Støtte til de akademiske miljøers samfundsengagement

Relaterede dokumenter
Referat fra RI-rådets møde 1. marts 2017

REKTORSEKRETARIATET. Stillings- og profilbeskrivelse HR-chef Syddansk Universitet

Strategi 2020 Syddansk Universitet

Koncern-IT. KU Digital. Københavns Universitets digitaliseringsstrategi. Westergaard IT-strategi Dias 1

REFERAT. Mandag den 18. marts 2019 kl

FRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER

POST-AWARD: ERFARINGER OG BEST-PRACTICE

DeIC strategi

Dansk Erhverv IT-Branchen. Rune Heiberg Hansen Daglig leder af Det Nationale Netværk for Teknologioverførsel

Kommunikationsstrategi 2013

Københavns Universitet. Stærkere EU-engagement Bjørnholm, Thomas; Wegener, Henrik Caspar; Frandsen, Søren E. Published in: Jyllands-Posten

Organisering af kvalitetsledelse af uddannelser på Aalborg Universitet

Stillings- og personprofil. Dekan Det Samfundsvidenskabelige Fakultet SDU

MEDARBEJDERMØDE R E K T O R P E R M I C H A E L J O H A N S E N O G P R O R E K T O R I N G E R A S K E H AV E

Sygeplejesymposium på OUH 2013.

MEDARBEJDERMØDE R E K T O R P E R M I C H A E L J O H A N S E N O G P R O R E K T O R I N G E R A S K E H AV E

Strategi og samarbejdsmodel for en målrettet professionel forskningsstøtte

Slagelsemodellen - en model for det gode samarbejde mellem uddannelse og erhvervsliv

DEN FAGLIGE UDVIKLINGSPROCES AARHUS UNIVERSITET

Samarbejdsaftalens parter er Syddjurs Kommune og Aarhus Universitet.

Politik for Kulturhovedstad 2017

at understøtte åbne og inklusive uddannelser i samarbejde med nationale og internationale

MEDARBEJDER- TILFREDSHEDS- UNDERSØGELSER SOM TEMPERATURMÅLING 18. MAJ 2015

SCIENCE organisation

Forretningsorden for Akademisk Råd ved Det Samfundsvidenskabelige Fakultet

Job- og personprofil for Institutleder ved Institut for Matematiske Fag

københavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI

SCIENCE - Det Naturog Biovidenskabelige Fakultet. Københavns Universitet

NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande

Strategi og ledelsesgrundlag - på vej mod

Stillings- og personprofil. Studiechef Syddansk Universitet (SDU)

Departementschef Michael Dithmer. Økonomi- og Erhvervsministeriet

1. Tidsplan og deadlines... 1

Samarbejdsaftale Mellem Aarhus Universitet og Silkeborg Kommune

Fastsat af dekanen den 30. januar 2013 efter høring i Samarbejdsudvalget den 30. januar 2013 og Akademisk Råd den 25. januar 2013

Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region

Investeringer for fremtiden. innovationsfonden.dk

Vedtægter. for forskerskolen. Danish Cardiovascular Research Academy. (DaCRA) ved. Københavns Universitet. Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet

BRN. Strategi

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod

Samarbejdsaftale mellem Holstebro Kommune og Aarhus Universitet

Højteknologifonden. Højteknologifondens tilbud til virksomheder. v. direktør Carsten Orth Gaarn-Larsen. Store Fondsdag, torsdag den 16.

