Handleplan og prioriterede indsatsområder på baggrund af BDO s anbefalinger Center for Unge (CFU)
|
|
- Thor Kristiansen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Handleplan og prioriterede indsatsområder på baggrund af BDO s anbefalinger Center for Unge (CFU) 1. Indledning På baggrund af budgetstyringsanalysen og de heraf afstedkomne anbefalinger fra BDO, er følgende prioriteringer og indsatser besluttet i CFU s ledelse. Der peges på 5 hovedoverskrifter ift. at imødekomme de anbefalinger som revisionen kommer med: 1. Plan for endelig udarbejdelse og implementering af serviceniveau og anbringelsesgrundlag 2. Plan for endelig udarbejdelse og implementering af samtlige arbejdsgange på myndigheds- og udførerområdet i CU. 3. Udvikling og etablering af faglige styringsværktøjer 4. Udvikling og etablering af økonomiske styringsværktøjer 5. Plan for ledelsessparring Side 1
2 2. Formål med de 5 hovedindsatsområder og kort beskrivelse: 1. Plan for udarbejdelse og implementering af serviceniveau og anbringelsesgrundlag Formålet er, at - understøtte at faglighed og økonomi går hånd i hånd - sikre ejerskab hos medarbejderne Se bilag 1 for operationalisering af punktet. 2. Plan for udarbejdelse og implementering af samtlige arbejdsgange på myndigheds- og udførerområdet i CU Formålet er, at - ensarte forståelsen og brugen af arbejdsgange omkring visitationsprocedurerne - etablere et fælles fagligt sprog - øge fokus på tværfaglighed og effektmåling - sikre en ensartet opfattelse af kompetenceplanens rammer og muligheder samt begrænsninger - opnå datadisciplin - sikre sammenhæng mellem økonomisk overblik i sagen, faktisk kontering/udbetaling og det forventede forbrug Se bilag 2 for operationalisering af punktet. Side 2
3 3. Udvikling og etablering af faglige styringsværktøjer Formålet er, at - sikre ensartethed i sagsbehandlingen gennem implementering og styrkelse af socialfaglige arbejdsmetoder (ICS/VUM) 1 - sikre ensartethed i sagsbehandlingen ved hjælp af elektroniske styringsværktøjer til håndtering af socialfaglige metoder (DUBU/CSC Vitae) 2 - afstemme fagligt fokus og initiativ i forhold til de budgetmæssige forudsætninger - iværksætte fagligt ledelsestilsyn med henblik på sagsgennemgang ift. ovenstående - iværksætte fagligt ledelsestilsyn med henblik på at indhente efterslæb i sagerne Se bilag 3 for operationalisering af punktet. 4. Udvikling og etablering af økonomiske styringsværktøjer De budgetmæssige forudsætninger er sammen med de lovgivningsmæssige aspekter med til at skabe rammen om sagsbehandlingen. Økonomi og faglighed er to sider af samme sag. Formålet er, at - sikre økonomisk gennemskuelighed og overblik over budgetter, forventet regnskab, disponering, indhentelse af refusion, mv. - opnå det fulde overblik over forbruget på de enkelte foranstaltninger - iværksætte økonomisk ledelsestilsyn med henblik på en sagsgennemgang ift. ovenstående - etablere et enkelt budget, som alle i CU i deres daglige arbejde kan navigere efter Se bilag 4 for operationalisering af punktet. 1 Integrated Childrens System (børn) og Voksen Udrednings Metoden (voksne) på serviceloven (SEL) 2 DUBU er fagsystemet på børneområdet (SEL) og CSC Vitae er fagssystemet på voksenområdet (SEL) Side 3
4 5. Plan for ledelsessparring På samme måde som økonomi og faglighed går hånd i hånd, hænger ledersparring ift. medarbejderne ulasteligt sammen med, at også lederstaben modtager sparring i en vanskelig opstartsfase og en turbulent hverdag. Indsatspunktet her deles derfor op i fokus på både medarbejderstaben samt lederne i CU. Formålet ift. medarbejderne er, at - behovet for konkret ledersparring ift. de enkelte medarbejdere identificeres og konkretiseres med henblik på at iværksætte en detaljeret implementeringsplan. - Der skabes overblik over aktuelle fokuspunkter og ansvarsområder. Formålet ift. ledelsesgruppen er, at - lederstaben i CFU tilbydes ledersparring behovet skal identificeres med henblik på og udarbejde en plan målrettet den enkelte. Se bilag 5 for operationalisering af punktet. Side 4
5 3. Bilagsoversigt operationalisering af de 5 fokusområder Bilag 1 plan for udarbejdelse og implementering af serviceniveau og anbringelsesgrundlag: Målgruppe Aktivitet Tidsperspektiv Ansvarlig Sagsbehandlere i team 2, 3 og 4 3 Gennemgang og dialog omkring eksisterende serviceniveaubeskrivelser. Igangsættes nov herefter løbende gennemgang og vedligeholdelse. Sagsbehandlere i team 2 og 3 Faglige er og ledere Faglige er og ledere Gennemgang af og dialog om anbringelsesgrundlaget i CFU. Afstemning af kommunalt serviceniveau på overlappende - samarbejdsmøder og drøftelser med CFA og Socialenheden samt CAM. Afstemning af procedure for etablering af unge på eget værelse. Ultimo 2014 herefter løbende gennemgang og vedligeholdelse. Er iværksat på enkelte områder skal udrulles til samtlige områder i løbet af oktober Samarbejdsmøder afholdes fortløbende. Igangsættes ultimo 2014 e er e er e er e er 3 Team 2 = SEL-voksne, team 3 = SEL-børn og team 4 = LAB (Lov om Aktiv Beskæftigelsesindsats). Side 5
