Forberedelse Forberedelsespakken Version 1, udgivet oktober 2013



Relaterede dokumenter
Målet med tryksårspakken er at eliminere trykskader i kommunerne

Introduktion til forbedringsmodellen

Målet med tryksårspakken er at eliminere trykskader i kommunerne

Målet med tryksårspakken er at eliminere trykskader i kommunerne

Hvordan er brugen af data til forbedring forbundet med de daglige borger opgaver?

Forbedringsmodellen PDSA værksted

Forbedringsmodellen for nye i forbedringsarbejdet. Tove Hagen, Lolland Kommune Tina Helene Jensen, Sønderborg Kommune Bente Øllgaard, Thisted Kommune

Program: Dag 1 Læringsseminar 6

Fastholdelse og spredning af forbedringsarbejdet

Forbedringsmodellen test og implementering af forbedringer. Ved Tina Lynge

Tryksår- fra uundgåelig sengelejekomplikationer til forebyggelig skader på plejecentre og i hjemmeplejen Kl og

Når retningslinjer og intentioner møder virkeligheden. Ved Tina Lynge Chefkonsulent Kl

Forberedelseskatalog

Hvordan ved vi, at en forandring er en forbedring?

LKT Antibiotika. Opgaver i forbedringsarbejdet

Mål og indikatorer Tryksår og medicin

Storyboard præsentation læringsseminar 5 November

Forbedringsmodellen - Kom godt i gang med afprøvninger

Storyboard præsentation Tangshave Plejecenter Sønderborg Kommune Læringsseminar 5 Den november 2015

Workshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse

Patientsikkert AUH. Forbedringsmodellen som redskab til at implementere tryksårs-, kirurgi- og sepsispakken. Jesper Buchholdt Gjørup

Lolland Kommune Team Skovcentret

VEJLEDNING. Sådan får vi alle til at føle sig velkomne i Ungdommens Røde Kors

Et spadestik dybere. Maria Staun, IA Vibeke Rischel, sundhedsfaglig chef Læringsseminar 6, I sikre hænder 10. november 2015

I sikre hænder. Et samarbejde mellem SUM, KL og Dansk Selskab for Patientsikkerhed. Beth Lilja, direktør

Storyboard præsentation læringsseminar 5 Hjemmepleje og sygepleje Distrikt Fjord. Sønderborg Kommune November

Eksamineret kursus i Lean og arbejdsgangsananlyse - bliv KLAR til procesoptimering

Introduktion til Forbedringsmodellen

Plan for selvmordsforebyggelsespakken udarbejde en forandringsteori. Vibeke Rischel Sundhedsfaglig chef Dansk Selskab for Patientsikkerhed

VEJLEDNING. Sådan kan vi rekruttere mangfoldigt til Ungdommens Røde Kors

Teamdag for Botilbud v/ Hanne Miang

Storyboard Thisted Kommune. Læringsseminar 10 november

Guide til en god trivselsundersøgelse

Guide til en god trivselsundersøgelse

Guide til en god trivselsundersøgelse

GGK i Korsør Øvelse 1 Analyse af interessenters reaktion på en UBU-fremme-strategi

Ernæringsprojekt Anne Fischer, sygeplejerske og faglig vejleder

Kom i dybden med arbejdsglæden

Diskutér to og to. 1. Hvorfor bruger vi data i forbedringsarbejdet? 2. Hvornår bruger vi data i forbedringsarbejdet?

Guide til praktik 3 opgaven: Sammenhæng i borgerens forløb. Vejledning til uddannelsesansvarlige og praktikvejledere

LS 9 - maj 2018 Team Kastanjehaven Frederiksberg kommune

Seriediagrammer - Guide til konstruktion i LibreOffice Calc

Forbedringsmodellen. Udarbejdet af Rikke Hollesen Improvement advisor, Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Storyboard præsentation Læringsseminar og 11. maj 2016

Formål med World Café

Patientsikkerhedsrunde

Patientsikkert sygehus

IDEKATALOG TIL PATIENT- OG PÅRØRENDESAMARBEJDE

Metoder til hurtige og holdbare forbedringer i sundhedsvæsenet. Version 1, oktober 2013

Fra projekt til kvalitetsprogram

UNDERVISNINGS DIFFERENTIERING I GRUNDSKOLEN

Drejebog for e-learningcases i Virker Hverdagen.

