Lønstatistik 2014 Dansk Mejeriingeniør Forening

Lønstatistik 2014 Dansk Mejeriingeniør Forening Lønstatistik, september 2014 Dansk Mejeriingeniør Forening Udarbejdet af Huge Consulting ApS i samarbejde med TL Analyse

Arrangementer i Dansk Mejeriingeniør Forening 2015 Sæt kryds i kalenderen 23. april Mejeriforskningens Dag 6. maj Studietur (6.-9. maj) 3. september Mejeriingeniørdag og Generalforsamling Hold også øje med www.mejeriingenioer.dk og www.mejeritekniskselskab.dk Mejerihuset i Kandestederne Skagens magi kan opleves på alle årstider! I sommermånederne er det de lyse nætter, musik i gaderne og feststemning. Men uden for sæsonen kan du opleve det ægte Skagen og skagboernes egne traditioner og den mægtige natur. Hold ferie i Skagen! Du kan nemlig leje mejeriledere og funktionærers store mejeristhus med udsigt til Råbjerg Mile og kun 600 m til vandet. I huset er der 10 sovepladser og 2 badeværelser god plads til familie og venner. Læs mere om huset og hvordan du booker det på mejerileder.dk www.mejeriingenioer.dk Mød os på LinkedIn www.mejeriteknisksselskab.dk i Danske Mejeriingeniører

Lønstatistik 2014 for Dansk Mejeriingeniør Forening Indhold 1 Løntabeller... 5 1.1 vis stigning i bruttolønnen fra 2013 til 2014 opgjort efter om medlemmerne har skiftet stilling... 5 1.2 Ansættelsesområde efter dimittendår... 6 1.3 Privatansatte efter køn og dimittendår... 7 1.4 Stillingsindhold... 8 1.5 Ledelse... 9 2 Frekvenstabeller... 11 2.1 Fødselsår og køn... 11 2.2 Dimittendår... 12 2.3 Stillingsindhold... 12 2.4 Ledelse... 13 2.5 Ugentlig arbejdstid... 13 2.6 Pensionsforhold... 14 2.7 Overarbejde... 15 2.8 Indtægt fra bierhverv... 16 2.9 Bonusordning... 16 2.10 Vilkår under barsel for kvinder hhv. mænd... 16 2.11 Personalegoder... 19 2.12 Bruttolønsordning... 21 2.13 Ansættelsesområde... 21 2.14 Klausuler... 21 3 Metode og omfang... 22 3.1 Udsendelse og svarprocent... 22 3.2 Statistisk usikkerhed... 22 3.3 Anonymitet... 23 4 Tabelberegninger og forklaringer... 24 4.1 Beregning af fuldtidsløn... 24 4.2 Forklaring af tabel med personalegoder... 24 4.3 Tabelforklaringer... 24 Lønstatistik, september 2014 Dansk Mejeriingeniør Forening Udarbejdet af Huge Consulting ApS i samarbejde med TL Analyse

December 2014 Kære medlem. For at perspektivere resultatet af Dansk Mejeriingeniør Forenings lønstatistik 2014, vil vi indledningsvis præsentere en hurtig lille screening af lønudviklingen på det danske arbejdsmarked generelt: - Dansk Arbejdsgiverforening statistik viser en stigning i lønudgifterne fra 3. kvartal 2013 til 3. kvartal 2014 på 1,7%. Funktionærgruppen i DA s statistik er steget 2% mens timelønsområdet er steget 1,4%. Det fremgår desuden, at fremstillingsindustrien er steget mere end bygge- og anlægsvirksomheder samt serviceprægede erhverv. - Danmarks Statistik oplyser, at stigningen i timefortjenesten i alt udgør 1,3%, og i brancher af relevans for mejeriingeniører kan det fremhæves, at den kemiske branche viser 3,6% stigning, fødevare og tobaksindustrien 2,2%, medicinalvarebranchen 1,5% og forskning og udvikling 2,6%. Alle tal er fra 2. kvartal 2013 til 2. kvartal 2014. - Ledernes lønstatistik viser gennemsnitlige stigninger på 2,2% i den lønstatistik, der netop er offentliggjort for perioden september 2013 til september 2014. Alt i alt ligger stigningerne for funktionærer herunder ledere på noget der ligner godt 2% - hvis man samler indtrykket af disse tal. Dansk Mejeriingeniør Forenings tal Dansk Mejeriingeniør Forenings lønstatistik 2014 er noget mere positiv læsning, og må tages som endnu en bekræftelse på, at mejeriingeniører er en værdifuld medarbejdergruppe i virksomhederne. Allerførst kan vi fremhæve, at svarprocenten slog rekord med 62% TAK TIL ALLE DER TOG SIG TID! Dernæst lidt om lønreguleringen 2013 2014. Tabellerne viser, at den tredjedel af respondenterne/mejeriingeniørerne, som har skiftet job og/eller virksomhed i løbet af året har opnået en lønregulering på gennemsnitligt 9% - kvinder lidt mere end mænd. Det fremgår også, at den gruppe af mejeriingeniører, som sidder i uændret stilling er steget 4,3% - mænd 4,6% og kvinder 3,8%. Disse tal baserer sig på lidt over halvdelen af alle indrapporterede tal, og på Suppleant i bestyrelsen Inger- Marie Jensen: Jeg er positivt overrasket over, at kvinder, der skifter job, sikrer sig en større %- vis lønstigning end mændene, der skifter job. den gruppe mejeriingeniører, som har indrapporteret til statistikken både sidste år og i år. Dvs. der er fuldstændig sammenlignelighed mellem sidste års og dette års lønoplysninger, og stignings% er derfor valide og uden statistisk usikkerhed. Ledelsesopgaver løfter lønnen markant Vi ser, at godt en tredjedel af alle mejeriingeniører har anført, at de arbejder med ledelse, og at gennemsnitslønnen (brutto) udgør 98.484 kr. pr. måned. Til sammenligning udgør bruttolønnen for ikkeledende mejeriingeniører gennemsnitligt 55.301 kr. pr. måned.

