Pædagogisk handleplanfor 0-6 års dagtilbud. Hillerød kommune, 2017

Relaterede dokumenter
Pædagogisk handleplanfor 0-6 års dagtilbud. Hillerød kommune 2018

Pædagogisk handleplanfor 0-6 års dagtilbud. Hillerød kommune

Pædagogisk handleplanfor Børnehjørnet 0-6 års dagtilbud. Hillerød kommune, 2017

Pædagogisk handleplan. Hillerød kommune

Pædagogisk handleplan. Hillerød kommune

Pædagogisk handleplanfor 0-6 års dagtilbud. Hillerød kommune, 2017

Pædagogisk handleplanfor 0-6 års dagtilbud. Hillerød kommune, 2018

Pædagogisk handleplanfor 0-6 års dagtilbud Område Syd-Øst Hillerød kommune

Pædagogisk handleplanfor 0-6 års dagtilbud Område Midtbyen Hillerød kommune

Pædagogisk handleplanfor 0-6 års dagtilbud. Hillerød kommune, Georgs Æske

Pædagogisk handleplanfor 0-6 års dagtilbud - Georgs Æske Hillerød kommune

Pædagogisk læreplan for Klyngen ved trianglen 2019

Læreplan Læreplanens lovmæssige baggrund

Margrethevejens pædagogiske handleplan for Selvejende institution i Hillerød Kommune

Pædagogisk handleplan for Georgs Æske. Hillerød kommune 2018

Den private institution Brumbassen

I Trørød børnehus arbejder vi målrettet med den styrkede pædagogiske læreplan og her har vi tænkt det fælles pædagogiske grundlag ind i årshjulpet.

Margrethevejens pædagogiske handleplan for Selvejende institution i Hillerød Kommune

Læreplaner i Børnehaven Kornvænget.

Pædagogisk Handleplan. - Børnehuset Kildeholm

Børnehuset værdier er, Nærvær, Respekt, Ansvar, & tryghed. Hvis du vil læse mere om vores værdier, kan du læse dem alle på de forskellige faner.

PÆDAGOGISKE LÆRERPLANER I MARIEHØNEN

Pædagogisk læreplan

GENTOFTE KOMMUNE VÆRDIER, HANDLEPLAN OG EVALUERING GRØNNEBAKKEN SENESTE HANDLEPLAN SENESTE EVALUERING. Hjernen&Hjertet

Skovbørnehaven ved Vallekilde-Hørve Friskoles Læreplan og. Børnemiljøvurdering. August 2014

et sted hvor alle føler sig velkommen både store som små

Fælles læreplaner for BVI-netværket

Afrapportering af pædagogiske læreplaner Kristrup vuggestue - januar 2017

Pædagogisk læreplan. Rønde Børnehus. Moesbakken 2A Anemonevej Rønde 8410 Rønde

Vejle Kommune (Private) Skov- & Idrætsinstitutionen Bøllen PÆDAGOGISK LÆREPLAN 0-2 ÅR. Hjernen&Hjertet

OVERORDNEDE RAMMER FOR ARBEJDET MED DE SEKS LÆREPLANSTEMAER

BLÅBJERG BØRNEHAVE. - Helt ude i skoven... for dit barns skyld! Blåbjerg Friskole og Børnehave

Vi arbejder på, at give børnene tydelighed omkring hvilke læringsmiljøer, der er tilgængelige. Vi lægger vægt på:

Børn og voksne i aktiv læring -

Eventyrhusets læreplan og handleplaner

Læreplaner Børnehuset Regnbuen

Beklædning i gamle dage. De 6 læreplanstemaer:

På nuværende tidspunkt er det kun det ene tværgående overordnede læringsmål, der er formuleret.

Den styrkede pædagogiske læreplan og digital dannelse i dagtilbud Læringsfestival Britta Carl

INDLEDNING... 1 HVAD SIGER LOVGIVNINGEN... 2 DET FÆLLES PÆDAGOGISKE GRUNDLAG...

Pædagogisk læreplan 0-2 år

Privat institution. Profil

Læreplan for Privatskolens vuggestue

Den Pædagogiske Læreplan i Hjørring Kommune

Pædagogisk Læreplan. Teori del

DEN STYRKEDE PÆDAGOGISKE LÆREPLAN NATUR, UDELIV OG SCIENCE

0-6 års politik. En politik for dagplejen, vuggestuen, børnehaver og integrerede institutioner

Pædagogisk læreplan. Rønde Børnehus. Moesbakken 2A Anemonevej Rønde 8410 Rønde

Barndommen og livet skal handle om at skabe et godt børneliv og tilgodese det gode børneliv HER OG NU.

det har mulighed for at agere og handle, og dermed kunne mestre sit eget liv. Børnesyn Pædagogiske læreplaner i Dalhaven

Science didaktik i Hillerød Kommunes dagtilbud

VI ØNSKER EN HARMONISK BØRNEHAVE MED RUM OG FRIHED TIL GLÆDE OG FORDYBELSE OG SOM SAMLER PÅ GODE OPLEVELSER OG MANGE TUSINDE SMIL HVER DAG.

Pædagogisk læreplan for Børnehuset Birkemosen 2019

Det pædagogiske grundlag for den styrkede pædagogiske læreplan

det enkelte dagtilbud udarbejdes en pædagogisk læreplan tages hensyn til sammensætningen de to aldersgrupper ½-2 år og 3 år til skolealderen

Pædagogisk læreplan. Børnehaven

Læreplaner for vuggestuen Østergade

Pædagogisk Handleplan Børnehuset Jordbærvangen 2012 IT og kommunikation

Afrapportering af arbejdet med pædagogiske læreplaner i dagplejen, Randers kommune 2012

Læreplan for alsidige personlige udvikling

Guide til arbejdet med pædagogiske læreplaner og børnemiljøvurdering på dagtilbudsområdet

Vi vil i det følgende beskrive en række pædagogiske mål for vuggestuen, børnehaven og DUSSEN.

