Gør tingene rigtigt og gør de rigtige ting!

Transkript

1 Gør tingene rigtigt og gør de rigtige ting! BAR SoSu s værktøjer til forbedring af arbejdsmiljøet Arbejdstilsynet, 29. oktober 2009

2 BAR SoSu Vi leverer fælles information fra arbejdsgivere og fagforeninger på social & sundhedsområdet Udtrykker, hvad parterne er enige om, er god praksis på arbejdsmiljøområdet Værktøjer udformet TIL arbejdspladser AF arbejdspladser Praksisnært, let at komme i gang med, tæt på virkeligheden Målrettet ældreplejen, dag- og døgninstitutioner og sygehuse

3 Formålet med oplægget Ny inspiration til at forbedre fysisk & psykisk arbejdsmiljø Smagsprøve på værktøjer Vejvisning til, hvor I kan finde værktøjerne At I kan se, hvordan I kan komme i gang!

4 Program 13.00: Kort intro 13.10: Gør de rigtige ting! SoSu s værktøjer til at forbedre trivsel og forebygge stress 13.20: Gør tingene rigtigt! SoSu s kulturblomst til forflytning og ergonomi 13.40: Åben dialog 13.50: Vejvisning til hjemmeside + SoSu s øvrige arbejde

5 Værktøjer fra Branchearbejdsmiljørådet Social & Sundhed (BAR SoSu)

6 BAR SoSu s værktøjer Handlingsanvisende Kan indgå som en del af hverdagen Er enkle kan bruges uden konsulenter Kobles til ydelse og faglighed Stiller spørgsmål Tænker lederen med og kobles til APV

7 BAR SoSu s værktøjer

8 8 værktøjer 1. Visioner og ressourcer 2. Personlige strategier 3. Den værdsættende APV 4. Ledelsens arbejde med stress 5. Omgangstone og kollegialitet 6. Det gode personalemøde 7. Supervision og kollegial feedback 8. Stresspolitik

9 Værktøjsøvelse: Kan og skal Et værktøj til fælles prioritering af opgaverne Skal-opgaver: vores kerneopgave Kan-opgaver: det vi KAN gøre, hvis der er tid

10 Tid og trivsel Amtssygehuset: Den største oplevelse var, at der er enormt mange ting, man går og gør, som hører under KAN, men som vi troede var SKAL En hjælp til at give en følelse af, at vi bruger tiden rigtigt på de travle dage. Større tilfredshed med egen arbejdsindsats. Troldemosen: I dag er det en SKAL-dag

11 Øvelse 1. Brainstorm: Lav en liste over de opgaver der er i forbindelse med MED-arbejdet (10 min.) 2. Opdeling: Diskuter hvilke af opgaverne der er SKAL-opgaver og hvilke der er KANopgaver (20 min.) Skriv på grønt karton: Skal-opgaver Skriv på lyserød karton: Kan-opgaver

12 BAR SoSu s værktøjer

13 Kulturdialogmetoden Hvorfor? Sætte forflytning på dagsorden på en ny måde Få afdækket hvad der i arbejdspladsens kultur fremmer/hindrer den gode forflytning Få indsigt i medarbejdernes opfattelse og synspunkter Få større forståelse for de forskellige forflytningspraksisser, som er på arbejdspladsen 13

14 Kulturdialogmetoden Hvad? Forflytningskulturblomst bladene repræsenterer de forhold, som har betydning for forflytningspraksis Dialogmøde med personalet Hvem? Anvendt med succes indenfor døgninstitutioner, hjemmeplejen, plejehjem, hospital, industri 14

15 Kulturdialogblomsten Viden & Viden uddannelse & Uddannelse Fysiske Hjælpemidler rammer Samarbejde & kommunikation Samarbejde & kommunikation Holdning Sundhed til Sundhed & & faglighed Faglighed Den gode forflytning Fysiske rammer Hjælpemidler Ledelse & støtte Visioner og mål Mål for & forflytning retningslinier Arbejdsorganisering & tilrettelæggelse 15

16 Kulturdialogmødet Dagsorden for dialogmøde Præsentation af metoden formål og baggrund Spilleregler for dialogen Dialogen gennemføres blad for blad Hvad fungerer godt Udviklingsmuligheder Konkrete forbedringsforslag (skrives på flip-over) Personalets prioritering 16

17 Kulturdialogmetoden Hvad fungerer godt Udviklingsmuligheder Konkrete forbedringsforslag 17

18 Hvor kan I finde værktøjerne? Hent værktøjerne på: Tilpas dem til jeres eget brug

19 Hent værktøjer, branchevejledninger og materialer på

20 Hent BAR SoSu s materialer om psykisk arbejdsmiljø på

21 Hent BAR SoSu s materialer om ergonomi arbejdsmiljø på forflyt.dk