Fremtidens medlemshvervning



Relaterede dokumenter
Pædagogisk intervention i klasselokalet Handicapforståelse og handlemuligheder. CFU Nordjylland. Temadag om ADHD 30/ ADHD konsulenterne

Løgstør Parkhotel d. 27 januar

COACHING SOM LEDELSES VÆRKTØJ...

Ledelse & Organisation/KLEO Om vejlederrollen

Ulighedens topmøde Tanker fra Cevea

Velkommen. social-humanitære frivillige. til startkursus for Ældre Sagen master 1

Lokal-interessevaretagelse De venter på jer. Lars L. Nielsen

Kommunalpolitisk indflydelse er muligt.

Lighed i sundhed Den styrkende samtale empowerment i kommunikationen Jordemoderforeningens medlemsmøde, Nyborg, 7. oktober 2013

D E T L Y D E R E N K E L T, M E N H V O R L E T E R D E T? C F U H J Ø R R I N G K L

Ledelse & Organisation/KLEO Om vejlederrollen

FORDI ALLE VINDER NÅR INGEN TABER

Samtale om undervisningen. den gode måde (!?) opmærksomhedspunkter og tanker

Konfirmationer Salmer: 478, 29, 369 / 68, 192 v1,3,7, 70. Tekster: Ps.8 og Mt

Konflikthåndtering mødepakke. konflikthåndtering. Velkommen! B3_1_Dias side 1/14

Hvem og hvad er relevant i forbindelse med overgangen. voksentilværelsen? SIKON 2012 Malene Schmidt, faglig konsulent Greve Kommune

Samtale om undervisningen. den gode måde (!?) opmærksomhedspunkter og tanker

Min blomst En blomst ved ikke, at den er en blomst, den folder sig bare ud.

Bønnens grundvold JESUS ACADEMY TEMA: BØN ER FÆLLESSKAB MED GUD

Denne bog er tilegnet personalet i alle Sparekassen Faaborgs afdelinger.

Landmænd er eftertragtet arbejdskraft!

Guide: Er din kæreste den rigtige for dig?

SUPPLERENDE SPØRGESKEMA A

Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende

SUPPLERENDE SPØRGESKEMA B

SF Ungdom GUIDE TIL DET GODE SKOLEBESØG

Bliv afhængig af kritik

Ledelse af frivillige

Livskvalitet/driftsledelse/arbejdsforhold

mening og så må man jo leve med det, men hun ville faktisk gerne prøve at smage så hun tog to af frugterne.

Talentdommermøde 2014

Workshop i mundtlig retorik

Formand, Majbrit Berlau

Studie. Den nye jord

Sektion H/i. Version B

Sælg med succes... Fra tanke til handling

PERSONLIG SALGSTRÆNING En anderledes uddannelse til ledige, der tager udgangspunkt i den enkelte. Dag 5 af 6; 08:30 15:30

Hvad er pædagogens rolle i arbejdet med overvægtige børn på Julemærkehjemmet?

Velkommen! KONFLIKTHÅNDTERING FORMÅLET MED MØDET PLAN FOR MØDET

Frivillige ledere...

Løgnen. Nyborg Friskole

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

RYGESTOP - 5 ting du kan gøre selv

Det er tid til at tage afsked med skolen og med hinanden.

Tarotkortenes bud på stjernerne juli 2014.

Konference for tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter 30. september 01. oktober Stærkere. fællesskaber. Deltagerhæfte. Navn

Ledelse af frivillige

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig

Ledelse af frivillige

Hvervning og ledelse af frivillige

KonfliktHåndtering Instruktioner til mødeleder

Høringsmateriale. Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2014

Lidt om salgsteknik. Forskellige veje til øget salg

1.søndag i fasten II. Sct. Pauls kirke 9. marts 2014 kl Salmer: 753/336/172/617//377/439/45/679

Den gode dialog - det er slet ikke så svært - hvis du bare spørger og lytter til svaret. Lisa Duus duuslisa@gmail.com

Guide til den gode dialogsamtale

Ledelse af frivillige

Hvor svært kan det være? salgs3ner.dk Træning med vilje JohnHarmsen.dk

13-18 ÅR FORÆLDRE ALDERSSVARENDE STØTTE. med et pårørende barn

Motivation og deltagelse

Coach dig selv til topresultater

Ledelse af frivillige i folkekirken

playmaker program Samfundsniveauet Det sociale niveau Det individuelle niveau Identitet Nysgerrighed og refleksion Konflikthåndtering Demokrati

INSPIRATION TIL INVITATION

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

Hvad er ekstraordinær god ledelse?

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap

HENRIK - I kan slet ikke gøre noget, uden at holde jer inde, indtil videre.

