Det tidligere Projektrådgivningen

Relaterede dokumenter
CISUs STRATEGI

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

Udkast #3.0 til CISUs strategi

Tematisk evaluering af danske NGO ers støtte til civilsamfund i Ghana og Etiopien

PARTNERTILGANG AFRIKA KONTAKTS PARTNER & PROJEKTTILGANG

Sæt rammen! - om at skabe gode vilkår for samarbejdet

Innovative Partnerskaber samarbejde mellem erhvervslivet og CSO er. 22. september 2015 Lotte Asp Mikkelsen Rådgiver, CISU

Danske organisationers rolle i udviklingsarbejde

Samskabt Politik i 3b

Danske Handicaporganisationers frivilligpolitik

Politisk grundlag for ny hovedorganisation

Generalforsamling 2012

OPERATION DAGSVÆRKS POLITISKE PAPIR VEDTAGET PÅ OPERATION DAGSVÆRKS STORMØDE 2015

Medlemskab af MEDBoRGERNE INDMELDELSESAFTALE

Hvordan ser Danida civilsamfundsorganisationernes fremtidige rolle og hvad de skal kunne? Nr.

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Partnerskab og styrkelse af civilsamfundet

Vi skal gøre en forskel

strategi Folkeligt engagement og meningsfulde resultater i global bæredygtig udvikling

Thomas P. Boje Institut for Samfund og Globalisering Roskilde Universitet

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Et kærligt hjem til alle børn

AC BØRNEHJÆLP TÆTTE PARTNERSKABER FOR UDSATTE BØRN

EUROPA FOR BORGERNE EU STØTTE:

LTA: Legitimitet, transparens og ansvarlighed

Break out session 2: Hvordan kommer vi i gang med collective impact?

EUROPA FOR BORGERNE EU STØTTE:

IMCC s Grundholdninger

Professionelle og frivillige i socialt arbejde Kollektivt eller individuelt engagement

Generalforsamling Bilagssamling til CISUs

Evalueringsstudie 2014/1: Gennemgang af budgetstøtteevalueringer

HANDICAPORGANISATIONERNE I DANMARK INTERNATIONALT UDVIKLINGSSAMARBEJDE FOR INKLUSION AF MENNESKER MED HANDICAP STRATEGI

Status og eller CISU???

Frivillighedspolitik i Ballerup Kommune

Anbefalinger SAMFUNDSANSVAR I GLOBALE VÆRDIKÆDER

VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP

Viva Danmark. Strategi

STRATEGI IDÉER SOM KAN INSPIRERE

Kampen mod den Globale Ulighed

Civilsamfund, medborgerskab og deltagelse

Strategi Rettigheder til, i og gennem uddannelse.

VÆRDI, MENING OG UDFORDRINGER ved samarbejdet mellem den kommunale og den frivillige sektor

NOTER FRA STRATEGIDAG

Casper Bo Danø Sekretariatsleder FriSe Frivilligcentre og Selvhjælp Danmark. Oslo 29. januar 2016

Europaudvalget 2009 Rådsmøde uddannelse m.v. Bilag 2 Offentligt

Klimaudfordringen globalt og nationalt

UDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Samskabelse bedre samarbejde eller varm luft? Anne Tortzen

SDO 02 ORGANIGRAM. Hovedbestyrel se. Sekretariat. National. International. Programmer. Programmer. Collection and Reuse.

DN KOMMUNIKATIONSSTRATEGI

Frivilligcharteret og dets betydning for det lokale samarbejde. Johs. Bertelsen

De Faste Repræsentanters Komité noterede sig på mødet den 2. maj 2018, at der nu er enstemmig tilslutning til ovennævnte konklusioner.

ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN

Fremtiden for CISUs kapacitetsydelser og Projektpuljen

FNs Verdensmål. Hvad går de ud på? Hvorfor er de vigtige? Hvilken relevans har de for udviklingsorganisationer?

ODDER KULTURFORENING. Odder Kulturforening. Vi kan hver især gøre en forskel. Sammen kan vi skabe forandring...!

Rådets konklusioner - Demokratiets rødder og bæredygtig udvikling: EU's engagement i civilsamfundet på området eksterne forbindelser

Dynamisk civilsamfund og styrket social kapital

2.2 Ledelse af unge frivillige: Dialog og plads til indflydelse

ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN

VÆKST OG INNOVATION - STRATEGI

Visions- og strategiplan , ver. 3 Holbæk Golfklub. Bestyrelsen Efterår 2019

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

Borgerinddragelsen øges

Skabelon for handlingsplan 2012

Folketinget har med virkning fra den 1. januar 2013 vedtaget en ny lov om

Vores handling i morgen skal være anderledes fra vores handlinger i går

gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi

Ligestilling er vi fælles om

Ligestilling er vi fælles om

Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune

STRUKTUR PÅ OPLÆGGET

Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009

Indkaldelse til Projektrådgivningens generalforsamling 28. april 2012 med efterfølgende middag

Kapacitetsopbygning - et redskab i boligsocialt arbejde?

