et ønske om at sætte yderligere fokus på unge (18-29 årige) kontanthjælpsmodtagere

Projekt aktiveringsindsatsen i Nordfyns Kommune I det følgende præsenteres projekt om aktiveringsindsatsen i Nordfyns Kommune, som er udarbejdet i et samarbejde mellem Aktiveringsafdelingen og Jobcentret. Vi har igangsat processen på grund af: stor tilgang af arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere og problemer med at få de arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere videre fra Jobsøgningsforløbet et ønske om at sætte yderligere fokus på unge (18-29 årige) kontanthjælpsmodtagere med flere tilbud et ønske om at etablere et virksomhedsrettet tilbud til de ikke arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere i private og offentlige virksomheder et ønske om at videreføre den løbende udvikling af de kommunale aktiveringsprojekter i retning af afklaring af de personlige ressourcer og barrierer i stedet for udelukkende en faglig afklaring aktiveringsafdelingen skal forestå en afklaring af nye målgrupper de sygemeldte og forsikrede ledige et ønske om at øge aktiveringsgraden for kontanthjælpsmodtagerne, da aktiveringen vil bringe den ledige tættere på arbejdsmarked samtidig med, at der kan opnås en højere statsrefusion et ønske om at indføre arbejdsgange, der sikrer en hurtig udslusning til ledige jobs eller bringer den ledige tættere på arbejdsmarkedet de arbejdsmarkedsrettede tilbud skal gives den ledige/sygemeldte i et ubrudt forløb tilbud til personer, der afventer et fleksjob

Aktuel status i jobcentret: I Jobcenter Nordfyn er der her og nu store udfordringer i forhold til: stor tilgang af arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere, primært de unge et stort antal ikke arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere, herunder et meget stort antal unge der skal opnås en højere aktiveringsgrad Arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere: Der er sket en stor stigning i antallet af arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere. Ultimo august 2008: 78 ledige Pr. den 17. marts 2009: 169 ledige Af disse 169 ledige er 80 under 30 år. Ikke arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere: Inden for det seneste år har der været en mindre stigning i antallet af ikke arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere. På trods af de gode konjunkturer på arbejdsmarked frem til efteråret 2008 er det ikke lykkedes at nedbringe antallet af de ikke arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere. Tilføjelse om flow et Medio februar måned 2009 var antallet af modtagere 275, hvoraf de 96 personer var under 30 år. Samlede antal kontanthjælpsmodtagere: Pr. den 17. marts 2009: Arbejdsmarkedsparate over 30 år: Ikke arbejdsmarkedsparate over 30 år: Unge: I alt. 89 ledige 179 ledige 176 ledige 444 ledige

Aktiveringsgraden: Aktiveringsgraden for de arbejdsmarkedsparate udgør: ca. 53 % Aktiveringsgraden for de ikke arbejdsmarkedsparate udgør: ca. 40 % Budget 2009 er lagt ud fra en aktiveringsgrad på 45 %. Aktuelt er den samlede aktiveringsgrad 44,8 % Aktiveringsprocenten kan aldring blive 100 %, da der hele tiden er personer, som er fritaget for aktivering på grund af barsel og sygdom. Den store stigning i antallet af kontanthjælpsmodtagere vil medføre en overskridelse af budgettet for 2009. En højere aktiveringsgrad vil være med til at nedbringe overskridelsen af budgettet. Rettidigheden: I 4. kvartal af 2008 fik 96 % af kontanthjælpsmodtagere deres jobsamtaler rettidig. De arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere fik deres første aktiveringstilbud rettidig, medens gentagne aktiveringstilbud ikke blev givet rettidig. For de ikke arbejdsmarkedskontanthjælpsmodtagere blev hverken første aktiveringstilbud eller gentagne aktiveringstilbud givet rettidig. Jobcentret vil i løbet af 2009 leve op til de opstillede krav om rettidighed i forhold til både jobsamtaler og aktiveringstilbud.

Formålet med ændring af arbejdsgange m.v. Jobcenter Nordfyn har i forbindelse med et besøg i Jobcenter Esbjerg orienteret sig om deres arbejdsgange i Jobcentret og i forbindelse med aktivering af de forskellige målgrupper, som de kalder motorvejsprojektet. Jobcenter Nordfyn har ladet sig inspirere af ideerne bag motorvejsprojektet. Jobcenter Nordfyns formål med aktiveringsprojekter er: at skaffe de ledige i job at holde de ledige i en opkvalificerende aktivitet, indtil de kan komme i job/uddannelse at man skal nå hurtigt frem til målet jobbet at en aktivitet hele tiden skal afløse en anden - ingen pauser - inden man når målet Hvilke veje bliver der tale om? Hver målgruppe af de ledige har et forud fastlagt forløb. Der er forløb for: de arbejdsmarkedsparate matchkategori 1-3 de ikke arbejdsmarkedsmarkedsparate matchkategori 4-5 de unge matchkategori 1-5 de sygemeldte (ikke med i dette oplæg) de forsikrede ledige (ikke med i dette oplæg) De enkelte trin i forløbet har en max. varighed. For de enkelte forløb henvises til bilag nr. 1.

