Dagsorden for ordinær generalforsamling jvf. Stenhuggerlaugets vedtægter:

Transkript

1 Dato: 3. juni 2010 Referat fra Stenhuggerlaugets ordinære generalforsamling lørdag den 29. maj 2010 på Havreholm Slot, Hornbæk Dagsorden for ordinær generalforsamling jvf. Stenhuggerlaugets vedtægter: 1. Valg af dirigent 2. Oldermandens beretning 3. Fremlæggelse og godkendelse af revideret årsregnskab 4. Fremlæggelse af handlingsplaner for det kommende års aktiviteter 5. Indkomne forslag 6. Budget, herunder fastlæggelse af kontingent, gebyrer, kørepenge, diæter og honorarer til oldermanden og bestyrelsen 7. Fastlæggelse af indskud 8. Valg af Oldermand for en 4-årig periode. Stig Andersen modtager ikke genvalg. Både Peter Michael Jensen og Ole Grage opstiller. 9. Valg af bestyrelsesmedlemmer og suppleanter Valg af bestyrelsesmedlemmer: Per Hermansen modtager ikke genvalg. Valg af suppleanter for en 1-årig periode 10. Valg af repræsentanter til Dansk Byggeris repræsentantskab 11. Valg af kritiske revisorer og revisorsuppleant for en 1-årig periode Kritiske revisorer på valg: Bestyrelsen foreslår genvalg af Anders Schannong og Henrik Grage Suppleant på valg for en 1-årig periode: Bestyrelsen foreslår genvalg af Rudi Larsen 12. Valg af repræsentant til Foreningen for Kirkegårdskultur for en 2-årig periode (udgår i år) 13. Eventuelt

2 Oldermand Stig Andersen bød velkommen til den ordinære generalforsamling 2010 i Hornbæk. Ad 1. Valg af dirigent Bestyrelsen foreslog Erhvervspolitisk chef Torben Liborius fra Dansk Byggeri som dirigent. Der var ingen modkandidater, og Torben Liborius takkede for valget, gennemgik vedtægterne og konstaterede, at generalforsamlingen var lovligt indkaldt og at generalforsamlingen var beslutningsdygtig uanset antal fremmødte. Ad 2. Oldermandens beretning Rigtig hjerteligt velkommen til vores generalforsamling her på Havreholm slot. En særlig velkomst til de nye medlemmer der er her i forsamlingen for første gang. Vi er nu 53 medlemmer af lauget en forøgelse med 16 medlemmer i forhold til En tilgang på 30 % på 4 år er ikke dårligt, lad os håbe, at tilgangen fortsætter. Efter godt 4 år på posten har jeg valgt ikke at genopstille som oldermand. At udfolde sig både fagligt og politisk inden for mit fag har været en stor udfordring. Min oldermandsperiode har været særdeles spændene, men også i perioder meget opslidende. At Hans Brock-Mikkelsen kunne bestride denne post i hele 16 år er imponerende. Hans Brock har i perioder arbejdet i bestyrelser, der ikke ligefrem jublede over de tanker han havde og de initiativer han tog. Det samme har jeg prøvet, og det er ikke det mest frugtbare, når en bestyrelse ikke er enig i, hvilken vej en forening skal gå. Men kan vi blive enige om Stenhuggerlaugets vigtigste opgaver i fremtiden? Det er vigtigt, at medlemmerne giver den nye oldermand og bestyrelse klar besked, så man har klare mål at samarbejde ud fra. Generelt klarer Stenhuggerbranchen sig godt i forhold til mange andre brancher her under finanskrisen. Tyndpladevirksomhederne er dog stadig hårdt ramt af den globale krise, vi må håbe at krisen er på vej væk så forbrugerne igen kan bruge flere penge på boligforbedringer. Gravstensbranchen har fuld beskæftigelse. Her har man dog et uheldigt problem, der gør livet surt for de seriøse gravstensforretninger. Der er dukket et par firmaer op, der med mangel på faglighed tilbyder kunderne gravsten til langt under kostpris. Stenene sælges både som nethandel og fra forretningen. Medarbejderne er ufaglærte og arbejdsmiljøet, har jeg ved selvsyn kunne konstatere, er langt fra lovlig standard. Gravstenene, der bliver leveret fra disse forretninger, er under al faglig kritik. Vi må se, om vi i lauget kan gøre noget ved dette problem. Disse forhold understreger, hvor vigtigt det er at vi, som medlemmer af lauget både udfører arbejde af høj kvalitet, samtidig med at vi opfylder arbejdsmiljølovgivningen. Når jeg taler med kolleger inden for gravstensbranchen, kommer bedemænd konstant på tale, nu er den og den bedemand gået over til konkurrenten, det er åbenbart skruen uden ende. Som jeg ser det, er stenhuggeren taberen hver gang. Er vi totalt i lommen på bedemændene, eller tilbyder bedemanden en service, som vi ikke kan undvære? Jeg mener det er en meget relevant diskussion. Side 2 af 12