Høring om ny udviklingspolitik

Slår det frivillige arbejde til i arbejdet med socialt udsatte børn?

10279/17 ipj 1 DG C 1

Høringssvar fra NGO-forum Side 1 af 5

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

Værdiskabelse i et regionalt perspektiv

NGO-synspunkter på Danmarks miljøbistand til udviklingslande

Frivillighed i Frederikssund Kommune. en strategisk ramme

STRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI

Aktivt Medborgerskab hvad gør vi?

Bo Rasmussen, Kommunaldirektør Gladsaxe Kommune 4. april 2019

Talepapir til inspirationsoplæg for debatcafe på Decemberkonferencen 2011

Kommissorium for Dataetisk Råd 30. januar 2019

Frivillighedspolitik. Kommuneqarfik Sermersooq

Målprogram for HK Kommunal Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016

DN KOMMUNIKATIONSSTRATEGI #voresnatur

Undervisningen skal lede frem mod, at eleverne har tilegnet sig kundskaber og færdigheder, der sætter dem i stand til at

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

RIGSREVISORS FAKTUELLE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1

Mål for budget Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse. Fokusområde

Indstilling til Generalforsamlingen om observatørstatus i Oxfam. Styrelsens anbefaling

Tanker om en vision for Mere IBIS i Verden som medlem af Oxfam International.

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Strategi og FN s 17 verdensmål

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

Transkript:

CISU og dviklingspolitikken Det tidligere Projektrådgivningen STÆRKE civilsamfund ER EN NØGLE TIL bæredygtig UDVIKLING FOR VERDENS FATTIGSTE Et holdningspapir om Danmarks særlige rolle i at støtte stærke civilsamfnd og aktivt medborgerskab i dviklingslandene VEDTAGET på generalforsamlingen i CISU - CIVILSAMFUND I UDVIKLING 28. april 2012 Folkelig organisering og rettigheder En stærk folkelig organisering sikrer et dynamisk og ligeværdigt mod- og medspil til staten og markedet. Det er en vigtig del af grndlaget for et velfngerende samfnd og for bæredygtig og fattigdomsbekæmpende økonomisk vækst. Civilsamfndets organisationer og bevægelser er rammen for social dialog, for borgernes bestræbelser på at sikre deres rettigheder, kæmpe for en retfærdig fordeling af samfndets ressorcer og forbedre deres daglige livsvilkår - d fra deres egne prioriteringer og mål. I kraft af sin historie og tradition for et stærkt civilsamfnd har Danmark og de danske folkelige foreninger nogle særlige fordsætninger som partnere, der fremmer, inspirerer og nderstøtter folks egne lokale organiseringer. Det mener CISU - Civilsamfnd i Udvikling: Stærke civilsamfnd er en fordsætning for menneskers aktive deltagelse i samfndets processer, for oplevelsen af medborgerskab og for folks mlighed for at tage et praktisk og politisk medansvar for samfndets dvikling. Civilsamfndet og dets organisationer er derfor ikke blot nyttige instrmenter til at nå regeringers, donorers og internationale dviklingsorganisationers mål. Uafhængig folkelig organisering har en værdi i sig selv. Det danske dviklingssamarbejde må derfor ikke sigte alene mod statsopbygning og økonomisk vækst. At styrke civilsamfndet og borgernes egne organiseringer skal være et selvstændigt og centralt mål.

