Projektbeskrivelse. Projektbeskrivelse. Dato

Transkript

1 Titel Grøn Plan Projektbeskrivelse Dato SBSYS sagsnummer Projektejer Projektleder Baggrund og idé P Sigurd Gansted Frederikssund Kommune ønsker at udarbejde en visionær og anvendelig Grøn Plan for kommunens natur, grønne områder og træer. Der er behov for en tværgående planfor kommunens grønne struktur, der tager afsæt i kommunens visioner og strategier. Sammen med både borgere, foreninger og andre interessenter, skal vi gennem borgermøder og dialog forsøge at afdække hvilke grønne værdier vi vil fremme og værne om. Denne proces skal munde ud i en bredt funderet målsætning for kommunens grønne struktur. Med afsæt i målsætningerne skal forvaltningen sammen med borgerne og interessenter beskrive forslag til tiltag, der kan sikre at vores træer, grønne områder og natur, plejes og udvikles i den retning vi ønsker. I Frederikssund Kommune ønsker vi at inddrage flere frivillige i pleje og udvikling af kommunens grønne struktur. Grøn Plan skal derfor også indeholde retningslinjer og vejledninger for inddragelse af frivillige i pleje af grønne områder. Den færdige plan bliver retningsbestemmende for den grønne udvikling i kommunen. De afdelinger der forvalter og plejer kommunens grønne struktur, kan med udviklingsplanen i hånden arbejde for en målrettet pleje, forvaltning og udvikling, af de grønne elementer, med stor inddragelse af borgere og interessenter, i både planlægning og udførelse. Formål Grøn Plan skal bidrage til realiseringen af kommunens visioner for naturen i Frederikssund Kommune, beskrevet i Visionen for Frederikssund Kommune Den Naturlige Forbindelse. Grøn Plan skal sikre at vores natur, træer og grønne områder udvikles i et samarbejde mellem borgerne og kommunen. Samskabelse skaber et større medejerskab og tilhørsforhold.

2 Forvaltningen ønsker at give borgerne og interessenter større medbestemmelse over hvilken retning kommunens natur og grønne områder skal udvikle sig i. Forvaltningen skal forsøge at imødekomme borgernes ønsker og krav til grønne områder og natur, og derfor skal vi i fællesskab formulere en række målsætninger for disse. På borgermøder vil vi forsøge at afveje de forskellige interessegruppers ønsker til det grønne, og samtidigt sikre at vi holder os indenfor den lovgivningsmæssige- og økonomiske ramme. Grøn Plan skal være et værktøj der giver administrations- og driftsafdelingerne bedre mulighed for at udføre en kontinuerlig, målrettet naturpleje, der understøtter de målsætninger for natur, træer og grønne områder der opstilles. Planen vil også bringe kommunens Frivillighedsstrategi i spil, og definere en ramme for opstart af frivillige naturplejeprojekter. Kommunens Turismestrategi skal også tænkes ind i arbejdet med udviklingsplanen, så vi sikrer gode muligheder for at opleve det grønne i kommunen. Mål - Grøn Plan der indeholder: 1. Beskrivelse af kommunens grønne struktur. 2. Målsætninger for beskyttet natur, grønne områder, og træer. 3. Forslag til tiltag der kan styrke kommunens grønne struktur. - Konkrete plejeplaner for 3-5 grønne områder der har en særlig værdi for kommunens borgere. - Retningslinjer og vejledninger for opstart af projekter med frivillige ildsjæle. - Inspirationsmateriale til inddragelse af frivillige. - Grøn Plan skal kunne bruges som et væsentligt input i kommunens arbejde med Grønt Danmarkskort, der påbegyndes i Succeskriterier Kortsigtede succeskriterier: - At berørte medarbejdere på tværs af organisation og forvaltninger tager medejerskab til den grønne udviklingsplan og vil anvende den i deres daglige arbejde efter en periode på 1 år. - At vi for mindst 3 områder har inddraget borgere i plejeplanlægning og/eller pleje, inden udgangen af At tilfredsheden med pleje og håndtering af kommunens træer stiger.

3 - At der etableres frivillige naturplejeprojekter hvor der er lokal vilje og engagement. Langsigtede succeskriterier: - En stærkere grøn struktur. - Øget biodiversitet. - Sunde træer. - Øget trivsel og folkesundhed. - Øget antal af turister der bruger naturen aktivt. - Løbende evaluering og tilpasning af den grønne udviklingsplan. - Øget kendskab til kommunens grønne områder. Målgruppe - Borgere og potentielle tilflyttere - Vej & Park - Vej & Trafik - Naturteam - Planteam - Turister Milepæle 1. Styregruppe opstartsmøde 2. Opstarts workshop for projektgruppe 3. Projektbeskrivelse på dagsorden til TU 4. Tidsplan for projektet vedtaget. 5. Projektbeskrivelse godkendes af TU 6. Workshop/borgermøde afholdt i efteråret Oversigt over milepæle opdateres efter opstarts-workshop 29. august. Organisering af projektet Projektejer: Styregruppe: Søren Smidt-Jensen

4 Dorthe Søndergaard Dorthe da Silva Karsten Haslund Henriette Andersen Projektleder Sigurd Gansted Projektgruppe: Natur-team Bent Kjær Hansen Jan Michael Hans Riis Laursen Ressourcepersoner: Anker Riis Grønt Forum Forventet ressourceforbrug Følgegruppe: Mødegruppe for Turisme, kultur, kommunikation, by- og friluftsliv Forventet tidsforbrug: Sigurd Gansted, Projektleder t Øvrige medarbejdere t. Projektøkonomi Anlægsmidler finansierer projektmedarbejder i et år. Projekt- og styregruppe investerer interne arbejdstimer i projektet. Interessenter Interessentanalyse vedlagt som bilag Kommunikation Projektgruppen mødes en gang hver måned, og projektejer orienteres her om status på projektet. Styregruppen modtager referater fra projektgruppemøder, og indkaldes til styregruppemøder efter behov 2-4 gange i løbet af projektperioden. Grønt Forum orienteres om projektet ved deres næste møde 28. september, og vil derefter løbende blive orienteret, og hørt når det er relevant. Risikofaktorer - Kommunalvalget til efteråret kan medføre at kommunalbestyrelsen og TU ændrer holdning til hvordan kommunens natur skal forvaltes. Hvis nye visioner og målsætninger for kommunens natur opstår, kan det være nødvendigt at justere og tilpasse Naturplanen.

5 - Uenighed om målsætningen for naturen og de grønne områder blandt lokale foreninger og interesseorganisationer, kan føre til splid og politiske slagsmål hvis ikke der skabes en god ramme for samskabelse, og en konstruktiv dialog imellem de relevante interessenter. - Erfaringer fra tidligere projekter hvor frivillige får ansvaret for at pleje et naturområde, har vist, at der er behov for klare aftaler imellem kommunen og de frivillige. Ændringer i sammensætningen af frivillige kan hurtigt medføre ændrede holdninger til plejemetode, intensitet o. lign. Forkert pleje eller pludseligt ophør af pleje, kan både medføre en forringelse af naturkvaliteten og en opbygning af forfald og efterslæb, der er bekosteligt at genoprette. Det er derfor vigtigt grundigt at overveje hvilke plejeopgaver og arealer der egner sig til projekter med frivillige. Evaluering Evalueringen af projektet omfatter både procesevaluering, dvs. hvordan er processen gået, og evaluering af projektets virkning, dvs. hvordan vil man undersøge om projektet har opnået de ønskede resultater og succeskriterier. Se skema til procesevaluering.