Mulighedernes Hospital - sådan gør vi!

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Mulighedernes Hospital - sådan gør vi!"

Lærke Laustsen
7 år siden
Visninger:

1 Mulighedernes Hospital - sådan gør vi!

2 Dagens program 1. Branding nu en brændende platform 2. Brandingguide diskussion og øvelse af jeres version af den fælles fortælling 3. Sammenhæng til strategikort og vision og mission - HL 2

3 En brændende platform I 2011 har der været 20 speciallægeopslag, heraf 4 opslag som ledende overlæge Af de 20 opslag har der været 0 ansøgere til 7 opslag. Til et opslag har der været én ansøger, som senere trak sig. I de resterende 12 opslag er der sket ansættelse - ofte med eneste ansøger. Blandt de 12 ansatte var 7 i forvejen ansat i HEV. Én har været ansat i HEV i mange år og vendte tilbage efter privat ansættelse. Yderligere 3 var i forvejen ansat i Region Midtjylland. Det er således kun lykkedes at rekruttere to ansøgere ansat uden for Region Midtjylland (begge kardiologer med rødder i Midtjylland). I 2011 har jeg haft 11 overlægeopslag. Til 3 af disse stillinger har der været 2 til 3 ansøgere. Stillingerne blev besat. 3

4 Afsættet Behov for profilering af HEV og DNV- Gødstrup Omdømme på retur? - jævnfør Dagens Medicin var RHL DK-mestre i 09! Manglende rekruttering af (yngre) læger? Skærpet konkurrence om specialer og ressourcer? Bro til DNV - Gødstrup? Direktionen i RM efterlyser det? Behov for revision af strategikortet Manglende ejerskab svært at huske minus kobling til hverdagen 4

5 Løsningen send fjernsynet!! Mail til journalist på TV MIDT VEST fra læge i Holstebro Når I citerer Dagens Medicin, hvor I nævner at karkirurgisk afdeling i Viborg er landets bedste, hvorfor nævner I så ikke, at der i samme rapport står, at urologisk afdeling også er den bedste samt at Ortopædkirurgisk afdeling i Holstebro kom ind på en meget fin 2- plads - kun overgået af Ortopædkirurgisk afdeling i Vejle? TV MIDT-VEST er måske kun til for Viborg og Herning borgerne? 5

6 Er medierne rimelige i deres nyhedsdækning? 6

7 Er medierne rimelige i deres nyhedsdækning? 7

8 Hvad er løsningen på vores problem? Medierne er relativt fair! Hvad gør vi så? Vi tager ansvaret på os, gør noget ved det og gør det begavet! 8

9 Virkeligheden er, som vi skaber den! 9

Virkeligheden er, som vi skaber den.. Visionen er at vi aldrig vil høre hinanden bruge den svære rekrutteringssituation som undskyldning for utilstrækkelige, kliniske præstationer.

10 Virkeligheden er, som vi skaber den.. Visionen er at vi aldrig vil høre hinanden bruge den svære rekrutteringssituation som undskyldning for utilstrækkelige, kliniske præstationer. Det handler om den historie vi fortæller, og den historie vi skaber. Bruger vi først rekrutteringssituationen som undskyldning, så har vi også resigneret, og vi har lagt ansvar fra os. Det vil vi ikke!!!! 10

11 Positionering = fravalg Hvad er vores grundfortælling og brand potentiale i Vest? Hvilke styrkepositioner skal vi profilere os på nu, i morgen og fremover? Hvem vil vi profilere os over for? Hvordan gør vi det sammen? 11

12 Grundfortælling som motor for vision og profilering 3. Høj faglighed: - alle har noget at bidrage med. 1. DNV - Gødstrup: - fremtiden er rykket ind Grundfortælling Mulighedernes hospital 4. På vej med morgendagens akuthospital - først med hurtigt, sikkert og bedst 2. Rækker ud til patienten: - sammen med andre og patienten selv 12

13 Grundfortællingen Mulighedernes Hospital Mulighedernes Hospital er et hospital, hvor der er både vilje og vej. Vi stræber i fællesskab efter at sætte nye standarder for patientbehandlingen. Det er, i al vestjysk beskedenhed, et stort løfte, men vi er også ambitiøse og handler derefter. Det centrale i Mulighedernes Hospital er vores tilgang til mennesker: Alle har noget at bidrage med, for vi tænker i muligheder og løsninger frem for begrænsninger selv når det er sværest. Hos os møder du initiativ og vilje til at bane nye veje for patienterne, fagligheden og det gode arbejdsmiljø. Velkommen til Mulighedernes Hospital! 13

14 Sammenhæng Tænkt eksempel: Coca Cola Comp. Grundfortælling / brand. American dream, ungdom, osv. Mission, Vision og Strategikort Mission: Producere læskedrik Vision: Skal kunne købes i enhver flække på kloden Strategikort: Reklame, logistik, effektivitet, kvalitetssikring osv. Must-Win-Battles I 2012 har vi følgende x indsatsområder som vi skal have succes på 14

15 Tænkt eksempel: Coca Cola Comp. Grundfortælling / brand American dream, ungdom osv Mission, Vision og Strategikort Mission: Producere læskedrik Vision: Skal kunne købes i enhver flække på kloden Strategikort: Reklame, logistik, effektivitet, kvalitetssikring osv. Must-Win-Battles Følelser og drømme Hvad organisationen styrer efter Nu og her eksekvering I 2012 har vi følgende x indsatsområder som vi skal have succes på 15

16 Tænkt eksempel: Coca Cola Comp. Forskellige perspektiver på samme organisation Grundfortælling / brand American dream, ungdom osv Mission, Vision og Strategikort Mission: Producere læskedrik Vision: Skal kunne købes i enhver flække på kloden Strategikort: Reklame, logistik, effektivitet, kvalitetssikring osv. Must-Win-Battles Følelser og drømme Hvad organisationen styrer efter Nu og her eksekvering I 2012 har vi følgende x indsatsområder som vi skal have succes på 16

17 Strategisk branding bygger bro og 17

18 Nu er det jeres tur Læs og diskuter branding-guide (version 1.0) for Mulighedernes Hospital (25 min) Brug værktøjskassen til at øve jeres elevatorfortælling (20 min) 18

19 Eksempel på grundfortælling

Relaterede dokumenter

Branding grundfortælling og profilering

Branding grundfortælling og profilering marts 2012 5 huse på vej mod 1: rodfæstet fortælling 2 www.vest.rm.dk Venstre hjernehalvdel dominerer Hospitalsenheden Vest: Fem huse - én organisation Hospitalsenheden