ERHVERVSKLIMA ANALYSE 2018 SIDE 1 AF 29

Transkript

1 ERHVERVSKLIMA ANALYSE 2018 SIDE 1 AF 29

2 Indhold FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE OVERBLIK... 3 LOKALT ERHVERVSKLIMA... 4 HVORDAN ER ERHVERVSKLIMAET I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE? 5 HVORDAN SER IVÆRKSÆTTERNE PÅ ERHVERVSKLIMAET?... 6 INFRASTRUKTUREN I KOMMUNEN... 7 ER DER TILFREDSHED MED DE KOMMUNALE UDBUD?... 8 ER VIRKSOMHEDERNE TILFREDSE MED OVERHOLDELSE AF BETALINGSFRISTER?... 8 SAGSBEHANDLING... 9 HAR SAGSBEHANDLINGEN VÆRET NEM? HVORDAN VURDERER VIRKSOMHEDERNE DEN KOMMUNALE SAGSBEHANDLING? ERHVERVSKONTORET HVOR MANGE BENYTTER ERHVERVSKONTORET, OG HVOR TILFREDSE ER DE? HAR TILFREDSHEDEN MED ERHVERVSKONTORET UDVIKLET SIG?.. 14 ARBEJDSKRAFT & LÆRLINGE MANGLER VIRKSOMHEDERNE ARBEJDSKRAFT? REKRUTTERING AF LÆRLINGE /ELEVER MANGLER IVÆRKSÆTTERNE ARBEJDSKRAFT? SKOLESAMARBEJDE SAMARBEJDER ERHVERVSLIVET MED SKOLERNE? VÆKSTAMBITIONER VÆKSTER VIRKSOMHEDERNE? HAR VIRKSOMHEDERNE VÆKSTFORVENTNINGER? LOKALE KONJUNKTURER ER DER VÆKST I DE LOKALE KONJUNKTURER? METODE HVAD HAR VI GJORT? HVOR MANGE HAR SVARET, OG ER STIKPRØVEN REPRÆSENTATIV? def Stikprøvestørrelse Analysens resultater bygger på 407 survey-svar fra virksomheder i Faaborg-Midtfyn Kommune. Det betyder, at 22% af de adspurgte har svaret på spørgeskemaet. Indhentning af data Analysen er udarbejdet af Dansk Erhvervsfremme (DEF) på vegne af Faaborg-Midtfyn Kommune i april og maj Generaliserbarhed Når forskellene i stikprøvens resultater kan generaliseres til populationen, benævnes det, at forskellene er statistisk signifikante. Dette betyder, at der med 95 pct. sikkerhed er de samme fordelinger i populationen som i stikprøven. De røde linjer og parenteser (±) i rapporten angiver den statistiske usikkerhed (konfidensintervaller). Overlapper konfidensintervallerne ikke, er der statistisk signifikante forskelle mellem resultaterne. Iværksætterne Alle virksomheder etableret mellem , som af estatistik er kategoriseret som nye virksomheder. Nye virksomheder er virksomheder i iværksætterbrancher (uden gengangere, hobbyvirksomheder og holdingselskaber). Iværksætterbrancherne findes inden for de markedsmæssige erhverv, hvor en række brancher i den offentlige sektor samt ejerformer som foreninger mv. er frasorteret, jf. Danmarks Statistiks Iværksætterdatabase. SIDE 2 AF 29

3 FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE OVERBLIK IVÆRKSÆTTERNE ALLE VIRKSOMHEDER 38% af iværksætterne er helt eller delvist tilfredse med de kommunale rammevilkår for erhvervslivet* 47% af virksomhederne er helt eller delvist tilfredse med de kommunale rammevilkår for erhvervslivet 36% af iværksætterne er helt eller delvist tilfredse med den kommunale sagsbehandling* 50% af virksomhederne er helt eller delvist tilfredse med de kommunale sagsbehandling 65% af iværksætterne har oplevet en stigende omsætning inden for det seneste år** 48% af virksomhederne har oplevet en stigende omsætning inden for det seneste år 27% af iværksætterne forventer at komme til at mangle arbejdskraft inden for de kommende 6 måneder* 28% af virksomhederne forventer at kommune til at mangle arbejdskraft inden for de kommende 6 måneder 76% af iværksætterne forventer en stigende omsætning i det kommende år** 56% af virksomhederne forventer en stigende omsætning i det kommende år 14% af iværksætterne ønsker et samarbejde med skolerne i fremtiden* 21% af virksomhederne ønsker et samarbejde med skolerne i fremtiden 19% af iværksætterne er særdeles vækstambitiøse med forventning om mere end 20% vækst det kommende år** 11% af virksomhederne er særdeles vækstambitiøse med forventning om mere end 20% vækst det kommende år * Iværksætternes resultater er ikke statistisk signifikant forskellige fra det øvrige erhvervsliv. ** Iværksætternes resultater er statistisk signifikant forskellige fra det øvrige erhvervsliv. SIDE 3 AF 29