3 Inden for bygningsrestaurering er der fuld beskæftigelse for øjeblikket. Problemet her, er at vi oplever, at arbejdet kommer i klumper. Vi kan have en periode med for meget arbejde, for så næste øjeblik intet arbejde at have overhovedet. Det er vigtigt, at den nye oldermand får en god dialog med især SES for at skabe en kontinuerlig arbejdstilgang til faget, det er til stor fordel for alle parter. Der har været afholdt adskillige efteruddannelseskurser på VIA i Horsens. Med stor tilmelding og stor succes, både Filip og Kaj har lagt stor arbejdsindsats i projektet - Mange tak! Dette viser at hvis indhold og undervisere er kvalificerede, og kurset intet har med Haslev at gøre, er opbakningen stor. Der var for nylig Stenhugger og stukkatør konference i Haslev. Det manglende fremmøde var i sig selv en demonstration af, at stenhuggerfaget er mere end almindeligt trætte af Haslev og EUC Sjælland. Peter Michael vil underrette om situationen omkring fagskolen, lærlingestatus osv. Der har været en del mødeaktivitet omkring CSR, Ole Grage vil orientere jer herom. Sten Jensen er desværre forhindret i at komme i dag, jeg har talt med ham og vil her kort informere omkring Foreningen for Kirkegårdskultur. Foreningen har to faste områder, det ene er Årsskriftet, hvor emner inden for kirkegårdskulturen bliver belyst, både sagligt og fagligt. Årsskriftet er udsendt til alle medlemmer af lauget og behøver derfor ingen nærmere omtale. Den anden aktivitet er årsmødet med generalforsamling. På generalforsamlingen stoppede Filip Møller som suppleant, så jeg er eneste repræsentant for lauget; vores kasserer Hans Brock- Mikkelsen er dog stadig med til at varetage laugets interesser, selv om han er valgt som menighedsrådsmedlem. Ekskursionen i år gik til Odense kirkegårde, hvor man havde udliciteret kirkegårdsarbejdet. Det var et trist syn, personlig er jeg forundret over at man vælger ekstremt små urnesten, samtidig med at man rydder kirkegården for gravsteder, det virker som dårlig planlægning og mangel på omtanke. Renovering af hjemmesiden har fyldt en del, og skulle nu være på skinner. Et andet punkt, der har fyldt meget, er besparelserne på kirkegårdene, som har resulteret i væsentlige forhøjelser af vedligeholdelse af gravsted, typisk har der været en stigning fra ca ,- kr. til ,- kr. for vedligeholdelse af et gravsted i 30 år. Dette har resulteret i, at man sløjfer væsentlig flere gravsteder end tidligere, og man kan frygte at der tilsvarende bliver købt færre traditionelle gravsteder i fremtiden. Desværre har foreningen ingen direkte indflydelse på den udvikling, men vi følger den nøje. Af fremtidige aktiviteter kan nævnes et seminar på Løgumkloster til november, med titlen Dødens Pris - jeg kan kun opfordre stenhuggerne til at møde op til dette seminar. Sluttelig kan jeg nævne, at jeg løbende har orienteret både bestyrelsen og deltagerne på årsmødet om det nye tiltag med kunstnergravstenene, der har været stor interesse for projektet. Side 3 af 12

