Afrapportering af resultatopfyldelse for direktør Lisbeth Nørgaard samt vurdering af opfyldelsesgraden
|
|
- Else Jespersen
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 25.januar 2019 af resultatopfyldelse for direktør Lisbeth Nørgaard samt vurdering af opfyldelsesgraden 1.0 Formål Formålet med kontrakten er at skabe øget synlighed og gennemskuelighed i arbejdsopgaverne og resultaterne på skolen. Kontrakten skal understøtte den lokale proces mellem bestyrelsen og skolens direktør om de prioriteringer og målsætninger, som i det kommende år skal have særlig prioritering. 2.0 Parter og gyldighedsperiode Kontrakten er indgået mellem bestyrelsen ved Social- og Sundhedsskolen Esbjerg ved formanden for bestyrelsen Johnny Søtrup, næstformanden for bestyrelsen Ruth Nykjær og direktør Lisbeth Nørgaard. Kontrakten er gældende fra 1. januar 2018 til 31. december 2018 således, at der vurderes den 31. december 2018 med mulighed for udbetaling af den maksimale ramme. 3.0 Basisrammen indsatsområder 3.1 Samarbejde med interessenter 3.2 Fokus på organisationskulturen 3.3 Udmøntning af trepartsaftalen 3.4 Nyt studieadministrativ system BASISRAMMEN 0 Middel 80 Over Indsatsområde X 3.1 Samarbejde med interessenter At der sker en styrkelse af samarbejdet mellem skole og praktikvirksomhederne. indikatorer Dokumentation for hvorledes der er arbejdet med at styrke samarbejdsrelationerne, herunder, LUU, strategigruppen og partnerskaber. Der fremlægges opgørelse over årets tiltag Virksomhedstilfredsheden(VTU) skal i 2018 være på et tilfredsstillende niveau (mindst 8,0) 1
2 Dokumentation for hvorledes der er arbejdet med at styrke samarbejdsrelationerne, herunder, LUU, strategigruppen og partnerskaber. Der fremlægges opgørelse over årets tiltag I samarbejde med det lokale uddannelsesudvalg - LUU er der i 2018 nedsat to lokale uddannelsesudvalg. Et lokalt uddannelsesudvalg for social- og sundhedsuddannelserne samt AMU og ligeledes for den pædagogiske assistent uddannelse. Formålet med at organisere to selvstændige udvalg er, at styrke samarbejdet og at have et særligt fokus på den enkelt erhvervsuddannelse og det relevante AMU område. Antal repræsentanter fra kommunerne blev øget og er nu repræsenteret af 4 medlemmer. Der har tidligere været nedsat en strategigruppe med repræsentanter fra skolen og praktikken. På baggrund af ændringer fra reformen 2015 har der været brug for at revurdere sammensætning af gruppen. Gruppen er nu en styregruppe og er repræsenteret med ledelsesrepræsentanter og uddannelseskoordinatorer fra den somatiske, den psykiatriske og den kommunale praktik samt repræsentanter fra Social- og Sundhedsskolen. Formålet er at kvalitetssikre og udvikle social- og sundhedsuddannelserne gennem et gensidigt samarbejde mellem skole og praktik, således af eleverne får / oplever et sammenhængende uddannelsesforløb og gennemfører uddannelsen. Styregruppen har besluttet fælles relevante tiltag i forhold til fastholdelse af elever i uddannelsen og styrkelse af samarbejdsrelationer mellem praktik og skole. Her kan nævnes: Planlægning af optagelse på hovedforløbene ruteplaner. Deltagelse i projekt Karrierematchning Revurdering af samarbejdsaftalen Nedsættelse af arbejdsgruppe i forhold til elevernes obligatoriske opgave til Farmakologi og medicinhåndtering Nedsættelse af arbejdsgruppe i forhold til at fremme transfer mellem 2. skole og praktikperiode Nedsættelse af arbejdsgruppe i forhold til af justere refleksionsmodellen Planlægning og koordinering af virksomhedspraktik for lærerne med det formål at skabe praksisrelevant undervisning Afvikling af temakonference med fokus på de nye generationer i uddannelse Der er i 2018 blevet arbejdet med styrkelse af partnerskaberne. Der er afholdt en række møder med samarbejdspartnerne for dels at evaluere og justere de aktuelle aftaler dels at undersøge mulighederne for nye partnerskaber. Virksomhedstilfredsheden(VTU) skal i 2018 være på et tilfredsstillende niveau (mindst 8,0) VTU 2018 blev på Social- og Sundhedsskolen Esbjerg gennemført i september Der var en svarprocent på 86%, og den samlede tilfredshed var på et meget tilfredsstillende niveau (8,4). Der er udarbejdet en rapport, som er fremlagt for det lokale uddannelsesniveau og skolens bestyrelse se bilag 1 2
3 Vurdering af indsatsområde 3.1: Der er sket en tydelige styrkelse af samarbejdet mellem skole og praktikvirksomhederne gennem en række forskellige tiltag. Endvidere kan det konstateres, at virksomhedstilfredsheden ligger væsentligt over et tilfredsstillende niveau. indikatorerne vurderes svarende til 95. BASISRAMMEN 0 Middel 80 Over Indsatsområde X 3.2 Fokus på organisationskulturen At der sker en udvikling af skolens organisationskultur så den matcher skolens mål, herunder at der arbejdes med værdier og normer. indikatorer Opgørelser der viser hvilke tiltag der er gjort og en evaluering heraf i skolens samarbejdsudvalg. Det skal dokumenteres, at der har været høj grad af medarbejderinddragelse i løbet af året. Opgørelser der viser hvilke tiltag der er gjort og en evaluering heraf i skolens samarbejdsudvalg. Der arbejdes kontinuerligt med skolens værdier, kultur og organisering og ønsket er, at skolens 4 grundlæggende værdier altid er omdrejningspunkt for den daglige praksis. I forlængelse af arbejdet i 2017 med tilrettelæggelse af rammer og retningslinjer for lærernes arbejdstid, har der i 2018 været brug for at sætte særlig fokus på værdierne og kulturen. Skolen vurderede, at det var vigtigt at justere og præcisere værdierne. Samarbejdsudvalget (SU) blev inddraget, og skolen indgik et samarbejde med udviklingskonsulenterne fra Dacapo. Februar 2018: Med afsæt i et forberedende Åbent hus arrangement i dec. 2017, hvor alle medarbejdere havde mulighed for at drøfte hvordan skolens værdier lever i hverdagen, blev der tilrettelagt en samlet personaledag, med særligt fokus på styrkelse af samarbejde, kommunikation og udvikling. Personaledagen blev afholdt den 6.februar. Bilag 2 indeholder formål og program for dagen April 2018: I fortsættelse af personaledagen den 6.februar blev der tilrettelagt et personaleinternat, med fokus på inddragelse af medarbejdere i organisationsudvikling, -herunder fokus på værdiernes betydning for samarbejde og kommunikation. Internatet blev afholdt den 5.-6.april. Bilag 3 indeholder programmet for internatet. Der blev den 17.april gennemført en evaluering af internatet i skolens samarbejdsudvalg(su) se bilag 4. 3
