Slutstatus for Handleplaner 2015 & 2016
|
|
- Susanne Steensen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Slutstatus for Handleplaner 2015 & 2016 September 2016 Implementering af Hjørring Kommunes Handicappolitik Arbejdsmarkedsforvaltningens handleplaner
2 Indledning Byrådet i Hjørring Kommune vedtog februar 2012 en Handicappolitik. Det blev i den sammenhæng ligeledes besluttet, at Handicappolitikken skal følges op af en Handleplan, som beskriver de initiativer og aktiviteter, der forventes gennemført for at understøtte implementeringen af Handicappolitikken. Handleplanen består af en række indsatsområder, der er beskrevet kort og overordnet af den enkelte forvaltning. Handleplanen er et udtryk for en faglig vurdering og prioritering i organisationen og i Handicaprådet af, hvilke indsatsområder der arbejdes med i det kommende år og evt. fremover. Handleplanen evalueres og fornys hvert 2. år, men de enkelte indsatsområder kan række over længere tid. Følgegruppen Det er besluttet at der nedsættes en tværsektoriel følgegruppe, som har til opgave, at: Komme med forslag til næste års Handleplan Udpege særlige fokusområder med udgangspunkt i Handicappolitikkens temaer. Følge op på igangsatte initiativer Sørge for, at Handleplanen koordineres med eksisterende planer og strategier i kommunens serviceområder. Følgegruppen skal understøtte implementeringen af Handicappolitikken og være det forum, hvor rammerne og processer for implementeringen drøftes og besluttes under hensyn til de respektive serviceområder. Særligt fokusområde for 2015 og 2016: Inklusion Formålet med at vælge inklusion som særligt område for handleplanen er at sætte yderligere fokus på inklusion i Hjørring Kommune og medvirke til at synliggøre og fremme inkluderende aktiviteter i kommunens forskellige opgaveområder. Arbejdsmarkedsforvaltningens handleplaner For Arbejdsmarkedsforvaltningen er der for 2015 og 2016 udarbejdet handleplaner indenfor følgende områder: Fremrykket rehabiliteringsindsats Fleksjobambassadører Udbredelse af Mobilplanforalle 2
3 Handleplaner for Arbejdsmarkedsforvaltningen Fremrykket rehabiliteringsindsats Sæt kryds ved det eller de temaer, som indsatsen vedrører Samfundsdeltagelse og demokrati Boligforhold Børn og familieliv Skole og uddannelse x Beskæftigelse og arbejdsmarked Indsats: Fremrykket rehabiliteringsindsats Den fremrykkede rehabiliteringsindsats skal medvirke til at flere borgere med risiko for et langvarigt sagsforløb får en hurtigere og mere individuel indsats med henblik på at overgå til job eller uddannelse, herunder beskæftigelse på særlige vilkår i form af fleksjob. Ved risiko for længerevarende eller permanent uarbejdsdygtighed skal der iværksættes en relevant tværfaglig, arbejdsrettet rehabiliteringsindsats, der understøtter udsatte borgeres muligheder for at få en tilknytning til arbejdsmarkedet og derved forebygger eller forkorter langvarig offentlig forsørgelse. Tilgængelighed og mobilitet Fritid og kultur Formål: At forebygge langvarige sagsforløb og få flere personer i job og uddannelse, herunder i job på særlige vilkår. Målgruppe: Personer med risiko for langvarig offentlig forsørgelse, herunder personer med fysiske og/eller psykiske barrierer i forhold til job og uddannelse. Samarbejdspartnere: Andre forvaltninger, regionen, private virksomheder m.fl. Økonomiske konsekvenser: Den fremrykkede rehabiliteringsindsats er et led i Arbejdsmarkedsudvalgets investeringsstrategi på i alt 125 mio kr. i perioden
4 Uddybende beskrivelse af indsatsen: Den fremrykkede rehabiliteringsindsats omfatter en indsats, hvor der allerede tidligt i sagsforløbet iværksættes en tværfaglig screening af den enkelte borger med henblik på en vurdering af, hvorvidt der er risiko for et langvarigt sagsforløb. Med baggrund i en tværfaglig udredning vil der for borgere i risikogruppen blive iværksat tværfaglige indsatser, der eks. indeholder fysisk træning, bostøtte, støttekontaktperson mv. Indsatsen skal i modsætning til tidligere i højere grad opleves som en helhed for borgere og bygge på parallelle forløb. Mål (Vi vil opnå at ) Delmål (Derfor vil vi ) Handlemål (Det betyder, at ) Succeskriterier (Det er en succes, når ) Modvirke langvarige sagsforløb og sikre at borgerne bliver hurtigere afklaret til job og uddannelse. At forebygge og nedbringe tiden, hvor ledige og sygemeldte får kontanthjælp og sygedagpenge Sikre at borgerne får mulighed for at bidrage på arbejdsmarkedet med de ressourcer de har og på vilkår, der tager højde for fysiske og/eller psykiske barrierer. Der iværksættes en tværfaglig indsats, der skal sikre en mere helhedsorienteret behandling af borgerens problemer. Målgruppen skal udfindes og visiteres tidligt, efterfulgt af en tværfaglig udredning og analyse, der resulterer i forslag til mål og indsatser i et rehabiliteringsforløb. Rehabiliteringsforløbet sammensættes derefter i en rehabiliteringsplan, bestående af relevante sociale, sundhedsmæssige og beskæftigelsesmæssige indsatser. Den gennemsnitlige varighed for nye sagsforløb gradvist bliver nedbragt til i gennemsnit 67 uger. Indsatsen skal bygge på en tæt opfølgning på om indsatsen sikrer progression for den enkelte borger. Midtvejsstatus december 2015 Vi har (handlinger) Vi har opnået (resultater) Vi vil arbejde videre med 4
