Danmarks JordbrugsForskning. Aktivitetsplan Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri

Transkript

1 Danmarks JordbrugsForskning Aktivitetsplan 2006 Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri

2

3 Forord... 3 DJF i hovedtræk, organisation og udvikling... 5 Kompetenceudvikling... 7 Innovation... 9 Forskningsafdelinger Afdeling for Genetik og Bioteknologi Afdeling for Husdyrsundhed, Velfærd og Ernæring Afdeling for Råvarekvalitet Afdeling for Havebrugsproduktion Afdeling for Jordbrugsproduktion og Miljø Afdeling for Jordbrugsteknik Afdeling for Plantebeskyttelse og Skadedyr Afdelinger for teknisk støtte til forskning og drift af anlæg Administrationen Afdeling for Mark- og Stalddrift Driftsafdelingen Afdeling for Sortsafprøvning Ressourcer Tabel 1. Omsætnings- og bevillingsoversigt, kr Tabel 2. Budgetterede udgifter angivet på afdelinger og enheder, kr Tabel 3. Opgørelse over forventet personale ved DJF i Tabel 4. Citationer og impact factor for publicerede tidsskriftsartikler, institutionen DJF

4

5 Forord Aktivitetsplan 2006 for Danmarks JordbrugsForskning indeholder DJF s operationelle målsætninger med resultat- og produktionsmål for afdelingerne og forskergrupperne i forskningsafdelingerne og for funktionerne i støtteafdelingerne. Aktivitetsplanen er i Danmarks JordbrugsForskning det centrale faglige og økonomiske styringsværktøj på det taktiske operationelle niveau. Gennem aktivitetsplanen sikres opfyldelse af, dels de mål og resultatkrav, der skal nås i det pågældende år, dels visionens mål. Aktivitetsplanens 1-årige perspektiv på resultat- og produktionsmålene. Aktivitetsplanen omfatter alle DJF s aktiviteter og er således dækkende for alle DJF s forsknings- og udviklingsaktiviteter i den pågældende planperiode. Aktivitetsplanens resultat- og produktionsmål justeres og opdateres en gang årligt. Aktivitetsplanen indgår som led i det samlede ledelsessystem i Fødevareministeriets forskningsvirksomhed, der bygger på følgende elementer: Den nationale strategi for jordbrugsforskningen Den nationale strategi for fiskeriforskningen Det Rådgivende Forskningsudvalg for Fødevare - Strategi Danmarks JordbrugsForsknings Mission, Vision, Værdigrundlag og Strategi 2010 Danmarks JordbrugsForsknings Resultatkontrakt Danmarks JordbrugsForsknings Årsrapport Strategi er en strategiplan for Det Rådgivende Forskningsudvalg for Fødevarer om ministeriets forskningsaktiviteter. Strategien omfatter forskningsaktiviteterne inden for det samlede fødevare-, jordbrugs- og fiskeriområde med følgende fire indsatsområder: Samspil mellem fødevarer og sundhed Fødevarers betydning for livskvalitet Samspil mellem fødevarer og miljø i primærproduktionen En konkurrencedygtig og bæredygtig jordbrugsog fødevareindustri der spænder fra forbrugeren til primærproduktionen Just Jensen 3

