CSM-RA I PRAKSIS MODEL ØRESUND GODT BEGYNDT ER HALVT FULDENT

Transkript

1 Nils Blom Salmonsen Øresundsbro Konsortiet Peter Boll Rambøll CSM-RA I PRAKSIS MODEL ØRESUND GODT BEGYNDT ER HALVT FULDENT 1

2 DAGSORDEN 1. Introduktion til Øresundsbron a) Systemerne b) Organisationen c) Strategien 2. Udfordringerne og opgaven 3. Lovgivning og Praksis 4. Ikke signifikante ændringer 5. Signifikante ændringer 6. Løsningen 2

3 3 ØRESUNDSFORBINDELSEN

4 4 Systemgrænse jernbane

5 JERNBANETEKNISKE SYSTEMER Spor Kørestrøm Sikring og ATC Tele, radio m.v. 5

6 6 IKKE JERNBANETEKNISKE SYSTEMER

7 PÅVIRKES JERNBANESIKKERHEDEN? Jernbane: - Spor - Kørestrøm - Signal - Tele/radio Generelle tekniske Systemer: - El-forsyning - SCADA - Flugtveje - Belysning - CCTV - Antenneanlæg - Konstruktioner - Afvanding - Brandslukning - Klimasystemer - Føringsveje 7

8 ANLÆGSENHEDEN Anlægsdirektør Bengt Hergart Sekretær Pernille Therp Teknikkoordinator Per-Olov Brogeby Forsikringskoordinator Kim Bay Nielsen Indkøbskoordinator Martin Reinholtz Teknisk Drift Niclas Malmström Jernbanedrift & Projektledning Nils Blom Salmonsen Sikkerhed & Miljø Ulla V. Eilersen 8

9 JERNBANEDRIFT & PROJEKTLEDELSE Banechef & Projektkoordinator Nils Blom Salmonsen Projektledning Jernbanedrift Interne Projektledare Eksterne Projektledare Sikkerhedsleder Torben Landler Johan Nord Sweco Lennart Hallberg Roland Nittby ÅF Rambøll Vedligeholdsleder Mikael Lundgren Driftsleder Rolf Sundqvist 9

10 ØRESUNDSBRON EN BESTILLER ORGANISATION Projekter: - Projektledelse - Udførelse Revision/Inspektion Kapacitetstilldelning Jernbanekoordinator Vedligeholdelse jernbane Outsourcing Opgaver in-house Strategisk planlægning Sikkerhedsledelse Indkøb Opfølgning Kvalitetssikring Projektledelse Redning og rydning Trafikstyring Jernbane Eldriftledelse 10

11 UDFORDRINGER/OPSUMMERING Lille anlægsmasse Mange tekniske systemer Underlagt udbudsdirektiverne Bestiller organisation Funktionsudbud markedet leverer løsningen Lang indlæringskurve Få erfaringer Mange aktører (rådg. og entrepr.) Om igen med regelmæssige mellemrum Lille kerne uden specialist kompetencer Begrænsede interne ressourcer Løsning kendes først efter udbud og kontrahering. 11

12 Tydelighed LOVGIVNING OG PRAKSIS EU NSA IM Rådgiver/ Assessor Entreprenør 2016 Tid 12

13 LOVGIVNING OG PRAKSIS Fælles introduktion til CSM-RA for alle ØSB projektledere (også eksterne). Simple skabeloner og processer. Midlertidig stabsfunktion med fokus på CSM-RA. 13

14 LOVGIVNING OG PRAKSIS Projektlederne er ikke eksperter i Jernbanelovgivning men de er aktører med forpligtigelser. Projektlederne skal have procesbistand - ikke aflevere opgaven til jernbanesikkerhedsrådgiveren. Alle aktører er involveret i selve udarbejdelsen af dokumentationen. 14

15 PROJEKTSTYRINGSMODEL UPPSTART INITIERING UPPHANDLING GENOMFÖRANDE AVSLUT Definiera Projektet BP1 Initiera Projekt BP2 Projektavslut Projektplan BP3 PT Genomföra PT Projektförslag Projektplan Upphandla BP4 Avsluta projekt Evaluering av projekt Överlämning av projekt Aktiviteter Aktiviteter Aktiviteter Aktiviteter Aktiviteter Analysera behov Definiera övergripande krav Undersöka alternativa lösningar Ta fram grund för inriktningsbeslut Planera projektet Ta fram förfrågningsunderlag Tag fram Business Case Tag fram en detaljerad kravspecifikation Tag fram Systemdefinition /Signifikansvärdering (jvg) Annonsera Utvärdera Tilldela Teckna Avtal/ Avropa Planera genomförandet Styra genomförande Driftsätt projektet Genomför mottagningskontroll Förbered överlämning till kund Erhåll leveransgodkännande Överlämna till mottagare Rapportera status (varje månad) Styra ekonomi (kontinuerligt) 15

16 IKKE SIGNIFIKANTE ÆNDRINGER Udnyt eksisterende materiale som input til systemdefinitionen PID, etc. Arbejdsmøder med fageksperter efterfulgt af review. Hold fokus på et sandsynligt, værst tænkeligt scenario i tilfælde af svigt. Brug eksperternes erfaringer med systemerne til at afgøre hvad et sandsynligt scenario er. 16

17 SIGNIFIKANTE ÆNDRINGER Lav volumen på signifikante projekter. Ikke kernekompetence hos de udførende entreprenører. Snak med assessoren og snak noget mere med assessoren. Common Safety Method, men det er assessor der bestemmer. 17

18 LØSNINGEN Standardiseret og enkel rutine, der er let at kommunikere og anvende og som monitoreres af den faste stab. 18

19 Tak for opmærksomheden