Temamøde i DFU vedr. den administrative organisering

REKTORS SOMMERTALE Aulaen 17. juni 2010

Forskere i dobbeltroller

Arbejdsark: Organisation - Sæt navn på aktørerne

1. Tidsplan og deadlines... 2

Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017)

1. Tidsplan og deadlines... 2

STRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI

København december Jobprofil

AARHUS UNIVERSITET. Kvalitetssikring af internationale partnerskaber

INTERNATIONALE KOMMUNER

VIDENUDVEKSLING PÅ AU

MSK Strategi

Copenhagen Health Science Partners: Etablering af Clinical Academic Groups (CAG) Ansøgningsfrist den 1. marts 2017 kl

Inspiration hentes fra udlandet

Bilag B: Beskrivelse af principper for sagsgange ved TTO samt beslutningsprocedurer

NY VIDEN TIL VIRKSOMHEDEN. RUC innovation PROJEKTSAMARBEJDE PRAKTIKSAMARBEJDE STUDIEJOB FORSKNINGSSAMARBEJDE PH.D.-SAMARBEJDE

Annoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet;


KOMMUNER KOM GODT I GANG MED EU-PROJEKTER

Stillings- og personprofil UNIVERSITETSDIREKTØR SDU

innovationsfonden.dk

Business Djurslands 2020 plan.

Anbefalinger for God Studieledelse

Clinical. Clinical Research Centre. CRCHomepage. RC esearch entre. v/ Linda Andresen og Ove Andersen

Grøn satsning på Københavns Universitet

Forskningsstøtte i sundhedsforskningen

Politik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014

Aftale om vidensamarbejde mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet

IT UNIVERSITETET OM IT UNIVERSITETET. Velkommen til den digitale verden

GOD INSTITUT- LEDELSE PÅ AALBORG UNIVERSITET

Kodeks for god forskningsledelse

Forskning og udviklingsarbejde inden for informations- og kommunikationsteknologi (IKT) - Forskningsstatistik 2005 Tabelsamling

Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid

Gearing til succes VIS I O N, M I S S I O N, V Æ R D I E R O G S T R A T E G I

Kvalitetsorganisationen for uddannelse ved Syddansk Universitet

Tilskud fra DEFF

Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017)

LEDELSESGRUNDLAG DEL 1 DECEMBER 2016

Nuværende platforme for Ph.d. samarbejde

US AARH FORSLAG TIL AKADEMISKE RÅD PÅ AARHUS UNIVERSITET

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling

Innovationsfondens investeringer i avancerede materialer. Esbjerg, 12. februar 2016 Vicedirektør Tore Duvold

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015

Politik for anvendelse af fremmedsprog ved Syddansk Universitet Januar 2014

København oktober Jobprofil VICEDIREKTØR UDDANNELSESSERVICE KØBENHAVNS UNIVERSITET

Aarhus School of Business Handelshøjskolen i Århus. Lasting Ideas

Hvad er AKADEMIET for Talentfulde Unge? Et akademisk bredt talentprogram med aktiviteter, der handler om både humaniora, business, teknik samt

LEDELSESGRUNDLAG JUNI UDKAST - DEL 1

Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier

SCIENCE Digitaliseringsråd. Kommissorium for SCIENCE Digitaliseringsråd LEDELSE OG KOMMUNIKATION. Vedr.

TTO miniseminarer På Fair vis retur. Seminar 24.2

Stillings- og personprofil. IT-chef. Hovedstadens Beredskab

FRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER

Vækstplan juni Udfordring: Fald i kysrurisme - 27 % Tyske og svenske børnefamilier Omkostningsniveau Kvalitet og service

BM Bilag 5.A.1.

Beskrivelse af stillingen som institutleder ved Institut for Psykologi, Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet ved Syddansk Universitet.

Velkommen til workshoppen Innovation, ledelse og organisationsudvikling. SDU s erhvervskonference 3. juni 2014

Transkript:

DU IO Støtte til de akademiske miljøers samfundsengagement

Kære forsker En grundsten i universitetets strategi er, at vi skal skabe værdi for og med samfundet. Det gør vi på mange måder, for der findes flere former for værdi. Kulturel værdi, eksempelvis. Social værdi. Og økonomisk værdi. SDU RIO skal være en af eksponenterne for, at vi får flyttet den økonomiske værdi ud i samfundet. Værdiskabelsen skal ske med udgangspunkt i de faglige miljøer og i tæt samarbejde med forskerne, som har et medansvar for, at vi når vores fælles målsætninger. Nogle opgaver vil helt naturligt foregå decentralt, mens andre løses på centralt niveau. SDU RIO skal således styrke vores samfundsengagement. Det gælder både i forhold til det private og offentlige erhvervsliv, myndigheder, råd, udvalg og nævn og ikke mindst til de store danske og internationale fonde. Vi skal være tæt på omverdenen. Nogle vil måske spørge, om vi ikke allerede er det. Svaret er jo, men med SDU RIO bliver tilgangen mere systematisk end tidligere. Vi styrker og udbygger blandt andet forskningsstøtten, og vi bliver endnu bedre til at arbejde sammen på tværs indadtil og udadtil. Dermed får du også endnu bedre mulighed for at bringe din viden i spil i det omgivende samfund. I denne folder kan du få et indtryk af, hvad SDU RIO kan gøre for dig som videnskabelig medarbejder. Hvad er SDU RIO? SDU RIO (SDU Research & Innovation Organisation) er en ny enhed på SDU. Den bygger blandt andet på et tæt netværks- samarbejde mellem forskningsstøtteenhederne på de enkelte fakulteter. SDU RIO har fire målgrupper De akademiske miljøer Studerende Virksomheder og myndigheder Ledelsen SDU RIO er opstået efter ønske fra direktionen og fra en række faglige miljøer. Formålet med enheden er, at den skal være med til at understøtte universitetets strategiske målsætninger for samfundsengagement. Her er de akademiske miljøer og deres indsats for at indfri SDU s ambitioner om at skabe værdi for og med samfundet en kerneopgave. Derfor er indholdet i denne folder fortrinsvis rettet mod forskere. En uddybende version, som indeholder en samlet oversigt over SDU RIOs ydelser, kan læses på SDUnet. Henrik Dam Rektor

SDU s mål for samfundsengagement SDU RIO understøtter forskerne At bygge bro til erhvervslivet. Det skal være nemt for virksomheder, myndigheder og forskere at finde hinanden og at etablere forskningsog innovationssamarbejde, der skaber værdi for alle parter. At sikre, at de studerende hurtigt får de rette jobs og drager nytte af de kompetencer, de har til egnet sig på SDU. At øge antallet af levedygtige virksom heder, som har udspring fra SDU. At vinde forsknings- og innovationsmidler, der styrker de forskningsfaglige kompetencer og stiller SDU gunstigere i kampen om forskningsmidler og talenter og dermed mulighederne for at skabe værdi for og med samfundet. At fremme rammevilkår og projekter, der får SDU s interesser, styrkepositioner og faglige kompetencer i spil. SDU RIO tilbyder at understøtte det videnskabelige personale i dets bestræbelser på at opfylde universitetets mål om at skabe værdi for og med samfundet. SDU RIOs understøttende indsats kan både være i forhold til den enkelte forsker, forskergrupper eller forsknings ledere samt administrative medarbejdere. SDU RIOs understøttende indsats spænder fra administrativ, juridisk og kommerciel rådgivning, ansøgnings- og projektsupport til hjælp og understøttelse i forbindelse med udarbejdelse af internationale og/ eller danske sam arbejdsprojekter samt deltagelse i partnerskaber og samarbejde om forsknings- og innovations-samarbejde med virksomheder og myndigheder. SDU RIO understøtter uddannelserne i forhold til at styrke de studerendes employabilitet. SDU RIOs understøttelse er helheds orienteret, således at den enkelte forsker/forskningsleder oplever en samlet betjening på tværs af specifikke SDU RIOteams og netværket i øvrigt. SDU RIO tilbyder medarbejdere, som besidder specialistviden og domænekendskab.

