NOTAT 11-1010 - TODA - 17.11.2014 KONTAKT: Torben D Jensen - TODA@FTF.DK - TLF: 33 36 8850 Grundlag for trainee 2015-2016 Som led i politisk aftale om beskæftigelsesreform afsættes i 2015 og 2016 10,2 mio. kr. til trainee til ledige dimittender på henholdsvis FTF s og AC områder. FTF får ansvar for at mindst 1.000 ledige dimittender gennemfører traineeforløb. 10 organisationer og 5 a-kasser har påbegyndt traineeforløb over 1.000 traineeforløb siden 1. april 2012 og projektperioden er forlænget indtil 31.12 2014. De deltagende organisationer og a-kasser fortsætter i projektet i den ny traineeperiode 2015/16 og deltagerne er indtil videre: PROSA og MIN A-kasse Danmarks Lærerforening og Lærernes A-kasse BUPL og BUPL-A Dansk Socialrådgiverforening og FTF-A Dansk Sygeplejeråd og Danske sundhedsorganisationernes A-kasse Ergoterapeutforeningen og Danske sundhedsorganisationernes A-kasse Danske fysioterapeuter og Danske sundhedsorganisationernes A-kasse Konstruktørforeningen og FTF-A Finansforbundet og FTF-A Kost og Ernæringsforbundet og FTF-A FTF vil inden udgangen af 2014 afdække om der er yderligere deltagerbehov i FTF s medlemsorganisationer, og det kan betyde, at deltagerkredsen øges i et nærmere bestemt omfang. Begrebsramme Resultatmålet er, at 1000 ledige dimittender påbegynder et traineeforløb. FTF definerer trainee som to elementer, der består af: Side 1 af 7
Praktiske læringsforløb på fagrelevant arbejdsplads. Kan etableres som virksomhedspraktik op til 8 uger, ansættelse med løntilskud, ansættelse som vikar i jobrotation eller i opkvalificeringsjob. Fagligt opkvalificerende kurser, der imødekommer oplagte behov på dimittendens arbejdsmarked. Kurserne kan ikke stå alene men skal gennemføres i sammenhæng med et praktisk læringsforløb jf. ovenfor. Trainee kan som minimum skal bestå af et praktisk læringsforløb i form af fagrelevant virksomhedspraktik, løntilskud eller jobrotation, men ambitionen er, at trainee normalt gennemføres som praktisk læringsforløb plus fagligt opkvalificerende kurser. Trainee kan ikke alene bestå at et fagligt opkvalificerende kursus. Målgruppe Målgruppen er dagspengemodtagere med dimittendsats, som har afsluttet uddannelse med videregående uddannelse. Rammer for etablering af trainee De deltagende faglige organisationer og/eller a-kasser etablerer de enkelte traineeforløb med formel godkendelse fra det lokale jobcenter. Hvert enkelt traineeforløb beskrives i en traineeplan, som sendes til det relevante jobcenter, og som særskilt tager stilling til om der skal udarbejdes en jobplan (ændres til min plan afhængig af lovforslag 58), herunder om det tilgodeser tilbud der skal afgives til ledige dimittender under 25 år eller over 50 år efter 3 måneders sammenlagt ledighed (lovforslag 58) eller til dimittender mellem 30 og 49 år efter 6 måneders ledighed. Det bemærkes, at Jobcentrene i hvert enkelt tilfælde godkender traineeplanerne i form af virksomhedspraktik, løntilskud og jobrotation. De enkelte organisationer kan indgå i nærmere samarbejde med bestemte jobcentre om indsatsen på bestemte fagområder, især med henblik virksomhedsopsøgning. Hver enkelt organisation fastsætter og forelægger for styregruppen en samlet strategi og plan for virksomhedskontantakten og som led heri aftaler de faglige organisationer/a-kasser trainee med de enkelte arbejdspladser, der vil gennemføre fagrelevante praksisforløb enten i form af virksomhedspraktik, ansættelse med løntilskud eller jobrotation. FTF Hovedorganisation for 450.000 offentligt og privatansatte Side 2 af 7
Hver enkelt organisation fastlægger og forelægger for styregruppen en samlet strategi og plan for traineeindsatsens geografiske fordeling med henblik på at indsatsen i alt når ud i alle relevante dele af landet. Styregruppen følger løbende op på virksomhedskontakten og traineeforløbenes geografiske placeringer og tager stilling til eventuelle korrektioner. De faglige organisationer/a-kasser aftaler etablering af fagligt opkvalificerende kurser for de ledige dimittender med såvel offentlige uddannelsesinstitutioner som private udbydere. A-kasserne gennemfører samtaler med de ledige dimittender efter nærmere aftaler med de faglige organisationer med henblik på rekruttering og visitering af ledige dimittender til mulige traineeforløb. Budget fordelt på 2015 og 2016 FTF ansøger om forudbetaling af 10,2 mio. kr. i 2015/2016 fordelt på 4 rater. 