Børnehuset Troldehøjens læreplan - En læreplan under udvikling

- Børnehaven. TEMA: Personlige kompetencer

FÆLLES PERSONALEMØDE LØRDAG D. 15.SEP.2018 DEN STYRKEDE PÆDAGOGISKE LÆREPLAN

Fælles mål for DUS. Vester Hassing. Indholdsfortegnelse. 1. Indledning 2. Hvem er vi? 3. Kerneområder 4. Pejlemærker

BORNHOLMS FRIE IDRÆTSSKOLES BØRNEHAVE 2017

BLÅBJERG FRISKOLE OG BØRNEHAVE

Pædagogisk handleplanfor 0-6 års dagtilbud. Vuggestuen Margrethevej, 2017

Dagtilbud Seminariekvarteret Pædagogisk profil og principper. Januar 2013.

Pædagogisk læreplan for Børnehaven Bjedstrup Børnehus

Indholdsfortegnelse Fejl! Bogmærke er ikke defineret. Fejl! Bogmærke er ikke defineret.

Sanderum-Tingløkke Dragebakken Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Sanderum-Tingløkke Stjernen Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Sanderum-Tingløkke Dragen Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Aktionslæringsskema del af pædagogisk læreplan

Sanderum-Tingløkke Midgård Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Sanderum-Tingløkke Virkensbjerget Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Sanderum-Tingløkke Afrodite Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Odense Kommune Højme-Rasmus Rask Områderapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Odense Kommune Holluf Pile-Tingkjær Områderapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Formålet med mødet i aften

1. Indledning. Tegn på læring 2 Pædagogiske læreplaner

FÆLLES MÅL FOR DUS VESTBJERG SKOLE & DUS

Netværk 08 Brobækhus børnehave Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Barnets alsidige personlige udvikling - Toften

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år

VESTBIRK NATURBØRNEHAVE 2018

Kommunale institutioner Grøftekanten Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Børnehuset Delfinen. Gentofte Kommune. Værdier, handleplaner og evaluering

Mål og Rammer for Tilsyn i dagplejen Herning Kommune. Kommunal Dagpleje

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.

Institution: Vesterlunden. Institutionen består af følgende børnehuse: Kernehuset Kildebækken Nordenvinden Nordlyset Ryttergården Skovlinden

Fælles mål for DUS på Sofiendalskolen Aktiv fritid for alle.

Evaluering af pædagogiske læreplaner

Rapport for børnehuset 'Holbøllsminde'

Barnets alsidige personlige udvikling Sociale kompetencer Sprog Krop og bevægelse Naturen og naturfænomener Kulturelle udtryksformer og værdier

Fælles PUP læreplanstemaerne Børnehuset Spirebakken

Faktaoplysninger. Inger Højgaard. Billede. Telefon nr

Styrket pædagogisk læreplan for børn og pædagoger. Anne Kjær Olsen, uddannelseschef

Transkript:

Pædagogisk handleplanfor 0-6 års dagtilbud Hillerød kommune, 2017

Indhold 1.0. Indledning... 3 1.1. Børnesyn... 5 2.0. Det teoretiske afsæt for den pædagogiske handleplan... 7 2.1. Science didaktik... 7 2.2. Den professionelle pædagog... 8 2.3. Organisering af den pædagogiske praksis... 9 3.0. Handleplan (læreplan)... 10 3.1 Trekanten:...13 3.2 De politiske mål og indsatsområder i 2017...16 4.0. Gennemgang af trekantsmodel... 17 4.1. Dagligdagen...18 4.2. Krop og bevægelse/ hvordan barnet via kroppen lærer at udvikle sig...21 4.3. Natur og naturfænomener/ at arbejde med naturvidenskab /science...23 4.4. Kultur og kulturelle udtryksformer...25 4.5. Årsplan...27 5.0. Bilag... 28 1

5.1. Skemapakke til pædagogisk handleplan...28 5.2. Aktionslæringsskema - Formulering af problemstilling...30 5.3. Tegn på Læring...31 5.4. Praksis- og læringsfortælling med fotodokumentation...33 5.5. Relationsmatrix...34 5.6 Matrix mål matrix: når vi vores mål med de valgte aktiviteter?...35 6.0. Referencer... 37 2

1.0. Indledning I Dagtilbud Børn har vi udarbejdet en pædagogisk handleplan, hvor den pædagogiske læreplan og den pædagogiske årsplan er samlet i ét koncept. Det er gjort med sigte på at udarbejde et praksisnært materiale, som foruden at skabe sammenhæng til Fælles Børn Fælles Ansvar, også skaber enkelhed, overblik og retning for alle dagtilbud i Hillerød kommune, både i det daglige arbejde med kerneopgaven såvel som i den årlige tilbagevendende opgave med at planægge, dokumentere og evaluere det pædagogiske arbejde. I Hillerød kommune arbejdes der ud fra en Science-didaktisk tilgang til det pædagogiske arbejde, og med afsæt i den fælles kommunale børne- og ungepolitik: Fælles Børn Fælles Ansvar. Denne pædagogiske tilgang er desuden suppleret af de fire anbefalede pejlemærker for regeringens Task Force om Fremtidens Dagtilbud: 1. En reflekteret og tilrettelagt pædagogisk praksis med fokus på læring og inklusion 2. Målrettet forældrearbejde 3. En stærk evalueringskultur med fokus på kvalitetsudvikling 4. Professionelt og tydeligt lederskab på alle niveauer I dagtilbudsloven 8 fremgår det, at der i alle dagtilbud skal udarbejdes en skriftlig pædagogisk læreplan for børn i alderen 0-6 år. Den pædagogiske læreplan skal bidrage til at fremme trivsel, læring og udvikling af børns kompetencer. Den pædagogiske handleplan er et redskab til at udvikle pædagogikken, og sætte fokus på børns læring i dagtilbuddet. 3

