DLG s aktiviteter i Danmark og udlandet samt mulighed for digitalisering de kommende år. Vicekoncerndirektør Christoffer Hage

Relaterede dokumenter
DLG. v. Torben Thomsen

DLG i fremtiden v. koncernchef Kristian Hundebøll

Havne- og Transportkonference Markedssituationen for havne og bulkfart

PRESSEMEDDELELSE. Danish Agro og Vestjyllands Andel køber aktiemajoriteten i Finlands største grovvareselskab. Galten, 7.

Opnå fordele som medlem i DLG

INDHOLD. Regnskabskommentar 3. Resultatopgørelse 4. Balance, Aktiver 5. Balance, Passiver 6. Hoved- og nøgletal 7

DLA Group blev oprindeligt etableret med det formål at koordinere indkøbssamarbejde blandt en række grovvareforretninger i Danmark og Sverige.

Introduktion til Danfoss

Grovvarer til dansk landbrug helt nede på jorden

Danfoss i den digitale verden PwC CEO-konferencen, 7. marts 2019

Introduktion til Danfoss

DLG a.m.b.a Vesterbrogade 4A 1620 København V CVR nr DLG ÅRSRAPPORT LEADING THE WAY

VIRKSOMHEDSPRÆSENTATION Adm. direktør Jens Bjerg Sørensen Vækst og Ledelse, 28. marts Når strategisk udvikling bliver til vækst. Schouw & Co.

VIDEn VækST balance. AnDELSSELSkAbEr. - i dansk landbrug Første del

Uddannet Agrarøkonom Landmand siden år 2000 Skrivebordslandmand Undervisning, foredrag, rådgivning Gårdrådsdeltager med speciale i

nyheder og information fra danish agro Januar 2013 læs om Status for året 2012 Udkørsel af vårsæd Bestil varer døgnet rundt!

Introduktion til Danfoss

DLG a.m.b.a Vesterbrogade 4A 1620 København V CVR nr DLG ÅRSRAPPORT 2015

Program for DFA konference 19. juni Velkomst samt orientering om DFAs aktiviteter v. Erik Jantzen 2. Forventningerne om markedsudviklingen på

Økologien og bønderne i de kommende år - mod nye visioner eller?

Indhold. Fremtidens landbrug. Landbruget og kvægsektoren i 2025? Gns. antal malkekøer pr. bedrift. Bedrifternes størrelse heltid og deltid

KL DIGITALISERINGTRÆF LEDELSE AF DIGITALISERING I KOMMUNER SENIOR DIREKTØR ERIK MØBERG,

DLGs rolle og muligheder i forhold til risikostyring. Jesper Pagh

Grovvarefusionerne. Kristian Helge Andersen 23. maj Grovvarefusionerne 23. maj 2016

Efterårskonference Det Kgl. Danske Landhusholdningsselskab Præsentation af KMC. den 23. november 2016

AMAG Schweiz Strategi 2017

Nilfisk ordinær generalforsamling marts 2018

Referat fra generalforsamling i Danish Farmers Abroad.

Skal pensionskasserne redde og eje dansk landbrug?

Fremtidens landbrug bliver Big Business

DET ØKOLOGISKE MARKED, SET MED FODERSTOFBRILLER. V/Allan H. Hansen Produktkonsulent Økologi

Udvikling i landbrugets produktion og struktur

Hvordan tackler du banken, inden banken tackler dig?

Strukturudvikling og effektivitet i landbruget: Globale tendenser. Globale tendenser

Tummelsbjerg, gråsten. Baggrund for handelsstrategi. Årligt overblik: Instrumenter

Scenarier for strukturudviklingen i Danmark. Hovedbudskaber (I) Hovedbudskaber (II) Hvad er strukturudvikling?

Det økologiske marked

RIGSREVISIONENS NATIONALE KONFERENCE EFFEKTIV FORVALTNING MED DIGITALISERING

Markedsmekanismer og risikoafdækning. Set fra en bondemands skrivebord

TENDENSER, UDFORDRINGER OG MULIGHEDER FREMTIDENS RÅDGIVERE DI RÅDGIVERNES DAG OKTOBER Martin Søegaard Managing Partner at Deloitte Consulting

Hvordan skabes fornøden professionel ledelse

Januar Status for året 2011 Nyhed: Økologisk NPK-gødning Mange kunder benytter kundeportalen Køb træpiller til resten af sæsonen nu

Crises Food crisis. Economic crisis National crisis. Financial crisis. Hvad lærte landbruget af krìserne. 18.

