FTF Region Hovedstaden - årsberetning 2010

Transkript

1 oktober 2010/AL/agp FTF Region Hovedstaden - årsberetning 2010 Den nye struktur med FTF regioner fungerer nu på 3. år, og vi har fået høstet nogle erfaringer med samarbejdet i det regionale forum. Ved valget i sektionerne i november 2009 blev alle bestyrelses- og suppleantposter i FTF Region Hovedstaden besat. Desværre har den bornholmske deltagelse i bestyrelsesarbejdet været stærkt begrænset i årets løb, og der har været udskiftning på posten i beretningsperioden. Medio november var der valg til kommunalbestyrelser og regionsråd i Hovedstaden for de kommende fire år. Den politiske dialog har i årets løb fokuseret meget på emner, som er oplagte for FTF organisationerne at beskæftige sig med og søge indflydelse på. Det gælder diskussionerne om velfærden og dens finansiering, den stramme økonomi i stat, regioner og kommuner, vækst eller nulvækst i den offentlige sektor, udviklingen i beskæftigelsen og uddannelsesniveauet, ikke mindst den faldende andel af unge, som tager en uddannelse. Vi har da også været aktive på flere af disse fronter fra valgmødet op til regionsrådsvalget, som blev afholdt i samarbejde med LO Storkøbenhavn og til den store velfærdsdemonstration på Christiansborg Slotsplads i juni måned, som trak mange tusind deltagere fra organisationerne. I sidste beretning fremhævede jeg nødvendigheden af sikre den tværgående dialog mellem organisationerne og ad den vej arbejde for politisk indflydelse og lydhørhed til gavn for FTFmedlemmers liv og arbejdsliv. Det er netop styrken i samarbejdet, at vi lokalt kan knytte kontakter og forankre politiske og faglige netværk lokalt til fælles gavn, læring og inspiration. Det styrkede samarbejde med LO i Hovedstaden i beretningsperioden er et godt eksempel på dette. Men et samarbejde på tværs af organisationer er ikke uden knaster, for der er selvfølgelig grundlæggende holdningsforskelle eller forventninger i baglandet at tage hensyn til i tilrettelæggelsen af fælles aktiviteter. På årsmødet i FTF Region Hovedstaden i 2009 blev det slået fast, at forventningerne fra FTF - Hovedorganisationen til regionerne er at sikre medbestemmelse ift. processer på regionsniveau og indflydelse i forhold til beskæftigelsespolitik, uddannelse og regional udvikling. Dette har betydet en løbende diskussion af struktur og økonomi i regionerne. Det har også været vigtigt at sikre arbejdsdeling og relationer/kompetencer i forhold til FTF - Hovedorganisation. Derfor har FTF-formand Bente Sorgenfrey flere gange deltaget i aktiviteter og møder med den regionale bestyrelse, hvor vi bl.a. har drøftet den regionale struktur, indflydelse, regionernes rådighedsbeløb og de særlige økonomiske behov, som gør sig gældende i forbindelse med Bornholms tilknytning til kredsen det gælder 1

