VIRKSOMHEDSPANEL 2. RUNDE - BILAG TIL HOVEDRAPPORT
|
|
- Sten Klausen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 VIRKSOMHEDSPANEL 2. RUNDE - BILAG TIL HOVEDRAPPORT Side 1 af 18 1
2 Kolofon ISBN Region Midtjylland, Regional Udvikling 8800 Viborg 2017 Denne publikation er en del af analyserne i det EU- og Interreg støttede projekt KOBRA (Kompetencebaseret Regional Analyse). Analysen er baseret på resultaterne fra 2. runde i det virksomhedspanel, der er nedsat i forbindelse med KOBRA-projektet. Sprog: Dansk URL Version 1.0 Versionsdato: SPØRGSMÅL OM VIRKSOMHEDSPANELET KAN RETTES TIL: Udviklingskonsulent Jeanette Kruse Andersen Regional Udvikling Mob jeanette.andersen@ru.rm.dk Udviklingskonsulent Per Christensen Regional Udvikling Tel /Mob per.christensen@ru.rm.dk Region Midtjylland Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Side 2 af 18 2
3 Indholdsfortegnelse Sammenligning mellem runder... 4 Overordnet om undersøgelsen... 7 Metodebeskrivelse... 9 Spørgeskema til virksomhedspanel Guide til kvalitative interviews Side 3 af 18 3
4 Sammenligning mellem runder Kort opsummering af resultaterne fra Virksomhedspanel 1. runde I den 1. runde i virksomhedspanelet var der sat særlig fokus på rekrutteringssituationen hos de midtjyske virksomheder. Baggrunden var, at der opleves stigende problemer med at rekruttere kvalificeret arbejdskraft og at der på længere sigt er udsigt til stigende uddannelsesubalancer. Herunder er der risiko for mangel på arbejdskraft med erhvervsfaglige uddannelser og korte videregående uddannelser, mens der er udsigt til overskud af personer, som ikke har en erhvervskompetencegivende uddannelse. Resultaterne fra Virksomhedspanel 1. runde viste, at mange virksomheder gør en særlig indsats for at modvirke rekrutteringsproblemer, og at mange virksomheder har fokus på flere elementer i kompetenceforsyningen. Bl.a. viste svarene på spørgsmålet "Hvordan sikrer virksomheden sig de nødvendige kompetencer?", at følgende kompetenceforsyningsmetoder anvendes mest af virksomhederne: Intern oplæring af medarbejdere Efteruddannelse af medarbejdere Rekruttering af medarbejdere i Danmark Ansættelse af elever/lærlinge Netværk/samarbejder med andre virksomheder mv. Investering i ny teknologi Virksomhederne blev også spurgt om, hvilke tiltag de har iværksat for at afhjælpe eller forebygge rekrutteringsproblemer. Her svarede flest virksomheder, at de har igangsat 'Efteruddannelse af medarbejdere'. Det betyder, at mange virksomheder har et bredt fokus på kompetenceforsyningen og at efteruddannelse anses, som en af de centrale metoder for både af sikre de nødvendige kompetencer og at modvirke rekrutteringsproblemer. De kvalitative interviews fra 1. runde viste dog, at mange virksomheder har mest fokus på de mere kortsigtede kompetenceforsyningsbehov, som ofte kan dækkes ved at rekruttere nye medarbejdere eller ved at iværksætte en korterevarende opkvalificering af medarbejderne. Når virksomhederne ser på den langsigtede kompetenceforsyning "overlades" ansvaret ofte til uddannelsessystemet, mens virksomheden kun spiller en rolle i forhold til at ansætte lærlinge/elever mv. I forhold til den langsigtede kompetenceforsyning har virksomhederne også en vigtig og central rolle, og mange af kompetenceforsyningsudfordringerne kan måske kun løses ved, at virksomhederne får en mere langsigtet kompetenceforsyningsstrategi, hvor alle de forskellige metoder for kompetenceforsyning sættes i spil. Side 4 af 18 4
5 Hovedresultater fra 1. og 2. runde vedr. rekruttering Nedenstående ses en sammenligning, som tager udgangspunkt i hhv. Virksomhedspanel 1. runde og Virksomhedspanel 2. runde. I Virksomhedspanel 1. runde var der foretaget en spørgeskemaundersøgelse med 544 virksomheder samt udført kvalitative interviews med 37 virksomheder i Region Midtjylland. I Virksomhedspanel 2. runde var der foretaget en spørgeskemaundersøgelse med 198 virksomheder samt 30 kvalitative interviews med virksomheder i Region Midtjylland. Virksomhedspanel 1. runde 4 ud af 10 virksomheder har haft rekrutteringsproblemer i større eller mindre grad i de seneste 6 måneder. 67% af de virksomheder, som har haft rekrutteringsproblemer, har dog fået ansat de ønskede medarbejdere, mens 33% har oplevet større problemer og ikke har fået ansat de ønskede medarbejdere. De mest alvorlige rekrutteringsproblemer har været inden for 'Bygge og anlæg' og 'Finansiering og forsikring', hvor 26% af virksomhederne ikke har fået ansat de ønskede medarbejdere. 16% af de virksomheder, som har haft rekrutteringsproblemer i de seneste 6 måneder vurderer, at det har medført produktionsbegrænsninger. Virksomhedspanel 2. runde 24% af virksomhederne har ansat de ønskede medarbejdere trods rekrutteringsproblemer, mens 12% ikke har fået de ønskede medarbejdere. Derfor har 36% af virksomhedspanelet haft rekrutteringsproblemer i større eller mindre grad i de seneste 6 måneder. 66% af de virksomheder, som har haft rekrutteringsproblemer, har dog fået ansat de ønskede medarbejdere, mens 34% har oplevet større problemer og ikke har fået ansat de ønskede medarbejdere. Det er især 'Bygge og anlæg' (19,1%) og 'Erhvervsservide' (17,6%), som har haft rekrutteringsproblemer og ikke fået ansat de ønskede medarbejdere. Hos ca. hver femte af de virksomheder, som har haft rekrutteringsproblemer, har rekrutteringsproblemerne resulteret i, at virksomheden har opgivet ordrer eller aktiviteter. Side 5 af 18 5
6 Hovedresultater fra 1. og 2. runde vedr. efteruddannelse Nedenstående ses en sammenligning, som tager udgangspunkt i hhv. Virksomhedspanel 1. runde og Virksomhedspanel 2. runde. I Virksomhedspanel 1. runde var der foretaget en spørgeskemaundersøgelse med 544 virksomheder samt udført kvalitative interviews med 37 virksomheder i Region Midtjylland. I Virksomhedspanel 2. runde var der foretaget en spørgeskemaundersøgelse med 198 virksomheder samt 30 kvalitative interviews med virksomheder i Region Midtjylland. Virksomhedspanel 1. runde Hovedparten af virksomhederne har anvendt efteruddannelse inden for de seneste 12 måneder. Kun 14% angiver, at de sjældent efteruddanner medarbejderne. 'Intern efteruddannelse' og 'kurser fra leverandører' er den form for efteruddannelse, som har været anvendt mest. 52% af virksomhederne angiver, at der er medarbejdere i virksomheden, som har behov for efteruddannelse. Heraf er der planlagt efteruddannelsesaktiviteter i 50% af virksomhederne, mens 29% er ved at planlægge aktiviteter. En større andel af virksomhederne (11%) vurderer, at behovet for efteruddannelse vil være stigende i det kommende år end faldende (6%). Hovedparten forventer dog, at behovet vil være uændret (78%). Ca. 2 ud af 10 virksomheder oplever det som en barriere, at 'det er svært at finde uddannelser, som passer til virksomhedens behov'. Virksomhedspanel 2. runde Hovedparten af virksomhederne har anvendt efteruddannelse inden for de seneste 12 måneder. Kun 16% angiver, at de sjældent efteruddanner medarbejderne. 'Intern efteruddannelse' og 'kurser fra leverandører' er den form for efteruddannelse, som har været anvendt mest. 60% af virksomhederne angiver, at der er medarbejdere i virksomheden, som har behov for efteruddannelse. Heraf er der planlagt efteruddannelsesaktiviteter i 53% af virksomhederne, mens 30% er ved at planlægge efteruddannelsesaktiviteter. Hovedparten af virksomhederne forventer at behovet for efteruddannelse vil være uændret på tværs af medarbejdergrupper. Den hyppigste årsag til, at virksomhederne sjældent efteruddanner medarbejdere er, at det er svært at finde uddannelser, som passer til virksomhedens behov (48%). Side 6 af 18 6
