KnowledgeTracker. Knowledge Tracker rapport for AK Company s. September Personalemanden ApS

Transkript

1 KnowledgeTracker Knowledge Tracker rapport for AK Company s September 2010

2 KnowledgeTracker Resultat af vidensmåling AK Companys forretningsgrundlag foretaget fra til Resume Videnmålingen omhandlende AK Companys forretningsgrundlag viser at, det generelt er gældende for hele virksomheden, at kendskabet til AK Companys mission og strategi er under hvad, der er forventet af AK Companys ledelse. Problemet er særlig udpræget i udviklingsafdelingen, hvor videnmålinger viser, at det gennemsnitlige vidensniveau på de tre spørgsmål ligger på 65 %. Omvendt viser videnmålingen, at man i salgsafdelingen lever op til det forventede vidensniveau. I de øvrige afdelinger i virksomheden er niveauet nogenlunde identisk med det samlede resultat. På chefniveau er der 100 % styr på AK Companys forretningsgrundlag. Alle Chefer har således svaret rigtigt på alle spørgsmål. Blandt de fagprofessionelle er niveauet stort set identisk med resultatet for hele virksomheden, mens at niveauet for eleverne er under gennemsnittet for hele virksomheden. Anbefalinger Det er Personalemandens anbefaling at ledelsen i AK Companys gør følgende: Indsats Udbytte Målgruppe Udarbejde en kommunikationsplan for at Eleverne og øge kendskabet til forretningens koncept udviklingsafdelingen og grundlaget for forretningens drift Kommunikation af forretningskoncept Strategi Introduktionsplaner Øge kendskabet til den nuværende strategi og dermed øge den forretningsmæssige værdi af beslutningerne Øge kendskabet til strategi, mission og vision blandt eleverne Udviklingsafdelingen, elever og fagprofessionelle Eleverne

3 Vidensniveau for hele virksomheden Vidensmåling 1 Hele virksomheden Antal deltagere: 50 Kommentar: Figuren viser at det samlede vidensniveau for hele virksomheden omkring AK Companys strategi og mission er under det forventede. Kendskabsgraden til AK Companys vision er derimod på et tilfredsstillende niveau. Omkring AK Companys strategi og mission bør der igangsættes initiativer, der kan højne vidensniveauet. Vidensniveau fordelt på afdelinger Vidensmåling 2 Salgsafdelingen 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Antal deltagere: 20 Kommentar: Figuren viser at vidensniveauet i salgsafdelingen på alle tre punkter er på et tilfredsstillende niveau. Vidensmålingen viser, at der ikke er brug for særlige indsatser målrettet salgsafdelingen.

4 Vidensmåling 3 Udviklingsafdelingen Antal deltagere: 10 Kommentar: Figuren viser at vidensniveauet er langt under det forventede i udviklingsafdelingen. Det er derfor vigtigt at være særlig opmærksom på udviklingsafdelingen i forbindelse med indsatsen for at højne det samlede vidensniveau omkring AK Companys forretningsgrundlag. Vidensniveau fordelt på stillingsbeskrivelse Vidensmåling 4 Chefer Antal deltagere: 4 Kommentar: Figuren viser at samtlige chefer har styr på forretningsgrundlaget for AK Company. Det er i den forbindelse oplagt at lade cheferne spille en aktiv rolle i indsatsen for at øge den samlede vidensniveau omkring AK Companys forretningsgrundlag Vidensmåling 5 Fagprofessionelle

5 Antal deltagere: 35 Kommentar: Figuren viser at vidensniveauet blandt de fagprofesionnele omkring AK Companys strategi og mission er under det forventede. Derimod er kendskabet omkring AK Companys vision på et tilfredsstillende niveau. Niveauet for de fagprofessionelle er nogenlunde lig det samlede niveau for AK Company. Der skal derfor sættes indsatser i gang, men det er ikke nødvendigt at have et øget fokus på de fagprofessionele. Vidensmåling 6 Elever Antal deltagere: 6 Kommentar: Figuren viser, at vidensniveauet blandt eleverne er langt under det forventede. Det er derfor vigtigt at være særlig opmærksom på eleverne i forbindelse med indsatsen for at højne det samlede vidensniveau omkring AK Companys forretningsgrundlag. Det vil være oplagt at tage fat i AK Companys introduktionsprogram for at højne vidensniveauet blandt eleverne.