Hvilke udfordringer står fagbevægelsen især overfor?

Transkript

1 Hvilke udfordringer står fagbevægelsen især overfor? Lotte Bøgh Andersen, 17. september 2015

2 INTRO: DEN SAMFUNDSMÆSSIGE UDVIKLING SOM UDGANGSPUNKT 2

3 Ønsket om det meningsfulde, motiverende job (Selv)respekt og selvaktualisering: At blive den bedst mulige version af en selv At bidrage til samfundet og andre mennesker Jobbets potential for at hjælpe andre Jobbets potentiale for at bidrage samfundsmæssigt Det bliver vigtigere og vigtigere, hvad man bidrager med for andre end en selv med jobbet => betydningen af værdier, dvs. af hvad der opleves som ønskværdigt Kilde: Maslows (1943) behovshierarki 3

4 Jobindhold: Både job og organisation skal passe til den enkelte medarbejder Medarbejdernes motivation Klarhed om potentiale for at bidrage (samfund og andre mennesker) Ledelse på alle niveauer også fra fagbevægelsens side

5 UDFORDRINGEN MED LAV SØGNING OG FRAFALD PÅ ERHVERVSUDDANNELSERNE

6 Fagbevægelsens bidrag til at undgå skævvridning væk fra erhvervsuddannelserne Praktikpladser (det ved I kun alt for godt) Image herunder det at have et meningsfuldt arbejde, hvor man kan bidrage og udvikle sig De gode historier 6

7 TYDELIGGØRELSE AF, AT LO ARBEJDSPLADSER ABSOLUT ER MENINGSFULDT ARBEJDE 7

8 Private såvel som offentlige meningsfulde arbejdspladser Motivationen til at bidrage er lige høj i offentlig og private org. med samme funktion (fx rengøringsmedarbejdere i hhv. offentlige og private org.) Private dog lidt mere orienterede mod at bidrage til de direkte brugere Offentligt ansatte er mere optaget af det samfundsmæssige bidrag Men mulighederne for at udleve motivationen er ikke den samme: Forskellig sammenhæng mellem public service motivation og jobtilfredshed Hvad kan fagbevægelsen gøre ved det? 8

9 Kolde og varme hænder? Medarbejdere med adm. opgaver har også masser af motivation for at bidrage samfundsmæssigt De bidrager typisk ved at understøtte, at de rigtige beslutninger bliver truffet Delt irritation mellem HK og DJØF over metaforen som er meget magtfuld Hvad kan fagbevægelsen gøre ved det? 9

10 Betydningen af ledelse Det at tydeliggøre visionen bag arbejdet og det potentielle bidrag Ledelse er ikke længere forbeholdt personer med formelt ledelsesansvar. Visioner kan fx også bruges af fagforeninger Fagbevægelsens rolle i meningsskabelsen i medielandskabet: Hvorfor skal LO job og erhvervsuddannelserne være under dogs i journalisternes omtale? Kan vi sammen forebygge en yderligere udvidelse af skillelinjen mellem grupper med erhvervsuddannelser og videregående uddannelser? 10

11 HÅNDTERING AF VÆRDIKONFLIKTER 11

12 Den øgede vigtighed af værdier og dermed også af værdikonflikter Sporene fra lærerne skræmmer Ryan Air: En klassisk arbejdskonflikt som også blev et sammenstød (i medierne) mellem forskellige værdier Kollektiv opfølgning overfor den enkelte, hvis medarbejder ikke lever op til minimums faglig standard? Lønmodtagerforeninger og/eller professionsforeninger: Et klassisk dilemma på FTF og AC områderne, som i stigende grad også er relevant for LO forbund 12

13 Konklusion: Udfordringerne og udgangspunktet Erhvervsuddannelserne: Også en vej til jobs med mening og motivation Bidrage til at undgå skævvridning væk fra erhvervsuddannelserne Tydeliggørelse af, at LO arbejdspladser absolut er meningsfuldt arbejde Faglig organisation for medarbejdere, der (også i private virksomheder) er optaget af at levere en samfundsmæssig meningsfuld indsats samtidig med, at de også gerne vil have ordentlige løn og arbejdsforhold. Håndtering af værdikonflikter Faglig organisation for medarbejdere, hvor værdikonflikter (dvs. uenigheder om, hvad der er ønskværdigt for organisationen og dens brugere/kunder) kan være mindst lige så vigtige som traditionelle arbejdsmarkedskonflikter relateret til løn og arbejdsforhold i en mere snæver forstand.

14 14 AARHUS Tak for opmærksomheden! Kommentarer og spørgsmål er altid velkomne på