Som udgangspunkt udarbejdes der en samlet læreplan, men det vil i flere tilfælde give mening at synliggøre forskellen mellem aldersgrupperne, vuggestuebørn / børnehavebørn hvor dette er aktuelt, beskrives dette særskilt under de enkelte spørgsmål. I Hillerød kommune forstår vi læring som: en dynamisk, kontinuerlig proces, der grundlæggende handler om erfaringsbearbejdning og om at ændre sin kapacitet og kompetence til at forstå virkeligheden og potentielt handle i denne. Det er en social proces der foregår i samspil og interaktion med omgivelserne, og som kan være både kognitiv, følelsesmæssigt og kropsligt baseret (Rapport: Science didaktik i Hillerød, Frøkjær & Brostrøm, s. 13) Denne tilgang suppleres af dagtilbudslovens formulering af læring, der bl.a. beskriver at læring handler om dannelse og udvikling. Dagtilbudsloven beskriver at tankerne bag den pædagogiske læreplan er, at hvert barn er medskaber af sin egen læring en læring, som personalet skal støtte, guide og udfordre, hvad enten der er tale om planlagte aktiviteter eller spontant opståede situationer. Det er legen der er udgangspunktet for de læringsprocesser, som barnet indgår i. Så skal vi sikre læring, skal vi således bl.a. reflektere over: hvad leger børnene, hvordan leger børnene og hvem leger børnene med? Den pædagogiske læreplan skal tage hensyn til børnegruppens sammensætning og beskrive dagtilbuddets mål for børnenes læring inden for følgende temaer: Alsidig personlig udvikling, Sociale kompetencer, Sproglig udvikling, Krop og bevægelse, Naturen og naturfænomener, Kulturelle udtryksformer og værdier. 4

Derudover skal den pædagogiske handleplan integrere og beskrive arbejdet med de fire politiske indsatsområder i Hillerød kommune: Sunde børn, inklusion, forældresamarbejde og forældrerollen & uddannelse og faglighed. Den pædagogiske læreplan skal beskrive målene for det pædagogiske arbejde, relevante pædagogiske metoder og aktiviteter, der iværksættes for at nå målene, og hvordan læreplanen evalueres. Det skal fremgå af den pædagogiske læreplan, hvilke relevante pædagogiske metoder, aktiviteter og eventuelle mål, der opstilles og iværksættes for børn med særlige behov. Dette beskrives i og sikres gennem Hillerød Kommunes arbejde med den røde tråd beskrevet i Fælles Børn Fælles Ansvar. Det skal endvidere fremgå af - og integreres i den pædagogiske læreplan, hvordan arbejdet med et godt børnemiljø bliver en del af det pædagogiske arbejde. Børnemiljøet skal vurderes i et børneperspektiv, og børns oplevelser af børnemiljøet skal inddrages under hensyntagen til børnenes alder og modenhed. Hermed sikres arbejdet med børnemiljøvurderingen, som er del af arbejdet med den pædagogiske læreplan. 1.1. Børnesyn I det grundlæggende arbejde med kerneopgaven, er det helt afgørende for børnene i Hillerød kommune, at det enkelte barn mødes ud fra et børnesyn med et anerkendende perspektiv. Og med anerkendelse tænkes der på et menneskesyn baseret på tanken om gensidig ligeværd. I Fælles Børn Fælles Ansvar lægges der således vægt på: 5

At møde børnene med anerkendelse og indlevelse i børneperspektivet, hvor rummelighed og forskellighed sikrer, at børnene føler sig som fuldgyldige medlemmer af en gruppe og en kultur gennem forpligtende relationer (side 20). og - Når man taler om inklusion, ophæver man først og fremmest begreberne normalt og specielt, og alle mennesker betragtes som unikke individer, hvorfor nogle ikke kan være mere specielle end andre (side 10). Barnets ret til at være et subjekt med egne oplevelser og på egne betingelser accepteres. Det betyder ikke, at anerkendelsesbegrebet og herunder ligeværdigheden skal forveksles med, at den voksne og barnet er lige kompetente til at tage ansvar for relationen. Den voksne skal træde frem og tage ansvar. Han/hun skal vise, hvem personen er og tage hånd om barnet og tåle barnets følelser, holdninger og intentioner. Ethvert menneske har en ukrænkelig værdi uanset alder, køn, race og klasse (FN børnekonvention 12). Det enkelte barn er unikt med et udviklingspotentiale, som er helt dets eget. Alle børn har ret til ligeværdig deltagelse og læring gennem fællesskaber. Det er med denne tilgang vi møder børnene i vores dagtilbud. 6

2.0. Det teoretiske afsæt for den pædagogiske handleplan 2.1. Science didaktik At arbejde science didaktisk vil sige: Science refererer til den nysgerrige og eksperimenterende tilgang, pædagogerne indgår i sammen med børnene i Hillerød kommune. Der arbejdes bevidst på at fange børnenes spørgsmål og undren. Det gøres blandt andet ved, at pædagogerne indbyder til åbne dialoger med børnene. Dette har samtidig som mål at inkludere alle institutionens børn i fællesskabet. Science aktiviteter passer til børns umiddelbare tilgang til verden, de undrer sig, de er nysgerrige og de stiller spørgsmål. Didaktik refererer til de overvejelser og refleksioner, personalet gør over det pædagogiske indhold, børnene præsenteres for. At arbejde didaktisk vil altså sige, at man stiller spørgsmål til sin praksis om indhold og formål. Om, hvad der skal læres, og hvordan det skal læres. Pædagogerne i kommunens dagtilbud skal således målrette og bevidst iværksætte en praksis med henblik på børnefællesskaber, med fokus på børns læring, gennem legen som den skabende virksomhed. Når børn leger, får de lyst til at blive bedre og dygtigere til at løbe, klatre, hoppe etc. og gennem denne virksomhed lærer de at forstå sig selv og deres kammerater. Pædagogen i Hillerød Kommune er altså sammen med børnene om noget. 7