Hvad er det nye for borgeren?? Det nye er bl.a.: at den ledige ikke har nogen slip mellem de forskellige aktiviteter/trin. Den ledige holdes hele tiden i gang, indtil der er fundet en løsning for vedkommende. at ved, at den ledige er i gang, får sagsbehandleren/jobkonsulenten, som bliver knyttet meget tættere til projekterne, et bedre kendskab til den ledige. Det bliver lettere at målrettet virksomhedspraktikkerne via bedre kendskab til den ledige. vi viser den ledige, at Jobcenter Nordfyn har en holdning til, at man ikke skal være passiv på kontanthjælp. at der bliver et særligt fokus på gruppen af unge kontanthjælpsmodtagere Hvad er det nye for medarbejderne? Der er flere nye ting: der bliver en opdeling i: - Unge under 30 år - Ledige, der er fyldt 30 år. Der skal en særlig indsats til i forhold til de under 30 årige. Der skal i langt højere grad fokuseres på uddannelse og de tilbud, der er målrettet denne aldersgruppe sagsbehandleren/jobkonsulenten fra jobcentret skal i højere grad møde den ledige i Aktiveringsafdelingen, idet sagsbehandleren/jobkonsulenten er i Aktiveringsafdelingen én gang om ugen. Alle jobsamtaler, medens borgeren er på Kursus- og Aktiveringscentret, foregår der. der bliver et tættere samarbejde mellem medarbejderne fra jobcentret og aktiveringsafdelingen der bliver præcise deadlines for, hvor længe en ledig skal være på de forskellige trin der skal foregå en hurtigere aktivering af personer med andre problemer end ledighed

Hvilke udfordringer vil der være inden for kortere tid? Enstrenget kommunalt beskæftigelsessystem: Det er besluttet, at der skal være et enstrenget kommunalt beskæftigelsessystem pr. den 1.8. 2009. Med virkning fra den 1. januar 2010 skal kommunerne være medfinansierende i forhold til den udbetalte understøttelse. Kommunerne skal fra 2010 være medfinansierende efter 18. uge. Der skal refunderes understøttelse til staten fra dette tidspunkt med 50 %, hvis den ledige ikke er i aktivitet og 25 %, hvis den ledige er i aktivitet. Nordfyns Kommune har derfor en interesse i, at de forsikrede er i en aktivitet. Jobsøgningsforløbet skal derfor også være for de forsikrede ledige, medens de forsikrede ledige i et mindre omfang, vil komme til at benytte de andre tilbud. En styrket beskæftigelsesrettet indsats overfor sygemeldte: Der er nu fremsat lovforslag for en styrket beskæftigelsesrettet indsats overfor sygemeldte. Lovændringen har allerede med virkning fra den 6. juli 2009 kan give aktive tilbud til sygemeldte. Med virkning fra den 01. januar 2010 ændres refusionsreglerne fra 9. uge således, at der ydes en højere refusion, hvis den sygemeldte er aktiveret i min. 10 timer pr. uge og en lavere refusion, hvis den sygemeldte ikke er i en aktivitet. Der vil derfor skulle igangsættes tilbud til den sygemeldte. En del af disse tilbud skal etableres under Aktiveringsafdelingen. Der vil forventelig blive tale om 2 forløb á 10 timer pr. uge, som vil blive fremlagt i forbindelse med behandlingen af budgetønsker i mødet i maj måned. Ledige: På nuværende tidspunkt er der et meget stort antal arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere. Der er ventetid på jobsøgningsforløbet. Det er meget uheldigt, da det er første trin for den ledige. Allerede nu er der også forsikrede ledige, som skal i gang med et Jobsøgningsforløb. Aktuelt køber staten pladser ved privat aktør. Ændring af tilbud i Aktiveringsafdelingen: Jobsøgningsforløbet: På grund af stor tilgang af arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere samt et ønske om, at jobsøgningsforløbet også skal bruges for de forsikrede ledige, er det nødvendigt at udvide kapaciteten med 25 pladser til 50 pladser, fordelt på 2 forløb. I 2009 betaler staten for disse forløb. Fra 2010 skal finansieringen tages fra de midler, der afsættes til aktivering af forsikrede ledige.

