Undersøgelse af forhold, der tager tid fra den borger- og beskæftigelsesrettede
|
|
- Holger Mathiasen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Notat Dato 17. december 2013 MEB Side 1 af 8 Undersøgelse af forhold, der tager tid fra den borger- og beskæftigelsesrettede indsats Dansk Socialrådgiverforening (DS) har i samarbejdet med Mandag Morgen (MM) lavet en undersøgelse af de vigtigste forhold, der tager tid fra den borger- og beskæftigelsesrettede indsats i jobcentrene. Undersøgelsen skal ses i samspil med tidligere tidsundersøgelser, foretaget af DS, der viser, at socialrådgivere i jobcentre bruger 80 % af deres tid på administration og 20 % af deres tid på den borger- og beskæftigelsesrettede indsats. Formålet med denne undersøgelse er således at få identificeret de forhold, der tager tid fra den reelle borger- og beskæftigelsesrettede indsats, så centrale og lokale politikere har mulighed for at ændre på billedet. Undersøgelsen er en spørgeskemaundersøgelse foretaget blandt socialrådgivere ansat i jobcentre med myndighedsfunktion. Spørgeskemaet er blevet sendt til 994 socialrådgivere på jobcentre, hvoraf 293 har valgt at svare. Det giver en svarprocent på 29 %. Undersøgelsen blev foretaget i hhv. uge 49 og I. Undersøgelsens resultater Undersøgelsen viser overordnet, at tidsforbruget til administration og interne opgaver er steget indenfor de seneste 2 år. 79 % af de adspurgte (næsten 8 ud af 10) svarer, at tidsforbruget til administration og interne opgaver er blevet noget eller markant større de seneste 2 år. Figur 1: Vurderer du, at tidsforbruget til administration og interne opgaver indenfor de seneste 2 år er blevet: Markant mindre 0 % Noget mindre 1 % Det samme 20 % Noget større 45 % Markant større 34 % De største tidsrøvere På baggrund af undersøgelsen, kan der opstilles en top 10 over de forhold, der tager mest tid fra den borger- og beskæftigelsesrettede indsats. Deltagerne er blevet bedt om at prioritere (1., 2. og 3. prioritet) 12 forhold ud fra, i hvor høj grad de tager tid fra den borger- og beskæftigelsesrettede indsats. Nedenstående liste viser de 10 forhold, som de adspurgte i størst omfang har prioriteret som tagende tid fra den borger- og beskæftigelsesrettede indsats (enten som 1., 2. eller 3. prioritet). To forhold er udgået af listen, da for få (4 %) har prioriteret dem tagende tid fra den borger- og beskæftigelsesrettede indsats. Det er hhv. a) kontrol af om den ledige står
2 Side 2 af 8 til rådighed for arbejdsmarkedet og b) høring af borgere i forbindelse med rådighedsvurderinger. Liste2: Prioriteret liste over forhold, der tager tid fra den borger- og beskæftigelsesrettede indsats 1. Høje dokumentationskrav (46%) 2. Administration af krav til opfølgning (42%) 3. Samme oplysninger skal tastes ind i to eller flere databaser (35%) 4. At der ikke bliver givet ordentlig indføring i ny lovgivning (34%) 5. Vejledninger, bekendtgørelse mv. i forbindelse med ny lovgivning komme så sent, at arbejdet starter på et ufuldstændigt grundlag (30%) 6. Ustabile IT-systemer, der ofte går ned (29%) 7. Indsatsen tilrettelægges ud fra mulighederne i refusionsordningerne (24%) 8. IT-systemer, der ikke spiller sammen (22%) 9. Administration af sanktionsregler (16%) 10. IT-systemer til støtte af ny lovgivning kommer for sent (14%) II. Andre tidsrøvere Deltagerne har ydermere haft mulighed for selv at beskrive, hvilke forhold, udover de 12 ovennævnte, der tager tid fra den borger- og beskæftigelsesrettede indsats. Det er primært interne forhold i kommunen (den interne organisering samt koordinering), administration og dokumentation, problemer med IT samt for høje sagstal, der tager, udover ovennævnte 12 forhold, tid fra den borger- og beskæftigelsesrettede indsats. Her må det fremhæves, at respondenterne både har angivet forhold, som underbygger forholdene i liste 2 ovenfor, men at de også peger på forhold, som er nye og overraskende. Herunder den interne organisering, der understreger, at kommunerne har deres egen måde at gribe tingene an, koordinering med interne og eksterne samarbejdspartnere, som er et vilkår på området, og endelig at dårligt fysisk arbejdsmiljø også tager tid fra den borger- og beskæftigelsesrettede indsats. Kommunens interne organisering 47 adspurgte har angivet, at kommunens interne organisering tager tid fra den borger- og beskæftigelsesrettede indsats. Kategorien dækker over interne procedure og arbejdsgange, jævnlige omorganiseringer, interne møder samt interne bureaukratiske ekstraled, såsom for-visitationsteams mv. En konstant omstilling til nye systemer og nye arbejdsgange internt. Der bruges uforholdsmæssigt meget tid på møder om nye tiltag, som ikke bliver implementeret eller bliver lavet om til noget andet Ændrede procedurer internt i kommunen, hvor der etableres buffere som f.eks. inspirationsteams, bureaukratiske systemer, som tjener til at tjekke, om jeg arbejder fagligt forsvarligt 2
3 Side 3 af 8 Kommunens organisering af, i hvilken afdeling, af hvem og efter hvilken procedure, der iværksættes beskæftigelsesrettede aktiviteter, foretages opfølgning mv. Interne procedurekrav, som tager unødig lang tid og sagen skal igennem mange interne led for at blive godkendt til at komme videre i systemet fx til aktiviteter/indsats, revalidering, fleksjob, ressourceforløb eller førtidspension De mange interne møder, herunder sagsmøder, teammøder, rehabiliteringsmøder, inspirationsmøder, personalemøder mv. Administration og dokumentation 38 af de adspurgte har angivet, at unødig administration og dokumentation tager tid fra den borger- og beskæftigelsesrettede indsats. Kategorien dækker over administrative opgaver, såsom udfyldelse af blanketter og skemaer, registreringer af samme oplysninger i forskellige systemer samt administration af kontrolfunktioner (rettidighed, sanktioner mv.). Generel tendens til, at dokumentationskravene stiger, hvilket medfører mindre tid med borgeren og mindre tid til overvejelse af det rigtige beskæftigelsesrettede initiativ Skriver ens tekst i journal, jobplan og match Store mængder af administrative opgaver af ikke socialfaglig karakter Koordinering med interne og eksterne samarbejdspartnere 31 af de adspurgte har tilkendegivet, at koordinering med interne og eksterne samarbejdspartnere tager tid fra den borger- og beskæftigelsesrettede indsats. Kategorien dækker over koordinering internt i kommunen mellem forvaltninger, koordinering med sundhedssystemet samt samarbejdet med eksterne (tilbudssiden). Det er således de mange snitfladeproblematikker, der tager tid fra den borger- og beskæftigelsesrettede indsats. Der bruges fortsat meget tid på koordinering mellem forskellige dele af de kommunale forvaltninger altså samspil og planlægning med socialforvaltningen, psykiatrien, UU etc. Uklare snitflader i organisationen, så man skal bruge tid på at finde ud af, hvem der gør/skal hvad. Manglende/dårligt fungerende samarbejde med andre dele af forvaltningen/andre forvaltninger Der bruges meget tid på at afvente svar på lægelige oplysninger, samt tid til at sætte sig ind i de nye lægeblanketter Det kan være vanskeligt at koordinere, fordi samarbejdspartnere ofte kan være vanskelige at komme i nærheden af. Pga. deres egen travlhed sættes 3