Lange arbejdsdage Helt i tråd med tidligere års tal ser vi, at overarbejde er en stort set fast bestanddel af mejeriingeniørens arbejde. Kun 10% af besvarelserne siger 0 timers overarbejde. Lige godt halvdelen af svarene lyder på mere end 5 timers overarbejde heraf ligger nogle få helt oppe på 20 timer eller mere. For langt størstedelens vedkommende 78% honoreres overarbejde ikke særskilt. Lidt om bonus Bonus indgår i godt halvdelen af lønpakkerne for mejeriingeniører, og de svinger fra 4.000 kr. som mindste bonus til 2.000.000 kr. som størst udbetalte bonus pr. år. Top-10 over personalegoder Et kig i tabellerne vedr. personalegoder viser en top-10 over de personalegoder, som flest har adgang til. Fri telefon, internet, frugtordning, sundhedsordning samt betalt fri til jul og nytår er de goder, som langt de fleste (60 85%) drager nytte af. Listen viser dog, at der er mange andre muligheder, som det kan være relevant at kigge på, hvis lønforhandlingerne strander, og andre muligheder måske kan bringes ind i forhandlingerne. Med denne korte opsummering vil vi opfordre jer til at læse lønstatistikken igennem, og vi håber, at I vil drage nytte af informationerne ved de kommende lønforhandlinger ude i jeres respektive virksomheder Suppleant i bestyrelsen IngerMarie Jensen: Jeg håber virkeligt, at lønstatistikken giver et fundament og støtte ved medlemmernes fremtidige lønforhandlinger, synes det er ærgerligt, at 38 % vælger ikke at svare. Selvom 62 % betragtes som en høj svar %, kan den altid blive højere jeg opfordrer til, at man bruger 10 minutter på at udfylde spørgeskemaet næste år. M.v.h. Bestyrelsen Formand Martin Holst Petersen Chr. Hansen A/S dkmhp@chr-hansen.dk Næstformand Bjarne Vagn Larsen Kold College bvl@koldcollege.dk Dagmar F. Pedersen Arla Foods dp@arlafoods.com Rolf Pedersen Alectia A/S rope@alectia.com Torben Slots SPX Torben.slots@spx.com Louise Bjerrum Jørgensen Chr. Hansen A/S Louise_bjerrum@hotmail.com Suppleant Ingermarie Jensen DSS, A Tetra Pak Company Ingermarie.jensen@tetrapak.com Stine Teresa Pedersen Studerende Stine_teresa@hotmail.com