Opkvalificeringsforløb: Der udarbejdes et individuelt forløb, max. 10 uger for den enkelte ledige i et samarbejde mellem borgeren, sagsbehandleren og projektleder. Der er tale om såvel obligatoriske emner som jobsøgning/uddannelsesvejledning, motion/fysisk træning, kortlægning af egne ressourcer og kost og ernæring samt valgfrie emner som PC-undervisning, struktur på hverdagen, familierådgivning o.l. Der henvises til bilag nr. x Der bliver tale om 2 spor ét spor for de unge under 30 år samt 1 forløb for de + 30 årige. Disse forløb erstatter i et vist omgang en del af de bestående værkstedspladser og køkkenprojektet antallet af pladser nednormeres. Den foreslåede ændring af projekterne vil betyde: Antal pladser d.d. Antal pladser Ændring: fremover Værkstedspladser 50 20-30 Køkkenprojektet 35 20-15 Jobsøgning: 25 50 +25 Opkvalificeringsforløb 0 50 + 50 Sygedagpengeprojekt 12 16 0 I alt 122 156 + 34 Herudover vil der være behov for et antal pladser til forløb for sygemeldte. Tilbuddene til de sygemeldte vil blive beskrevet separat og drøftet i maj-mødet i Arbejdsmarkedsudvalget.

Fysiske forhold: Aktiveringsafdelingen består af: Nordfyns Aktiverings- og kursuscenter og Projekthuset Rebslager, Søndersø. Nordfyns Aktiverings- og kursuscenter ejes af Nordfyns Kommune. I forbindelse med ændringen vil det bestå af: Administration Køkkenprojektet Jobsøgningsforløbet (2 spor) Afklaringsforløb, 2 spor (max.10 uger) Hertil et antal enkeltmandskontorer samt samtalerum til sagsbehandlere/jobkonsulenter fra Jobcentret. Omkostningerne til ombygningen er finansieret af betalingen fra a- dagpengemodtagerne. Herefter er den bygningsmæssige kapacitet udnyttet fuldt ud. Der er ikke yderligere udvidelsesmuligheder. Projekthuset: Er lejet frem til medio 2010. Vil bestå af: sygedagpengeprojektet. værkstedprojektet træningscenter for alle projektspor Aktuelt pågår der forhandlinger med udlejeren om at fortsætte lejemålet. Der har været meget store varmeudgifter i 2008. Udlejeren er imidlertid indstillet på at bekoste en større ændring af bygningen, således at varmeudgifterne vil kunne nedbringes væsentligt. Samtidig er udlejeren indstillet på at ændre den indvendige indretning, således at der indrettes 4 lokaler á 25 m2, der kan anvendes af projekterne. Ændringerne vil betyde en lejeforhøjelse på 50.000 kr. årligt. Lejeforhøjelsen vil blive opvejet af en mindre udgift til varme. Udlejeren kræver, at der skal indgås et 5 årigt lejemål for, at han vil lave de skitserede bygningsmæssige ændringer.

Konklusion: Hele tanken bag projektet er, at der skal være synlige veje for de enkelte målgrupper. De forskellige tiltag skal afløse hinanden i et ubrudt forløb, således at der ikke bliver pauser mellem de enkelte trin i aktiveringen. Målet er også, at man skal være i en aktivitet uanset, om man er ledige eller sygemeldt. Der bliver en ekstra fokus på de unge under 30 år for at få flere i uddannelse og arbejde samtidig med, at der også fokuseres på de +30 årig i form af det virksomhedsrettede tilbud for ikke arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere. Aktiveringsafdelingen skal i højere grad være med til at opkvalificere de personlige og sociale kvalifikationer hos den ledige-/sygemeldte. Hvis der ikke er job efter denne opkvalificering, skal der iværksættes virksomhedsrettede tiltag, da den faglige oplæring skal foregå i en virksomhed. Jobcenter Nordfyn står overfor store udfordringer i forhold til de ledige såvel forsikrede ledige som kontanthjælpsmodtagere men også i forhold til de sygemeldte. Der bliver tale om et enstrenget kommunalt beskæftigelsessystem fra 1. august 2009. Det vil bl.a. medføre, at Nordfyns Kommune nu har en større økonomisk interesse i, at de forsikrede ledige kommer i job eller, hvis det ikke er muligt, at de forsikrede ledige er i en aktivitet, da det vil betyde en højere refusion. Der er et stor tilgang af forsikrede ledige og arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere. Unge: I jobcentret vil der pr. den 1. maj 2009 ske en opdeling af sagsbehandlingen for kontanthjælpsmodtagere. Der vil blive oprettet en unge-gruppe, som består af 3 sagsbehandlere + 2 jobkonsulenter Der vil blive igangsat en målrettet indsats specielt for denne aldersgruppe. De arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere deltager i det 4 ugers jobsøgningsforløb, medens de ikke arbejdsmarkedsparate deltager i det max 10 ugers opkvalificeringsforløb. Efterfølgende etableres individuelle tilbud. + 30 årige: Der etableres ligeledes pr. den 1. maj 2009 en gruppe, der skal varetage sagsbehandlingen for kontanthjælpsmodtagere over 30 år, som består af 4 sagsbehandlere og 3 jobkonsulenter.

De arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere deltager i det 4 ugers jobsøgningsforløb, hvorefter der skal skaffes en virksomhedspraktik, såfremt de ikke forinden har fundet arbejde. For matchkategori 4 og 5 oprettes et max. 10 ugers opkvalificeringsforløb for denne målgruppe. Efter afsluttet forløb etableres individuelle tilbud. Der bliver nu igangsat en kampagne for at etablere partnerskabsaftale/virksomhedscentre. Der forventes etableret 50 pladser i kommunale og private virksomheder til gruppen af kontanthjælpsmodtagere, der har andre væsentlige problemer end ledighed. Sygedagpengemodtagere: I løbet af 2008 blev der i gangsat et sygedagpengeprojekt under Aktiveringsafdelingen, som blev finansieret af overførslen af midler fra 2007. Dette projekt er videreført i 2009 uden, at der har været fuld finansiering for hele 2009 inden for budgettet. Udover den nu udvidede kapacitet i forhold til de ledige, bliver der behov for en udvidelse af kapaciteten i forhold til de sygemeldte. Dette vil også medføre, at der er behov for at igangsætte flere forløb på Aktivitetscentret. Tilbuddene forventes finansieret via den ekstra refusion, men først fra 2010, hvor der ændres på refusionerne. Forsikrede ledige: Pr. den 1.8. 2009 bliver der tale om et enstrenget kommunalt beskæftigelsessystem. Allerede nu deltager der forsikrede ledige på det kommunale jobsøgningsforløb. Antallet af deltagere vil fremover blive forøget. Det forventes også, at der bliver enkelte forsikrede ledige, som deltager i det 10 ugers opkvalificeringsforløb.

Økonomi: Samlet bliver der tale om en udvidelse med 2 fuldtidspersoner én til jobsøgningsforløbet og én til det ene af vejledningsforløbene. De øvrige personalerssourcer findes ved at projektlederne deltager i flere af de enkelte spor. Der bliver således tale om merudgifter til: løn materialer Samt som tidligere anført et ufinansieret sygedagpengerprojekt. Der henvises til bilag 2 budget for Aktiveringsafdelingen, budget 2009 For 2009 er der afsat 4.373.000 kr. Det forventes at de samlede udgifter ved den foreslåede ændring vil udgøre 5.126.000 kr. Der er fratrukket 345.000 kr. som statens betaling til jobsøgningsforløbet. Staten betaler yderligere betalt 125.000 kr., som anvendes til anskaffelse af inventar m.v. Der er altså tale om en merudgift på 753.000 kr. Denne merudgift foreslås finansieret således: Udvidelse af driftsrammen til aktivering: 300.000 kr. Selvfinansiering fra Aktiveringsafdelingen: 95.000 kr. Restbeløb: 395.000 kr. Der er herefter et restbeløb på 358.000 kr., som forventes finansieret af midtvejsreguleringen på grund af konjunkturerne. Frem til den 31.7.2009 ved en betaling fra den statslige del af Jobcentret og efterfølgende via de midler, som Nordfyns Kommune får til aktiveringen af de forsikrede ledige. Der ydes statsrefusion til aktivering af kontanthjælpsmodtagere inden for en ramme på 20.282 kr. pr. helårsperson. I budget 2009 er der regnet med 470 helårspersoner. Udfra gennemsnittet af de 2 første måneder af 2009 vil antallet af helårspersoner andrage 510. Hvis antallet af helårspersoner bliver 500 bliver der tale om at rammen kan udvides med 608.460 kr. inden for denne udvidelse af rammen kan der opnås 50 % statsrefusion altså 304.230 kr. Ved en øget kommunal aktivering bliver der tale om en mer refusion, men der bliver stadig en merudgift på grund af flere ledige. Der er i 2008 igangsat 4 ugers forløb for sygemeldte. Dette er fortsat i 2009 uden, at der er bevilling til hele 2009. I begyndelsen i tiltro til, at der ville blive en ekstra refusion i forbindelse med aktiveringen af sygemeldte, men denne ændring af refusionen træder først i kraft fra den 1.1. 2010.