5 En lang række af de elementer, der ligger til grund for investeringsstrategien er gennemført, herunder: Opnormering af sagsbehandlerressourcer En forstærket aktiv indsats for de længstvarende kontanthjælpsforløb Opkvalificering af medarbejdere til nye arbejdsmetoder Udarbejdelse af metodebeskrivelser for en samlet ny metode; Hjørringmetoden Igangsættelse af udviklingsarbejdet med IT-understøttelsen En del af de ovenstående elementer vil der blive arbejdet videre med i 2016, herunder særligt inddragelse af medarbejdere fra andre forvaltninger. Der er blevet arbejdet intensivt med nye aktiveringsforløb for gruppen af kontanthjælpsmodtagere på langvarig offentlig forsørgelse. Aktiviteten i sagerne har således været stigende siden starten af 2015 og kan forventes at stige yderligere i løbet af 2016 når nye sundhedsfaglige tilbud igangsættes. Hele investeringsstrategien skal give resultater på langt sigt, idet der er tale om en langsigtet investering for personer med problemer ud over ledighed. Der vil i 2016 bl.a. blive arbejdet videre med: Undervisningsforløb for medarbejdere i andre forvaltninger. Relationel koordinering for ledere og sagsbehandlere Implementering af progressionsmålinger for borgernes forløb Derudover arbejdes med udvikling af flere nye sundhedsfaglige indsatser, og det forventes, at der kan iværksættes et antal nye indsatser i løbet af Status september 2016 Vi har (handlinger) Vi har opnået (resultater) Vi vil arbejde videre med (ny handleplan) Udvikling og implementering af nye redskaber i Hjørringmetoden er fortsat, og følgende er iværksat/gennemført: Gennemført træning og efterfølgende drift af Tværfaglig Analyse og Konference som grundlag for borgers rehabiliteringsplan Gennemført kvalitetstjek af Tværfaglig Analyse og Konference samt opfølgende workshops for de involverede medarbejdere Gennemført videnskabelig validering af screeningsredskab, der anvendes til vurdering af risiko for langvarig Investeringen og implementeringen af Hjørringmetoden er nu halvandet år inde i den planlagte fireårige periode. Målgruppen har komplekse problemer udover ledighed, hvor effekten af indsatserne for den enkelte skal ses over flere år. Målbare effekter forventes i løbet af det næste år. I forhold til udvikling og implementering af de nye redskaber er følgende opnået: Anvendelsen af Tværfaglig Analyse og konference omfatter nu alle nye modtagere af De iværksatte nye metoder og nye indsatser følges tæt og bliver evalueret særskilt via intern evaluering og i sammenhæng via ekstern evaluering (Aalborg Universitet). Derudover arbejdes videre med følgende: Sagsgennemgang og analyse som udgangspunkt for faglig opkvalificering af teamledere, fagkonsulenter og sagsbehandlere i Jobcentret Gennemføre planlagt uddannelse inkl. supervision i empowerment for medarbejdere i Sundhedscentret og 5
6 forsørgelse vedr. nye sygedagpengemodtagere Gennemført uddannelse inkl. supervision i empowerment for alle relevante medarbejdere i Arbejdsmarkedsforvaltningen og Myndighed-handicap Iværksat efterfølgende udrulning af Ledelse af Relationel Koordinering, der omfatter alle ledere og medarbejdere i relevante forvaltninger, som er involveret i rehabiliteringsindsatsen Iværksat sagsgennemgang og analyse som udgangspunkt for faglig opkvalificering af teamledere, fagkonsulenter og sagsbehandlere i Jobcentret Iværksat ny indsats primo 2016 mestringsforløb for borgere med angst Iværksat ny indsats primo 2016 kort rådgivende samtale, alkohol Iværksat ny indsats primo fysioterapeutisk træning for tilbagevenden til job Iværksat ny indsats primo 2016 livsstilsforløb for borgere med BMI under 30 Iværksat ny indsats medio 2016 etablering af uddannelsesmentorer for at hindre frafald for borgere i målgruppen, der er i uddannelse Iværksat arbejdsgruppe om samspillet mellem Handicapkontor, Myndighedskontor og Jobcenter vedr. mentorstøtte og bostøtte for borgere i målgruppen kontanthjælp/sygedagpenge, der vurderes at være i risiko for længerevarende offentlig forsørgelse. Kvaliteten af den tværfaglige analyse og konference med særligt fokus på præcise indsatsmål er forbedret. Validiteten af screeningsredskabet for nye sygedagpengemodtagere er bekræftet med 95 % sandsynlighed for korrekt risikovurdering Alle relevante medarbejdere i Arbejdsmarkedsforvaltningen og Myndighed-handicap kan anvende og anvender de lærte samtaleteknikker vedr. empowerment. En række konstaterede behov for nye indsatser er nu opfyldt, således at borgerne bliver tilbudt relevante indsatser, når deres funktionsbegrænsninger i relation til job/uddannelse omfattes af o Mestringsforløb angst o Kort rådg. samtale alkohol o Fysioterapeutisk træning o Livsstilsforløb BMI under 30 o Mentor v. risiko for frafald uddannelse Arbejdsgruppe har fremlagt forslag til principbeslutning om den fremadrettede håndtering af mentorstøtte og bostøtte for borgere i målgruppen bostøttemedarbejdere Planlægge og iværksætte uddannelse inkl. supervision i empowerment for relevante medarbejdere i Børne- og Familieområdet Planlægning af ny indsats ultimo 2016 forløb for borgere med komplekse funktionsbegrænsninger Gennemføre analyse og planlægning af ny indsats ultimo 2016 for borgere med komplekse sociale problemer Kvalificere endelig beslutning om den fremadrettede håndtering af mentorstøtte og bostøtte for borgere i målgruppen og udmøntning heraf Iværksætte udvikling og pilotdrift af progressionsmålinger med henblik på anvendelse vedr. alle indsatser for borgere i målgruppen Afslutte første fase i Ledelse af Relationel Koordinering for Arbejdsmarkedscentret og iværksætte anden fase med inddragelse af øvrige relevante forvaltninger Forberede og iværksætte de første interne evalueringer af nye indsatser Færdiggøre og teste første fase af itintegration mellem relevante fagsystemer Fortsætte og intensivere udvikling af OPI vedr. anvendelse af machine learning for bedre forudsigelse af risiko for langvarig offentlig forsørgelse og valg af bedst mulige indsats 6
7 Fleksjobambassadører Sæt kryds ved det eller de temaer, som indsatsen vedrører Samfundsdeltagelse og demokrati Boligforhold Børn og familieliv Skole og uddannelse Beskæftigelse og arbejdsmarked Indsats: Flere i fleksjob på få timer Jobcentret har siden 2013 haft succes med at formidle fleksjob med et lavt ugentligt timetal til personer med varigt nedsat arbejdsevne, hvor alternativet tidligere var førtidspension. Som led i Arbejdsmarkedsudvalgets investeringsstrategi er det besluttet, at videreføre ordningen med de særlige fleksjobambassadører, hvis opgaver bl.a. er at bygge bro mellem jobcentret og virksomhederne ved at identificere mulige jobåbninger samt matche borger og virksomhed. Tilgængelighed og mobilitet Fritid og kultur Formål: At flere fleksjobberettigede personer formidlet til fleksjob med få timer. Målgruppe: Personer visiteret til fleksjob Samarbejdspartnere: Primært private virksomheder Økonomiske konsekvenser: Indsatsen ligger indenfor Arbejdsmarkedsforvaltningens investeringsstrategi. Uddybende beskrivelse af indsatsen: 7
