Logistikkens dag 2. december 2013 Simuleringsmodeller til optimering af produktion og logistik Poul Mose Johansen
Kort om Integrate Vi er et kompetent team bestående af 6 konsulenter med lang uddannelsesmæssig baggrund suppleret med praktisk erfaring fra erhvervslivet. Vi har vores kontor i Aalborg hvor vi som team mødes vi vil helst være ude hos vores kunder idet de fleste af vores opgaver kræver tilstedeværelse on-site Vores kunder samarbejdspartnere som vi også kalder dem er spredt ud over det meste af landet og er repræsenteret ved industri, service og administration. Integrate samarbejder med en række videns og systemleverandører omkring at levere professionelle og komplette løsninger til vores kunder. www.integrate.dk 2
Integrate s forretningsområder Udvikling og optimering Logistik Produktion Simulering Forretningsprocesser www.integrate.dk 3
Forretningsområdet simulering: Konsulentbistand Udvikling af applikationer Forhandling af software Uddannelse www.integrate.dk 4
Video: Demo Anvendelse af simulering www.integrate.dk 5
Supply Chain simulering www.integrate.dk 6
Don t Speculate Simulate!
Case - Regionsvaskeriet www.integrate.dk 8
Udgangspunkt Projektet er opstartet som en del af et projekt med deltagelse af Aalborg Universitet, Integrate og 3 Industrielle nordjyske virksomheder Fokus er bl.a. at kombinere traditionel produktions- og logistik optimering med grønne forbedringer. Integrate er sideløbende ved at udvikle en branche specifik løsning til industrielle vaskerier Introduktion til Laundry Simulator www.integrate.dk 9
Video: Demo Laundry Simulator www.integrate.dk 10
Regionsvaskeriet Supply chain - Regionsvaskeriet Virksomhed 1 Virksomhed 2 - - - - Virksomhed x 300-400 cont/dag 12-15 leveringer/dag Ca 125 ton/uge Ca 20 mio artikler/år Trin 1 Vaskeriet Virksomhed 1 Virksomhed 2 - - - - Virksomhed x Mulig udvidelse: komplet model af hele værdikæden www.integrate.dk 11
Regionsvaskeriet Lager og udsortering Efterbehandling Vask og tørring Indsortering www.integrate.dk 12
Case - Regionsvaskeriet Udfordringer Planlægning mv. er traditionel meget erfaringsbaseret og kort planlægningshorisont vi kender ikke morgendagens produktion Begrænset brug af IT i den operationelle drift Begrænsede registreringer i produktionen Løn udgør en meget stor del af de variable omkostninger, men hvordan optimeres effektiviteten? Er batchallokering væsentlig? Vanskeligt at forudse konsekvenser ved ændringer i produktmix, volumer mv. Hvad er konsekvenserne f.eks. ved at vinde (eller tabe) et stort udbud? www.integrate.dk 13
Værktøjet / løsningen Hvad skal simulering så hjælpe med? Give mulighed for at teste kommende dag/uges produktion Vise effekt af ændringer i batch rækkefølger, mandskabsallokering mv Mulighed for at få genereret produktionsrækkefølge udfra aftræksmønster Optimere mandskabsallokering Beregne følsomheder på beslutningerne, fx på varierende mængder Giv produktionslederne mulighed for at træffe bedre beslutninger, hver dag Finde de ubrugte potentialer i vaskeriet og give mulighed for at realisére dem www.integrate.dk 14
Værktøjet / løsningen Hvor er vi så nu? Der er opbygget en grundmodel, der kan teste produktionsscenarier En databaseløsning, hvor stamdata, aftræksmønstre mv. opsættes Grafiske brugerflader 3D visualisering næsten klar Vi mangler validering af modellen Vi mangler forbrugsparametre (vand, el, gas, kemi mv) Sidst men ikke mindst vi mangler implementering i daglig brug www.integrate.dk 15
3D visualisering www.integrate.dk 16
Spørgsmål? Don t Speculate Simulate!
Vi optimerer produktion, logistik og forretningsprocesser