Status i Aktiveringsafdelingen forløb, som er i gang: Jobsøgningsforløb: Jobsøgningssporet blev oprettet i oktober 2007. Målgruppe: Målrettet kontanthjælp, match 1-2 + forsikrede ledige max. 25 kursister der er løbende indtag varighed: 4 uger Indhold: Intensiv jobsøgning, evt. boglige tests, fysisk træning, orientering om sundhed- og ernæring, alkohol- og misbrugsproblematikker, virksomhedsbesøg m.v. Alle unge under 30 år henvises til rådgivning og vejledning ved UUO, som er i Centret 2 dage om ugen. Normering: Èn fuldtids projektleder Iflg. samarbejdsaftalen kan jobcenter Stat bestille forløb af 4 ugers varighed for 6-8 forsikrede ledige. Pladserne udbydes til staten, når kurset ikke er fyldt op med kursister fra den kommunale del af jobcentret. Resultaterne i 2008 fremgår af særskilt rapport. Køkkenprojektet: Målgruppe: Kontanthjælpsmodtagere i matchgruppe 3-4. Antal deltagere: Max. 35 projektdeltagere Løbende indtag Varighed af forløbet: Individuelt Indhold: Køkkenholdet indeholder 3 underspor: køkkenproduktion, rengøringshold og chaufførhold. Udover afklaring og opkvalificering i de 3 underafdelinger, er der på holdet aktiv jobsøgning, fysisk hold- og individuel træning. APV-vurderinger. virksomhedsbesøg, interne og eksterne (AMU-kurser) - kurser for alle kursister. Normering:

Der er ansat 2 fuldtids projektledere på holdet dog skal det bemærkes, at 1 af projektlederne underviser i kost og ernæring på samtlige de øvrige projektspor i hele afdelingen. Herudover er der ansat en husassistent, aflønnet af skolemadsordningen. Værkstedsprojektet Projekthuset. I januar 2008 åbnede projekthuset på Rebslagervej. Målgruppe: Kontanthjælpsmodtagere match 4 og 5 altså borgere med massive problemer udover ledighed. Antal deltagere: Max. 25 borgere. Indhold af projektet: Værkstedsprojektet omhandler: Træ- og metalværksted, pakke- og montageopgaver for private virksomheder (betalingsopgaver) kreativt værksted, hvor man syer genbrugstøj om til udklædningstøj til kommunens børnehaver. Særligt for Projekthuset er, at der i denne målgruppe er tale om en meget stor beskriverdel. Projektlederen skal i afklaringsforløbet beskrive alle aspekter omkring en borger. Hvad er det for problemstillinger borgeren har, hvad kan der arbejdes med, og hvilke aktører, skal med på banen. Dette materiale afleveres til jobcentret til videre behandling. Normering: Der er ansat én projektleder og 20 timers socialrådgiver. Herudover er der pt. ansat en værkstedsassistent (jobtræner med løntilskud fra jobcenter stat) Det grønne hold / udeholdet, Projekthuset Målgruppen: Primært borgere, der ikke kan arbejde indendørs. Målgruppen er match 4-5, altså borgere med massive problemer udover ledighed. Kapacitet: Max. 25 borgere. Indhold: Det grønne hold / udeholdet arbejder primært med: vedligeholdelse af oldtidsminder i Nordfyns kommune. Samarbejds-opgaver med vej- og park. Herunder vedligehold af Klintebjerg m.v. Kørsels- og flytteopgaver for kommunens institutioner. Også for dette projekt er beskriverdelen en væsentlig opgave. For såvel det grønne hold, som for værkstedsholdet gælder, at der ofte er tale om

længerevarende forløb, idet der er tale om borgere med ingen eller meget lidt arbejdsmarkedsidentitet kombineret med massive problemer såvel psykiske, sociale, misbrug m.v. Normering: Der er ansat én projektleder og en værkstedsassistent i skånejob. Herudover er der ansat en 20 timers socialrådgiver (deles med værkstedsholdet) Sygedagpengeprojekt: I foråret 2008 anmodede jobcentret om, at aktiveringsafdelingen forsøgsvis startede et projekt for sygedagpengemodtagere. Aktiveringsafdelingen har ikke tidligere arbejdet med denne målgruppe og målgruppen har ej heller været budgetteret. Forsøgsprojektet blev finansieret af budgetoverførsel fra 2007. Målgruppen: Sygedagpengemodtagere visiteret af jobcentret Hold: Forløbene afholdes på holdbasis med 12 personer på hvert hold. Længden af forløbene: 4 uger Der er ansat 2 projektledere på holdet. En socialrådgiver og en 25 timers fysioterapeut. Udover holdundervisning er der etableret café torsdag eftermiddag, hvor alle tidligere deltagere mødes i netværksgrupper. I caféen er der ligeledes fysisk træning. Antal pladser: Normeret: Besat: Jobsøgningsforløbet: 25 pladser 29 pladser Køkkenprojektet: 35 pladser 24 pladser Værkstedsprojektet: 50 pladser 32 pladser Sygedagpengeprojektet: 12 pladser 12 pladser I alt: 122 pladser 97 pladser