6

7 DJF i hovedtræk, organisation og udvikling DJF er en sektorforskningsinstitution under Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. DJF er en statsvirksomhed med forskningsaktiviteter på centre i Foulum, Bygholm, Årslev, Flakkebjerg og Sorgenfri. Hertil kommer 4 forsøgsstationer samt Afdelingen for Sortsafprøvning i Tystofte. Ud over de basale drifts- og administrative funktioner er der til støtte for forskningen etableret enheder, der varetager opgaver vedr. mark- og stalddrift, biblioteks- og IT funktioner samt informations- og dokumentationsvirksomhed. DJF råder således over de mest moderne laboratorier og forsøgsfaciliteter, herunder stalde, væksthuse og semifieldanlæg. Dertil kommer et jordareal på ca ha, hvoraf forpagtning udgør ca. 200 ha, til forskning og forsøg samt foderproduktion. I 2004 havde virksomheden ca. 929 årsværk heraf 356 videnskabelige årsværk og 573 tekniske årsværk fordelt på de forskellige centre og lokaliteter. DJF omsatte for 561,8 mio. kr. i 2004, hvoraf 296,8 mio. kr. var driftsindtægter, mens yderligere 265 mio. kr. blev modtaget som nettobevilling. DJF ledes af en bestyrelse udnævnt af Fødevareministeren. Bestyrelsen består af 17 medlemmer som repræsenterer relevant ekstern forskning, erhvervsrelaterede brugere af forskningen samt institutionens medarbejdere. Bestyrelsen har følgende sammensætning: Direktør Jens Kampmann (formand) Professor Henriette Giese Professor Karsten Kristiansen Professor Ellen Margrethe Basse Professor Jan-Erik Hällgren Gårdejer Lindhart Nielsen (næstformand) Gårdejer Kaj Ole Petersen Husmand Ib Jensen Gårdejer Kaj Kristensen Vicedirektør Anette Toft Gartneriejer Poul Thage Pedersen Direktør Lisbeth Damsgaard Direktør Ole Linnet Juul Professor Pia Haubro Andersen Cand. agro Gertrud Knudsen Seniorforsker Martin Tang Sørensen Forsøgsmedarbejder Ruth Nielsen Direktionen består af Just Jensen, administrerende direktør samt Ole Olsen og Søren A. Mikkelsen, vicedirektører. Direktionen er ansvarlig for den daglige ledelse af DJF under ansvar over for bestyrelsen. Direktionen sikrer, at institutionen administreres i overensstemmelse med gældende regler og lovgivning. Organisation DJF s organisation er en linie-matrix organisation, hvor forskningen udføres i projekter, der går på tværs af linieorganisationen. DJF lægger vægt på helhedsorienterede og tværgående aktiviteter og fremmer forskningssamarbejdet mellem forskningsdiscipliner inden for dyre- og planteområder. Derved kan DJF igangsætte og håndtere forskning, som går på tværs af fagområder, discipliner, emner og forskningstyper. Dette muliggør, at DJF kan sikre forskningsmæssig nytænkning og dermed bedre understøtte den samfundsmæssige udvikling. 5

8 DJF i hovedtræk, organisation og udvikling DJF s aktiviteter er organiseret i en tostrenget struktur, der består af henholdsvis en forskningsmæssig streng og en streng med støttefunktioner, der varetager driftsmæssige opgaver. Forskningen er organiseret i 7 afdelinger, og støttefunktionerne er opdelt i 4 afdelinger. Organisationen er illustreret i nedenstående organogram: Bestyrelse Direktion Direktionssekretariat Presse og information Afdeling for Genetik og Bioteknologi Administrationen Afdeling for Husdyrsundhed, Velfærd og Ernæring Driftsafdelingen Afdeling for Jordbrugsproduktion og Miljø Afdeling for Mark- og Stalddrift Afdeling for Havebrugsproduktion Afdeling for Sortsafprøvning Afdeling for Råvarekvalitet Afdeling for Jordbrugsteknik Afdeling for Plantebeskyttelse og Skadedyr 6