8 Fleksjobreformen fra 2013 gav mulighed for at personer med varigt nedsat arbejdsevne kunne formidles til fleksjob med få timer. Målgruppen for fleksjob med op til 10 ugentlige arbejdstimer er personer, der tidligere i overvejende grad fik tilkendt førtidspension. Der er således tale om borgere, der har flere helbredsmæssige barrierer og derved flere skånehensyn, der skal tilgodeses ved ansættelsen i fleksjob. Mål (Vi vil opnå at ) Delmål (Derfor vil vi ) Handlemål (Det betyder, at ) Succeskriterier (Det er en succes, når ) Få flere borgere med et langvarigt forløb på ledighedsydelse bag sig, formidlet til fleksjob. Sikre at ambassadørerne bygger bro mellem jobcentret og virksomhederne Ambassadørerne skal endvidere sammen med arbejdsgiverne kunne identificere opgaver, som kan udgøre en jobfunktion, som kan varetages af en person i fleksjob. Det er ambassadørernes opgave, at skabe en god personlig relation til borgeren, hvor der skabes tryghed, tillid og viden om den enkelte. Der vil i stor udstrækning være behov for en mere håndholdt indsats for målgruppen. Da målgruppen er personer med helbredsmæssige barrierer er det også vigtigt, at borgernes skånehensyn tilgodeses i matchet mellem borger og virksomhed. Der er formidlet fleksjob til 50 personer fra gruppen af de længstvarende ledighedsydelsesmodtagere i løbet af 2015 og Midtvejsstatus december 2015 Vi har (handlinger) Vi har opnået (resultater) Vi vil arbejde videre med Fleksteamet har arbejdet intensivt med borgerne i den svageste ende af målgruppen. Der er lavet håndholdte indsatser kombineret med et særligt tilrettelagt tilbud, hvor der er taget udgangspunkt i den enkeltes problematikker og ressourcer. Fleksteamet har præsteret at knække kurven for hele målgruppen. Således er antallet af borgere på Ledighedsydelse det seneste år gået fra 234 i januar 2015 til 195 i november Særligt vil man kunne se en stor reduktion af borgere af kategorien med den længst varende ledighedsydelse. Her Efter FØP-reformen 2013 er et stigende antal af borgere med svære psykiatriske diagnoser visiteret til fleksjob frem for som tidligere visitation til førtidspension. Fleksteamet har arbejdet målrettet på, at opkvalificere relevante medarbejdere til at kunne gøre en forskel for denne målgruppe. Der er fokus på at udvide 8
9 er antallet ligeledes det laveste nogensinde i (Ny) Hjørring Kommunes historie. Antallet er gået fra 90 personer i januar 2015 til 56 personer i november Der er således ansat 52 personer fra gruppen af de længstvarende ledighedsydelsesmodtagere alene i de første 11 måneder af gruppen af virksomheder, som er indstillet på, at bidrage med at tage et socialt ansvar. Derudover pågår der et stort stykke informationsarbejde i virksomheder for at klæder virksomhederne på til at turde ansætte folk med psykiatriske diagnoser. Status september 2016 Vi har (handlinger) Vi har opnået (resultater) Vi vil arbejde videre med (ny handleplan) Vi arbejder forsat intensivt med borgere i den svageste ende af målgruppen. Dvs. håndholdte indsatser mhp. at vurdere den rette indsats til den enkelte. Teamet fastholder et for nedadgående antal af borgere på ledighedsydelse. Ultimo august er der 187 ledige heraf har 45 personer en ledighed udover 18 Teamet arbejder forsat på at informere virksomheder om ansættelse af borgere med psykiatriske diagnoser. måneder. I den svageste den af målgruppen ser vi ofte følgende diagnoser: Skizofreni, borderline, autisme herunder asperger, mentalt retarderede osv. Som følge af den tunge målgruppe, som tidligere ville have fået tilkendt pension, er store dele af teamet opkvalificeret af Psykiatrifonden via gratis kurser. Teamet havde forventet en yderligere nedgang af antallet af borgere på ledighedsydelse tilsvarende udviklingen i 2015, hvilket ikke har vist sig muligt grundet den tiltagende komplekse målgruppe med svære psykiatriske diagnoser. Grundet nedgangen i antallet af borgere på ledighedsydelse, har teamet valgt at omplacere en beskæftigelsesmedarbejder til Fleksjobambassadør. Dette med henblik på at intensivere det opsøgende arbejde ude i virksomhederne, og derved skabe flere jobåbninger. For at kunne målrette størstedelen af arbejdsdagen til den svageste, har teamet udviklet et tilbud til den bedre del af målgruppen. Her møder alle borgere som kan en gang ugentligt, dog ikke hvis de er i virksomhedspraktik. Dette giver et bedre kendskab til den enkelte borger, og øger muligheden for at støtte og motivere den enkelte i selv at være aktiv jobsøgende. Det er i 2016 lykkes at ansætte 18 personer (opgjort ultimo august). Det forventes dog fortsat muligt, at opnå målsætningen om at i alt 50 personer fra gruppen af de lange forløb enten opnår ansættelse i fleksjob eller afklares til anden forsørgelse. 9
10 Udbredelse af Mobilplanforalle Sæt kryds ved det eller de temaer, som indsatsen vedrører Samfundsdeltagelse og demokrati Boligforhold Børn og familieliv Skole og uddannelse Beskæftigelse og arbejdsmarked Tilgængelighed og mobilitet Indsats: Mobilplanforalle et gratis kognitivt hjælpemiddel i Hjørring Kommune. Mobilplanforalle er et gratis, kognitivt hjælpemiddel til alle borgere i Hjørring Kommune. Mobilplanforalle kompenserer for eksekutive funktionsnedsættelser i samarbejder mellem borger og de professionelle og pårørende omkring borgeren. Mobilplanforalle rummer i dag ca. 500 profiler for hver borger, der bruger den. Lige nu holder Mobilplanforalle styr på ca vigtige aftaler for borgerne. Når borgerne IKKE overholder disse aftaler adviseres de professionelle og evt. pårørende derom. Fritid og kultur Formål: At borgeren tager ansvar for eget liv, ved, på egen hånd at kunne overholde vigtige aftaler i dagligdagen. Når borgeren tager ansvar for eget liv, kan en sidegevinst bestå i omlægning fra kolde til varme hænder for de professionelle og pårørende omkring borgeren. Potentielle ressourcebesparelser er ikke regnet ind i det færdige Mobilplanforalle. Målgruppe: Alle borgere med eksekutive funktionsnedsættelser og dermed de professionelle, der støtter dem. De eksekutive funktionsnedsættelser er resultatet af mange forskellige lidelser hos borgeren: erhvervet hjerneskade efter traumer, psykiske lidelser (ADHD, AST, autisme m.fl.) svigtende omsorg, misbrug mv. Samarbejdspartnere: UV-data og SIND s Nordjyllandskreds. Økonomiske konsekvenser: Mobilplanforalle er sat i drift den færdige form, med midler fra digitaliseringspuljen. 10