CISU og dviklingspolitikken 1. Folkelig organisering er et mål i sig selv Civil organisering og adgangen til aktiv deltagelse i samfndets processer er en fordsætning for en langsigtet, bæredygtig dvikling. Stærke, afhængige og mangfoldige civilsamfnd er derfor et centralt mål for dviklingssamarbejdet Stærke civilsamfnd er med til at sikre den politiske, sociale, kltrelle og økonomiske dvikling gennem en bred mangfoldighed af roller i samfndet. At være en del af et fællesskab er i sig selv en forbedring af menneskers livsvilkår. En mangfoldighed af stærke fællesskaber styrker tillid, gensidighed og netværk mellem mennesker. Mange aktører i den internationale bistandsverden har stærkt foks på de folkelige organisationers roller som vagthnd over for staten og virksomhederne og som leverandør af serviceydelser på statens vegne. Det er vigtige opgaver, men andre og ligeså betydningsflde roller er: At modvirke splittelse og konflikter og at styrke social dialog og samfndets sammenhængskraft. Folkelig organisering fremmer aktivt medborgerskab, hvor folk forsvarer deres rettigheder og tager medansvar for samfndsdviklingen lokalt, nationalt og internationalt. Folkelig organisering på alle niveaer kan ddanne til demokrati og deltagelse, skabe dialog og bygge broer som modvægt mod både atoritære regimer og mod folkelige fællesskaber båret af had, racisme, intolerance og vold. Civilsamfndet er en kilde til forbedret praksis, innovation, samarbejde på tværs af sektorer og traditionelle skel samt til nye ideer dviklet gennem diskssion, forhandling og samarbejde om praktisk dførelse af opgaver mellem mennesker og grpper i samfndet. Civilsamfndet er omdrejningspnktet for kampen for bæredygtige løsninger, hernder beskyttelse af miljø og klima og en retfærdig fordeling af materielle, kltrelle og sociale ressorcer. Ikke mindst i mellemindkomstlande, hvor store befolkningsgrpper fortsat lever i ekstrem fattigdom. Civilsamfndets organisationer kan medvirke til at skabe retfærdighed og danner legitime rammer for protest og oprør mod ndertrykkelse, retfærdighed og lighed. Det mener CISU - Civilsamfnd i Udvikling: Den danske regering skal give civilsamfndsindsatserne en mere central placering i dviklingspolitikken samt aktivt nderstøtte og dvikle civilsamfndets mangfoldige roller som et mål i sig selv. De danske folkelige foreninger skal medvirke til at styrke folks egne organiseringer på alle niveaer som et vigtigt mål for deres partnerskaber og dviklingsindsatser. CISU - Civilsamfnd i Udvikling skal argmentere stærkere for civilsamfndets betydning og kapacitetsopbygge medlemsforeningerne til bedst at styrke civilsamfndet i de lande, de arbejder i. CIVILSAMFUNDETS MANGFOLDIGE ROLLER: Aktivt medborgerskab Strategisk service Empowerment Kltrmøde Uddannelse til demokrati

2. Vi skal dvikle civilsamfndets legitimitet, råderm og mangfoldighed Borgere i dviklingslandene skal sikres retten og evnen til at organisere sig frit og til at modstå pres både pres fra repressive regimer og indirekte pres fra donorernes krav om harmonisering og samordning I mange lande hæmmes civilsamfndets dfoldelsesmligheder af repressive regimer. Nogle steder sker det som en reaktion mod, at de folkelige organiseringer trer etablerede magtstrktrer. Andre steder laves restriktive ngo-lovgivninger bl.a. med henvisning til, at civilsamfndsorganisationerne mangler legitimitet. Sikring af civilsamfndets råderm og afhængighed skal være en central del af det danske dviklingssamarbejde. De danske folkelige foreninger kan med deres eget eksempel inspirere deres partnere til at være repræsentative, åbne omkring deres dagsorden og finansielle forhold samt ansvarlige i forhold til deres målgrppe og medlemsbase. Presset på civilsamfndet kommer paradoksalt nok også fra bistandssystemet selv. Donorlandene og modtagerlandenes regeringer er enige om, at dviklingsindsatserne skal effektiviseres, samordnes og tilpasses nationale planer og prioriteter. Det er positivt og ønskværdigt i forhold til stat-til-stat samarbejdet, og når civilsamfndets organisationer arbejder på vegne af staten. Men harmonisering og samordning kan samtidig lede til ensartethed og kontrol. Regeringer og donorer må derfor stadig respektere civilsamfndets mangfoldighed og borgernes legitime ret til at forfølge deres egne prioriteter og mål. De mangfoldige landsbyfællesskaber, spare- lånegrpper, interesseorganisationer, lobbygrpper, kooperativer, ngdomsbevægelser, trossamfnd, fagforeninger og andre folkelige organiseringer passer ikke nødvendigvis ind i regeringens planer og prioriteter. Men de dfylder en helt central rolle i skabelsen af et velfngerende, bæredygtigt og retfærdigt samfnd. Civilsamfndets afhængighed og mangfoldighed bør derfor forsvares og dvikles som et vigtigt selvstændigt mål for partnerskaber og civilsamfndsstøtte. Det mener CISU - Civilsamfnd i Udvikling: Den danske regering skal aktivt nderstøtte civilsamfndet både i Danmark og i modtagerlandene og lægge pres på lande, der ndertrykker et frit og afhængigt civilsamfnd. De danske folkelige foreninger skal forsvare deres partnere mod pres og medvirke til at styrke partnernes legitimitet, transparens og ansvarlighed samt motivere dem til at indgå i netværk med andre organisationer. CISU - Civilsamfnd i Udvikling skal styrke medlemsforeningerne i dette arbejde gennem et forstærket foks på fortalervirksomhed, partnerskab, legitimitet og organisationsdvikling. Styrke identitet Økonomisk samarbejde Konfliktløsning Vagthnd Mellemfolkelig solidaritet Udvikle alternativer