4 Den generelle vurdering er, at processen har været med til at skabe større forståelse og hermed også ejerskab for skolens mål. Forløbet har skabt en større fælles platform, hvor værdierne igen er omdrejningspunktet for den daglige praksis. Det skal dokumenteres, at der har været høj grad af medarbejderinddragelse i løbet af året. Skolens fællestillidsmand og skolens direktøren har indført såkaldte summemøder. Formålet med disse uformelle dialogmøder, er at skabe fokus på høj medarbejderinddragelse i løsningen af de aktuelle opgaver og udfordringer skolen står i. Møderne er uden fast dagsorden, men har taget udgangspunkt i de mest aktuelle temaer. Det er frivilligt at deltage i møderne, men der har været et stigende antal deltagere fra møde til møde. Medarbejderne giver udtryk for, at det er værdifuldt, at komme i dialog med ledelsen på den måde også. Særligt nyansatte har udtrykt begejstring for deltagelse i summemøderne. Møderne har været afviklet 4 gange i Samarbejdsudvalget(SU) har på flere møder i 2018 evalueret værdien af summe møder, og det er besluttet, at møderne fortsætter i Diverse referater kan vedlægges, hvis dette ønskes. Vurdering af indsatsområde 3.2: Skolen har arbejdet målrettet med fokus på en udvikling af skolens organisationskultur så den matcher skolens mål, herunder at der arbejdes med værdier og normer. Dette er sket med høj grad af medarbejderinddragelse og målindikatoren vurderes svarende til 95%. BASISRAMMEN 0 Middel 80 Over Indsatsområde X 3.3 Udmøntning af trepartsaftalen At skolen indgår aktivt i arbejdet med at udmønte trepartsaftalen om styrket og mere fleksibel voksen-, efter- og videreuddannelse. indikatorer Opgørelser der viser skolens deltagelse i arbejdet. Opgørelser der viser, at der i forhold til 2017 er sket en øgning af aktiviteten inden for skolens efteruddannelsesområde Opgørelser der viser skolens deltagelse i arbejdet. Direktøren har, gennem formandsskabet i Danske SOSU-skoler og som formand for uddannelsesudvalget arbejdet aktivt på udmøntningen af trepartsaftalen. Det være sig gennem politiske møder, lokalt og nationalt, samt gennem nedsættelse af arbejdsgrupper. Skolens kursuschef har desuden i 2018 indgået i nedenstående 3 4
5 udvalg, som alle har haft til opgave at arbejde for skolernes udmøntning af Trepartsaftalen: Danske SOSU skolers uddannelsesudvalg Danske SOSU skolers AMU arbejdsgruppe Danske SOSU skolers arbejdsgruppe for videregående VEU Kursuschefen er endvidere medlem af den af EPOS nedsatte styregruppe for udvikling af prøvemetoder og materialer for ca. 116 AMU uddannelser. Se bilag 5 Opgørelser der viser, at der i forhold til 2017 er sket en øgning af aktiviteten inden for skolens efteruddannelsesområde Den samlede aktivitet på efteruddannelsesområdet var i 2018 på 76 årselever fordelt på AMU (27,6), projekter (40,0) og IDV (8,4). Den samlede aktivitet på efteruddannelsesområdet var i 2017 på 66,3 årselever fordelt på AMU (31,6), projekter (32,7) og IDV (2). Se bilag 6 Der er således tale om en øgning på 9,7 årselever svarende til 14,6% Vurdering af indsatsområde 3.3: en viser, at skolen har arbejdet aktivt med at udmønte trepartsaftalen om styrket og mere fleksibel voksen-, efter- og videreuddannelse både lokalt og nationalt. Endvidere kan det konstateres, at der i 2018 sammenlignet med 2017 er sket en øgning af aktiviteten inden for skolens efteruddannelsesområde. indikatorerne vurderes fuldt. Indsatsområdet vurderes 100%. BASISRAMMEN 0 Middel 80 Over Indsatsområde X 3.4 Nyt studieadministrativ system At skolen indgår aktivt i arbejdet med at etablere et nyt studieadministrativt system som afløsning for EASY indikatorer Opgørelser der viser: At der er sket et samarbejde med øvrige SOSU-skoler for at finde en fælles løsning og at der er truffet en beslutning om hvilken leverandør, der skal levere skolens nye studieadministrative system. At der er lavet aftale med leverandøren om et samarbejde og at der sammen med leverandøren og STIL er udarbejdet en endelig implementeringsplan. At der sammen med leverandøren er aftalt en videre proces med hensyn til videreudvikling af systemet. 5
6 At der er sket et samarbejde med øvrige SOSU-skoler for at finde en fælles løsning og at der er truffet en beslutning om hvilken leverandør, der skal levere skolens nye studieadministrative system Den 8. januar 2018 blev der afholdt leverandørmøde, hvor skolerne var inviteret til en præsentation fra LUDUS, Uddata+ samt KMD. Der blev efterfølgende afholdt et kort møde blandt SOSU-skolerne. På SOSU-direktørmødet den 18. januar 2018 blev der tilkendegivet, at alle SOSU-skoler ønsker det samme system. Danske SOSUskolers sekretariat samt formandskabet gik herefter i dialog med IST/Uddata omkring udarbejdelse af en egentlig kontrakt. SOSU-Esbjerg har igennem hele 2018 i lighed med de øvrige SOSU-skoler deltaget i forskellige workshops, dialogmøder og statusmøder med IST/Uddata. At der er lavet aftale med leverandøren om et samarbejde og at der sammen med leverandøren og STIL er udarbejdet en endelig implementeringsplan Der blev den 15. marts 2018 fra Danske SOSU-skolers sekretariat fremsendt et udkast til kontrakt med IST/Uddata. Se bilag 7 Generelt har der været et stort samarbejde blandt alle SOSU-skoler (bortset fra skoler der var i gang med fusion) om at have fælles front og ønske om samme aftale. Den 16. april 2018 indgik SOSU-Esbjerg endelig aftale med IST/Uddata omkring levering af det studieadministrative system Uddata+. Se bilag 8. At der sammen med leverandøren er aftalt en videre proces med hensyn til videreudvikling af systemet Der er endnu ikke udarbejdet nogen procesplan, da IST-Uddata først i løbet af januar 2019 vil have deres Uddata+ systemgodkendt og herefter skal STIL endelig godkende system (sidstnævnte skulle dog være en formalitet). Først herefter forventes der indgået nærmere aftaler omkring implementering på de enkelte skoler. Vurdering af indsatsområde 3.4: Skolen har arbejdet aktivt med at etablere et nyt studieadministrativt system som afløsning for EASY Der er sket et samarbejde med øvrige SOSU-skoler om et fælles løsning og der er lavet aftale med leverandør. Der har ikke været muligt at udarbejde en procesplan for implementeringen da systemgodkendelse først sker i januar indikatoren vurderes svarende til 95%. 4.0 Ekstrarammen indsatsområder 4.1 Fastholdelse af elever i uddannelse 4.2 Implementering af lov 409 / et målrettet arbejde med prioritering og planlægning af lærernes arbejdstid. 6