11 Uddybende beskrivelse af indsatsen: Mobilplanforalle er sat i drift via et korps af Ambassadører i relevante institutioner i kommunen. Eksempelvis døgntilbud for ADHDramte, socialpsykiatriens institutioner, specialklasser i folkeskolen, STU-eleverne på Specialskolen for Voksne. I den indledende fase i implementeringen er der opbygget dette netværk af ambassadører med ressourcer fra specialskolens budget. Efter implementeringen yder specialskolen begrænset support efter henvendelse fra andre instanser i den kommunale organisation. Mobilplanforalle kan gøres bedre med nogle få, enkle funktioner. Næste skridt vil være at sikre at frontlinjemedarbejdere i jobcentret har Mobilplanforalle med i værktøjskassen samt at Mobilplanforalle bliver en del af relevante forløb i jobcentrets regi. Der skal derfor ske en introduktion til værktøjet for en række af jobcentrets medarbejdere. Mål (Vi vil opnå at ) At flest mulige borgere med eksekutive funktionsnedsættelser får en profil i Mobilplanforalle. Lige nu er der omkring 500 brugere. Delmål (Derfor vil vi ) At flest mulige borgere bruger Mobilplanforalle i en af disse situationer: 1) Har egen smartphone med app-en installeret. Opretter selv aftalerne og bruger nøglepersoner efter forskriften. 2) Har egen smartphone og app-en installeret. Med støtte fra professionelle eller pårørende oprettes aftaler og støttes af Mobilplanforalle i samarbejdet med nøglepersonerne. 3) Har egen smartphone med app-en installeret. Har bedt nøglepersonerne oprette aftalerne og håndtere samarbejdet med nøglepersonerne. Handlemål (Det betyder, at ) Introduktion til og evt. undervisning for alle relevante personalegrupper i jobcentret. (Oprette egen profil, indføres i hele de pædagogiske grundlag) Succeskriterier (Det er en succes, når ) Flere borgere bruger Mobilplanforalle mens de er i kontakt med jobcentret og dermed støttes i at tage ansvar for eget liv. Målsætningen vil være at hen ved 2000 borgere i alt anvender Mobilplanforalle. 11
12 Midtvejsstatus december 2015 Vi har (handlinger) Vi har opnået (resultater) Vi vil arbejde videre med : Der i løbet af 2015 kommet nye versioner af ios styresystemet, der har bevirket at den nuværende applikation til Mobilplanforalle ikke længere fungerer på en iphone. Som følge af den manglende understøttelse ved nye versioner af de mobile styresystemer, er den planlagte udbredelse af applikationen ikke gennemført. I løbet af 2016 vil det blive afklaret om, og givet fald hvordan, applikationen til Mobilplanforalle skal tilrettes således at den kan bringes til at understøtte nye versioner af mobile styresystemer. Status september 2016 Vi har (handlinger) Vi har opnået (resultater) Vi vil arbejde videre med (ny handleplan) Det blev i april måned 2016 besluttet at lukke Mobilplanforalle ned, idet det blev vurderet, at tilpasningerne af applikationen til nye versioner af styresystemerne ville blive for omfattende. Der er skrevet ud til alle brugere, med besked om, at Mobilplanforalle lukkes ned. Og med besked om, at man kan få hjælp til alternativer på Center for Kommunikation og Undervisning. Vi har fået flere henvendelser fra repræsentanter i kommuner, med tilkendegivelser om, at man vil være meget opmærksom på mulige, fremtidige tiltag, der kunne viderebringe Mobilplanforalle, i en eller anden form. Beslutningen blev truffet efter et tæt samarbejde mellem IT-afdelingen i Hjørring Kommune, UVdata, direktionen i arbejdsmarkedsforvaltningen og projektledelsen. Der er ikke brugt ressourcer på afrapportering efter ophør af Mobilplanforalle. Der bruges ikke ressourcer på Mobilplanforalle efter april
Implementering af Hjørring Kommunes Handicappolitik Arbejdsmarkedsforvaltningens handleplaner
Forslag til Handleplaner 2017 & 2018 Implementering af Hjørring Kommunes Handicappolitik Arbejdsmarkedsforvaltningens handleplaner Indledning Byrådet i Hjørring Kommune vedtog februar 2012 en Handicappolitik.
Læs mereMidtvejsstatus for Handleplaner 2017 & 2018
Midtvejsstatus for Handleplaner 2017 & 2018 December 2017 Implementering af Hjørring Kommunes Handicappolitik Arbejdsmarkedsforvaltningens handleplaner Indledning Byrådet i Hjørring Kommune vedtog februar
Læs mereSlutstatus for Handleplaner 2017 & 2018
Slutstatus for Handleplaner 2017 & 2018 Oktober 2018 Implementering af Hjørring Kommunes Handicappolitik Arbejdsmarkedsforvaltningens handleplaner Indledning Byrådet i Hjørring Kommune vedtog februar 2012
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereBeskæftigelse og sundhed
Beskæftigelse og sundhed Investering i arbejdsrettet rehabilitering Seniorkonsulent Torben Birkeholm torben.birkeholm@hjoerring.dk Tlf. 41 22 60 22 29. November 2017 Værdigrundlaget for Arbejdsmarkedspolitikken
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereFLERE I JOB OG UDDANNELSE
FLERE I JOB OG UDDANNELSE Hjørring Kommune gør en historisk stor indsats for at bringe flere ledige og sygemeldte ind på arbejdsmarkedet Opdateret version, februar 2016 Afdeling: Arbejdsmarkedsforvaltningen
Læs mereFLERE I JOB OG UDDANNELSE
FLERE I JOB OG UDDANNELSE Hjørring Kommune gør en historisk stor indsats for at bringe flere ledige og sygemeldte ind på arbejdsmarkedet Oktober 2014 Afdeling: Arbejdsmarkedsforvaltningen Initialer:TB
Læs mereForslag til Handleplaner 2019 & 2020
Forslag til Handleplaner 2019 & 2020 Implementering af Hjørring Kommunes Handicappolitik Arbejdsmarkedsforvaltningens handleplaner 1 Baggrund Byrådet i Hjørring Kommune vedtog februar 2012 en Handicappolitik.