Når man arbejder science didaktisk kan det kort beskrives med at pædagogen stiller spørgsmål om: Formål & mål (hvordan/ hvorfor) Indhold & tema (hvad) Metoder, principper (hvordan) Midler (legetøj, bøger, indretning, oa) Evaluering en vurdering af pædagogikken og børnenes leg og læring. 2.2. Den professionelle pædagog I Hillerød kommune er det en forventning, at de professionelle pædagoger er i stand til at rumme hvert enkelt barn, som går i dagtilbuddet. At kunne rumme og derved inkludere hvert enkelt barn i dagtilbuddet er af afgørende betydning for barnets personlige og sociale udvikling. Som professionel pædagog er man derfor ansvarlig for, at hvert enkelt barn trives, lærer og udvikler sig i dagtilbuddet. Ligesom man er ansvarlig for, at fællesskabet inkluderer alle børn. Fællesskab anskues ikke kun som den store børnegruppe, fællesskab eksisterer også i mindre børnegrupper. Forpligtende fællesskaber og pædagogens professionelle ageren er vigtige forhold i målet om, at børnene får viden og færdigheder i forhold til etiske og moralske værdier. Når vi gør det, arbejder vi med Dannelse. Vi har et medansvar for, at børnene bliver i stand til at begå sig i samfundet, som demokratiske medborgere. 8

Pædagogens ageren er altså vigtigt, når vi italesætter dannelse og dannelsesbegrebet. Dannelse handler om, hvem barnet bliver, hvilket er præget af pædagogens ageren suppleret med den viden og de færdigheder børnene møder gennem deres leg med de andre børn. Vi skal lære børnene at få øje på, hvem der (ikke) er med i legen, og hvordan man behandler hinanden. Børn gør som de voksne gør, så skal vi lære børn at få øje på de børn der eks. ikke er med i legen, skal vi selv have øje på disse børn. Skal vi vise og lære børnene, hvordan man behandler hinanden, lytter til hinanden og respekter hinanden, skal vi nødvendigvis åbent turde reflektere over tonen og tilgangen personalet imellem. For at sikre, vi arbejder med fællesskabets pædagogik, udarbejder vi relations matrix. 2.3. Organisering af den pædagogiske praksis Med fokus på det enkelte barn og børnegruppen som helhed tages der bevidste valg i måden, der organiseres på. Pædagogen skal vide, hvor og hvordan han/hun skal placere sig for at støtte barnet bedst muligt - hvad vi i Hillerød kommune kalder for voksenorden/voksenposition. Hvorvidt pædagogen går foran, ved siden af eller bagved barnet, afhænger af barnet, situationen og konteksten. Det centrale i organiseringen er, at handlingerne tager afsæt i barnets - og børnegruppens behov. Det stiller store krav til den professionelle pædagog. Gennem arbejdet med den pædagogiske handleplan arbejdes der fokuseret med børnenes læring (tegn på læring), såvel som der arbejdes fokuseret med pædagogens egen læring (aktionslæring). 9

Det gøres blandt andet ved, at man som pædagog hele tiden kan omstille sig og udvikle sin pædagogiske praksis, alt efter hvilke børn man har om sig, og hvilke udfordringer man møder. Dermed støtter vi det enkelte barns trivsel, udvikling og læring på bedst mulig vis. Ved at arbejde med dokumentation og evaluering bidrages der til et øget fokus på didaktiske overvejelser og refleksioner i forhold til, hvordan man møder og ser det enkelte barn, såvel som hvilket pædagogisk indhold man vælger at præsentere barnet for. 3.0 Handleplan (læreplan) Det er ambitionen, at institutionerne beskriver, dokumenterer og evaluerer den pædagogiske praksis via nedenstående pædagogiske handleplan. Dette sker ved refleksion og overvejelser over sin egen pædagogiske praksis i forhold til det enkelte barn og hele børnegruppen, samt den samlede personalegruppes tilgang til det pædagogiske arbejde. For at gøre arbejdet mere overskuelig har vi samlet de lovgivningsmæssige krav og de lokalpolitiske krav i en samlet model - trekanten. Nedenstående skemaer skal udfyldes af institutionen i tæt samarbejde mellem ledelse, personale og efterfølgende skabe dialog med forældrerepræsentanterne i bestyrelsen. Områdeleder og leder i de selvejende institutioner er ansvarlige for dette. 10

Der evalueres via følgende dokumentationsmetoder: Tegn på læring (når børnenes læring og udvikling skal evalueres) Aktionslæringsmetoden (når personalet skal vurdere mål og egen udvikling med børnegruppen) Praksisfortællinger Matrix model (anvendt som evaluering om mål og aktiviteter står mål med hinanden) Relations matrix (anvendt i arbejdet med inklusion og børns fællesskaber) Evt. andre metoder som institutionen har valgt Der afrapporteres til Dagtilbud Børn hvert år i slutningen af 3. kvartal til brug for tilbagemelding til fagudvalg og Byråd på: Hvordan der er arbejdet med de politiske mål gennem FBFA (hvert år) Hvordan der arbejdes med læreplaner (afrapportering ifølge loven hvert andet år) Derudover vil nedenstående evaluering af det pædagogiske arbejde, beskrevet i den pædagogiske handleplan, ligge til grund for det pædagogiske tilsyn én gang årligt. Årsplanen udformes i årshjul sidst i nedenstående dokument dette sker i tæt samarbejde mellem ledelse, personale og bestyrelse og skal være færdig i slutningen af 4. kvartal hvert år. 11

Det vigtigste i den pædagogiske handleplan i Hillerød Kommune er den praksis, der kommer ud af de refleksioner personalegruppen er i dialog om, vedrørende de forskellige temaer og kompetencer. Der skal skrives mindst muligt og ageres mest muligt. 12

3.1 Trekanten: Kerneydelsen i Hillerød Kommunes dagtilbud er overordnet hele trekanten, hvor vi grundlæggende skal sikre en pædagogik for børns fællesskaber. For at sikre arbejdet med de definerede temaer i lovgivningen og de lokalpolitiske indsatsområder, er trekanten delt op i fire felter. 13