6 Bilag 2 plan for udarbejdelse og implementering af arbejdsgange på myndigheds- og udførerområdet: Målgruppe Aktivitet Tidsperspektiv Ansvarlig Sagsbehandlere i team 2, 3 og 4. Gennemgang af og dialog om visitationsprocedurer i CFU. Se endvidere næste pkt. særskilt for team 4. Er igangsat - herefter kontinuerlig gennemgang og vedligeholdelse. Sagsbehandlere i team 4 Sagsbehandlere i team 2, 3 og 4 Ledelsen og faglige er Alle sagsbehandlere Alle sagsbehandlere Alle medarbejdere Alle medarbejdere Udvikling og implementering af visitationspraksis ift. kategorisering af åup, up og ap. 4 Er igangsat og forventes fuldt implementeret ved udgangen af Der er nedsat et særskilt visitationsudvalg til formålet og til gennemgang af sager. e er Faglige er og ledelsen. Udarbejdelse af procedure og skabelon for visitationsmøder Igangsættes ultimo oktober 2014 e er Udvikling af tilbudsviften. Løbende er igangsat Ledelsen og faglige er. Revidering og implementering Ultimo 2014 af kompetenceplaner Oprettelse og implementering Er igangsat. Adm. Modtager Administrationen af blanketter med start- og endvidere referat fra stopdatoer, bevilling, ændring visitationsmøder med henblik og ophør i nye sager. på en yderligere Opstramning af rutiner omkring kvittering af regninger i OPUS 5 løbende. Etablering af arbejdsgange for bestilling af mentor. 4 Åbenlyst Uddannelsesparate, Uddannelsesparate og aktivitetsparate 5 Koncernstyringssystem her med fokus på økonomidelen, fakturerings og kontering. kontrolfunktion. Er igangsat Er etableret Afdelingsleder Afdelingsleder og er Side 6
7 Alle sagsbehandlere samt udførere Udarbejdelse og implementering af procedurer for bestilling af foranstaltninger internt mellem myndighed og udførere. Er igangsat. Afdelingsleder og er Side 7
8 Bilag 3 udvikling og etablering af faglige styringsværktøjer: Målgruppe Aktivitet Tidsperspektiv Ansvarlig Sagsbehandlere i team 3 Iværksættelse af samarbejdsmøder med CFA med henblik på sagssparring og drøftelse af overlevering. Igangsættes oktober 2014 Sagsbehandlere i team 3 Sagsbehandlere i team 2 Sagsbehandlere i team 2 Alle teams Iværksættelse af samarbejdsmøder med CFA ift. ensretning af faglighed og faglige metoder. Herunder indførelse af og undervisning DUBU ift. ICS-metode (Integrated Child System). Socialfaglig metode bl.a. med fokus på økonomi. Iværksættelse af samarbejdsmøder med Socialenheden med henblik på sagssparring og drøftelse af overlevering. Iværksættelse af samarbejdsmøder med Socialenheden ift. afstemning af faglige metoder. Bl.a.arbejdet med VUM-metoden (CSC) Udbredelse af tværfaglig viden på fælles teammøder samt sagssparring. Igangsættes oktober 2014 og forventes fuldt implementeret ultimo november Igangsættes oktober Møder afholdes hver 14. dag Igangsættes oktober 2014 Er i gangsat afholdes hver 4. uge. Alle sagsbehandlere Fagligt ledelsestilsyn Igangsættes oktober 2014 og forventes gennemført ultimo Herefter årligt. og superbrugere Side 8
9 Alle sagsbehandlere Udarbejdelse af plan for håndtering af efterslæb i eksisterende sager; 50, 140, 141 i forbindelse med fagligt ledelsestilsyn Plan forventes udarbejdet ultimo 2014 og eksekveret primo 2015 Side 9
10 Bilag 4 udvikling og etablering af økonomiske styringsværktøjer: Administration og ledelse Administration Alle sagsbehandlere Administrationen Administration Afdelingsleder og administration Administration og afdelingsleder Udvikling og ibrugtagning af Køb og salg lister på foranstaltninger Udveksling af oplysninger ift. økonomien på foranstaltninger der oveleveres fra familieafd. til CFU. I januar afleveres liste over unge i foranstaltning, der fylder 15 år i indeværende år og dermed overgår til CFU. Gennemførelse af økonomisk ledelsestilsyn i alle sager med foranstaltninger Beregning af ugepris/elevpris med henblik på indhentelse af refusion (step up 6 ) Sammenstilling af data i Børn og Voksne systemet 7 med excelark (Acadrelister) 8 og økonomisystem. Gennemgang af refusionssager med henblik på overblik over korrekt hjemtagning mm. Oprettelse af pris- og mængde beregninger på de forskellige foranstaltningstyper (SEL) Igangsættes ultimo 2014 Er igangsat. Igangsættes oktober 2014 og forventes gennemført ultimo Herefter årligt. Foreløbig beregning er foretaget endelige tal udarbejdes ultimo 2014 Igangsat og implementeret med udgangen af 2014 Igangsættes november 2014 Er igangsat forventes gennemført ultimo oktober Administrationen Administrationen Afdelingsleder og administration Afdelingsleder og administration Afdelingsleder og administration Ledere, administration B&K økonomi Sagsbehandlere Undervisning i brug af Børn og 4. kvartal 2014 Afdelingsleder 6 CU s interne kommunale projekt, hvor de unge kompetenceløftes, afklares og udvikles mens de modtager uddannelseshjælp 7 Økonomisystem der håndterer foranstaltninger på SEL (serviceloven) 8 Fælles kommunale journaliseringssystem, hvor bl.a. sager uden cpr.nr og interne arbejdsdokumenter journaliseres Side 10
11 Administration og afdelingsledere Administration og chefkonsulent Voksensystemet brug af funktioner i forhold til økonomisk overblik Etablering af controller funktion. 4. kvartal 2014 Ledelsen Med henblik på sparring ift. Analyser m. m. knyttet til økonomiopfølgning, budgetlægning og andre økonomiske opgaver. Opus LIS 9 - implementering 4. kvartal 2014 Ledelsen 9 Ledelsesinformationsdelen i OPUS (statistik, dataudtræk mv.) Side 11
12 Bilag 5 Plan for ledelsessparring herunder optimering af ledelsesressourcer: Målgruppe Aktivitet Tidsperspektiv Ansvarlig Medarbejderne Etablering af ledelsessparring og Igangsættes november 2014 Afd.ledere rammesætning Ledelsen Ledersparring Igangsættes ultimo 2014 Centerchef herefter fortløbende. Ledelsen Opfølgning på handleplanen Oktober 2014 når handleplan er godkendt og derefter fortløbende ved ledelsesmøder. Ledelsen Side 12