1 Løntabeller 5 1 Løntabeller 1.1 vis stigning i bruttolønnen fra 2013 til 2014 opgjort efter om medlemmerne har skiftet stilling Medlemmer som har skiftet stilling i samme virksomhed eller fået nyt job i anden virksomhed siden sidste lønstatistik. Bruttoløn 2013 og 2014 og procentvis stigning i medlemmernes løn fordelt på køn. Køn medlemmer Bruttoløn 2013 Bruttoløn 2014 Stigning 2013 til 2014 Kvinde 8 46.525 52.446 11,3% Mand 17 72.877 78.428 7,9% Total 25 64.444 70.114 9,0% Lønstigningen er beregnet som et gennemsnit over hver enkelt medlems lønstigning. Der er således ikke tale om stigningen i den gennemsnitlige bruttoløn. Medlemmer som sidder i samme stilling i samme virksomhed som ved sidste lønstatistik. Bruttoløn 2013 og 2014 og procentvis stigning i medlemmernes løn fordelt på køn. Køn medlemmer Bruttoløn 2013 Bruttoløn 2014 Stigning 2013 til 2014 Kvinde 20 49.919 51.612 3,8% Mand 40 83.679 88.280 4,6% Total 60 72.426 76.057 4,3% Lønstigningen er beregnet som et gennemsnit over hver enkelt medlems lønstigning. Der er således ikke tale om stigningen i den gennemsnitlige bruttoløn. Bestyrelsesmedlem Torben Slots: Det er super at se de pæne stigningsprocenter for gruppen, der har skiftet stilling/virksomhed, men også bemærkelsesværdig at stigningen i gennemsnit var 4,3%, for dem der er i uændret stilling.

1 Løntabeller 6 1.2 Ansættelsesområde efter dimittendår Alle privatansatte. Septemberløn 2014 fordelt efter dimittendår. Dimittendår medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 1984 eller før 35 78.997 9.978 88.975 52.210 67.116 131.000 1985-1989 30 74.176 10.636 84.813 65.000 71.435 91.615 1990-1994 29 75.020 11.342 86.363 62.150 79.200 104.300 1995-1999 23 60.749 9.601 70.350 52.000 58.280 79.602 2000-2004 16 53.839 7.752 61.591 49.152 59.000 71.200 2005-2009 7 39.589 5.371 44.961 41.520 41.918 44.000 2010 eller senere 23 35.569 4.920 40.489 38.000 39.671 42.130 Total 163 64.538 9.158 73.696 47.638 63.531 88.781 Alle offentligt ansatte. Septemberløn 2014 fordelt efter dimittendår. Dimittendår medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 1999 eller før 9 39.790 7.278 47.069 44.400 47.200 51.840 2000 eller senere 7 38.083 6.610 44.693 37.975 41.450 55.679 Total 16 39.043 6.986 46.029 39.630 45.180 52.090 Studenterrepræsentant i DMF s bestyrelse Stine Teresa Pedersen: Som næsten færdiguddannet mejeriingeniør noterer jeg mig særligt, at man kan regne med at opnå en bruttoløn på godt 40.000 kr. i løbet af de første fem år på arbejdsmarkedet afhængigt af stillingsindhold.

1 Løntabeller 7 1.3 Privatansatte efter køn og dimittendår Privatansatte mænd. Septemberløn 2014 fordelt efter dimittendår. Dimittendår medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 1984 eller før 29 86.134 11.138 97.272 60.000 73.000 132.000 1985-1989 24 78.061 11.733 89.793 65.828 74.295 97.500 1990-1994 20 82.456 11.935 94.392 67.799 92.085 120.000 1995-1999 15 67.663 10.680 78.342 55.000 68.000 111.650 2000-2004 10 59.616 8.607 68.222 55.620 66.200 80.000 2005 eller senere 10 37.850 5.513 43.364 39.650 41.309 44.000 Total 108 74.167 10.599 84.766 55.560 71.435 105.650 Privatansatte kvinder. Septemberløn 2014 fordelt efter dimittendår. Dimittendår medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 1984 eller før 6 44.503 4.370 48.874 44.183 48.267 52.625 1985-1989 6 58.639 6.250 64.889 59.000 65.500 70.560 1990-1994 9 58.495 10.025 68.520 49.600 62.412 90.400 1995-1999 8 47.787 7.578 55.364 49.300 53.444 56.500 2000-2004 6 44.212 6.327 50.539 45.000 48.617 64.000 2005-2009 4 36.142 5.669 41.811 - - - 2010 eller senere 16 35.758 4.559 40.317 38.000 39.471 42.065 Total 55 45.629 6.330 51.959 41.250 47.800 59.000 Suppleant i bestyrelsen IngerMarie Jensen: Jeg noterer mig specielt at der stadig er stor forskel på mænd og kvinders gennemsnitsløn, samt at denne forskel yderligere forstærkes af at mænd og kvinder heller ikke oplever samme %-vise lønstigning i 2014, med mindre der er tale om stillingsskift.