4 Side 4 af 8 telefoner på svarer og mails bliver ikke besvaret, før der bliver rykket flere gange. Problemer med IT 18 af de adspurgte har angivet, at problemer med IT systemer tager tid fra den borger- og beskæftigelsesrettede indsats. Kategorien dækker over IT systemer, der ikke virker, er for langsomme, ikke arbejder sammen (overføre oplysninger fra et system til et andet) eller ikke understøtter/matcher indsatsen. Uhensigtsmæssige og dårligt gennemarbejdede arbejdsgange i IT systemer, der ikke understøtter medarbejderen i at holde fokus på indsatsen Langsommelige IT systemer, som ikke taler sammen IT, der går ned og er uhensigtsmæssigt, fordi systemerne ikke spiller sammen Høje sagstal 18 af de adspurgte har indikeret, at høje sagstal tager tid fra den borgerog beskæftigelsesrettede indsats. Det høje sagstal i kombination med høje dokumentationskrav giver markant mindre tid til borgeren samt mulighed for at opretholde faglighed og kvalitet i arbejdet. En ualmindelig stor sagsstamme på borgere i match 2 og 3 gør det meget svært at opretholde faglighed og kvalitet i arbejdet For mange sager giver mindre tid til den enkelte sag og dermed længere sagsbehandling. Det bliver svært at skabe en tillidsfuld og tæt relation med en borger, når der oftest går 3 måneder mellem hver samtale Fysisk arbejdsmiljø 16 af de adspurgte angiver, at det fysiske arbejdsmiljø kan tage tid fra den borger- og beskæftigelsesrettede indsats. Det er typisk de fysiske rammer, der lægger yderligere pres på en travl hverdag, såsom lokaleforhold og storrumskontorer samt de mange forstyrrelser, det kan generere. Forstyrrelser fra kolleger i et åbent kontorlandskab. Det fylder meget og man bliver ukoncentreret når blot små forstyrrelser afbryder ens arbejde De fysiske rammer med flere på hvert kontor Administration af krav til samtaler 11 af de adspurgte tilkendegiver, at administrationen af krav til samtaler tager tid fra den borger- og beskæftigelsesrettede indsats. Det er typisk de faste og ufleksible krav til opfølgning på borgerens situation samt genindkaldelser af borgere, der udebliver fra samtaler, der tager tid. Genindkaldelser af borgere, der ikke møder op 4
5 Side 5 af 8 Frister for opfølgninger, der gør, at man nogle gange skal følge op i sager, inden der foreligger relevante oplysninger om sagen Derudover bruges der meget tid på at holde styr på varighedsdatoer, stillingtagen til forlængelsesmuligheder mv. Den tid kunne bruges på at hjælpe borgeren igennem behandlingssystemet, samt mere tid til personlig kontakt til fx borgerens egen læge Rehabiliteringsplanen og rehabiliteringsteamet 10 af de adspurgte indikerer, at den for nyligt indførte rehabiliteringsplan samt rehabiliteringsteam tager tid fra den borger- og beskæftigelsesrettede indsats. Det er typisk de lange ventetider til rehabiliteringsteamet, der forlænger sagsgangen unødigt. Herudover påpeger nogle af de adspurgte, at rehabiliteringsplanen indeholder et stort dokumentationskrav samt påkræver oplysninger, der står et andet sted i systemet (dobbeltregistrering). Lange ventetider i rehabiliteringsteamene giver mere frustration fra borgerne og unødige varighedsproblematikker i sygedagpengesystemet Der er meget bureaukrati og administration omkring rehabiliteringsteamet. Det er særdeles tungt og usmidigt. Det tværfaglige team burde møde borgeren mere fleksibelt og tidligere i indsatsen Når sager skal i rehabiliteringsteamet skal der beskrives og indsamles dokumentation, som er en tidsrøver af format. Den kommunale sagsgang er urimelig lang og der er kø for at sætte sager på rehabiliteringsteamet III. Gode råd til Carsten Koch udvalget Afslutningsvis har deltagerne i undersøgelsen har haft mulighed for at give Carsten Koch udvalget et godt råd til brug for deres videre arbejde. De mange råd kan samles til en liste over 8 gode råd til Carsten Koch udvalget: Liste 2: 8 gode råd til Carsten Koch udvalget (i prioriteret rækkefølge) 1. En reel og gennemtænkt afbureaukratisering 2. En forbedret indsats med flere reelle handlemuligheder 3. Mere tillid til de faglige medarbejdere i beskæftigelsesindsatsen 4. Bedre mulighed for at lave en helhedsorienteret indsats 5. Bedre mulighed for et individuelt tilrettelagt forløb 6. Bedre normering (lavere sagstal) 7. Bedre tid til implementering af store reformer 8. Bedre og mere sammenhængende IT systemer En reel og gennemtænkt afbureaukratisering 63 af de adspurgte mener, at Carsten Koch udvalget bør sikre en reel og gennemtænkt afbureaukratisering af beskæftigelsesindsatsen i forbindelse med deres arbejde. Der skal sikres en reel regelforenkling samt luges ud i 5
6 Side 6 af 8 de mange administrations- og dokumentationskrav, der spænder ben for den borger- og beskæftigelsesrettede indsats. Beskæftigelsessystemet bør være mere ligetil og gennemskueligt fremover. Loven bør tilrettelægges mere lempeligt, så der var tid til at prioritere de borgere, som der skal være fokus på fremfor at spilde tid på administration, IT problemer og lovpligtige opfølgningsterminer Mere enkle og nemmere regler, der spiller bedre sammen Mindre krav om dokumentation mere tid til samtaler og en helhedsorienteret indsats med borgeren Dokumentationskravene er skyhøje. Når det sammenholdes med, at socialrådgivernes kompetencer og faglighed løbende indsnævres, så betyder det, at indsatsen bliver snæversynet, regelret og ufleksibel En forbedret indsats med reelle handlemuligheder 43 af de adspurgte mener, at Carsten Koch udvalget bør sikre en forbedret indsats det gælder både lovgivningsmæssigt, men også på tilbudssiden, så det sikres, at socialrådgiverne har reelle og brugbare handlemuligheder for at få borgerne videre i job. Størstedelen af de gode råd omhandler konkrete indsatser, der bør opprioriteres. Herudover påpeger mange, at mulighederne for en tidlig og opsøgende indsats bør forbedres samt at tilbud med et uddannelsessigte bør bruges i langt højere grad end i dag. Giv mulighed for, at man kan lave en tidlig indsats At der bliver betydeligt mere tid til borgerkontakt/virksomhedsbesøg som aktuelt kun er 1/3 af arbejdstiden Fokus på om kurser eller anden form for opkvalificering kan bringe folk nærmere på arbejdsmarkedet og hvordan vi får et så konstruktivt samarbejde med de instanser som udbyder dette Tillid til de faglige medarbejdere i beskæftigelsesindsatsen 29 af de adspurgte mener, at Carsten Koch udvalget bør fokusere på at få skabt større tillid til medarbejdernes faglighed som erstatning for det kontrol- og dokumentationssystem, der præger beskæftigelsesindsatsen i dag. Der skal gives mere plads til medarbejdernes faglighed og tilliden til den socialfaglige vurdering og større indflydelse på opgaveløsningen skal genskabes. Vis tillid til, at det er kompetente rådgivere, som kan forvalte arbejdet og bedst selv kan tilrettelægge hvornår og hvor ofte, der skal være kontakt til den enkelte borger 6