7 Middel Over EKSTRA RAMMEN Indsatsområde X 4.1 Fastholdelse af elever i uddannelse Der skal være fokus på en målrettet indsats mod frafald. indikatorer Udarbejdelse af Handlingsplan for øget gennemførelse Dokumentation for at der har været særlig fokus på samarbejdet med praktikken for at mindske frafaldet i uddannelsernes praktikdel. Opgørelser der viser, at igangsatte initiativer generelt har haft positiv effekt på fastholdelse af elever, herunder at frafaldet på SSA uddannelsen er mindre end i Udarbejdelse af Handlingsplan for øget gennemførelse 2018 Handlingsplan for øget gennemførelse 2018 blev udarbejdet primo 2018 og godkendt af bestyrelsen i februar. Handlingsplanen er lagt på skolens hjemmeside 1.marts Der er endvidere lavet en analyse af behov og muligheder for kontinuerlig opfølgning af udvalgte kvalitetsmål relateret til HPØG og skolens egne tal. På baggrund heraf er der udviklet en model for dataindsamling og afrapportering, som er implementeret som led i skolens ledelsesinformation. Modellen kan vedlægges hvis dette ønskes. Dokumentation for at der har været særlig fokus på samarbejdet med praktikken for at mindske frafaldet i uddannelsernes praktikdel For at styrke samarbejdet med praktikken er der etableret et nyt samarbejdsfora med repræsentation af chefniveauet. Et af fokusområderne er fastholdelse af elever i uddannelsen. Der er endvidere nedsat et koordineringsgruppe, som har udarbejdet et kommissorie for arbejdet med at mindske frafaldet. Se bilag 9. Skolen er gået sammen med de kommunale ansættende myndigheder om deltagelse i et tre årig projekt, som har til formål at matche arbejdsgiver og elever, og hvor det overordnede mål er at iværksætte fælles tiltag mhp fastholdelse i uddannelsen. Projektbeskrivelsen kan vedlægges, hvis dette ønskes Der er gennemført workshops med GF2 SOSU elever og ansættende myndighed, hvor der var mulighed for dialoger og afklarende spørgsmål forud for evt. ansættelse. Der er gennemført virksomhedsbesøg for alle lærere på SSH/SSA for at styrke den praksisnære undervisning og samarbejdet mellem 7
8 skole og praktik. På SOSU området inddrages praktikvejlederne i 2.skoleperiode ift. at fremme praksisnær undervisning og transfer. I samarbejde med praksis er der formuleret indsatser med det fælles mål at fastholde eleverne i uddannelsen. Der har i 2018 været gennemført 2 konferencer, hvor fokus har været praktikken og de unge. Begge konferencer har haft praksis som målgruppe. Program for dagene kan vedlægges. Opgørelser der viser, at igangsatte initiativer generelt har haft positiv effekt på fastholdelse af elever, herunder at frafaldet på SSA uddannelsen er mindre end i 2017 På grundforløbet introduceres alle elever med en Bootcamp. Her arbejdes med at udvikle personlige og sociale kompetencer. Da idræt skaber gode relationer og styrker evnen til at lære, er der nu indført idræt i sidste time på 4 af ugens dage. Samarbejde med forældrene er væsentligt i forhold til fastholdelse af unge elever. Derfor er der sket en øget fokusering på samarbejde mellem forældre, kontaktlærer, teamkoordinatoren og uddannelsesvejleder. Der kan nu konstateres, at frafaldet i starten af grundforløbet viser faldende tendens. To måneder henne i uddannelsen er der sket et fald med 1% pr. år siden (2016: 3%, 2017:2%, 2018: 1%) I forhold til GF 2 er der nu lavet aftaler om overgangen fra GF 1, så elever får valgt rigtigt og er bedre klædt på til GF2. På GF2 PA gennemføres samtaler med hver ansøger for at sikre, at det er de bedst egnede, der får plads og dermed mindske frafald. Der er gennemført workshop med arbejdsgiver og elever/skole for at forberede eleverne bedst muligt på det rigtige valg af hovedforløb og dermed mindske frafald. På GF 2 SOSU arbejdes der kontinuerligt med fælles forberedelse mhp. helhedsorientering og differentiering. To væsentlige pæd. elementer for motivation og fastholdelse i uddannelsen. Der er nu indført et fast tilbud om FVU til de GF2-SOSU elever, der har behovet. Dette er en styrkelse af elevernes dansk kompetencer og især relevant for elever med anden etnisk baggrund end dansk. Endvidere er der arbejdet med at skabe større kontinuitet fra GF2 SOSU og ind i HF (SSH/SSA) og derved sikre at eleven oplever en mere tryg overgang og at det gode læringsmiljø fastholdes. Dette sker bl.a. ved at lærerne følger eleverne fra GF2 til HF. På PA uddannelsen har skolen udvidet samarbejdet med praksis, så der sker en tidligere opsporing af evt. frafaldstruede elever På SSA uddannelsen har der været fokus på samarbejdet mellem elev, kontaktlærer og uddannelsesvejleder. Der er udarbejdet et dialogværktøj, som anvendes i forbindelse med samtaler med eleverne (her arbejdes bl.a. med en skallering for vurdering af hvor uddannelsesaktiv eleven er). Endvidere deltager uddannelses- 8
9 vejlederen altid på holdmøder og er dagligt synligt blandt eleverne. Det særligt tilrettelagt forløb er et tiltag, der i løbet af 2018 er udviklet yderligere, bl.a. med supplerende undervisning. I lektiecafeen er der nu flere forskellige faglærer tilknyttet, hvilket styrker elevernes muligheder for faglig hjælp. Endvidere er naturfagslokalet nu blevet en del af lektiecafeen. Hver torsdag er der en naturfaglærer tilstede. Dette er meget besøgt af eleverne. Skolen har i øvrigt gennemført en række initiativer, som har en understøttende funktion på samarbejdet om uddannelserne, kvaliteten i uddannelserne og fastholdelse af elever i uddannelsen. Det er bl.a.: Nyt samarbejdsfora med praksis. Prioritering af det pædagogisk arbejde via pædagogisk udvalg. Fælles pædagogisk retning for kontaktlærersamtalerne, skaber forudsigelighed for eleverne Organiseret og struktureret proces ift. elev samtaler, hvor eleven har behov for understøttende samtale ud over kontaktlærersamtale Indsats ift. samarbejde med praksis fælles mål at eleverne fastholdes i uddannelsen Opdeling af LUU, så der nu er en PA og SOSU LUU. Tiltagene der er beskrevet i HPØG Frafald på SSA uddannelsen udgjorde i ,4% og i ,1%. Der er således tale om 5,3 % point lavere frafald i Se bilag 10 Vurdering af indsatsområde 4.1: Skolen har gennemført mange initiativer, som samlet viser en målrettet indsats mod frafald. Dette kan bl.a. også kan ses i den konkrete opgørelse over frafaldet på SSA uddannelsen. De enkelte målindikatorer vurderes som delvis. Indsatsområdet vurderes 95%. EKSTRA RAMMEN 0 Middel 80 Over Indsatsområde X 4.2 Fortsat implementering af lov 409 At der i 2018 er fokus på lærernes kompetenceudvikling med henblik på at styrke professionelle læringsfællesskaber og dermed udvikle kvaliteten af undervisningen. indikatorer Opgørelser der viser, at der er igangsat en fælles pædagogisk udvikling for lærerne omkring undervisningen på SOSU- Esbjerg. Opgørelser over tiltag som viser både team- og individuelle indsatser til at øge kvalitet i undervisningen. Det skal dokumenteres hvorledes skolens pædagogiske og didaktiske grundlag indgår i kompetenceudviklingen 9