7 Overordnet om undersøgelsen Viden og kompetencer er en af de afgørende faktorer for virksomhedernes vækst og udvikling i de kommende år. En vigtig leverandør af viden og kompetencer til virksomhederne er de offentlige aktører inden for uddannelses-, beskæftigelses- og erhvervsservicesystemet. En målrettet og effektiv indsats fra de offentlige aktører kræver, at de har godt kendskab til virksomhedernes kompetencebehov. For at styrke virksomhedernes udviklingsmuligheder har Region Midtjylland i samarbejde med en række uddannelsesinstitutioner og VEU-centrene nedsat et virksomhedspanel, som vil give de offentlige aktører bedre viden om virksomhedernes kompetencebehov. Denne viden vil blive anvendt til at målrette den virksomhedsopsøgende indsats og at imødekomme virksomhedernes behov for kompetencer. Resultaterne fra virksomhedspanelet bliver formidlet til uddannelsesinstitutionerne, erhvervsfremmesystemet og beskæftigelsessystemet i Region Midtjylland. Resultaterne fra Virksomhedspanelet 2. runde I september 2016 blev den elektroniske spørgeskemaundersøgelse gennemført med 198 virksomheder, som indgår i virksomhedspanelet. Her svarer virksomhederne på en række spørgsmål om deres kompetenceforsyning, herunder hvordan virksomhederne får nye kompetencer, rekruttering, hvilke kompetencer som er vigtige, behovet for efteruddannelse mv. Resultaterne fra virksomhedspanelet blev efterfølgende i november 2016 kvalificeret og uddybet via interviews med 30 virksomheder udført af konsulenter fra Mercantec, Tradium, Viden Djurs, TH. LANGS HF & VUC, Learnmark Horsens, Uddannelsescenter Holstebro, UddannelsesCenter Ringkøbing Skjern og Aarhus Tech. Fokus på virksomhedernes anvendelse af efteruddannelse I den 2. runde af virksomhedspanelet havde den elektroniske spørgeskemaundersøgelse og de kvalitative interviews især fokus på at afdække virksomhedernes anvendelse og behov for efteruddannelse. Virksomhederne blev desuden stillet nogle baggrundsspørgsmål. Dette er eksempelvis ift. branche, størrelse, medarbejdersammensætning, kompetenceforsyning mv. Side 7 af 18 7
8 Undersøgelsen af virksomhedspanelet gennemføres i tre trin Undersøgelsen af virksomhedernes kompetenceforsyning via virksomhedspanelet er opbygget som en "tretrinsraket": I trin1 er 317 panelvirksomheder stillet en række spørgsmål om deres kompetencebehov og kompetenceforsyning. Denne del af undersøgelsen gennemføres via et elektronisk spørgeskema. Formålet med den elektroniske spørgeskemaundersøgelse er blandt andet at opnå viden, om et bredere udsnit af virksomhederne. Til hver runde er der sat fokus på et særligt tema. Temaet i 2. runde var "Efteruddannelse" og det "faste" spørgeskema var derfor suppleret med en række spørgsmål inden for efteruddannelsesområdet. Spørgeskemaet fremgår på side 11. I trin 2 er der gennemført kvalitative interviews med 30 virksomheder med fokus på at afdække, hvordan virksomheden vælger efteruddannelse, hvordan systemerne kan understøtte virksomhederne i efteruddannelse, virksomhedernes vurdering af effekten af efteruddannelse mv. De kvalitative interviews har til formål at give en dybdegående viden om virksomhedernes brug af efteruddannelse, som supplerer resultaterne fra trin 1 (dvs. den elektroniske spørgeskemaundersøgelse). Interviewene blev gennemført af virksomhedskonsulenter ved Mercantec, Tradium, Viden Djurs, TH. LANGS HF & VUC, Learnmark Horsens, Uddannelsescenter Holstebro, UddannelsesCenter Ringkøbing Skjern og Aarhus Tech. Interviewguiden fremgår side 16. I trin 3 valideres resultaterne fra det elektroniske virksomhedspanel (trin 1) med resultaterne fra de kvalitative interviews (trin 2). Valideringen foregår på et møde, hvor interviewerne bl.a. drøfter resultaterne fra de kvalitative interviews inden for temaet "Efteruddannelse". Rapporten for Virksomhedspanel 2. runde er derfor udarbejdet på baggrund af resultaterne fra det elektroniske spørgeskema, resultaterne fra de kvalitative interviews, samt interviewernes/virksomhedskonsulenternes validering og drøftelse af resultaterne. Side 8 af 18 8
9 Metodebeskrivelse Formål Formålet med virksomhedssurveyen er at måle vækst, udvikling og virksomhedernes kompetencebehov for arbejdskraft i den kommende periode i Region Midtjylland. Nærværende metodedokument beskriver metoden, der benyttes i alle runder af Region Midtjyllands Virksomhedspanel. Tabellerne i dokumentet vedrører indeværende runde. Population Alle private virksomheder i Region Midtjylland med mindst fem ansatte, der ikke indgår i brancherne kultur, fritid og anden service, landbrug, skovbrug og fiskeri, indgår i populationen. Kontaktoplysninger på virksomheder stammer fra Runde 1 af Region Midtjyllands Virksomhedspanel. Populationen udgøres af i alt virksomheder. Brancher I virksomhedssurveyen anvendes Danmarks Statistiks N10-gruppering. Den anvendte brancheinddeling fremgår af tabel 1. Tabel 1: Brancheinddeling Navn Branche 1 Bygge og anlæg 2 Ejendomshandel og udlejning 3 Erhvervsservice 4 Finansiering og forsikring 5 Handel og transport mv. 6 Industri, råstofindvinding og forsyningsvirksomhed 7 Information og kommunikation 8 Offentlig administration, undervisning og sundhed 9 Uoplyst aktivitet Stikprøveplan Region Midtjylland har udsendt s til 318 virksomheder, hvoraf 317 er inden for målgruppen (bruttostrikprøven). 198 virksomheder har bidraget med gyldige svar (nettostikprøven). Svarprocenten kan opgøres til 62,5. De inviterede virksomheder (bruttostikprøven) er virksomheder, der i Runde 1 af Region Midtjyllands Virksomhedssurvey gennemført i foråret 2016 tilkendegav, at de ville deltage i Virksomhedspanelet i Runde 2. Svarprocenter pr. branche fremgår af tabel 2. Side 9 af 18 9
10 Tabel 2: Population og stikprøve. Opgjort pr. branche. Branche Population Brutto Netto Dæknings% Svar% Bygge og anlæg ,6 % 61,9 % Ejendomshandel og udlejning ,4 % 64,3 % Erhvervsservice ,0 % 60,4 % Finansiering og forsikring ,3 % 50,0 % Handel og transport mv ,8 % 63,0 % Industri, råstofindvinding og forsyningsvirksomhed ,8 % 68,3 % Information og kommunikation ,1 % 40,0 % Offentlig administration, undervisning og sundhed ,4 % 61,0 % Uoplyst aktivitet ,0 % 0,0 % Total ,3 % 62,5 % Dataindsamlingsproces I det følgende beskrives proceduren for indsamlingen af besvarelser fra virksomheder. Region Midtjylland sendte i forbindelse med runde 1 i foråret 2016 indledningsvist en invitation med digital post til de udvalgte virksomheder. Rambøll forestod udvælgelsen. I de tilfælde, hvor kontaktoplysningerne indeholdte navne på den personaleansvarlige/direktøren, blev kontaktpersonens navn anført på invitationsbrevet. I runde 2 af Region Midtjyllands Virksomhedspanel har virksomhedernes kontaktpersoner modtaget en invitation til Virksomhedspanelet via . Bruttostikprøven i runde 2 består af virksomheder, der besvarede spørgeskemaet i runde 1 og derudover 1) angav en gyldig adresse på virksomheden og 2) tilkendegav, at de ønskede at være en del af Region Midtjyllands Virksomhedspanel fremover. En uge efter udsendelse af s påbegyndte Rambøll telefonisk opfølgning til de virksomheder, der ikke havde besvaret spørgeskemaet. Telefonisk opfølgning består af et opkald med en venlig opfordring til at besvare spørgeskemaet. Der har ligeledes været mulighed for at stille spørgsmål til spørgeskemaet. For enkelte komplicerede virksomheder har Rambøll tilbudt, at de kan svare på spørgeskemaet via telefoninterview. Et gennemført interview er defineret som besvarelse af spørgeskemaets sidste spørgsmål. Dette er ud fra en traditionel betragtning et relativt ambitiøst gennemførelseskriterium, fordi der er tale om, at spørgeskemaet kun accepteres, hvis alle spørgsmål er udfyldt. I modsætning til traditionelle surveys opereres der ikke med et mindste antal kontaktforsøg pr. virksomhed. I undersøgelsen opereres med 40 stratagrupper (5 størrelser * 8 brancher). Der opereres med otte brancher, da der ikke er foretaget interviews af virksomheder i branchen Uoplyst aktivitet. Side 10 af 18 10
