Referat fra LBR mødet den 19. maj 2014,

Transkript

1 Referat fra LBR mødet den 19. maj 2014, - kl i Jobcenter Struer Afbud: Flemming Voldum, Bo Ravn og Lisbeth D. Madsen (John Overgaard deltager som suppleant) 1. Orientering a. Opfølgning på ministerens mål (ledelsesrapporten) Ledelsesrapporten viser udviklingen i ministerens mål, samt udviklingen i jobcentrets målgrupper. Ledelsesrapport 2014.pdf b. Ledighedstal marts 2014 samt beskæftigelsestal Der var i marts måned 565 ledige i Struer kommune, svarende til 5,8 procent af arbejdsstyrken. I forhold til samme måned året før er der tale om 126 færre ledige. Trods den faldende tendens ligger ledigheden i Struer kommune dog fortsat højere end i landsdelens øvrige kommuner. Ledighed marts 2014.pdf Danmarks Statistik offentliggjorde i april måned beskæftigelsestallene for I medsendte opgørelse ses udviklingen , opdelt bl.a. på branche, alder og uddannelse. Beskæftigelsesudvikli ng pdf c. Oversigt over personer i virksomhedspraktik og løntilskud Den medsendte liste viser Arbejdsmarkedsstyrelsens kvartalsoversigt over placeringer i virksomhedspraktik og løntilskud for kontanthjælps- og dagpengemodtagere. klv 4. kvartal 2013.xls (bemærk, ikke egnet til udprint)

2 d. Ministerens mål for 2015 Beskæftigelsesministeriet har i brev af 11. april udmeldt fire ministermål for beskæftigelsesindsatsen i Mål 2015: 1. Flere unge skal have en uddannelse 2. Langvarige modtagere af en offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende indsats der har sigte på en større tilknytning til arbejdsmarkedet 3. Langtidsledigheden skal bekæmpes 4. En tættere kontakt og styrket dialog med virksomhederne Brev fra beskæftigelsesministe e. Status på implementering af strategi på beskæftigelsesområdet Der gives en kort orientering på mødet f. Status på implementeringen af kontanthjælpsreformen Der gives en kort orientering på mødet Indstilling: til orientering 2. Regnskab 2013 Jobcenter Struer modtog en statslig bevilling for 2013 på kr., fordelt med en oprindelig bevilling på kr og en supplerende bevilling på kr. Derudover blev der overført kr. i uforbrugte midler fra 2012, således at LBR i 2013 rådede over kr. Der blev i 2013 disponeret for kr. LBR har dermed et resterende budget på kr. til anvendelse i 2014 LBR 2013.pdf

3 Indstilling: til orientering 3. Virksomhedsundersøgelse Jobcenter Struer har som led i implementeringen af den langsigtede beskæftigelsesstrategi i kommunen fået udarbejdet et en undersøgelse der afdækkes virksomhedernes kendskab til, syn på og efterspørgsel på service fra Jobcenter Struer. Målet med undersøgelsen er få et udgangspunkt for at optimere virksomhedskontakten i kommunen. Virksomhedsundersø gelse.pdf Indstilling: til orientering 4. Drøftelse af strategi for etablering af og opfølgning på anvendelsen af nytteindsats I forbindelse med gennemførelsen af kontanthjælpsreformen blev det besluttet at kommunen en gang om året drøfter en samlet strategi for kommunens etablering af og opfølgning på anvendelse af nytteindsats. Strategi for anvendelse af Nyttein Indstilling: til drøftelse Beslutning: Der tilføjes en kort tekst omhandlende hvem der følger op og hvordan der følges op overfor den enkelte ledige.

4 5. Projektansøgninger LBR besluttede på mødet den 11. november 2013 at følgende indsatsområder prioriteres i 2014 : 1. Indsatsen for unge under 30 år 2. Udvikling af samarbejdet med de lokale virksomheder bl.a. vedrørende opkvalificering af ledige for at imødekomme virksomhedernes efterspørgsel. 3. Indsats for de dagpengemodtagere som er i fare for at falde ud af dagpengesystemet som følge af den forkortede dagpengeperiode. Samtidigt blev det på mødet den 11. november 2013 besluttet, at der skal være sammenhæng mellem strateginotatets 3 spor og LBR s indsatsområder. Jobcentret har på baggrund af ovenstående følgende forslag til projekter/analyser i Analyse af langtidsledigheden ( kr kr.) o Udvikling i forhold til andre kommuner o Hvordan ser de langtidledige ud og hvad er udviklingstendenserne for de enkelte grupper? o Hvor gik de hen? (de der ikke længere optræder i statistikken) o Hvordan med tilgangen? (I hvor høj grad er det lykkedes at dæmme op for tilgangen) 2. Virksomhedsanalyse (ca kr.) o Måling af tilfredshed (opfølgning på 1. analyse og på implementering af virksomhedsdelen af beskæftigelsesstrategien) o Udbygning af tidligere analyse (konkret datamateriale som jobcentret kan arbejde videre med i samarbejdet med virksomhederne) 3. Optimering af arbejdet med rehabiliteringsteamet overveje ansættelse af en sundhedskonsulent delt ansættelse mellem Sundhedscenter og Jobcenter. 4. Undervisning til praktiserende læger om sygedagpengereformen, incl forplejning (8.000 kr.) 5. Pixi-udgave af beskæftigelsesstrategien (ca kr kr.) 6. Udarbejdelse af infomateriale vedrørende sygedagpengereformen til hhv. borgere, virksomheder og læger vedrørende den nye sygedagpengereform ( kr) Projektforslagene uddybes på mødet. Jobcentret vil efterfølgende udarbejde en nærmere beskrivelse med hensyn til indhold og økonomi for de områder LBR vælger at anvende midler på i Indstilling: til drøftelse Beslutning: Der arbejdes videre med pkt. 6,1,2,5 og 4 i prioriteret rækkefølge.

5 6. Resultatrevision 2013 Alle landets Jobcentre skal én gang om året udarbejde en Resultatrevision der viser resultaterne af indsatsen det forgangne år. I resultatrevisionen sammenlignes udviklingen i det enkelte Jobcenter med udviklingen i en klynge af sammenlignelige Jobcentre. Resultatrevisionen skal sendes til høring i LBR, der senest 21. maj afgiver høringssvar. Efterfølgende sendes Resultatrevisionen samt LBR s kommentarer til Byrådet, hvor den senest 30. juni godkendes. Resultatrevision 2013 for Jobcenter St Høringssvar fra BR.pdf Beslutning: Indstilling: at der afgives høringssvar Høringssvar LBR: LBR anerkender de gode resultater jobcentret har opnået i Samtidigt vurderes det, at der er behov for yderligere at få belyst, hvordan den forkortede dagpengeperiode har påvirket udviklingen i langtidsledigheden. Derudover bemærkes det, at selvom samarbejdsgraden med virksomhederne ligger på et højt niveau sammenlignet med de andre jobcentre i klyngen, så har der været et lille fald i Her er det LBR s ønske, at fokuseringen på en endnu bedre og bredere virksomhedskontakt i 2014, betyder, at der igen kan ses en konstant stigning i samarbejdsgraden. 7. Eventuelt