7 Side 7 af 8 Tillid til, at vi faktisk gør vores arbejde ordentligt i samarbejde med borgeren og dermed ikke bør bruge så mange ressourcer på administration og dokumentation Frihed til, at socialrådgiverne selv kan tilrettelægge den beskæftigelsesrettede indsats og opfølgning Bedre mulighed for at lave en helhedsorienteret indsats 21 af de adspurgte mener, at Carsten Koch udvalget bør fokusere på at få skabt en mere helhedsorienteret indsats både i beskæftigelsessystemet, men også på tværs af andre sektorer. Siloerne mellem de forskellige forvaltninger skal nedbrydes og der skal skabe større mulighed for tværsektorielt samarbejde. Herudover skal der skabes en langt større sammenhæng mellem de forskellige love både på beskæftigelsesområdet, men også i forhold til love, der regulerer social- og sundhedsområdet. Der bør oprettes tværfaglige teams på tværs af de forskellige myndighedsområder, der kan opbygge et fornuftigt og tillidsfuldt samarbejde, der kan forbedre en helhedsorienteret indsats overfor de svageste borgere Nedbryd siloerne mellem forvaltningerne og skab et tættere samarbejde med sundhedsvæsenet At de lovgivninger, der hører under beskæftigelsesindsatsen koordineres, så overgangen fra den ene ydelse/indsats til den anden sker mere uproblematisk og gnidningsfrit Bedre mulighed for en individuel tilrettelagt forløb 17 af de adspurgte mener, at Carsten Koch udvalget bør skabe bedre mulighed for at lave individuelt tilrettelagt forløb for borgerne. Der bør være mere fleksible opfølgningskrav, så opfølgningen er individuelt tilrettelagt, der skal tages mere udgangspunkt i den enkeltes behov fremfor skarpe målgruppeformuleringer, der udløser særlige tilbud/ydelser samt mulighed for at tilrettelægge forløb, der matcher den enkeltes aktuelle behov. Der skal være mere selvstændighed i arbejdet, særligt omkring hvornår og hvor tit, der skal laves opfølgning på den enkelte borger Flere ressourcer til individuelle indsatser, hvor der kan ydes en helhedsorienteret indsats uden at være bundet op af krav om opfølgning og bestemte indsatser indenfor en bestemt tid Forbedre den individuelle indsats og dermed muliggør mere alternative løsninger og handlemuligheder som rådgiver, fx tage med en borger ud til virksomheder og mere individuel vurdering i forhold til, hvilken indsats, som virker for den pågældende borger Bedre normering lavere sagstal 15 af de adspurgte mener, at Carsten Koch udvalget bør sikre en bedre normering (laver sagstal) i beskæftigelsesindsatsen, så der reelt er tid til 7
8 Side 8 af 8 den borger- og beskæftigelsesrettede indsats. Færre sager vil give mere tid til at finde de løsninger, der skal til for at få borgeren i beskæftigelse samt højne kvaliteten i den beskæftigelsesrettede indsats. Bedre normering, så vi kan få kvalificeret kontakten (etablere bæredygtige relationer), kontinuiteten (mulighed for tæt opfølgning) og koordinering (få initieret de nødvendige paralle indsatser) Sæt sagstallet ned. Erkend, at den gode indsats kræver, at vi har tiden til borgerne og kender vores borgere, hvis indsatsen skal være kvalitativ og lykkes Bedre tid til implementering af store reformer 12 af de adspurgte mener, at Carsten Koch udvalget bør sætte fokus på, at der fremover skal sikres den nødvendige tid til at implementere nye, store reformer på beskæftigelsesområdet, så det sikres, at de får den rette kvalitet og intention. Lovgivningstempoet skal sættes ned, så der er tid til at få implementeret de nye tiltag ordentligt. Bekendtgørelser og vejledninger skal udsendes i bedre tid og der skal sikres den nødvendige opkvalificering af medarbejderne, før reformen træder i kraft. Stop med at ændre beskæftigelsesområdet hvert 2. år og brug krudt på at undersøge rundt om i kommunerne, hvad det er der virker, også metodemæssigt, både internt i kommunen og i samarbejdet med eksterne. Jeg kan sidde og føle mig som uerfaren til trods for, at jeg har arbejdet på beskæftigelsesområdet siden Nedsætte lovgivningstempoet, så der kan blive tid til at finde på plads mellem de nye ordninger samt få dem til at fungere, inden de skal justeres på ny Bedre og mere sammenhængende IT systemer 12 af de adspurgte mener, at Carsten Koch udvalget bør sikre bedre og mere sammenhængende IT systemer i beskæftigelsesindsatsen. Der bør sikres mere stabile IT systemer, der taler bedre sammen, så dobbeltregistreringer undgås. Langt bedre og mere intuitive IT systemer, der snakker sammen, hvilket langt fra er tilfældet i dag Sikre at AMS udvikler de IT systemer, der skal understøtte nye reformer i tide, så vi kan nå at implementere reformen i ordentlig tid Forbedring af IT systemer: Det burde være nok at skrive et sted 8
Status på beskæftigelsesreformerne
Status på beskæftigelsesreformerne - en undersøgelse blandt socialrådgivere på jobcentre oktober 2015 1 Indholdsfortegnelse Introduktion og baggrund s. 3 Resume af undersøgelsens resultater s. 4 Metode
Læs mereDansk Socialrådgiverforenings holdning til aktuelle social- og beskæftigelsespolitiske emner
Notat Dato 1. december 2016 Side 1 af 5 Dansk Socialrådgiverforenings holdning til aktuelle social- og beskæftigelsespolitiske emner Socialpolitik: Forebyggelse Dansk Socialrådgiverforening er meget optaget
Læs mereREFORM AF FØRTIDSPENSION OG FLEKSJOB REFORMENS BETYDNING FOR SAGSBEHANDLINGEN I KOMMUNERNE
REFORM AF FØRTIDSPENSION OG FLEKSJOB REFORMENS BETYDNING FOR SAGSBEHANDLINGEN I KOMMUNERNE Forord Store forandringer. Store udfordringer. Men også nye og store muligheder for at hjælpe vores mest udsatte
Læs mereSpørgsmål 1 Har BIF i forbindelse med borgerens sag anvendt en såkaldt beskæftigelsestrappe som værktøj i sagsbehandlingen?