3. Sådan kan de danske, folkelige organisationer bidrage Det danske civilsamfnd kan spplere og komplementere det dviklingssamarbejde, som finder sted på regeringsplan og via de mltilaterale organisationer Gennem vores historie og tradition har Danmark og de danske folkelige foreninger en særlig fordsætning for at nderstøtte folks egne, frivillige organiseringer som platform for kampen for rettigheder og lige adgang til ressorcer og indflydelse. De danske foreninger kan: Fremme mellemfolkelig forståelse og solidaritet gennem det direkte møde mellem engagerede mennesker på tværs af for eksempel nationale, sociale, etniske og kltrelle skel. Afspejle deres egen mangfoldighed i valget af partnere ofte langt fra de store byer og blandt marginaliserede eller dsatte befolkningsgrpper den plads i nationale planer og politikker. Det styrker en bred civil organisering. Med deres eget eksempel være med til at fremme legitimitet, transparens og demokratisk kontrol i civilsamfndets organiseringer og styrke partnernes mligheder for at kræve deres ret til at eksistere og handle. Brge deres faglige, tekniske og organisatoriske viden til dvikling af konkrete praktiske dviklingsindsatser, styrkelse af kampen for rettigheder, sikring af langsigtet bæredygtighed, fndraising osv. Fremme partnernes og dviklingslandenes interesser gennem internationale netværk og egne stærke lobbyog informationsindsatser i Danmark, Eropa og globalt. Styrke menneskers selvorganisering i modsætning til organisationer for bestemte grpper. Igen med deres eget eksempel. Styrke den personlige sikkerhed for samarbejdspartnere, der mange steder er nder pres fra myndigheder og andre aktører, og motivere dem til en fortsat indsats. Den danske regering kan nderstøtte disse aktiviteter både gennem sine egne politikker og fndingstrktrer og gennem påvirkning af det internationale dviklingssamarbejde. Det mener CISU - Civilsamfnd i Udvikling: Den danske regering skal sikre, at der både i Danmark, i EU og i partnerlandene er støttemligheder, som fremmer bred folkelig deltagelse, folkelig organisering og kapacitetsopbygning af civilsamfndets organisationer. De danske folkelige foreninger skal dvikle deres egne bidrag til partnerskaberne med afsæt i deres særlige kompetencer, i samarbejde med andre foreninger og med respekt for partnernes prioriteringer og mål. De skal samtidig knne dokmentere og ikke mindst videreformidle deres indsats til den danske offentlighed. CISU - Civilsamfnd i Udvikling skal styrke sit foks på at kapacitetsdvikle medlemsforeningerne til at tilføre en bred vifte af værdier i ligeværdige partnerskaber samt stimlere en forstærket oplysningsvirksomhed i Danmark. Kampen for rettigheder Social dialog Tillid og sammenhængskraft Netværk Praktisk fagligt samarbejde Økonomisk vækst