Kommunikation at gøre fælles

Børn og unge er eksperter i eget liv

Udarbejdelse af sponsorstrategi den kommunale model. Jeppe Madsbad Lauritzen, Promovator

M: T: Undren og Tillid. Etik - Anerkendelse. En pragmatisk postgang rundt om fra viden til handling

DEN GODE SAMTALE HÅNDBOG FOR LEDERE

Bliv verdens bedste kommunikator

Gadeplansarbejde. hvad vil man med det? Marts 2014

"Den coachende samtale som metode

Værdier i demensomsorgen

Kommunalvalg Kredsbestyrelsesseminar

EN GUIDE Til dig, der skal holde oplæg med udgangspunkt i din egen historie

Det er mit håb er, at I vil gå herfra med en tiltro og opbakning til, at vi kan gøre Vangeboskolen til en skole, vi alle kan være stolte af.

Hvad er coaching? - og hvad er coaching ikke

Den svære samtale - ér svær

Side. 1. Praktiske forberedelser Filmens opbygning Pædagogik og anvendelse Hvilke kandidater er filmen relevant for?

Tidsplan for Kommunikation

ØVELSE GØR MESTER. men man må jo starte et sted.

i to i fokusområder 2010 foredrag kurser performance mentoring sh@itoi.dk

Det anerkendende møde Oplægsholder: Projektleder, psykolog Johanne Bratbo

Værdier Bjergsted Bakker

GRUNDLÆGGENDE LEDERUDDANNELSE UNG 2. Foto: Christian Nesgaard KURSUSMATERIALE

derfor skal du netværke

Rodt, / gult, gront / sprog O M

Den effektive sælger - MBK A/S

Sammen skaber vi værdi for patienten

Kerneværdi 4 - Vi vil leve i kærlighed

Sådan får du nemmere ved at sælge dig selv

Myndighedsbehandling? Borger-behandling? Hvordan kommer man godt igennem?

LÆR AT TALE, SÅ FOLK VIL LYTTE (OG LYTTE, SÅ FOLK VIL TALE) EN E-BOG OM EFFEKTIVE MØDER

Miss Markmans hemmeligheder. 10 sikre tips til succes på telefonen

SUPPLERENDE SPØRGESKEMA C

Transkript:

Fremtidens medlemshvervning De Samvirkende Menighedsplejer Nyborg Strand den 14. april 2012 Stig Fog Fundraising & Kommunikation

Præsentation Stig Fog Cand. Scient. Soc. PR Indsamlingsleder Folkekirkens Nødhjælp 1995-2003 Stifter af og formand for ISOBRO 2001-2003 Generalsekretær i Dansk Ungdoms Fællesråd 2003-2005 2005 -

Spørgsmål JA hvordan får du andre til at sige det? Hvor finder vi medlemmerne?

Formål Konkrete redskaber til medlemshvervning Metoder til at tænke sig om Selvtillid på opgaven

Hvorfor sagde I JA? Gå sammen i grupper tre og tre og diskutér hvorfor I sagde JA til: Frivillig i Menighedsplejen Bestyrelsesopgaven? Årsmødet?

Det kommer vi ind på Den nye frivillighed Analyse: Hvorfor, hvem, hvordan? Spejltesten Menighedsplejen og omverdenen Sådan spørger du

Du er en helt

Lytter I?

Eller tror I i ved alt?

Tendenser Kunsten er at skabe sig selv Enkeltsagskultur og projektmagere Individualitet og værdirelativisme Trygheden ligger i fleksibiliteten og ikke i stabiliteten Masser af penge men ikke så meget tid

Personlige incitamenter Tidligere: Pligt, ansvar, samvittighed og loyalitet Nu: Motivation, ejerskab, indflydelse og personlige udfordringer Projektet kommer før forpligtelsen Slideren erstattes af entreprenøren

Ildsjælene Rolle Motivation Entré Exit Findes typisk i Entreprenøren Handling er godt Start I modningsfasen Lokal/Landsledelse Kunstneren Nye idéer er godt Start Pendler ind og ud Kommunikation/kreati v Prædikanten At tro på sagen er godt Lige efter start Lever og dør med sagen Stiger hurtigt op til organisationens top Reformatoren Forandring er godt I modningsfasen Når reformationen er slut Udviklingskonsulent Slideren Rugbrødsarbejde er godt I modningsfasen Kontinuerligt ind og ud Lokalt engageret manuelt arbejde

Hvor er du? Er du kunstner, entreprenør, reformator, slider eller prædikant? Gå sammen i gruppen og find sammen Jeres individuelle rolle

Hvordan du folk til at sige Ja? Du spørger! Vi lever i en opfordringskultur!