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Direktionen Til Ulrik Kohl, MB E-mail: Ulrik_Kohl@br.kk.dk 02-11-2016 Sagsnr. 2016-0360781 Dokumentnr. 2016-0360781-2 Kære Ulrik Kohl Tak
Læs mereDansk Socialrådgiverforenings vejledende sagstal 2015
Dansk Socialrådgiverforenings vejledende sagstal 2015 Hvorfor er vejledende sagstal nødvendige Dansk Socialrådgiverforenings vejledende sagstal kan ses som en hjælp til at strukturere og normere arbejdspladsen
Læs mereTidsundersøgelse på børneområdet i kommunerne
Tidsundersøgelse på børneområdet i kommunerne Socialrådgivere bruger 14 procent af deres tid på kontakt til børn og forældre og 86 procent på øvrige opgaver Marts 2008 Som et led i Dansk Socialrådgiverforenings
Læs mereBeskæftigelsesregion Syddanmark
Beskæftigelsesregion Syddanmark Netværksmøde om implementering af føp/fleksreformen 13.dec. 2012 Beskæftigelsesregion Syddanmark Program for workshops 13.00-13.30: Drøftelse af opgaver og opmærksomhedspunkter
Læs mereMette Laurberg konsulent i Dansk Socialrådgiverforening
Mette Laurberg konsulent i Dansk Socialrådgiverforening De overordnede politiske mål med reformerne Alle skal have en chance Ingen skal parkeres (især ikke de unge) Unge skal have uddannelse Dem, som kan,
Læs mereAnvendelse af ressourceforløb i Østdanmark
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Dato 23. maj 2013 J.nr.: 2013-0006947 Anvendelse af ressourceforløb i Østdanmark Ressourceforløbet er et centralt element i den reform af førtidspension og fleksjob,
Læs mereOrientering om ressourceforløb, sygedagpenge og jobafklaring
Orientering om ressourceforløb, sygedagpenge og jobafklaring Et ressourceforløb er Et længerevarende, helhedsorienteret, tværfagligt og individuelt tilrettelagt forløb for personer med sammensatte komplekse
Læs mereFakta om undersøgelsen af plejeboliger
Fakta om undersøgelsen af plejeboliger Målingen af administrative opgaver i plejeboliger viser, at den største gruppe ansatte social- og sundhedshjælpere bruger 71 pct. af deres tid på direkte brugerrettede
Læs mereInvestering i en forstærket indsats til udsatte ledige tjener sig mange gange hjem
Notat Dato 24. marts 2017 MLJ Side 1 af 5 Investering i en forstærket indsats til udsatte ledige tjener sig mange gange hjem Beskæftigelsesområdet, har gennem en årrække været præget af store reformer.
Læs mereBekendtgørelse om rehabiliteringsplan og rehabiliteringsteamets indstilling om ressourceforløb, fleksjob, førtidspension m.v.
BEK nr 490 af 27/05/2016 (Historisk) Udskriftsdato: 10. juli 2016 Ministerium: Beskæftigelsesministeriet Journalnummer: Beskæftigelsesmin., Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering, j.nr. 16/06397 Senere
Læs mereTværgående borgerforløb. Ansøgning om frikommuneforsøg [Navne på ansøgende Kommuner]
Tværgående borgerforløb Ansøgning om frikommuneforsøg [Navne på ansøgende Kommuner] April 2016 Indholdsfortegnelse 1. Beskrivelse af frikommuneforsøget om Tværgående borgerforløb...1 1.1 Centrale og fælles
Læs mereSygedagpengereformen 2014
Sygedagpengereformen 2014 Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Den 10. september 2014 v/teamleder Charlotte Palkinn, Fastholdelse og ressourceudvikling Regeringen siger: Regeringen vil føre en aktiv
Læs mereT A L E P A P I R d e t t a l t e o r d g æ l d e r
Beskæftigelsesudvalget 2015-16 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 143 Offentligt T A L E P A P I R d e t t a l t e o r d g æ l d e r Beskæftigelsesministerens tale til besvarelse af samrådsspørgsmål
Læs mereressourceforløb, fleks
Rehabiliteringsteam, ressourceforløb, fleks og førtidspension Et tilbud om samlet vurdering, vejledning og hjælp til at få overblik. Den nye førtidspensionsreform, der trådte i kraft d. 1. januar 2013,
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE Dato: Oktober 2015 Kontakt: C-BB Sagsnr.: 15.20.00-P15-1-15 Beskæftigelsesplan 2016 I denne beskæftigelsesplan sammenfattes fokus og prioriteringer for Ballerup Kommunes
Læs mereReglerne om sygedagpenge skal afbureaukratiseres
NOTAT 13. juni 2008 Reglerne om sygedagpenge skal afbureaukratiseres Baggrund for afbureaukratiseringen Reglerne på beskæftigelsesområdet er over mange år blevet ændret og justeret gennem politiske aftaler.