Den blå trekant, beskriver det centrale i det daglige pædagogiske arbejde, bl.a. de personlige alsidige, de sociale og sproglige kompetencer er hinandens forudsætninger - de vil altid være til stede, uanset hvor vi er, og hvad vi laver. Da vi ikke nødvendigvis hele tiden har fokus på de øvrige læreplanstemaer, er hvert af de tre læreplanstemaer opdelt i hvert deres felt i trekantens tre spidser. I den blå trekant er desuden indskrevet de kommunale overordnede politiske mål samt det landspolitiske fokus på, at det enkelte barn skal blive så dygtigt, det kan, bryde den negative sociale arv, og der skal være fokus på tillid og trivsel. Alt sammen skal støtte op om målet på, at 97 % af en ungdomsårgang skal tage en ungdomsuddannelse. 14

Beskrevet i denne model: 15

3.2 De politiske mål og indsatsområder i 2017 Mål: Øge Fagligheden Indikatorer for dagtilbud: o Pædagogernes fokus på læring for alle børn øges ved, at alle dagtilbud kan dokumentere en tydelig udvikling i arbejdet med læringsmiljøer og indretningen af disse. o Alle børn i den skolepligtige alder forudsættes at starte i skole. Andelen af børn, der af særlige grunde vurderes til ikke at være klar til at starte i skole, ligger i 2015 under eller på niveau med landsgennemsnittet o Hillerød Kommunes andel af 3-årige, der har brug for en fokuseret eller særlig sproglig indsats, er lavere eller på niveau med landsgennemsnittet. o Andelen af børn, der i børnehaveklassen har brug for en fokuseret eller særlig sproglig indsats, er lavere end da børnene var 3 år. o Dagtilbuddene inddrager bevidst IT som læringsværktøj i det daglige pædagogiske arbejde Mål: Øge tillid og trivsel Indikatorer for dagtilbud: o Sygefravær hos børn i 2017 skal ligge lavere end niveauet for 2013, 14, 15 og 16. o Hvert andet år måles på forældretilfredshed på dagtilbudsområdet. Mål: Bryde den negative sociale arv Indikator for dagtilbud: o Alle børn i dagtilbud skal have mindst én ven. 16

3.0. Gennemgang af trekantsmodel Model for det pædagogiske arbejde med: Læreplanstemaer, politiske indsatsområder - den generelle kerneopgave i Hillerød Kommunes dagtilbud Krop og bevægelse Dagligdagen Barnets aktive lege og læringsvirksomhed Omsorg og anerkendende relationer Sundhed, inklusion, læring, forældresamarbejde Natur og naturfænomener Sociale, personlige og sproglige kompetencer Kultur og kulturelle udtryksformer 17

1. Dagligdagen Dagligdagen Hvad er vores overordnede principper (fastlagt i samarbejde med Områdebestyrelse/bestyrelse) og hvordan understøtter de, de dagligdagsopgaver, der er skitseret i den blå trekant? De pædagogiske overordnede principper tager udgangspunkt i vores profil: Motion og udeliv. Vores værdier i forhold til profilen er: sundhed, glæde og fællesskab. I børnehaven lægger vi vægt på, at børnene er aktivt deltagende og pædagogerne er aktivt støttende så børnene i læringen skaber relationer/fællesskaber. Derudover skal vi i vores arbejde med børnene være med til at bryde den negative sociale arv. Vi vil gerne hos børnene se, glæden ved at bevæge sig og glæden ved, at indgå i et inkluderende fællesskab. Børnene bruger deres egen læring på baggrund af det, de allerede ved og har erfaret i forvejen. Derfor skal de pædagogiske principper tilrettelægges således, at det enkelte barn er i centrum for de aktiviteter der er i børnehaven. I børnehaven er det lederen der har det overordnede ansvar for, at de pædagogiske principper bliver efterlevet. De pædagogiske principper i børnehaven er: 1. at sikre en alsidig personlig udvikling hos det enkelte barn, med barnets egen aktivitet som udgangspunkt. 18

2. at støtte det enkelte barn, så det kan og tør udforske den verden som barnet bevæger sig i, kan tage egne initiativer, og indgå i et inkluderende fællesskab med de øvrige børn og voksne i børnehaven. 3. at børnene gennem en aktiv deltagende dag i de daglige gøremål, lærer grundlæggende færdigheder, og kan indgå i samspil og bruge de andre børn, og derved udvikle og styrke deres selvværd. Derudover er barnet og familien i centrum for det overordnede værdigrundlag, vi har i børnehaven. Vores værdigrundlag skulle gerne kunne ses i vores daglige adfærd og kontakt til familier og børn. Derfor er værdigrundlaget delt op i de områder, vi mener, er de vigtigste, når et barn skal udvikle sig så sundt som muligt. De enkelte mål: vi er anerkendende voksne vi prioriterer udeliv og kropslig udfoldelse vi styrker barnets selvværd Inklusion af børn med særlige behov. I børnehaven skal der bevidst arbejdes med rummelighed, inklusion og fællesskaber for alle børn. Set i forhold til hele børnegruppen, skal børnehaven have øje for, at børn med særlige behov bliver inkluderet i gruppen. Dette gøres ved, at støtte og udfordre barnet således, at barnet får succes og det oplever sig som en del af det inkluderende fællesskab. Hvordan arbejder vi med og sikrer udviklende lærings og legemiljøer? Herunder, hvordan fastholder vi fokus på voksenorden? Vi arbejder med en anerkendende og nysgerrig tilgang til det enkelte barn og børnegruppen. Når børnene afleveres og hentes er det vigtigt, at vi drager omsorg for barnet og familien. Det er vigtigt i forhold til, at få startet og afsluttet dagen på en så god og positiv måde, som muligt. Til frokost og samling er det vigtigt for os, at det bliver en rolig og tryk stund hvor alles behov, så vidt det er muligt, tilgodeses. 19