Handleplan for 2014/2015 Center Familie og Handicap, Rebild Kommune
Handleplan for 2014/2015 Center Familie og Handicap, Rebild Kommune Indsatser Formål Resultatmål frem til 31. december 2014 Ledelsesinformation Der er etableret en fast kadence for og udvikling af skemaer,
Læs mereIndholdsfortegnelse Formål... 2 Overordnet om indholdet i tilsynet... 2 De enkelte bestemmelser... 2 Procedure... 3
Ledelsestilsyn Indholdsfortegnelse Formål... 2 Overordnet om indholdet i tilsynet... 2 De enkelte bestemmelser... 2 Procedure... 3 Udvælgelse af sager til ledelsesmæssig revision... 3 Kontrollen gennemførelse
Læs mereAftale for Team Myndighed
Aftale for Team Myndighed Overskrifter for aftalens mål 1 Effektmål 2 Målrettet sagsbehandling 3 Økonomistyring Dato: 16.12.2014 Aftale mellem Susanne Strandkjær Centerchef Henrik Otto Teamchef Underskrift
Læs mereBedre kvalitet i sagsbehandlingen i børnesager. Ledelsens tiltag (kort version)
Bedre kvalitet i sagsbehandlingen i børnesager Ledelsens tiltag (kort version) Indledning Lejre Kommunes revisionsfirma PwC gennemførte i efteråret 2015 en sagsrevision, på det specialiserede børneområde.
Læs merePræsentation af Task Forcens analyse Halsnæs Kommune
Præsentation af Task Forcens analyse Halsnæs Kommune Onsdag den 25. september 2013 Dagsorden for præsentationen 1. Præsentation af Task Forcen 2. Analysens opbygning 3. Præsentation af resultaterne af
Læs mereBilag D Status Velfærdsrådgivningen pr. august initiativer i Velfærdsrådgivningen
Bilag D Status Velfærdsrådgivningen pr. august 2016. Task force anbefalinger Politik og strategi Fastsætter konkrete målsætninger for voksenhandicapområdet. Tilretter de nævnte styringsdokumenter i forhold
Læs mereStatus på økonomi og handleplan
Status på økonomi og handleplan Børn og familie August 2015 Tofteskovvej 4 7130 Juelsminde T: 79755000 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Udvikling i økonomien... 3 Udvikling i niveauet for anbringelser...
Læs mereLedelsestilsyn på børne- og ungeområdet
Ledelsestilsyn på børne- og ungeområdet Rebild Kommune Opsamling Deloitte Consulting 4. november 2013 Indhold 1. Grundlag 2. Konklusioner 3. Anbefalinger 4. Øvrige perspektiver - 2 - 1. Grundlaget Ledelsestilsyn
Læs mereVærktøj til selvanalyse af visitationsproce s- sen på det specialiserede socialområde for børn og for voksne
Januar 2011 Værktøj til selvanalyse af visitationsproce s- sen på det specialiserede socialområde for børn og for voksne KL har udviklet et værktøj til selvanalyse af visitationsprocessen på børnefamilieområdet
Læs mereProces- og handleplan for ajourføring og genopretning af sager på det specialiserede socialområde. Maj 2014.
Proces- og handleplan for ajourføring og genopretning af sager på det specialiserede socialområde. Maj 2014. Emne Trin Plan for Socialafdelingens proces og handling Udfordring Hvad har vi allerede gjort?
Læs mereVejledning til ansøgning om et Task Force forløb
Vejledning til ansøgning om et Task Force forløb Ansøgningsfrist 8. februar 2019 Indhold Indledning... 1 Forventede resultater... 1 Om Task Force forløbet... 2 Analysefasen... 2 Udviklingsfasen... 3 Afslutning
Læs mereFaglig og økonomisk styring i Center for Social Indsats. Bevilling af ydelser
Faglig og økonomisk styring i Center for Social Indsats. Notatet beskriver den faglige og økonomiske styring i forvaltningen. Notatet beskriver hvordan forvaltningen bevilger ydelser og følger op på borgernes
Læs mereLedelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden. 1. Kvartal 2018
Ledelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden 1. Kvartal 2018 Formål med Ledelsestilsynet Ledelsestilsynet fungerer som løbende opfølgning på lovmedholdelighed, faglig kvalitet og god dokumentation og
Læs mereINDLEVELSE SKABER UDVIKLING. Køge Kommune. Rapport vedrørende observation af visitationsmøde. Juni
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Køge Kommune Rapport vedrørende observation af visitationsmøde Juni 2015 WWW.BDO.DK Indholdsfortegnelse 1 2 3 4 5 INDLEDNING... 3 BDO S VURDERING AF RETNINGSLINJER OG VISITATIONSUDVALGETS
Læs mereOrientering om Socialtilsynets afgørelse om skærpet tilsyn og påbud for botilbuddet Strandviben
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Center for Politik NOTAT Til Socialudvalget Orientering om Socialtilsynets afgørelse om skærpet tilsyn og påbud for botilbuddet Strandviben Socialtilsyn Hovedstaden
Læs mereUdviklingsplan for det specialiserede børneområde
Udviklingsplan Center for Familie og Forebyggelse 9. januar 2017 Forord Denne udviklingsplan tager afsæt i analyserapport fra Socialstyrelsens Task Force på det specialiserede børneområde, der er offentliggjort
Læs mereLedelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden
Ledelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden 4. Kvartal 18. marts 2019 / Anja Franka Andersen, Trine Wittrup, Tina Rønstrup / sagsid: 18/10509 Formål med Ledelsestilsynet Ledelsestilsynet fungerer som
Læs mereRessourceforløb i Køge Kommune Februar 2016
Ressourceforløb i Køge Kommune Februar 2016 Analyse af ressourceforløb i Køge Kommune Den 19. februar 2016 Marselisborg Center for Udvikling, Kompetence og Viden Robert Jacobsen Vej 76A, st-3 2300 København
Læs mereForvaltningen har iværksat nedenstående handleplan for at følge op på revisionsbemærkningerne og forbedre kvaliteten i sagsbehandlingen.