Læs mereHandicaprådet i Ballerup. 25. marts 2015
Handicaprådet i Ballerup 25. marts 2015 Det specialiserede handicapområde Jobcenteret mål: Få borgere i uddannelse Få borgere i job Fastholde sygemeldte på arbejdsmarkedet 2 Indsatser Vi arbejder ud fra
Læs mereB i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e. Virksomhedscentre og ressourceforløb
B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e 14. december 2012 Virksomhedscentre og ressourceforløb J.nr. 2012-0020057 2. kontor Baggrund Førtidspensionsreformen betyder, at borgere, der er i risiko
Læs mereIndsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år. Arbejdsmarked
Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år Arbejdsmarked Hvem er de aktivitetsparate borgere Borgere der ikke vurderes parate til at komme
Læs mereHJØRRING KOMMUNE. Hjørringmetoden. 125 mio. kr. i perioden 2015-2018. Byrådets investering i arbejdsrettet rehabilitering
HJØRRING KOMMUNE Hjørringmetoden Byrådets investering i arbejdsrettet rehabilitering 125 mio. kr. i perioden 2015-2018 Kolding 10. november 2015 HOVEDFORMÅL 1. Hensynet til den enkelte borger - Vi skal
Læs mereBilag 1. Handleplan 2019 og 2020 for Teknik- og Miljøområdet. TMU 6. marts 2019
Bilag 1. Handleplan 2019 og 2020 for Teknik- og Miljøområdet TMU 6. marts 2019 Handleplan 2019 og 2020 for Teknik- og Miljøområdet I det nedenstående er beskrevet indsatserne for Teknik- og Miljøområdet
Læs mereNøgletal for reform af førtidspension og fleksjob
Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge
Læs mereHJØRRING KOMMUNE Hjørringmetoden
HJØRRING KOMMUNE Hjørringmetoden Byrådets investering i arbejdsrettet rehabilitering Fredericia 7. september 2015 AGENDA Baggrund Investering Målgrupper Redskaber Proces Evaluering HOVEDFORMÅL 1. Hensynet
Læs mereBorgere med komplekse problemstillinger Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og borgere i ressourceforløb. Arbejdsmarked
Borgere med komplekse problemstillinger Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og borgere i ressourceforløb Arbejdsmarked Introduktion til borgere med komplekse problemstillinger Kort om lovgivningen
Læs mereHandleplan Arbejdsmarkedsforvaltningen
Handleplan 2017 2018 Arbejdsmarkedsforvaltningen Indsats: Investering i udvidet arbejdsrettet rehabiliteringsindsats - videreførelse af handleplan for 2015-2016 Målsætning, som indsatsen vedrører (Derfor
Læs mereErhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018
Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget Evaluering af Udviklingsmål 2018 januar 2019 Indhold Arbejdsmarkedsudvalget...3 AMU 1 Jobcentret har en tættere kontakt og en styrket dialog med virksomhederne...3
Læs mereHandleplan : Børne-, Fritids- og Undervisningsudvalget
Handleplan 2019-2020: Børne-, Fritids- og Undervisningsudvalget Indsats 1: Foreningstilbud til børn og unge med særlige behov; Fase 2. Sæt kryds ved det eller de temaer, som indsatsen vedrører Indsats
Læs mereressourceforløb, fleks
Rehabiliteringsteam, ressourceforløb, fleks og førtidspension Et tilbud om samlet vurdering, vejledning og hjælp til at få overblik. Den nye førtidspensionsreform, der trådte i kraft d. 1. januar 2013,
Læs mere1. Status på indsatsen - herunder de to strategiske tiltag
Notat Sagsnr.: 15.2.-P5-1-17 Dato: 14-12-217 Titel: Status Fleksjob og Ledighedsydelse Sagsbehandler: Borgerservice og Beskæftigelse Udvalget Vækst og Erhverv drøftede på møde i juni 217 udfordringer for
Læs mereStatus på fleksjobordningen efter lovændring pr. 1. januar
Punkt 6. Status på fleksjobordningen efter lovændring pr. 1. januar 2013.. 2013-14582. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Beskæftigelsesudvalget godkender, at at status på fleksjobordningen
Læs mereARBEJDSMARKEDSPOLITIK 2011-2015. for alle
for alle Udfordringen - Udviklingen har ikke været gunstig. Juli 2011 er der 2.000 flere borgere i Vejle på overførselsindkomst end i 2007. Årsagen er dels, flere ledige, primært dagpengemodtagere, og
Læs mereErfaringer med ressourceforløb i Hjørring Kommune. Aalborg 3. oktober 2013
Erfaringer med ressourceforløb i Hjørring Kommune Aalborg 3. oktober 2013 Agenda Organisering vedr. ressourceforløb Fordeling af sager i rehabiliteringsteam antal ressourceforløb hvor kommer de fra hvilke
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget. Evaluering af pejlemærker 2017
Evaluering af pejlemærker 2017 Februar 2018 Indhold Arbejdsmarkedsudvalgt...3 AMU 1 Jobcentret har en tættere kontakt og en styrket dialog med virksomhederne...3 AMU 2 Flere unge har en ordinær uddannelse...4
Læs mereIndsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse
Bilag 1 6. april 2017 Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse Projektets indsatsmodel bygger på eksisterende viden om hvilke indsatser, der virker i forhold at hjælpe målgruppen af udsatte
Læs mereFaaborg-Midtfyn Kommune ønsker at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og styrke vores brand uden for kommunen.
Driftsstrategi på fleksjobområdet Dato: 1. november 2014 1. Strategisk driftsmål 3-5 år Faaborg-Midtfyn Kommune ønsker at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og styrke vores brand uden
Læs mereUdmøntning af pejlemærke 4: En struktureret indsats. Sagsnr Aftaleteksten. Dokumentnr
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen 2. kontor Bilag 1 Udmøntning af pejlemærke 4: En struktureret indsats Aftaleteksten Aftaleparterne oplever, at antallet af aktive tilbud
Læs mereHjørringmodellen. Investering i arbejdsrettet rehabilitering. Morten Agerdal og Torben Birkeholm. Aarhus, 27. juni 2018
Hjørringmodellen Investering i arbejdsrettet rehabilitering Morten Agerdal og Torben Birkeholm Aarhus, 27. juni 2018 Program Introduktion til Hjørringmodellen Baggrund Metode Resultater Refleksioner Ejerskab
Læs mere6. Serviceberedskab der har fokus på virksomhedernes behov for arbejdskraft og service.
Aktiveringsindsatsen i Vejen Kommune - revideret november 2013 (Aktiveringsstrategien er udelukkende revideret i forhold til principper og idegrundlag og termerne for målgrupperne som følge af kontanthjælpsreformen.