Læs mereDansk Socialrådgiverforenings vejledende sagstal 2015
Dansk Socialrådgiverforenings vejledende sagstal 2015 Hvorfor er vejledende sagstal nødvendige Dansk Socialrådgiverforenings vejledende sagstal kan ses som en hjælp til at strukturere og normere arbejdspladsen
Læs mereREFORM AF FØRTIDSPENSION OG FLEKSJOB. Regionsdirektør Karsten Simensen, Beskæftigelsesregion Nordjylland
REFORM AF FØRTIDSPENSION OG FLEKSJOB Regionsdirektør Karsten Simensen, REFORM AF FØRTIDSPENSION OG FLEKSJOB 55.000 flere personer på førtidspension, fleksjob og ledighedsydelse end forventet ved reformen
Læs mereI. Principper for en ny hovedlov om helhedsorienteret indsats
Aftaletekst 11. december 2018 Aftale mellem regeringen, Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti, Alternativet, Radikale Venstre og Socialistisk Folkeparti om rammerne for en helhedsorienteret indsats for borgere
Læs mereRegionale Medlemsmøder forår 2013
Regionale Medlemsmøder forår 2013 Introduktion til reformen Susanne Wiederquist Baggrund! Førtidspension og fleksjob er centrale dele af det sociale sikkerhedsnet i Danmark. Aftalepartierne ønsker derfor
Læs mereDS undersøgelse Sociale investeringers effekt og udbredelse
Notat Dato 21. maj 2015 MEB Side 1 af 3 DS undersøgelse Sociale investeringers effekt og udbredelse Dansk Socialrådgiverforening (DS) har foretaget en undersøgelse af kommunernes sociale investeringer.
Læs mereDansk Socialrådgiverforenings vejledende sagstal 2016
Dansk Socialrådgiverforenings vejledende sagstal 2016 Hvorfor er vejledende sagstal nødvendige Dansk Socialrådgiverforenings vejledende sagstal kan ses som en hjælp til at strukturere og normere arbejdspladsen
Læs mereUdkast til (4. december 2012)
Udkast til (4. december 2012) Bekendtgørelse om rehabiliteringsplan og rehabiliteringsteamets indstilling om ressourceforløb, fleksjob, tilskud til selvstændigt erhvervsdrivende, førtidspension eller anden
Læs mereBrugerundersøgelse Virksomheder og Jord Marts, Natur og Miljø Teknik og Miljø Århus Kommune
Brugerundersøgelse Virksomheder og Jord Marts, 2009 Natur og Miljø Teknik og Miljø Århus Kommune FORMÅL Natur og Miljø Teknik og Miljø Århus Kommune De overordnede formål med brugerundersøgelsen: 1. at
Læs mereUndersøgelse af kommunernes omstillinger til en tidlig og forebyggende indsat på børn, unge og familieområdet
Notat Dato 29. april 2019 MEG Side 1 af 6 Undersøgelse af kommunernes omstillinger til en tidlig og forebyggende indsat på børn, unge og familieområdet Dansk Socialrådgiverforening (DS) ved gennem kontakt
Læs mereSkrivelse om rehabiliteringsteam og rehabiliteringsplan
Til samtlige kommuner, jobcentre m.fl. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Njalsgade 72A 2300 København S T: 72 14 20 00 E: star@star.dk www.star.dk Dato: 10-09-2015 Skrivelse om rehabiliteringsteam
Læs mereStyrk det tværfaglige samarbejde!
Styrk det tværfaglige samarbejde! Skab resultater med de rette værktøjer Koordinerede og individuelle løsninger til borgere uden for arbejdsmarkedet. Det er, hvad kommunerne skal levere som følge af reformen
Læs mereSocialafdelingen oplever, at der ofte er udfordringer i at sikre sammenhænge i overgange i forhold til unges uddannelse (15-25 årige).
Bilag 2 initiativer på Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalgets område Initiativ Sikre sammenhæng i overgange Forankring Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget Udfordring Hvad ønsker man at forandre og
Læs mere1. De organisatoriske rammer og administrative arbejdsgange
Førtidspensionsreformen 2013 V/Lektor Pernille Lykke Dalmar, UC Syddanmark. - En kort gennemgang af det fremsatte lovforslag, med et overblik over de centrale begreber, og hvad de dækker over. Indhold:
Læs mereTil Socialudvalget. Notat ang. muligheder for fritagelse fra beskæftigelsesindsatsen
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen CF 2. kontor - Aktivitetsparate og Sygedagpengemodtagere NOTAT 7. marts 2018 Svar til spørgsmål 10 Til Socialudvalget. Notat ang. muligheder
Læs mereBetingelser for at iværksætte ressourceforløb og dokumentationskrav
Beskæftigelsesudvalget 2017-18 L 193 Bilag 1 Offentligt 29. JANUAR 2018 7520659 SFS/ATAB Betingelser for at iværksætte ressourceforløb og dokumentationskrav for tilkendelse af førtidspension 1. INDLEDNING
Læs mereUnge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Til beslutningstagere i kommuner
1 Unge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Til beslutningstagere i kommuner SOCIALSTYRELSEN VIDEN TIL GAVN SAMARBEJDSMODELLEN 4. Samarbejdsmodellen som metode 2 INDHOLD Vejen til uddannelse
Læs mereReformen af sygedagpengesystemet Økonomisk sikkerhed for sygemeldte samt en tidligere og bedre indsats
Reformen af sygedagpengesystemet Økonomisk sikkerhed for sygemeldte samt en tidligere og bedre indsats Ny sygedagpengemodel med ret til jobafklaringsforløb og bedre indsats Regeringsgrundlaget Regeringen
Læs mereMEB/OL Maj 2009. Notat: Sådan bruger socialrådgiverne deres arbejdstid i jobcentrene
Dansk Socialrådgiverforening Sekretariatet MEB/OL Maj 2009 Notat: Sådan bruger socialrådgiverne deres arbejdstid i jobcentrene Dansk Socialrådgiverforening har spurgt socialrådgivere over hele landet,
Læs mereNOTAT Sammenhængende kommunal Ungeindsats Køge 2 modeller
NOTAT Sammenhængende kommunal Ungeindsats Køge 2 modeller Velfærdsforvaltningen og børne- og ungeforvaltningen 1. Indledning På et fællesmøde den 4. april 2019 drøftede Skoleudvalget, Social- og arbejdsmarkedsudvalget
Læs mereFrikommunevedtægt for Hjørring Kommune
Frikommunevedtægt for Hjørring Kommune Afdeling: Adm. & Service Initialer: RT Dato: 2017/2018 Kapitel 1: Igangværende forsøg Formkrav ved lovpligtige samtaler Forsøgstitel: Forsøg med formkrav ved lovpligtige
Læs mereReformen af førtidspension og fleksjob - med fokus på rehabiliteringsteam og klinisk funktion. Oplæg ved Anne Thuen, den 19.