10 Dokumentation der viser, at der er igangsat en fælles pædagogisk udvikling for lærerne omkring undervisningen på SOSU Esbjerg Skolen ansøgte i januar 2018 Fonden til udvikling af statens arbejdspladser (FUSA) om økonomiske støtte til et kompetenceudviklingsprojekt af det pædagogiske personale. Projektet blev godkendt og igangsat i juni Projektets formål er en styrkelse af de professionelle læringsfællesskaber gennem øget samarbejde og med fokus på den aktuelle pædagogiske praksis. Se bilag 11 Al pædagogisk personale deltager i udviklingsprojektet og der arbejdes både med individuelle og fælles læringsmål. De didaktiske temaer som lærerne arbejder med er: Praksisnær og helhedsorienteret undervisning Klasserumsledelse og feedback Forfinelse af differentieret undervisning / den gode undervisning Lærernes erhvervskundskab, transfer og samarbejde med praksis Udvikling af elevernes fagidentitet og dannelse. Som en del af denne fælles pædagogiske udvikling gennemfører 27 lærere et modul i den erhvervspædagogiske diplomuddannelse (10 ECTS) Diverse materialer vedr. organisering, indhold og metoder i projektet kan vedlægges som dokumentation, hvis dette ønskes. Dokumentation som viser både team- og individuelle indsatser til at øge kvalitet i undervisningen Ud fra forståelse af, at lærersamarbejde styrker kontinuitet, sammenhænge og professionalitet i uddannelsesvirksomhed, har der i 2018 været yderligere fokus på det fællesskabende. Der har været fokus på at organisere samtid, holdmøder, fælles forberedelse, fagfællesskaber, tema- og niveaumøder. Jf. skolens kvalitetsbeskrivelse er der gennemført kvalitetsudvikling af undervisningen. De udvalgte områder kan vedlægges, hvis dette ønskes. Det skal dokumenteres hvorledes skolens pædagogiske og didaktiske grundlag indgår i kompetenceudviklingen Det pædagogiske udviklingsprojekt Professionelle læringsfællesskaber har en tydelig kobling til skolens pædagogiske grundlag, således er de 5 didaktiske temaer (som også indgår i PD-modulet) defineret på baggrund af skolens pædagogiske grundlag. Se bilag 11. Det udarbejdede materiale PIXI om læringsmål henviser også til skolens pædagogiske grundlag. Kan vedlægges, hvis dette ønskes. Vurdering af indsatsområde 4.2: Skolen har i 2018 haft fokus på lærernes kompetenceudvikling med henblik på at styrke professionelle læringsfællesskaber og dermed udvikle kvaliteten af undervisningen Alle målindikatorer vurderes. Indsatsområdet vurderes 100%. 10
11 Samlet vurdering De enkelte vurderinger kan sammenfattes i følgende skema Basisrammen i % Opnået resultat i % 3.1 Samarbejde med interessenter , Fokus på organisationskultur , Udmøntning af trepartsaftalen nyt studieadministrativt system ,75 Samlet målopfyldelse 96,25 Ekstrarammen 4.1 Fastholdelse af elever i uddannelse ,5 4.2 rettet arbejde med prioritering og planlægning af lærernes arbejdstid Samlet målopfyldelse 97,5 11
Opgørelse af resultatlønskontrakt 2014 for direktør Elsebeth Melgaard, SOSU C
Opgørelse af resultatlønskontrakt 2014 for direktør Elsebeth Melgaard, SOSU C Indledning Kontrakten skal tjene følgende formål: 1. Den skal fungere som et styringsredskab for bestyrelsen. 2. Den skal understøtte
Læs mereSamarbejdsstruktur med praksis på SOSU området pr. 1/7 2015
Samarbejdsstruktur med praksis på SOSU området pr. 1/7 2015 Social- og Sundhedsskolens øverste organ er bestyrelsen, som er ansvarlig for skolens drift, økonomi og organisation. Bestyrelsens medlemmer
Læs mereKompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg
Kompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg Med denne beskrivelse af skolens kompetencestrategi vil vi skabe et fælles grundlag for kompetenceudviklingen af skolens medarbejdere. Vi vil bruge
Læs mereEvaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017.
Evaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip 1.1.2017 31.12.2017 - godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017. Denne resultatlønskontrakt er indgået mellem Erhvervsskolens bestyrelse og direktør
Læs merePraktik. i social- og sundhedsuddannelsen. Maj 2015
Praktik i social- og sundhedsuddannelsen Maj 2015 2 Forord Social- og sundhedsuddannelsen er en vekseluddannelse, hvor skoleperiodernes teoretiske og praktiske undervisning sammen med praktikuddannelsen
Læs mereLokalt Uddannelses Udvalg (LUU) for SOSU
Til stede: Ulla Kappel Jonna Thuesen Søren Josefsen Anne Marie Jakobsen Jeanette Schmidt Christensen* Ruth Nykjær Marianne Brogaard Jensen Arne Højvang Jensen* Helle Saksager Linette Finne Lisbeth Nørgaard
Læs mereDagsorden for mødet i Social- og Sundhedsskolens bestyrelse onsdag den 13.december 2017 kl
5.december 2017 Dagsorden for mødet i Social- og Sundhedsskolens bestyrelse onsdag den 13.december 2017 kl. 15.00 17.00 Velkommen til nyt bestyrelsesmedlem Damian Eis, elevrepræsentant 1. Godkendelse af
Læs mereAftale om resultatkontrakt
Aftale om resultatkontrakt Efterfølgende aftale om resultatkontrakt er indgået mellem bestyrelsen for og skolens forstander, Jens Munk Kruse (JMK), for perioden 1. januar 2015 til 31. december 2015. Mellem
Læs mereResultatlønskontrakt for Direktøren på Handelsfagskolen 2018
Resultatlønskontrakt for Direktøren på Handelsfagskolen 2018 Resultatlønskontrakten følger Undervisningsministeriets retningslinjer for anvendelse af resultatløn for ledere ved selvejende institutioner.
Læs mereResultatlønskontrakt for perioden. Direktør
sosu Nord, januar 2018/LK Resultatlønskontrakt for perioden 1. Januar 31. december2018 Direktør Formål: Resultatkontrakten med skolens direktør skal tjene følgende overordnede formål:. Den skal fungere
Læs mereI henhold til forretningsordenen pkt. 3.5 er referatet godkendt, da der ikke har været indsigelser.
Referat af møde i Bestyrelsen for Social- og Sundhedsskolen Esbjerg den 14. marts 2018 kl. 16.00 17.30 Deltagere Bestyrelsen: Johnny Søtrup, formand Ruth Nykjær, næstformand Damian Eis Christian Jørgensen
Læs mereReferat af møde i Bestyrelsen for Social- og Sundhedsskolen Esbjerg den 3. december 2014 kl. 16.00 18.00
Deltagere Bestyrelsen: Johnny Søtrup, formand Ruth Nykjær, næstformand Kirsten Dyrholm Hansen Inge Hynkemejer Peter Petersen Angela Kühl Jensen Marianne Dietz Pedersen Anne-Mette Holm Sørensen Afbud: Christian
Læs mereReferat. Formanden bød velkommen til nyt bestyrelsesmedlem elevrepræsentant Damian Eis
Referat af møde i Bestyrelsen for Social- og Sundhedsskolen Esbjerg den 13. december 2017 kl. 15.00 17.00 Deltagere Bestyrelsen: Johnny Søtrup, formand Ruth Nykjær, næstformand Malene Frost Damian Eis
Læs mereKompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg
Kompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg Med denne beskrivelse af skolens kompetencestrategi vil vi skabe et fælles grundlag for kompetenceudviklingen af skolens medarbejdere. Vi vil bruge
Læs mereResultatlønskontrakt for Direktøren på Handelsfagskolen 2015
Resultatlønskontrakt for Direktøren på Handelsfagskolen 2015 Bestyrelsen har med virkning pr. 1. januar 2015 indgået en 1-årig resultatlønskontrakt med direktør Pia Agerbæk Marlo på Handelsfagskolen med
Læs mereVirksomhedsplan 2014 Virksomhedsplanen giver et overblik over, hvilke områder skolen vil være særlig opmærksom på i 2014.