Vi arbejder forår og efterår med matrix. En pædagogisk metode der meget klart belyser, om samtlige børn har en ven og er inkluderet i fællesskabet. Ved brug af matrix kan vi yderligere få belyst hvordan det står til med det tætte og nære samarbejde med forældrene, således at de også er en del af fællesskabet. Vi arbejder med praksis/læringens fortællingsskemaer for herigennem, at se børnenes egen læring; og aktionsskemaer, som er til pædagogernes egen læring og udvikling. Derudover bruges tegn på læringsskema for på denne måde, at lave en handleplan for enten det enkelte barn eller for en børnegruppe. Vi arbejder pædagogisk med, at gå foran / gå ved siden af / gå bagved barnet, når barnet skal udfordres/udvikles. I forhold til lærings- og legemiljøer bestræber vi os på, at se hvad barnets og gruppens behov er. Måske der er brug for, at finde nyt legetøj frem fra gemmerne, flytte om på bordene, alt efter hvad gruppens behov er i forhold til afskærmning eller ikke afskærmning. Vi lytter til børnene og følger deres spor og initiativer. Derudover vil vi, til de børn der har særlige behov, arbejde med handleplaner, som løbende vil blive ændret alt efter barnets udvikling. Dette arbejde foregår i tæt samarbejde med forældrene og andre relevante samarbejdspartnere. Her bruger vi Tegn på læringsskema. 20

4.2. Krop, bevægelse og dannelse/ hvordan barnet via kroppen lærer at udvikle sig. Krop og bevægelse Hvad vil vi? / vores mål Barnet bruger sin krop til, at lære og udvikle sig i samspil med de andre børn. Det er med kroppen barnet mærker sine følelser, lærer evnen til, at kunne reflektere og forholde sig til omverdenen. Når barnet bruger sin krop, og gerne i samspil med andre børn, øges barnets selvværd, selvtillid og barnet kommer i en endnu bedre trivsel. Dannelsesprocessen er i udvikling. Vi vil styrke det enkelte barns personlige og sociale kompetencer samt dannelsen, gennem kropsorienterede aktiviteter. Vi vil være med til, at give barnet glæden ved, at bruge sin krop, opleve fællesskabet bliver styrket og ikke mindst fremme sundheden. Derudover vil vi lære det enkelte barn, at bevæge sig på alle mulige måder og derved lære hele sin krop at kende. Vi vil have fokus på det sundhedsfremmende og forebyggende arbejde. Vi løber hver mandag, vi arbejder med Rend og hop med Oliver, motions- og DGI uger, cykelleg og vores dejlige legeplads. Vi er på ture ud af huset, hvor vi får brugt vores kroppe i naturen. Hvilke metoder vil vi anvende for at nå vores mål? Vi vil færdes i forskellige arenaer, med bevægelse som fokus. Vi vil sammen med børnene gå, hoppe, cykle, hinke, løbe, klatre, bruge arme og ben. Hvordan vil vi inddrage og arbejde med de tre kompetencer? Vi vil støtte børnene i, at komme med forslag og ideer til hvad vi skal lave i børnehaven, turde fortælle om oplevelser i det fælles rum, være en god kammerat og gøre en masse ting sammen med andre børn, samt sætte ord på egne tanker, følelser, oplevelser og handlinger. 21

Til dette vil vi bruge den pædagogiske metode ved at; Gå foran barnet, gå ved siden af barnet og gå bagved barnet. Også kaldet voksenorden. Vi vil inddrage forældrene i det daglige, således, at de også bliver bevidste om vigtigheden i, at styrke barnets krop og derigennem dannelse. Forældrene skal være aktivt deltagende ifm. at støtte barnet til mere motion. Det er en gave for livet. Hvilke politiske indsatsområder er i spil, når vi arbejder med krop og bevægelse? Her vil vi særligt have fokus på det politiske område: Øge tilliden og trivslen. Krop og bevægelse er en vigtig grundsten for barnets udvikling til en aktiv livsstil senere i livet. De motionsvaner/ bevægelsesvaner man tillægger sig i barndommen, er man fortrolig med, og det er nemmere for barnet, at blive ved med at mærke glæden ved at bevæge sig. Derudover er det beviseligt gennem forskning, at bevægelse mindsker risikoen for sygdom. Vi vil benytte os af de udviklingstilbud der er i Hillerød kommune, således at pædagogerne kan få en større ekspertise inden for de enkelte områder. Vi vil sammen sørge for, at alle i børnehaven har den nødvendige nyeste viden inden for de 3 kompetencer, så alle kan være med til, at udvikle barnet og børnegruppen på bedst mulige måde. 22

4.3. Natur og naturfænomener/ at arbejde med naturvidenskab/science Natur og naturfænomener Hvad vil vi? / vores mål Vi vil være rigtig meget på vores dejlige natur legeplads med mange høje, bakker og buske man kan gemme sig i. Legepladsen indeholder blandt andet en urtehave, buske med bær og masser af dyr, som vi sammen kan undres over. Om foråret er vi alle en uge på Granhøj, en hytte i Harreskoven. Her har vi særligt fokus på naturen, hvor vi undersøger den og de muligheder der ligger der. Vi gør meget brug af Gribsø og ikke mindst de omkringliggende skove og naturlegepladser. Oplevelser i naturen udvikler børnene følelsesmæssigt. Vi vil derfor være med til, at give børnene mulighed for, at opleve glæden ved at færdes i naturen og gerne på de forskellige årstider. Brugen af naturen danner grundlag for en fremtidig interesse for naturen og omverdenen. Eksempelvis kan det føre til en særlig interesse for miljøet samt en endnu større nysgerrighed og viden om naturen. Vi vil lære børnene på sigt, at tænke abstrakt, lære børnene hvor maden kommer fra, hvordan planten gror, give dem kendskab til dyreverdenen. Vi vil lære børnene glæden ved at være ude og vise respekt og omsorg for naturen. Hvilke metoder vil vi anvende for at nå vores mål? Vi vil færdes i mange forskellige natur arenaer, studere smådyr, undres i fællesskabet, undersøge, lave forsøg, opdage vejret skifter, mærke temperaturforskellen og se forskellen på dyrene og planterne. 23