Reformen af førtidspension og fleksjob - med fokus på rehabiliteringsteam og klinisk funktion Oplæg ved Anne Thuen, den 19. december 2012 Disposition Kort om baggrund for reformen Indholdet i reformen
Læs mereRessourceforløb i Køge Kommune Februar 2016
Ressourceforløb i Køge Kommune Februar 2016 Analyse af ressourceforløb i Køge Kommune Den 19. februar 2016 Marselisborg Center for Udvikling, Kompetence og Viden Robert Jacobsen Vej 76A, st-3 2300 København
Læs mereNOTATARK HVIDOVRE KOMMUNE
NOTATARK HVIDOVRE KOMMUNE Børne- og Ungeforvaltningen Børne- og Familieafdelingen Overgang fra barn og ung med særlige behov til voksen med særlige behov Overgangen fra barn til voksen med særlige behov
Læs mereForvaltningen har iværksat nedenstående handleplan for at følge op på revisionsbemærkningerne og forbedre kvaliteten i sagsbehandlingen.
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Kontor for Økonomi og Resultater NOTAT 24-05-2017 Sagsnr. 2017-0212219 Bilag 5. Handleplan Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen har
Læs mereIndsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år. Arbejdsmarked
Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år Arbejdsmarked Hvem er de aktivitetsparate borgere Borgere der ikke vurderes parate til at komme
Læs mereIndsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse
Bilag 1 6. april 2017 Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse Projektets indsatsmodel bygger på eksisterende viden om hvilke indsatser, der virker i forhold at hjælpe målgruppen af udsatte
Læs mereStyrk det tværfaglige samarbejde og skab resultater med de rette værktøjer
Cabi tilbyder ledere og medarbejdere i kommuner og jobcentre hjælp til at styrke det tværfaglige samarbejde fra strategisk planlægning og fastlæggelse af mål til anvendelse af de tværfaglige kompetencer
Læs mereUndersøgelse blandt HK-lægesekretærer om brug af registreringer
23. marts 2016 16/00085-3 Undersøgelse blandt HK-lægesekretærer om brug af registreringer Om undersøgelsen: OAO har i samarbejde med HK-Kommunal undersøgt lægesekretærers forhold til registrering og dokumentation.
Læs mereS 60 om at kommunerne skal overholde retssikkerhedsloven 7 a
Beskæftigelsesminister s svar til folketingsmedlem Finn Sørensen (EL) på spørgsmål, der dækker samme områder, som Ulf Harbo har stillet spørgsmål til. S 60 om at kommunerne skal overholde retssikkerhedsloven
Læs mereStatus på beskæftigelsesindsatsen - Fokus i 2015? Kontorchef Jens Erik Zebis
Status på beskæftigelsesindsatsen - Fokus i 2015? Kontorchef Jens Erik Zebis Hvad er på STARs program i 2015 for de udsatte Implementering!: Reform af førtidspension og fleksjob (Januar 2013) Kontanthjælpsreformen
Læs mereHøringssvar modtaget 20-09-13. Område 002 Beskæftigelses- og Integrationsudvalget. Institution LMU Beskæftigelsesafsnittet Rådhusbuen 3 4000 Roskilde
Høringssvar modtaget 20-09-13 Område 002 Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Institution LMU Beskæftigelsesafsnittet Rådhusbuen 3 4000 Roskilde Kontaktperson Gitte Rasmussen Rådhusbuen 3 4000 Afgivet
Læs mereInklusion på arbejdsmarkedet
Inklusion på arbejdsmarkedet Beskæftigelsen blandt mennesker med handicap i Danmark halter langt efter den almindelige beskæftigelsesprocent. I Danmark er beskæftigelsesprocenten på omkring 44 % blandt
Læs mereDer er et stort fald på 65 pct. i antallet af nye tilkendelser af førtidspension.
N OTAT KL-undersøgelse om ressourceforløb KL har i november og december 2013 gennemført en undersøgelse af etableringen af ressourceforløb. Undersøgelsen er dels baseret på registerdata og dels på en KL-spørgeskemaundersøgelse.
Læs mereOplæg om ressourceforløb og koordinerende sagsbehandlere
Oplæg om ressourceforløb og koordinerende sagsbehandlere D. 10. juni 2013 for Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland Susanne Wiederquist www.wiederquist.dk LOVBOG www.wiederquist.dk - Fagligt materiale
Læs mereUndersøgelse af socialrådgiveres sagstal på beskæftigelsesområdet i kommunerne
Undersøgelse af socialrådgiveres sagstal på beskæftigelsesområdet i kommunerne Dansk Socialrådgiverforening April 2016 Side 2 af 16 Undersøgelse af socialrådgiveres sagstal på beskæftigelsesområdet i kommunerne
Læs mereTemperaturmåling på beskæftigelsesområdet
KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Osvald Helmuths Vej 4 Postboks 250 2000 Frederiksberg Telefon 73 23 30 00 Telefax 72 29 30 30 www.kpmg.dk Temperaturmåling på beskæftigelsesområdet Faglig
Læs mereJOBCENTER. Sygedagpenge. Førtidspension. Jobafklaringsforløb. Fleksjob eller. Ordinært arbejde. Ressourceforløb
JOBCENTER Ressourceforløb Førtidspension Fleksjob eller Sygedagpenge Jobafklaringsforløb Ordinært arbejde Privatpraktiserende socialrådgiver Susanne Koch Larsen Aktiviteter inden første opfølgning (inden
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereEr sygdom et privat anliggende?
Er sygdom et privat anliggende? De første sygedagpenge krav om inaktivitet og sengeleje Den 3 delte førtidspension Den tidligere førtidspensionsreform & arbejdsevnemetoden Aktiv syg og ikke længere en
Læs mereDimittendundersøgelse Socialrådgiveruddannelsen
Dimittendundersøgelse 2013 Socialrådgiveruddannelsen Indhold 1.0 Indledning 3 2.0 Dimittendernes jobsituation 3 3.0 Overordnet tilfredshed med uddannelse 4 4.0 Arbejdsbelastningen på uddannelsen 4 5.0
Læs mereAftagerundersøgelse, UC Diakonissestiftelsen, Sygeplejerskeuddannelsen 2014
Aftagerundersøgelse, UC Diakonissestiftelsen, Sygeplejerskeuddannelsen Kolofon Dato. juli Aftagerundersøgelse, UC Diakonissestiftelsen, Sygeplejerskeuddannelsen Inger Marie Jessen, Chefkonsulent, Metropol
Læs mereStatus for beskæftigelsesplan 2019
Status for beskæftigelsesplan 2019 August 2019 Indledning Nedenfor gives en status på målene i beskæftigelsesplanen for 2019. Statussen er udarbejdet på baggrund af data fra primært jobindsats.dk (fuldtidspersoner
Læs mereHøring over rapport fra udvalget om evalueringen af kommunalreformen
Økonomi- og Indenrigsministeriet Slotsholmsgade 10-12 1216 København K Den 4. april 2013 Ref.: KRL J.nr. 1303-0002 Høring over rapport fra udvalget om evalueringen af kommunalreformen Indledningsvist vil
Læs mereSpørgsmål 1 Kan forvaltningen redegøre for, hvorfor er det ikke den enkeltes koordinerende sagsbehandler, som laver planerne?