1 Løntabeller 8 1.4 Stillingsindhold Septemberløn 2014 fordelt efter stillingsindhold. Stillingsindhold medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil Overordnet ledelse 49 96.690 13.799 110.489 71.500 105.000 137.900 Produktion 18 41.199 6.115 47.314 39.270 42.616 48.476 Salg/marketing 22 54.722 8.657 63.380 54.887 63.206 73.000 Kvalitet/udvikling 46 46.972 6.756 53.728 41.250 47.519 66.000 Forskning/undervisning/ rådgivning 34 54.857 7.730 62.586 45.959 59.516 70.976 Andet 10 43.695 6.472 50.167 41.554 51.105 58.000 Total 179 62.269 9.022 71.291 45.000 61.000 83.500

1 Løntabeller 9 1.5 Ledelse Septemberløn 2014 fordelt efter ledelsesniveau Ledelsesniveau medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil Topledelse 23 106.723 14.460 121.184 98.000 118.000 150.000 Funktionsledelse 27 74.024 11.331 85.355 63.000 75.000 95.833 Mellemledelse 10 53.682 8.176 61.857 55.620 61.075 70.000 Intet lederansvar 113 48.238 7.063 55.301 41.554 50.000 65.198 Ledelsesansvar, men har ikke anført niveau 7 108.048 13.904 121.952 64.150 125.000 141.000 Total 180 62.207 8.977 71.184 45.480 60.876 81.750 Alle ledere Septemberløn 2014 fordelt efter dimittendår Dimittendår medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 1984 eller før 13 113.516 13.945 127.462 107.000 131.000 141.000 1985-1989 15 92.072 12.675 104.747 70.560 91.615 127.413 1990-1994 14 92.406 15.560 107.966 90.420 100.150 123.396 1995-1999 12 74.540 10.632 85.171 63.266 75.061 114.825 2000-2004 8 61.405 8.223 69.628 59.000 66.500 75.200 2005 eller senere 4 39.324 5.955 45.279 - - - Total 66 86.265 12.219 98.484 65.000 91.018 125.000 Bestyrelsesmedlem Dagmar Frydensbjerg Pedersen: Jeg synes det er bemærkelsesværdigt at ledere tjener dobbelt så meget som specialister.

1 Løntabeller 10 Arrangementer i Dansk Mejeriingeniør Forening 2015 Sæt kryds i kalenderen 23. april Mejeriforskningens Dag 6. maj Studietur (6.-9. maj) 3. september Mejeriingeniørdag og Generalforsamling Hold også øje med www.mejeriingenioer.dk og www.mejeritekniskselskab.dk Medlemmerne mener statements fra medlemsundersøgelse om Dansk Mejeriingeniør Forening i maj 2014 Godt udbud af aktiviteter og support Jeg har i forbindelse med afskedigelse og ansættelse haft god sparring omkring juridiske aspekter Jeg synes, at Dansk Mejeriingeniør Forening er synlig i min hverdag og er gode til at lave faglige netværksarrangementer For faglighed og tryghed Selvfølgelig, Dansk Mejeriingeniør Forening er en meget vigtig del af mejeriverdenen

2 Frekvenstabeller 11 2 Frekvenstabeller 2.1 Fødselsår og køn Medlemmernes fødselsår: 1954 eller før 10 5,6% 1955-1959 38 21,1% 1960-1964 31 17,2% 1965-1969 27 15,0% 1970-1974 35 19,4% 1975-1979 10 5,6% 1980-1984 13 7,2% 1985 eller senere 16 8,9% Total 180 100,0% Medlemmernes køn: Kvinde 66 36,7% Mand 114 63,3% Total 180 100,0%

2 Frekvenstabeller 12 2.2 Dimittendår Medlemmernes dimittendår (kandidateksamen): 1984 eller før 36 20,0% 1985-1989 32 17,8% 1990-1994 30 16,7% 1995-1999 28 15,6% 2000-2004 19 10,6% 2005-2009 10 5,6% 2010 eller senere 24 13,3% Ubesvaret 1 0,6% Total 180 100,0% 2.3 Stillingsindhold Stillingsindhold: Overordnet ledelse 49 27,4% Produktion 18 10,1% Salg/marketing 22 12,3% Kvalitet/udvikling 46 25,7% Forskning/undervisning/rådgivning 34 19,0% Andet 10 5,6% Total 179 100,0% Er der sket en ændring i din stilling siden september 2013? Ja 67 37,2% Nej 113 62,8% Total 180 100,0%

