Velkommen til LUP 4: Rationel Klinikdrift

Relaterede dokumenter
Velkommen til LUP 4: Rationel Klinikdrift

Velkommen til LUP 4: Rationel Klinikdrift

Præsentation af Them Lægepraksis, læger og personale samt uddannelsesforløb.

Rationel klinikdrift. Et bud

PATIENTOPLEVET KVALITET 2013

Evaluering af videotolkning på hospitaler - Udkast til spørgeskema til administrativt personale

Telefonvisitation Dagens program: 30. November 2015

NYHEDSBREV. Kære klinikker. Bedre integration mellem kalender og aftalebogen.dk. Epikriser sendes til din ferieafløser. Tak for besøget på Lægedage

Elevvurdering af undervisningsmiljøet på Gøglerproduktionsskolen efterår 2008

Evaluering af videotolkning på hospitaler - Udkast til spørgeskema til klinikere

Velkommen til. Lær at se lean som metode til udvikling i køkkenet! Ulla Lundstrøm ulm@bdo.dk INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

Lægerne Busgadehuset Frederiksgade 25, Aarhus C

En vej til tilfredse kunder og glade medarbejdere i en profitabel organisation

Velkommen til LUP 5: Den gode arbejdsplads Teamdannelse og personaleledelse

Team Funktion. Få hjælp til implementering af nye tiltag via

MEDICINGENNEMGANG HOS ÆLDRE VED LÆGERNE I OKSBØL

Inspiration fra projekt Innovation: Virksomhedens udvikling arbejdspladsens fremtid

Tilsynsrapport. Nedenstående skema indeholder emner, der som minimum skal diskuteres på tilsynsbesøget. Faktuelle oplysninger

Patienttilfredshedsundersøgelse august Patient Pårørende Begge i fællesskab

Hvordan bliver vi et godt team?

Vi er en kompagniskabspraksis bestående af 4 læger: Læge Dorthe Houe, læge Michael Giessing,

Præsentation af uddannelsesforløbet og praksis Adressen Klinikken Lægerne Elsebeth Rasmussen Inger Ahnfeldt-Mollerup Peder Ahnfeldt-Mollerup

Velkommen til LUP 4: Rationel Klinikdrift

Lederens ressourceoptimering

DATAFANGST. Hvordan kan jeg leane mit kvalitetsarbejde med Datafangst. Af Kim Rønhof

Den vanskelige samtale

Fælles brugergruppemøde Hurtigt patientoverblik og Bedre forberedelse af konsultationer

Ledelsesmæssige udfordringer ved implementering af Lean. Appendiks A Værktøjskassen

Skema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud Frederikssund kommune 2011

PATIENTOPLEVET KVALITET 2013

Plejehjemslæge. Hands-on kursus om det at være plejehjemslæge Få ideer til samarbejde med dit plejehjem

BILAG til vejledning af IKV. Vejledende svar til dialogspørgsmål i IKV-værktøjet Industriens LEAN-kørekort

En enkel måde at komme i gang på kan dog være, at man selv sætter sig og gennemgår de faste udgifter.

1. ARBEJDSPLADSVURDERING MED FOKUS PÅ FARER FOR ULYKKER

PATIENTOPLEVET KVALITET 2013

Dagens program Velkomst, præsentation af os og af Jer

Kvalitet og risikostyring

Præsentation af praksis

Digital Almen Praksis. workshop

Det vigtigste er begejstringen Modefrisøren i Tølløse

HVAD SKAL DEN STUDERENDE?

APV-undersøgelse til en lille arbejdsplads

FORLØBSKOORDINATION KARKIRURGISK AFDELING

Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015

Lean filosofien og administrative Lean-værktøjer

Præsentation af Ans Lægehus, samt lidt om uddannelsesforløbet for uddannelseslæger i Ans lægehus.

Vejledning i brugen af henvisning i GANGLION

Hvad skal vi skal i gennem de næste 2 timer

Pkt Tid Hvad Hvordan Visuelle midler Materialer

Interviews og observationer fra MOT-sammen Da du startede i MOT-sammen, havde du så aftalt at tage af sted sammen med andre?