Bilag nr. 1: Hvad består de enkelte forløb af? For matchkategori 1-3: Trin 1: En ledig borger møder op i visitationen, og så vidt muligt vendes vedkommende i døren. Vedkommende introduceres til jobnet m.v. Hvis det er muligt udstyres vedkommende med 2 konkrete job, som vedkommende skal søge. Den ledige grovmatches, og der udfærdiges en jobplan light. Der aftales en tid til en samtale på Aktiveringscentret med henblik på opstart af jobsøgningsforløb. Hvis det ikke lykkes at vende vedkommende i døren. Henvises pågældende til Ydelseskontoret med henblik på at søge kontanthjælp. Vedkommende skal herefter opstarte et jobsøgningsforløb forventelig den efterfølgende mandag. Hvis det er en ledig under 30 år hører vedkommende herefter under ungegruppen. Hvis det er en person over 30 år, hører vedkommende under gruppen +30 år. Trin 2: Førstkommende mandag møder den ledige op til et 4 ugers jobsøgningsforløb. Fokus er hele forløbet igennem at fokusere på job og for unge at fokusere på uddannelse. Hvis det er en ung under 30 år har vedkommende et samtale med en vejleder fra UUO. Trin 3: Hvis den ledige ikke kommer i arbejde i løbet af de første 4 uger etableres en virksomhedspraktik i en privat eller offentlig virksomhed. Der kan desuden blive tale om at købe forløb f.eks. på AMU, såfremt dette findes nødvendigt for at vedkommende kan komme i arbejde. Efter 6 måneders ledighed er der mulighed for at etablere et løntilskudsjob. Såfremt vedkommende ikke viser sig at være stabil i virksomhedspraktikken og stopper, sendes vedkommende straks ind på det 10 ugers projektforløb se senere. Matchkategori 4-5: Trin 1:

Den ledige møder op i visitationen, og så vidt det er muligt vendes vedkommende i døren. Da der er tale om en ledig med andre væsentlige problemer end ledighed, vil det være sjældent, at det lykkes. Den ledige grovmatches. Trin 2: Der aftales herefter en tid hos en sagsbehandler: Under 30 år: Ungegruppen Over 30 år: +30 års gruppen Der laves herefter en første gangs samtale. Hovedreglen er herefter, at vedkommende starter op på det 10 ugers forløb. Trin 3: Den ledige møder herefter op til et 1 uges afklaringsforløb, hvor der bliver tale om at vedkommende skal være med til at lave sin egen jobplan, der kan blive tale om at lave en bolig test og lignende. Dette afklaringsforløb skal beskrives yderligere. Trin 4: Der etableres et 10 ugers forløb, hvor den ledige selv skal være med til at sammensætte sit skema Der vil være en del grundelementer, som den ledige skal deltage i. Der kan være tale om: jobsøgning/uddannelsesvejledning, fysisk træning/daglig motion, virksomhedsbesøg o.l. Forløbet har et omfang på 25 timer pr. uge. Forløbet skal være en afdækning af den lediges ressourcer og barriere. Der vil blive arbejdet både med ressourcerne og barriererne. Målet er at gøre den ledige klar til at deltage i en virksomhedspraktik, uddannelse eller lignende. Det 10 ugers forløb skal afsluttes, når vedkommende er klar til at deltage i en anden aktivitet, der bringer vedkommende tættere på et job eller uddannelse. Under forløbet er vedkommende løbende i kontakt med en jobkonsulent med henblik på, at der skal etableres en virksomhedspraktik i en privat eller offentlig virksomhed. Trin 5: Vedkommende kommer i en virksomhedspraktik. Jobcenter Nordfyn vil etablere et virksomhedsbaseret tilbud for de ikke arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere. Formålet er at give de enkelte deltagere træning i at fungere på arbejdsmarkedet, både i forhold til sociale og faglige kvalifikationer: Mødestabilitet, effektivitet, omstillingsparathed, samarbejdsvillighed, produktionsforståelse, faglige kompetencer inden for det konkrete område samt en afklaring af arbejdsevnen.

Det er ligeledes formålet at afklare deltagernes ressourcer, muligheder og barrierer i forhold til arbejdsmarkedet. Derudover er målet, at deltagerne får en oplevelse af succes, accept og anerkendelse samt en reel mulighed for at få arbejde eller komme i uddannelse efter endt deltagelse i denne virksomhedspraktik. Virksomhedspraktikken kan evt. ende op i et løntilskud (efter 6 måneders ledighed), arbejdsmarkedskurser o.l. Unge matchkategori 1-5: Skal beskrives yderligere. Forsikrede ledige: Det skal beskrives yderligere i, hvilket omfang de forsikrede ledige skal gøre brug af andre tilbud end Jobsøgningsforløbet.