4 LOKALT ERHVERVSKLIMA SIDE 4 AF 29

5 Hvordan er erhvervsklimaet i Faaborg-Midtfyn Kommune? Det lokale erhvervsklima er kortlagt via en række centrale parametre. Generel har den overordnede tilfredshed med de kommunale rammevilkår ikke ændret sig siden baselineundersøgelsen i Dog er der to områder, hvor virksomheder er blevet mere positivt stemte. FIGUR 1: ERHVERVSKLIMA PERFORMANCESCORE ,6 4,0 4,0 4,4 4,6 4,1 Tilfredshed m. rammevilkår Skat Image Sagsbehandling* Infratruktur Inddragelse og dialog Virksomhederne ser i dag i mindre grad de kommunale skatter som en vækstbarriere for deres virksomhed sammenlignet med Ydermere er der tendenser til bedring i kommunens generelle image som et sted, hvor erhvervslivets vilkår generelt er gode Note: For overblikkets skyld er svarene indekseret på en skala fra 1 til 7, hvor 1 er meget utilfreds / helt uenig og 7 er meget tilfreds / helt enig. Ved ikke svarene er fjernet. Gennemsnittet af denne indeksering er performancescoren. Følgende spørgsmål ligger til grund for analysen: Hvor tilfreds/enig er du med/i følgende: Tilfredshed m. rammevilkår: Hvor tilfreds er du generelt set med kommunens rammevilkår for erhvervslivet? Skat: Det samlede kommunale skatteniveau (skatter, afgifter og gebyrer) er en vækstbarriere for din virksomheds vækst? Image: Kommunen har et image som et sted, hvor erhvervslivets vilkår generelt er gode? Inddragelse og dialog: Den overordnede kommunale inddragelse af og dialog med erhvervslivet er god? Infrastruktur: Hvor tilfreds er du samlet set med den kommunale infrastruktur? Sagsbehandling: Din overordnede tilfredshed med sagsforløbet? * Sagsbehandlingskategorien evalueredes i via spørgsmålet: Bedøm samlet set den kommunale sagsbehandling SIDE 5 AF 29

6 Hvordan ser iværksætterne på erhvervsklimaet? I det følgende præsenteres iværksætternes oplevelse af de lokale erhvervsklima i Faaborg-Midtfyn Kommune. I stikprøven vurderer iværksætterne konsekvent kommunens erhvervsklimaparametrene lavere end det øvrige erhvervsliv. Der kan dog ikke konstateres statistisk signifikante forskelle mellem iværksætternes vurdering og de øvrige virksomheder. Især på vurderingen af den kommunale sagsbehandling er der stor statistisk usikkerhed, da der er meget få respondenter i iværksætter-gruppen. FIGUR 2: TILFREDSHED MED ERHVERVSKLIMAET BLANDT IVÆRKSÆTTERNE ,4 3,8 3,6 4,0 4,6 3,9 Tilfredshed m. rammevilkår Skat Image Sagsbehandling Infrastruktur Inddragelse af og dialog Iværksættere Alle virksomheder Note: For overblikkets skyld er svarene indekseret på en skala fra 1 til 7, hvor 1 er meget utilfreds / helt uenig og 7 er meget tilfreds / helt enig. Ved ikke svarene er fjernet. Gennemsnittet af denne indeksering er performancescoren SIDE 6 AF 29