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Kontor for Økonomi og Resultater NOTAT 24-05-2017 Sagsnr. 2017-0212219 Bilag 5. Handleplan Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen har
Læs mereAktivitet Målgruppe Formål Leverandør Starttidspunkt Sluttidspunkt Kvalitetssikring gennem. Task Force 1.10.2013 31.12.2015 styringsdokumenter
MASTERPLAN Udviklingsplanen i forbindelse med Analaysen fra TASK FORCE Den Samlede indsats. Aktivitet Målgruppe Formål Leverandør Starttidspunkt Sluttidspunkt Kvalitetssikring gennem Task Force 1.10.2013
Læs mereLedelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden
Ledelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden 3. Kvartal 24. oktober / Anja Franka Andersen, Kenneth Røn Christiansen, Trine Wittrup, Tina Rønstrup / sagsid: 18/10509 Formål med Ledelsestilsynet Ledelsestilsynet
Læs mereBilag 4: Status på handleplan for en styrket kvalitetssikring af aktiveringstilbud
Bilag 4: Status på handleplan for en styrket kvalitetssikring af aktiveringstilbud Nr. Handlinger Tema 1: Systematisk kvalitetstjek af tilbudsviften Forventet afslutningstidspunkt Status efterår 2011 Status
Læs mereDet tværgående samarbejde -Udvikling af mødefora og forældresamarbejde
Status for handleplan for det specialiserede børne-familieområde August 2019 Kommunalbestyrelsen har i april 2019 tiltrådt indstillingen om en handleplan for det specialiserede børne-familieområde. Handleplanen
Læs mereNotat 28. marts Koncept for ledelsestilsyn
Notat 28. marts 2017 Ledelsestilsynskoncept for Beskæftigelse og Sundhed Koncept for ledelsestilsyn 1. Ledelsestilsyn I henhold til regnskabsbekendtgørelsen (BEK nr. 1509 af 13.12.2013) skal kommunen sikre
Læs mere(handicap og psykiatri) til nye tider- kommissorium for projektorganisation til implementering af anbefalinger
NOTAT- MAJ 2014 Omstilling af det specialiserede voksenområde (handicap og psykiatri) til nye tider- kommissorium for projektorganisation til implementering af anbefalinger Omstilling af det specialiserede
Læs mereForløbsbeskrivelse for overdragelse mellem Opvækst og Læring, Arbejdsmarked og Sundhed og Omsorg
Forløbsbeskrivelse for overdragelse mellem Opvækst og Læring, Arbejdsmarked og Sundhed og Omsorg Udarbejdet af: Sten Dokkedahl, Rikke Jensen og Jørgen Kyed Dato: 20. september 2016 Sten Dokkedahl/Rikke
Læs mereLedelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden. 3. Kvartal 2017
Ledelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden 3. Kvartal 2017 Formål med Ledelsestilsynet Ledelsestilsynet fungerer som løbende opfølgning på lovmedholdelighed, faglig kvalitet og god dokumentation og
Læs mereSEL 41 og 42 Merudgifter til børn og tabt arbejdsfortjeneste Det specialiserede børn- og ungeområde
Langeland Kommune Fredensvej 1 Rådhuset 5900 Rudkøbing Ankestyrelsens decisionsskrivelse vedrørende Langeland Kommunes revisionsberetning for regnskabsåret 2013 Ankestyrelsen modtog ved e-mail af 16. september
Læs mereAfrapportering af genopretningsplan for Center Familie og Handicap, Rebild Kommune
Afrapporter af genopretnsplan for Center Familie og Handicap, Rebild Kommune November /MT Mål Handl Indikatorer Status Tid/Deadline Øget faglighed og opfølgn Socialfaglig ledelse, opnormer Medio august
Læs mereNOTAT. Overordnet plan for genopretning, digitalisering og udførelse af Task Forces anbefalinger. Indledning:
NOTAT 13. JUNI 20 JOURNALNUMMER SKREVET AF DANIEL GOTTRUP Overordnet plan for genopretning, digitalisering og udførelse af Task Forces anbefalinger. Indledning: Nærværende notat er udkastet til handlinger
Læs mereSvendborg Kommune. Udviklingsplan for 2019 i Familieafdelingen. Kvalitet i sagsbehandlingen og Tværgående samarbejde.