Embedslæge rapport Handling Tidshorisont Kommentar Personalet følger ikke instruksen. Juli September oktober. Fra november.

Psykiatri. VELKOMMEN i distriktspsykiatrien

God ledelse kræver god kommunikation. Retorisk Akademi er en uddannelse med individuel træning, ekspertoplæg og netværk.

Audit. Kaizenlederens vejledning. DI-version

Trivselsundersøgelse

Inddragelse af borgere og pårørende i pa2entsikkerhedsarbejdet i den kommunale ældrepleje.

Transkript:

Forberedelsespakken Version 1, udgivet oktober 2013

www.isikrehænder.dk Forberedelsespakken Udgivet af Dansk Selskab for Patientsikkerhed Layout: Herrmann & Fischer Forberedelsespakken vil løbende blive revideret. Den seneste opdaterede version kan findes på projektets hjemmeside www.isikrehænder.dk I sikre hænder er et samarbejde mellem Kommunernes Landsforening, Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse og Dansk Selskab for Patientsikkerhed. 2

Indledning Formålet med indeværende materiale er at forberede jer til det første læringsseminar og projektet. Materialet indeholder en række øvelser, hvor I i teamet får mulighed for at undersøge jeres egen praksis og vurdere, om der eventuelt er forskel på nuværende praksis og det, der burde gøres. På den måde finder I ud af, hvor I har potentiale for at forbedre praksis og opfylde indholdet i patientsikkerhedspakkerne. Tidsplan for lancering af pakker Efterår 2013: Tryksårspakken lanceres. Forår 2014: Medicinpakken lanceres. Efterår 2014: Faldpakken lanceres. Forår 2015: Infektionspakken lanceres. Læringsseminar 1 Målet med læringsseminar 1 er, at deltagerne opnår: Viden om forbedringsmetoder herunder forbedringsmodellen. Kompetencer i at afprøve og gennemføre forbedringer i praksis med PDSA-cirklen. Kompetencer i at planlægge det fremtidige praktiske forbedringsarbejde med patientsikkerhedspakker. Desuden vil der være mulighed for at dele ideer og mødes med deltagerne fra de andre kommuner. 3

Læringsseminaret varer to dage og er med overnatning. Undervisningsformen veksler mellem mundtlige oplæg, øvelser og teamarbejde. Undervisningen foregår på henholdsvis dansk, engelsk og nordiske sprog, og der vil altid være mulighed for at stille spørgsmål på dansk. Underviserne er danske og internationale eksperter i forbedringsarbejde. Der undervises og vejledes konsekvent med udgangspunkt i forbedringsmodellen, og fremadrettet vil der være fokus på at dele og lære af hinandens erfaringer. I arbejdsperioderne mellem læringsseminarerne arbejder I i teams i kommunen med at afprøve forskellige ideer og indføre forbedringstiltag. Den lokale projektleder vil støtte og vejlede alle teams i disse perioder. Derudover vil projektsekretariatet komme på besøg mellem hvert læringsseminar. Et team kan defineres som en enhed af individer, der er gensidigt afhængige af hinanden i deres arbejdsproces, hvor de med forskellige aspekter af den samme opgave har et fælles mål, nemlig løsning af opgaven så effektivt som muligt. Som team er I ansvarlige for at afprøve og iværksætte forandringselementer, der kan føre til en bedre praksis. Det er vigtigt, at I indgår i det daglige arbejde med borgerne og er direkte involverede i forandringsprocesserne. Teamets størrelse er tre til fire frontlinjemedarbejdere og eventuelt deres nærmeste leder. Eksempelvis kan tre til fire medarbejdere fra et hjemmeplejedistrikt eller et plejecenter udgøre et team. Det er gavnligt, at der indgår flere faggrupper i teamet. Samtlige teams deltager på alle læringsseminarerne. 4

