VIRKSOMHEDSPRÆSENTATION

VIRKSOMHEDSPRÆSENTATION HAUXNER rådgiver om byudvikling. Vi brænder for at udvikle dynamiske, inkluderende og trygge byer og byggeprojekter af høj kvalitet. Vi hjælper offentlige myndigheder, fonde og private virksomheder med at udvikle visioner, strategier og projekter, der skaber bæredygtige byer, bydele og byggerier. Vi arbejder strategisk og helhedsorienteret, og vi sætter en ære i at skabe værdi for vores kunder. Vi skræddersyr vores rådgivning til den enkelte kunde, og vi engagerer os fagligt i hvert eneste projekt. HVAD GØR VI? HAUXNER tilbyder bystrategisk rådgivning. Vi hjælper vores kunder med at navigere i det komplekse og uforudsigelige terræn, der kendetegner byudvikling og byggeri. Vi gør det muligt at udnytte det fulde strategiske potentiale i idéer, planer og projekter. Vi udarbejder bystrategiske analyser, der giver et godt og velfunderet beslutningsgrundlag. Vi bidrager med ny og anvendelig viden om byer, byrum og brugere. Vi udvikler visioner, der inspirerer, og strategier der kan få idéer omsat til virkelighed. Vi involverer borgere og brugere i byudvikling og byggeprojekter med metoder, der skaber bredt og holdbart ejerskab. Vi kvalificerer byggeprojekter, og sikrer at de møder bred politisk opbakning. Vi faciliterer konferencer og workshops med faglig indsigt og overskud. HVEM ER VI? HAUXNER ejes og drives af cand. scient. pol. Katinka Hauxner, der har 15 års erfaring med byudvikling og 10 års erfaring som rådgiver med egen rådgivervirksomhed. Vi et tværfagligt team på seks fuldtidsansatte og en række tilknyttede freelancere. Vores fagligheder i virksomheder dækker politologi, byplanlægning, geografi, forvaltning, arkitektur, sociologi og antropologi. Vi er en del af netværket og kontorfællesskabet Det 5teSted. Det betyder, at vi i vores rådgivning nemt kan trække på kompetencer hos landskabsarkitekter, trafikplanlæggere, kommunikationsrådgivere, grafikere og specialister inden for branding, digital kommunikation og bæredygtighed i byggeriet. For hver opgave sammensætter vi det rette team med de rigtige kompetencer og sikrer en høj faglig kvalitet og et tæt samarbejde baseret på stor erfaring. KONTAKT Katinka Hauxner Bystrategisk rådgiver og indehaver Hauxner ApS 5te Sted Gothersgade 11 1123 København K Mobil 26 84 50 35 Mail katinka@hauxner.com Læs mere på hauxner.com 1

REFERENCER Nyt boligområde på Skejbyvej, Aarhus Der bygges i disse år rigtig mange boliger i Aarhus. Det gør det som investor ekstra vigtigt at bygge boligområder som udskiller sig ved at være af høj kvalitet. For at inspirere og kvalificere den igangværende projektudvikling af et nyt boligområde på Skejbyvej fik Hauxner til opgave at planlægge og facilitere en tværfaglig workshop, hvor deltagere fra forskellige faglige vinkler bidrog til at videreudvikle helhedsplanen for området. Kunde: A. Enggaard A/S, 2017. Bylivsstrategi for Østre Havn i Aalborg Østre Havn er i fuld gang med at blive transformeret fra et industriområde til en tæt og urban bydel. Visionen er, at Østre Havn bliver en levende og attraktiv bydel. Hauxner har udarbejdet en bylivsstrategi for at understøtte det strategiske arbejde med at skabe byliv på Østre Havn, og for at skabe et godt fundament for udviklingen af Østre Havn i tæt samarbejde med kommune, beboere, virksomheder, foreninger og ildsjæle. Kunde: A. Enggaard A/S, 2017. Strategiudvikling for Kultur- og Fritidsforvaltningen i København For at styrke den strategiske udvikling af kultur- og fritidsfaciliteterne i København, har Kultur- og Fritidsforvaltningen i Københavns Kommune valgt at udarbejde et såkaldt kulturog fritidskompas. For at skærpe ledernes strategiske fokus på at bidrage til den langsigtede, helhedsorienterede og bystrategiske udvikling, har Hauxner bidraget med inspirationsoplæg for ca. 30 ledere og sparring på proces for og formidling af kultur- og fritidskompasset. Kunde: Kultur- og Fritidsforvaltningen, Københavns Kommune, 2017. Nye kollegieboliger i Lundtofte og Lautrupparken PensionDanmark har valgt at investere i en række nye kollegie- og ungdomsboligbyggerier. Det er afgørende for PensionDanmark at sikre en god langsigtet forrentning af investeringen, og derfor skal hvert eneste projekt være attraktivt for målgruppen på både kort og langt sigt. For PensionDanmark udarbejder Hauxner bruger- og bystrategiske analyser, der kan bidrage til at kvalificere de to kollegiebyggerier. Kunde: PensionDanmark, 2017. Ekspertgruppe om fremtidens mobilitet Selvkørende biler, førerløse tog, eldrevne cykler, deleøkonomi, urbanisering samt ændrede adfærds- og familieformer er blot nogle af de elementer, der skal tages højde for, når fremtidens transport skal planlægges. Derfor har transport-, bygnings- og boligminister Ole Birk Olesen nedsat en uafhængig ekspertgruppe, som skal komme med anbefalinger til, hvordan man bedst løser fremtidens udfordringer på transportområdet. Katinka Hauxner deltager som medlem af ekspertgruppen og bidrager med ekspertviden om byudvikling. Kunde: Transport-, Bygnings- og Boligministeriet, 2017. Midlertidighed i byudviklingen Sammen med GivRum og Advokatfirmaet Bech-Bruun laver Hauxner en analyse af midlertidighed som strategisk værktøj i udviklingen af byer i områder, hvor der ikke er vækst. Vi indsamler og analyserer en række cases og inspirationseksempler, kortlægger barrierer, gennemfører en spørgeskemaundersøgelse og udarbejder en publikation, en How-To Guide og en online vidensplatform. Undervejs afholdes et netværksmøde for kommuner uden for vækstområderne, hvor erfaringer og viden kan 2

