PROGRAM FOR PLENUM B2

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "PROGRAM FOR PLENUM B2"

Maja Justesen
7 år siden
Visninger:

1 1 1

2 PROGRAM FOR PLENUM B Sig goddag i grupper på tre og udveksle jeres forventninger: Hvorfor har du meldt dig til sessionen? Presentation ved Sten Mejdahl Hansen, Topdanmark Du skriver kommentarer og spørgsmål på A5 arkene én pr. ark Refleksion i grupperne på tre - baseret på jeres notater på A5 arkene. Udvælg trivis de vigtigste notater og videregiv til assistenterne Besvarelse ved indlægsholderen af udvalgte kommentarer og spørgsmål Afrunding af sessionen og evaluering. 2 2

3 PROGRAM FOR PLENUM B Sig goddag i grupper på tre og udveksle jeres forventninger: Hvorfor har du meldt dig til sessionen? Presentation ved Sten Mejdahl Hansen, Topdanmark Du skriver kommentarer og spørgsmål på A5 arkene én pr. ark Refleksion i grupperne på tre - baseret på jeres notater på A5 arkene. Udvælg trivis de vigtigste notater og videregiv til assistenterne Besvarelse ved indlægsholderen af udvalgte kommentarer og spørgsmål Afrunding af sessionen og evaluering. 3 3

4 TOPDANMARKS EFFEKTIVE UDVIKLINGSKULTUR - SÅDAN FÅR VI BRANCHENS MEST EFFEKTIVE UDVIKLINGSKULTUR STEN MEJDAHL HANSEN 8. JUNI 2016 I IDA MØDECENTER, KØBENHAVN 4 4

5 TOPDANMARK KONCERNEN Skadeforsikring i over 100 år Pension og livsforsikring siden 1972 Børsnoteret i 1985 Omsætning: Omkring 12 mia. kr. om året Ca medarbejdere Vores vigtigste brands: Et par af vores mange samarbejdspartnere: 5 5

TOPDANMARKS UDVIKLINGSDOMÆNE Karakteristika

off-shore Eksempler: Kernesystemudskiftning,

placeret i Topdanmark Både fokus på Management

Koncernudvikling Projektledere er fuldgyldige

6 TOPDANMARKS UDVIKLINGSDOMÆNE Karakteristika Decentrale og central portefølje opdelt efter kompleksitet Tre-cifret mio. investering pr år Udvikling både i Danmark og off-shore Eksempler: Kernesystemudskiftning, Web, Kontakt-center, Lov-projekter Projektmodel under forsat udvikling Projektledelse med fokus på ledelse centralt placeret i Topdanmark Både fokus på Management og Leadership Placeret centralt i Koncernudvikling Projektledere er fuldgyldige ledere Fokus på helheden (IT, processer og mennesker) Projektledererfaring år 2016 > 280 år 6 6

7 REJSEN MOD UFORMEL OG PROFESSIONEL Uformel Formel Formalisering og professionalisering 2006 Første agile projekt 2002 Første koncern-fælles projektmodel 2001 Projektkontor 2012 Agil projektmodel og Kvalitetsfunktion 2011 Fuld agil it-organisering og Projekthus Leverancekultur Agil forretningsudvikling 2008 Koncernudvikling som selvstændig enhed på SBU niveau Topdanmarks effektive udviklingskultur 2.0 Effektkultur Uprofessionel Professionel 7 7

8 PLACEHOLDER FILM 8 8

9 OPSUMMERING AF FILMEN Faglig stolthed og kompetencer Eksperimenterende og kundedrevet tilgang Samarbejde på tværs IT samme mål som resten af Top Fokus på feedback og læring Små værdiskabende leverancer Selvstyrende teams Kunden i centrum også i IT Ledelsen sætter retning 9 9

10 EFTER 5 ÅR MED AGIL UDVIKLINGSKULTUR Projektlederrollen er truet! Den klassiske projektmodel er død! Strategisk og agil porteføljestyring er afgørende! 10 10

11 PROGRAM FOR PLENUM B Sig goddag i grupper på tre og udveksle jeres forventninger: Hvorfor har du meldt dig til sessionen? Presentation ved Sten Mejdahl Hansen, Topdanmark Du skriver kommentarer og spørgsmål på A5 arkene én pr. ark Refleksion i grupperne på tre - baseret på jeres notater på A5 arkene. Udvælg trivis de vigtigste notater og videregiv til assistenterne Besvarelse ved indlægsholderen af udvalgte kommentarer og spørgsmål Afrunding af sessionen og evaluering

12 PROGRAM FOR PLENUM B Sig goddag i grupper på tre og udveksle jeres forventninger: Hvorfor har du meldt dig til sessionen? Presentation ved Sten Mejdahl Hansen, Topdanmark Du skriver kommentarer og spørgsmål på A5 arkene én pr. ark Refleksion i grupperne på tre - baseret på jeres notater på A5 arkene. Udvælg trivis de vigtigste notater og videregiv til assistenterne Besvarelse ved indlægsholderen af udvalgte kommentarer og spørgsmål Afrunding af sessionen og evaluering

13 13 13

14 PROGRAM FOR PLENUM B Sig goddag i grupper på tre og udveksle jeres forventninger: Hvorfor har du meldt dig til sessionen? Presentation ved Sten Mejdahl Hansen, Topdanmark Du skriver kommentarer og spørgsmål på A5 arkene én pr. ark Refleksion i grupperne på tre - baseret på jeres notater på A5 arkene. Udvælg trivis de vigtigste notater og videregiv til assistenterne Besvarelse ved indlægsholderen af udvalgte kommentarer og spørgsmål Afrunding af sessionen og evaluering

15 SEMINARERNES FORDELING PÅ LOKALER 15 15

16 16 16

Relaterede dokumenter

leverer forventet udbytte Kun 10% af strategiske projekter

leverer forventet udbytte Kun 10% af strategiske projekter Hvem er Crevato Crevato er et professionelt konsulenthus der bistår danske og internationale virksomheder i forbindelse med: Strategi Portefølje