9 DJF i hovedtræk, organisation og udvikling Kompetenceudvikling Der fokuseres i det følgende på centrale, tværgående aktiviteter formuleret med udgangspunkt i delmålene på området. I afdelingerne gennemføres kompetenceudvikling på afdelings- og gruppeniveau på mange forskellige måder, og det er ikke hensigten med dette afsnit at tilvejebringe et detaljeret, fælles overblik. Resultater og planer i DJF på området kompetenceudvikling Fortsat dialog med Chefgruppen og HSU om hvordan DJF s strategi og organisatoriske udvikling, kan hjælpes på vej gennem målrettet kompetenceudvikling. Særlige opmærksomhedspunkter er kompetencemæssige konsekvenser af ny lovgivning og strategisk nyorientering, indholdet i DJF s fælles årsrytme herunder anvendelse af MUS og GRUS, ledelsesudvikling, problemstillinger knyttet til fusionsprocesser samt hvordan der skal opnås øget faglig synergi i de nye afdelinger gennem stimulering af positive faktorer bl.a. inden for det psykiske arbejdsmiljø. DJF opererer med en bred forståelse af, hvordan kompetencer kan defineres, beskrives og udvikles. Der er tale om både praksisnære læreprocesser knyttet til arbejdets udførelse og læreprocesser, som stimuleres gennem eksterne input på kurser og lignende. DJF s tværgående kompetencenetværk er inddraget aktivt i drøftelsen af kompetencebegrebet og i udmøntningen af de overordnede målsætninger i form af idéer og forslag til prioriterede aktiviteter indenfor og på tværs af afdelinger og faggrupper. Netværket skal fortsat fungere som et anerkendt, arbejdende forum for information, dialog, projektudvikling, evaluering og forbedringer. Afdelingerne beskriver årligt de afdelingsspecifikke behov, ønsker og aftaler med udgangspunkt i MUS og GRUS, gerne i samarbejde med Personaleenheden. På dette grundlag tilrettelægges årets aktiviteter, herunder anvendelsen af de overenskomstaftalte midler, som er til rådighed, dels via kompetencefondens midler til længerevarende individuel kompetenceudvikling og dels via mulighed for at søge eksterne midler (fx fra udviklings- og omstillingsfonden og fra ELU) til konkrete udviklingsprojekter, samt afdelingernes deltagelse i DJF s projekter på området. Forslag på DJF-niveau drøftes også i afdelingerne med særlig vægt på at medvirke til en positiv implementeringsproces på områder, hvor der sker organisatoriske ændringer. Evaluering af driftsområdet som er gennemført i 2004 prioriterer en række forbedringsområder, som også vil omfatte kompetenceudvikling. Erfaringerne fra MSD s kompetenceudviklingsprojekt inddrages i forbindelse med kompetence- og organisationsudvikling på driftsområdet. I forskningsafdelingerne lægges der særlig vægt på præcisering af, hvordan forskernes kompetenceudviklingsmuligheder kan styrkes især på de generelle færdigheder. I den forbindelse inddrages projekt Strategisk kompetenceudvikling i sektorforskningsinstitutioner ( ELU-projektet ) samt projektlederuddannelsen. ELU-projektet fortsætter til maj Et godt generelt erfaringsgrundlag er høstet gennem projekterne Kom Nu og DJF s deltagelse i et projekt under Videnskabsministeriet ( VTUprojektet ). Anbefalinger og metoder fra tidligere gennemførte udviklingsprojekter skal anvendes aktivt i arbejdet med at forbedre organisationens kompetencer på såvel DJF-niveau som i afdelingerne. Ledelsesudvikling Opfølgning på den i 2004 gennemførte ledelsesevaluering er en løbende proces i DJF. Oprindeligt var evaluering af forsknings- og funktionsledere planlagt gennemført i 2005, men denne evaluering er efter drøftelser i chefgruppen og HSU udsat til Evalueringen gennemføres i første halvår 2006, og resultaterne indgår i den løbende opfølgningsproces. Konkrete elementer i ledelsesudviklingen fastlægges på baggrund af resultaterne, og der kan fx være tale om at planlægge fælles kurser/workshops, tværgående interne netværk og sparring, ledercoaching, lederudviklingssamtaler, e-learning for ledere samt individuel deltagelse i lederkurser og eksterne netværk. DJF har været meget aktiv i udviklingen af Fødevareministeriets projektlederuddannelse, som nu både udbydes til forskere og teknisk-administrative medarbejdere. Begge initiativer videreføres i 2006 i form af nye kursusforløb, efter nærmere drøftelse e- ventuelt i et bredere fællesskab mellem institutioner fra flere ministerier, herunder flere sektorforskningsinstitutioner. 7