PATIENTOPLEVET KVALITET 2013

PATIENTOPLEVET KVALITET 2013

Lærereksemplar. Kun til lærerbrug. Arbejdsbogen 1. Ny udgave. Gerner Birk Kristiansen. Tekst og tegninger DATO:

REFERAT AF KURSUSDAG DEN 27/9 2008

VEJLEDNING til BAR service og tjenesteydelsers Elektroniske APV-program

Medicingennemgang i praksis

Hjælp til jobsøgningen

Antonymer. dag glad ind billig dum. op tør hvid lav fuld. nat

INTRODUKTION FOR UDDANNELSESLÆGEN.

Glasset er ikke halvt tomt, men halvt fyldt

Vil du arbejde med børn? og have tid til nærvær

ALMEN PRAKSIS Kropssprog. Kropssprog HVAD ER LÆGELIG IDENTITET? LÆGELIG IDENTITET OG UDVIKLING IDENTITET.

Medicingennemgang i praksis

5S i produktion. 5S kan trods det simple mål om system og orden skabe markante forbedringer. 5S er typisk et af de første skridt mod Lean.

Undersøgelse af sikkerhedskultur. Auditskema

Skema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud Frederikssund kommune 2011

Klar til akkreditering. Vurderingsgrundlag Faldgruber Hvad er svært.

Patientrapporterede oplysninger (PRO) i almen praksis WebPatient patientpanelmøde

VISITATION AF DEN KRÆVENDE PATIENT

Præsentation af Them Lægepraksis, læger og personale samt uddannelsesforløb.

BLIV VEN MED DIG SELV

Det hele Det prioriterede Overblik Vælge til / Vælge fra. Ny energi Læsegruppe Nå ting Tilgængelighed Retning

Caresolutions - helt enkelt

Nogenlunde. Vi har i 2011 haft det antal børn vi skal have, og har et Herunder: børnetal og personaletimer

Undersøgelse af medarbejdertilfredshed

Lean Virksomhed. Få et hurtigt overblik over Lean. En vej til tilfredse kunder og glade medarbejdere i en profitabel organisation

APV & TRIVSELSUNDERSØGELSE 2018 Spørgsmål

Velkommen til LUP 5: Den gode arbejdsplads. 1. Lægen som arbejdsgiver 2. Teamarbejdet i Praksis

Konkrete værktøjer til den gode modtagelse. dgi.dk. Tag godt imod. dgi.dk/abcmentalsundhed

Nøglepersoner Overvejelser og anbefalinger

Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium

Døgnrytmeplaner Ortopædkirurgisk afd. B. Ortopædkirurgisk afdeling B Sygehus Sønderjylland Aabenraa Revideret oktober 2009

Invitation til og program for Temadagen: Forskning i Klinisk Sygepleje Aalborg Universitetshospital

Konkrete værktøjer til den gode modtagelse. dgi.dk. Tag godt imod. dgi.dk/abcmentalsundhed

Undervisningsmiljøundersøgelse Unge Hjem - Efterskolen i Århus; 2011

18. september Flemming tegner og fortæller, alt imens at Jørgen arbejder ihærdigt på bovporten til Storebæltsfærgen.

WORKSHOP - YDELSER I ALMEN PRAKSIS.

Fem veje til produktivitet og bedre bundlinje Camilla Sandfeld, Dansk Byggeri

PRO i Region Syddanmark

Sikkertflow gruppen Køge Sygehus Brainstorm v. Marts 2014, Sikkert Patientflow: Læringsseminar 1 - Den marts, 2014

Guide til Medarbejder Udviklings Samtaler

Agenda. Hvad er LEAN 5S - LEGO Tavle og tavlemøder

Datafangst Orienteringsmøde om den nye overenskomst

Omstillingsbordet.dk - et webbaseret telefonisystem til erhverslivet.