Virksomhedsplan 2014 2 Virksomhedsplan 2014 Virksomhedsplanen giver et overblik over, hvilke områder skolen vil være særlig opmærksom på i 2014. Virksomhedsplanens formål er at være et internt styringsredskab,
Læs mereKonkrete mål Målepunkter (milepæle) Evaluering Vægt. Udvikling af det sproglige studieområde/fremmedsprogene. særligt fokus på tysk):
Rektors resultatkontrakt 1. august 2017 31. juli 2018 Kontraktgrundlag Kontraktgrundlaget er bemyndigelsesbrev af 27. juni 2013 fra Ministeriet for Børn og Undervisning til bestyrelser for almene gymnasier.
Læs mereAftale om resultatkontrakt
Aftale om resultatkontrakt Efterfølgende aftale om resultatkontrakt er indgået mellem bestyrelsen for EUC Lillebælt og skolens direktør, Lars Middelboe (LMH), for perioden 1. januar 2017 til 31. december
Læs mereDin personlige uddannelsesplan
Din personlige uddannelsesplan Uddannelsesplanen skal hjælpe dig til at få overblik over dit uddannelsesforløb. Uddannelsesplanen er et samarbejdsredskab mellem dig, din kontaktlærer og din praktikvejleder.
Læs mereUdmøntning aftale om resultatløn for skolens direktør for skoleåret 2016/2017
Udmøntning aftale om resultatløn for skolens direktør for skoleåret 2016/2017 Status Resultat Basisrammen Bestyrelsen bestemmer, hvilke indsatsområder der skal indgå i basisrammen. Indsatsområderne skal
Læs mereOPFØLGNINGSPLAN HANSENBERG. Erhvervsuddannelserne 2015 Institutionsnummer:
OPFØLGNINGSPLAN HANSENBERG Erhvervsuddannelserne 2015 Institutionsnummer: 621401 Indholdsfortegnelse Indledning 3 Opfølgning på arbejdet med skolens fælles pædagogiske og didaktiske grundlag (FPDG) 4 4
Læs mereResultatlønskontrakt, september 2014/2015
Resultatlønskontrakt, september 2014/2015 Baggrund Denne kontrakt er udfærdiget i overensstemmelse med Undervisningsministeriets bemyndigelse af 27. juni 2013 til at indgå resultatlønskontrakt med institutionens
Læs mereEUD-reformen og kompetenceudvikling af lærerne på EUD
EUD-reformen og kompetenceudvikling af lærerne på EUD Faglært til fremtiden Bedre og mere attraktive erhvervsuddannelser, 2013 Kompetenceudviklingen skal medvirke til at gøre undervisningen bedre og give
Læs mereReferat af møde i Bestyrelsen for Social- og Sundhedsskolen Esbjerg den 20. juni 2018 kl
Deltagere Bestyrelsen: Johnny Søtrup, formand Christian Jørgensen Tina Agergaard Hansen Pia Niemann Damtoft Heidi Have Anne-Mette Holm Sørensen Peder Munck Damian Eis Afbud: Ruth Nykjær, næstformand Karsten
Læs mereVID Erhvervsuddannelser
VID Erhvervsuddannelser Reformimplementering og obligatoriske indsatsområder Hvert forår udarbejder Viden Djurs en handlingsplan, der fastlægger de udviklings- og forandringsbehov, som uddannelserne under
Læs mereReferat af møde i Bestyrelsen for Social- og Sundhedsskolen Esbjerg den 5. september 2018 kl
Deltagere Bestyrelsen: Johnny Søtrup, formand Christian Jørgensen Pia Niemann Damtoft Heidi Have Damian Eis Annika Pedersen Anne-Mette Holm Sørensen Peder Munck Referat af møde i Bestyrelsen for Social-
Læs mereEvaluering af resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2015 til den 31. juli 2016
Evaluering af resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2015 til den 31. juli 2016 Kontraktens parter og gyldighedsperiode Resultatlønskontrakten er udarbejdet med baggrund i bemyndigelse fra Ministeriet
Læs mereResultatlønskontrakt 2017 for direktør Inger Margrethe Jensen
,,. HØBENHAVN & fllordsjællanll Resultatlønskontrakt 2017 for direktør Inger Margrethe Jensen Bestyrelsen vil få afrapportering af kvantitative måltal og kvalitative tiltag i en skriftlig orientering i
Læs mereResultatlønskontrakt for perioden. Direktør Lene Kvist
SOSU Nord, marts 2019/LK Resultatlønskontrakt for perioden 1. Januar 31. december 2019 Direktør Lene Kvist Indsatsområder 2019: Mål Strategi / indsats Andel af samlet resultat Basisrammen 100% 1. Forudsætningerne
Læs mereAftale om resultatkontrakt
Aftale om resultatkontrakt Efterfølgende aftale om resultatkontrakt er indgået mellem bestyrelsen for EUC Lillebælt og skolens direktør, Lars Middelboe (LMH), for perioden 1. januar 2016 til 31. december
Læs mereReferat af møde i Bestyrelsen for Social- og Sundhedsskolen Esbjerg den 2. oktober 2014 kl
Deltagere Bestyrelsen: Johnny Søtrup, formand Kirsten Dyrholm Hansen Inge Hynkemejer Peter Petersen Christian Jørgensen Angela Kühl Jensen Anne-Mette Holm Sørensen Karsten Uno Petersen Anette Byriel Andersen
Læs mereOpfølgningsplan for selvevaluering af Masterplaner for undervisningen på Social- og Sundhedsskolen Esbjerg
Opfølgningsplan for selvevaluering af Masterplaner for undervisningen på Social- og Sundhedsskolen Esbjerg Oktober 2015 Social og sundhedsskolen Esbjerg har i perioden maj-september 2015 gennemført en
Læs mereResultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til
Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden 01.01.17 til 31.12.17 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer (bemyndigelsesskrivelse) for anvendelse af
Læs mereMonitorering og kvalitetssikring af skolens pædagogik og didaktik
Revideret 19.11.2015, Louise Elmgaard Thiem, Uddannelsesleder SOSU-skolen, UCD efter drøftelse i Pædagogisk Råd Monitorering og kvalitetssikring af skolens pædagogik og didaktik SOSU-skolens kvalitetspolitik
Læs mereTemamøde for formandskaberne af de lokale uddannelsesudvalg. Temamøde LUU formandskaber 18. februar 2015
Temamøde for formandskaberne af de lokale uddannelsesudvalg Temamøde LUU formandskaber 18. februar 2015 Program 13.00 13.10 Velkomst og status på reformen v/ Nanna Højlund, formand PASS 13.10 14.15 Form
Læs mereDEN GODE PRAKTIKUDDANNELSE. Anbefalinger til de involverede aktører. Social- og sundhedsuddannelsen Den pædagogiske assistentuddannelse
DEN GODE PRAKTIKUDDANNELSE Anbefalinger til de involverede aktører Social- og sundhedsuddannelsen Den pædagogiske assistentuddannelse 1 INDHOLD Forord...3 Rammer for uddannelsen...4 Elevens samarbejdspartnere
Læs mere1. Optimering af arbejdsvilkår for personalet på SOSU Fyn på baggrund af de aftalte rammer og ressourcer
2018.01.30 Bestyrelsens strategiske fokusområder frem til 2020. Overordnet har bestyrelsen besluttet i særlig grad at gøre Social- og Sundhedsskolen Fyn til attraktiv skole for ambitiøse elever og kursister.