10 DJF i hovedtræk, organisation og udvikling Ved medfinansiering fra DJF s centrale midler til kompetenceudvikling, tilskynder DJF nuværende og kommende ledere til deltagelse på eksterne lederudviklingsforløb, fx Uddannelse for forskningsledere, som pt. udbydes i regi af Handelshøjskolen i København. Kompetenceudvikling for faggrupper DJF s personale består af en række faggrupper med hver deres kendetegn, opgaver og udviklingsbehov. Der er gennem de sidste par år gennemført gruppevise drøftelser med fokus på behov, ønsker og idéer til udviklingsprojekter. I 2003 og 2004 er der opnået ekstern støtte til henholdsvis et projekt for HK ere og et for forskere ( ELU-projektet ). Projektet Stragisk kompetenceudvikling i sektorforskningsinstitutioner ( ELU-projektet ) fortsætter i første halvår af 2006 med aktiviteter primært i relation til tre indsatsområder: innovation/kommercialisering, undervisning/didaktik og kommunikation/forskningsformidling. Projektet vil generelt bidrage til præcisering af kompetenceudviklingsbehov for sektorforskere samt afsøge behov og muligheder med hensyn til anvendelse af IT i forbindelse med registrering af kompetencer i DJF. Personaleenheden vil i efter en nærmere prioriteringsdrøftelse i kompetencenetværket, chefgruppen og samarbejdsudvalgsstrukturen - arbejde videre med kompetenceudviklingsinitiativer på faggruppeniveau, herunder om muligt skaffe midler fra eksterne finansieringskilder. Individuel kompetenceudvikling med støtte fra bl.a. Kompetencefonden DJF modtager i lighed med andre statslige institutioner midler til individuel kompetenceudvikling (et led i Kompetencepakken ). Midlerne kan supplere DJF s egne muligheder for at yde støtte til kursusaktiviteter o.l. aftalt mellem den enkelte medarbejder og den relevante leder. Der er formuleret kriterier for midlernes anvendelse og der gennemføres løbende konkrete kursusaktiviteter. DJF vil gennem Personaleenheden søge maksimal indflydelse på midlernes fordeling og anvende mulighederne i den nye overenskomst i tæt samarbejde med afdelingerne, så nye rammer og midler kommer så hurtigt og godt i spil som muligt. Incitamentspulje Som en del af DJF s samlede kompetencemidler afsættes en pulje til medfinansiering af strategisk velbegrundede og nyskabende initiativer i eller på tværs af afdelingerne. Formålet er: Øget incitament til udvikling af leder- og medarbejderkompetencer i overensstemmelse med DJF s strategi og behov Hurtigere realisering af nye idéer inden for kompetenceudvikling, herunder tværgående udviklingsprojekter Øget videndeling og synergi på tværs af DJF s afdelinger Videreudvikling af DJF s tilrettelæggelse af processer og metoder på kompetenceområdet Intern og ekstern synliggørelse af DJF som en attraktiv arbejdsplads med udvikling af de menneskelige ressourcer som høj prioritet Midlerne administreres af Personaleenheden efter nærmere drøftelse i chefgruppen og HSU og efter aftale med direktionen. Som nævnt søges der tilvejebragt eksterne midler i maksimalt omfang. Resultatkrav 2006 Detailplanlægning vedr. kompetenceudvikling 2006 gennemføres Fælles DJF-årshjul videreudvikles og godkendes til anvendelse i hele organisationen Alle afdelinger skal formulere årlige kompetenceplaner Fortsat arbejde med implementering af forslag fra evalueringen af driftsområdet ELU-projektets kursusaktiviteter gennemføres og evalueres, projektet afsluttes Ledelsesudvikling 2006 besluttes Aftalt ledelsesudvikling gennemføres Ledelsesevaluering på forskergruppe- og funktionslederniveau gennemføres i form af en måling Projektlederkurser gennemføres efter behov Nye kompetenceudviklingsprojekter på faggruppeniveau drøftes og prioriteres Kriterier for anvendelse af centrale midler til kompetenceudvikling fastlægges i dialog med kompetencenetværket, chefgruppen og samarbejdsudvalgene 8

11 DJF i hovedtræk, organisation og udvikling Innovation I 2006 vil der ske fortsat pleje af DJF s eksisterende portefølje af patent- og kommercialiseringssager. Herudover vil der blive gjort en særlig indsats for etablering af innovative klynger blandt relevante DJF-forskere på tværs af forskningsafdelingerne som led i projektet om Nye koncepter for teknologioverførsel, som finansieres af Videnskabsministeriet. Denne indsats vil ske inden for følgende teknologi- og anvendelsesområder: Frøteknologi Gener og avl for forebyggelse af sygdomme Molecular farming Sensorer og udstyr til præcisionsjordbrug i marken Sensorer og udstyr til præcisionsjordbrug i stalden Teknologier for forbedret forderudnyttelse Teknologier til gyllebehandling Teknologier til plantemedicin og human ernæring Endvidere vil der som led i det nævnte projekt blive etableret et Tech Trans Center (TTC) ved DJF i tæt samarbejde med Agro Business Park. TTC skal lægge særlig vægt på den virksomhedsorienterede del af kommercialisering af forskningsresultater og skal udøve sine aktiviteter i tæt samspil med DJF s igangværende patenteringsaktiviteter. 9

