Kapitel 14. International projektledelse Kristian all rights reserved

Relaterede dokumenter
Kapitel 15. International projektledelse Kristian all rights reserved

Kapitel 21. International projektledelse Kristian all rights reserved

Kapitel 12. International projektledelse Kristian all rights reserved

7. Referencer til andre værktøjer. 8. Sammenhæng med internationale standarder. 9. Referencer til Projektledelse Teori og praksis. 10.

Årlig statusrapport 2015

Praktiske erfaringer og eksempler på forandringsledelse. 23. april 2014

Erna har stor fokus på forandringsledelse og kommunikation, som også er et nøgleområde for implementering af programmer og projekter.

FRA MANAGEMENT TIL LEADERSHIP BIDRAG TIL EN BÆREDYGTIG SAMFUNDSOMSTILLING V. KIRSTEN RAMSKOV GALAMBA, RAMBØLL

Ledelseshåndbog November 2013

Diversitets- og inklusionspolitik

Kapitel 2. International projektledelse Kristian all rights reserved

Hvordan udarbejdes en strategi

Statement of Work (SOW) Business Case Implementation BCI-fase

Værdiskabelse i Dansk Indkøb

Bilagsrapporter Grønt Regnskab Herning Vand A/S

Styring og udvikling af kommunikationsafdelingen ved hjælp af Balanced Scorecard

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse Stena Metall koncernens Code of Conduct

Kapitel 13. International projektledelse Kristian all rights reserved

Miljøbelastning ved manuel bilvask

Bilagsrapporter Grønt Regnskab Herning Vand A/S

Profitabel styring af projekt produktionen.

Ansvar gennem grøn leverandørstyring. - et Carbon 20 innovationsprojekt

COMMUNICATION ON PROGRESS. FN Global Compact

STAMDATA RESULTATER UNDERVEJS. (1-5) Hvad kunne du ønske dig mere af? Besvarelse. Projektnavn. Kunde. Leverandør. Udfyldt af (kunde/leverandør)

Hvis du ikke kan måle det - kan du ikke forbedre det!

Projektledernetværk Kompetence opbygning & videndeling igennem netværk

Velkommen Grupperne SJ-1 & SJ-2

PROJEKTANSØGNINGER HOW TO. Af Lenna Broberg

GRØNT REGNSKAB 2016 TEMARAPPORT. Vand

Lær og forstå din ABC

Per Tybjerg Aldrich, COWI Henrik Hansen, 3F

MÅNEDSRAPPORT FRA ITS. AAU It Services

LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK

Handlingsplan for hospitalsspildevand

Den årlige undersøgelse af gevinstrealisering i Danmark, 2015

Facilities Management 2015 Survey. Fokus på strategi forbedrer resultaterne

Novozymes anvendelse af GRI-indikatorer

Konsulenten har stor fokus på forandringsledelse og kommunikation, som også er et nøgleområde i implementering af programmer og projekter.

Visitationen - Hjemmeplejen

17.marts Forslag til kommuneplantillæg for Hvidovre med tilhørende miljørapport og VVM-redegørelse blev sendt i høring 20.

Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering. Implementering i STAR

Bæredygtig udvikling? Tænk det ind i din strategi!

Årsregnskab Cand. Merc. Aud. 2002

Til: Miljø- og Fødevareklagenævnet Masnedøgade 20

NOTAT- SEDIMENTPRØVER FRA ENGSØEN

Den effektive og værdiskabende budgetproces

Seminar d Klik for at redigere forfatter

Kvartalsrapport vedr. fase 2 af SKATs systemmodernisering for 1. kvartal 2008

Tilladelse til udledning af regnvand til Sallinge Å via udløb N21U02R.