11 Spørgeskema til virksomhedspanel Nedenfor ses det spørgeskema som er anvendt til det elektroniske spørgeskema: Velkommen til Region Midtjyllands Virksomhedspanel Kort om undersøgelsen Tak fordi du har valgt at deltage i virksomhedspanelet, der gennemføres på vegne af Region Midtjylland. Viden og kompetencer er nogle af de afgørende faktorer for virksomhedernes vækst og udvikling i de kommende år. En vigtig leverandør af viden og kompetencer til virksomhederne er de offentlige aktører inden for uddannelses-, beskæftigelses- og erhvervsservicesystemet. En målrettet og effektiv indsats fra de offentlige aktører kræver, at de har kendskab til virksomhedernes kompetencebehov. Dette er 2. runde i virksomhedspanelet, og du skal regne med at bruge 5-10 minutter til at besvare spørgsmålene. Du modtager invitationen til Region Midtjyllands virksomhedspanel, fordi du i foråret 2016 tilkendegav, at du og din virksomhed vil være en del af Region Midtjyllands virksomhedspanel og dermed besvare de korte, halvårlige spørgeskemaer omhandlende viden og kompetencer i din virksomhed. Du vil blive spurgt ind til virksomhedens behov for medarbejdere og kompetencer, samt om virksomhedens forsyning af kompetencer. I 2. runde af virksomhedspanelet har vi sat fokus på temaet efteruddannelse. Virksomhedspanelet vil blive adspurgt to gange om året. Efter hver runde udarbejdes en rapport med udgangspunkt i rundens spørgsmål. Du finder sidste rundes rapport her. Hvad gør du? Du begynder din besvarelse ved at klikke på næste i nederste højre hjørne. Du bevæger dig frem og tilbage i spørgeskemaet ved hjælp af knapperne nederst på hver side. Spørgsmål til undersøgelsen kan rettes til Rambøll Management Consulting på skemasupport@ramboll.com eller på telefon mellem 9.00 og på hverdage. Tak fordi du vil deltage i undersøgelsen. Med venlig hilsen Rambøll Management Consulting Baggrundsinformation Virksomheden: Med virksomheden mener vi den del af virksomheden, som er beliggende på adressen: Angiv antallet af medarbejdere i virksomheden: Antal medarbejdere for et år siden Antal medarbejdere i dag Forventet antal medarbejdere om et år Hvordan forventer du medarbejdersammensætningen vil være om 12 måneder sammenlignet med medarbejdersammensætningen i dag? Færre medarbejdere Uændret antal medarbejdere Flere medarbejdere Ved ikke Ufaglærte/Specialarbejdere Faglærte Videregående uddannede/funktionærer Ledere Side 11 af 18 11
12 Hvilke forventninger har du til virksomhedens omsætning i de kommende 12 måneder sammenlignet med de foregående 12 måneder? Med omsætning menes virksomhedens salg eller indtægt -10% -10% Kompetencer i virksomheden Med kompetencer menes både personlige, faglige og generelle kompetencer, som er nødvendige for at virksomheden får gennemført de planlagte aktiviteter. Hvordan sikrer virksomheden sig de nødvendige kompetencer? Sæt gerne flere kryds tering i ny teknologi -institut (Godkendte Teknologiske Serviceinstitutter) erhvervskontor) det kommunale andre virksomheder Hvilke faktorer er de vigtigste for virksomhedens vækst og udvikling i de kommende 12 måneder? Sæt maks. 3 kryds til kvalificeret arbejdskraft versiteter eller forskningsinstitutioner) Midtjylland mv.) fx Jobcentre, uddannelsesinstitutioner, erhvervskontorer, Væksthus Side 12 af 18 12
13 Angiv de tre kompetencer, der forventes at blive mest efterspurgte i virksomheden i de kommende 12 måneder? Sæt maks. 3 kryds -faglige kompetencer -kompetencer -, markeds- og kommunikationskompetencer Sprogkompetencer Rekruttering af medarbejdere De følgende spørgsmål omhandler virksomhedens eventuelle rekrutteringsproblemer. Har virksomheden oplevet problemer med at rekruttere nye medarbejdere i de seneste 6 måneder? - vi har fået ansat de ønskede medarbejdere - vi har ikke ansat nye medarbejdere - der har været enkelte rekrutteringsproblemer, men vi har fået ansat de ønskede medarbejdere - der har været større rekrutteringsproblemer - og vi har ikke fået ansat de ønskede medarbejdere Har rekrutteringsproblemerne betydet, at virksomheden har opgivet ordrer eller aktiviteter i de seneste 6 måneder? Hvilken/hvilke faggrupper har virksomheden oplevet problemer med at rekruttere? Efteruddannelse af medarbejdere Denne rundes tema i Region Midtjyllands Virksomhedspanel, er efteruddannelse af medarbejdere. De følgende spørgsmål omhandler, hvordan virksomheden efteruddanner medarbejdere, virksomhedens behov for efteruddannelse og virksomhedens vurdering af udbyttet af at efteruddanne medarbejderne mv. Hvilke af følgende typer efteruddannelser/kurser har virksomheden anvendt inden for de seneste 12 måneder? Sæt gerne flere kryds Fx fag på 9. eller 10. klasse niveau. Herunder også forberedende voksenundervisning (FVU), ordblindeundervisning (OBU) eller sprogskole for udlændinge) dvs. gymnasiale fag) EUV er erhvervsuddannelse for voksne med erfaring. Voksenlærling er typisk en ufaglært medarbejder eller ledig, som tager en erhvervsuddannelse, hvor virksomheden får tilskud til ansættelsen) Side 13 af 18 13
14 deltidsuddannelse uddannelser, Videregående uddannelser, typisk som -kurser mv.) annelsesinstitutioner Hvad er årsagen til, at virksomheden sjældent efteruddanner medarbejderne? Sæt gerne flere kryds kke behov for efteruddannelse svært at finde uddannelser, som passer til virksomhedens behov s behov for kompetenceudvikling Vurderer du, at der er medarbejdere i virksomheden, som har behov for efteruddannelse? Er der planlagt efteruddannelsesaktiviteter for disse medarbejdere? Forventer du, at der inden for de kommende 12 måneder vil være et større, uændret eller mindre behov for efteruddannelse af dine medarbejdere, fordelt på medarbejdergrupper, sammenlignet med de seneste 12 måneder? Større behov Uændret behov Mindre behov Ved ikke Ufaglærte/Specialarbejdere Faglærte Videregående uddannede/funktionærer Ledere Hvad er virksomhedens vigtigste motivation for at efteruddanne medarbejdere? Sæt maks. 3 kryds Opfyldelse af lovkrav (fx certifikater til medarbejdere) Side 14 af 18 14
15 cer pga. indførelse af ny teknologi i virksomheden ruddannelse medfører at virksomheden kan løse nye typer opgaver og udfordringer I hvilken grad er du enig i følgende udsagn om efteruddannelse i virksomheden? I meget høj grad I høj grad I nogen grad I lav grad Slet ikke Ved Ikke Medarbejderne anvender det de lærer i praksis i virksomheden Medarbejderne kan se fordele ved at anvende det lærte i virksomheden Virksomheden følger op på om de kompetencer, som stammer fra efteruddannelse, anvendes i dagligdagen De efteruddannelser vi anvender kendetegnes ved at praksis og teori kobles i undervisningen Virksomheden formulerer klare læringsmål for medarbejdere på efteruddannelse Efteruddannelse styrker fleksibilitet og omstillingsevne hos medarbejderen Efteruddannelse øger kvaliteten i ydelser og produkter i virksomheden Har virksomheden været i kontakt med en efteruddannelsesudbyder i det seneste år? Sæt gerne flere kryds esudbyder om at kompetencevurdere medarbejdere samarbejdet med en uddannelsesudbyder om at tilrettelægge et forløb/kursus Fremtidig deltagelse i Region Midtjyllands Virksomhedspanel Mange tak for din deltagelse i anden runde af virksomhedspanelet. Vi er meget glade for, at du ønsker at deltage. Næste runde er om ca. seks måneder. Du vil til den tid modtage en med et link til næste rundes skema. Kontaktoplysninger Titel: Kontaktperson: Telefonnummer: Tak for din deltagelse - og på gensyn. Vi er glade for, at du ønsker at deltage i Region Midtjyllands Virksomhedspanel. Side 15 af 18 15