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Direktionen NOTAT Til Susan Hedlund, MB E-mail: Susanhedlund@br.kk.dk. 06-12-2016 Sagsnr. 2016-0420356 Dokumentnr. 2016-0420356-1 Kære Susan
Læs mereStyrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering. Att: Marianne Jansteen Eskesen, og Charlotte Schilder Knudsen,
Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Att: Marianne Jansteen Eskesen, maja@star.dk, og Charlotte Schilder Knudsen, csk@star.dk. Vores sagsnr. 18-0477 Deres ref. 18/01792 Den 23. februar 2018 LO,
Læs mereStatusnotat Rehabiliteringsteam, ledighedsydelse, fleksjob, ressourceforløb, førtidspension og løntilskud til førtidspensionister.
NOTAT Dato: 20.08.2018 Statusnotat Rehabiliteringsteam, ledighedsydelse, fleksjob, ressourceforløb, førtidspension og løntilskud til førtidspensionister. Beskrivelse af afdelingen Afdelingen løser opgaver
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereMidtvejsjustering Fremskudt sagsbehandling spor 5
Midtvejsjustering Fremskudt sagsbehandling spor 5 Rudersdal Kommune I denne statusrapport afrapporteres aktiviteterne i forbindelse med midtvejsjusteringen i projektets spor 5 i Rudersdal Kommune. Den
Læs mereIndledning Aftalen er indgået mellem Social- og Sundhedsforvaltningen (SSF) og Børne- og Kulturforvaltningen (BFK). Formålene med aftalen er
GLADSAXE KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen Psykiatri- og Handicapafdelingen Overgang fra barn til voksen (skal flyttes til korrekt mappe) Dato: 4. juni 2009 Af: Sine Thuen NOTAT Indledning Aftalen
Læs mereBeskæftigelsesregion Syddanmark. Førtidspensions- og fleksjobreformen Oplæg på netværksmøde for hjerneskadekoordinatorer
Beskæftigelsesregion Syddanmark Førtidspensions- og fleksjobreformen plæg på netværksmøde for hjerneskadekoordinatorer isposition Baggrund og intentioner Indhold i indsatserne Processen før og under indsatserne
Læs mereAnvendelse af matchmodellen - analyse af foreløbige erfaringer
Anvendelse af matchmodellen - analyse af foreløbige erfaringer Analysens konklusioner og mulige veje frem Deloitte Consulting Fredericia, 23. november 2011 Indhold Baggrund og formål Tematisk analyse af
Læs mereJobcentrenes aktivering bringer ikke ledige tættere på job
Jens Frank Arbejdsmarkedschef, Dansk Metal 0000jef@danskmetal.dk 29 42 13 98 Jobcentrenes aktivering bringer ikke ledige tættere på job En ny undersøgelse fra Dansk Metal viser, at jobcentrenes aktivering
Læs mereSygedagpengemodtagere bosiddende i Horsens Kommune er i kontakt med den afdeling i Jobcenter Horsens, der hedder Arbejdsmarkedsfastholdelse.
Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-6-14 Dato:30.3.2014 Orientering om Arbejdsmarkedsfastholdelse Udfordring Sygedagpengemodtagere bosiddende i Horsens Kommune
Læs mereBilag 2: Krav fra staten
Bilag 2: Krav fra staten Lovgrundlag Beskrivelse af regel/krav Hvorfor er regel/krav unødvendig Hvad vil en afskaffelse betyde Evt. økonomisk betydning LAS 13, stk. 8+ 9 + 11 (kontanthjælp) LAS 54a (revalidering)
Læs mere11 konkrete forslag til forbedrede ressourceforløb
Dato 30. september 2016 HEN + MEB Side 1 af 9 11 konkrete forslag til forbedrede ressourceforløb Formålet med ressourceforløbene er at skabe en helhedsorienteret og koordineret indsats for at bringe borgere
Læs mereDen fremrykkede evaluering af reform af førtidspension og fleksjob:
Den fremrykkede evaluering af reform af førtidspension og fleksjob: Der er fuld gang i evalueringen af FØP-reformen. Dels er der offentliggjort en hovedrapport om evaluering af reglerne om førtidspension
Læs mereRÅDETS ANBEFALINGER. unge på kanten
RÅDETS ANBEFALINGER unge på kanten RÅDETS ANBEFALINGER SIDE 2 BEHOV FOR POLITISK ANSVAR At være ung og leve et liv på kanten af samfundet dækker i dag over en kompleksitet af forhold, der både kan tilskrives
Læs mereKøbenhavns Kommune gennemfører hvert andet år en fælles trivselsundersøgelse på alle arbejdspladser i kommunen.
TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2015 Indhold Indledning 3 Fase 1: Før Forberedelse af undersøgelsen 5 Fase 2: Under Gennemførelse af undersøgelsen 8 Fase 3: Efter Analyse og dialog om undersøgelsen 11 Indledning
Læs mereUdkast pixinotat. Sundhedskoordinator. og klinisk funktion. Førtidspension og fleksjobreform. 22. januar 2013
Førtidspension og fleksjobreform Sundhedsområdet Praksisafdelingen Kontaktperson: Helle Bruun Helle.Bruun@regionsyddanmark.dk Sundhed@regionsyddanmark.dk Direkte tlf. 76631412 22. januar 2013 Journal nr.
Læs mereUdgifter til reformen af førtidspension og fleksjob
Udgifter til reformen af førtidspension og fleksjob 20. juni 2013 Sagsbeh: CS SSA, Budget og Analyse Den 1. januar 2013 trådte regeringens reform vedrørende førtidspension og fleksjob i kraft. Reformen
Læs mereSPØRGESKEMAUNDERSØGELSE SAGSBEHANDLINGSOPGAVEN
SPØRGESKEMAUNDERSØGELSE SAGSBEHANDLINGSOPGAVEN 2016 1 SAMMENFATNING Fængselsbetjente bruger en markant andel af deres arbejdstid på at udfylde skemaer og rapporter i forbindelse med sagsbehandling for
Læs mereNye reformer - nye løsninger
Nye reformer - nye løsninger Førtidspension og fleksjobreform i korte træk Den grundlæggende intention bag den nye førtidspensions og fleksjobreform er at komme væk fra et system, hvor borgeren får tilkendt
Læs mereFRIKOMMUNEVEDTÆGTER FOR VESTHIMMERLANDS KOMMUNE.