2 Frekvenstabeller 13 2.4 Ledelse Lederansvar: Ja 67 37,2% Nej 113 62,8% Total 180 100,0% Lederansvar, hvilket niveau: Topledelse 23 34,3% Funktionsledelse 27 40,3% Mel½lemledelse 10 14,9% Ubesvaret 7 10,4% Total 67 100,0% Kun medlemmer med lederansvar 2.5 Ugentlig arbejdstid Normal ugentlig arbejdstid ifølge ansættelseskontrakt: Gennemsnit (timer) Deltidsansatte 5 25,4 Fuldtidsansatte inkl. frokost i arbejdstiden 36 38,8 Fuldtidsansatte ekskl. frokost i arbejdstiden 139 37,4

2 Frekvenstabeller 14 2.6 Pensionsforhold Indgår der en pensionsordning i dit ansættelsesforhold? Ja 168 93,3% Nej 12 6,7% Total 180 100,0% Hvor er pensionsordningen placeret? (Medlemmerne kan sætte mere end én markering) svar AP Pension 76 45,2% Kollektiv virksomhedsordning 72 42,9% Individuel ordning 24 14,3% medlemmer 168 102,4% Kun medlemmer der har pensionsordning i ansættelsen Har du en supplerende pensionsordning, der ikke er knyttet til ansættelsen? Ja 60 33,3% Nej 120 66,7% Total 180 100,0%

2 Frekvenstabeller 15 2.7 Overarbejde overarbejdstimer i gennemsnit pr. uge indenfor det sidste år: 0 timer 18 10,0% Under 5 timer 49 27,2% 5-9 timer 43 23,9% 10-14 timer 34 18,9% 15-19 timer 9 5,0% 20 timer eller flere 6 3,3% Ubesvaret 21 11,7% Total 180 100,0% Median = 5 timer Hvordan honoreres overarbejde? Overarbejde afspadseres 21 11,7% Overarbejde betales 7 3,9% En kombination af afspadsering og betaling 5 2,8% Overarbejde honoreres ikke særskilt 140 77,8% Ubesvaret 7 3,9% Total 180 100,0% Overarbejdsbetaling årligt: Kun medlemmer der har anført beløb Gennemsnit Mindste beløb Største beløb 8 60.484 15.000 140.738

2 Frekvenstabeller 16 2.8 Indtægt fra bierhverv Årlig indtægt fra bierhverv: Kun medlemmer der har anført beløb Gennemsnit Mindste beløb Største beløb 30 65.371 3.000 310.000 2.9 Bonusordning Er du omfattet af bonusordning? Ja 94 52,2% Nej 86 47,8% Total 180 100,0% Bonusbeløb 2014: Kun medlemmer der har anført beløb Gennemsnit Mindste beløb Største beløb 81 165.285 4.000 2.000.000 2.10 Vilkår under barsel for kvinder hhv. mænd Kvinder Lønvilkår under barsel: Jeg har ingen særskilt aftale om barselsvilkår 18 27,3% Jeg har særskilt aftale om barselsvilkår 19 28,8% Ved ikke 29 43,9% Total 66 100,0%

2 Frekvenstabeller 17 Mænd Lønvilkår under barsel: Jeg har ingen særskilt aftale om barselsvilkår 41 36,0% Jeg har særskilt aftale om barselsvilkår 24 21,1% Ved ikke 49 43,0% Total 114 100,0% Kvinder med særskilt aftale Hvor mange uger har du ret til fuld løn før fødsel: 4 14 93,3% 8 1 6,7% Total 15 100,0% Kvinder med særskilt aftale Hvor mange uger har du ret til delvis løn før fødsel: 0 10 100,0% Total 10 100,0%

2 Frekvenstabeller 18 Kvinder med særskilt aftale Hvor mange uger har du ret til fuld løn efter fødsel: 11 1 7,1% 14 1 7,1% 20 1 7,1% 22 3 21,4% 24 5 35,7% 26 2 14,3% 32 1 7,1% Total 14 100,0% Mænd med særskilt aftale Hvor mange uger har du ret til fuld løn efter fødsel: 0 4 21,1% 2 3 15,8% 3 1 5,3% 6 1 5,3% 8 2 10,5% 9 1 5,3% 10 1 5,3% 12 1 5,3% 13 1 5,3% 24 1 5,3% 36 1 5,3% 42 1 5,3% 52 1 5,3% Total 19 100,0% Kvinder med særskilt aftale Hvor mange uger har du ret til delvis løn efter fødsel: 0 6 66,7% 20 1 11,1% 28 1 11,1% 32 1 11,1% Total 9 100,0% Mænd med særskilt aftale Hvor mange uger har du ret til delvis løn efter fødsel: 0 7 63,6% 3 1 9,1% 10 1 9,1% 24 1 9,1% 46 1 9,1% Total 11 100,0%