12 Afdeling for Genetik og Bioteknologi Konstitueret forskningschef: Henrik Callesen Resultatmål for organisationsudvikling Effektivisering og profesionalisering af DJF s administrative værktøjer. I 2006 skal afdelingen bidrage ved adskillelse af ARS 2 og Navision Stat 3.60 og oprettelse af afdelingsregnskaber Udmøntning af DJF s personale- og ledelsespolitik i handleplaner og implementering heraf i afdelingen Udarbejdelse og implementering af afdelingens handlingsplaner vedr. kompetenceudvikling. Afdelingen indgår aktivt i DJF s kompetencenetværk DJF vil udbygge samarbejdet med regioner og kommuner vedr. initiativer til fremme af erhvervsudvikling Fortsættelse af arbejdet med implementering af afdelingernes Rammeplan og Aktivitetsplan på gruppe og projektniveau Afdelingens resultatmål Få skabt stabile og funktionelle rammer om afdelingens ledelse efter tiltrædelse af ny forskningschef Fortsætte processen med etablering af en fælles afdelingskultur i GBI på ledelses-, gruppe- og medarbejderniveau Effektivisere og professionalisere afdelingens administrative rutiner med øget udnyttelse af DJFs værktøjer Fuld integration af tidsregistrering med budgettering og regnskab Iværksætte kompetenceudviklingsprojekter i afdelingen, mindst et på ledelses- og på medarbejderniveau Sikre effektiv strategisk ledelse for at fremme synergi og samarbejde Afholde åbent hus med faglige seminarer og fremvisninger Styrke pressekontakten med henblik på øget omtale af forskningen og dens perspektiver Afdelingens produktionsmål Bidrag til færdiggørelse af kandidater 11 Bidrag til færdiggørelse af bachelorer 4 Bidrag til færdiggørelse af ph.d.-studier 7 Antal månedsværk for forskere, der er i udlandet som gæsteforskere 47 Antal månedsværk for udenlandske forskeres ophold ved afdelingen 85 Antal månedsværk for medarbejdere, der er udstationeret i udlandet i øvrigt 5 Antal patentansøgninger 5 Antal opnåede patenter 4 Udgivelse af reviewede publikationer 102 Udgivelse af andre internationale publikationer 90 Udgivelse af danske publikationer 70 Undervisning Ved universitet, højere læreanstalt og forskningsinstitutioner (timer) 2756 Efter- og videreuddannelse af konsulenter (timer) 342 Undervisning og foredrag og mundtlig formidling i øvrigt (timer)

13 Netværksindikatorer Censorarbejde, antal (kandidat, bachelor, specialer, ph.d.-afhandlinger og disputatser) 37 Bedømmelsesudvalg til stillinger, antal (forsker, seniorforsker, adjunkt, lektor og professor) 24 Review på internationale publikationer, antal (artikler) 92 Review på int. ansøgninger for udenlandske forskningsråd og bevillingsgivere, antal 34 Deltagelse i udvalg udnævnt af ministerium, direktorat eller EU-Kommissionen, antal 7 Koordinator for etablerede faglige nationale og internationale netværk, antal 9 Personaleoversigt (forventet antal årsværk 2006) Forskningschefer 1 Forskningsprofessorer 6,75 Seniorforskere (inkl. projektseniorforskere, afdelingsforstandere og afdelingsledere) 34,75 Forskere (inkl. projektforskere) 28,5 Seniorrådgivere 0 Videnskabelige assistenter 3 Ph.d.- og kandidatstipendiater 28,5 Øvrige kandidatuddannede med forskningsforpligtelser 0 Øvrige kandidatuddannede med andre opgaver (inkl. AC-TAP) 1 Gæsteforskere 11 Teknisk/adm. personale 43,5 I alt 158 Afdelingen har tre adjungerede professorer og fem adjungerede lektorer tilknyttet KVL. Endvidere forventer afdelingen at have ni B.Sc. og M.Sc. studerede i Citationer og impact factor for publicerede tidsskriftsartikler Antal tidsskriftsartikler Antal citationer Citationer pr. artikel 10,49 7,66 5,79 3,42 Forventede citationer pr. artikel 6,39 5,73 3,59 1,74 Sum af impact factor 280,90 304,55 370,96 432,02 Gns. impact factor pr. artikel 1,84 2,06 2,13 2,10 Antal årsværk 192,88 185,75 174,81 180,39 Tidsskriftsartikler pr. årsværk 0,80 0,80 1,00 1,14 * Opgørelserne er baseret på databasen, Institutional Citation Report (ISI) - en søgning i ISI source journals - søgeprofil = Danish Institute of Agricultural Sciences * Antal tidsskriftartikler er summen af artikler i en rullende 3-årsperiode * Citationer opregner summen af citationer for alle artikler fra udgivelsesår til og med år 2004 * Forventede citationer pr. artikel angiver relativ impact på baggrund af en tilsvarende tidsskriftsartikel publiceret i samme tidsskrift i samme år * Impact factor er angivet i 2004 værdier 11