Du ved hvordan det er Hvorfor har du sagt Ja? Hvorfor er du blevet ved? Hvad skal til for at fastholde dig? Hvornår synes du, det er fedt? Hvornår synes du, det er surt? Tror du ikke det samme gælder for andre?

Kierkegaard har fattet det "At man, når det i sandhed skal lykkes en at føre et menneske hen til et bestemt sted først og fremmest må passe på at finde ham der, hvor han er og begynde der. Dette er hemmeligheden i al hjælpekunst, enhver, der ikke kan det, er selv en indbildning, når han mener at kunne hjælpe andre. For i sandhed at kunne hjælpe en anden må jeg forstå mere end han, men dog først og fremmest forstå det, han forstår. Når jeg ikke gør det, så hjælper merforståelse ham slet ikke. Vil jeg alligevel gøre min merforståelse gældende, så er det fordi jeg er forfængelig eller stolt, at jeg i grunden i stedet for at gavne ham egentlig vil beundres af ham, men al sand hjælp begynder med en ydmygelse. Hjælperen må først ydmyge sig under den, han vil hjælpe og derved forstå, at det at hjælpe ikke er at herske, men at tjene, at det at hjælpe ikke er at være den herskesygeste, men den tålmodigste, at det at hjælpe er villighed til indtil videre at finde sig i at have uret og ikke forstå hvad den anden forstår." Søren Kierkegaard (1813-1855)

Det begynder med Jer selv Spejltesten: Kig på dig selv og din menighedspleje med andres øjne Er vi spændende og interessante? Er vi åbne og imødekommende? Laver vi fantastiske møder og arrangementer? Har vi ambitioner og planer? Lugter vi gammelt og surt? Eller stinker vi af succes? Hvad er det for historier, vi fortæller om os selv?

Det store spørgsmål Vil du helst sælge en succes eller en fiasko?

Tegn en menighedspleje med succes Fortæl altid om de gode oplevelser Udstrål stolthed over det I gør Ingen gider at være med, hvis I udstråler, at der er synd for jer Vær synlige

Menighedsplejens image Image Profil Identitet Kultur Grundlag

Trappestigen Opmærksomhed Forståelse Overbevisning Handling

Hvem og hvor? Kvinder Venner Andre pårørende Familie Menighedsplejen

Faktorer, der påvirker et Ja Hvem spørger? Hvornår spørger du? Hvordan spørger du? Hvorfor spørger du? Hvorfor spørger jeg dig? Hvor er vi, når jeg spørger? Hvad spørger jeg om?? Find flere faktorer i gruppen

Sådan påvirker du andre 7 % af din påvirkning af andre stammer fra de ord du bruger 38 % af din påvirkning af andre stammer fra din stemme 55 % af din påvirkning af andre stammer fra dit kropssprog Det betyder, at du skal være der fysisk!

Veje ind i Menighedsplejen Medvirker ved arrangement Deltager i arrangement Løser konkret opgave Kartoteksstrategien Pressestrategien Medlidenhedsstrategien

Medier Annoncer Hjemmeside Flyers Plakater

Og så det der virker Personlig kontakt Telefonisk kontakt

F2F og TM

Forbered dig Hvordan vil du sælge sagen? Hvilken relation og forhistorie har I? Hensigt, analyse og tilbuddet Liste over argumenter Liste over indvendinger Aftale Afslutning

Inden I kontakter Vælg den rigtige person Vask tavlen ren og start på en frisk ved hver nye person Udvis empati relater til den, du taler med Sæt vedkommende i front vis sympati Vis forståelse Lad døren stå åben Vær ikke nervøs det er et spil. Overholder du reglerne vinder du Prøv igen, hvis det ikke lykkes!

Samtalen Væk interesse og tillid fortæl om succeser Afdæk personens behov, forbedringsområder og krav Gør personen klar over behovet Opnår delaccepter (Ja, Ja og Ja) Forklarer hende hvorfor vedkommende skal sige JA (fokuser på oplevelsen/resultatet) Led til en beslutning

Faktorer der gør det lettere Comfort Zone Lokkemad Case Ting/Begivenhed at tage udgangspunkt i Synlighed Mange folk

Fastholdelse og engagement Nemmere og billigere at fastholde Indflydelse skaber medejerskab Lav en kontrakt, der afstemmer forventninger Applauder succes vejled ved fiasko Vær tilstede Aktiviteter tiltrækker relationer fastholder Stig Fog Fundraising & Kommunikation

Konklusion Kig på Jer selv først Gør det til fast, løbende opgave Gør det lettere: Vær en succes og åbn dørene Overvej hvorfor, hvem og hvordan Definér hvem der har opgaven altid! Find det rette tidspunkt Tag samtalen ansigt til ansigt

Kontakt Stig Fog Fundraising & Kommunikation www.stigfog.dk mail@stigfog.dk / 23 67 42 04