7 Infrastrukturen i kommunen Respondenterne har vurderet infrastrukturen overordnet set og på række centrale parametre. Der tegner sig ikke et billede af store ændringer i infrastrukturvurderingerne over årene. FIGUR 3: TILFREDSHED MED INFRASTRUKTUREN ,6 3,3 4,3 4,5 4,8 1 Infrastruktur Den kollektive trafik Det Mobil og Forsyning** kommunale/lokale bredbåndsdækning* vejnet Note: For overblikkets skyld er svarene indekseret på en skala fra 1 til 7, hvor 1 er meget utilfreds / helt uenig og 7 er meget tilfreds / helt enig. Ved ikke svarene er fjernet. Gennemsnittet af denne indeksering er performancescoren. Spørgsmålene bag figuren: Hvor tilfreds er du med følgende i kommunen: Den kollektive trafik Det kommunale/lokale vejnet Mobildækningen og bredbåndsdækningen på din virksomheds adresse Forsyning (affaldsordninger, krav om sortering mv., vand, spildevand og energi) Infrastruktur: Hvor tilfreds er du samlet set med den kommunale infrastruktur * i er Mobil- og bredbåndsdækning evalueret via 2 spørgsmål. Det præsenterede er gennemsnittet af disse. I afdækker ét spørgsmål begge områder. ** i er Forsyning 2 spørgsmål. De præsenterede værdier er gennemsnittet af disse. I afdækker ét spørgsmål begge områder. 2 SIDE 7 AF 29

8 Er der tilfredshed med de kommunale udbud? Utilfredsheden med tilgængeligheden af de kommunale udbud for private leverandører har været i høj alle år, og er det ligeledes i dette års undersøgelse Er virksomhederne tilfredse med overholdelse af betalingsfrister? De lokale virksomheder er jævnt tilfredse med kommunen overholdelse af betalingsfrister. Denne tilfredshed har ikke ændret sig mærkbart de seneste år. FIGUR 4: VURDERING AF KOMMUNALE UDBUD OG BETALINGSFRISTER ,1 4,8 Kommunale udbud Overholdelse af betalingsfrister Note: For overblikkets skyld er svarene indekseret på en skala fra 1 til 7, hvor 1 er meget utilfreds / helt uenig og 7 er meget tilfreds / helt enig. Ved ikke svarene er fjernet. Gennemsnittet af denne indeksering er performancescoren. Følgende spørgsmål afdækker områderne; Kommunale udbud: Hvor enig er du i at, det er let for små og mellemstore lokale virksomheder at komme i betragtning som leverandør til de kommunale udbud Overholdelse af betalingsfrister: Hvor tilfreds er du med kommunens overholdelse af betalingsfrister over for din virksomhed SIDE 8 AF 29

9 SAGSBEHANDLING SIDE 9 AF 29

10 Har sagsbehandlingen været nem? I det følgende kortlægges den kommunale servicekultur. Kun virksomheder med en sag ved kommunen inden for det seneste år indgår i afsnittets analyseresultater. FIGUR 5: CUSTOMER EFFORT SCORE 7 Ofte er en af de største kilder til utilfredshed, at brugeren oplever servicerejsen som besværlig. Derfor kortlægges brugernes samlede serviceoplevelse via redskabet Customer Effort Score (se note). I 2018 er 46 pct. af virksomhederne med en sag ved kommunen helt eller delvist enige i, at Faaborg-Midtfyn Kommune har gjort det nemt at få deres sag behandlet. Samtidig er 38 pct. af respondenterne helt eller delvist uenige og finder sagsbehandlingen besværlig. Det resulterer i en CES på 4,2 ud af 7 point. Dette er en begrænset performancescore og ikke markant forskellig fra undersøgelsens resultater i Faaborg-Midtfyn Kommune 2017: 4,7 (±0,46) Faaborg-Midtfyn Kommune 2018: 4,2 (±0,50) Note: Redskabet Customer Effort Score (CES) stiller skarpt på respondenternes opfattelse af besværet i servicerejsen igennem følgende spørgsmål: Hvor enig er du i, at kommunen gjorde det nemt for dig at få din sag behandlet? Respondenternes svar er indekseret på en skala fra 1-7, hvor 1 er helt uenig og 7 er helt enig. Scoren er gennemsnittet af de indekserede svar uden ved ikke -svarene: 2 Top performance = over 6 point God performance = 5-6 point Begrænset performance = under % 17% 9% 16% 7% 29% 10% SIDE 10 AF 29