FRIKOMMUNEVEDTÆGTER FOR VESTHIMMERLANDS KOMMUNE. Kapitel 1: Igangværende forsøg Formkrav ved lovpligtige samtaler Forsøg med formkrav ved lovpligtige samtaler 1.juli 2017-31.december 2021. Jobcenter Vesthimmerland
Læs mereMin Plan vejledningstekst til dagpengemodtager og arbejdsmarkedsydelsesmodtager:
Min Plan vejledningstekst til dagpengemodtager og arbejdsmarkedsydelsesmodtager: Jobplan - dine rettigheder og pligter Din jobplan beskriver den aktivering de tilbud - du skal deltage i, mens du er ledig.
Læs mereReformen fleksjob og førtidspension Tirsdag den 3. september 2013
Reformen fleksjob og førtidspension Tirsdag den 3. september 2013 Reformens vigtigste sigtelinjer Flere unge skal have en tilknytning til arbejdsmarkedet i stedet for førtidspension Borgeren skal medinddrages
Læs mereNyt ressourceforløbscenter på CAB
/ Centerchef, Jannik K. P. Nielsen Center for Afklaring og Beskæftigelse 10. december 2018
Læs mereBrug for alle Hvad går det ud på? v/ projektchef Jens Hørby Jørgensen
Brug for alle Hvad går det ud på? v/ projektchef Jens Hørby Jørgensen a1 Agenda Målgruppen Udfordringer og muligheder Elementerne i Brug for alle Inspirationsoplæg fra jobcenter Hvad skal der ske lige
Læs mereTrivselsundersøgelse
Trivselsundersøgelse En trivselsundersøgelse er et øjebliksbillede og en god anledning til at tale om, hvad der skaber trivsel på arbejdspladsen. Brug den aktivt og vis, at svarene kan være med til at
Læs mereUdviklingsplan for styrkelse af praksis på overgrebsområdet i Fanø Kommune
Udviklingsplan for styrkelse af praksis på overgrebsområdet i Fanø Kommune Indhold Baggrund... 2 Indledning... 2 Mål og aktiviteter, implementering af beredskabsplanen.... 4 Mål 1. Beredskabsplanen skal
Læs mereFolketinget har den 11. juni 2014 vedtaget lov om sygedagpengereformen.
Møde: Socialudvalget inkl. de ikke Mødetid: 20. august 2014kl. 15:00 Mødested: Administrationsbygningen, Laksetorvet, Mødelokale C.2.25 Sekretariat: Sekretariatet 101. Status på sygedagpengereformen Sagsnr:
Læs mereSusanne Wiederquist EN SAMMENHÆNGENDE BESKÆFTIGELSESINDSATS - EN WORKSHOP PÅ SOCIALRÅDGIVERDAGE 2017
Susanne Wiederquist EN SAMMENHÆNGENDE BESKÆFTIGELSESINDSATS - EN WORKSHOP PÅ SOCIALRÅDGIVERDAGE 2017 1 Indledning: Sammenhængsreform Borgeren først en mere sammenhængende offentlig sektor Kilde: finansministeriet,
Læs mereKære Inger Støjberg. Arbejdsmarked. Postadresse: Nordre Kajgade Hobro Tlf
Arbejdsmarked Postadresse: Nordre Kajgade 1 9500 Hobro Tlf. 97 11 30 00 raadhus@mariagerfjord.dk www.mariagerfjord.dk Journalnummer: Ref.: Katrine Rytter Jensen Direkte tlf. 97 11 3302 Kaje3@mariagerfjord.dk
Læs mereJobcentrenes erfaring med anvendelse af mentorer
Jobcentrenes erfaring med anvendelse af mentorer SURVEYUNDERSØGELSE JUNI 2018 0 Dataindsamling Formål og metode LG Insight har i samarbejde med Danmarks Radio (DR) gennemført en spørgeskemaundersøgelse
Læs mereB i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e. Virksomhedscentre og ressourceforløb
B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e 14. december 2012 Virksomhedscentre og ressourceforløb J.nr. 2012-0020057 2. kontor Baggrund Førtidspensionsreformen betyder, at borgere, der er i risiko
Læs mereHvor kom rehabilitering fra i forhold til arbejdsmarkedsområdet? Anette Larsen Socialfaglig konsulent
Hvor kom rehabilitering fra i forhold til arbejdsmarkedsområdet? Anette Larsen Socialfaglig konsulent Arbejdsrettet rehabilitering Reform af førtidspension og fleksjob, der trådte i kraft januar 2013,
Læs mereBeskæftigelsesudvalget BEU Alm.del Bilag 76 Offentligt
Beskæftigelsesudvalget 2017-18 BEU Alm.del Bilag 76 Offentligt Beskæftigelses- og Socialforvaltningen Ledelsessekretariatet Politik, Jura og Strategi Odense Kommunes redegørelse vedr. manglende indsats
Læs mereBeskæftigelsesudvalget BEU Alm.del Bilag 155 Offentligt
Beskæftigelsesudvalget 2017-18 BEU Alm.del Bilag 155 Offentligt Regeringens udspil om forenklet beskæftigelsesindsats må suppleres Regeringen fremlagde i november sit udspil "Mere frihed. Mindre bureaukrati.
Læs mereBeskæftigelsesminister Troels Lund Poulsen. 1. november Kære Troels Lund Poulsen
Beskæftigelsesminister Troels Lund Poulsen Beskæftigelse Beskæftigelsessekretariat Stationsvej 36 3460 Birkerød Kære Troels Lund Poulsen 1. november 2018 Tak for dit brev af 26. september, hvori du udtrykker
Læs merePrincipper for. den gode indsats. i ressourceforløb
Principper for den gode indsats i ressourceforløb Vejle jobcenter Juni 2013 - 2 - Forord Vejle jobcenter ønsker en fælles retning i arbejdet med ressourceforløb og rehabiliteringsplaner. Denne pjece skal
Læs mereÆndringer i beskæftigelsesområdets opgaveløsning på baggrund af forenklingsreformen
Ændringer i beskæftigelsesområdets opgaveløsning på baggrund af forenklingsreformen Syddjurs Kommune 2019 Indhold Baggrund:...2 Arbejdsform før forenklingsreform:...3 Arbejdsform efter forenklingsreformen:...3
Læs mereBilag vedr. tværkommunale samarbejder
NOTAT KKR HOVEDSTADEN Bilag vedr. tværkommunale samarbejder I forbindelse med beskæftigelsesreformen er De Regionale Beskæftigelsesråd erstattet af otte Regionale Arbejdsmarkedsråd (RAR). De enkelte arbejdsmarkedsråd
Læs mere