2 Frekvenstabeller 19 2.11 Personalegoder Personalegoder: (Medlemmerne kan sætte mere end én markering) svar Fri bil, helt eller delvis 57 31,7% Fri (mobil)telefon - helt eller delvis 147 81,7% Abonnement på aviser/tidsskrifter 43 23,9% Faglige kontingenter betalt 10 5,6% Kontingenter til brancheforeninger o. lign. 31 17,2% Hjemme-PC 58 32,2% Internetforbindelse 119 66,1% Ekstra ferie (ud over 5 uger) 83 46,1% Sundhedsordning/forsikring 108 60,0% Frihed ved barns 1. sygedag 90 50,0% Frihed ved barns 2. sygedag 15 8,3% Betalt/delvist betalt adgang til fitnesscenter/ massage/wellness mv. Betalt undervisning herunder løn, frihed, undervisningsafgift, materiale mv. 54 30,0% 45 25,0% Fri parkering 61 33,9% Frokostordning - hel eller delvis 86 47,8% Frugtordning 132 73,3% Adgang til medarbejderaktier/-obligationer eller optioner i virksomheden 19 10,6% Indkøbsordninger 56 31,1% Kontant ferietillæg mere end lovpligtige 1 % 10 5,6% Gratiale og engangsvederlag (ikke bonusordning) 9 5,0% Feriehuse 42 23,3% Mulighed forselvvalgt hjemmearbejde 99 55,0% Arbejdsgiverbetalt fri til andre omsorgsdage 18 10,0% Andre personalegoder 7 3,9% Fri med løn juleaftensdag 155 86,1% Fri med løn nytårsaftensdag) 125 69,4% Fri med løn hele grundlovsdag 53 29,4% Fri med løn halv grundlovsdag 63 35,0% Fri med løn fredag efter Kr. Himmelfartsdag 20 11,1% Fri med løn 1. maj 23 12,8% medlemmer 180

2 Frekvenstabeller 20 Personalegoder Top 10: svar Fri med løn juleaftensdag 155 86,1 Fri (mobil)telefon - helt eller delvis 147 81,7 Frugtordning 132 73,3 Fri med løn nytårsaftensdag) 125 69,4 Internetforbindelse 119 66,1 Sundhedsordning/forsikring 108 60,0 Mulighed for selvvalgt hjemmearbejde 99 55,0 Frihed ved barns 1. sygedag 90 50,0 Frokostordning - hel eller delvis 86 47,8 Ekstra ferie (ud over 5 uger) 83 46,1 Hvor mange dages ekstra feriedage/feriefridage har du om året ud over de 25 dage efter ferieloven? Færre end 5 dage 3 3,7% 5 dage 69 85,2% Flere end 5 dage 9 11,1% Total 81 100,0% Kun medlemmer der har mulighed for ekstra ferie. Suppleant i bestyrelse Inger- Marie Jensen: Det er dejligt at se at 60 % har en sundhedsordning. Studenterrepræsentant i DMF s bestyrelse Stine Teresa Pedersen: Det er positivt at se, at 55% har mulighed for selvvalgt hjemmearbejde. Bestyrelsesmedlem Torben Slots: Jeg noterer mig, at mange har en ekstra uges ferie/frihed. Har du udnyttet muligheden for medarbejderaktier/-obligationer/-optioner? Ja 16 84,2% Nej 3 15,8% Total 19 100,0% Kun medlemmer der har muligheden. Størrelse af ekstra kontant ferietillæg ud over de lovpligtige 1 %: Gennemsnit Mindste tillægspct. Største tillægspct. 5 1,57% 1,25% 2,00% Kun medlemmer der har angivet et tillæg. Personalegoder, tekst ved Andre goder: Bolig, Flextids ordning m afspadsering, Fradrag, Mælk, Produkter fra virksomheden, Rejser, To fridage ved dødsfald i nærmeste familie.