2 transportrefusion til mødedeltagelse, medlemsaktiviteter etc. Den særlige aktivitetspulje er nedlagt, og bestyrelsen har afsat midler til aktiviteter på Bornholm. I beretningsåret, som dækker perioden november 2009 til september 2010 har vi gennemført en række aktiviteter og haft flere temaer i fokus.: Arbejdsmarked og beskæftigelse Deltagelsen i de lokale Beskæftigelsesråd (LBR) i kommunerne er et væsentligt arbejdsområde for FTF i Region Hovedstaden. Erfaringsmæssigt er det vanskeligt at tiltrække og fastholde lokale kandidater til arbejdet, ikke mindst at rekruttere tilstrækkeligt med suppleanter. I år har ikke været en undtagelse. Der var valg til LBR i foråret 2010 for de kommende fire år frem til 31. maj Det er dog lykkedes at få valgt repræsentanter til samtlige LBR, men otte suppleantposter er stadig ubesatte, hvilket ikke er et helt tilfredsstillende resultat. For at være valgbar til LBR skal kandidaten blot bo eller arbejde i den pågældende kommune. Bestyrelsen har tilstræbt, at flere forskellige FTF-organisationer er repræsenteret i de kommunale (lokale) LBR, så der er mulighed for at danne netværk, videndele og erfaringsudveksle på tværs. Det er også nødvendigt, fordi et vigtigt formål med repræsentationen er at sikre, at jobcentrene udbyder aktiviteter af interesse for FTF s medlemmer. I det regionale beskræftigelsesråd(rbr) er FTF Region Hovedstaden repræsenteret med Alice Linning, mens Majbritt Berlau er suppleant til RBR. Bestyrelsen har i årets løb flere gange drøftet konsekvenser og handlemuligheder i lyset af, at det er svært for den enkelte FTF-repræsentant i LBR at gennemskue og løfte opgaven i LBR. En metode til at lette rollen på, kunne være at indføre centralt styrede valg eller at skele til LO-modellen, hvor den enkelte LBR-repræsentant sidder i flere forskellige LBR, og der arbejdes målrettet med øget professionalisering af indsatsen for at sikre størst muligt kompetence, indflydelse og gennemslagskraft. FTF - Hovedorganisationen har afholdt introduktionsforløb (19. og 26. maj samt 2. juni) for alle repræsentanter og suppleanter i LBR. Som besluttet i bestyrelsens vedtagne aktivitetsplan blev der i samarbejde med LO i Storkøbenhavn afholdt en fælleskonference for de lokale bestyrelser i organisationerne den 21. april med temaet Velfærd, hvor tre oplægsholdere gav indspark til debatten om velfærdssamfundets udvikling, herunder sundhedsvæsenet, arbejdsmarkedets struktur og globaliseringens betydning. Efter oplæggene var der politisk debat over velfærdstemaet med folketingsmedlem Rasmus Prehn fra Socialdemokratiet. Øvrige politikere blev ramt af forfald. I forbindelse med fyringerne på det kommunale område nedsatte bestyrelsen en arbejdsgruppe, som skulle skabe opmærksomhed omkring konsekvenserne af fyringer og nedskæringer på den kommunale velfærd. Dette resulterede i en kampagne, hvor 2

3 borgmestre og forvaltningschefer i en række kommuner fik overrakt en abe. Dette førte i flere tilfælde til lokal presseomtale etc. På bestyrelsesseminaret maj var økonomi og beskæftigelsesområdet især til debat. Regeringens Genopretningsplan og de igangværende forhandlinger om budgetaftalen 2011 mellem regeringen og kommunerne/regionerne blev præsenteret og diskuteret, ligesom samarbejdet mellem FTF og KL i relation til jobcentrene blev drøftet. FTF formand Bente Sorgenfrey deltog med et oplæg om FTF s indsatsområder og de emner, der havde relevans for netop FTF Regionerne. Uddannelse Et andet centralt område for FTF i Region Hovedstaden er at sikre indflydelse og have fokus på vilkårene for vores uddannelsesinstitutioner. I Region Hovedstaden er vi repræsenteret i bestyrelserne i de to professionshøjskoler Metropol og UCC (University Capital College). FTF har også plads i bestyrelserne på Erhvervsskolerne i Regionen. Presset på skolernes økonomi og struktur har betydning for grunduddannelserne på skolerne, ligesom finanskrisen og det forandrede arbejdsmarked har konsekvenser for rekrutteringerne til fag og uddannelser. FTF s repræsentanter har opmærksomheden kraftigt rettet på disse forhold. Bestyrelsen har arbejdet for at sikre et større fokus på efter- og videreuddannelse i regi af professionshøjskolerne, herunder lederuddannelse. Et resultat af indsatsen er den modulopbyggede diplomuddannelse for operationssygeplejersker, som går i gang Arbejdsgiverønsket om at etablere flere korte uddannelser er blevet nøje fulgt og kritiseret fordi det får konsekvenser for faglighed og sammenhæng. Generelt mærkes et stigende pres på de mellemlange videregående uddannelser, som reelt får væsentlig færre midler end både universiteterne og de kortere uddannelser. Dette giver vanskeligere forhold for at sikre et attraktivt studiemiljø og fastholde den høje kvalitet i uddannelserne. Derfor har bestyrelsen og FTF s repræsentanter på skolerne også haft et løbende fokus på de generelle vilkår og finansieringen af MVU erne. Sikring af medarbejderindflydelse (MED) Et tredje centralt arbejdsområde for FTF Region Hovedstaden er at være med til at sikre størst mulig medindflydelse via Hoved-MED systemet i både kommuner og regioner. FTF bestyrelsen udpeger til MED-organerne, såfremt der ikke opnås enighed lokalt. Bestyrelsen indstiller, at valgene til H-MED foregår efter metoden, at den organisation der er interesseret i pladsen og har flest medlemmer bag sig, bliver valgt og at der således ikke opereres med valgforbund. Der er et stort arbejde forbundet med opdatering af oversigter over poster. Bestyrelsen har arbejdet vedholdende på at etablere et samarbejde med FTF - Hovedorganisationen om et elektronisk kursustilmeldingsmodul. Dette har været forbundet med vanskeligheder, men 3