Svendborg Kommune Udviklingsplan for 2019 i Familieafdelingen Kvalitet i sagsbehandlingen og Tværgående samarbejde. Børn, Unge, Kultur og Fritid Familie og Uddannelse Centrumpladsen 7, 1. sal 5700 Svendborg
Læs mereDUBU digitalisering af udsatte børn og unge
R E SULTATKONTRAKT DUBU digitalisering af udsatte børn og unge Projekt 3.6 i handlingsplanen for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi Fra den 19. december 2011 har første fase af DUBU kunne tages
Læs mereNotat vedrørende udgifter på det specialiserede socialområde for børn og unge samt tiltag på området
Notat vedrørende udgifter på det specialiserede socialområde for børn og unge samt tiltag på området Udvikling i udgifterne I perioden fra 2011 til 2015 har udgifterne på det specialiserede socialområde
Læs mereSTYRINGSMODEL PÆDAGOGISK FOREBYGGENDE INDSATS
STYRINGSMODEL PÆDAGOGISK FOREBYGGENDE INDSATS STYRINGSMODEL PÅ FOREBYGGELSESOMRÅDET FOR UDSATTE BØRN OG UNGE MYNDIGHED (FAMILIERÅDGIVNING OG UNGEENHED) OG LEVERANDØR PFI (PÆDAGOGISK FOREBYGGENDE INDSATS)
Læs mereNOTAT. Kommissorium for udvikling af en faglig og økonomisk bæredygtig plan for familieområdet
NOTAT 2. januar 2017 Journal nr. Kommissorium for udvikling af en faglig og økonomisk bæredygtig plan for familieområdet Sagsbehandler SUJKR Indledning og baggrund I budget 2017 blev det besluttet at der
Læs mereÅrhus Kommune *!% % %+!% $ $, % + #! -./, & 0 + /+!-1,-2 * '/% /!% $$% &', (% )3 + %! +! 4 # 3 # 5 + & 7 3! #*, 0/ +% $*! 8$%!!-2 * * 9!$, / -2! +!
" #$% &'(% )%* * % % %+ % $ $, % + # -./, & 0 + /+-1,-2 * '/% / % $$% &', (% )3 + % + 4 # 34 3 # 5 + & 3%$ 6+ 7 3 #+ #*, + 0/ +% $* 8$%-2 * * 9$, / -2 +0 :3 + ' ;, %* (% ):/))/93 / -1 :
Læs mereHøringsmateriale: Evaluering og ændring af sagsbehandlingsfrister 2013
NOTAT Lejre Kommune Møllebjergvej 4 4330 Hvalsø T 4646 4646 F 4646 4615 H www.lejre.dk Roar Andersen Servicecenter Hvalsø D 4646 4725 E rlan@lejre.dk Dato: 11. september 2013 J.nr.: 12/8915 Høringsmateriale:
Læs mereHandleplan på handicap og voksenområdet, Social Service og Familier
Notat Sagsnr.: 27.00.00-A00-8-18 Dato: 11-05-2018 Titel: Handleplan på handicap og voksenområdet, Social Service og Familier Sagsbehandler: Lise Møller Jensen Handleplan på handicap og voksenområdet, Social
Læs mereVisitation til Specialcenter
Torvegade 74, 6700 Esbjerg Dato 13. august 2014 Sagsbehandler Sofie Valbjørn Telefon direkte 76 16 08 01 Sagsid 2012-3924 Visitation til Specialcenter Baggrund Det er vedtaget, at der pr. 1. september
Læs mereNæstved Kommunes administration af ordninger med statsrefusion, hjælp til enkeltudgifter. Maj 2015
Næstved Kommunes administration af ordninger med statsrefusion, hjælp til enkeltudgifter og hjælp til flytning Maj 2015 RAPPORT OM REVISIONEN VED NÆSTVED KOMMUNE 1 Næstved kommunes administration af ordninger
Læs mereHandleplan for Den Gode Modtagelse og Bostøtten
Handleplan for Den Gode Modtagelse og Bostøtten Baggrunden for handleplanen Hjørring Kommune oplevede i årene 2014 og 2015 en markant stigning i antallet af borgere, der modtager bostøtte efter Servicelovens
Læs mereKL s Handicap og Psykiatrikonference 22. november 2010
Digitalisering af handicap- og udsatte voksneområdet. KL s Handicap og Psykiatrikonference 22. november 2010 Indhold 1. Kort om behovet for projektet 2. Præsentation af DHUV projektet 1. Formål med metoden
Læs mereDUBU 3.0 STRATEGI FOR GENUDBUD
DUBU 3.0 STRATEGI FOR GENUDBUD Maj 2016 DUBU og strategi for genudbud DUBU (Digitalisering - Udsatte Børn og Unge) er en it-løsning, der fremmer sammenhæng og kvalitet på området for udsatte børn og unge.
Læs mereNotat. Modtager(e): BSU/ØU. Opfølgning Familieafsnittet september 2016
Notat Modtager(e): BSU/ØU Opfølgning Familieafsnittet 2016 Social & Familie orienterer månedligt Børne- og Skoleudvalget samt Økonomiudvalget om den faglige og økonomiske udvikling på Familieafsnittets
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 14. december 2016 kl. 12
Social- og Indenrigsministeriet Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et Task Force forløb Ansøgningsfrist d. 14. december 2016
Læs mereNOTATARK HVIDOVRE KOMMUNE
NOTATARK HVIDOVRE KOMMUNE Børne- og Ungeforvaltningen Børne- og Familieafdelingen Overgang fra barn og ung med særlige behov til voksen med særlige behov Overgangen fra barn til voksen med særlige behov
Læs mereNotat til Børne- og Skoleudvalget
Notat til Børne- og Skoleudvalget Uddybning af vejledende serviceniveau Udsatte børn og unge Børn og unge med handicap 28. oktober 2014 Skole og Familie Økonomi og drift Tlf. 46 11 42 13 ROGV@rudersdal.dk
Læs mereStatus for udvikling af CFH - midtvejsevaluering Rebild Kommune
Status for udvikling af CFH - midtvejsevaluering Rebild Kommune Statusnotat Januar 2015 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2. Styringsredskaber 3. Organisering 4. Kvalitet i sagsbehandlingen a) Lovmedholdelighed
Læs mereDer skal altid være 20 visiteret unge på uddannelseshjælp. samtale, henvises de unge uddannelsesparate til skraldeindsamling-teamet
Ministermål 1: Flere personer skal i beskæftigelse eller uddannelse i stedet for at være på offentlig forsørgelse Input Beskæftigelsesudvalget Indsatser Indikator/målbare mål Tidslinje Ansvarlig Skraldeprojekt
Læs merePlanlægning af Deloittes udviklingsforløb for Center Familie og Handicap, Rebild Kommune
Planlægning af Deloittes udviklingsforløb for Center Familie og Handicap, Rebild Kommune NB i det nedenstående angives involverede det skal understreges, at Deloitte deltager i alle aktiviteter og sikrer
Læs mereStatus på udviklingsplan
Status på udviklingsplan Tema 1: Hurtig, ensartet, lovmedholdelig sagsbehandling Status på aktiviteter: Hvad er der sket siden sidste møde? Ledelsestilsynsprakis Der er afviklet ledelsestilsyn d. 20.5.