14 Forskergrupper Afgrødeøkologi og Produktkvalitet Forskningsleder: Birte Boelt Resultatmål Igangsætte nationalt forskningsprojekt omkring forædling og produktion af økologisk, GMO-fri udsæd Initiere forskningsarbejde omkring anvendelse af ny teknologi til bestemmelse af frøkvalitet i grønsagsfrøafgrøder Vedligeholde og koordinere Plantestressnetværket og videreudvikle forskningssamarbejde nationalt og internationalt Igangsætte ph.d-projekt inden for området supply chain management of quality seed aspects Igangsætte forsøg vedr. anvendelse af klorofylfluorescens til vurdering af effekt af subletale doseringer af pesticider Opformering af endofyt-inficerede græsfrø og planter til videre brug i bl.a. tørkeresistens-pilotforsøg Initiere forskningsarbejde omkring plænegræs til golf i forhold til øget tolerance og persistens Igangsætte forsøg med 15 N i frøgræs til kvantificering af N-udnyttelse i frøgræs Udføre forsøg vedr. proteinkvalitet i hvede Igangsætte forsøg til belysning af effekt af kvælstofform på foderværdi i økologisk dyrket Triticale Udføre aktiviteter til understøttelse af højere udbytte og bedre økonomi i produktionen af foderkorn i relation til ernæringsværdi Formidle resultater fra det regionale vækstmiljø, Frøvækst Øst ved møder og konferencer vedr. regional udvikling Udarbejde strategi for web-baseret vidensformidling af gruppens aktiviteter og resultater Udbygge samarbejdet med Region Sjælland Afholde midtvejsevaluering på phd.projekt om Kvalitet af foderkorn Afslutte og publicere resultater fra næringsværdiprojekt, foderkorn Afslutte og afrapportere innovationsprojekt vedr. salttolerant vejbevoksning Afslutte og publicere resultater fra FØJO II projekt (VEFOS) Supplerende resultatmål Produktionsmål Bidrag til færdiggørelse af kandidater 0 Bidrag til færdiggørelse af bachelorer 0 Bidrag til færdiggørelse af ph.d.-studier 0 Antal månedsværk for forskere, der er i udlandet som gæsteforskere 0 Antal månedsværk for udenlandske forskeres ophold ved afdelingen 0 Antal månedsværk for medarbejdere, der er udstationeret i udlandet i øvrigt 0 Antal patentansøgninger 0 12

15 Antal opnåede patenter 0 Udgivelse af reviewede publikationer 12 Udgivelse af andre internationale publikationer 6 Udgivelse af danske publikationer 20 Undervisning Ved universitet, højere læreanstalt og forskningsinstitutioner (timer) 40 Efter- og videreuddannelse af konsulenter (timer) 12 Undervisning og foredrag og mundtlig formidling i øvrigt (timer) 60 Netværksindikatorer Censorarbejde, antal (kandidat, bachelor, specialer, ph.d.-afhandlinger og disputatser) 2 Bedømmelsesudvalg til stillinger, antal (forsker, seniorforsker, adjunkt, lektor og professor) 2 Review på internationale publikationer, antal (artikler) 10 Review på int. ansøgninger for udenlandske forskningsråd og bevillingsgivere, antal 4 Deltagelse i udvalg udnævnt af ministerium, direktorat eller EU-Kommissionen, antal 1 Koordinator for etablerede faglige nationale og internationale netværk, antal 2 Personaleoversigt (forventet antal årsværk 2006) Forskningsprofessorer 1 Seniorforskere (inkl. projektseniorforskere, afdelingsforstandere og afdelingsledere) 2,25 Forskere (inkl. projektforskere) 5 Seniorrådgivere 0 Videnskabelige assistenter 0 Ph.d.- og kandidatstipendiater 2 Øvrige kandidatuddannede med forskningsforpligtelser 0 Øvrige kandidatuddannede med andre opgaver (inkl. AC-TAP) 0 Gæsteforskere 0 Teknisk/adm. personale 7 I alt 17,25 Citationer og impact factor for publicerede tidsskriftsartikler Antal tidsskriftsartikler Antal citationer Citationer pr. artikel 5,50 4,80 5,11 2,92 Forventede citationer pr. artikel 5,30 3,87 2,08 0,95 Sum af impact factor 7,79 7,50 9,03 13,61 Gns. impact factor pr. artikel 1,95 1,50 1,00 1,05 Antal årsværk 22,83 19,67 17,51 15,67 Tidsskriftsartikler pr. årsværk 0,18 0,25 0,51 0,83 * Opgørelserne er baseret på databasen, Institutional Citation Report (ISI) - en søgning i ISI source journals - søgeprofil = Danish Institute of Agricultural Sciences * Antal tidsskriftartikler er summen af artikler i en rullende 3-årsperiode * Citationer opregner summen af citationer for alle artikler fra udgivelsesår til og med år 2004 * Forventede citationer pr. artikel angiver relativ impact på baggrund af en tilsvarende tidsskriftsartikel publiceret i samme tidsskrift i samme år * Impact factor er angivet i 2004 værdier 13