11 Hvordan vurderer virksomhederne den kommunale sagsbehandling? De respondenter, hvis virksomhed har haft kontakt med kommunen angående en sag inden for de seneste 12 måneder, er blevet bedt om at vurdere centrale serviceparametre i sagsbehandlingen. FIGUR 6: TILFREDSHED MED SAGSBEHANDLING Virksomhederne er jævnt tilfredse med serviceparametre som: de kommunale medarbejderes tilgængelighed, kommunikationen, betjeningen, kompetenceniveauet, sagsoverdragelsen og medarbejdernes engagement. Der er ikke forekommet store forandringer i performancevurderingerne fra sidste år analyse til i år. 4,4 4,3 4,8 4,6 5,0 4,8 4,7 4,2 4, Note: For overblikkets skyld er svarene indekseret på en skala fra 1 til 7, hvor 1 er meget utilfreds og 7 er meget tilfreds. Ved ikke svarene er fjernet. Gennemsnittet af denne indeksering er performancescoren. Spørgsmål i figuren: Hvor tilfreds er du med følgende i relation til din virksomheds sag: Kommunikation i sagen (info om processen / status i sagsforløb, generel vejledning på hjemmeside osv.) Tilgængelighed (åbningstider, telefontider, mulighed for at komme i hurtigt kontakt med den relevante medarbejder mv.) Betjeningen (venlighed, hjælpsomhed, evnen til at levere det ikke-forventede ekstra, personlig og nærværende service mv.) Kompetenceniveauet i sagsbehandlingen (viden på fagområdet, forståelse af problemstilling mv.) Effektiviteten i sagsbehandlingen (den samlede sagsbehandlingstid, overholdelse af deadlines i sagen osv.) Medarbejdernes engagement i sagen (virker interesserede, forstår virksomhedens forudsætninger, behandler ikke bare virksomheden som endnu en sag mv.) Sparring og vejledning i sagen (Konstruktiv og løsningsorienteret dialog, indledende forventningsafstemning, anviser alternativer ved afslag mv.) Sagsoverdragelse til ny sagsbehandler (sagsbehandlingen fortsætter uden problemer, den nye sagsbehandler orienteres tilstrækkeligt om sagen, sagen bliver ikke forlænget af skiftet mv.) Sagsbehandling: Din overordnede tilfredshed med sagsforløbet? Hvordan ser iværksætterne erhvervsklimaet? 2 1 SIDE 11 AF 29

12 ERHVERVSKONTORET SIDE 12 AF 29

13 Hvor mange benytter Erhvervskontoret, og hvor tilfredse er de? Omkring 16 pct. af respondenterne har haft kontakt med Erhvervskontoret i løbet af de seneste 12 måneder. FIGUR 7: BENYTTELSE AF - OG TILFREDSHED MED - ERHVERVSKONTORET 2018 TILFREDSHED MED ERHVERVSKONTORET 66 pct. af virksomheder med kontakt til Erhvervskontoret er helt eller delvist tilfredse med den ydelse eller service, de har fået. 14 pct. er helt eller delvist utilfredse, mens 21 pct. svarer hverken eller. Har ikke været i kontakt med Erhvervskontoret; 81% Ved ikke; 4% Har haft kontakt til erhvervskontoret; 16% 7: Meget tilfreds 6:Tilfreds 5: Lidt tilfreds 4: Hverken eller 3: Lidt utilfreds 11% 45% 10% 21% 6% 2: Utilfreds 3% 1: Meget utilfreds 4% Note: Ved ikke svarerne er fjernet fra tilfredshedsvurderingen SIDE 13 AF 29

14 Har tilfredsheden med Erhvervskontoret udviklet sig? I dette års undersøgelse opnår kontoret en jævn tilfredshed på 5,1 ud 7 point. Dette er på samme niveau som de foregående års analyseresultater. Iværksætterne i stikprøven vurderer tilfredsheden med Erhvervskontoret noget lavere end de øvrige brugere af kontoret - dog er disse forskelle ikke statistisk signifikante. FIGUR 8: TILFREDSHED MED ERHVERVSKONTOR ,1 4,4 4,8 5, Iværksættere* Note: For overblikkets skyld er svarene indekseret på en skala fra 1 til 7, hvor 1 er meget utilfreds og 7 er meget tilfreds. Ved ikke svarene er fjernet. Gennemsnittet af disse værdier giver en scoren for parametrene *Se definitionen i starten af rapporten SIDE 14 AF 29