Ydelser til forskerne SDU RIOs ydelser til forskerne kan inddeles i tre kategorier (de kursiverede ydelser er under udvikling): Digitale arbejdsprocesser og generel rådgivning Information om ekstern finansiering: gode råd, konkrete værktøjer, vejledninger, netværksmidler Information om samarbejde, virksomhedsnetværk mv. Rådgivning og workshops om EU og IF: rammer, instrumenter, processer og partnerskaber Erhvervsjuridisk oplysning og introforløb om rettigheder og pligter Information om kommerciel nyttiggørelse: Scouting og muligheder Samarbejde om fælles satsninger, projekter og partnerskaber Virksomhedsbesøg, brobygning, matchmaking og scouting med stærkt domænekendskab Udvikling, planlægning og facilitering af fælles uddannelsesog kursusaktiviteter Kommercialisering af forskningsresultater, hvor SDU ejer de immaterielle rettigheder Samarbejde i det fælles SDU-RIO netværk om ekstern finansiering, forskningsstøtte og satsninger Forhandling af store EU og IF projekter (forskningsplaner, infrastruktur, budget, organisering mv.) Rekvireret projektspecifik rådgivning og understøttelse Rådgivning og forskningsstøtte målrettet EU-ansøgninger og samarbejdsprojekter Erhvervsjuridisk rådgivning og legalitetskontrol af samarbejdsaftaler Forretningsudviklingsstøtte - markedsanalyser, IP landskabsanalyser og erhvervsnetværk Understøttelse af forskeres deltagelse i råd, nævn, udvalg, inkl. EU advisory boards og expert groups Betjening og projektledelse af tværgående styregrupper, strategiske tiltag, herunder EU Post-award

Om RI-rådet SDU RIO drives i tæt samarbejde med forskerne og bygger på den akademiske ledelsesstreng. Derfor er der oprettet et RI-råd. RI-rådet udgør en form for bestyrelse for SDU RIO og har en koordinerende rolle i forhold til SDU s forskning og samarbejde med det omgivende samfund. RI-rådet fungerer dermed også som SDU s Forsknings- og Innovationsråd. RI-rådet sikrer samspil med andre råd, udvalg og grupper, herunder Direktionen, Uddannelsesrådet og kollegiale organer. RI-rådet består af syv medlemmer: Dekan Henrik Bindslev ( formand) Prodekan for forskning Nina Dietz Legind Det Samfundsvidenskabelige Institutleder Marianne Holmer Det Naturvidenskabelige Institutleder Kirsten Ohm Kyvik Det Sundhedsvidenskabelige Prodekan for forskning Michael Goodsite Det Tekniske Universitetsdirektør Thomas Buchvald Institutleder Per Krogh Hansen Det Humanistiske Den daglige chef for SDU RIO, Søren E. Frandsen, refererer til RI-rådets formand og er med som observatør

Fra vision, målgrupper og målsætninger til SDU RIOs ydelser og opgavevaretagelser En vision VI SKABER VÆRDI FOR OG MED SAMFUNDET. Fire målgrupper SDU forskere SDU studerende Virksomheder og myndigheder SDU ledelse Fem målsætninger Bygger bro til virk somheder og myndigheder Får studerende i job Skaber virksom heder Hjemtager F&I midler Varetager samfundsengagement og interesser 60 ydelser i samarbejde Information og rådgivning om finansiering, samarbejde, kommercialisering samt EU og Innovationsfonden Juridisk og kommerciel rådgivning samt forretningsudvikling. Inkubationsmiljø, entrep renørskab, værksteder og talentprogrammer Karriere og kompetenceudvikling, matchmaking, alumni samt job- og projektbank. Brobygning til og understøttelse af samar bejde med virksomheder og myndigheder, forskerkontakt mv. Forskningsstøtte: Pre-, AT-, og Post-Award, samt projektstyring. Analyse, interessevaretagelse og rådgivning om forskning og innovation. Sekretariatsbetjening af RIO-netv ærk, ledelse og repræsentanter i råd, udvalg og nævn.

KONTAKT TIL SDU RIO: Søren E. Frandsen Mail: sfr@sdu.dk Telefon: 6550 1075 Mobil: 2925 8690 LÆS MERE: Flere informationer om SDU RIO kan læses på universitetets intranet SDUnet