DESIGN VAREMÆRKE. IP-rettigheder øger indtjeningen. Mennesket bag. Er patenttroldene på vej til Europa? BRUGSMODEL

Transkript

1 PATENT BRUGSMODEL VAREMÆRKE DESIGN DOMÆNENAVNE OUTSOURCING JURIDISK RÅDGIVNING IPR-KONFLIKTER IPR MANAGEMENT Protecting IPR IP-rettigheder øger indtjeningen Mennesket bag Er patenttroldene på vej til Europa? PATRADE NYHEDSBREV EFTERÅR 2015 Følg Patrade og Patrade Legal på LinkedIn FOLLOW US

2 Af adm. direktør Leif Nielsen, Patrade A/S IP-rettigheder øger indtjeningen Beskedne besparelser på EU-patent Spørgsmålet er, om du har lyst til at øge din indtjening per medarbejder og se din virksomhed vokse sig større og stærkere? Hvis svaret er ja, skal du sikre dine produkter med patenter samt varemærke- og designbeskyttelse. Så enkelt kan det siges, når man ser på hovedkonklusionen i en omfattende EU-undersøgelse, der er gennemført af Kontoret for Harmonisering i det Indre Marked (OHIM). Undersøgelsen viser, at virksomheder, der ejer IP-rettigheder, har 29 pct. højere indtjening per medarbejder, seks gange så mange ansatte og op til 20 pct. højere lønninger i forhold til virksomheder, der ikke ejer IP-rettigheder. Og man er gået ganske grundigt til værks, idet undersøgelsen er baseret på data fra mere end 2,3 millioner europæiske virksomheder, der ejer patenter samt varemærke- og designrettigheder på både nationalt og EUniveau. Hvis man kigger nærmere på, hvilke virksomhedstyper, der ejer IP-rettigheder, viser undersøgelsen, at det kun er en beskeden andel af de små og mellemstore virksomheder, der har beskyttet deres produkter eller varemærker. Man kunne således stille sig selv det spørgsmål, om de store virksomheder er blevet store og har sikret sig en god indtjening på grund af deres IP-rettigheder eller om det er et udtryk for, at IPrettigheder primært er interessante for store virksomheder? Undersøgelsen besvarer rent faktisk det spørgsmål, idet den viser, at de små og mellemstore virksomheder med sådanne rettigheder har næsten 32 pct. højere indtjening per ansat end små og mellemstore virksomheder uden den type rettigheder. Altså væsentlige bedre økonomiske resultater i virksomheder med IP-rettigheder også når der er tale om små og mellemstore virksomheder. Desuden viser de 32 pct., at det er mindst lige så attraktivt for små og mellemstore virksomheder at beskytte sine produkter og varemærker, som det er for store virksomheder. (Små og mellemstore virksomheder er i undersøgelsen defineret som virksomheder, der beskæftiger under 250 personer og har en årlig omsætning på mindre end 50 mio. Euro.) Den europæiske undersøgelse bekræfter i høj grad tallene i en rapport, som Danmarks Statistik har udarbejdet på baggrund af danske virksomheders IP-aktiviteter i perioden Her kan man konstatere, at de tre pct. af alle danske virksomheder, der ejer IP-rettigheder, står for 41 pct. af den samlede omsætning i dansk erhvervsliv og har 38 pct. af alle danske lønmodtagere på lønningslisten. Da danskerne i maj 2014 gik til folkeafstemning om den kommende EU-patentdomstol, blev vores kunder og andre virksomheder stillet store besparelser i udsigt, når de fremover skulle patentere deres opfindelser. Men nu ser det desværre ud til, at besparelserne i mange tilfælde vil være ganske beskedne og i nogle tilfælde vil det faktisk blive dyrere. Select Committee of the Administrative Council er den forsamling, der aktuelt arbejder på at fastlægge prisen på det kommende EU-patent. Og komiteens aktuelle forslag til en prisstruktur tegner et dystert billede af et løftebrud, idet fortalerne for EU-patentet og EU-patentdomstolen stillede endda meget store besparelser