15 ARBEJDSKRAFT & LÆRLINGE SIDE 15 AF 29

16 Mangler virksomhederne arbejdskraft? Omkring hver 3. respondent forventer at komme til at mangle kvalificeret arbejdskraft inden for de kommende 6 måneder. Hver 5. af alle virksomhederne forventer, at de kommer til at mangle faglærte i deres virksomhed. Hvilket er samme andel som i resultaterne fra sidste års undersøgelse. Rekruttering af lærlinge /elever I 2018 har 20 pct. af respondenterne et ønske om af få - eller har allerede haft - en lærling/elev. FIGUR 9: ANDEL MED FORVENTNING OM MANGEL PÅ ARBEJDSKRAFT Forventer mangel 28% 10% 20% 5% 7% Spørgsmål i figuren: Forventer du, at din virksomhed kommer til at mangle kvalificeret arbejdskraft inden for de kommende 6 måneder på følgende områder. FIGUR 10: REKRUTTERING AF LÆRLINGE / ELEVER Ufaglært Faglært KVU MVU LVU 4% Af disse har ca. 4 ud af 10 oplevet, at det var svært at rekruttere lærlinge/elever. Hvilket er omkring samme andel som i sidste års undersøgelse. 20% 43% 52% 5% Andel der har - eller gerne vil have - elever / lærlinge Det har været svært at rekruttere læringe Det har ikke været svært at rekruttere læringe Ved ikke SIDE 16 AF 29

17 Mangler iværksætterne arbejdskraft? Iværksætterne mangler ikke i højere eller lavere grad arbejdskraft sammenlignet med det øvrige erhvervsliv. Der er heller ikke forskelle i iværksætternes brug af eller ønske om lærlinge / elever. FIGUR 11: ARBEJDSKRAFTMANGEL OG BENYTTELSE AF LÆRLINGE BLANDT IVÆRKSÆTTERNE 40% 30% 20% 10% 0% 27% 28% 17% 20% Forventer arbejdskraftmangel Har - eller vil gerne have - lærlinge /elever Iværksættere* Alle virksomheder *Se definitionen i starten af rapporten. SIDE 17 AF 29

18 SKOLESAMARBEJDE SIDE 18 AF 29

19 Samarbejder erhvervslivet med skolerne? Omkring hver 5. virksomhed har på et tidspunkt samarbejdet med en folke- eller friskole. Blandt virksomheder med et skolesamarbejde har omkring 7 ud af 10 haft en praktik, 3 ud af 10 har haft besøg af klasser og 2 ud af 10 har medvirket i projekter i samarbejde med skolerne. FIGUR 12: SAMARBEJDE MED FOLKE- OG FRISKOLER 2018 Har ikke samarbejdet; 76% Ved ikke; 4% Har samarbejdet; 20% Praktik Besøg af klasser Projekter (som fx Hopin o.lign.) 71% 32% 19% Ca. 2 ud af 10 virksomheder er interesserede i et fremtidigt samarbejde med skolerne. Blandt virksomheder med et allerede etableret samarbejde er det hele 6 ud af 10, som er interesseret i et fremtidigt samarbejdet. Industrien er en interessant branche for skolesamarbejde, da 4 ud af 10 er interesserede. Endelig er interessen for et samarbejde større blandt virksomheder med mere end 2 ansatte end hos det øvrige erhvervsliv. Alle de ovennævnte forskelle er statistisk signifikant forskellige fra gennemsnittet af alle virksomhedernes interesse. FIGUR 13: ØNSKER ET FREMTIDIGT SAMARBEJDE MED FOLKE- OG FRISKOLER 2018 Ved ikke; 15% Ja; 21% HAR ET SAMARBEJDE ENMANDSVIRKSOMHEDER INDUSTRIEN 2-9 ANSATTE ALLE VIRKSOMHEDER Nej; 35% Måske; 29% ERHVERVS- FINANSIEL- OG ANDEN SERVICE ANSATTE SIDE 19 AF 29