4 Det arrangerede medlemsmøde i april måtte desværre aflyses på grund af manglende tilmeldinger. Årets Naturstenpris gik til Nordre Kirkegård i Randers og Kirkegårdsleder Hans Jørgen Vester. Hans Jørgen Vester har åbnet en hel afdeling, hvor medlemmer af Stenhuggerlauget kvit og frit uden begrænsninger kan udstille deres bud på et unikt gravminde, uden nogen form for smagsdommeri. En stor tak til Hans Jørgen Vester for et enestående initiativ, som vi i Stenhuggerlauget skal være taknemmelige for. Arrangementet gav også lauget god publicity, og Naturstensprisen 2009 er vel nok den mest succesrige vi endnu har uddelt. Tilbage i 2007 tog Flemming Brian Nielsen initiativ til at undersøge muligheden for at få ca. 5 danske kunstnere til at designe deres bud på et gravmonument. Det lykkedes så her i 2010 at offentliggøre de 6 kunstneres bud på et gravminde. Medlemmer, der var interesserede i at fremstille et gravminde efter kunstnernes tegninger, fik tilsendt materiale, så de kunne udføre dette til udstillingen. Bestyrelsen fik fremstillet en folder samt plakater til at markedsføre udstillingen. Den 23. april åbnede udstillingen Gravmonument på Kunstindustrimuseet til stor opmærksomhed for mange besøgende på åbningsdagen. Åbningen af udstillingen var en stor succes med mange positive tilkendegivelser. Vi kunne fremvise 28 gravmonumenter. Resultatet af kunstnernes arbejde samt udstillingens tilblivelse er blevet ivrigt diskuteret, og den diskussion vil givetvis fortsætte. Årets studietur gik til Krakow, der var ganske vist få tilmeldte, men vi besluttede at gennemføre turen. Deltagerne har udtrykt stor begejstring for rejsen, som på alle måder gav et stort udbytte. I år går studieturen til Norge, som har meget at byde på med hensyn til natursten. Figurhuggerskolen kører nu på andet år, og alt går tilsyneladende planmæssigt, man forsøger at skaffe penge, så uddannelsen kan fortsætte. Jeg var d. 6. maj 2010 til repræsentantskabsmøde i Dansk Byggeri, det er et arrangement. der bliver gennemført særdeles kompetent og professionelt, man kan godt blive lidt misundelig. Man kører en hel generalforsamling igennem på under 1,5 time, og eventuelle spørgsmål bliver hurtigt og bestemt besvaret. En oplevelse, der bringer tankerne hen på et møde i den Sovjetiske Central Komité, og det er jo ikke så tosset, hvis man vil undgå unødig snak og dumme kommentarer. Alt er godt og professionelt forberedt og alt går efter planen. Jeg har ingen kritik af Dansk Byggeri, der er en stor organisation, der altid arbejder meget sobert. Det er da meget interessant, at det er hurtigere at afholde Dansk Byggeris generalforsamling end Stenhuggerlaugets generalforsamling var året, hvor bygge og anlægsbranchen for alvor blev ramt af den økonomiske krise. (Dansk Byggeri har i det forløbne år præget samfundsdebatten med forslag og initiativer, der vil virke både nu og på længere sigt). Side 4 af 12