16 Guide til kvalitative interviews I denne interviewguide beskrives de temaer som skal drøftes med virksomhederne i de kvalitative interviews. Det generelle formål med de kvalitative interviews er, at: 1) Kvalificere resultaterne fra virksomhedspanelundersøgelsen (dvs. resultaterne fra det digitale spørgeskema). 2) Belyse udvalgte temaer med dybdegående spørgsmål. I den 2. runde af virksomhedspanelet har vi valgt at fokusere på temaet; "efteruddannelse". Formål Det generelle formål med de kvalitative interviews er, at: Kvalificere resultaterne fra virksomhedspanelundersøgelsen (dvs. resultaterne fra det digitale spørgeskema). Belyse udvalgte temaer med dybdegående spørgsmål. Temaet til den 1. runde i virksomhedspanelet var "Rekruttering af arbejdskraft". I den 2. runde af virksomhedspanelet har vi valgt at fokusere på temaet; "efteruddannelse". Fokus på efteruddannelse Baggrunden for valget af temaet er, at der aktuelt og fremover er stigende fokus på at forbedre voksenog efteruddannelsesindsatsen, så den i endnu højere grad understøtter en løbende opkvalificering og videreuddannelse af arbejdsstyrken i overensstemmelse med arbejdsmarkedets skiftende behov. Vi foreslår, at de kvalitative interviews følger en model, som følger tre trin: 1. Introduktion til undersøgelsen, herunder om formålet med undersøgelsen og hvad resultaterne skal anvendes til. 2. Afdækning af overordnede karakteristika i virksomheden. Her spørges til baggrundsoplysninger om virksomheden, som kan anvendes som baggrundsinformationer, når svarene analyseres. 3. Afdækning af virksomhedens valg, planlægning og anvendelse mv. af efteruddannelse. Her stilles nogle fokuserede spørgsmål omhandlende efteruddannelse, som er 2. rundes tema. I spørgeguiden er der indarbejdet en række "hjælpespørgsmål", som evt. kan anvendes for at få den nødvendige dialog i gang. Nedenfor ses den spørgeguide, som er anvendt til de kvalitative interviews med 30 virksomheder. A. Introduktion til undersøgelsen 1. Orienter om formålet med undersøgelsen Inden selve interviewet går i gang bør intervieweren orientere om baggrunden for undersøgelsen, formålet og hvad resultaterne vil blive anvendt til. B. Afdækning af overordnede karakteristika i virksomheden 2. Baggrundsviden om virksomheden Her noteres forskellige karakteristika ved virksomheden, som anvendes i den videre analyse og behandling af data, herunder (nogle af oplysningerne er måske kendt på forhånd): Interviewers navn, Virksomhedens navn Hvem er interviewet (navn og titel) Virksomhedens branche (vælges på en liste i registreringsskemaet) Antallet af medarbejdere i virksomheden Eksport (Ingen, under 10%, 10-30%, over 30% af omsætning) Vækst seneste 12 måneder (i medarbejdere i omsætningen) C. Afdækning af virksomhedens valg, planlægning, anvendelse og effekt mv. af efteruddannelse I besvarelsen af de følgende spørgsmål udarbejdes en kort sammenfatning af hovedresultaterne. Side 16 af 18 16
17 3. Beskriv virksomhedens efteruddannelsesmetoder: Hjælpespørgsmål: Hvilke typer af efteruddannelse anvender virksomheden? Foregår uddannelsen internt eller eksternt? Er der forskel på den efteruddannelse, som gives til forskellige medarbejdergrupper? Hvordan kom virksomheden i gang med den type efteruddannelse den anvender i dag? 4. Hvordan planlægger og vælger virksomheden efteruddannelse? Beskriv kort processen med at vælge efteruddannelse? Hjælpespørgsmål: I hvilken grad arbejder virksomheden systematisk og strategisk med efteruddannelse? Er der formelle rammer ift. at arbejde strategisk med efteruddannelse, f.eks. en kompetenceudviklingspolitik, en HR-afdeling osv.? 5. Kender virksomheden kompetencefondene 1? Hjælpespørgsmål: Kender og evt. anvender virksomheden kompetencefondene? Har disse betydning for virksomhedens planlægning og valg af uddannelse? Hvorfor anvender de (eller anvender de ikke) kompetencefondene? 6. Hvad er virksomhedens vigtigste motivation for at efteruddanne medarbejdere? Hjælpespørgsmål: F.eks. lovkrav om certifikater, ønsker fra medarbejdere, nye funktioner eller ny teknologi i virksomheden, sæsonudsving mv.? 7. Hvordan vurderer virksomheden effekten af efteruddannelse? Og hvordan følger virksomheden op på om de kompetencer, som stammer fra efteruddannelse også anvendes i dagligdagen? Hjælpespørgsmål: Gør virksomheden noget særligt for at sætte den nye viden fra efteruddannelse i spil på arbejdspladsen? 8. Har virksomheden erfaring med virksomhedstilrettelagte kurser og efteruddannelse? Hjælpespørgsmål: Er der særlige fordele med virksomhedstilrettelagte kurser; er de mere tilpasset medarbejdernes niveau/forudsætninger, baggrund, behov mv. er effekten/anvendelsen højere? 9. Oplever virksomheden, at det er svært at finde uddannelser/kurser, som passer virksomhedens behov? 10. Hvordan kan efteruddannelsestilbuddene tilpasses ift. virksomhedens behov? Hjælpespørgsmål: F.eks. geografisk nærhed, tidspunkt, dialog/samarbejde, dialog med brancheforeninger, behovsafklaring, branchekendskab osv.? 11. Har virksomheden forslag til hvordan VEU/Uddannelsesinstitutionerne kan understøtte virksomhederne i efteruddannelse? Hjælpespørgsmål: Er der behov for andre serviceydelser fra uddannelseskonsulenterne? Skal VEU-konsulenterne påtage sig HR-funktioner? Har virksomheden gode erfaringer vedr. efteruddannelse, som kan anvendes? 1 En kompetencefond er en fond, hvor arbejdsgivere årligt indbetaler et obligatorisk beløb for sine medarbejdere, der er omfattet af særlige overenskomster. Dermed kan arbejdsgivere og medarbejdere søge refusion til kurser i den fond, der er overenskomsttilhørsforhold til. Side 17 af 18 17
18 Har virksomheden gode råd til uddannelsesinstitutionerne/en ønskeseddel? Er der nogle serviceydelser fra uddannelsesinstitutionerne, som virksomheden kunne tænke sig at købe/betale for? Afslutning: Når interviewet er gennemført spørges der til: Ønsker virksomheden at få tilsendt rapporten med resultaterne fra den 2. runde i virksomhedspanelet? adresse og navn på kontaktperson skrives ned. Ønsker virksomheden at indgå i det faste panel? Hvis virksomheden ønsker at indgå i virksomhedspanelet fremover, skrives adresse og navn på kontaktperson. Hvis virksomheden er interessant ift. gode erfaringer med efteruddannelse, en særlig strategi for kompetenceudvikling og efteruddannelse mv. kan det tænkes, at denne virksomhed kan anvendes til en mere dybdegående casebeskrivelse, hvor der gennemføres en nærmere afdækning af best practice/erfaringer/metoder mv. Der skrives en kort kommentar, hvis det er aktuelt Er der lavet aftaler om opfølgning mv. i forbindelse med mødet, så skal der følges op på det. Side 18 af 18 18
VIRKSOMHEDSPANEL 2. RUNDE - TEMA: EFTERUDDANNELSE
VIRKSOMHEDSPANEL 2. RUNDE - TEMA: EFTERUDDANNELSE Side 1 af 28 1 Kolofon ISBN. 978-87-999161-2-2 Region Midtjylland, Regional Udvikling 8800 Viborg 2017 Denne publikation er en del af analyserne i det
Læs mereVirksomhedspanelet. Gennemgang af hovedresultater fra 1. runde og 2. runde
Virksomhedspanelet Gennemgang af hovedresultater fra 1. runde og 2. runde 11-05-2017 1 Fakta om Virksomhedspanelet FORMÅLET MED VIRKSOMHEDSPANELET Virksomhedspanelundersøgelsen gennemføres for at give
Læs mereVIRKSOMHEDSPANEL 3. RUNDE - REDEGØRELSE AF KVANTITATIV OG KVALITATIV DATAMATERIALE
VIRKSOMHEDSPANEL 3. RUNDE - REDEGØRELSE AF KVANTITATIV OG KVALITATIV DATAMATERIALE 1 Kolofon Region Midtjylland, Regional Udvikling 8800 Viborg 2017 Denne publikation er en del af analyserne i det EU-
Læs mereVIRKSOMHEDSPANEL 5. RUNDE - REDEGØRELSE AF KVANTITATIV OG KVALITATIV DATAMATERIALE
VIRKSOMHEDSPANEL 5. RUNDE - REDEGØRELSE AF KVANTITATIV OG KVALITATIV DATAMATERIALE 1 Kolofon Region Midtjylland, Regional Udvikling 8800 Viborg 2018 Denne publikation er en del af analyserne i det EU-
Læs mereVIRKSOMHEDSPANEL 1. RUNDE TEMA: REKRUTTERING AF ARBEJDSKRAFT