Hvordan vil vi inddrage og arbejde med de tre kompetencer? Vi vil støtte børnene i, at komme med forslag og ideer til hvad vi skal lave i børnehaven, turde fortælle om oplevelser i det fælles rum, være en god kammerat og gøre en masse ting sammen med andre børn samt sætte ord på egne tanker, følelser oplevelser og handlinger. Til dette vil vi bruge den pædagogiske model at: Gå foran barnet, gå ved siden af barnet og gå bagved barnet. Også kaldet voksenorden. Hvilke politiske indsatsområder vil vi arbejde fokuseret med og hvordan? Vi vil have særligt fokus på det politiske område: Øge fagligheden. Vi vil være med til, at danne grundlag for respekten og forståelsen for naturen, at børnene oplever fortrolighed og glæde ved at være i naturen, at børnene oplever / lærer hvad naturen også kan bruges til: leg, oplevelser, viden. Vi vil være undrende og nysgerrige sammen med børnene. At være i naturen er godt for barnets sundhed, både i nuet og på længere sigt. Derudover er det godt for barnets kognitive udvikling. Vi vil benytte os af de udviklingstilbud der er i Hillerød kommune, således at pædagogerne kan få en større ekspertise inden for de enkelte områder. Vi vil sammen sørge for, at alle i børnehaven har den nødvendige nyeste viden inden for de 3 kompetencer, så alle kan være med til, at udvikle barnet og børnegruppen på bedst mulige måde. 24

4.4. Kultur og kulturelle udtryksformer Kultur og kulturelle Hvad vil vi? / vores mål Det er gennem mødet med andre kulturelle værdier, både kunstnerisk og menneskeligt, at vi bliver bevidste om vores egne kulturelle rødder. Hvor kommer vi fra. Ved at skabe traditioner og udvikle kulturen i børnehaven, bliver børnene inspireret til, at lege og eksperimentere med de indtryk de møder på deres vej. Vi vil byde ind med legen hvor spænding, angst, sjov og ballade er i centrum. Vi vil introducere børnene til de danske kulturskatte, være kreative, lave skulpturer i forskelligt materiale, og holde fast i traditionerne. Så vidt økonomien tillader det vil vi tage i teatret en gang årligt. Derudover vil vi snakke med børnene om de forskellige kulturer der findes, præsentere dem for de forskellige arbejdsformer der findes, bruge IPad som et pædagogisk værktøj og som til dels er tilgængeligt for barnet. Vi vil selv være rollemodeller som danser, læser, spiller musik og maler. Hvilke metoder vil vi anvende for at nå vores mål? Vi vil tegne, male, digte eventyr/historier, spille musik, tage på museum og gøre brug af fantasien. Vi arbejder bevidst med: Syng med lyd, læseleg og dialogisk læsning. Det er gennem mødet med andre kulturelle værdier, kunstnerisk og menneskeligt, at vi bliver bevidste om vores egne kulturelle rødder. Hvor kommer vi fra. Ved at skabe traditioner og udvikle kulturen i børnehaven, bliver børnene inspireret til, at lege og eksperimentere med de indtryk de møder på deres vej. Vi vil byde ind med legen hvor spænding, angst, sjov og ballade er i 25

centrum. Vi vil introducere børnene til de danske kulturskatte, være kreative, lave skulpturer i forskelligt materiale, og holde fast i traditionerne. Så vidt økonomien tillader det vil vi tage i teatret en gang årligt. Derudover vil vi snakke med børnene om de forskellige kulturer der findes, præsentere dem for de forskellige arbejdsformer der findes, bruge IPad som et pædagogisk værktøj og som til dels er tilgængeligt for barnet. Vi vil selv være rollemodeller som danser, læser, spiller musik og maler. Hvordan vil vi inddrage og arbejde med de tre kompetencer? Vi vil støtte børnene i, at komme med forslag og ideer til hvad vi skal lave i børnehaven, turde fortælle om oplevelser i det fælles rum, være en god kammerat og gøre en masse ting sammen med andre børn samt sætte ord på egne tanker, følelser oplevelser og handlinger. Til dette vil vi bruge den pædagogiske model at; Gå foran barnet, gå ved siden af barnet og gå bagved barnet. Også kaldet voksenorden. Hvilke politiske indsatsområder vil vi arbejde fokuseret med og hvordan? Vi vil have særligt fokus på det politiske område: forældresamarbejde. Her vil vores indsatsområde særligt være den sproglige indsats. Dette gøres ved, at bruge dialogisk læsning og læseleg som pædagogisk værktøj. De 3 årige børn der mangler, at blive sprogvurderet vil blive sprogvurderet af børnehavens sprogpædagog og de 5 årige vil ligeledes blive sprogvurderet af sprogpædagogen. Derudover vil vi arbejde med fokus på inddragelse af forældrene og bedsteforældrene. Dette gøres ved, at invitere forældrene til fælles arrangementer, eksempelvis fællesspisning efter forældremøde, bruge forældrenes ressourcer og invitere dem til vidensdeling. Vi vil invitere bedsteforældrene til plantens dag, hvor de sammen med deres barnebarn planter en plante eller blomst i børnehaven. Her vil efterfølgende være hygge og snak mellem de forskellige generationer. Vi vil benytte os af de udviklingstilbud der er i Hillerød kommune, således at pædagogerne kan få en større ekspertise inden for de enkelte områder. Vi vil sammen sørge for, at alle i børnehaven har den nødvendige nyeste viden inden for de 3 kompetencer, så alle kan være med til, at udvikle barnet og børnegruppen på bedst mulige måde. 26

4.5 Årsplan Januar Februar Marts April Maj Juni Opstart af skolegruppe. Science natur/skovprojekt. Fastelavn. Plantens dag. Påskehygge. OL i Nødebo. Motionsprojekt. (krop og dannelse) Halloween. Efterårstema. Sommerture. Sankt Hans. DGI uge/sommerfest. Oktober November December Julehemmeligheder. Juli August September 27