5 I 2009 faldt beskæftigelsen inden for bygge- og anlægsbranchen med personer, og det ser ud som den fortsat vil falde i 2010 og Det er især indenfor nybyggeri, at beskæftigelse er faldende. Der har også været et stort fald i indgåede læreforhold, faktisk et fald på hele 35% inden for bygge og anlæg. Politikerne på Christiansborg har vedtaget en præmie på helt op til kroner for at tage en lærling, et tilbud i kan få informationer om i det lokale jobcenter. Dansk Byggeri har mere end 6200 medlemmer, og når man tænker på den nuværende krise, er det imponerende, at det kun er 200 medlemmer foreningen mistede i Jeg har efter 4 år fået et godt kendskab til Dansk Byggeri, og jeg må indrømme at jeg kun har positivt at berette om organisationen. Den bliver ledet særdeles effektivt, og alle medarbejdere, jeg har haft berøring med, har været særdeles kompetente og seriøse. Jeg mener at vi er godt tjent med vores medlemskab af Dansk Byggeri. I efteråret 2007 fik bestyrelsen og et menigt medlem af lauget samt laugskontoret i Dansk Byggeri besøg af konkurrencestyrelsen, det vil sige en total ransagning af vores virksomheder. Begrundelsen var en formodning om, at der på markedet for stenhuggerydelser foregik aftaler vedrørende priser og forretningsbetingelser. Efter to og en halv måned blev vi frikendt. Men så igen i februar 2010 blev Slots- og Ejendomsstyrelsen samt 3 medlemmer af lauget - Gladsaxe Ny Stenhuggeri, Forenede Stenhuggerier og Raadvad Stenhuggeri ransaget af Konkurrencestyrelsen. Denne gang endnu mere grundigt end første gang (og her taler jeg af erfaring). En gennem ubehagelig oplevelse, der føles særdeles krænkende. Efterforskningen har denne gang taget 4 måneder, vi er endnu engang frikendt, og der er ikke påvist nogen form for ulovligheder. At undersøgelsen af vores virksomheder blandt andet er foranlediget af henvendelser inden for faget kan vi blot tage til efterretning. Efter denne oplevelse kan det måske være på sin plads at undersøge, hvad et laug egentlig er for en størrelse. I Gyldendals Leksikon står der, at laug opstod i middelalderen, laugene tog sigte på at fremme fælles interesser. Laugene var desuden en social organisation, som støttede under sygdom og økonomisk uføre. Båndene laugsmedlemmerne imellem blev tættere og tættere, og i 1857 blev laugene forbudt med henvisning til næringsloven; man bibeholdt dog de fleste laug som selskabelige og sociale organisationer. Der er vist ingen risiko for, at vores laug bliver forbudt med henvisning til for tætte bånd laugsmedlemmerne imellem. Det er Stenhuggermestre, der grundlagde Stenhuggerlauget vi kender i dag. Mestre med håndværksmæssig kunnen. Ordet stenhugger har stor goodwill hos menigmand, det henfører til tradition for et gammelt håndværk, alle ved at en stenhugger er en håndværker, der mestrer at tildanne det hårdeste naturmateriale. Det er et ord der får folk til at tænke på det uigenkaldelige, det er også et hyggeligt ord, der får mennesker til at tænke på sjove nisser som Heerup. Eller et ord der indgyder respekt for store kunstnere som blandt andre Michelangelo. Stenhugger - Stenhuggermester - Stenhuggerlaug er ord med mere end almindelig god goodwill. Side 5 af 12

6 Det forpligter til gengæld, og det traditionelle stenhuggerfag må være en bærende faktor i et laug, der bruger ordet stenhugger i sit laugsnavn. Eller hvad? Her vil jeg gerne lægge op til en diskussion. Mit spørgsmål er; skal Stenhuggerlauget blive ved med at være et håndværkslaug, er det overhovedet et håndværkslaug på nuværende tidspunkt? At det godt kan lade sig gøre at have et stenhuggerlaug med stor fokus på håndværket, så jeg sidste sommer på årets Stenhuggerfestival i Saltzburg, der var arrangeret af Østrigs og Bayerns Stenhuggerlaug, der var ca. 150 unge mennesker, som konkurrerede på deres stenhuggerkunnen, til stor interesse for tusinder af begejstrede tilskuere. Her profilerede lauget sig gennem håndværket. Hvad skal der ske i vores laug? Hvilken vej skal vi gå? Skal vi vælge at finde steder i verden, hvor arbejdslønnen og andre forhold gør, at det kan betale sig at sende traditionelt håndværk ud af landet. Eller skal vi satse på med egne medarbejdere selv at løse de traditionelle huggeopgaver? Det bestemmer virksomhederne i sagens natur selv. Som faglært stenhugger inden for restaurering og figurhugning er det jo naturligt, at jeg er konservativ, jeg mener, at opgaverne skal løses med svende og lærlinge på egne værksteder. Faktisk mener jeg også, at vi har en form for forpligtigelse overfor vores håndværkskultur. I Sverige, der har haft en rig stenhuggerkultur, har man ikke værnet om håndværket, der uddannes ingen stenhuggere, og håndværket er på det nærmeste uddødt. Til gengæld er der mange beskæftiget inden for stenindustrien, og det er da klart, at hvis man ingen følelser har for det traditionelle håndværk, er det naturligvis ligegyldigt, om det eksisterer. Der er mange ting, man skal have en klar holdning omkring, hvis man skal være formand for en forening som Stenhuggerlauget, vi har været en del i søgelyset i diverse medier og vil helt sikkert komme det igen. Jeg har taklet det på min måde, nogen mener at jeg har gjort det på en rigtig god måde, andre mener, at jeg har gjort det på en rigtig dårlig måde. Ikke for at skræmme den nye oldermand, du blot være opmærksom på; at gøre alle tilfredse - er umuligt i et laug med så mange forskellige interesser. At samle både håndværk, handel og industri er en svær øvelse, og jeg mener, at man er tvunget til en klar profil. Det bliver spændene at følge den nye formand og bestyrelse. Peter Michael Jensen orienterede om uddannelsen. Der er p.t. 14 lærlinge i gang, heraf 7 på den gamle uddannelsesordning og 7 på mesterlæreordningen. Yderligere 3 lærlinge starter på skolen til sommer. Der holdes DM den januar 2011 i Odense, hvor Stenhuggeruddannelsen stiller op som opvisningsfag. Peter Michael Jensen opfordrede de fremmødte til at kigge forbi. Peter Michael Jensen gav en kort orientering fra Stenhugger- og Stukkatørkonferencen den 18. maj 2010, hvor der desværre kun havde deltaget 2 laugsmedlemmer. Side 6 af 12