Human Resource Managements historie

Rensning af Røggaskondensat. 23. November 2017

Kvartalsrapport vedr. fase 1 af SKATs systemmodernisering for 1. kvartal 2007

Patientrettet forebyggelse og kronisk sygdom: Afrapportering 2015 og Årsplan 2016

Projektledelse. midtconsult. rådgivende ingeniører

Årsrapport for 2014/2015 Kalbyrisskolen

ETABLERING AF NYT CENTRALRENSEANLÆG

Hvor langt er du kommet med løbende forbedringer? Lav en selvtest - via internettet

Konsulentydelser fra BDO

Resultatet af undersøgelse af status på implementering af ISO27001-principper i staten

IT-projektledelse F2006. Opfølgning og kvalitetssikring

Bilag 4: Status på handleplan for en styrket kvalitetssikring af aktiveringstilbud

Allerød Genbrugsplads

Indhold. Indhold Indhold. Forord... 19

Corporate Social Responsibility Samfundsansvar hos

RAMMERNE FOR EN RENSE-KONCERN

Tilladelse til midlertidig medbenyttelse af Brødemosegrøften og videre nedstrøms til Roskilde Fjord til udledning af renset spildevand

1.1. SÅDAN ANVENDES VÆRKTØJET TIL EGENVURDERING. Værktøjet omfatter tre centrale processer inddelt i tre afsnit:

Fremdriften er ikke tilfredsstillende f.eks. pga. forsinkelser i forhold til tidsplanen

(virksomhed) (projektnavn) (måned år)

Årsrapport for 2014 Hollænderhusene

Genbrugspladsen Vandtårnsvej

Lovpligtig redegørelse om samfundsansvar (CSR) 2013/2014

Årsrapport for 2014/2015 Kildemarkskolen

Service & Support Service Desk konference 16-17/

Forberedelse og planlægning af GMP Audit

Vejledning i informationssikkerhedspolitik. Februar 2015

VERDEN OMKRING HTH. Kunder 2. Konkurrenter 3. Leverandører 4. Finanskrisen 5. Miljø 6. Befolkningssammensætning, urbanisering og økonomi.

Tlf:

Opfølgningg på Klimaplanen

Ledelsens Dag den 6. november 2007

PARATHEDSMÅLING. Bedre brug af hjælpemidler

Implementering af ERP system. Case: Implementering af NAV 2013 R2 med tilhørende tillægsmoduler Udarbejdet af Tanya Sørensen

En risikoanalyse i SOF (af en given opgave eller projekt) kan følge nedenstående 8 trin.

Monitorering og minimering af lattergasemission fra renseanlæg ID nr

Ressourceregnskab. Et initiativ i forlængelse af styringsanalyse

POLITIK MÅLSÆTNINGER MÅL FOR VAND

Notat til Statsrevisorerne om beretning om Danmarks multilaterale bistand og 2015-målene. Maj 2010

Offentligt privat samarbejde

Resultater af undersøgelse i 2016 af skolepraktikelevers trivsel EMMA-kriterier

Velkommen til. Akademifaget Projektstyring. - med mulighed for PRINCE2 Foundation certificering. i samarbejde med

Københavns Kommune. Hjemmeplejen. Visitationen September September n005 JEAN PLG docx

De nye FN mål hvordan kan de monitoreres? Jørgen Elmeskov

Notat om konkrete mål, tilstand og indsatser for vandløb, søer, kystvande, grundvand og spildevand i Hørsholm kommune

Studienævnets nøgletalsvurdering vedr. studienævnsrapport 2016

Bæredygtighed og Facilities Management i kommunerne. Kirsten Ramskov Galamba Cand. Scient, Ph.d. studerende

Udvikling og tendenser i projektledelse

ITSM Customized vs Standard. Westergaard -Event 2015

Workshop 1-3: Det velfungerende kvalitetssystem og kvalitetsarbejde i praksis

Transkript:

Kapitel 14

Implementing and Controlling International Projects International Project Management Lecture 13

Indikativ projekt masterplan for implementering af et internationalt projekt Konceptudviklingsfasen 1. Interessent Matrix 2. Kulturkløftanalyse 3. LFA analyse 4. Diversitet/Kompleksitet Vurdering 5. Projekt indsatserklæringer 6. Arbejdspakker Risikoprocessen 7. Udvidet Risiko Register 8. Kapitalbudgettering 9. Kvantitativ analyse 10. Forandringsledelse Planlægningsprocessen Organisation og strukturanalysen 11. Netværksdiagrammer 12. Ressourceladede Gantt charts 13. Kumulative spread-sheets 14. Kvalitetsplan inkl. specifikationer 15. Projektstruktur 16. Ansvarsfordelingsmatrix 17. Kontrakter 18. Indtrængningsformer og incitamentsstrukturer (Egen tilvirkning) 3

