Samarbejde mellem jobcentre og a-kasser om ledige sygemeldte Mariagerfjord og Jammerbugt. Netværksmøde den 21. juni 2012 Sygedagpenge

Transkript

1 Samarbejde mellem jobcentre og a-kasser om ledige sygemeldte Mariagerfjord og Jammerbugt Netværksmøde den 21. juni 2012 Sygedagpenge

2 Disposition Udfordringer, relevans og målet Hvad viser data Anbefalinger til samarbejdet

3 Udfordringer Stigende andel sygedagpengemodtagere er samtidig ledige En række borgere skifter mellem sygedagpenge og dagpenge ofte i forbindelse med aktivering Reelt skånehensyn Forsøg på at undgå aktivering

4 Relevans Begrænset udbetalingsperiode - udgangspunkt Sygedagpengeydelse i 52 uger Dagpengeydelse i 104 uger Ydelsesskift risiko for forsinkelse i processen Ny sagsbehandler Forskellige rammer og tilbudsvifter Borgeren starter forfra og mister værdifuld tid

5 Formål Belyse organisering af samarbejdet mellem jobcentre og a-kasser så borger hjælpes tilbage i job med kortest muligt sagsbehandlingstid

6 Mål Problemstillinger i eksisterende samarbejde Fremadrettet anbefalinger for samarbejde internt i jobcentret mellem jobcenter og a-kasser To forslag til samarbejdsmodel Vurdering af behovet for fælles kompetenceudvikling

7 Projektet

8 Stamdata Data viser bl.a. Ledige sygemeldte er gennemsnitligt sygemeldt længere end sygemeldte generelt Mange gensygemeldes ofte med forskellig årsag Langt de fleste kommer fra 3F efterfulgt af Krifa, FOA og HK Overvejelser Nye sygemeldinger reel årsag? Var borger reelt rask på raskmeldingstidspunkt? Er skånehensyn under aktivering tilgodeset tilstækkeligt?

9 Anbefalinger Samarbejdet (I) Øget samarbejde internt og ekstern Alle parter kan se fordele ved bedre koordinering, dialog m.v. Hold fokus i samarbejdet udvælg enkelte temaer Særlige målgrupper f.eks. depression, misbrugere, bevægeapparat Fokustidspunkter f.eks. 39 uger på sygedagpenge Nedsæt praktikergruppe Repræsentanter for afdelingen for ledige, sygedagpenge og a-kasser

10 Anbefalinger Samarbejdet (II) Vidensdeling Borgeren, arbejdsgrundlag, bevæggrunde m.v. skabe større forståelse, accept og tillid mellem systemerne Konkrete sager godt udgangspunkt for vidensdeling hvad gik godt og hvorfor? Den gode og rigtige dokumentation God dokumentation der udveksles god forberedelse forud for møde med borger Opmærksomhed på hvad der skal dokumenteres og hvad der ikke skal Er der kommet en konkret plan ud af mødet med borgeren

11 Anbefalinger Samarbejdet (III) Organisering i jobcenter Større samarbejde internt i jobcentret Større samarbejde mellem sygedagpengeafdeling og a- kasser Overveje om der skal nedsættes et specialiseret team med ansvar for ledige sygemeldte kompleks lovgivning, snitflader, opfølgning Andre forslag Gensidig følordning Tilgængelighed hvem i jobcenter og a-kasse er ansvarlig for den ledige letter adgangen til at kontakte hinanden

12 Fælles kompetenceudvikling Registrering af skånehensyn Hvornår, hvor og hvordan Forståelse for hinandens rammer og opgaver trække i samme retning Forskellige regelsæt samt rum for drøftelse af betydningen af de forskellige regelsæt Den gode samtale, den gode dokumentation og den gode overlevering På tværs af teams På tværs af jobcenter og a-kasser Praktikergruppe mellem jobcenter og a-kasser udveksle viden om konkrete sager og lær af det

13

14 Workshop borgere, JC og a-kasser Konkrete forslag før sygemelding Registrer og anvend oplysninger om alle skånehensyn motiver borgeren til at oplyse Inddrag borger i valg af aktivering mening og formål A-kasse i tættere dialog med de ledige nødvendighed og reel årsag Kontakt fra a-kasse til JC hvis en sygemelding kan forebygges ved rette indsats Del viden om erfaringer risikogrupper, kendetegn m.v. Udvælg særlige målgrupper til en start (bevægeapparat, misbrug, depression)

15 Workshop borgere, JC og a-kasser Konkrete forslag under sygemelding Overvej behov og muligheder ved handicapkompenserende ordninger Overvej behov og muligheden for opkvalificering kræver tæt samarbejde mellem JC og a-kasse Effektive rundbordssamtaler for alle relevante parter videre plan aftales på mødet Kopi af jobplan/praktikbevilling til a-kasse forud for praktik A-kasser kan nå at bidrage med viden

16 Workshop borgere, JC og a-kasser Konkrete forslag ved raskmelding Forud for praktik dialog om reel praktik, forventningsafstemning i fht. Rådighedsdefinitioner Fokus på fra syg til job og ikke kun fra syg til rask Den gode overlevering fælles indsats med samme mål, klare arbejdsgange m.v Inddrag a-kasser ved fastlæggelse af revalideringsplaner god viden om de fagrettede uddannelser, meritmuligheder m.v