7 De 4 efteruddannelseskurser, som blev afholdt på VIA i Horsens i løbet af foråret, havde været en stor succes. Der var tak til Filip Møller og Kaj Hamborg Andersen, som havde været med både til planlægning og undervisning. Ole Buchhave Grage gav en orientering om CSR. Der var hyppig mødeaktivitet, primært om granitimport, og på møde i foråret havde Martin Østergaard fra Euro-Sten og Ole Grage fremlagt nogle af de udfordringer, som forhandlerne står over for. Ole Grage orienterede om, at konsulent John Hvass var blevet valgt til bestyrelsen i DIEH (Dansk Initiativ for Etisk Handel). Dirigenten takkede oldermanden for beretningen og bestyrelsesmedlemmerne for deres orientering og spurgte herefter, om der var bemærkninger og kommentarer til oldermandens beretning. Tim Gedsø havde deltaget i et par af efteruddannelseskurserne, som han roste de havde været meget givtige. Herefter blev beretningen godkendt. Ad 3. Fremlæggelse og godkendelse af revideret årsregnskab Ole Grage fremlagde regnskabet for Der var ingen bemærkninger hertil, hvorefter regnskabet blev godkendt. Ad 4. Fremlæggelse af handlingsplaner for det kommende års aktiviteter Peter Michael Jensen gennemgik bestyrelsens oplæg til handlingsplan, hvorefter dirigenten spurgte, om der var input fra de fremmødte til denne. Da dette ikke var tilfældet, gik man videre til næste punkt. Handlingsplan for Stenhuggerlauget 2010/11 1) Hvervning af nye medlemmer - Udvidelse af medlemstallet 2) Medlemsaktiviteter - Et medlemsarrangement af mere uformel og selskabelig karakter - Mindst et fagligkursus/studietur årligt - DM januar ) Oldermand/lauget - Stadig synliggørelse af oldermand og lauget - presseomtale f.eks. stenprisen - div. artikler - streamers - mærkningsordningen/csr - gravmonumenter Side 7 af 12

8 4) Uddannelse - Implementering af Stenindustriarbejderuddannelsen - Sikre kvalitet i undervisningen på stenhuggeruddannelsen. - Medvirke til gennemførelse af efteruddannelseskurser der er relevante for branchen 5) Generalforsamling - Gennemførelse af generalforsamlingen - sted - arrangementets karakter 6) Hjemmesiden - Hjemmesiden moderniseres - link - aktiviteter - medlemsliste - pjecer Ad 5. Indkomne forslag Der var indkommet 2 forslag, 1 fra bestyrelsen vedrørende vedtægtsændringer og 1 fra Steen Jensen om flytning af tidspunkt/sted for generalforsamlingen. Bestyrelsens forslag til ændringer af Stenhuggerlaugets vedtægter på generalforsamlingen den 29. maj Medlemmernes forpligtelser Stk. 2 Det påhviler virksomhedsmedlemmerne at indsende fornødne oplysninger til brug for beregning af kontingent m.m. Ændres til: Stk. 2 Det påhviler virksomhedsmedlemmerne at indsende fornødne oplysninger til brug for beregning af stemmer. Forslaget blev vedtaget. 10 Generalforsamlingen Dagsorden skal omfatte følgende: 1. Valg af dirigent 2. Oldermandens beretning 3. Fremlæggelse og godkendelse af revideret årsregnskab 4. Fremlæggelse af handlingsplaner for det kommende års aktiviteter 5. Indkomne forslag 6. Budget, herunder fastlæggelse af kontingent og af gebyrer, kørepenge, diæter og honorar til oldermanden og bestyrelsen 7. Fastlæggelse af indskud Side 8 af 12