7. SOS STYR PÅ ORDEN OG SIKKERHED

Skanderborg Kommune Trivselsmåling 2018

ORGANISERING I ALMEN PRAKSIS

UDLICITERING OG OVERDRAGELSE AF DEN GRØNNE DRIFT I ODENSE KOMMUNE

Antal besvarelser: I-1 MÅLING Dragør Kommune Svarprocent: 75,5% Totalrapport

Social kapital. Kortlægning af faggruppernes bidrag. Drejebog til lederen

Transkript:

Velkommen til LUP 4: Rationel Klinikdrift

Velkommen til LUP 4: Rationel Klinikdrift

Hvor er det lige, vi er??

Rationel Klinikdrift Program Intro og forventninger til dagen Hvad er rationel klinikdrift?? Emne 1 - Lean Light Emne 2 - Økonomi Frokost - med gåtur? Emne 3 - Hvem gør hvad og hvorfor Emne 4 - Tidsstyring? Dit personlige projekt Opgave til næste gang og farvel

Forventninger, forandringer?

Rationel Klinikdrift Poul Oluf byder ind på begrebet.

Rationel klinikdrift Anny byder ind på begrebet

Rationel klinikdrift Rationel fra fremmedordborgen. Fornuftmæssigt Planmæssigt Udtrykker og udvikler selvstændig tankegang Praktisk Det modsatte af irrationel - IRF

Rationel Klinikdrift Udtænke planer for min klinik Tænke i lettere arbejdsgange Work smarter not harder Smart på tid Smart på penge Smart på glæde Hvem skal det være smartere for - interessenter Mig selv Mine kolleger Mit personale Mine patienter

Rationel klinikdrift Drift fra fremmedordborgen. Sejlads og flyvning: (= afdrift) Planmæssigt Udtrykker og udvikler selvstændig tankegang??? Følger udefrakommende regler Og så er der drifter og driftig

Hvad er så rationel / drift Kedeligt Ikke så fint som innovation Noget man kan sætte andre til????

Mere om Drift DRIFT OG VEDLIGEHOLD Drift og vedligeholdelse er en investering i værdier, og der er mange penge at hente, hvis man griber det rigtigt an. En virksomhedsejer ved, at der er mange penge at tjene på at optimere vedligeholdelsen. På den måde kan man nemlig undgå - eller i hvert fald minimere - uventede driftsstop. Uventede driftsstop er dyrere end planlagt vedligeholdelse. Hovsa løsninger er oftest dyrere og ikke så gennemtænkte. Forskellen på vedligeholdelse og reparation er netop, at vedligeholdelse er planlagt. Prøv at Google drift og vedligehold, der er utallige opskrifter

Velkendte slogans: Rettidig omhu Gør det, du er bedst til

Det her er jeg rigtig god til.

Rationel Klinikdrift cirkularitet Rationelt for hvem? Faglighed Patienterne Læge- Virksomhe -den Lægerne / Personale t

Rationel klinikdrift - visuel refleksion På hvilke områder i min daglige klinikdrift.. ser jeg muligheder for eller evt. bydende behov for at tage fat på at udvikle en (mere) rationel klinikdrift?? Skriv på de gule lapper

Rationel klinikdrift Brug af lokaler Brug af udstyr Brug af personale Brug af læger Brug af TID Brug af penge= økonomi

Rationel klinikdrift fysiske rammer Passende beliggenhed og tilgængelighed? Antal rum passende? Indretning passende? og flexibel? Praktisk? Rengøringsvenligt? Inspektør for hvert rum

Rationel klinikdrift

Rationel klinikdrift Udstyr Nok af det? Ikke flaskehalse Står det det rigtige sted? Duer det? Sikkert, funktionelt, kalibreret? Økonomisk OK? Eller for sjov? Kritisk gennemgang af udstyr inspektør for udstyr

Rationel klinikdrift Personalet Passende arbejdstid? Obs på overarbejde eller hængepauser Passende opgaver, udnyttes viden? Passende uddannelse? Kurser, intern uddannelse? MUS Arbejdstilfredshed, APV Personalemøder

Rationel klinikdrift læger Bruges lægetid rigtigt? Kan der / vil der uddelegeres? Spildtid / overloadning /dobbeltbooking Uddannelseslæger Konferencer fagligt I/S møder LUS????