deles. Hauxner fungerer som faglig sparringspartner for GivRum og kvalitetssikrer metoder, cases og pointer. Kunde: Transport-, Bygnings- og Boligministeriet, 2017-2018. By i balance Skal udviklingen i de udsatte boligområder vendes, er der behov for en ny tilgang, hvor vi løfter blikket og ser boligområderne i sammenhæng med resten af byen. Det bidrager Realdania med ved at investere 75 mio. kr. i kampagnen By i balance. I et ambitiøst partnerskab med boligorganisationer og tre kommuner skal der udvikles strategier og konkrete projekter i boligområderne Værebro Park i Gladsaxe, Tåstrupgård/ Gadehavegård/Charlottekvarteret i Høje-Taastrup og Stengårdsvej i Esbjerg. Der er desuden afsat 20 millioner til en pulje til innovative projekter i de øvrige udsatte boligområder. Kunde: Realdania, 2017-2020. Stofindtagelsesrummet H17 I august 2016 åbnede det nye stofindtagelsesrum H17 på Halmtorvet. H17 er allerede nu flittigt brugt. Det skaber et behov for en gennemtænkt og lokal forankret løsning på udearealerne omkring stofindtagelsesrummet. Der er fra politisk side afsat en mindre pulje anlægsmidler til at gøre uderummene så velfungerende som muligt for alle brugere. Det er ønsket at mindske de gener, stofindtagelsesrummet kan skabe for naboer, virksomheder i Kødbyen og besøgende i området. Men hvordan bruges pengene bedst? Det hjælper Hauxner Københavns Kommune med. Kunde: Københavns Kommune, Socialforvaltningen, 2016-2017. OPS-projekt i Gellerup: Kontorhus med udadvendte funktioner, Aarhus I Gellerup Nord opfører Aarhus Kommune et nyt kontorhus med plads til 950 kommunale medarbejdere og 1500 m 2 udadvendte funktioner i form af iværksættermiljø, kafferisteri, café, restaurant og en Rooftop lounge med udsigt ud over Gellerup og Aarhus. Hauxner er en del af det team, der vandt konkurrencen om opførsel og drift af kontorhuset. Hauxner fungerer som bystrategisk rådgiver og har ansvar for udviklingen af de udadvendte funktioner i huset frem til 2020. Kunde: Enggaard A/S / Aarhus Kommune, 2015-2020. Team: Enggaard A/S, Arkitema, Niras, Caverion, Giv Rum og Café Europa. Udviklingsplan for Sydhavnskvarteret, Aarhus Der er store ambitioner for Sydhavnskvarteret i Aarhus, som bliver en helt ny type bydel i Aarhus. Katinka Hauxner deltager som ekspert i byudvikling i Aarhus Kommunes Advisory Board, der er nedsat for at rådgive kommunen om en ny udviklingsplan for Sydhavnskvarteret. Området skal udvikles og fortættes, samtidig med at der bygges videre på det nuværende kulturmiljø og der fortsat skal være plads til alle i kvarteret også de socialt udsatte. Kunde: Aarhus Kommune, 2016. Kunstakse, Ishøj Ishøj Kommune og Arken ønsker at skabe en bedre forbindelse mellem Ishøj Station og kunstmuseet, og at give byens borgere og museets gæster en involverende kunstoplevelse på turen mellem stationen og museet. Hauxner har sammen med Rekommanderet kortlagt brugerønsker og brugerbehov, og udarbejdet anbefalinger til en forundersøgelse, der skal fungere som beslutningsgrundlag for Ishøj Kommune og Realdania. Kunde: Ishøj Kommune og Realdania, 2015-2016. Opgaven er løst i samarbejde med COWI og Rekommanderet. Bystrategisk vurdering af nye baneprojekter, København 3