DEN 18. JANUAR 2017 KRISTIAN SKOV KOMPETENCER & VÆKST FÅ SUCCES MED INNOVATION

Program Rådgivning af Vækstlandbrug

Aarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel. Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder

Investering i landbrug

Høst Vi søger Vistive rapsavlere. Kære kunde

Strategi 2014 / DLG a.m.b.a. CVR nr Tlf Fax information@dlg.dk

Succeshistorie. Wrist Ship Supply - Danmark Wrist Ship Supply konsoliderer med SAP BPC

DLG ÅRSRAPPORT. DIRIGENT Torben Briand Thomsen. DLG a.m.b.a. Vesterbrogade 4A 1620 København V CVR DATO.

Stena Recycling A/S. Lars Petersen CEO. Havnekonference 2011 Middelfart, den 4. november 2011

Hvor skal kapitalen komme fra?

Det økologiske marked. Det Økologiske Akademi, Sabro d. 28. januar 2015 Chefkonsulent Ejvind Pedersen, Landbrug & Fødevarer

Hvor skal kapitalen komme fra?

Digitalt lederskab Vækstmuligheder og udfordringer

Kære kunde. Gør din hverdag nemmere med DLG s nye Kundeportal

Transportens dag 2011 Havnenes rolle i transportsystemet Orla Grøn Pedersen, formand for Havnelovudvalget

Eksempler på fremtidens landbrug - antal, størrelser, typer og forholdet til omgivelserne

Landbrugets Økonomi 2014

Royal Greenland A/S Årsrapport 2012/13

DANSKE MODELLER FOR INTEGRERET SVINEPRODUKTION - NYE VEJE TIL VÆKST I BALANCE

Risikostyring på svinebedrifter

Københavns Ejendomme & Indkøb

Et globalt industrikonglomerat

Program Tak for i aften

VORES BIDRAG. Landbrug & Fødevarer Axelborg, Axeltorv København V T F E W

Scandinavian Brake Systems A/S Generalforsamling 24. april 2015

SE koncernen. Et studie i forandring

Tal om gartneriet 2012

Toplederuddannelse. Styrk din forretningsudvikling med en international uddannelse

PROGRAM FOR PLENUM B2

Tal om gartneriet 2013

Digitaliseringsstrategien -Status og udviklingsveje

Highlights fra sponsorerne. Brødr. Ewers A/S. HC Handelscenter. Baggrund og historien. Baggrund og historien. Virksomheden

Strukturudvikling Hvad bliver det til i 2020?

Coloplast generalforsamling

Optimér din forretningsmodel med e-handel

Indkøbsstrategi Herning Kommune

AP pension investerer også i økologisk landbrug?

Den strukturmæssige ramme status og pejlemærker

Det store regnestykke

NNIT lancerer ny ambitiøs 2022-strategi, justerer de langsigtede forventninger og implementerer ny organisation

DI Rådgiverne. DI Rådgiverne. H.C. Andersens Boulevard København V raadgiverne.di.dk

Perspektiver for afsætning af økologisk græsprotein med udgangspunkt i markedet for foder til økologiske æglæggere

Skriftlig eksamen i Afsætningsstrategi

Udvikling af nye effektive teknologier, der er tilpasset både miljøkrav og landskab.

Digitalt lederskab. Vækstmuligheder og udfordringer

GENERALFORSAMLING. Brødrene Hartmann A/S. 9. april 2013

Danske prydplanter Temadag, den 13. november Hvordan skabes guldkalve i den danske gartneribranche?

GLOBAL UDVIKLING AF KNOWHOW OG KOMMERCIALISERING GENNEM SAMARBEJDE

Sæt fart i din forretning - NU. Hvem møder jeg på min vej

VP - Nu og i fremtiden En transformationsproces-del 2 Fortsættelse fra indlæg 7. maj 2007

Innovation og oplevelsesøkonomi - Hvordan rådgives værditilvæksterne

Teknisk uheld Nyhedsoversigten for uge 41 - desværre lidt forsinket grundet teknisk uheld. God læselyst

Fra vision til dagligdag Implementering af EU s reform af landbrugsstøtten. IMPULS, 17. september 2015

Mastercase FLSmidth genopfinder sig selv. Store konsulentprojekter (> 5 mio. DKK) Kunde: FLSmidth

MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN

Royal Greenland A/S. Halvårsrapport. 1. oktober marts 2014

ER DIT ØKONOMITEAM MED PÅ DEN DIGITALE BØLGE?