Læs mereEfter hhv. 3/6 måneder i henhold til loven aktivering i virksomhedspraktik/løntilskud/jobrotation
Administration og udvikling Sagsnr. 264290 Brevid. 2066110 Ref. KRPE Dir. tlf. kristinep@roskilde.dk NOTAT: Konkrete tiltag i forbindelse med justering af Beskæftigelsesstrategi 24. februar 2015 Forsikrede
Læs mereSkitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019
Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter
Læs mereKommunikation i øjenhøjde. Handleplan for Børne-og Familieområdet
Kommunikation i øjenhøjde Handleplan for Børne-og Familieområdet Sæt kryds ved det eller de temaer, som indsatsen vedrører Samfundsdeltagelse og demokrati Boligforhold X Børn og familieliv X Skole og uddannelse
Læs mereSkrivelse om rehabiliteringsteam og rehabiliteringsplan
Til samtlige kommuner, jobcentre m.fl. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Njalsgade 72A 2300 København S T: 72 14 20 00 E: star@star.dk www.star.dk Dato: 10-09-2015 Skrivelse om rehabiliteringsteam
Læs mereRessourceforløb. Social- og Sundhedsudvalget, 29. november
Ressourceforløb Social- og Sundhedsudvalget, 29. november 2016 www.ballerup.dk Hvorfor en sag om ressourceforløb og netop nu? Vi ønsker fornyet og forstærket politisk signal på tværs af udvalg om den tværsektorielle
Læs mereSocialafdelingen oplever, at der ofte er udfordringer i at sikre sammenhænge i overgange i forhold til unges uddannelse (15-25 årige).
Bilag 2 initiativer på Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalgets område Initiativ Sikre sammenhæng i overgange Forankring Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget Udfordring Hvad ønsker man at forandre og
Læs mereBI5: Investering i lavere sagsstammer
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI5: Investering i lavere sagsstammer Baggrund Som en del af budgetaftalen for 2017 blev det besluttet at det skal undersøges,
Læs mereI regeringens handleplan omkring sygemeldte fra juni 2008 er et af indsatsområderne tidlig indsats.
Projekt: Hurtigere afklaring af sygemeldte med bevægeapparatslidelser og et tilbud om behandling I regeringens handleplan omkring sygemeldte fra juni 28 er et af indsatsområderne tidlig indsats. Citat
Læs mereResultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final
Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final 1: Resultatoversigt 1 Resultater: Unge 2 Antal fuldtidspersoner under 30 år på offentlige forsørgelsesydelser i Vejen Kommune var i 2013 701 personer mod
Læs mere09-03-2015. Udmøntning af pejlemærke 4: En struktureret indsats. Sagsnr. 2014-0001603. Aftaleteksten. Dokumentnr. 2014-0001603-87
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen 2. kontor Bilag 1 Udmøntning af pejlemærke 4: En struktureret indsats Aftaleteksten Aftaleparterne oplever, at antallet af aktive tilbud
Læs mereKommunikation i øjenhøjde. Handleplan for Børne-og Familieområdet
Kommunikation i øjenhøjde Handleplan for Børne-og Familieområdet Sæt kryds ved det eller de temaer, som indsatsen vedrører Samfundsdeltagelse og demokrati Boligforhold X Børn og familieliv X Skole og uddannelse
Læs mereFællesstrategi i SAS til begrænsning af tilgangen til permanente ydelser
Fællesstrategi i SAS til begrænsning af tilgangen til permanente ydelser Da der d. 5.april 2011 blev afholdt et fælles temamøde for Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsudvalgene blev det aftalt, at der
Læs mereBilag 1: Status på handleplan for Københavns Kommunes Handicappolitik BIF
Bilag 1: Status på handleplan for Københavns Kommunes Handicappolitik BIF Følgende status på handleplan for Københavns Kommunes handicappolitik 2013 2014 følger op på, hvor langt Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen
Læs mereKommunikation i øjenhøjde. Handleplan for Dagtilbud
Kommunikation i øjenhøjde Handleplan for Sæt kryds ved det eller de temaer, som indsatsen vedrører Samfundsdeltagelse og demokrati Boligforhold Indsats: Fokus på tidlig opsporing og kommunikation/information
Læs mereLovens rammer for voksne med psykisk sygdom tirsdag d.3.september 2013
Handicapkonsulent Region Sjælland, PsykInfo Lovens rammer for voksne med psykisk sygdom tirsdag d.3.september 2013 Socialrådgiver handicapkonsulent Inge Louv www.ingelouv.dk Sektoransvar Når man har brug
Læs merePræsentation af problemet. Hvorfor arbejder organisationer med problemet? Indholdet af forslaget
Dokument oprettet 19-08-2009 Sag 09/693 Dok. 9195/09 MER/ck Baggrundsnotat til forslag fra HK, Dansk Socialrådgiverforening (DS) og Danske Handicaporganisationer (DH) om udviklings- og rehabiliteringsindsats
Læs mereSygedagpengereformen 2014
Sygedagpengereformen 2014 Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Den 10. september 2014 v/teamleder Charlotte Palkinn, Fastholdelse og ressourceudvikling Regeringen siger: Regeringen vil føre en aktiv
Læs mereSilkeborg Kommunes beskæftigelsesmål/beskæftigelsesplan 2018
Silkeborg Kommunes beskæftigelsesmål/beskæftigelsesplan 2018 Byrådet har i forbindelse med budget 2018 godkendt følgende mål på beskæftigelsesområdet. Målene med tilhørende handlinger og succeskriterier
Læs mereTilbud på Job og Kompetencecentret fra 1.januar 2014
Den 20.november 2013 J.nr. 13/4205 Tilbud på Job og Kompetencecentret fra 1.januar 2014 Udviklings- og beskæftigelsesrettede tilbud til alle Indsatserne på Job og Kompetencecentret er målrettet kompetenceafklaring,
Læs mereUdvikling i Fleksjob II
Indsatsmodel Udvikling i Fleksjob II November 2018 1 Indgang i projektet 2 Indgang i projektet for borgere allerede på LY 3 Målgruppe Borgere indstillet til møde med rehabiliteringsteamet, som vurderes
Læs mereIndsatsstrategi Ledighedsydelse. Indfrielse af besparelsespotentiale på beskæftigelsesområdet
Indsatsstrategi Ledighedsydelse Indfrielse af besparelsespotentiale på beskæftigelsesområdet Fakta om ledighedsydelse Ledighedsydelse er en særlig ydelse til de personer, der er visiterede til et fleksjob
Læs merePrioriteringer af beskæftigelsesindsatsen
NOTAT Jobcenter Prioriteringer af beskæftigelsesindsatsen 4. marts 2015 Beskæftigelsesområdet er genstand for mange reformer og ændring af tankesæt senest med beskæftigelsesreformen. Som et led i denne
Læs mereImplementering af førtidspensions- og fleksjobreformen
Implementering af førtidspensions- og fleksjobreformen Beskæftigelsesrådets konference Januar 2013 Oplæg ved adm. dir. Niels Kristoffersen, mploy Indhold i oplægget Kort om den nye reform om førtidspension
Læs mereKommunikation i øjenhøjde. Handleplan for Børne-og Familieområdet
Kommunikation i øjenhøjde Handleplan for Børne-og Familieområdet Sæt kryds ved det eller de temaer, som indsatsen vedrører Samfundsdeltagelse og demokrati Boligforhold X Børn og familieliv X Skole og uddannelse
Læs mereInvesteringsforslag 2017
[1] Investeringsforslag Indledning Ved vedtagelsen af Tønder Kommunes budget for 2016 blev der afsat en investeringspulje på 2,8 mio. kr. i 2016 og 5,8 mio. kr. i. Investeringsstrategien skal ses i sammenhæng
Læs mereØkonomirapport 3 pr. 30. september 2016 for Arbejdsmarkedsudvalget.