Analyse af nøgleindikatorer og deres beskrivelse Analyse Planlagt vs. Faktisk Procenter, forholdstal og nøgletal Udvikling over tid Geografisk varians Gruppe varians Arbejdsnormer og standarder Beskrivelse Sammenligning af oprindelig plan og faktisk forløb. Denne analyse danne grundlaget for monitorerings-, opfølgnings- og rapporteringssystemer Nyttig til præsentationsformål. Hvis de planlagte indikatorer er realistiske kan forholdstal være gode til at fange hvor nær projektet er ved at opnå sin oprindelige intention Sammenligning over tidsperioder kan fortælle om tendensen i projektudførelsen, om det går i den rigtige retning For projekter der gennemføres på flere lokationer er det nyttigt at kunne registrere variationer i opnåede resultater Disagregering af data på indtjeningscentre, produktionscentre og kundegrupper skal analyseres på regelmæssig basis Responstider, forsinkelser, processekvenser, produktionsmetoder og sammenlignelige målingsenheder er afgørende elementer i raffinering af KPI anvendelsen 4

Monitoreringsmatrix for internationale projekter Færdiggørelse Tilfredsstillelse Internt 1. Ressourcer: tid, omkostninger 2. Produktivitet af human resources (kulturel diversitet) 3. Kvalitet 4. Indsatsområde 5. Forsinkede input fra andre projekter 6. Støtte fra HQ/top management 7. Effektivitet og konsistens i business processer på tværs af lokationer 1. Øverste virksomhedsledelse 2. Styringskomite 3. Funktionelle virksomheds ledere 4. Ledere af datterselskaber 5. Projektets team medlemmer 6. Brugere i organisationen Eksternt 1. Økonomisk situation i projektlandene 2. Myndighedsreguleringer og godkendelser (forandringer, forsinkelser) 3. Naturkatastrofer, konflikter eller vejrlig 4. Tekniske problemer med f.eks. energiforsyning 1. Kunde 2. Leverandører 3. Underleverandører 4. Konsulenter 5. Internationale brugere uden for organisationen 5

Eksempel på trafiklyssystem Kriterier for projektstatus lyssætning Samlet projekt trafiklys status Milestone opfølgning Profitabilitet R&D omkostninger Rød, hvis nogle kriterierne er røde Gul, hvis nogle kriterierne er gule. Projektressourcer Grøn, hvis alle kriterierne er grønne. Specifikke projektrisici

LFA: Afledt monitoreringsmatrix Interventionslogik Formål: Truslen mod floddeltaets øko-system reduceret og fiskebestand øget og familiernes sundhed stabiliseret med vandbragte sygdomme og sygdomstilfælde nedbragt Mål: Flodens vandkvalitet er forbedret Resultat 1: Volumen af husholdningers og fabrikkers spildevand udledt direkte i floden nedsat Resultat 2: Spildevandsbehandling i renseanlæg etableret og efterlevet i følge miljøstandarder Aktiviteter 1.1 Regulativer efterlevet til at forebygge direkte udledning Aktiviteter 1.2 Husholdninger og virksomheder er forbundet til kloakeringsnetværk Aktiviteter 2.1 4 rensningsanlæg opgraderet og 4 nye anlæg bygget Aktiviteter 2.2 Forbedret lokalplanlægning med lokale myndigheder Nøgleindikatorer Fiskerfamiliernes indkomst forøget. Vandbragte sygdomme, hudsygdomme og blodinfektion forårsaget af tungmetal er reduceret med 50% I 2018, særlig blandt fattige familier og børn under 5 år. Koncentration af tungmetal aflejringer (Pb, Cd, Hg) og ubehandlet kloakvand reduceret med 25% (sammenholdt med2013) og etablerede nationale sundheds/miljø kontrol standarder efterlevet ved udgangen af 2017 70% af spildevand fremkommet fra virksomheder og 80% af spildevand fremkommet fra husholdninger er behandlet gennem rensningsanlæg i 2016 Renset spildevand fra 4 eksisterende rensningsanlæg opfylder i 2015 EPA kvalitetsstandarder (tung metal og ubehandlet kloakvand indhold) 6 affaldspladser etableret og brugt i 2016 70% af husholdninger og 80% af virksomheder er forbundet til kloakeringsnetværk i2017 Rensningsanlægs kapacitet fuldt udnyttet og fungerende i 2017 Lokalplanlægning fuldt offentlig og underlagt offentlig høring (Egen tilvirkning) 7