2015 2016 resultatmål budget resultatmål budget BUPL 140 1.400.000 140 1.400.000 Socialrådgiverne 15 150.000 15 150.000 konstruktørforeningen 15 150.000 15 150.000 Prosa 75 750.000 75 750.000 lærerne 140 1.400.000 140 1.400.000 Finansforbundet 15 150.000 15 150.000 DSR 15 150.000 15 150.000 Kost & Ernæring 15 150.000 15 150.000 Ergoterapeuter 30 300.000 30 300.000 Danske Fysioterapeuter 15 150.000 15 150.000 Information 20.000 Pulje til nye organisationer 33 330.000 34 340.000 Revision 10.000 Total 508 5.100.000 509 5.100.000 Heraf til opkvalificerende kurser 3.315.000 3.315.000 Heraf til virksomhedsopsøgning 1.785.000 1.785.000 FTF Hovedorganisation for 450.000 offentligt og privatansatte Side 3 af 7
Indsatsen i de enkelte organisationer/a-kasser BUPL-BUPL-A Metoderne i trainee er forskellige i former af uddannelse/praktik og jobrotation. Uddannelse gives i forhold til behov på det faglige område: Inklusion. inkluderende fællesskaber, pædagogisk udviklingsarbejde, den svære samtale og Ipad som lege og læringsredskab i institutionerne. BUPL/BUPL-A vil fortsætte med at bruge en flermetodisk tilgang, så forløbene kan tilpasses de enkelte dimittender bedst muligt. BUPL vil sætte trainee i gang i alle regioner i landet. Socialrådgiverne/FTF-A Metoderne i trainee er jobrotation kombineret med erhvervsrelevant faglig opkvalificering, herunder indsigt i IT-redskaber. Der satses på forløb i de større byer som København Århus og Odense. Konstruktørforeningen/FTF-A Målgruppen retter sig mod nyuddannede konstruktører, der er udlændige med sproglige udfordringer, fordi gruppen har svært ved at opnå fodfæste som konstruktør. Metoderne i trainee er virksomhedspraktik kombineret med dansk sprogkursus-sprogtræning. Trainee iværksættes i alle landsdele. PROSA/Min A-kasse Metoderne i trainee er aktiv virksomhedsopsøgning, der gennemføres af in-house specialist. Aftalerne med arbejdsgivere om virksomhedspraktik, løntilskud eller ordinært job kombineret med evt. opkvalificerende specialkurser med certificering. Danmarks Lærerforening/Lærernes a-kasse Kredsene i Danmarks Lærerforening involveres direkte i at etablere nye praktik, løntilskudseller jobrotationsmuligheder for ledige dimittender i hele landet. Praksisforløb kombineres med fagrelevant opkvalificering i f.eks. klasserumsledelse, inklusion, anvendelse af IT-redskaber i undervisningen. Finansforbundet/FTF-A Finansforbundet kontakter jobcentre i større byer som København og Århus med henblik på samarbejde om målrettet virksomhedskontakt inden for områder, der er faglig relevante for dimittenderne og som ønsker at etablere praktikforløb eller løntilskudsjobs. FTF-A og Finansforbundet leverer faglig sparring og coaching til dimittenderne. FTF Hovedorganisation for 450.000 offentligt og privatansatte Side 4 af 7
Dansk Sygeplejeråd/DSA DSR vil i samarbejde med a-kassen etablere individuel virksomhedspraktik og/eller løntilskud til dimittender, der har svært ved at opnås job og fodfæste på arbejdsmarkedet. Opkvalificerende kurser inden for sygeplejen udpeges til den enkelte. Der er ikke basis for kollektive forløb, fordi efterspørgslen på sygeplejersker er stigende og de fleste dimittender kommer i job af sig selv. Kost & Ernæring/FTF-A Kost & Ernæringsforbundet samarbejder med FTF og FTF-A om gennemførelse af et traineeforløb for ledige dimittender blandt professionsbachelorer i ernæring og sundhed samt kliniske diætister. Metoderne er traineeprogram bestående af et uddannelsestilbud (udviklet og udbudt af Kost & Ernæringsforbundet) med fokus på førlederforløb/talentudvikling, 4-8 ugers virksomhedspraktik samt efterfølgende netværk/opfølgning. Selve uddannelsestilbuddet består af 5 hele kursusdage i hhv. København og Århus. Kost & Ernæringsforbundets gennemfører en virksomhedsopsøgende indsats med henblik på praktiksteder, der er interesserede i at få tilknyttet en traineeperson til at løse udviklingsopgaver, der ellers ikke er tid eller ressourcer til i køkkenorganisationen. Traineeforløbet skal hjælpe deltagerne til at finde vej til varige ordinære jobs med sigte på varetagelse af lederfunktioner (projektleder, personaleleder, kvalitetsleder/koordinator m.v). Ergoterapeutforeningen/DSA Metoderne er individuelt tilrettelagte forløb der matcher dimittendens og arbejdspladsens interesser med henblik