Økonomirapport 3 pr. 30. september 2016 for. Drift Økonomirapport 3 for perioden januar til september 2016. Nedenstående oversigt viser den overordnede økonomiske situation pr. sektor og serviceområde,
Læs mereP R O J E K T B E S K R I V E L S E. Projekt om empowerment for personer fyldt 30 år
P R O J E K T B E S K R I V E L S E Projekt om empowerment for personer fyldt 30 år 13. marts 2014 Implementering/ass Baggrund Det fremgår af aftalen om en reform af kontanthjælpssystemet, at der skal
Læs mereREFORM AF FØRTIDSPENSION OG FLEKSJOB REFORMENS BETYDNING FOR SAGSBEHANDLINGEN I KOMMUNERNE
REFORM AF FØRTIDSPENSION OG FLEKSJOB REFORMENS BETYDNING FOR SAGSBEHANDLINGEN I KOMMUNERNE Forord Store forandringer. Store udfordringer. Men også nye og store muligheder for at hjælpe vores mest udsatte
Læs mereAftale om udmøntning af satspuljen for 2017 på beskæftigelsesområdet
07-11-2016 Aftale om udmøntning af satspuljen for 2017 på beskæftigelsesområdet Beskæftigelsesministeren har indgået en aftale ved de decentrale forhandlinger med beskæftigelsesordførerne fra Venstre,
Læs mereRegionale Medlemsmøder forår 2013
Regionale Medlemsmøder forår 2013 Introduktion til reformen Susanne Wiederquist Baggrund! Førtidspension og fleksjob er centrale dele af det sociale sikkerhedsnet i Danmark. Aftalepartierne ønsker derfor
Læs mereDer er således et stort incitament til at føre en aktiv indsats i Jobcenteret for at borgeren får et konkret job og fastholdes i jobbet.
Ledighedsydelse over 18 måneder uden refusion. Når en borger visiteres til fleksjob, men ikke har et konkret job får vedkommende ledighedsydelse. Det samme gør sig gældende hvis en borger har været ansat
Læs mereEnhedslisten har stillet følgende spørgsmål til besvarelse efter reglerne om 10 dages forespørgsel:
Notat Side 1 af 6 Til Til Kopi til Byrådets medlemmer Orientering Besvarelse af 10-dages forespørgsel fra Enhedslisten om førtidspensions- og fleksjobreform Enhedslisten har stillet følgende spørgsmål
Læs mereSygedagpengereformen
På Preben Thomsen 4199 8456 Sygedagpengereformen 2014-2015 Beskæftigelsesudvalget d. 24.03.15 Anni Martens Hovedpunkter Ændring af varighedsbegrænsningen Indførelse af jobafklaringsforløb Fast Track Mestringskursus
Læs mereJOBCENTER. Sygedagpenge. Førtidspension. Jobafklaringsforløb. Fleksjob eller. Ordinært arbejde. Ressourceforløb
JOBCENTER Ressourceforløb Førtidspension Fleksjob eller Sygedagpenge Jobafklaringsforløb Ordinært arbejde Privatpraktiserende socialrådgiver Susanne Koch Larsen Aktiviteter inden første opfølgning (inden
Læs mereProjekt Seniorkorps Støtte til udsatte unge i Struer kommune gennem etableringen af et lokalt korps af frivillige
Projekt Seniorkorps Støtte til udsatte unge i Struer kommune gennem etableringen af et lokalt korps af frivillige Projektansøgning LBR s styregruppe behandlede på møde den 24. juni et forslag til en aktivitet
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget
Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsudvalgets nettodriftsbudget udgør i alt 1.000,7 mio. kr. Arbejdsmarkedsudvalget varetager den umiddelbare forvaltning af kommunens beskæftigelsesmæssige og arbejdsmarkedsrelaterede
Læs mereSygedagpengereform Tidlig indsats og fast track. Signe Schertiger STAR
Sygedagpengereform Tidlig indsats og fast track Signe Schertiger STAR Direktion HR Ledelsessekretariatet Erhvervsservice Arbejdsmarkedsydelser AMK Midt-Nord & WIDK Økonomi og Ressourcestyring Uddannelsesservice
Læs mereDe officielle ministermål for 2015 er endnu ikke kendt. Men det forventes, at der udmeldes 4 ministermål omhandlende følgende temaer:
Oplæg til indledende drøftelse om Beskæftigelsesplan 2015 Kommunen skal årligt udarbejde en beskæftigelsesplan, der skal danne rammerne for det følgende års beskæftigelsesindsats. Planen skal bl.a. indeholde
Læs mereNye reformer - nye løsninger
Nye reformer - nye løsninger Førtidspension og fleksjobreform i korte træk Den grundlæggende intention bag den nye førtidspensions og fleksjobreform er at komme væk fra et system, hvor borgeren får tilkendt
Læs mereTemadrøftelse Sygedagpenge, Jobafklaring Fleksjob, ledighedsydelse
Temadrøftelse 2018 Sygedagpenge, Jobafklaring Fleksjob, ledighedsydelse Fastholdelse og tilbagevenden til arbejde Indsats og opfølgning skal ske tidligt i sygdomsforløbet Den virksomhedsrettede indsats
Læs mereFørtidspensions- og fleksjobreformen I kraft 1. januar 2013. Beskæftigelsesforvaltningen Aarhus Kommune
Førtidspensions- og fleksjobreformen I kraft 1. januar 2013 Reformens mål- og sigtelinier Flest muligt i arbejde og forsørge sig selv Udviklingen vendes; flere får tilknytning til arbejdsmarkedet og færrest
Læs mereStatusnotat Rehabiliteringsteam, ledighedsydelse, fleksjob, ressourceforløb, førtidspension og løntilskud til førtidspensionister.