Læs mereResultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2016/17
Resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2016/17 Formål Resultatlønskontrakt for rektor er et af bestyrelsens styringsredskaber. Den understøtter dialogen mellem bestyrelsen og ledelsen
Læs merePÆDAGOGIK PÅ EUD. Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag. ZBC Roskilde Maglegårdsvej 8 4000 Roskilde Tlf. 4634 6200
PÆDAGOGIK PÅ EUD Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag ZBC Roskilde Maglegårdsvej 8 4000 Roskilde Tlf. 4634 6200 ZBC Ringsted Ahorn Allé 3-5 4100 Ringsted Tlf. 5768 2500 ZBC Næstved Handelsskolevej
Læs mereUdmøntningen af dogmerne i forhold til rammer for elever over og under 25 samt talentspor beskrives nedenfor.
Den pædagogiske erhvervsuddannelsesreform SOPU har valgt at fokusere på fire særlige indsatsområder i forbindelse med EUD reformen. Dogmerne har sit udgangspunkt i skolens fælles pædagogiske og didaktiske
Læs mereReferat af møde i Bestyrelsen for Social- og Sundhedsskolen Esbjerg den 18. marts 2015 kl. 16.00 18.00
Deltagere Bestyrelsen: Johnny Søtrup, formand Ruth Nykjær, næstformand Kirsten Dyrholm Hansen Inge Hynkemejer Peter Petersen Maiken Haugaard Villadsen Anne-Mette Holm Sørensen Christian Jørgensen Anette
Læs mereDen politiske styregruppes repræsentanter fra Morsø Kommune er 2 politiske repræsentanter
Krav 6. Hvordan parterne følger op på aftalen. Der er indgået følgende aftaler om organisering af opfølgningen af sundhedsaftalerne. Målsætningen er en sammenhængende opgavefordeling mellem de involverede
Læs mereResultatlønskontrakt 2016 evaluering
Resultatlønskontrakt 2016 evaluering Basisramme Emne Evaluering Vægtning Målopfyldelse 1. Fokus på uddannelserne og rekruttering Sikre at flere unge vælger uddannelsesområdet sundhed-, omsorg og pædagogik
Læs mereLokalt Uddannelses Udvalg (LUU) for PA DAGSORDEN KURSUS/ AMU REFERAT. Referat godkendt i LUU PA. Årets 4. møde den 10. december 2018 kl
Til stede: Heidi Bjerre Mørch Birgit Borgwardt* Conny Karlskov Heidi Kristensen Tenna Danielsen Heidi B. Thomsen Mogens Schlüter Anette Byriel Kim Madsen Eva Fredslund Hansen* Maja Nordmand Anne Helt/
Læs mereSelvevaluering 2016: Den pædagogiske strategi
Selvevaluering 2016: Den pædagogiske strategi Indhold Indledning... 2 Skolens pædagogiske strategi... 3 Første del af selvevalueringen... 4 Kendskab til den pædagogiske strategi... 4 Sammenhæng mellem
Læs mereVirksomhedsplan 2011
Virksomhedsplan 2011 Virksomhedsplanen giver et overblik over, hvilke områder skolen vil være særlig opmærksom på i 2011. Virksomhedsplanens formål er, at være et internt styringsredskab, hvor særlige
Læs mereMøde i det lokale uddannelsesudvalg (LUU)
Møde i det lokale uddannelsesudvalg (LUU) Tidspunkt Torsdag d. 4/10 2018 kl. 9-13 Sted SOPU, Milnersvej 40, Hillerød, lokale 6205 Emne/Dagsordenspunkt Beslutning/opfølgning Tidshorisont/ ansvarsfordeling
Læs mereResultatlønskontrakt. mellem. Skoleleder Leo Fodgaard Hansen. Bestyrelsen for Århus Social- og Sundhedsskole
Bilag nr. 26.9 a).1. Møde i bestyrelsen 22.03.2012 Resultatlønskontrakt mellem Skoleleder Leo Fodgaard Hansen og Bestyrelsen for Århus Social- og Sundhedsskole 2012 Dato Leif Støy Formand for bestyrelsen
Læs mere! 14.marts Dagsorden for mødet i Social- og Sundhedsskolens bestyrelse onsdag den 22.marts 2016 kl
! 14.marts 2017 Dagsorden for mødet i Social- og Sundhedsskolens bestyrelse onsdag den 22.marts 2016 kl. 15.30 17.00 Velkommen til nye bestyrelsesmedlemmer: Ny repræsentant fra UC Syddanmark: Institutchef
Læs mereMÅL OG RESULTATER i DIREKTØR OLE SVITS KONTRAKT For perioden den 1. januar 2017 til den 31. december 2017
MÅL OG RESULTATER i DIREKTØR OLE SVITS KONTRAKT For perioden den 1. januar 2017 til den 31. december 2017 Side 1 Bestyrelsens vurdering af målopfyldelse af de enkelte mål. Basisramme 2017: 1. Flere elever
Læs mereResultatlønskontrakt for rektor ved Hjørring Gymnasium og Hf-kursus, 1. august juli 2018
Resultatlønskontrakt for rektor ved Hjørring Gymnasium og Hf-kursus, 1. august 2017-31. juli 2018 Formål med kontrakten Følgende resultatlønskontrakt skal medvirke til at tjene følgende overordnede formål
Læs mereEkstrarammen. Mål Målbeskrivelse Måleindikatorer Afrapportering Vægtning 1.
Beskrivelse og afrapportering af resultatmål til indgået aftale om resultatkontrakt mellem bestyrelsen for EUC Lillebælt og direktør Lars Middelboe (LMH) for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017.
Læs mereSamlet oversigt over tidlig indsats i forbindelse med elevfravær
Samlet oversigt over tidlig indsats i forbindelse med elevfravær TIRO/21.06.2017 Side 1 af 11 Indhold Tidlig indsats til sikring af elevtilstedeværelse... 3 Kontaktlærerfunktionen... 4 Principper for kontaktlærerfunktionen...