2 Frekvenstabeller 21 2.12 Bruttolønsordning Er du omfattet af bruttolønsordning? Ja 46 25,6% Nej 134 74,4% Total 180 100,0% 2.13 Ansættelsesområde Medlemmernes ansættelsesområde: Offentlig ansættelse 17 9,4% Privat ansættelse 163 90,6% Total 180 100,0% 2.14 Klausuler Er du i dit nuværende job omfattet af klausuler, der indskrænker dine erhvervsmuligheder i et nyt job? Ja 55 30,6% Nej 120 66,7% Ved ikke 5 2,8% Total 180 100,0% Hvilken type klausul: (Medlemmerne kan sætte mere end én markering) svar Konkurrenceklausul 50 90,9% Kundeklausul 11 20,0% Jobklausul 4 7,3% Medarbejderklausul 6 10,9% Andre begrænsninger 1 1,8% Ubesvaret 3 5,5% medlemmer 55 136,4% Kun medlemmer der er omfattet af klausul.

3 Metode og omfang 22 3 Metode og omfang 3.1 Udsendelse og svarprocent Lønundersøgelsen er blevet gennemført i samarbejde mellem Dansk Mejeriingeniør Forening (DMF), Akademikernes Centralorganisation og Huge Consulting ApS. Undersøgelsen er tilrettelagt som en totaltælling, hvor samtlige medlemmer af DMF indgår. Den 25. september 2014 udsendte Huge Consulting ApS e-mailinvitationer til 293 medlemmer med en gyldig e-mailadresse. Via et link i invitationen fik medlemmerne mulighed for at besvare det elektroniske lønskema direkte. Primo og medio oktober blev medlemmer, der ikke havde besvaret lønskemaet, rykket pr. e-mail og afslutningsvis blev der ultimo oktober udsendt en postal rykker. Dataindsamlingen blev endelig afsluttet den 10. november 2014. I nedenstående oversigt er nøgletallene omkring undersøgelsens svarprocent præsenteret. Oversigt. Undersøgelsens svarprocent invitationer udsendt (bruttopopulation) 293 Uden for målgruppen 1 2 Nettopopulation 291 svar 180 Svarprocent 62 % Svarprocenten er i år 62 %, hvilket er på niveau med sidste år, hvor den var 61 %. 3.2 Statistisk usikkerhed Da ikke alle medlemmer af DMF har valgt at indsende lønoplysninger, er der en statistisk usikkerhed på undersøgelsens resultater. Det betyder, at der skal være en vis forskel i to undergruppers gennemsnitsløn (f.eks. to forskellige stillingsområder), før man kan konkludere, at de to undergrupper har forskellig løn. Den statistiske usikkerhed er dog relativ lille i undersøgelsen, da der er kommet lønoplysninger fra 180 af de i alt 291 medlemmer i målgruppen. Herudover kan der være et bortfaldsproblem i undersøgelsen, hvis de 180 medlemmer, der udgør datagrundlaget, ikke er repræsentative i forhold til hele populationen (291). Selve bortfaldet er på 38 %, hvilket er relativt lavt, hvis man sammenligner med andre lønundersøgelser. Det er ikke muligt at lave en egentlig 1 Medlemmer uden lønoplysninger, medlemmer med en månedlig (deltids)løn under 10.000 kr. og medlemmer med en månedlig arbejdstid under 10 timer er fjernet fra lønstatistikken og tilføjet uden for målgruppen.

3 Metode og omfang 23 bortfaldsanalyse, hvor det undersøges, om der rent faktisk er "skævheder" i det indsamlede datamateriale. Bortfaldsproblemet betyder, at man skal være varsom med ikke at overfortolke undersøgelsens resultater, hvad angår det generelle lønniveau. F.eks. ved vi ikke, om der mangler flest svar fra de relativt højtlønnede, eller om der mangler flest svar fra de relativt lavtlønnede medlemmer. Det er dog rimeligt at antage, at eventuelle skævheder er ens fra år til år. Det betyder, at lønstatistikken har stor troværdighed, når det gælder om at beskrive lønudviklingen over tid. 3.3 Anonymitet Lønundersøgelsen var ikke anonym, men derimod fortrolig i den forstand at kun Huge Consulting ApS har haft mulighed for, via medlemmernes mailadresser og medlemsnumre, at identificere de indkomne besvarelser. Huge Consulting ApS er garant for, at de enkelte medlemmers lønforhold ikke videregives til DMF eller tredje part. Alle løntabeller er opstillet, så det ikke er muligt at genkende enkeltpersoner. I de tilfælde, hvor der er under fire medlemmer i en undergruppe, beregnes der ikke lønoplysninger. Undergruppen fjernes ikke fra tabellerne, men alle løntal erstattes af -. I de tilfælde, hvor der er under seks medlemmer i en undergruppe, beregnes der kun gennemsnit og ikke fraktiler. Hvis der i løntabellerne med dimittendår generelt ikke er besvarelser nok til, at lønoplysningerne kan præsenteres for hver enkelt dimittendår, er materialet samlet i større intervaller.