20 VÆKSTAMBITIONER SIDE 20 AF 29

21 Vækster virksomhederne? Næsten 5 ud af 10 virksomheder har oplevet vækst i deres omsætning det seneste år. Mere end 1 ud af 10 adspurgte har haft en vækst på over 20 pct. Næsten samme andel har oplevet et fald i deres omsætning, mens næsten 4 ud af 10 har haft samme omsætningsniveau som året før. FIGUR 14: VÆKST I OMSÆTNINGEN DET SENESTE ÅR OG FORVENTNINGERNE TIL DET NÆSTE ÅR DET SENESTE ÅRS VÆKST DET KOMMENDE ÅRS VÆKST Stigning over 20% 15% 11% Stigning 16-20% 4% 6% Det kommende år forventer næsten 6 ud 10 virksomheder en stigning i deres omsætning mens kun ca. 1 ud 20 forventer et fald. Stigning 11-15% Stigning 6-10% 7% 12% 9% 15% Stigning 1-5% 11% 15% Samme omsætning 36% 37% Fald i omsætning 16% 7% Note: Virksomheder der har svaret Ved ikke er fjernet fra beregningerne. SIDE 21 AF 29

22 Har virksomhederne vækstforventninger? 26 pct. af virksomhederne har klare vækstambitioner for deres virksomheder med en forventning om en vækst i omsætningen på over 10 pct. det kommende år. Modsat har 44 pct. ingen vækstforventninger. Iværksætterne er en særligt vækstambitiøs gruppe med næsten dobbelt så mange særdeles vækstambitiøse virksomheder og ca. halvt så mange virksomheder uden ambitioner i forhold gennemsnittet af alle virksomhederne. Industrien som branche skiller sig ligeledes ud, da andelen af virksomheder uden vækstforventninger er halveret i denne gruppe i forhold til gennemsnittet. De ovennævnte forskelle er statistisk signifikante. FIGUR 15: VIRKSOMHEDERNES AMBITIONSNIVEAU FOR VÆKST ALLE VIRKSOMHEDER SÆRDELES VÆKSTAMBITIØSE; 11% VÆKSTAMBITIØSE; 15% VÆKSTPOSITIVE; 30% INGEN VÆKSTFORVENTNINGER; 44% Note: Virksomhedernes vækstambitioner er kategoriseret som følger: Forventning om omsætningsvækst på over 20 % = Særdeles vækstambitiøse Forventning om omsætningsvækst på over 11-20% = Vækstambitiøse Forventning om omsætningsvækst på over 1-10% = Vækstpositive Uændret eller faldende omsætning = Ingen vækstforventninger IVÆRKSÆTTERE 19% 15% 43% 24% 18% 22% 38% 22% INDUSTRI SIDE 22 AF 29

23 LOKALE KONJUNKTURER SIDE 23 AF 29

24 FIGUR 16: KONJUNKTURKORT 100% 80% OPGANG INDUSTRI VÆKST IVÆRKSÆTTERE Er der vækst i de lokale konjunkturer? Erhvervslivet i Faaborg-Midtfyn Kommune er i en konjunkturmæssig vækstfase. STIGNNG <<< FORVENTEDE TILSTAND >>> FALD 60% 40% 20% 0% -20% -40% -60% HANDEL OG TRANSPORT ALLE VIRKSOMHEDER BYGGE OG ANLÆG Iværksætterne har mere positive væksttendenser end det øvrige erhvervsliv. Note: De adspurgte har fået spørgsmål om, hvordan deres omsætning har udviklet sig det seneste år samt, hvilke forventninger de har til det kommende år. Konjunkturplaceringen på kortet afspejler respondenternes aktuelle og forventede tilstand. Først fjernes alle ved ikke svar. Respondenternes aktuelle tilstand findes ved at fraregne andelen af respondenter, der har oplevet et fald omsætning fra, andelen af respondenter med en stigende omsætning. For respondenternes forventede tilstand trækkes andelen af de respondenter, som forventer en levere omsætning i fremtiden, fra de respondenter, som forventer en stigning i deres virksomheds omsætning. Resultaterne giver en indplacering på hhv. X og Y aksen i diagrammet -80% RECESSION NEDGANG -100% -100% -80% -60% -40% -20% 0% 20% 40% 60% 80% 100% FALD <<< AKTUELLE TILSTAND >>> STIGNING Fasebeskrivelse: VÆKST-fase: Når den nuværende og forventede situation er positiv OPGANGS-fase: Når den nuværende situation er negativ, men den forventede er positiv. NEDGANGS-fase: Når den nuværende situation er positiv, og den forventede er negativ. RECESSIONS-fase: Når den nuværende og forventede situation er negativ. SIDE 24 AF 29