5.0 Bilag 5.1. Skemapakke til pædagogisk handleplan I Hillerød kommune arbejdes der med dokumentation og evaluering ud fra tre overordnede skemaer: Tegn på læring Aktionslæring Relationsmatrix Derudover er medsendt Mål-matrix, som også er et anvendeligt skema. Hvordan der arbejdes med skemaerne konkretiseres nedenfor: Når dokumentation og evaluering igangsættes i den enkelte institution, anbefales det, at institutionerne starter med at kigge på personalegruppens/den voksnes egen læring, da dette er afgørende for, hvordan den pædagogiske praksis imødekommer børnenes trivsel, læring og udvikling. Arbejdet med den voksnes læring sker gennem: Aktionslæringsskemaet. Skemaet understreger den voksnes egen positionering og betydning, når pædagogen skal til at formulere Børnenes læringsforløb, som udarbejdes gennem: Tegn på læring. 28

Praksis- og læringsfortællingen udarbejdes imellem de to processer i Tegn på læring-materialet. Det betyder, at første del af Tegn på læring-materialet udfyldes i første proces: at sætte ord på læring. Når denne del er beskrevet, iværksættes praksisforløbet. Med afsæt i den pædagogiske praksis formuleres det egentlige forløb i praksis- og læringsfortællingen. Når denne del er udarbejdet, udarbejdes sidste del af Tegn på læring-materialet: at evaluere læring. Derudover er det evt. her, hvor det enkelte dagtilbud kan indsætte de metoder og øvrige skemaer, som skønnes at have relevans for det enkelte dagtilbuds dokumentation og evalueringsproces. I Hillerød kommune arbejdes der med relations-dannelse og inklusion af børn og familier i hvert enkelt dagtilbud. Dette arbejde dokumenteres og evalueres gennem: Relationsmatrix. For at sikre at vores aktiviteter er fremmende og velvalgte for vores mål kan I anvende MÅL Matrix. 29

5.2. Aktionslæringsskema - Formulering af problemstilling Formulering af Konkretisering af Første aktion Hypotese problemstilling problemstillingen (eksperiment) (en begrundet antagelse om, hvad aktionen fører til) Ex. Hvordan kommer Hvilket eksperiment Hvad tror I, aktionen Hvordan bliver I som voksne bedre til at være nysgerrige på problemstillingen til udtryk i den pædagogiske praksis? kunne afprøves? Har I erfaringer med at prøve noget fører til? Formulering af hypotese: børnenes I hvilke situationer? lignende? nysgerrighed? Hvorfor er Hvori består det nye? problemstillingen interessant? Hvad gør I allerede for at blive klogere på problemstillingen? 30

5.3. Tegn på Læring. Tema: Børnegruppe: Tidsperiode: O Alsidig personlig udvikling O Sociale kompetencer O Sproglig udvikling O Krop og bevægelse O Natur og naturfænomener O Kulturelle udtryksformer og værdier Læringsmål Tegn på Læring Metoder og aktiviteter Hvad gør vi og hvorfor gør vi det Hvem gør hvad Evalueringsspørgsmål Dokumentation - metode 31

Dokumentation - indsamling Vurdering og opfølgning Hvad viser dokumentationen om vores evalueringsspørgsmål? Hvad har vi lært af forløbet? Hvad tager vi med os fremover? 32

5.4. Praksis- og læringsfortælling med fotodokumentation Dato: Udfyldt af: Institution: Historiens titel: n: Dokumentation (Billeder, tegninger el. lign.) Historien: Institutionens valgte Tema: Foto 1: Indledning Indledning Foto 2: Kerne Kerne Foto 3: Afslutning Afslutning Hvad skete der? Hvad kunne det næste være? 33

Varm og særlig God Perifer negativ God Perifer Negativ Barnet er forankret i relationer Barnet er ikke forankret i relationer Barnet er ikke forankret i relationer (giver anledning til bekymring). 5.5. Relationsmatrix Medarbejders navn: Barnets navn: Børnehus og Stue: Voksen/Barn relation: Voksen/forældre relation: Barn/Barn relation: Mor: Far: Mor: Far: Mor: Far: Mor: Far: Mor: Far: Mor: Far: 34

5.6 Matrix mål matrix: når vi vores mål med de valgte aktiviteter? mål aktiviteter 0 point = ingen værdi 1 point = lidt værdi 2 point = nogen værdi 3 point = stor værdi 35

Eksempel: Skovuge mål At styrke børns At fremme børns At lære børn om SUM venskaber nysgerrighed naturen aktiviteter Busturen 2 0 0 2 Bål 1 2 1 3 Forhindringsbanen 2 2 1 5 Point: 4 point = ingen værdi 5 point = lidt værdi 6 point = nogen værdi 7 point = stor værdi Ved at holde aktivitet op mod mål gives der score. De aktiviteter der giver laveste score i forhold til mål bør overvejes. For at komme i skoven skal I måske med bussen, men det kan være, som her, at personalet har vurderet, at denne aktivitet ikke fremmede målene hvorfor aktiviteten ikke skal medregnes som en pædagogisk aktivitet. Man bør ligeledes overveje, om der skal en anden aktivitet til at nå de opsatte mål end bål aktivitet. For at sikre baggrund for vurdering i scoren kan I anvende: Praksisfortællinger, tegn på læring, video, billeddokumentation etc. 36

4.0. Referencer Bae, Berit. (2003). På vej i en anerkendende retning. Social kritik, 88. Retsinformation. (2011). Dagtilbudsloven. Hundeide, Karsten. (2004/2006). Relationsarbejde i institution og skole. Frederikshavn: Dafolo. Stern, Daniel.(2009). Det nuværende øjeblik i psykoterapi og hverdagsliv. Kbh.: Hans Reitzel. Frøkjær, T. og Brostrøm, S. (2006). Fortællingen som dokumentations- og evalueringsmetode. Kroghs Forlag. Hillerød kommune. (2012). Fælles Børn Fælles Ansvar Brostrøm, S. og Vejleskov, H. (2009). Didaktik i børnehaven. Hillerød kommune Dagtilbud. (2013). Implementering af Science en guide. Egelund, N., Csonka, A., Sloth, L., Davidsen, I., Jakobsen, L.J., Hansen, O.H., Jørgensen, K. (2012). Fremtidens Dagtilbud pejlemærker fra Task Force om Fremtidens Dagtilbud. Ministeriet for Børn og Undervisning for Task Force om fremtidens Dagtilbud. 37