Aktiveringscentret Budget 2009 Budgettet 4.373.351 Faktiske poster 5.315.651 fradrag jobsøgningsprojekt -189.000 Difference 753.300 Faste udgifter 988.447 Løn leder 519.680 Udv. Og indv. Vedligeholdelse Aktiveringscenteret 132.860 Husleje Rebslagervej 132.860 Forbrugsudgifter 203.047 kursusdage pr. kursusdag Jobsøgningsprojekt 1 542.714 5.750 kr 94,00 Projektlederløn 346.694 Kontorpersonale (14,3%) 45.508 Vikarudgifter 1,16% (14,3%) 7.775 Interne/eksterne undervisere (14,3%) 32.796 Refusion Arbejdsskadesforsikring (14,3%) 27.073 AES bidrag (14,3%) 1.109 Uddannelse af personale, 1% (14,3%) 6.703 Øvrige personaleudgifter (14,3%) 821 Rengøring, (14,3%) 10.249 Kontorhold (14,3%) 10.886 Supervision, 1% (14,3%) 6.703 Drift biler (5%) 9.897 Materialeudgifter 30.000 Genanskaffelseudgifter (10%) 6.500 Jobsøgningsprojekt 2 542.714 5.750 kr 94,00 Projektlederløn 346.694 Kontorpersonale (14,3%) 45.508 Vikarudgifter 1,16% (14,3%) 7.775 Interne/eksterne undervisere (14,3%) 32.796 Refusion Arbejdsskadesforsikring (14,3%) 27.073 AES bidrag (14,3%) 1.109 Uddannelse af personale, 1% (14,3%) 6.703 18

Øvrige personaleudgifter (14,3%) 821 Rengøring, (14,3%) 10.249 Kontorhold (14,3%) 10.886 Supervision, 1% (14,3%) 6.703 Drift biler (5%) 9.897 Materialeudgifter 30.000 Genanskaffelseudgifter (10%) 6.500 Reduktion - periode 1.5. - 31.12.09-189.000 Indtægt fra staten -345.000 Midler fra staten til anskaffelse af inventar -125.000 Køkkenprojekt 779.732 5.750 kr 136,00 Projektlederløn 345.933 Husassistent 149.000 afl. Skolemad husassistent fleksjob 0 afl. Skolemad Jobtræner løntilskud 0 Jobcenter stat Kontorpersonale (12,5%) 45.508 Vikarudgifter 1,16% (12,5%) 7.775 Interne/eksterne undervisere 32.796 Refusion Arbejdsskadesforsikring (12,5%) 27.073 AES bidrag (12,5%) 1.109 Uddannelse af personale, 1% (12,5%) 6.703 Øvrige personaleudgifter (12,5%) 821 Rengøring, (12,5%) 10.249 Kontorhold (12,5%) 10.886 Supervision (12,5%) 6.703 Drift biler (40%) 79.176 Materialeudgifter 30.000 Genanskaffelseudgifter (40%) 26.000 Sygedagpengeprojekt 1 805.686 2.760 kr 292,00 Projektlederløn 389.666 Løn fysioterapeut 25t. 220.000 Kontorpersonale (12,5%) 45.508 Vikarudgifter 1,16% (12,5%) 7.775 Interne/eksterne undervisere 32.796 Refusion Arbejdsskadesforsikring (12,5%) 27.073 AES bidrag (12,5%) 1.109 19

Uddannelse af personale, 1% (12,5%) 6.703 Øvrige personaleudgifter (12,5%) 821 Rengøring, (12,5%) 10.249 Kontorhold (12,5%) 10.886 Supervision (12,5%) 6.703 Drift biler (5%) 9.897 Materialeudgifter 30.000 Genanskaffelseudgifter (10%) 6.500 Værksteds og udeholdet 640.248 3.450 kr 186,00 Projektlederløn 334.846 Job træner - løntilskud 0 Jobcenter stat Skånejob 37t. 30.000 Gammel ordning Kontorpersonale (14,3%) 45.508 Vikarudgifter 1,16% (14,3%) 7.775 Interne/eksterne undervisere (14,3%) 32.796 Refusion Arbejdsskadesforsikring (14,3%) 27.073 AES bidrag (14,3%) 1.109 Uddannelse af personale, 1% (14,3%) 6.703 Øvrige personaleudgifter (14,3%) 821 Rengøring, (14,3%) 10.249 Kontorhold (14,3%) 10.886 Supervision (14,3%) 6.703 Drift biler (35%) 69.279 Materialeudgifter 50.000 Genanskaffelseudgifter (10%) 6.500 Vejledningsforløb 1 619.634 5.750 kr 108,00 Projektlederløn 338.814 Kontorpersonale (14,3%) 45.508 Vikarudgifter 1,16% (14,3%) 7.775 Socialrådgiver 170.000 Interne/eksterne undervisere (14,3%) 32.796 Refusion -80.200 Arbejdsskadesforsikring (14,3%) 27.073 AES bidrag (14,3%) 1.109 Uddannelse af personale, 1% (14,3%) 6.703 20