NOTAT Dato: 20.08.2018 Statusnotat Rehabiliteringsteam, ledighedsydelse, fleksjob, ressourceforløb, førtidspension og løntilskud til førtidspensionister. Beskrivelse af afdelingen Afdelingen løser opgaver
Læs mereAfklaringsforløb og støtte-/mentorordning Sen-hjerneskadeområdet
BILAG 1 Afklaringsforløb og støtte-/mentorordning Sen-hjerneskadeområdet Målgruppen Målgruppen består af personer i alderen 18 til 65 år, som pga. senhjerneskade har ret og pligt til et tilbud efter Lov
Læs mereMetodeudviklingsplan til udvidelse af arbejdsstyrken
Metodeudviklingsplan til udvidelse af arbejdsstyrken - beskrivelse af metodeudviklingsplanens delelementer Hvorfor arbejde med metodeudvikling? Metodeudviklingsplanen består af fire delelementer, der alle
Læs mereVed Borgerrepræsentationens behandling af udmøntningsindstillingen blev følgende punkter nævnt som indsatsområder for handleplanen.
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen 2. kontor - Aktivitetsparate og Sygedagpengemodtagere Handleplan for øget brug af mikrolånsordningen Borgerrepræsentationen besluttede den
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2019
BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter til forsørgelse
Læs mereØkonomirapport 2 pr. 30. juni 2016 for Arbejdsmarkedsudvalget.
Økonomirapport 2 pr. 30. juni 2016 for. Drift Økonomirapport 2 for perioden januar til juni 2016. Nedenstående oversigt viser den overordnede økonomiske situation pr. sektor og serviceområde, med udgangspunkt
Læs mereAMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn
AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn September Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat kan
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune
Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Indledning - Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2016. Målene er en kombination af Arbejdsmarkedsudvalgets
Læs mereBeskæftigelsesplan 2011 hænger således godt sammen med regeringens hensigter i forbindelse med lovændringerne.
GLADSAXE KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen Arbejdsmarkedsafdelingen Oplæg til revideret beskæftigelsesstrategi som følge af ændrede økonomiske rammebetingelser NOTAT Dato: 20. januar 2011 Af: Birgitte
Læs mere1.1 Sundhed gennem et rehabiliterende samarbejde med borgeren
Den rehabiliterende tilgang beskrevet i Sundhedsaftalen 1.1 Sundhed gennem et rehabiliterende samarbejde med borgeren Vi skal møde borgeren som en ansvarlig samarbejdspartner, der bidrager til og er medbestemmende
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med
Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med Pixie-version, januar 2016 Introduktion Pilen peger opad for det syddanske arbejdsmarked og for beskæftigelsesudviklingen i Esbjerg og Fanø Kommuner.
Læs mereMentor forløb for job/uddannelses- og aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere. Indsatserne er koncentreret om:
Somentor tilbyder kommuner rehabiliteringsforløb. Vi leverer en socialpædagogisk faglig indsats omkring det enkelte menneske, uanset om det udspringer fra jobcenteret eller socialforvaltningen. Mentor
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereHandleplan for Den Gode Modtagelse og Bostøtten
Handleplan for Den Gode Modtagelse og Bostøtten Baggrunden for handleplanen Hjørring Kommune oplevede i årene 2014 og 2015 en markant stigning i antallet af borgere, der modtager bostøtte efter Servicelovens
Læs mereI projektet har der været fokus på individuelle tilrettelagte forløb for unge sygemeldte.
NOTAT Møllebjergvej 4 433 Hvalsø F 4646 4615 Tove Wetche Jobcenter, Team SDP D 4664 E towe@lejre.dk Dato: 6. juni 213 J.nr.: 13/99 Evalueringsrapport for LBR projekt Beskæftigelses-/uddannelsesindsats
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal
Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal Januar 2016 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning
Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning Januar 2016 1 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske
Læs mereVarde Kommunes aktiveringsstrategi.
Varde Kommunes aktiveringsstrategi. Baggrund og formål. Den nye refusionsreform som træder i kraft 1. januar 2016, samt det fælles fokus på varighed, der har været gennem de seneste 4 reformer på diverse
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvartal 1 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Esbjerg Kommune 1 I denne rapport sættes
Læs mereStrategi uddannelses- & kontanthjælp - Job & Uddannelse - Faaborg-Midtfyn Jobcenter
Strategi: At unge under 30 år hurtigst muligt bliver optaget på og gennemfører en kompetencegivende uddannelse og at voksne over 30 år hurtigst muligt opnår varig beskæftigelse på ordinære vilkår. Der
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune
Beskæftigelsesplan Kommune Oktober 2016, Version 2 Indledning Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan. Beskæftigelsesplanen tager udgangspunkt i Kommunes politikker, herunder sundhedspolitikken
Læs mereIntroduktion til det kommunale beskæftigelsesområde
Introduktion til det kommunale beskæftigelsesområde Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget den 6. februar 2018 www.ballerup.dk Arbejdsmarkedscentrets kerneopgaver De to kerneopgaver Hjælpe ledige borgere
Læs mereHerning. Uarbejdsdygtig på grund af egen sygdom. side 1
Herning Uarbejdsdygtig på grund af egen sygdom side 1 Forord Denne pjece giver borgere, der modtager sygedagpenge eller løn under sygdom et indblik i, hvordan Jobcenter Herning arbejder med en sygedagpengesag.
Læs mereBeskæftigelsesplan 2010 MINI
Beskæftigelsesplan 2010 MINI Januar 2010 Forord Denne beskæftigelsesplan beskriver de overordnede mål, som Jobcenter Esbjerg skal nå i 2010. Udfordringerne for indsatsen i 2010 er i præget af, at konjunkturerne
Læs mereIndsatsområder for udvikling af støttetilbud og særlige indsatser til børn, unge og voksne med ADHD
NOTAT Titel Fra: Til: Resumé: Indsatsområder for udvikling af støttetilbud og særlige indsatser til børn, unge og voksne med ADHD Servicestyrelsen, fungerende chef i Handicapenheden Bente Meunier ADHD
Læs mereOplæg om ressourceforløb og koordinerende sagsbehandlere
Oplæg om ressourceforløb og koordinerende sagsbehandlere D. 10. juni 2013 for Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland Susanne Wiederquist www.wiederquist.dk LOVBOG www.wiederquist.dk - Fagligt materiale
Læs mereKort status rehabiliteringsteam og reform Jobcenterchef Anne Haarløv. Roskilde Kommune 30.1.2014 1
Kort status rehabiliteringsteam og reform Jobcenterchef Anne Haarløv Roskilde Kommune 30.1.2014 1 Baggrund for reformen fleksjob og førtidspension Den grundlæggende intention bag dette lovforslag er at
Læs mereNye vilkår for socialt arbejde i jobcentrene? - Når rehabilitering oversættes til beskæftigelsesfremme
Nye vilkår for socialt arbejde i jobcentrene? - Når rehabilitering oversættes til beskæftigelsesfremme FORS 2013 Workshop Dorte Caswell Tanja Dall Jensen Mikkel Bo Madsen Plan Rehabiliteringstiltag i de
Læs mere