Hvor skal kapitalen komme fra? Også til økologi? Fondsfinansiering i Dansk Landbrug Dansk Farm Management A/S Mail: toa@agrofond.dk Tel: +45 4010 7877 Mail: hcj@agrofond.dk Tel: +45 2165 0022 1
1992K1 1992K4 1993K3 1994K2 1995K1 1995K4 1996K3 1997K2 1998K1 1998K4 1999K3 2000K2 2001K1 2001K4 2002K3 2003K2 2004K1 2004K4 2005K3 2006K2 2007K1 2007K4 2008K3 2009K2 2010K1 2010K4 2011K3 2012K2 Danske landbrugspriser (ejendomme) Kraftigt stigende frem til 2008 Ned ca. 40 50 % siden da Vanskeligt at få banklån nu og i kommende år Højt egenkapitalkrav Finanstilsynet strammer fortsat Priserne er nu svarende til mellem 80.000 og 130.000 kr. pr. ha uden bygninger, hvilket i de fleste tilfælde kan forrente den angivne husleje på 5,2 % Pris per ha. 300000 250000 200000 150000 100000 50000 0 Ejendomspriser Korrigeret ejendomspriser Ejendomspriser Kilde: Statistikbanken Priser på landbrugsejendomme inkluderer bygninger, stalde mm est. ca 40.000 kr per hektar 120.000 kr 80.000 kr 2
Dansk Farm Management A/S Team: Torben Andersen Torben er Agronom og har beskæftiget sig med svinesektoren, rådgivning og forretnings opbygning. Torbens kompetencer er indenfor overordnet strukturel planlægning af fødekæder, planlægning af opgaver ved både renovering og nybygning af farme og efterfølgende management. Han har +20 års erfaring fra den danske svinesektor og har siden 2003 hovedsageligt arbejdet med internationale projekter i Rusland, Belarus, Tyskland og Ukraine samt Danske projekter. Torben varetager kontakten til landmænd, landbrugsorganisationer, mæglere og sælgere af landbrug. Hans Christian Jørgensen Hans Christian er Agrarøkonom og har gennem mange år stået i spidsen for gennemførelse af utallige byggerier indenfor agro sektoren på de internationale markeder. Han har + 10 års erfaring i at arbejde med internationale projekter i Østeuropa; Polen, Ungarn, Rusland, Hviderusland og Ukraine samt i Sydamerika. Hertil kommer projekter i Danmark og Tyskland. Hans Christian varetager kontakten til landmænd, landbrugsorganisationer, mæglere og sælgere af landbrug. Henrik Mordhorst Henrik er cand. merc. Fra CBS og har mere end 25 års erfaring med finansielle markeder gennem ledende positioner i banker som Merrill Lynch, Nomura Intl. og UBS. Han har derudover arbejdet i 2 familiekontorer og har etableret investeringsfonde for disse, rådgivet om fast ejendom og forestået den overordnede asset allokering. Henrik varetager kontakten til juridiske og finansielle partnere. 09-10-2013 xyz Bank 3
Dansk Farmland K/S, struktur BPT AM A/S Fond Managers Bestyrelse og generalforsamling Dansk Farmland K/S ØKO Dansk Farm Management A/S DFM Fonden investerer kun i fast ejendom hhv. jord og bygninger Landmanden selv ansvarlig for drift Management 100 % 100 % APS 1 Forpagterens selskab Forpagtningsafgift DFM Bank Mentor APS n Forpagterens selskab Forpagtningsafgift Bestyrelsesmedlem Dansk Farm Management Udvælgelse af gårde som egner sig til investering Vurdering og udvælgelse af potentielle forpagtere Gennemførelse af investeringer Efterfølgende investeringer Sikrer investorernes penge Tilsyn med bedrifter Udvikling af bedrifter Exit for investorer 4
De 4 typiske tilfælde Ung landmand: God alder (25 45) Godt CV indenfor det område, han satser på Begrænset kapital Plan skal lede til køb efter 10 år Generation skifte: Familieløsning Handles ud nu 10 års plan for tilbagekøb Rekonstruktion: Grundlæggende dygtig landmand Realistisk købspris Ny platform; partner, sanering, saldo kvittering.. Udvidelse: Sund situation Oplagte synergier Gerne med jorddel Nabokøb, udvidelse af egen bedrift 5