Øvrige personaleudgifter (14,3%) 821 Rengøring, (14,3%) 10.249 Kontorhold (14,3%) 10.886 Supervision (14,3%) 6.703 Drift biler (5%) 9.897 Materialeudgifter 25.000 Genanskaffelseudgifter (10%) 6.500 Vejledningsforløb 2 619.634 5.750 kr 108,00 Projektlederløn 338.814 Kontorpersonale (14,3%) 45.508 Vikarudgifter 1,16% (14,3%) 7.775 Socialrådgiver 170.000 Interne/eksterne undervisere (14,3%) 32.796 Refusion -80.200 Arbejdsskadesforsikring (14,3%) 27.073 AES bidrag (14,3%) 1.109 Uddannelse af personale, 1% (14,3%) 6.703 Øvrige personaleudgifter (14,3%) 821 Rengøring, (14,3%) 10.249 Kontorhold (14,3%) 10.886 Supervision (14,3%) 6.703 Drift biler (5%) 9.897 Materialeudgifter 25.000 Genanskaffelseudgifter (10%) 6.500 Privat aktør 121.842 0 Special underviser Privat aktør 121.842 Sund skolemad 0 0 Aktiviteter varekøb Salg af produkt og ydelser Kantinemaden 0 0 Aktiviteter varekøb Salg af produkt og ydelser 21

Forløb match 1-3 - bilag 1 Trin 1: Trin 2: Trin 3 Trin 4 Visitation Indledende forløb Jobsøgningtilbud Individuelle tilbud Eksempler - aktiveringstilbud: Uddannelse: * AMU-kurser * Støttet ordinære uddannelser * Flaskehalskurser f.eks A2B Vende i døren Samtale med medarbejder Grovmatch fra Jobsøgningsforløbet Jobsøgningsforløb * Virksomhedpraktikker - private (4 uger) og offentlige arbejdsgivere Andre tilbud: * Voksenlærlinge * Løntilskud - efter 6 mdr. ledighed * Diverse projekter Der må ikke være pauser mellem de enkelte trin. 22

Forløb match 4 og 5, bilag 1 Trin 1: Trin 2: Trin 3: Trin 4 Trin 5 Visitation Indledende forløb Jobsøgningtilbud Individuelle tilbud Tilbud til afklaring af arbejdsevnen Eksempler Forløb til afklaring af arbejdsevnen: (Max. 12 måneder) * køb af forløb ved Reva-huset Uddannelse: * køb af forløb ved Joblinjen * AMU-kurser * Støttet ordinære uddannelser * Flaskehalskurser f.eks A2B VUC-kurser Vende i døren Særligt tilrettelagt projekter: Unge: UUO-vej- Afklaringsforløb Opkvalificeringsforløb * Aktiveringscentret Nedsat arbejdsevne: ledning 1 ugers forløb (Max.10 uger) Revalidering Grovmatch Andre tilbud: Voksenlæring Førtidspension Løntilskud - efter 6 mdr. ledighed Virksomhedspraktik: private og offentlige virksomheder - partnerskabsaftaler Diverse projektet Der må ikke være pauser mellem de enkelte trin. 23

Forløb unge under 30 år, bilag 1 Trin 1: Trin 2: Trin 3 Trin 4 Trin 5 Visitation Indledende forløb Jobsøgningtilbud Individuelle tilbud "Uddannelse m.v." Eksempler - aktiveringstilbud: Uddannelse: * AMU-kurser Jobsøgningsforløb * Støttet ordinære uddannelser EGU-forløb (max. 10 uger) * Flaskehalskurser f.eks A2B job & uddannelsesmulig- Vende i døren Samtale med medarbejder heder Grovmatch fra Jobsøgningsforløbet motion og fysisk træning * Virksomhedpraktikker - private afklaring af boglige evner og offentlige arbejdsgivere 3-årige ungdomsuddannelse Samtale med medarbejder andre aktiviteter Revalidering fra UUO Fleksjob Andre tilbud: * Voksenlærlinge (fra den 25. år Ordinær uddannelse * Løntilskud - efter 6 mdr. ledighed Sagsbehandlerne fra "unge-teamet" er på Aktiveringscentret en dag om ugen * Diverse projekter 24