Rationel klinikdrift Patienterne Tilgængelighed Patientens vej gennem praksis Spildtid (vaden rundt / ventetid) Triage er det godt?? Kun sidde i én stol? Vær flue på væggen en gang imellem

Rationel klinikdrift Tid Ventetider? For ptt, personale el læger? Passende konsultationslængder? Akutte, hvad med dem? Lige belastning af læger? -af personale? Telefonkonsultation? Flexibilitet

Rationel klinikdrift De bløde ting Fællesskab, kaffe og frokostpauser Julefrokost Udflugter Fælles kurser Fødselsdagsgaver, julegaver osv

Klinikkurser

Rationel klinikdrift Det lange skud Hvor skal vi hen, du?

Styrer du tiden eller styrer den dig? Pendulet svinger: Åben kons.- tidsbestilling - åben kons. Telefonkonsultation ja eller nej? Vigtigt at forstå forholdet mellem efterspørgsel og udbud

Efterspørgsel og tilbud Efterspørgsel Forsinkelse/ spildtid Tilbud

Rationel klinikdrift Ideal Efterspørgsel Udbud

Styrer du tiden eller styrer den dig? Hvem sætter dagsordenen for efterspørgsel?? Patienterne Patientforeninger Sygesikringen/ PLO Kommunen Vores faglige selskaber Medierne..osv. OS SELV??? Hvad kan vi gøre?

Styrer du tiden eller styrer den dig? Efterspørgsel = pt ønske om at komme Tilbud = de tider vi nu har Forsinkelse = ventetid Spildtid = vi har huller

Ingen ventetid giver: Glade patienter Glad klinik både personale og læger Glad sygesikring Bedre kvalitet Hvordan opnås det?

Efterspørgsel kendte flaskehalse Telefonen! Ventetid på at få tid Ventetider hos lægen / personale Ventetid på svar

Advanced Acces Hvad er det? Mulighed for hurtige tider 10-15% af tider er åbne fra morgenstund til ptt der ønsker sammedagstid Giver det merarbejde? NEJ 20% mindre opkald på tlf!

Advanced Acces = hurtig tider FØR Efter Acuttider 1,3 0,4 Subacutte 4,7 1,8 Alm planlagte 5,8 2,5

Advanced acceshvad betød det for lægerne? 64% fik kortere ventetid 37% kunne overkomme flere patienter 15% fik mere fritid 61% gik hjem til tiden

Ventetid i konsultation Bacthing: Bunker, rod, kø diverse apparater osv. Ind i flere rum-- Mistakes : Glemmer noget, leder efter ting, forkerte instrumenter osv osv Overproduktion: For mange skemaer, for mange processer, nondoktor arbejde lavet af doktor etc

Lean igen-igen 5S Sorter ( smid væk) System ( ting på sin plads, ryd op) Skrub ( systematisk rengøring) Standardiser (synlige informationer, metoder til at fastholde ) Selvdiciplin ( holde fast og forbedr) Medfører Sikkerhed det 6.S

Andre tricks

Flere tricks Labtal foreligger ved konsultation Personale laver forarbejde Præplan til næste konsultation - når du alligevel tænker. Brug af spørgeskemaer til ptt Ved årskontroller gives årsrecepter eller i al fald til næste kons.

Flere tricks Brug af E mail kons Til svar Til opfølgning af ex BS, BT peakflow etc Brug af hjemmeside til vejledninger, skemaer etc VVS Kostvejl brug fantasien of webevnerne

Triage- er det godt?- MÅSKE I FELTEN Triage. A formal system used to identify, classify, and treat people according to the severity of their condition(s). Tager tid! HUSK: 30sec at sige JA, men 5 min at sige NEJ

Styrer du tiden eller styrer den dig? LUP gruppen: Er der forhold du kan genkende - eller andre til at uddybe for gruppen Forhold, som du vil gå hjem at ændre på. Hvad skal være dine første skidt på vejen?? Giv hinanden tid så I når rundt Vi mødes i plenum og deler ideer