Landmandens husleje og investors afkast Bygninger Satser Kommentar Landmanden lejer bygninger. Værdiforringelse aftales individuelt Rente 6.5 % Afskr. e. aftale Inkl. omk. Jord Satser Kommentar Forpagtningsafgift, betales af landmand Stuehuse indgår under jord. 5,2% Inkl. omk. Indtjening før skat (rente til investor efter PAL skat) 4,75% ( 4 %) Min. afkast (e. PAL skat) Tilbagekøbsordninger: 1. Alle lejekontrakter indeholder tilbagekøbsrettigheder (men ikke pligt), der træder i kraft i år 8-10 2. Tilbagekøbsretten er til markedsværdi eller til en på forhånd aftalt pris plus jordværdiændring 6
Husleje og tilbagekøbspris år 8-10 Investering Basis Bygninger 10 mio. Husleje = 6.5 % + værdireduktion Jordpris = basis + 80 % af stigning Dette eksempel = 116 120 Jordpris Index 100 + 2 Leje = 5,2 % af basis jordpris 6,4 mio. Bygningspris = 6 mio. Basis, minus værdireduktion (afskrivning) Dette eksempel = 6 millioner 1 5 10 år 7
Gård på 175 ha med 250 årskøer Ant. Pris Fond Bank Jord, ha, pris, i alt 175 126.000 22.050.000 Stuehus, antal, pris i alt 2 1.000.000 2.000.000 Subtotal 24.050.000 Kopladser, antal, pris, 250 32.000 8.000.000 Besætning, beholdn. mv. 250 12.000 3.000.000 Fond i alt 32.050.000 Bank i alt 3.000.000 Total invest./forpagtningsafgift 35.050.000 Traditionel finansiering Forr % 1.250.600 840.000 Forp/rente 5,2 % af investering 6,5 % af invest + 3-5 % 240.000 8 % kassekredit Gns rente: 2.330.600 5,7 % Kreditforening 0,65 22.750.000 3,5 797.000 Bank/sælgerpant 0,32 11.200.000 8 897.000 Egenkapital 0,03 1.100.000 8 84.000 Renter 1.779.000 Afskrivninger 320.000 Gns rente I alt 35.050.000 2.098.000 5,1 % Difference 232.000 8
Køb af ejendom år 10 Eksempel: Jordpris steget 20 %, bygningsafskrivning over 25 år År 0 Pris år 10 Jord, stuehuse 24.050.000 27.898.000 Driftsbygninger 8.000.000 4.800.000 I alt år 10 32.050.000 32.698.000 9
Driftskapital Landmanden: Opsparing Familie og netværk Banker NB: LFB bank ny mulighed! Markedsdeltagere: Relaterede virksomheder (DC, Arla, Rose Poultry m.v. - Nystaldstilskud, DB garantier mv) Medarbejderorganisationer Professionelle investorer Status: Traditionel bankfinansiering løsner langsomt op Professionelle investorer begynder at røre på sig Nye koncepter toner frem. 10
Processen Landmand finder en gård, der passer hans kompetencer Sammen med en landbrugskonsulent udarbejdes et realistisk budget Projektet præsenteres for Dansk Farm Management A/S, der godkender/forkaster Gården købes ind til en bruttoforrentning på 5,2 % for jord (ca. 70 %) og 6,5 % for bygninger (ca. 30 %) Dertil kommer afskrivninger på bygninger efter aftale I år 8-10 kan landmanden købe ejendommen. Anskaffelsespris på jord + 80 % af prisstigning og anskaffelsespris for bygninger - afskrivninger 11
De to første gårde - mælkeproduktion 1. Gård: 215 køer 190 ha 2. Gård: 375 køer 208 ha 3. Gård: Specialproduktion 380 ha 4. Gård: 1300 søer, 40.000 smågrise 210 ha 5. Gård: 260 køer 120 ha øko 6. Gård: 550 køer 268 ha 7. Gård: 135 køer, 93 ha - øko 8. (Gård: 1900 søer 350 ha - afventer) 9. (Gård 1200 køer, 485 ha afventer) 12
Konklusioner Nyt koncept, hvor tilvænning sker til både finansierings- og landbrugssiden (sikkerhedsmodel og selvejer gen) Henvender sig til dygtige landmænd uden større egenkapital, generationsskifte, rekonstruktion og udvidelser af sunde bedrifter Muligheden for køb af ejendommen efter 8 10 år gør fondsløsningen ekstra interessant Henvender sig til pengeinstitutter med balance overvejelser Driftskapital er vigtig Pensionskassers lange investeringshorisont passer godt til landbrug 13
Vi søger: Dygtige landmænd med lyst til udfordringer og et spændende samarbejde Landmænd med mod på fremtiden i et dynamisk erhverv Mæglere med forståelse for nye koncepter Tak for opmærksomheden www.agrofond.dk 14