25 METODE SIDE 25 AF 29

26 Hvad har vi gjort? Dansk Erhvervsfremme har gennemført undersøgelsen på vegne af Faaborg-Midtfyn Kommune i perioden Populationen er fastlagt sammen med kommunen, data er udtrukket af CVR-registret og renset for konkurser og ophørte virksomheder. Spørgeskemaundersøgelsens data er indsamlet igennem en kontaktliste fundet blandt virksomheder i populationen med en e- mail registreret. Dublet er fjernet inden udsendelse. Populationen er udvidet i år med virksomheder fra brancherne undervisning, sundhed og kultur. Det betyder, at sammenligninger på tværs af år skal tages med dette forbehold. Hvor mange har svaret, og er stikprøven repræsentativ? TABEL 1: GENNEMFØRELSESSTATISTIK Antal Andel Antal deltagere (Total) % Ikke svaret % Vil ikke deltage % Ufuldstændige 14 1% Gennemførte % Bounce s 128 Repræsentativitetstesten viser, at stikprøven testes ikke-repræsentativ for populationen på 3 ud af 5 baggrundsvariable. Analysens data er derfor vejet efter populationens fordeling for et mere retvisende resultat. TABEL 2: REPRÆSENTATIVITET Branche Virksomhedsplacering Antal ansatte Etableringsstatus Virksomhedsform TABEL 3: BRANCHE Population Antal Repræsentativitet Population Andel Stikprøve Antal Stikprøve Andel Bygge og anlæg % 32 8% Ejendomshandel og udlejning Erhvervs-, finansiel- og anden service % 25 6% % % Handel og transport % 97 24% Information og kommunikation Undervisning, sundhed og kultur Industri 317 9% 33 8% 160 4% 25 6% % 78 19% Total % % SIDE 26 AF 29

27 TABEL 4: VIRKSOMHEDSPLACERING (POSTDISTRIKT) Population Antal Population Andel Stikprøve Antal Stikprøve Andel Syd % % Nord % % Total % % Kategori Syd Nord Definition Faaborg, Millinge, Lyø, Avernakø, Bjørnø og Vester Skerninge Ringe, Ryslinge, Årslev, Ferritslev Fyn, Broby, Gislev, Freltofte, Kværndrup og Langeskov TABEL 5: ANTAL ÅRSBESKÆFTIGEDE INKL. EJER Enmandsvirksomhed (0-1 ansatte) Micro virksomhed (2-9 ansatte) Lille virksomhed (10-49 ansatte) Mellemstor / stor virksomhed (>50 ansatte) Population Antal Population Andel Stikprøve Antal Stikprøve Andel Uoplyst % 98 24% % % % 73 18% 174 5% 30 7% 18 0% 0 0% Total % % TABEL 6: ETABLERINGSSTATUS Population Antal Population Andel Stikprøve Antal Stikprøve Andel Iværksætterne % 68 17% Nyere virksomheder % 92 23% Øvrige virksomheder % % Uoplyst % 15 4% Total % % Kategori Iværksætterne Nyere virksomheder Øvrige virksomheder Uoplyst 2018 Definition Alle virksomheder etableret mellem , som af estatistik er kategoriseret som nye virksomhed 1 Alle virksomheder etableret mellem og som af estatistik er kategoriseret som nye virksomhed Alle øvrige virksomheder, som ikke falder inden for ovenstående kategoriseringer Næsten samtlige virksomheder startet i 2018, dog med undtagelse af de der findes i estatistiks register over nye virksomheder. 1 Definitionen af nye virksomheder er virksomheder i iværksætterbrancher uden gengangere, hobbyvirksomheder og holdingselskaber. Iværksætterbrancherne findes inden for de markedsmæssige erhverv, hvor en række brancher i den offentlige sektor samt ejerformer som foreninger mv. er frasorteret, jf. Danmarks Statistiks Iværksætterdatabase. SIDE 27 AF 29

28 TABEL 7: VIRKSOMHEDSFORM Population Antal Population Andel Stikprøve Antal Stikprøve Andel Selskaber % % Personligt ejede % % Andre virksomheder 136 4% 15 4% Total % % Kategori Selskaber Personligt ejede Andre virksomheder Definition Aktie-, Anparts-, og Iværksætterselskab Enkeltmands- og 'Personligt ejet Mindre Virksomhed' Udenlandske, Interessentskab, Kommanditselskab, Begrænset ansvar og Øvrige SIDE 28 AF 29

29 Chr. M. Østergaardvej 4a, 8700 Horsens Find os på LinkedIn SIDE 29 AF 29