Tjekliste for projektlederen og teams i forberedelsesperioden Opgave Sæt kryds Gennemlæs Tryksårspakken, introduktion, indhold og målinger Læs programmet for Læringsseminar 1 i kalenderen på projektets hjemmeside, www.isikrehænder.dk. Afhold møde i teamet for at drøfte deltagelse, afstemme forventninger, aftale roller, tidsforbrug med mere samt afklare det forberedende arbejde. Gennemfør en eller flere af de øvelser, som findes relevante: Øvelse 1: Gennemgang af journal Øvelse 2: Undersøgelse af arbejdsgange Lav en storyboard-præsentation* til første læringsseminar med henblik på at præsentere jeres team for de øvrige deltagere. Præsentationen skal printes ud og sættes op på læringsseminaret. 5

Øvelse 1: Gennemgang af journal Gennemgang af journal er en metode til viden om nuværende praksis. Den vil vise, hvilke elementer i tryksårspakken der allerede udføres konsekvent, og hvor der er forbedringsmuligheder. Konkret udvælger I fem journaler, som er relevante for tryksårspakken, hvilket eksempelvis kan være borgere, som ligger på trykaflastende eller fordelende madrasser. Herefter bruger I nedstående skema til at gennemgå journalerne. Journal gennemgangsskema til tryksårspakken Journalnummer Er der ved første kontakt vurderet, om borgeren er i risiko for tryksår? Ja Nej Er der foretaget revurdering af tryksårsrisikoen ved: Udskrivelse fra sygehuset Efter akut sygdom Ændring i ernæringstilstanden Ændring i funktionsniveauet Ja Nej Er der hos borgeren i risiko for tryksår vurderet og udarbejdet en plan for: For trykaflastende og trykfordelene hjælpemidler vurderet Stillingsskift og mobilisering Ernæring Ja Nej 6

Er der hos borgeren i risiko for tryksår iværksat handlinger i forhold til HUSK: Hud Underlag/hjælpemidler Stillingsskift/mobilisering Kost Ja Nej Øvelse 2: Undersøgelse af arbejdsgange Formålet med en analyse af arbejdsgange er, at I får et fælles billede af, hvilke trin en proces gennemgår: Hvem gør hvad hvornår, og hvem har ansvaret for hvad i processens enkelte faser? Det centrale i sådan en analyse er, at de involverede i fællesskab analyserer, hvordan arbejdsgangene ser ud på nuværende tidspunkt. På baggrund det øjebliksbillede kommer deltagerne med forslag til forenklinger og forbedringer i forhold til de aktuelle udfordringer og behov. Det umiddelbare udbytte af en undersøgelse af arbejdsgange er en fælles forståelse af, hvad der sker i arbejdsgangens forskellige stadier. 7

Trin for gennemførelse af arbejdsgangsanalyse For at få overblik over de enkelte processer i en arbejdsgang kan det være en gode ide at lave et diagram eller lignende. 1. trin Definér grænsen for processen. Brug evt. diagram og tilføj kasser eller pile efter behov. 2. trin Vis trinene i processen fra venstre mod højre. Post-it noter er nyttige for udvikling af det indledende diagram. I kan flytte post-it noter i starten for at sikre fælles overblik over processen. 6. trin Hvis I ikke har tilstrækkelig viden til at fuldføre en del af diagrammet, skal I notere punktet for fremtidig færdiggørelse. 5. trin Når der er en deling af en proces, følg så en vej ad gangen til færdiggørelse. 7. trin Gennemgå den udfyldte diagram for følgende: - Afspejler det den proces, I satte jer for at beskrive? - Er alle trin med? Mangler der noget? - Vil diagrammet bidrage til overblik? - Er der områder, hvor der er er behov for forbedringer? - Kan nyttige dataindsamling pointer identificeres? - Er der mulighed for at reducere aktiviteter eller trin? Notér disse og andre relaterede emner for handling. 3. trin Brug handlingsord til at beskrive de vigtigste aktiviteter i processen. Fx 'veje patient' i stedet for'vægt'. Det hjælper til at tænke på aktiviteten som en proces stedet for et resultat. 4. trin Brug symboler, der bidrager til kommunikation. 8. trin Brug diagrammet til at hjælpe med at stille spørgsmål. Vi er selvfølgelig til rådighed på telefon og mail, hvis I har spørgsmål. Kontakt Tina Lynge Mail: tina.lynge@patientsikkerhed.dk Telefon: 2060 5803 8