Læs mereSamarbejde om og koordinering af VEU indsatsen på social- og sundhedsområdet. RAR Sydjylland
Samarbejde om og koordinering af VEU indsatsen på social- og sundhedsområdet 3 social- og sundhedsskoler i RAR Sydjyllands dækningsområde: Social- og Sundhedsskolen Fredericia/Vejle/Horsens Social- og
Læs mereResultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium
1. oktober 2015 Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium 2015-2016 Basisrammen Indsatsområde A: Studieparathed med 10 % Mål: der er gjort en indsats for, at den generelle studieparathed
Læs mereResultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret
Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret 2018-2019 Formål med kontrakten Resultatlønskontrakten skal fokusere på de indsatsområder, som bestyrelsen har valgt skal prioriteres særligt
Læs mereEvaluering af Resultatlønskontakt Resultatlønskontrakt. mellem. Direktør Maria Dyhrberg Rasmussen
Evaluering af Resultatlønskontakt 2017 Resultatlønskontrakt mellem Direktør Maria Dyhrberg Rasmussen og Bestyrelsen for Randers Social- og Sundhedsskole 2017 Resultatlønskontrakt for direktør Maria Dyhrberg
Læs mereEUD-reformens pædagogisk-didaktiske indhold
Øget differentiering og specialisering i Erhvervsuddannelserne EUD-reformens pædagogisk-didaktiske indhold Uddannelsesforbundets TR-kursus Odense 10. Marts 2016 To greb til at styrke kvaliteten i EUD 1)
Læs mereDagsorden. LUU møde. Torsdag den 3. april 2014 fra klokken 8.30 til 11.30. Mødet afholdes Bjerggade 4M, 6200 Aabenraa Lokale 0.8
Dagsorden LUU møde Torsdag den 3. april 2014 fra klokken 8.30 til 11.30 Mødet afholdes Bjerggade 4M, 6200 Aabenraa Lokale 0.8 Side 2 af 5 3 fagkyndige medlemmer repræsenterende kommunerne i Sønderjylland:
Læs mereFPDG. Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag
FPDG Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag 2019-2020 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Faglige kompetencer og dannelse... 4 3. Pædagogiske og didaktiske principper... 6 4. God undervisning på
Læs mereSocial- og sundhedshjælperuddannelsen
Retningslinjer for samarbejdet om elever på social- og sundhedshjælperuddannelserne mellem ansættende myndighed og Social- og Sundhedsskolen Esbjerg. Formål Retningslinjerne for samarbejdet mellem ansættende
Læs mereSide 1 af 6. Resultatlønskontrakt for Rektor Susanne Juul Stubgaard skoleåret
Resultatlønskontrakt for Rektor Susanne Juul Stubgaard skoleåret 2015-2016 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer (bemyndigelsesskrivelse) for anvendelse af resultatløn
Læs mereKvartalsrapport 3. kvartal 2017
Kvartalsrapport 3. kvartal 2017 1 Indhold Indledning... 3 Flere skal vælge en erhvervsuddannelse... 4 Flere elever skal fuldføre en erhvervsuddannelse... 5 Afsluttede Grundforløb fra 01.01-17 30.09.17...
Læs mereReferatet godkendt. Referat LUU-PÆD 25.februar SOSU Østjylland
Referat LUU-PÆD 25.februar SOSU Østjylland Til stede: Birgitte Ladefoged, Pædagogisk konsulent Skanderborg Kommune Eva Bak, Uddannelseskoordinator Silkeborg Kommune (Formand) Vacant, Områdechef Børn og
Læs mereFrederiksberg-principperne Principper for udmøntning af folkeskolereformen i Frederiksberg Kommune
Frederiksberg-principperne Principper for udmøntning af folkeskolereformen i Frederiksberg Kommune Reformen af folkeskolen realiseres med start i august 2014. Projektgruppe 1: overordnede mål og rammer
Læs mereResultatlønskontrakt for skoleåret 2014-15
Resultatlønskontrakt for skoleåret 2014-15 Formål med resultatlønskontrakten Resultatlønskontrakten med den øverste leder skal tjene følgende overordnede formål: Den skal fungere som et styringsredskab
Læs mereAftale om resultatløn mellem bestyrelsen for Den jydske Haandværkerskole og direktør Henrik Øelund for perioden 1. august
Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen for Den jydske Haandværkerskole og direktør Henrik Øelund for perioden 1. august 2016 31. juli 2017 Mellem ovenstående parter er der indgået aftale om, at der udbetales
Læs mereSUNDHEDSAFTALE
Kommissorium for permanent arbejdsgruppe vedr. Patientrettet forebyggelse og kronisk sygdom Godkendt: Den administrative styregruppe den 27. marts 2015. Bemærkning: Baggrund Region Hovedstaden og kommunerne
Læs mereResultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret
Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret 2016-2017 30.09.2016 Formål med kontrakten Resultatlønskontrakten skal fokusere på de indsatsområder, som bestyrelsen har valgt skal prioriteres
Læs mereUdmøntning Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden 01.01.14 til 31.12.14
Udmøntning Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden 01.01.14 til 31.12.14 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer (bemyndigelsesskrivelse) for anvendelse
Læs mereTeamsamarbejde på erhvervsuddannelserne
www.eva.dk Teamsamarbejde på erhvervsuddannelserne HR-temadag 6. februar 2017 Camilla Hutters, område chef, Danmarks Evalueringsinstitut (EVA) Hvad er EVAs opgave? EVA s formål er at udforske og udvikle
Læs mereKompetenceudvikling EUD reform workshop
Kompetenceudvikling EUD reform workshop Susanne Gottlieb Aftale om bedre og mere attraktive erhvervsuddannelser 9.2.2. Markant løft af lærernes pædagogiske kompetencer alle lærere [skal] inden 2020 have
Læs mereMødevirksomhed mellem Kliniske uddannelsessteder på Fyn og Sygeplejerskeuddannelsen Svendborg og Odense
Mødevirksomhed mellem Kliniske uddannelsessteder på Fyn og Sygeplejerskeuddannelsen Svendborg og Odense University College Lillebaelt 1 TS-dok.nr. 343531 13. januar 2014 Formålet med den beskrevne mødevirksomhed
Læs mereVirksomhedstilfredshedsundersøgelse, VTU. SOSU-uddannelserne 2013.