VIRKSOMHEDSPANEL 1. RUNDE TEMA: REKRUTTERING AF ARBEJDSKRAFT http://www.kobra.eu www.kompetencebehov.dk Kolofon ISBN. 978-87-999161-1-5 Region Midtjylland, Regional Udvikling 8800 Viborg 2016 Denne publikation
Læs mereVIRKSOMHEDSPANEL 4. RUNDE - REDEGØRELSE AF KVANTITATIV OG KVALITATIV DATAMATERIALE
VIRKSOMHEDSPANEL 4. RUNDE - REDEGØRELSE AF KVANTITATIV OG KVALITATIV DATAMATERIALE 1 Kolofon Region Midtjylland, Regional Udvikling 8800 Viborg 2018 Denne publikation er en del af analyserne i det EU-
Læs mereVelkommen til KOBRA. Kompetencebaseret Regional Analyse. Region Midtjylland v/bente Børre Petersen
Velkommen til KOBRA Kompetencebaseret Regional Analyse Region Midtjylland v/bente Børre Petersen Fact om projekt KOBRA Samlet budget for KOBRA er 50 mio. kr. Der indgår 26 partnere i projektet. Heraf 13
Læs mereVirksomhedernes behov for basale færdigheder. Tabelrapport
Virksomhedernes behov for basale færdigheder Tabelrapport Virksomhedernes behov for basale færdigheder Tabelrapport 2017 Virksomhedernes behov for basale færdigheder 2017 Danmarks Evalueringsinstitut
Læs mereVækstbarometer. Opkvalificering og efteruddannelse. Region Hovedstaden
Vækstbarometer Region Hovedstaden Opkvalificering og efteruddannelse Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region Hovedstaden. Region
Læs mereVIRKSOMHEDSPANEL 5. RUNDE - Tema: Virksomhedens sparringspartnere
VIRKSOMHEDSPANEL 5. RUNDE - Tema: Virksomhedens sparringspartnere 1 1. Introduktion I Region Midtjylland arbejdes der for at skabe de bedste rammevilkår for de midtjyske virksomheder. Adgangen til kvalificeret
Læs mereDe private virksomhedernes forventning til beskæftigelsen i Østdanmark. Juni 2009
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland De private virksomhedernes forventning til beskæftigelsen i Østdanmark Juni 2009 1/20 De private virksomhedernes forventning til beskæftigelsen i Østdanmark
Læs mereProfilanalyse Analyse af brugerne af den lokale- og specialiserede erhvervsvejledning i Region Midtjylland
Profilanalyse 2017 Analyse af brugerne af den lokale- og specialiserede erhvervsvejledning i Region Midtjylland Indholdsfortegnelse Forord... 3 1: Hovedresultater fra Profilanalyse 2017... 4 1.1 De lokalt
Læs mereKortlægning af de tre systemers dataredskaber og forslag til videndeling fra arbejdsgruppen
Kortlægning af de tre systemers dataredskaber og forslag til videndeling fra arbejdsgruppen Steinar Stefansson Specialkonsulent, Regional Udvikling Region Midtjylland www.regionmidtjylland.dk Videndeling
Læs mereVIRKSOMHEDSPANEL 3. RUNDE - Tema: Den opsøgende virksomhedsvejledning
VIRKSOMHEDSPANEL 3. RUNDE - Tema: Den opsøgende virksomhedsvejledning 1 1. Introduktion I Region Midtjylland arbejdes der for at skabe de bedste rammevilkår for de midtjyske virksomheder. Adgangen til
Læs mereVæksthus Midtjylland Profilanalyse 2015
Væksthus Midtjylland Profilanalyse 2015 Analyse af brugerne af den lokale og specialiserede erhvervsvejledning i Region Midtjylland Indholdsfortegnelse Forord... 3 Kapitel 1: Hovedresultater fra Profilanalyse
Læs mereTemperaturmåling blandt virksomhederne i. Virksomhedspanelsundersøgelse februar 2014
Temperaturmåling blandt virksomhederne i Ringkøbing-Skjern Kommune Virksomhedspanelsundersøgelse februar 2014 Stabil udvikling i de fleste virksomheder i kommunen 58 % af virksomhederne har angivet, at
Læs mereARBEJDSKRAFT 2015 ANALYSE
2015 ARBEJDSKRAFT ANALYSE Indholdsfortegnelse INDLEDNING... 2 HOVEDKONKLUSIONER... 3 MANGEL PÅ REGULÆR ARBEJDSKRAFT... 4 MANGEL PÅ LÆRLINGE, PRAKTIKANTER ELLER ELEVER... 7 KONJUNKTURSITUATION... 9 METODE...
Læs mereRegion Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering
Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Den 7. oktober 2016 Forslag til initiativer, der skal bidrage til øget voksen- og efteruddannelse Diskussionsoplæg til politisk
Læs mereRekruttering. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Forår Rekruttering på det danske arbejdsmarked
Rekruttering Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Forår 2018 Rekruttering på det danske arbejdsmarked Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering har undersøgt virksomhedernes rekrutteringssituation
Læs mereRekruttering. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Efterår 2014. Rekruttering på det danske arbejdsmarked
Rekruttering Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Efterår 2014 Rekruttering på det danske arbejdsmarked Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering har undersøgt virksomhedernes rekrutteringssituation
Læs mereRekruttering. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Efterår Rekruttering på det danske arbejdsmarked
Rekruttering Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Efterår 2017 Rekruttering på det danske arbejdsmarked Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering har undersøgt virksomhedernes rekrutteringssituation
Læs mereSpørgeskema. Rekrutteringssurvey på baggrund af jobopslag
Spørgeskema Rekrutteringssurvey på baggrund af jobopslag 1 Kort læsevejledning til spørgeskemaet Der skelnes mellem en central og decentral kontakt til virksomheden: Decentral kontakt: Spørgeskemaet sendes
Læs mereRekrutteringssurvey på grundlag af jobopslag - metode og resultater. Oplæg for RAR Fyn, 24. januar 2019
Rekrutteringssurvey på grundlag af jobopslag - metode og resultater Oplæg for RAR Fyn, 24 januar 2019 Virksomhedssurvey hidtidig metode Rekrutteringssurveyen har siden 2007 været en hjørnesten i Beskæftigelsesministeriets
Læs mereVirksomhedernes kendskab til euv
Virksomhedernes kendskab til euv DERSØ G UN KSNE ER SU DD R RV VO ER H VE 3 EV A Virksomhedernes kendskab til erhvervsuddannelse for voksne (euv) og deres vurderinger af hvor attraktiv euv er A N NELSE
Læs mereTilfredshedsundersøgelse over 2013
Tilfredshedsundersøgelse over 2013 Spørgeskema VEU-center Østjyllands tilfredshedsanalyse har til formål at afdække tilfredsheden med kvaliteten af konsulenternes rådgivning og vejledning. 104 virksomheder
Læs mereFærre faglærte udfordrer fødevarebranchen
Mette Louise Pedersen, chefkonsulent og Peter Bernt Jensen, konsulent melp@di.dk, 3377 4845; pebj@di.dk, 3377 3421 SEPTEMBER 2018 Færre faglærte udfordrer fødevarebranchen Fødevarebranchen er udfordret
Læs mereRekruttering. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Efterår Rekruttering på det danske arbejdsmarked
Rekruttering Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Efterår 2015 Rekruttering på det danske arbejdsmarked Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering har undersøgt virksomhedernes rekrutteringssituation
Læs mereRekruttering. Arbejdsmarkedsstyrelsen Forår Virksomhederne finder lettere nye medarbejdere. Figur 1 Virksomhedernes rekruttering forår 2010
Rekruttering Arbejdsmarkedsstyrelsen Forår 2010 Virksomhederne finder lettere nye medarbejdere Arbejdsmarkedsstyrelsen har undersøgt virksomhedernes rekrutteringssituation i foråret 2010. Forgæves rekrutteringer
Læs mereTitusindvis af ufaglærte og faglærte job er forsvundet
Titusindvis af ufaglærte og faglærte job er forsvundet Krisen på det danske arbejdsmarked har ramt alle grupper, og stort set alle brancher har oplevet markante beskæftigelsesfald. Beskæftigelsen er faldet
Læs mereArbejdskraft. Region Hovedstadens Vækstbarometer
Region Hovedstadens Vækstbarometer Arbejdskraft Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region Hovedstaden. Region Hovedstaden gennemfører
Læs mereHver femte virksomhed i Region Midtjylland bruger vikarbureau
10. juni 2008 Hver femte virksomhed i Region Midtjylland bruger vikarbureau Vikarbureauer. Hver femte virksomhed i Region Midtjylland anvendte vikarbureauer til kortvarige og afgrænsede opgaver i 2007.