Metroselskabet ønsker at supplere klassiske økonomiske modeller med nye mere helhedsorienterede og bystrategiske metoder til at kortlægge og vurdere betydningen af nye baneprojekter. Sammen med Urban Creators har Hauxner udviklet et nyt værktøj til bystrategisk vurdering af nye metro- og letbaner, herunder forskellige baneføringer og stationsplaceringer. Kunde: Metroselskabet og Hovedstadens Letbane, 2015-2016. Opgaven er løst i samarbejde med Urban Creators. Østre Gasværksgrunden, København Østre Gasværk-grunden er en af de sidste grunde Københavns Kommune ejer. Det er besluttet, at der skal bygges almene boliger på en del af grunden. Samtidig skal der fortsat være plads til nuværende og nye idrætsfaciliteter, og området skal kobles bedre sammen med resten af kvarteret. Hauxner har sammen med Rekommanderet involveret naboer og lokale interessenter i forbindelse med udviklingen af en ny helhedsplan for området. Kunde: Københavns Kommune, 2015-2016. Opgaven er løst i samarbejde med Rekommanderet. Handlingstanken Fællesskabet Bornholm, Bornholm Samfundsudviklingen på Bornholm skal være for alle samfundsaktører på Bornholm. Som inspiration for handlingstanken Fællesskabet Bornholm udarbejdede Hauxner og Rekommanderet en kvalitativ undersøgelse af til- og fraflytning på Bornholm. Hauxner og Rekommanderet faciliterede en møderække i en Collective Impact Group, der identificerede Bornholms udfordringer og potentialer, og udarbejdede et dialogværktøj og en samfundsudviklingsstrategi. Kunde: Bornholms Regionskommune og Realdania, 2015. Opgaven er løst i samarbejde med Rekommanderet, Tredje Natur og Boris Brorman, Byens Hus, Kokkedal Fredensborg Kommune og Realdania hyrede Hauxner til at kvalificere koncept og konkurrenceprogram for Byens Hus. Hauxner bidrog med by- og brugerstrategiske anbefalinger til udvikling af nyt kulturelt mødested i Kokkedal baseret på omfattende inddragelsesproces med borgere, der normalt ikke deltager i borgermøder. Blandt de metoderne var: personlige interviews, fokusgruppeinterviews, workshops og Byg Byens Hus i pap -event for skolelever. Kunde: Fredensborg Kommune og Realdania, 2014-2015. Opgaven er løst med 12Byer som underrådgiver. Byudviklingssekretariat, København Rådgivning om udvikling og forankring af nye metoder til strategisk omdannelse af udsatte boligområder. KAB ønskede i partnerskab med boligselskaberne 3B og BoVest at opgradere interne kompetencer og organisering for i højere grad at arbejde strategisk med større omdannelse af udsatte boligområder. Hauxner fungerede som rådgiver for boligselskaberne og tilrettelagde en intern udviklingsproces for ledelse og udvalgte medarbejde. Kunde: Boligselskabet KAB, 2014. Studieboliger på Borgmestervangen, København Danica Ejendomme opfører mere end 500 studieboliger på Borgmestervangen ved Nørrebro Station. Projektet er ambitiøst og markant, og for at kvalificere projektet inden udarbejdelse af en lokalplan for området, hyrede Danica Ejendomme Hauxner til at udarbejde en bystrategisk analyse af projektet. Målet var at sikre, at projektet skaber et godt og socialt bæredygtigt bo- og bymiljø og understøtter en positiv udvikling på Ydre Nørrebro. Kunde: Danica Ejendomme og Arkitema, 2014-2015. 4

Opgaven blev løst med 2+1 Idébureau som underrådgiver. Tænketanken BYEN 2025 Den tidligere minister for By, Bolig og Landdistrikter Carsten Hansen nedsatte i 2013 tænketanken BYEN 2025, der bestod af førende eksperter på området. Ministeriet hyrede Hauxner og 2+1 Idébureau som proceskonsulenter til rådgivning af tænketanken. Trods medlemmernes forskellige tilgange, lykkedes det at skabe fælles retning. Rapporten "Fællesskaber i forandring BYEN 2025" blev resultatet, der bidrog til at sætte fællesskab i byudviklingen på dagsordenen. Kunde: Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter, 2013-2014. Opgaven er løst i samarbejde med 2+1 Idébureau. Revitalisering af Hedehusene bypark, Hedehusene I 2015 blev der etableret en række landskabelige skulpturer og en gennemgående oplevelsessti, der formidler og iscenesætter Hedehusenes industrielle arv og landskab. Designet er udviklet af Spektrum Arkitekter i en proces med omfattende bruger- og borgerinddragelse. Hauxner bidrog som proceskonsulent og strategisk rådgiver, og har sammen med Spektrum Arkitekter forestået dialogprocessen med interessenter og brugere, herunder udvikling og afvikling af events og dialogmøder. Kunde: Tåstrup Kommune, 2013-2015. Opgaven er løst i samarbejde med Spektrum Arkitekter. 5