Læs mereFrederikshavn Kommune Analyse af økonomi og økonomistyring i Center for Unge
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING AFRAPPORTERING Frederikshavn Kommune Analyse af økonomi og økonomistyring i Center for Unge September 2014 WWW.BDO.DK Indholdsfortegnelse 1 INDLEDNING OG BAGGRUND... 3 1.1 Afgrænsning
Læs mereKVALITETSKONTRAKTER SVENDBORG KOMMUNE. Udvalget for Børn og Unge BUDGET 2012
KVALITETSKONTRAKTER SVENDBORG KOMMUNE Udvalget for Børn og Unge BUDGET 2012 1 Serviceområde: Skoleområdet Serviceområde: Folkeskolen Fokusområde: Digitalisering af skole-hjem-samarbejdet Alle folkeskoler
Læs mereAfrapportering af genopretningsplan for Center Familie og Handicap, Rebild Kommune
Afrapporter af genopretnsplan for Center Familie og Handicap, Rebild Kommune September Mål Handl Indikatorer Status Tid/Deadline Øget faglighed og opfølgn Socialfaglig ledelse, opnormer Medio august Bedre
Læs mereVejledning til ansøgning om et Task Force forløb
Børne og Socialministeriet Socialstyrelsen og Ankestyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om et Task Force forløb Task Forcen tilbyder rådgivning til
Læs mereTemperaturmåling på beskæftigelsesområdet
KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Osvald Helmuths Vej 4 Postboks 250 2000 Frederiksberg Telefon 73 23 30 00 Telefax 72 29 30 30 www.kpmg.dk Temperaturmåling på beskæftigelsesområdet Faglig
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et klassisk Task Force forløb
Børne- og Socialministeriet Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et klassisk Task Force forløb Task Forcen tilbyder rådgivning
Læs mereLedelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden. 1. Kvartal 2017
Ledelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden 1. Kvartal 2017 Formål og indhold Formålet med at gennemføre ledelsestilsyn er, at: Sikre en lovmedholdelig og god kvalitet i sagsbehandlingen. Skabe grundlag
Læs mereLedelsestilsyn i Familieafdelingen:
Ledelsestilsyn i Familieafdelingen: Dette er en beskrivelse af ledelsestilsynet i Familieafdelingen i Halsnæs Kommune. Ledelsestilsynet er drøftet med Socialministeriets Task Force og udviklet i samarbejde
Læs mereKvalitetsstandard mellem BUR og Sundhed og Handicap
Kvalitetsstandard mellem BUR og Sundhed og Handicap Udarbejdet af: Sten Dokkedahl og Jørgen Kyed Dato: 27.2.2014 Sagsid.: Version nr.: Revideret oktober 2015 Rikke Louise Nielsen, Mette Wulff og Mikael
Læs mereLejre Kommune Side 1. Udvalget for Børn & Ungdom. BU Kvalitetsundersøgelse på det specialiserede børneområde Sagsnr.
07-06-2016 Side 1 BU Kvalitetsundersøgelse på det specialiserede børneområde Sagsnr.: 16/3171 Resumé: Administrationen indgik primo 2016 en aftale med kommunens revisionsfirma PwC om at undersøge kvaliteten
Læs mereAfrapportering af genopretningsplan for Center Familie og Handicap, Rebild Kommune
Afrapporter af genopretnsplan for Center Familie og Handicap, Rebild Kommune Marts 2014/MT Mål Handl Indikatorer Status Tid/Deadline Øget faglighed og opfølgn Socialfaglig ledelse, opnormer Medio august
Læs mereDUBU (Digitalisering Udsatte Børn og Unge) DHUV (Digitalisering af Handicap og Udsatte-Voksne)
Myndighedsafdelingen Helle Støve DUBU (Digitalisering Udsatte Børn og Unge) DHUV (Digitalisering af Handicap og Udsatte-Voksne) Business case for DUBU og afsæt for DHUV 1 INDLEDNING... 1 2 FORMÅL... 1
Læs mereInformationsmøde Marts 2011
Digitalisering af handicap- og udsatte voksneområdet. Informationsmøde Marts 2011 Indhold 1. Kort om behovet for projektet 2. Præsentation af Voksenudredningsmetoden 1. Formål med metoden 2. Udredningsmetode
Læs mereHandleplan for Børne-, Skole- og Uddannelsesområdet i forhold til Hjørring Kommunes Handicappolitik
Handleplan 2015-2016 for Børne-, Skole- og Uddannelsesområdet i forhold til Hjørring Kommunes Handicappolitik Indholdsfortegnelse Indsatser fra Børne-, Skole- og Uddannelsesområdet Udbredelse af kendskab
Læs mereKort beskrivelse af indsatser i handleplanen vedrørende Borgere med fysiske og psykiske handicap Status pr. ultimo august 2018
1 Kort beskrivelse af indsatser i handleplanen vedrørende Borgere med fysiske og psykiske handicap 2018 Baggrund Budgetopfølgningen ultimo januar viste et forventet merforbrug på ca. 15 mio. kr. Som følge
Læs mereFrederikshavn Kommune Analyse af økonomi og økonomistyring i Center for Unge
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING AFRAPPORTERING Frederikshavn Kommune Analyse af økonomi og økonomistyring i Center for Unge September 2014 WWW.BDO.DK Indholdsfortegnelse 1 INDLEDNING OG BAGGRUND... 3 1.1 Afgrænsning
Læs merePlan for revision af serviceniveauer i Velfærdsservice