i udsigt. Hvis man vælger at patentere i 5 lande, som er det nuværende gennemsnit for hele EU, vil man spare ca. en tredjedel af den nuværende pris. Det svarer til ca kr. om året, hvis patentet er i kraft i 20 år. Vælger virksomhederne at patentere i færre end fem lande, bliver besparelsen reduceret væsentligt, og ønsker man kun, at patentet skal gælde for de tre store markeder Tyskland, England og Frankrig, vil et EU-patent være væsentligt dyrere end tilfældet er i dag. Jeg kan godt forstå, hvis vores kunder bliver skuffede, når vi fortæller dem om udsigterne til at spare penge på EU-patenter. Særligt når man tænker på, hvor massivt der blev argumenteret forud for folkeafstemningen både fra erhvervslivet og fra begge fløje i det politiske liv. Allerede dengang forsøgte vi hos Patrade at forholde os kritiske til de mange udsagn om store besparelser. Ikke fordi vi var modstandere af det nye EU-patent, men fordi vi simpelthen ikke troede på de tal, der florerede i medierne. Vi havde jo nogle forventninger om, at EUlandenes regeringer ikke ønsker at give afkald på de indtægter, som patentsystemet giver. Og det er måske netop, hvad der viser sig nu. Desuden forsøgte vi også allerede forud for folkeafstemningen at belyse nogle af de ulemper, der kan være ved det nye EU-patent. Men det var ganske vanskeligt at komme igennem den mur, som tilhængerne havde dannet. Fx forventer vi stadig, at EU-patentet vil betyde en markant stigning i antallet af patenter i Europa og dermed en stigende risiko for at krænke andre, når man lancerer et nyt produkt. Det vil kræve mere omhyggelige forundersøgelser, og forundersøgelser koster penge! Jeg har helt tilbage til før folkeafstemningen advaret vore kunder om, at de ikke bør løbe nogen risiko ved at vente med deres patentering for at opnå besparelser på det kommende EU-patent. Jeg fastholder min rådgivning. 2 PATRADE NYHEDSBREV EFTERÅR

3 Mennesket bag Bag mange erhvervseventyr står et menneske, der har skabertrang og skaberkraft. Det er ikke alene en iværksætter, men et menneske, der både kan sætte noget i værk og føre det videre til en succes. Vi prøver at finde ud af, hvad der skal til for at skabe en levedygtig og vital virksomhed. I dette nummer af vores nyhedsbrev har vi talt med Flemming Kjærgaard Christensen, der er mennesket bag Beauté Pacifique. Hvilke egenskaber har du brugt til at skabe din virksomhed? Jeg vil gerne understrege, at det ikke alene er mine egne egenskaber, der har været udslagsgivende i forhold til virksomheden. Også min kones og min tidligere partners egenskaber har været afgørende. Men hvis jeg ser bort fra dem, har jeg undervejs - og særligt i begyndelsen - været omgivet af folk, der udtrykte skepsis i forhold til, om mit projekt kunne lade sig gøre om det var bæredygtigt. Den attitude hos andre mennesker avler trods hos mig, og det inspirerer mig faktisk til at arbejde endnu hårdere for at vise, at de ikke har ret. Jeg vil også nævne en anden egenskab, nemlig evnen til at sætte tæring efter næring. I begyndelsen levede jeg uden løn i et helt år, hvor jeg fik et meget lille banklån til de mest nødvendige ting. I sin tid da jeg begyndte som selvstændig, var jeg også drevet af en frygt for at få en ny chef. Jeg ville hellere stå uden løn end stå med en chef, jeg ikke kunne leve med. Min kompagnon har ofte udtrykt den samme følelse sådan her: Hellere æde græs end have en chef! Hvad har været svært? Jeg har indimellem fokuseret så meget på udvikling af produktet, at jeg har glemt at tænke på salg og markedsføring. På et tidspunkt blev jeg gjort opmærksom på, at jeg var den typiske ingeniør, der altid