Læs mereRekrutteringssurvey på grundlag af jobopslag - metode og resultater. Oplæg for RAR Sydjylland, 17. januar 2019
Rekrutteringssurvey på grundlag af jobopslag - metode og resultater Oplæg for RAR Sydjylland, 17. januar 2019 Virksomhedssurvey hidtidig metode Rekrutteringssurveyen har siden 2007 været en hjørnesten
Læs mereIndholdsfortegnelse. 1. Indledning 2. 2. Hovedresultater 2. 3. Definitioner og arbejdsgang 3. 4. Undersøgelsens resultater 4. 5.
Gazellesurvey 2006 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2 2. Hovedresultater 2 3. Definitioner og arbejdsgang 3 3a. Definitioner af en vækstvirksomhed og en gazellevirksomhed 3 3b. Arbejdsgang 3 4. Undersøgelsens
Læs mereProfilanalyse Analyse af brugerne af den lokale- og specialiserede erhvervsvejledning i Region Midtjylland
Profilanalyse 2016 Analyse af brugerne af den lokale- og specialiserede erhvervsvejledning i Region Midtjylland Indholdsfortegnelse Forord... 3 1: Hovedresultater fra Profilanalyse 2016... 4 1.1 De lokalt
Læs mereRekruttering. Arbejdsmarkedsstyrelsen Efterår Virksomhederne finder lettere nye medarbejdere. Figur 1 Virksomhedernes rekruttering efterår 2009
Rekruttering Arbejdsmarkedsstyrelsen Efterår 2009 Virksomhederne finder lettere nye medarbejdere Arbejdsmarkedsstyrelsen har undersøgt virksomhedernes rekrutteringssituation i efteråret 2009. Undersøgelsen
Læs mereERHVERVSANALYSE 2018
ERHVERVSANALYSE 2018 Analysens resultater bygger på besvarelser af et online-survey udsendt til virksomheder med adresse i Kolding kommune, 465 virksomheder svarede på undersøgelsen, heriblandt 159 medlemmer
Læs mereRekruttering. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Forår 2015. Rekruttering på det danske arbejdsmarked
Rekruttering Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Forår 2015 Rekruttering på det danske arbejdsmarked Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering har undersøgt virksomhedernes rekrutteringssituation
Læs mereRekruttering. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Forår Rekruttering på det danske arbejdsmarked
Rekruttering Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Forår 2014 Rekruttering på det danske arbejdsmarked Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering har undersøgt virksomhedernes rekrutteringssituation
Læs mereRekruttering. Arbejdsmarkedsstyrelsen 1. halvår Virksomhederne kan lettere rekruttere. Figur 1 Virksomhedernes rekruttering 1.
Rekruttering Arbejdsmarkedsstyrelsen 1. halvår 2009 Virksomhederne kan lettere rekruttere Arbejdsmarkedsstyrelsen har undersøgt virksomhedernes rekrutteringssituation i 1. halvår af 2009. Forgæves rekrutteringer
Læs mereArbejdskraftsundersøgelse 2019 Industri- og smedevirksomheder.
Arbejdskraftsundersøgelse 2019 Industri- og smedevirksomheder. Den nuværende rekrutteringssituation Dette notat beskriver hovedresultaterne af TEKNIQ Arbejdsgivernes arbejdskraftsundersøgelse blandt industri-
Læs mereRekruttering. Arbejdsmarkedsstyrelsen Efterår 2010. Rekruttering på det danske arbejdsmarked. Figur 1 Virksomhedernes rekruttering efterår 2010
Rekruttering Arbejdsmarkedsstyrelsen Efterår 2010 Rekruttering på det danske arbejdsmarked Arbejdsmarkedsstyrelsen har undersøgt virksomhedernes rekrutteringssituation i efteråret 2010: Forgæves rekrutteringer
Læs mereRekruttering. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Efterår Rekruttering på det danske arbejdsmarked
Rekruttering Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Efterår 2016 Rekruttering på det danske arbejdsmarked Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering har undersøgt virksomhedernes rekrutteringssituation
Læs mereTilfredshedsanalyse over 2012
Tilfredshedsanalyse over 2012 Executive summary VEU-center Østjyllands tilfredshedsanalyse blandt virksomheder med uddannelsesløsninger i proces indeholder 17 spørgsmål. 214 virksomheder er blevet kontaktet
Læs mereRekruttering. Arbejdsmarkedsstyrelsen Forår Fortsat få rekrutteringsudfordringer på det danske arbejdsmarked
Rekruttering Arbejdsmarkedsstyrelsen Forår 2012 Fortsat få rekrutteringsudfordringer på det danske arbejdsmarked Arbejdsmarkedsstyrelsen har undersøgt virksomhedernes rekrutteringssituation i foråret 2012.
Læs mereRekruttering. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Forår Rekruttering på det danske arbejdsmarked
Rekruttering Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Forår 2017 Rekruttering på det danske arbejdsmarked Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering har undersøgt virksomhedernes rekrutteringssituation
Læs mereLivslang uddannelse og opkvalificering af alle på arbejdsmarkedet
Regeringen 20. marts 2006 Landsorganisationen i Danmark Funktionærernes og Tjenestemændenes Fællesråd Akademikernes Centralorganisation Ledernes Hovedorganisation Dansk Arbejdsgiverforening Sammenslutning
Læs mereRekruttering. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Efterår Rekruttering på det danske arbejdsmarked
Rekruttering Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Efterår 2013 Rekruttering på det danske arbejdsmarked Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering har undersøgt virksomhedernes rekrutteringssituation
Læs mereStigning i virksomhedernes produktudvikling i Region Midtjylland
10. juni 2008 Stigning i virksomhedernes produktudvikling i Region Midtjylland Innovation og udvikling. Omkring to tredjedele af de små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland har de seneste 3
Læs mereN O T A T. Sådan udarbejdes balancen
N O T A T 1. december 2016 Sådan udarbejdes balancen J.nr. Viden og Analyse Styrelsen for Arbejdsmarkeds og Rekruttering (STAR) offentliggør halvårligt (januar og juni) en Arbejdsmarkedsbalance på www.arbejdsmarkedsbalancen.dk.
Læs mereDet bornholmske arbejdsmarked. 30. marts Videnscafé.