Velfærdsservice Notat Til: Sagsnr.: 2010/09643 Dato: 10-08-2011 Sag: Sagsbehandler: Plan for revision af serviceniveauer i Velfærdsservice Lise Møller Jensen Udviklingskonsulent 1. Indledning Der er nu
Læs merePrincipper for det specialiserede børneområde
Principper for det specialiserede børneområde 1. Indledning Med afsæt i tidligere temadrøftelser i Undervisnings- og Børneudvalget vedrørende det specialiserede område, herunder myndighedsområdet for børn
Læs mereVÆRKTØJ 5 SKABELON TIL IMPLEMENTERINGSPLAN
VÆRKTØJ 5 SKABELON TIL IMPLEMENTERINGSPLAN 1. Formål Denne skabelon til en implementeringsplan kan anvendes som en støtte, når I skal arbejde med at udvikle og implementere en ny og fælles indsats målrettet
Læs mere[Indsæt billede fra image Shopperen] RAPPORT VEDRØRENDE ANALYSE OG ANBEFALINGER TIL DEN FAG- LIGE STYRING PÅ SOCIALOMRÅDET FOR VOKSNE
[Indsæt billede fra image Shopperen] RAPPORT VEDRØRENDE ANALYSE OG ANBEFALINGER TIL DEN FAG- LIGE STYRING PÅ SOCIALOMRÅDET FOR VOKSNE Albertslund Kommune Februar 2019 INDHOLD 1. Indledning 2 2. Deskresearceh
Læs mereStrategi uddannelses- & kontanthjælp - Job & Uddannelse - Faaborg-Midtfyn Jobcenter
Strategi: At unge under 30 år hurtigst muligt bliver optaget på og gennemfører en kompetencegivende uddannelse og at voksne over 30 år hurtigst muligt opnår varig beskæftigelse på ordinære vilkår. Der
Læs mereBilag 11. Business case - Korrekt cpr-registrering på det sociale område. Brug i Magistratens budgetforslag. Den 20. august 2013.
Bilag 11 Til: Brug i Magistratens budgetforslag Den 20. august 2013 Business case - Korrekt cpr-registrering på det sociale område Aarhus Kommune Sociale Forhold og Beskæftigelse 1. Baggrund Før sommerferien
Læs mereVejledning til udfyldelse af skemaet kan findes på En plan for en sammenhængende indsats sammen med borgeren
Ansøgning om konkrete forsøg i Frikommuneforsøg II Vejledning til udfyldelse af skemaet kan findes på www.sim.dk/frikommuneforsoeg-ii. Frikommunenetværk Titel på forsøg Deltagerkommuner Faglig kontaktperson
Læs mereLedelsesinformation til den politiske, faglige og økonomiske styring
Ledelsesinformation til den politiske, faglige og økonomiske styring Kvartalsvise oversigter Lokal ledelsesinformation Naja Warrer Iversen De kvartalsvise oversigter baggrund Foråret 2009: Markant udgiftsvækst
Læs mereKort beskrivelse af indsatser i handleplanen vedrørende Borgere med fysiske og psykiske handicap Status pr. ultimo september 2018
1 Kort beskrivelse af indsatser i handleplanen vedrørende Borgere med fysiske og psykiske handicap 2018 Baggrund Budgetopfølgningen ultimo januar viste et forventet merforbrug på ca. 15 mio. kr. Som følge
Læs merevisiteret unge på projektet. Her af er 12 personer under 30 år og 17 personer over 30 år. skraldeindsamling-teamet
Ministermål 1: Flere personer skal i beskæftigelse eller uddannelse i stedet for at være på offentlig forsørgelse Skraldeprojekt 24 timer efter første samtale, Der skal altid være 20 Der er ultimo marts
Læs mereAftale mellem Jobcenter Silkeborg og Job- og Borgerservicechef Michael Maaløe
Aftale mellem Jobcenter Silkeborg og Job- og Borgerservicechef Michael Maaløe 1. Indhold Styringsmodellen i Silkeborg Kommune baserer sig på gensidige aftaler mellem institutionslederne og den budgetansvarlige
Læs mereLedelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden
Ledelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden 1. Kvartal 2019 22. maj 2019 / Anja Franka Andersen, Trine Wittrup, Tina Rønstrup / sagsid: 19/10191 Formål med Ledelsestilsynet Ledelsestilsynet fungerer
Læs mereØnskeforslag - Beløb angivet i kr.
Ønskeforslag 2014-2017 NR: Ø XXX Sagsbehandler-bemanding i Familieafdelingen Økonomiudvalget Politikområde Administration Aktivitetsområde Økonomiske konsekvenser Ønskeforslag - Beløb angivet i 1.000 kr.
Læs mereRedegørelse til Børne- og Socialministeriets område for 2017
Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Bilag 1 Redegørelse til Børne-
Læs mereRapport Ledelsestilsynet Børne og Familie rådgivningen Indledning. Sagsantal. Underretningsstatistik. Igangværende undersøgelser.
Rapport Ledelsestilsynet Børne og Familie rådgivningen. 2017 Indledning. Sagsantal Underretningsstatistik. Igangværende undersøgelser Forebyggende sstatistik. Bilag INDLEDNING Ledelsestilsynet for Familieafdelingen
Læs mereSelvevaluering. Selvevalueringen er et led i Task Forcens screening og analyse af kommunens organisering og sagsbehandling på børne- og ungeområdet.
Selvevaluering Som grundlag for samarbejdet mellem kommunen og Social- og Integrationsministeriets Task Force på børne- og ungeområdet, vil vi bede jer beskrive og vurdere jeres praksis på børne- og ungeområdet
Læs mereAdministrativ opfølgning på handleplan på Servicelovens voksenområde. Samlet forventet besparelse kr.