havde travlt med at fortælle, hvad produktet ikke kunne. Og det er altså ikke den bedste salgs-strategi. Men jeg har været utrolig heldig og har mødt de rigtige mennesker på det rigtige tidspunkt. Derfor er jeg aldrig nået så vidt, at det har været nødvendigt at knæle i banken. Hvad har det betydet for dig som menneske? Mit arbejdsliv har givet mig holdninger og en stor grad af ansvarlighed. Som menneske har jeg ingen forventninger om at blive forsørget det ligger dybt i mig, at jeg skal klare mig selv. Har du været alene i processen, eller har du haft netværk til at støtte? Min hustru og min kompagnon har betydet alt for mig og min virksomhed. Men jeg har også haft en strålende revisor, der på alfaderlig vis har taget hånd om økonomien. Som ingeniør var jeg novice inden for økonomi, da jeg startede virksomhed. I halvandet år var jeg medlem af et ejerledernetværk, der forvandlede mig fra en studentikos ingeniør til forretningsmand. Vi tog rundt på hinandens virksomheder og gav vores mening til kende, og det var rigtigt godt for mig. Har du et forbillede, der har haft betydning for din måde at arbejde på? Min far, der var selvstændig skorstensfejer. Både han og min mor var meget retskafne og retsindige mennesker. Og den dag i dag kan jeg tage mig selv i at tænke, hvordan de ville have handlet i en given situation. Desværre kan jeg ikke altid leve op til deres idealer, fordi vi lever i en anden tid. Hvordan ser du fremtiden for virksomheden? Vi har allerede sat et generationsskifte i værk. Min datter skal overtage virksomheden, og hun kan mestre det. Det er en stor glæde for mig at vide det. Hvordan ser du fremtiden for dig selv? Jeg er 66 år og gradvist ved at nedtone mit arrangement i det forretningsmæssige. Derfor får jeg mere tid i de kommende år til min største passion at udvikle nye produkter. Ingeniørens skaberglæde fornægter sig aldrig! Hvad var du drevet af? Jeg er jo uddannet ingeniør og lider nok af en slags ingeniørsyge, der giver sig udtryk i, at jeg hele tiden søger optimering. Produktet bliver aldrig godt nok, jeg vil hele tiden udvikle videre og skabe noget som ikke findes i forvejen. Så skabertrang har bestemt drevet mig. Hvad har været let? At jeg har haft en hustru, der har bakket mig 100 pct. op, og at vi sammen har fået tre børn undervejs. Hvilken (personlig) pris har du betalt? Jeg har nok ikke fulgt mine børn så meget, som jeg gerne ville. Og måske har jeg heller ikke altid været en interessant ægtemand. Kulturelle oplevelser og weekendophold har det også været småt med, ligesom jeg ikke har dyrket en stor vennekreds. Jeg har jo arbejdet ikke fordi jeg skulle, men fordi jeg gerne ville. 4 PATRADE NYHEDSBREV EFTERÅR

4 Patrade Group, der består af patent- og varemærkevirksomheden Patrade A/S og advokatvirksomheden Patrade Legal ApS, ekspanderer fortsat og har netop ansat fire nye medarbejdere. Er patenttroldene på vej til Europa? Patenttrolde, der spekulerer i at afpresse virksomheder med retssager, er et stort problem i USA, hvor erstatningskravene er skyhøje. Det nye EU-patent kan gøre det attraktivt for troldene at rette blikket mod EU, da retssager ved den kommende EU-patentdomstol formodentligt vil resultere i langt større erstatningskrav, end man er vant til i de enkelte EU-lande. Og det er netop store erstatningskrav, der er hele grundlaget og motivationen for patenttroldenes virke. Opfindere og innovative virksomheder er ikke alene om at have fokus på patenter. Patenttrolde, der som hovedregel er ikke-praktiserende virksomheder, opkøber patenter, selv om det hverken er deres hensigt at fremstille eller markedsføre den opfindelse, der