9 8. Valg af oldermand 9. Valg af bestyrelsesmedlemmer og bestyrelsessuppleanter 10. Valg af repræsentanter til Danske Byggeris repræsentantskab 11. Valg af kritisk revisor og revisorsuppleant 12. Eventuelt Bestyrelsen foreslår at tilføje et ekstra punkt, således at punkt 12 bliver: Valg til foreninger, udvalg o.lign. og punkt 13 er Eventuelt. Efter dialog foretrak bestyrelsen at trække forslaget, og generalforsamlingen accepterede, at forslaget blev trukket tilbage. 12 Afstemning m.v. Stk. 4 Antallet af stemmer opgøres hvert år senest 1. oktober og beregnes på grundlag af de 4 forudgående kvartalers lønsum (det vil sige lønsummen i april og januar kvartal i indeværende år og oktober og juli kvartal året før). Ændres til: Antallet af stemmer opgøres hvert år for det foregående kalenderår Stk. 4 (fortsat) Dansk Byggeris sekretariat foretager sammen med Stenhuggerlaugets bestyrelse inden udgangen af hvert kalenderår tildelingen af de enkelte virksomheders stemmevægt for det efterfølgende kalenderår. For nye medlemmer sker dette på et tidspunkt inden generalforsamlingen. Bestyrelsen foreslår at fjerne ovenstående afsnit. Begge forslag blev vedtaget. 13 Bestyrelsen Stk. 2 Bestyrelsesmedlemmerne vælges på generalforsamlingen for 2 år ad gangen med halvdelen forskudt. Ved valg til bestyrelsen bør der tilstræbes en bred dækning af Laugets medlemmer. Bestyrelsen foreslår følgende tilføjelse til stk. 2: Stk. 2 Bestyrelsesmedlemmerne vælges på generalforsamlingen for 2 år ad gangen med halvdelen forskudt. Ved valg til bestyrelsen bør der tilstræbes en bred dækning af Laugets medlemmer. Viceoldermand (næstformand) vælges af bestyrelsens midte på det første bestyrelsesmøde efter generalforsamlingen. Forslaget blev vedtaget. Side 9 af 12

10 Forslag 2 fra Steen Jensen Forslag om tidspunkt/sted for generalforsamlingen Jeg er i dag forhindret i at deltage i generalforsamlingen, fordi min datter har valgt fredag aften til at holde sin fødselsdag. Jeg havde planlagt at køre til Havreholm lørdag morgen, og være fremme til kl. 13 hvor vi plejer at starte, men generalforsamlingens start kl. 10 er dog for tidlig. Normalt ville jeg tage en ekstra overnatning med de omkostninger det medfører, men som nævnt er det umuligt. Man bør lægge en generalforsamling på et tidspunkt, så alle medlemmer har en reel mulighed for at deltage, det kan løses på flere måder. Man kan lægge generalforsamlingen centralt i landet, Vejle eller Odense ville være muligt at nå til kl. 10,- eller man kan også vælge at bytte rundt på generalforsamlingen og det sociale arrangement, så udflugten er om formiddagen eller måske søndag formiddag. Jeg havde engang ansvaret for at arrangere en generalforsamling i det Nordjyske (Hanstholm) det gav store protester fra Sjællænderne der mente det var umuligt at nå frem inden kl. 14 hvor generalforsamlingen startede. Jeg håber medlemmerne vil være med til at sikre at deltagelse i en generalforsamling ikke kun er en ret man har som medlem, men også en reel mulighed. Steen Jensens forslag om tidspunkt og sted for generalforsamlingen blev debatteret, og der var generel enighed om at opfordre bestyrelsen til at tage indholdet om placeringen af fremtidige generalforsamlinger til efterretning. Ad 6. Budget, herunder fastlæggelse af kontingent, gebyrer, kørepenge, diæter og honorarer til oldermanden og bestyrelsen Ole Grage gennemgik bestyrelsens oplæg til budget for Kontingentet blev foreslået fastholdt. Gebyrer, kørepenge, diæter og honorerer til oldermanden og bestyrelsen blev ligeledes foreslået fastholdt. Herefter konstaterede dirigenten, at budgettet m.v. for 2011 var godkendt. Ad 7. Fastlæggelse af indskud Bestyrelsens forslag om at bibeholde det nuværende beløb på 0 kr. i indskud blev vedtaget. Ad 8. Valg af Oldermand for en 4-årig periode De 2 kandidater, Peter Michael Jensen og Ole Buchhave Grage præsenterede hver især kort deres idéer og holdninger til posten for oldermand, hvorefter man gik over til skriftlig afstemning. Peter Michael Jensen fik 43 stemmer, og Ole Buchhave Grage fik 65 stemmer ud af de 111 mulige stemmer. Herefter konstaterede dirigenten, at Ole Buchhave Grage var valgt som oldermand for en 4-årig periode. Ad 9. Valg af bestyrelsesmedlemmer og suppleanter Peter Michael Jensen ønskede ikke at genopstille til bestyrelsen, hvorefter følgende kandidater til bestyrelsen blev foreslået: Per Hermansen, Tim Gedsø og Sally Kelbøl. Side 10 af 12