Det bornholmske arbejdsmarked 30. marts 2017. Videnscafé. Det bornholmske arbejdsmarked Udvikling i beskæftigelsen 21.000 20.500 20.000 19.500 19.000 18.500 18.000 17.500 17.000 16.500 16.000 1996 1997
Læs mereMetodenotat til analysen:
Metodenotat til analysen: Betydning af forsinkelser ved Limfjorden for nordjyske virksomheder Dette metodenotat beskriver den anvendte metode i analysen Betydning af forsinkelser ved Limfjorden for nordjyske
Læs mereRekruttering. Arbejdsmarkedsstyrelsen Efterår Rekruttering på det danske arbejdsmarked. Figur 1 Virksomhedernes rekruttering efterår 2012.
Rekruttering Arbejdsmarkedsstyrelsen Efterår 2012 Rekruttering på det danske arbejdsmarked Arbejdsmarkedsstyrelsen har undersøgt virksomhedernes rekrutteringssituation i efteråret 2012: Undersøgelsens
Læs mereAMK-Øst 16-11-2015. Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Sjælland
AMK-Øst 16-11-2015 Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Sjælland November 2015 Udviklingen i beskæftigelsen Fig. 1: Udvikling i fuldtidsbeskæftigede lønmodtagere (arbejdssted), 1. kvartal 2008-2. kvartal 2015
Læs mereGryende joboptimisme i Region Midtjylland
8. juni 2010 Gryende joboptimisme i Region Midtjylland Jobglidning. I kriseårene 2008-2010 forsvandt op mod 10 procent af stillingerne i de små og mellemstore virksomheder med 5-250 ansatte i Region Midtjylland
Læs mereLedernes vurderinger om konjunktur 2. halvår 2011
Ledernes vurderinger om konjunktur 2. halvår 2011 April 2011 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 1 2. Resume... 1 3. Konjunkturvurdering... 2 4. Hvad gjorde virksomhederne konkret det foregående halve
Læs mereVækstbarometer. Internationale medarbejdere. Region Hovedstaden
Vækstbarometer Region Hovedstaden Internationale medarbejdere Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region Hovedstaden. Region Hovedstaden
Læs mereBeskæftigelsesudvalget 2015-16 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 178 Offentligt
Beskæftigelsesudvalget 2015-16 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 178 Offentligt Folketingets Beskæftigelsesudvalg Christiansborg 1240 København K Beskæftigelsesministeriet Ved Stranden 8 1061 København
Læs mereKapitel 1. Hovedresultater fra Profilanalyse Kommunalt bidrag til operatøren af lokal erhvervsservice De lokalt vejledte...
Indholdsfortegnelse Kapitel 1. Hovedresultater fra Profilanalyse 2018... 4 1.1 Kommunalt bidrag til operatøren af lokal erhvervsservice... 4 1.2 De lokalt vej... 4 1.3 De specialiserede vej... 7 Kapitel
Læs mereARBEJDSKRAFTANALYSE 2019
ARBEJDSKRAFTANALYSE 2019 INDHOLD PROVARDE OVERBLIK... 3 KVALIFICERET ARBEJDSKRAFT... 4 ADGANGEN TIL KVALIFICERET ARBEJDSKRAFT... 5 FORVENTNINGER TIL MANGLEN PÅ ARBEJDSKRAFT I FREMTIDEN... 6 HVILKE KONSEKVENSER
Læs mereVækstforum, tirsdag den 15. december Monitorering og effektmåling af erhvervsfremmeindsatsen
, Monitorering og effektmåling af erhvervsfremmeindsatsen 2007-2014 1 Effektmålingen omfatter udelukkende de 80 projekter, der er igangsat fra 2007 til 2011 og som er finansieret af såvel regionale erhvervsudviklingsmidler
Læs mereVIRKSOMHEDSPANEL 4. RUNDE - Tema: Digitalisering
VIRKSOMHEDSPANEL 4. RUNDE - Tema: Digitalisering 1. Introduktion I Region Midtjylland arbejdes der for at skabe de bedste rammevilkår for de midtjyske virksomheder. Adgangen til kvalificeret arbejdskraft
Læs mereVækstbarometer. Automatisering og digitalisering. Region Hovedstaden
Vækstbarometer Region Hovedstaden Automatisering og digitalisering Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region Hovedstaden. Region
Læs mereBeskrivelse af arbejdsmarkedet i Ribe Amt 2006
Beskrivelse af arbejdsmarkedet i Ribe Amt 2006 Indhold Efterspørgslen efter arbejdskraft Udbudet af arbejdskraft Balancen på arbejdsmarkedet Efterspørgslen efter ufaglærte Efterspørgslen efter arbejdskraft
Læs mereLidt færre rekrutteringsproblemer
Lidt færre rekrutteringsproblemer i dansk økonomi Der har den senere tid været fokus på tiltagende flaskehalsproblemer i dansk økonomi. Rekrutteringsundersøgelsen fra 1. halvår 2014 fra Styrelsen for Arbejdsmarked
Læs mere- belyst gennem surveys i 2007, 2011, 2015 og 2019
RESUMÉ Virksomheders brug og vurderinger af AMU i 2019 - belyst gennem surveys i 2007, 2011, 2015 og 2019 Denne rapport handler om virksomhedernes brug og vurderinger af AMU og hvordan dette har udviklet
Læs mereRekruttering. Arbejdsmarkedsstyrelsen Forår Fortsat få rekrutteringsudfordringer på det danske arbejdsmarked
Rekruttering Arbejdsmarkedsstyrelsen Forår 2011 Fortsat få rekrutteringsudfordringer på det danske arbejdsmarked Arbejdsmarkedsstyrelsen har undersøgt virksomhedernes rekrutteringssituation i foråret 2011.
Læs mereKompetenceforsyning. Hvad vi mener med
KOMPETENCE Forsyning og tanker om nye regionale analyseprojekter HVA SNAKKER DU OM?? Erhvervsudviklingsdøgn 2015 Hvad vi mener med Kompetenceforsyning Enhver virksomhed har en unik kompetenceprofil. Den
Læs mereCampus Bornholms VEU Strategi
Campus Bornholms VEU Strategi 2019-2021 Bornholm skal være den bedst uddannede landsdel i Danmark i forhold til erhvervslivets krav til arbejdsstyrkens kvalifikationer. På Campus Bornholm forpligter vi
Læs mereProjektbeskrivelse. Virksomhederne som rekrutteringsvej til FVU
Projektbeskrivelse Virksomhederne som rekrutteringsvej til FVU Baggrund Mere end 500.000 voksne danskere har så svage basale færdigheder i læsning og regning, at de f har svært ved at læse simple tekster
Læs mereErhvervstemperaturen i Rebild kommune 2014
Erhvervstemperaturen i Rebild kommune 2014 Analyse: Afdækning af Rebild kommunes erhvervslivs temperatur, ønsker og behov mod det mål at sikre de bedst mulige rammer for etablering og udvikling. Baggrund
Læs mereLederudvikling betaler sig i Region Midtjylland
31. maj 2008 Lederudvikling betaler sig i Region Midtjylland Ledelsesudvikling. Lidt under halvdelen af de små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland arbejder bevidst med ledelsesudvikling. 8
Læs mereNOTAT. Sådan udarbejdes Arbejdsmarkedsbalancen
NOTAT 15. april 2015 Sådan udarbejdes Arbejdsmarkedsbalancen J.nr. VOA/jlp Styrelsen for Arbejdsmarkeds og Rekruttering (STAR) offentliggør halvårligt (januar og juni) en Arbejdsmarkedsbalance på www.arbejdsmarkedsbalancen.dk.