4 Tabelberegninger og forklaringer 24 4 Tabelberegninger og forklaringer 4.1 Beregning af fuldtidsløn Deltidsansatte medlemmers løn er i løntabellerne omregnet til teknisk fuldtidsløn (37 timer/uge). 30 timer om ugen eller mindre er defineret som deltid. Deltidsansatte medlemmer, der arbejder under 10 timer om ugen er ikke medtaget i løntabellerne, da det vurderes, at der er for stor usikkerhed på deres tekniske fuldtidsløn. 4.2 Forklaring af tabel med personalegoder I spørgsmålet om personalegoder har medlemmerne haft mulighed for at markere flere goder. I tabellen over dette spørgsmål skal man derfor være opmærksom på, at hvis man lægger antal svar sammen, giver dette mere end det samlede antal medlemmer, som indgår i statistikken. Det ses endvidere, at procentsøjlen sammenlagt giver mere end 100 % - nemlig 1021 %. Dette betyder, at de medlemmer, der har deltaget i undersøgelsen, i gennemsnit har godt 10 personalegoder. Det fremgår af overskriften til tabellen, at medlemmerne kunne markere flere goder. 4.3 Tabelforklaringer Undersøgelsens resultater præsenteres i kapitel 3 og 4. Kapitel 3 indeholder løntabeller, mens kapitel 4 indeholder frekvenstabeller over alle spørgsmål i lønskemaet. Nedenfor er indholdet af løntabellerne forklaret: medlemmer: let af medlemmer der befinder sig i den pågældende række (undergruppe). Som tidligere omtalt beregnes der ikke lønoplysninger, hvis der ikke er mindst fire medlemmer i en undergruppe. Nettoløn: Nettolønnen beregnes på baggrund af de lønoplysninger, som medlemmerne har angivet i lønskemaet. Nettolønnen beregnes som bruttoløn minus pensionsbidrag i alt. Pension i alt: Pension i alt er summen af medlemmets og arbejdsgiverens pensionsbidrag som oplyst i skemaet. De medlemmer, der ikke har udfyldt dette felt, har fået sat deres pensionsbidrag til 0 kr. Pension i alt er et gennemsnit for medlemmerne i den enkelte undergruppe.

4 Tabelberegninger og forklaringer 25 Bruttoløn: Bruttolønnen som medlemmerne har oplyst i lønskemaet. Bruttolønnen er inkl. medlemmets og arbejdsgiverens pensionsbidrag. Har et medlem ikke udfyldt dette felt, anses lønskemaet for at være blankt og indgår ikke i statistikken. vis stigning i bruttoløn fra 2013 til 2014: Den procentvise stigning er beregnet på individniveau, dvs. den er beregnet på de enkelte medlemmers lønstigninger. Den procentvise stigning er således alene beregnet med udgangspunkt i de medlemmer, der indgik i statistikken både i 2013 og i år. Medlemmer med en negativ lønstigning indgår ikke i lønstigningstabellerne under 3.1 25 % fraktil: 25 % fraktilen angiver den bruttoløn, der deler medlemmerne i følgende to grupper; (1) de 25 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er mindre end fraktilen og (2) de 75 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er større. 50 % fraktil: 50 % fraktilen angiver den bruttoløn, der deler medlemmerne i to lige store grupper. Halvdelen har en bruttoløn, der er mindre end fraktilen, og halvdelen har en bruttoløn, der er større. 75 % fraktil: 75 % fraktilen angiver den bruttoløn, der deler medlemmerne i følgende to grupper; (1) de 75 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er mindre end fraktilen og (2) de 25 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er større.

4 Tabelberegninger og forklaringer 26 Der findes ikke et entydigt svar på, om det er gennemsnittet eller 50 % fraktilen, der er det bedste nøgletal at anvende, hvis man vil vurdere lønniveauet. Studerer man en løntabel, vil man i de fleste tilfælde se, at gennemsnittet er højere end 50 % fraktilen. Dette skyldes, at de fleste undergrupper typisk indeholder nogle (få) medlemmer, der tjener markant mere end de øvrige. Disse (få) medlemmer trækker gennemsnittet op, men de har ingen indflydelse på 50 % fraktilen. Set i dette lys er 50 % fraktilen et mere "ærligt" tal for lønniveauet i en undergruppe end gennemsnittet.

Dansk Mejeriingeniør Forening Munkehatten 28 DK5220 Odense SØ Tel +45 66124025 dmf@maelkeritidende.dk www.mejeriingenioer.dk