11 Per Hermansen og Tim Gedsø blev begge valgt for en 2-årig periode, mens Sally Kelbøl, som indtrådte på Ole Grages plads i bestyrelsen, blev valgt for en 1-årig periode. Til posten som suppleant til bestyrelsen blev Thomas Johansson foreslået og valgt for en 1-årig periode. Herefter ønskede dirigenten Per Hermansen, Sally Kelbøl, Tim Gedsø og Thomas Johansson tillykke med valget, og forsamlingen kvitterede med applaus. Ad 10. Valg af repræsentanter til Dansk Byggeris repræsentantskab Laugets oldermand er født medlem ifølge vedtægterne. Stig Andersen foreslog på bestyrelsens vegne, at viceoldermanden vælges til den anden repræsentantskabsplads. Forsamlingen bakkede op omkring dette forslag. Ad 11. Valg af kritisk revisor og revisorsuppleant for en 1-årig periode På valg for en 1-årig periode var Anders Schannong, Henrik Grage og suppleant Rudi Larsen. Henrik Grage gjorde opmærksom på, at da hans efternavn er sammenfaldende med oldermandens, var han villig til at trække sig fra posten som kritisk revisor. Der var dog ingen, som havde betænkeligheder eller indvendinger, hvorefter alle tre blev genvalgt. Ad 12. Valg af repræsentant til Foreningen for Kirkegårdskultur for en 2-årig periode (udgår i år) Ad 13. Eventuelt Henrik Grage opfordrede bestyrelsen til at tage hensyn til mindretallet, arbejde på tværs og få samlet fløjene. Filip Møller var enig med Henrik Grage og foreslog, at der blev nedsat 2 erfa-grupper med medlemmer fra de to fløje håndværk og industri. Han opfordrede yderligere bestyrelsen til at invitere bestyrelsessuppleanter til at deltage i bestyrelsesmøderne, så de kan være klædt på til bestyrelsesarbejdet. Desuden mente han, at laugets medlem i Foreningen for Kirkegårdskultur også burde deltage i møderne. Filip Møller henviste yderligere til vedtægternes 7 stk. 3 medlemmer er forpligtigede til i fagets interesse at levere veludført, solidt og godt håndværksmæssigt arbejde samt til at iagttage god og redelig forretningsskik. Desuden opfordrede Filip Møller medlemmerne til at deltage i Foreningen for Kirkegårdskulturs seminar til efteråret. Niels Chr. Nielsen opfordrede bestyrelsen til at være en interesseorganisation og vise synlighed over for bl.a. rådgivere og arkitekter. Side 11 af 12

12 Kaj Hamborg Andersen orienterede om mødet i uge 20 på Dansk Byggeri om problematikken med stensave og opfordrede yderligere medlemmerne til at benytte af BAM- BUS-ordningen. Stig Christian Jensen spurgte til medlemmernes holdning til kvaliteten af gravstensudstillingen og til bestyrelsens håndtering af sagen. Flere gav udtryk for, at fristen for at deltage i udstillingen havde været for kort, og at tegningerne ikke var optimale, der manglede bl.a. behugningskrav og krav til udseende overflade m.v. Filip Møller foreslog, at bestyrelsen skulle arbejde for, at udstillingen efter Kunstindustrimuseet blev flyttet til Randers. Herefter takkede dirigenten forsamlingen for god ro og orden og gav ordet til oldermanden for en afsluttende bemærkning. Stig Andersen takkede dirigenten for hans indsats, bestyrelsen og konsulenten for et godt samarbejde og mødedeltagerne for deres indlæg og hævede herefter generalforsamlingen. Dirigent Torben Liborius Side 12 af 12