Virksomhedstilfredshedsundersøgelse, VTU. SOSU-uddannelserne 2013. Randers Social- og Sundhedsskole. Denne VTU er foretaget i november 2013 blandt praktikvejledere på praktiksteder, der har socialog sundhedshjælperelever
Læs mereDen politiske styregruppes repræsentanter fra Kommunen er Orla Kastrup Kristensen og Gert
Krav 3. Hvordan parterne følger op på aftalen Der er indgået følgende aftaler om organisering af opfølgningen af sundhedsaftalerne. Målsætningen er en sammenhængende opgavefordeling mellem de involverede
Læs mereEvaluering af ny metode til at skabe sammenhæng mellem skole og praktik
Evaluering af ny metode til at skabe sammenhæng mellem skole og praktik Randers Social- og Sundhedsskole indførte i efteråret 2013 en ny struktur for timerne ud i praktik og ind fra praktik. Tidligere
Læs mereGF2-PAU UDDANNELSESBOG 8. juni :43
Webside SOSU FVH GF2-PAU UDDANNELSESBOG 8. juni 2017 14:43 Sådan kommer du godt i gang 1. Her på siden kan du læse om, hvordan uddannelsesbogen skal bruges. 2. Du åbner din egen uddannelsesbog ved at klikke
Læs mere2. Godkendelse af referat fra møde i bestyrelsen den 10. april 2014
20. juni 2014 en D A G S O R D E N til 45. møde i bestyrelsen torsdag den 26. juni 2014 kl. 19.00-21.00 1. Godkendelse af dagsorden 2. Godkendelse af referat fra møde i bestyrelsen den 10. april 2014 Drøftelse:
Læs mereSamarbejdsstruktur. for de grundlæggende social- og sundhedsuddannelser. mellem praktikstederne og Social- og Sundhedsskolen
Samarbejdsstruktur for de grundlæggende social- og sundhedsuddannelser mellem praktikstederne og Social- og Sundhedsskolen verion: feb..2007 Indholdsfortegnelse: Forord/formål... side 3 Indledning... side
Læs mereKvalitetsaftale om social- og sundhedselevers praktikforløb i Sundhed og Omsorg
Kvalitetsaftale om social- og sundhedselevers praktikforløb i Sundhed og Omsorg 1 Indledning Denne kvalitetsaftale fastsætter fælles retningslinjer for, hvordan praktikforløb for elever på social- og sundhedsuddannelserne
Læs mereOverordnet indstilling af projekter til Uddannelsespuljen 2017
Overordnet indstilling af projekter til Uddannelsespuljen 2017 Regionsrådet godkendte på sit møde den 29. november 2016 Udkast til Uddannelsesplanens fokusområder 2017-2018. Herunder blev det bl.a. vedtaget
Læs mereSamarbejdsstruktur SOSU FVH og praksis. April 2018
Samarbejdsstruktur SOSU FVH og praksis April 2018 0 Indhold Samarbejdsniveauer... 2 Kommissorium for strategisk chefforum... 3 Kommissorium for det lokale uddannelsesudvalg (LUU SOSU)... 5 Kommissorium
Læs mere[Skolens logo] Resultatlønskontrakt for [titel] [navn] for perioden [dato] [år] til [dato] [år] Side 1 af 8
[Skolens logo] Resultatlønskontrakt for [titel] [navn] for perioden [dato] [år] til [dato] [år] Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer (bemyndigelsesskrivelse) for anvendelse
Læs mereRektors resultatlønskontrakt for skoleåret 2008-09
Rektors resultatlønskontrakt for skoleåret 2008-09 Viby Gymnasium og HF Formål med kontrakten Følgende resultatkontrakt skal medvirke til at styrke åbenhed og gennemskuelighed i Viby Gymnasium og HFs opgavevaretagelse
Læs mereReferat af møde i Bestyrelsen for Social- og Sundhedsskolen Esbjerg den 11. juni 2014 kl. 17.00 18.30
Deltagere Bestyrelsen: Johnny Søtrup, formand Alis Boesen, næstformand Kirsten Dyrholm Hansen Inge Hynkemejer Peter Petersen Christian Jørgensen Angela Kühl Jensen Anina Sofie Foldager Madsen Anne-Mette
Læs mereProjektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud
Projektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud 1. Baggrund Stort set alle børn i Danmark går i dag i dagtilbud. Kommunerne har derfor en unik mulighed for at investere i vores børns
Læs mereSocial- og sundhedsuddannelsen. Retningslinjer for. praktikuddannelsen ... ...
Retningslinjer for praktikuddannelsen Social- og sundhedsuddannelsen Forord Social- og sundhedsuddannelsen er en vekseluddannelse, hvor skoleperiodernes teoretiske og praktiske undervisning sammen med
Læs mereAfbud: Ruth Nykjær, næstformand Nicki Gadgaard. Sekretariat: Direktør Lisbeth Nørgaard
Referat af møde i Bestyrelsen for Social- og Sundhedsskolen Esbjerg den 19. september 2017 kl. 15.00 17.00 Deltagere Bestyrelsen: Johnny Søtrup, formand Kirsten Dyrholm Hansen Heidi Have Malene Frost Anne-Mette
Læs mereSamarbejdsaftale om Ungdommens Uddannelsesvejledning Vestsjælland mellem Ringsted, Sorø og Slagelse kommuner
Indledning Mellem kommunerne Ringsted, Sorø og Slagelse er indgået aftale om drift af et fælles center for Ungdommens Uddannelsesvejledning kaldet Ungdommens Uddannelsesvejledning Vestsjælland (UU Vestsjælland).
Læs mereAftale om resultatløn mellem bestyrelsen på EUC Sjælland og direktør John Norman for finansåret 2018
Næstved den 23. november 2017 Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen på EUC Sjælland og direktør John Norman for finansåret 2018 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer
Læs mereResultatlønskontrakt for perioden 1/ / for rektor Nanna Skulvad, TH. LANGS HF&VUC
Resultatlønskontrakt for perioden 1/8 2017-31/7 2018 for rektor Nanna Skulvad, TH. LANGS HF&VUC Parterne og gyldighedsperioden Kontrakten er indgået mellem bestyrelsen for TH. LANGS HF & VUC ved formand
Læs mereKvalitetsinitiativer (FL 2013)
Kvalitetsinitiativer (FL 2013) Til inspiration Regeringen indgik den 8. november 2012 en finanslovsaftale med Venstre, Dansk Folkeparti, Enhedslisten og Det Konservative Folkeparti om: Bedre erhvervsuddannelser
Læs mereProjektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud
Projektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud 1. Baggrund Stort set alle børn i Danmark går i dag i dagtilbud. Kommunerne har derfor en unik mulighed for at investere i vores børns
Læs mereGT/Signaturplakat
Signaturplakat Social- og sundhedsassistentelever fra ass1702 - i kommunal praktik Signaturplakat Signaturplakat, der viser sammenhæng mellem skoleophold og kommunalpraktik Forsøgs- og Udviklingsprogram:
Læs mereKvartalsrapport 4. kvartal 2015
Kvartalsrapport 4. kvartal 2015 1 Indhold Indledning... 3 Flere skal vælge en erhvervsuddannelse... 4 Flere elever skal fuldføre en erhvervsuddannelse... 6 Afsluttede Grundforløb fra 01.01-15 31.12.15...
Læs merePraktik. i den PÆDAGOGISKE ASSISTENTUDDANNELSE November 2015. Gældende for: PA1403 PA1408 PA1503 PA1508
Praktik i den PÆDAGOGISKE ASSISTENTUDDANNELSE November 2015 Gældende for: PA1403 PA1408 PA1503 PA1508 Forord Den pædagogiske assistentuddannelse (PAU) er en vekseluddannelse, hvor skoleperiodernes teoretiske
Læs mereResultatlønskontrakt for rektor Hans Erik Duschek-Hansen 2017
Resultatlønskontrakt for rektor Hans Erik Duschek-Hansen 2017 Formål med kontrakten Resultatlønskontrakten skal fokusere på de indsatsområder, som bestyrelsen har valgt skal prioriteres særligt i rektors
Læs mereDirektørens resultatkontrakt 1.8.13-31.7.14
Direktørens resultatkontrakt 1.8.13-31.7.14 Bestyrelsen er bemyndiget til at indgå resultatkontrakt med skolens direktør jf. Undervisningsministeriets brev af 27.6.2013. I forhold til skolens størrelse
Læs mereMødeleder: Joan Sindberg Referent: Anne Katrine Sted: SOSU Østjylland, Afdeling Aarhus, Hedeager 33, lokale C208
Mødetype: 1. møde i LUU SOSU 28. januar 2019 Deltagere: Se mødeprotokol Mødeleder: Joan Sindberg Referent: Anne Katrine Sted:, Afdeling Aarhus, Hedeager 33, lokale C208 Valeur Tid: kl. 9.00 12.00 Emne
Læs mereResultatlønskontrakt for rektor på VUC Lyngby 1/ /7 2019
Resultatkontrakten bygger på gældende retningslinjer, rammer og vilkår for anvendelse af resultatløn, som de fremgår af Bemyndigelse til at indgå resultatlønskontrakt med institutionens øverste leder og
Læs mere