på efterfølgende beskæftigelse. Praktikpladserne fordeles geografisk i foreningens regioner, og regionsformændene er bindeled mellem den ledige og arbejdspladsen og er primusmotor i at finde arbejdspladser. Det ergoterapeutisk faglige fokus er redskabsmetodekurset FOTT, der er behandlingsmetode overfor senhjerneskadepatienter, der skal genoptræne muskulatur til at synke, tale, spise, drikke og trække vejret, og på kurset om AMPS-testen. Danske Fysioterapeuter/DSA Metoderne er individuelt tilrettelagte forløb der matcher dimittendens og arbejdspladsens interesser med henblik på efterfølgende beskæftigelse. Virksomhedspraktikpladserne etableres af foreningen centralt med sigte på at ledige i alle dele af landet tilgodeses. Arbejdsgiverne efterspørger kompetente dimittender, som hurtigt kan FTF Hovedorganisation for 450.000 offentligt og privatansatte Side 5 af 7
løfte opgaverne på arbejdspladsen. Der er behov for konkrete værktøjsorienterede kurser som giver specialviden, f.eks. BBAT og Mc Kenzie. Styring af økonomi, ressourcer og regnskab FTF modtager bevillingstilsagn fra STAR med en særlig regnskabsinstruks. Bevillingen gives i 4 rater. FTF udarbejder på den baggrund en instruks til de deltagende organisationer vedr. anvendelse af de tildelte midler og regnskabskrav vedr. afrapportering til FTF. Traineemidlerne kan alene anvendes til: - Fagligt opkvalificerende kurser til ledige dimittender - Virksomhedsopsøgende aktivitet som foretages af faglig organisation, a-kasse eller privat bureau til hver enkelt ledig dimittend og som fører til trainee i form af virksomhedspraktik, løntilskud eller jobrotation eller til ordinær beskæftigelse uden forudgående trainee (til ordinær beskæftigelse uden forudgående trainee tæller dog ikke med som påbegyndt trainee) - Informationsaktiviteter i begrænset omfang. Hver deltagerorganisation skal i udarbejdede FTF-regneark notere data for hvert traineeforløb: - Navn, - Cpr nummer - Start- og sluttidspunkt for samlet traineeforløb - Anvendt beløb til fagligt opkvalificerende kurser - Anvendt beløb til virksomhedsopsøgende aktivitet - Virksomhedspraktik i antal uger - Løntilskud i antal uger - Jobrotation i antal uger - Dato for overtagelse af ordinært job efter trainee-visitation men uden forudgående trainee - Angivelse af geografisk placering baseret til Nordjylland, Midtjylland, Syddanmark og Hovedstaden/Sjælland. De deltagende organisationer står til ansvar overfor FTF med hensyn til retmæssig anvendelse af de tildelte midler og for regnskabsafrapportering. FTF Hovedorganisation for 450.000 offentligt og privatansatte Side 6 af 7
FTF s bogholderi sikrer formel overholdelse af STAR s regnskabsinstruks, herunder revisorpåtegning mv. Styring af projektet Der etableres en styregruppe for projektet bestående af de deltagende organisationers og a- kassers ansvarspersoner for projektet og for projektets økonomi samt FTF s centrale tovholdere. Styregruppen i FTF fastlægger resultatmål for hver organisation. Målene skal være dynamiske og kan ændres løbende med respekt for at 1000 ledige dimittender påbegynder traineeforløb som slutresultat. Styregruppen mødes en gang om måneden følger projektet i de enkelte organisationer tæt og tager spørgsmål og opståede udfordringer op til drøftelse, afklaring og beslutning. Resultaterne noteres af de deltagende organisationer i resultatark med henblik på, at styregruppen kan følge og styre udviklingen i projektet. Resultatarkene skal bl.a. indeholde opgørelser over antallet af personer, der gennemfører trainee, antallet af traineeforløb og antallet af visiterede personer som overgår til ordinær beskæftigelse uden job. FTF sender information til jobcentrene og Arbejdsmarkedskontorerne mindst 2 gange årligt med rapport med information om traineeaktiviteter og resultater inden for de forskellige områder. Hver organisation leverer derudover kvartalsvis aktivitetsrapporter til FTF over traineeforløbenes geografiske fordeling og typer af trainee. Ekstern styring FTF deltager med repræsentanter for den interne styregruppe i en følgegruppe i Styrelsen for Arbejdsmarkeds og Rekruttering. Følgegruppen mødes 2 gange om året FTF leverer til hvert møde resultatark med status over antallet af gennemførte traineeforløb inden alle organisationsområderne. FTF Hovedorganisation for 450.000 offentligt og privatansatte Side 7 af 7