4 forventes at være faldet på plads nu, så opgaven fremover vil være mindre ressourcekrævende. FTF-bestyrelsen har givet mulighed for at der efter ansøgning til FTF bestyrelsen kan gives støtte inden for en ramme af kr. pr. år. Bestyrelse og sekretariat har udarbejdet retningsliner til brug for ansøgningerne, og de er nu på plads. Bestyrelsen opfordrer derfor til opmærksomhed på denne mulighed. FTF bestyrelsen har derud over afholdt kursusaktiviteter rettet mod Hoved-MED repræsentanterne. Dette sker for at kvalificere og professionalisere deres indsats i Hoved- MED udvalgsarbejdet. Der har i beretningsperioden været afholdt to af de meget eftertragtede kurser i budgetforståelse, et i marts og et i september I alt 40 har deltaget på de to gratis kurser, og det har desværre været nødvendigt at give 30 interesserede afslag. På trods af, at kurserne er kostbare og kræver både økonomi og sekretariatsbistand at gennemføre, er det bestyrelsens vurdering, at de kan medvirke til at styrke lokale FTFnetværk på arbejdspladserne, og at de har været med til at synliggøre FTF for medlemmerne. FTF Region Hovedstaden har udover ovennævnte opgaver også været engageret i andre aktiviteter og samarbejder i 2010: Arbejdsmiljøudvalg og arbejdsmiljø aktiviteter De fem medlemmer af Arbejdsmiljøudvalget under FTF s regionsbestyrelse har i overensstemmelse med bestyrelsens planlagte aktiviteter tilrettelagt to velbesøgte gå-hjem møder: Trivsel og arbejdsglæde, afholdt 16. marts 2010 Viljen til den gode arbejdsplads 14. september 2010 I alt var der 330 tilmeldte til de to arrangementer og det skønnes, at over 300 deltog i møderne. Konceptet har været at behandle et seriøst emne på en let måde. De høje deltagerantal og det faktum, at møderne meget hurtigt efter invitationens rundsending er blevet udsolgt viser, at dette koncept er meget attraktivt for mange af FTF medlemmerne. Bestyrelsen vurderer, at aktiviteterne er med til at synliggøre FTF lokalt for deltagerne og dækker samtidig et behov. Samarbejde med LO Storkøbenhavn Som led i det formaliserede samarbejde siden 2008 mellem FTF Region Hovedstaden og LO Storkøbenhavn blev der 18. marts afholdt en fælleskonference for bestyrelserne for at aftale indhold og vilkår for fælles arrangementer, herunder den tidligere omtalte Velfærdskonferencen i april og det fælles 1. maj arrangement i Fælledparken med temaet Vores fælles velfærd. Grundlaget indeholdt krav om bl.a. en massiv indsats inden for beskæftigelse, uddannelse, øget social tryghed og en stærk og velfungerende offentlig sektor. Også valgmødet i forbindelse med regionsrådsvalget i november 2009 var et fælles arrangement. 4

5 Den 6. oktober afholdt FTF og LO i samarbejde en åbningsdebat for TR i anledning af Folketingets åbning. Bestyrelsen støttede også arrangementet i forbindelse med 100-års markeringen af Kvindernes Internationale Kampdag 8. marts med kr. Hjemmeside og sekretariat FTF Region Hovedstaden har købt sig til sekretariatsbistand hos DSR Kreds Hovedstaden svarende til 9 timer/uge i I perioden har vi fået anvendt vores hjemmeside mere, og flere ting kan nu findes her. Der har været udskiftning på sekretariatsbemandingen, idet sekretær Lotte Jørgensen har været ansat i et barselsvikariat for Rikke Kjærgaard og kommunikationskonsulent Anne G. Poulsen har afløst kredschef Anne Tovborg. Der har løbende i året været drøftelse om den rette organisering af sekretariatsbistanden med baggrund i regionens økonomi og også på tværs af de 5 regioner. Der arbejdes nu på at kunne lette nogle af opgaverne ved fælles tiltag, men vi forventer fortsat at købe en del af sekretariatsbistanden i DSR Kreds Hovedstaden i Afslutning Jeg vil takke alle FTF ere som har ydet en indsats i kommuner og regionen, og varetaget hverv på FTF s vegne. Jeg vil også takke alle som har deltaget i vores aktiviteter og dermed været med til at skabe synlighed omkring FTF. Endelig vil jeg takke bestyrelsen for en god indsats og et godt og positivt samarbejde. 5