Læs mereArbejdsmarkedskontor Syd
Styrkelse af basale færdigheder Løfte kvaliteten i AMU-kurserne Mere relevant og fleksibelt AMU-udbud Èn indgang til vejledning/tilmelding/godtgørelse Omstilling på arbejdsmarkedet RAR-model udarbejdeskoordination
Læs mereProfil af personer, iværksættere og virksomheder vejledt i den lokale erhvervsservice i Region Midtjylland 2013
Væksthus Midtjylland Profilanalyse 2014: Profil af personer, iværksættere og virksomheder vejledt i den lokale erhvervsservice i Region Midtjylland 2013 En sammenlignende analyse af 17 udvalgte kommuner
Læs mereRekruttering. Arbejdsmarkedsstyrelsen 2. halvår 2008. Rekruttering på det danske arbejdsmarked. Figur 1 Virksomhedernes rekruttering efterår 2008
Rekruttering Arbejdsmarkedsstyrelsen 2. halvår 2008 Rekruttering på det danske arbejdsmarked Arbejdsmarkedsstyrelsen har undersøgt virksomhedernes rekrutteringssituation i 2. halvår af 2008. Undersøgelsens
Læs merePROFIL AF VEJLEDTE VIRKSOMHE-
Væksthus Midtjylland PROFIL AF VEJLEDTE VIRKSOMHE- DER I DEN LOKALE ERHVERVSSER- VICE I REGION MIDTJYLLAND TABELLER MED NØGLETAL FOR VEJLEDTE OG ALLE VIRKSOMHEDER (REV.) 9. MAJ 2011 KOLOFON Forfatter:
Læs mere4 ud af 10 virksomheder mangler strategi for sikring af kompetencer
13. december 2010 4 ud af 10 virksomheder mangler strategi for sikring af kompetencer Strategisk kompetenceudvikling i virksomheden. 44 procent af de små og mellemstore virksomheder har ikke en strategi
Læs mereRAR Vestjylland Nøgletal for arbejdsmarkedet
RAR Vestjylland Nøgletal for arbejdsmarkedet Udvikling i Beskæftigelsen Fig. 1. Udvikling i fuldtidsbeskæftigede lønmodtagere Finanskrisen resulterede i et væsentligt fald i beskæftigelsen fra 2008 til
Læs mereUddannelse, erhverv og arbejdsmarked.
Uddannelse, erhverv og arbejdsmarked. Kompetencerådet, den 17. februar 2015 v/ Bent Mikkelsen, www.vaekstforum.rm.dk Kompetencebaseret vækstpolitik Kompetencebaseret vækstpolitik Uddannelse Virksomhedens
Læs mereKloge hænder og kloge hoveder - en mangelvare i det midtjyske
August 2007 Kloge hænder og kloge hoveder - en mangelvare i det midtjyske Arbejdskraft. 3 ud af 4 direktører fra det midtjyske erhvervsliv har inden for det sidste halve år oplevet problemer med at skaffe
Læs mereTEMA// Temperaturmåling blandt Ringkøbing-Skjern Kommunes virksomhedspanel Viden & Strategi, Oktober 2018
TEMA// Temperaturmåling blandt Ringkøbing-Skjern Kommunes virksomhedspanel Indeholder data om følgende emner: - Temperaturmåling - Højtuddannet arbejdskraft - Erhvervsservice i Ringkøbing-Skjern Kommune
Læs mereMANGEL PÅ MEDARBEJDERE I HELE LANDET
September 2015 MANGEL PÅ MEDARBEJDERE I HELE LANDET Tre ud af ti virksomheder har inden for det seneste år ledt forgæves efter medarbejdere. Tendensen er forstærket siden 2014, og det sker på et tidspunkt,
Læs mereRAR Nordjylland. Opstarts- og Strategiseminar. Karl Schmidt Direktør for Arbejdsmarkedskontor Midt-Nord 7. juni 2018
A r b e j d s m a r k e d s k o n t o r M i Arbejdsmarkedskontor Midt-Nord Amkmidt-nord@star.dk T72 22 36 00 RAR Nordjylland Opstarts- og Strategiseminar Karl Schmidt Direktør for Arbejdsmarkedskontor
Læs mereRAR-formand velkommen og program Dagsorden:
1 RAR-formand velkommen og program Dagsorden: Velkomst, præsentationsrunde og dagsorden v/ RAR formand Hans A. Sørensen Formålet med Koordinationsforum præsentation og drøftelse af kommissorium v/ arbejdsmarkedsdirektør
Læs mereUdbudspolitik for arbejdsmarkedsuddannelserne
Indledning... 2 Mål for udbudspolitikken... 2 Skolens strategi... 3 Afdækning af behov... 4 Markedsføring... 4 Samarbejdsrelationer... 5 Udlicitering... 5 Udlagt undervisning... 6 Revision... 6 1 Indledning
Læs mereHvordan kan flere ufaglærte blive faglærte? LO s arbejdsmarkeds-, uddannelses- og erhvervspolitiske konference, Aalborg den 17.
www.eva.dk Hvordan kan flere ufaglærte blive faglærte? LO s arbejdsmarkeds-, uddannelses- og erhvervspolitiske konference, Aalborg den 17. september 2015 Oplæg ved chefkonsulent Michael Andersen, Danmarks
Læs mereDanske virksomheder bruger ikke de officielle rekrutteringskanaler
Danske virksomheder bruger ikke de officielle rekrutteringskanaler Den seneste undersøgelse om rekrutteringer på det danske arbejdsmarked foretaget af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR)
Læs mereEt par fakta om kamelen :
Et par fakta om kamelen : Cand. scient. pol. Annemarie Elverum Ansat som projektleder i Væksthus Midtjylland siden oktober 2011 Bl.a. tidligere ansat i Århus Amt 1992-2006 - heraf ansvarlig for strukturfondsadministrationen
Læs mereNøgletal for arbejdsmarkedet og rekrutteringssituationen. Arbejdsmarkedskontor Syd
Nøgletal for arbejdsmarkedet og rekrutteringssituationen Økonomisk Redegørelse, december 2016, Økonomi- og indenrigsministeriet 12. december 2016 Fremgangen i dansk økonomi er fortsat i 2016, og væksten
Læs mereSamspil mellem erhvervsfremme, uddannelse og beskæftigelse
Samspil mellem erhvervsfremme, uddannelse og beskæftigelse Kort introduktion til offentlige aktører, der arbejder med erhvervsfremme i Nordjylland, 27. juni 2018 v./susanne M. Nielsen, Arbejdsmarkedskontor
Læs mereRådet for fremtidens kompetencer
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Rådet for fremtidens kompetencer Nærværende notat beskriver sammensætningen af
Læs mereGazellerne i Midtjylland 2017
Gazellerne i Midtjylland 2017 Gazeller I Midtjylland 2017 Vi har modtaget ajourførte data far Børsen, som har ført til, at Midtjylland har fået yderligere tre Gazeller i 2017 ift. tidligere udmelding (dato),
Læs mereRegion Syddanmarks Vækstbarometer. Analyse af forventninger til 3. kvartal 2015
Region Syddanmarks Vækstbarometer Analyse af forventninger til 3. kvartal 2015 Vækstoptimismen i kraftig stigning Hvad er Deres forventninger til virksomhedens omsætning og antal ansatte i næste kvartal
Læs mereEfteruddannelse og opkvalificering
Efteruddannelse og opkvalificering Hvem er VEU-Center Nordsjælland? VEU-sekretariatet Hvad laver vi? 700-800 virksomhedsbesøg årligt virksomheder, der selv henvender sig nye virksomheder Virksomheder,
Læs mereVirksomhedernes vurderinger af AMUudbuddet
Virksomhedernes vurderinger af AMUudbuddet - Status i 2011 og udviklingen siden 2007 Oplæg for VEU-Rådet onsdag den 22. juni 2011 ved områdechef Tue Vinter-Jørgensen og specialkonsulent Michael Andersen
Læs mereAMK Øst Januar Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Sjælland
AMK Øst Januar 2017 Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Sjælland Januar 2017 Udviklingen i beskæftigelsen Fig. 1: Udvikling i fuldtidsbeskæftigede lønmodtagere (arbejdssted), 1. kvartal 2008-3. kvartal 2016
Læs mereEngelsk på langs. Spørgeskemaundersøgelse blandt lærere på gymnasiale uddannelser Gennemført af RAMBØLL Management fra februar til april 2005
Engelsk på langs Spørgeskemaundersøgelse blandt lærere på gymnasiale uddannelser Gennemført af RAMBØLL Management fra februar til april 2005 DANMARKS EVALUERINGSINSTITUT Engelsk på langs Spørgeskemaundersøgelse
Læs mereB E H O V F O R K VA L I F I C E R E T A R B E J D S K R A F T I N O R D J Y L L A N D M A J
BEHOV FOR KVALIFICERET ARBEJDSKRAFT I NORDJYLLAND M AJ 2 0 1 8 STORE FORVENTNINGER I DE PRIVATE VIRKSOMHEDER 10.000 flere job på private arbejdspladser frem mod 2025. Offentlige arbejdspladser vil derimod
Læs mereLedernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008. Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik
Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008 Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik Maj 2008 Indledning...3 Sammenfatning...3 1. Konjunkturbaggrunden - dalende optimisme
Læs mereVækstbarometer. Big data. Region Hovedstaden
Vækstbarometer Region Hovedstaden Big data Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region Hovedstaden. Region Hovedstaden gennemfører
Læs mere