Transkript:

DLG s aktiviteter i Danmark og udlandet samt mulighed for digitalisering de kommende år Vicekoncerndirektør Christoffer Hage

MIN BAGGRUND Christoffer Hage, 43 år Uddannet agrarøkonom samt Executive Management Programme i Strategy, innovation and Leadership på INSEAD Ejer Kærsgaard Gods 430 ha heraf 270 ha planteavl 65 udlejningshuse Pyntegrøntsproduktion på 145 tons 12 bestyrelsesposter heraf 8 i DLG ejede selskaber 2

MINE ANSVARSOMRÅDER I DLG Vicekoncerndirektør & CIO Ansvarlig for IT & Buisness Transformation 5 IT afdelinger, i Danmark, Tyskland og Sverige E-handel og digitalisering Datalogisk A/S TNM IT Butikskæden Land & Fritid med 41 butikker i Danmark Land & Freizeit med 12 butikker i Tyskland Djur & Natur i Sverige med 16 butikker Service og Energi i Danmark DCC Energi omsætning 2,5 mia. kr. Salg af forsikringer omsætning 150 mio. kr. Træpiller 120 tusinde tons Group Procurement DLG Vet Nomus A/S 3 DLG 2017

DLG S HISTORIE 4

SOM ANDELSSELSKAB ER VI EJET AF DANSKE LANDMÆND VI HAR OVERSKUDSDEKLARERET 1,1 MIA. KR. TIL VORES DANSKE EJERE OVER DE SIDSTE 20 ÅR 26.000 Ejere vælger 6.500 Antal ansatte fordelt i 18 lande 134 Repræsentantskabsmedlemmer, heraf 18 medarbejderrepræsentanter, udpeger 12 3 16 Medlemmer af koncernstyregruppen, Bestyrelsesmedlemmer, heraf 3 medarbejdervalgte udpeger Medlemmer af direktionen. Direktionen udpeger 5

DLG S DIREKTION COO Ole Christensen CFO Lars Sørensen CEO Kristian Hundebøll 6

DLG S FORRETNINGSMODEL HAR LANDMANDEN I CENTRUM PLANTEDYRKNING VERDENSMARKEDET SERVICE & ENERGI VEGETABILSKE PRODUKTER & AFGRØDER HUSDYRERÆRING PRODUKTION & LOGISTIK 7

REJSEN FRA KONGLOMERAT TIL FOKUSERET LANDBRUGSKONCERN OMSÆTNING, MIA. KR. FRASALG 37,6 34,1 39,4 40,8 48,5 59,1 58,4 52,1 49 10,2 11,3 11,3 14,6 13,8 15,1 17,3 24,6 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 TILBAGE TIL KERNEN 8

FRASALG HAR SÆNKET OMSÆTNING, MEN STYRKET RESULTATET MIA. KR. MIO. KR. 48,5 59,1 58,4 52,1 49 419 431 507 570 2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016 49,0 OMSÆTNING, MIA. KR. -164 570 ÅRETS RESULTAT, MIO. KR. 9

DLG-KONCERNEN I DAG EUROPAS FØRENDE GROVVARESELSKAB 49 MIA. KR. I OMSÆTNING 570 ÅRETS RESULTAT 5,0 MIA. KR. I EGEN- KAPITAL CA. ANTAL MEDARBEJDERE 6.500 18 LANDE DLG S HISTORIE GÅR TILBAGE TIL 1898 10

DLG S KERNEFORRETNING 49 MIA. KR. I OMSÆTNING GROVVARER VITAMINER & MINERALER SERVICE & ENERGI 65% 10% 25% RUSSIA POLAND 11

GROVVARER FØRENDE I EUROPA 31,4 MIA. KR. I OMSÆTNING AFGRØDEMODTAGELSE 8,9 MIO. TON FODERSALG 3,7 MIO. TON RÅVARER 2,5 MIO. TON PLANTEVÆRNSSALG 4,0 MIA. KR. SÅSÆDSSALG 240 1.000 TON GØDNINGSSALG 2,1 MIO. TON BALTIC 12