Administrativ opfølgning på handleplan på Servicelovens voksenområde. Samlet forventet besparelse 6.500.000 kr. Opdateret 11/1 2018 1. Gennemgang og tæt opfølgning på alle botilbud (SEL 107, 108 og 85/ABL
Læs mereBilag 1: Hedensted Kommunes forslag til detaljeret udviklingsplan
Bilag 1: Hedensted Kommunes forslag til detaljeret udviklingsplan 1 - Politik og strategi Beskrivelse af aktiviteter Mål medarbejder(m) og borgerniveau (B) Ansvarlig Tidsfrist Udvikling af kvalitetsstandarder
Læs mereVejledning til udarbejdelse af retningslinjer for sagsbehandlingen
Vejledning til udarbejdelse af retningslinjer for sagsbehandlingen Herunder findes en vejledning til de elementer, der kan indgå i udarbejdelsen af retningslinjer for sagsbehandlingen. 1. Indhold i retningslinjer
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mere1. Nødvendigt med politisk og ledelsesmæssigt fokus på underretninger... 1
GLADSAXE KOMMUNE Skole og Familie Bilag 1: Notat vedrørende KL's 12 opmærksomhedspunkter NOTAT Dato: 2. august 2012 Af: Rikke Schønning KL s 12 opmærksomhedspunkter 1. Nødvendigt med politisk og ledelsesmæssigt
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereSTANDARDER FOR ARBEJDET MED BØRN OG UNGE MED SÆRLIGE BEHOV DRAGØR KOMMUNE. Bilag 1 til Børne- og Ungepolitikken (udkast)
STANDARDER FOR ARBEJDET MED BØRN OG UNGE MED SÆRLIGE BEHOV DRAGØR KOMMUNE Bilag 1 til Børne- og Ungepolitikken (udkast) Revideret 2016 Indhold Indledning...2 Målgruppe...2 Indsatser på dagtilbudsområdet...3
Læs mereSTATUS: POLITIKOMRÅDE - FAMILIERÅDGIVNING
STATUS: POLITIKOMRÅDE - FAMILIERÅDGIVNING V. CENTERCHEF LIS HAMBURGER BFU - MØDE MANDAG DEN 21. NOVEMBER 2016 & ØK MØDE MANDAG DEN 5. DECEMBER 2016 KORT OVERBLIK Overordnet strategi og de store linjer
Læs mereGenopretning og konsolidering af faglig kvalitet i børnesager. Ledelsens tiltag
Genopretning og konsolidering af faglig kvalitet i børnesager Ledelsens tiltag Baggrund Lejre Kommunes revisionsfirma PwC gennemførte i efteråret 2015 en sagsrevision på det specialiserede børneområde.
Læs mereSTATUSRAPPORTERING FOR DIREKTIONENS STARTEGISKE FOKUSOMRÅDE 8 ØKONOMI OG STYRINGSKONCEPT
STATUSRAPPORTERING FOR DIREKTIONENS STARTEGISKE FOKUSOMRÅDE 8 ØKONOMI OG STYRINGSKONCEPT Dato 04.12.2009 I forbindelse med fokusområdet blev der i juni måned udarbejdet kommissorium for arbejdet (bilag
Læs mereKompetenceplan for børn og unge
plan for børn og unge 11(Familievejlederorienteret rådgivning til løsning af vanskeligheder i familien) Familievejlederorienteret rådgivning til løsning af vanskeligheder i familien Rådgiver - ved bevilling
Læs mereStatus for beskæftigelsesplan 2019
Status for beskæftigelsesplan 2019 August 2019 Indledning Nedenfor gives en status på målene i beskæftigelsesplanen for 2019. Statussen er udarbejdet på baggrund af data fra primært jobindsats.dk (fuldtidspersoner
Læs mereSTANDARDER FOR SAGSBEHANDLINGEN I ARBEJDET MED BØRN OG UNGE MED SÆRLIGE BEHOV DRAGØR KOMMUNE
STANDARDER FOR SAGSBEHANDLINGEN I ARBEJDET MED BØRN OG UNGE MED SÆRLIGE BEHOV DRAGØR KOMMUNE Bilag 1 til Børne- og Ungepolitikken 2016-2020 Indhold Indledning... 2 Målgruppe... 2 Indsatser i daginstitutionerne
Læs mereEksempler på målgrupper for Socialafdelingens Center for børn og unge samt autisme og undervisning. Bemærk at oplistningen ikke er udtømmende:
8. maj 2017 Fælles visitations - og overdragelsesprincipper mellem Familieafdelingen og Socialafdelingens Center for indsats vedr. børn og unge samt autisme og undervisning Indledning Dette notat indeholder
Læs mereKort beskrivelse af indsatser i handleplanen vedrørende Borgere med fysiske og psykiske handicap Status pr. ultimo juni 2018
1 Kort beskrivelse af indsatser i handleplanen vedrørende Borgere med fysiske og psykiske handicap 2018 Baggrund Budgetopfølgningen ultimo januar viste et forventet merforbrug på ca. 15 mio. kr. Som følge
Læs mereNOTAT. Bemærkninger til revision 2017 på Familie- og uddannelsesudvalgets område. Sagsbeh.: Lone Vandborg Sagsnr.:
NOTAT Emne: Til: Bemærkninger til revision 2017 på Familie- og uddannelsesudvalgets område Byrådet Dato: 1. august 2018 Sagsbeh.: Lone Vandborg Sagsnr.: 00.32.10-K01-2-18 Deloitte har den 15. juni 2018
Læs mereAftale 2018 for Socialområdet for voksne
Sagsbehandler Doknr. Sagsnr. LeaBa 247550-17 17/14522 Social- og Handicapcentret December 2017 Aftale 2018 for Socialområdet for voksne Overskrifter for aftalens mål Her indsættes tre eller flere mål.
Læs mere