baggrnden for dette papir CISU - Civilsamfnd i Udvikling har darbejdet dette dviklingspolitiske holdningspapir for at skabe et klart mandat for bestyrelsens og sekretariatets dviklingspolitiske indsats. Papiret er blevet til efter grndig debat med medlemsforeningerne og er godkendt på foreningens generalforsamling 28. april 2012 Et klart mandat til bestyrelsen CISUs bestyrelse ønsker at tale med en stærk stemme i den danske og internationale debat om dviklingspolitikken. Derfor er der brg for et klart mandat fra medlemsforeningerne, så bestyrelse og medarbejdere ved, hvad der er opbakning til. Dette papir beskriver CISUs grndlæggende holdning, og hvad vi selv skal gøre for at nå disse mål. Samtidig rmmer papiret en række klare anbefalinger til regering og Folketing samt til de danske folkelige foreninger. Konteksten: Nye politiske rammer i Danmark og internationalt Lige n er tendensen i den internationale bistandsverden, at bistanden skal være mere effektiv, og at regeringer og befolkninger i dviklingslandene skal have meget stærkere indflydelse på, hvordan bistanden bliver brgt. Det er vi i CISU fldstændig enige i. Der er også en stigende forståelse for, at civilsamfndet har en afgørende rolle i dviklingsarbejdet. Det er vi også enige i. I Danmark har regeringen spillet d med en ny dviklingsstrategi og ny lov om dviklingssamarbejdet, som ligger i forlængelse af de internationale tendenser. Det vil formentlig betyde, at flere danske dviklingsmidler vil gå via mltilaterale organisationer eller direkte til -landenes regeringer og civilsamfnd. Civilsamfndets mangfoldighed CISU er enig i hovedtrækkene i regeringens og Folketingets nye politikker. Men vi ser en heldig tendens til, at civilsamfndet og de folkelige organisationers rolle bliver redceret til, at de skal være vagthnde over for regeringen og virksomhederne og levere serviceydelser på bestilling fra regeringer og donorer. Det er vigtige opgaver, men hvis vi stopper hér, begår vi en stor fejl. Vi overser en lang række andre fnktioner og roller, som et levende, mangfoldigt og afhængigt civilsamfnd dfylder i et velfngerende samfnd. Hold fast i civilsamfndets centrale rolle i dviklingssamarbejdet CISU vil derfor arbejde målrettet på styrke det danske civilsamfnds deltagelse i dviklingssamarbejdet, forsvare civilsamfndenes mangfoldighed og råderm i dviklingslandene samt sikre adgang til gode fndingmekanismer. Dette dviklingspolitiske holdningspapir skal danne grndlag for denne indsats.

om cis - civilsamfnd i dvikling CISU - Civilsamfnd i Udvikling er en sammensltning af flere end 275 folkelige foreninger i Danmark, der alle er engagerede i dviklingssamarbejde - enten som deres hovedformål eller som en del af derers aktiviteter. Indtil april 2012 hed vi Projektrådgivningen. Så beslttede generalforsamlingen af skifte navn. CISU dbyder årligt ca. 70 faglige krser og fyraftensmøder til medlemmerne. Fyraftensmøder er gratis, mens heldags- og weekendkrser koster hhv. 200 kr. og 400 kr. CISU har darbejdet en lang række træningsmaterialer og faglige papirer om bl.a. projektplanlægning, partnerskaber og fortalervirksomhed. Materialerne står til rådighed for alle via hjemmesiden www.prngo.dk CISU administrerer Projektpljen på vegne af Danida. Pljen støtter de folkelige foreningers projekter i dviklingslandene med op til 5 mio. kr. I 2011 godkendte vi indsatser for i alt 101,3 mio. kr. Medlemsforeningerne får adgang til gratis rådgivning om, hvordan projekter og aktiviteter kan tilrettelægges, om strategi og organisationsdvikling, om samarbejde med partnere i dviklingslandene og meget mere. Udgifterne til rådgivning og krser dækkes via tilskd fra Danida. Den politiske indsats på vegne af medlemmerne finansieres alene via medlemskontingenter og andre egen-indtægter. CISU repræsenterer sine medlemsforeninger i NGO FORUM og en række tværgående råd og dvalg. Desden arbejder vi på at fremme medlemsforeningernes intereresser i forhold til Udenrigsministeriet og Folketinget. CISU medarbejdere rejser jævnligt i partnerlandene i Afrika, Asien og Latinamerika. Læring og erfaringer bliver stillet til rådgighed for bl.a. medlemsforeningerne, det øvrige bistandsmiljø samt de danske ambassader. Gennem krser og faglig rådgivning dvikler CISU medlemsforeningernes faglige kompetencer med henblik på at fremme jævnbyrdige partnerskaber og styrke de værdier danske foreninger tilfører partnerskaberne. Varige forandringer i dviklingslandene fordsætter også ændringer i Danmark. Derfor støtter CISU oplysning, kampagner og holdningsbearbejdning i Danmark via krser, rådgivning og vores egen Oplysningsplje. Det tidligere Projektrådgivningen CISU - Civilsamfnd i Udvikling Klosterport 4 A, 3 sal 8000 Århs C T: 86 12 03 42 prngo@prngo.dk www.cis.dk Projektrådgivningen Klosterport Kontoret er 4 åbent A, 3 sal alle 8000 hverdage Århs Telefontid: C T: 86 12 Kl. 0310.00-15.00 42 prngo@prngo.dk www.prngo.dk Kontoret er åbent alle hverdage Telefontid: Kl. 10.00-15.00