HAVNEINFRASTRUKTUR OXELÖSUND AFGRØDEMODTAGELSE 8,9 MIO. TON 15 HAVNE LANDSKRONA UDDEVALLAG KALUNDBORG AARHUS AALBORG TALINN RIGA FREDERICIA MASNEDØ LIEPÄJA HAMBORG KLAIPEDA ROSTOCK STATINN 13

4,5 MIO. TON KORNEKSPORT TIL 18 LANDE 2,5 MIO. TON RÅVAREIMPORT DLG s IMPORT DLG s EKSPORT 14

FABRIKSSTRUKTUR TÅGARP RANDERS HÄLLEKIS ÅHUS VÄSTERLÖSA FODERSALG 3,7 MIO. TON VRÅ TJELE FARM PLANT ESTI 19 FABRIKKER SKAVE SPJALD KOLDING SKÆRBÆK SÜDERBRARUP AARHUS RØNNE BÅRSE RENDSBURG NEUBRANDENBURG HABEMA 15

SÅSÆDSFABRIKKER SÅSÆDSSALG 240 1.000 TON 14 FABRIKKER FAKSE LADEPLADS HASSELAGER BELDRINGE MARIBO LENSAHN S.G.L. SAATEN KINNE-KLEVA VESTERGÄRD RØNNE DEMMIN NEUBRANDENBURG TETEROW BUSCH AGRARHANDEL OSTTHÜRINGER SAATEN 16

VITAMINER & MINERALER PREMIX 340 1.000 TON 4,0 MIA. KR. I OMSÆTNING RUSSIA OPDELING SVIN 69% UK KVÆG 21% FJERKRÆ 10% 17

VITAMINER & MINERALER PREMIX 340 1.000 TON 14 FABRIKKER ULVSTORP BRÆDSTRUP GRÅSTEN ORENBURG HOLT BYDGOSZCZ CREPY MOYAUX PLEUDIHEN SUR RANCE RENNES HALDENSLEBEN HENAN NEUENKIRCHEN OLDENDORF 18

SERVICE & ENERGI 12,3 MIA. KR. I OMSÆTNING GASOLIE, 1.000 M 3 1.538 TRÆPILLER 158 1.000 TONS SMØREOLIE, 1.000 L 8.909 TANKSTATIONER 206 BYGGEMARKEDER 70 19

MEDARBEJDERFORDELING PÅ TVÆRS AF LANDE 56% TYSKLAND 5% SVERIGE 30% DANMARK 1% FRANKRIG 8% ØVRIGE 20

DLG S VÆKSTSTRATEGI LEADING THE WAY 2021 21 DLG 2017

DLG LEADING THE WAY VORES VÆKSTAMBITIONER PÅ INDTJENING FREM MOD 2021 LEADING THE WAY 2021 55% GROVVARER 25% VITAMINER & MINERALER 20% SERVICE & ENERGI 22

DLG LEADING THE WAY 2021 VI HAR 4 STRATEGISKE HÅNDTAG LEADING THE WAY 2021 STRATEGISKE HÅNDTAG MARKEDSLEDERSKAB KUNDEFOKUS OMKOSTNINGS LEDERSKAB ORG ORGANISERING VORES VÆRDIER TROVÆRDIGE, AMBITIØSE OG VÆRDISKABENDE

VORES EJERE OG KUNDER HAR BEHOV FOR Højkvalitetsprodukter til den rette pris Service, der altid virker 24 DLG 2017

IT OG DIGITALISERING Vi vil være first mover på digitalisering af vores kundeløsninger 25 DLG 2017

ET DIGITALT DLG Kontrakter og aftaler 2016 Digital omsætning 2017 Salg og indkøb Noteringer APP 11% APP 32% Komplementær produkter Track & Trace Arkiv Historisk 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0 Digital trafik 4 6 8 10 12 2 4 6 8 10 12 2 4 6 8 10 12 2 4 6 8 2014 2015 2016 2017 26

MERE DIGITALISERING Køb alt digitalt Planteværnshåndbog Rollestyring Den Digitale Gård Forespørgsel > Tilbud > Kontrakt Integration med Datalogisk Personligt dashboard i APP 27

DIGITALT LANDBRUG Visualiser landmandens ejendom og favorit widgets Planlæg indkøb, salg og leverancer Optimer produktiviteten Management af bedriftens løbende aktiviteter Styring af adgang til interne og eksterne brugere Integration af data fra eksterne systemer 28