ligger bag patentet. Deres motiv er til gengæld at true virksomheder, som ofte er sagesløse, med beskyldninger om, at de har krænket det patent, som trolden har opkøbt. Patentkonsulent Mikael T. Christensen fra Patrade fortæller, at de amerikanske patenttroldes forretningskoncept kort og godt går ud på at købe et patent, finde en virksomhed, der markedsfører et lignende produkt, true med en dyr og langvarig retssag, indgå forlig og afslutningsvist inkassere et betragteligt beløb. Ofte ender det i en aftale om, at den sagesløse virksomhed skal betale en licens til patenttrolden, selv om der slet ikke har været tale om en overtrædelse. Men mange virksomheder ønsker hverken at løbe risikoen for at tabe en sag eller at bruge tid på en lang og dyr retssag, og derfor kan det lade sig gøre at inkassere penge på denne ofte aggressive forretningsstrategi, siger Mikael T. Christensen. Han peger på, at patenttroldene hidtil ikke har haft interesse i at husere på det europæiske marked, fordi man kun har kunnet anlægge sag i ét land ad gangen. Det betyder også, at erstatningskravene er relativt meget mindre end i USA og af den årsag har troldene ikke fattet interesse for Europa endnu. Men med den nye EU-patentdomstol og det nye EUpatent, som vil dække et langt større marked, kan man samtidig føre én sag for alle markederne på én gang. Og det vil alt andet lige få erstatningskravet til at stige. Det er selvfølgelig vanskeligt at sige, om vi vil se en udvikling, der ligner den, vi kender fra USA, hvor patenttroldene har udviklet velfungerende virksomheder, der alene beskæftiger sig med at presse andre virksomheder med nogle rettigheder. Men vi ved, der er så store penge i det, at de ofte får advokatvirksomheder til at arbejde for dem ud fra aftaler om no-cure-no-pay. Hvis det lykkes dem at presse penge ud af en virksomhed, får advokaten således en del af gevinsten, fortæller Mikael T. Christensen. Han understreger, at et meget vigtigt middel til at reducere risikoen for patenttroldenes pression er at være meget omhyggelig med at undersøge eksisterende rettigheder inden for ens markedsområde, inden man begynder at fremstille eller markedsføre et nyt produkt. Advokat Tina Jarl Christensen er ansat per 1. august Tina Jarl Christensen kommer fra et tilsvarende job hos Chas. Hude A/S og har desuden været hos advokatvirksomheden LETT. Hun er uddannet cand. jur. fra Aarhus Universitet. Advokatfuldmægtig Nick Lissner er ansat per 1. juli Nick Lissner er nyuddannet cand. jur. fra Aalborg Universitet. IPR-koordinator Ditte Møller Larsen er ansat per 1. august Ditte Møller Larsen kommer fra et tilsvarende job hos Chas. Hude A/S. Hun er uddannet BA i International virksomhedskommunikation (engelsk og europæiske studier) fra Aarhus Universitet. IPR-koordinator Gitte Døi er ansat per 1. september Gitte Døi kommer fra et tilsvarende job hos Bech Bruun. Hun er uddannet Qualified Trademark Administrator fra Dansk Institut for Immaterialretsuddannelse. 6 PATRADE NYHEDSBREV EFTERÅR

5 AFSENDER: PATRADE A/S FREDENS TORV 3A DK-8000 AARHUS C. B Vidste du det: Landets største inden for immaterialret Protecting IPR Patrade Legal er nu landets største specialiserede advokatvirksomhed inden for immaterialret, idet vi netop har ansat advokat Tina Jarl Christensen. Dermed tæller Patrade Legal nu fem advokater og en advokatfuldmægtig. I Patrade Group er der desuden ansat en række jurister og koordinatorer, der også er specialister inden for immaterialret (patent-, varemærke- og designret samt ophavsret). PATRADE A/S FREDENS TORV 3A DK-8000 AARHUS C CVR-NR AARHUS COPENHAGEN AALBORG KOLDING TEL INFO@PATRADE.DK