16 Bioinformatik og Statistisk Genetik Forskningsleder: Mogens Sandø Lund Resultatmål Gennemførelse af F2 design og opsamling af data til genomprojekt vedr. fjerpilningsadfærd Patogen specificitet af QTL med effekt på mastitis Samlet præsentation af DMU-software til genetiske analyser (REML, Gibbs, Exponential dispersion models, QTL, BLUP) Inferens i multivariate mixede modeller til prediktion af avslværdier (Ph.d.-afslutning) Identificerbarhed i reaction norm modeller med ukendt gradient og anvendelse på celletal hos kvæg (Ph.d.-afslutning) Analyse af celletal og klinisk mastitis med mixturmodel Afrapportering af QTL-analyser for grupper af egenskaber hos kvæg To patentansøgninger mht. gentest er indsendt Finkortlægning af mastitis QTL til et lille genomisk område (ca. 2 cm) (Semi)rutinemæssig avlsværdivurdering med MA-BLUP model for kvæg Metode til integration af genomisk (QTL) information og genexpression implementeret og verificeret Analyse af genesxpressionprofiler i lever ved LPS-induceret mastitis Analyser af data fra genekspressionseksperimenter i afdelingen og ved DJF generelt Modeller og metoder til fællesnordisk avlsværdivurdering af mælkeproduktion som udnytter enkeltkontrolleringer hos kvæg udviklet og implementeret Oprettelse af Bioinformatik DJF-netværk Supplerende resultatmål Produktionsmål Bidrag til færdiggørelse af kandidater 2 Bidrag til færdiggørelse af bachelorer 0 Bidrag til færdiggørelse af ph.d.-studier 3 Antal månedsværk for forskere, der er i udlandet som gæsteforskere 12 Antal månedsværk for udenlandske forskeres ophold ved afdelingen 12 Antal månedsværk for medarbejdere, der er udstationeret i udlandet i øvrigt 0 Antal patentansøgninger 2 Antal opnåede patenter 1 Udgivelse af reviewede publikationer 20 Udgivelse af andre internationale publikationer 14 Udgivelse af danske publikationer 10 Undervisning Ved universitet, højere læreanstalt og forskningsinstitutioner (timer) 870 Efter- og videreuddannelse af konsulenter (timer) 200 Undervisning og foredrag og mundtlig formidling i øvrigt (timer)

17 Netværksindikatorer Censorarbejde, antal (kandidat, bachelor, specialer, ph.d.-afhandlinger og disputatser) 3 Bedømmelsesudvalg til stillinger, antal (forsker, seniorforsker, adjunkt, lektor og professor) 5 Review på internationale publikationer, antal (artikler) 20 Review på int. ansøgninger for udenlandske forskningsråd og bevillingsgivere, antal 2 Deltagelse i udvalg udnævnt af ministerium, direktorat eller EU-Kommissionen, antal 0 Koordinator for etablerede faglige nationale og internationale netværk, antal 0 Personaleoversigt (forventet antal årsværk 2006) Forskningsprofessorer 0,5 Seniorforskere (inkl. projektseniorforskere, afdelingsforstandere og afdelingsledere) 8 Forskere (inkl. projektforskere) 6 Seniorrådgivere 0 Videnskabelige assistenter 0 Ph.d.- og kandidatstipendiater 4 Øvrige kandidatuddannede med forskningsforpligtelser 0 Øvrige kandidatuddannede med andre opgaver (inkl. AC-TAP) 0 Gæsteforskere 1 Teknisk/adm. personale 0,5 I alt 20 Citationer og impact factor for publicerede tidsskriftsartikler Antal tidsskriftsartikler Antal citationer Citationer pr. artikel 6,22 5,77 4,89 3,40 Forventede citationer pr. artikel 5,08 3,82 2,35 1,29 Sum af impact factor 32,51 41,50 60,56 84,56 Gns. impact factor pr. artikel 1,41 1,38 1,64 1,88 Antal årsværk 17,42 16,84 19,01 23,05 Tidsskriftsartikler pr. årsværk 1,32 1,78 1,95 1,95 * Opgørelserne er baseret på databasen, Institutional Citation Report (ISI) - en søgning i ISI source journals - søgeprofil = Danish Institute of Agricultural Sciences * Antal tidsskriftartikler er summen af artikler i en rullende 3-årsperiode * Citationer opregner summen af citationer for alle artikler fra udgivelsesår til og med år 2004 * Forventede citationer pr. artikel angiver relativ impact på baggrund af en tilsvarende tidsskriftsartikel publiceret i samme tidsskrift i samme år * Impact factor er angivet i 2004 værdier 15

18 Cellevægsbiologi og Molekylær Virologi Forskningsleder: Elisabeth Johansen Resultatmål Afprøve potentialet for virus baseret silencing i studiet af patogen-inducerede resistensgener Udvikle virusvektorer til RNAi i cassava og kalanchoe Etablere virus baseret RNAi som værktøj i studiet af vernalisering i enkimbladede Udvikle virus baseret RNAi til undersøgelse af meristematisk udtrykte gener i ært Test af virus baseret RNAi til funktionel analyse af gener involveret i bælgplanters symbiose med N2- fikserende Rhizobium bakterier mycorrhiza Undersøge Phaseolus vulgaris geners polymorfi i relation til resistens mod Bean common mosaic virus Arbejde på at sikre et fortsat samarbejde med KVL om forsknings baseret og u-landsrelateret undervisning i plantevirologi herunder e-learning Etablering af tomattransformation Aflevering af oprenset cellevægsmateriale fra tre kartoffellinier til partnere i Pecticoat Fremstilling af en hidden markov model og et cdna-bibliotek til identifikation af galactosyltransferaser Heterolog expression af en formodet galactosyltransferase Fremstilling af transgene planter som udtrykker både galactanase og arabinanase Etablering af rheologisk analysemetode baseret på frequency sweep til karakteristik af kartofler med modificeret cellevæg Syntese af fucosylderivater som acceptorer for CaZY-GT77-xylosyltransferaser Bidrage til udgivelse af Plant Virology Protocols på Humania Press Supplerende resultatmål Produktionsmål Bidrag til færdiggørelse af kandidater 1 Bidrag til færdiggørelse af bachelorer 2 Bidrag til færdiggørelse af ph.d.-studier 1 Antal månedsværk for forskere, der er i udlandet som gæsteforskere 7 Antal månedsværk for udenlandske forskeres ophold ved afdelingen 25 Antal månedsværk for medarbejdere, der er udstationeret i udlandet i øvrigt 5 Antal patentansøgninger 0 Antal opnåede patenter 0 Udgivelse af reviewede publikationer 9 Udgivelse af andre internationale publikationer 10 Udgivelse af danske publikationer 4 Undervisning Ved universitet, højere læreanstalt og forskningsinstitutioner (timer) 686 Efter- og videreuddannelse af konsulenter (timer) 0 Undervisning og foredrag og mundtlig formidling i øvrigt (timer) 20 16

19 Netværksindikatorer Censorarbejde, antal (kandidat, bachelor, specialer, ph.d.-afhandlinger og disputatser) 5 Bedømmelsesudvalg til stillinger, antal (forsker, seniorforsker, adjunkt, lektor og professor) 1 Review på internationale publikationer, antal (artikler) 8 Review på int. ansøgninger for udenlandske forskningsråd og bevillingsgivere, antal 2 Deltagelse i udvalg udnævnt af ministerium, direktorat eller EU-Kommissionen, antal 0 Koordinator for etablerede faglige nationale og internationale netværk, antal 0 Personaleoversigt (forventet antal årsværk 2006) Forskningsprofessorer 0 Seniorforskere (inkl. projektseniorforskere, afdelingsforstandere og afdelingsledere) 7,5 Forskere (inkl. projektforskere) 2,5 Seniorrådgivere 0 Videnskabelige assistenter 0 Ph.d.- og kandidatstipendiater 4,5 Øvrige kandidatuddannede med forskningsforpligtelser 0 Øvrige kandidatuddannede med andre opgaver (inkl. AC-TAP) 0 Gæsteforskere 2 Teknisk/adm. personale 3 I alt 19,5 Citationer og impact factor for publicerede tidsskriftsartikler Antal tidsskriftsartikler Antal citationer Citationer pr. artikel 10,47 10,00 10,32 7,21 Forventede citationer pr. artikel 11,59 10,90 8,60 4,23 Sum af impact factor 55,09 80,00 84,57 81,76 Gns. impact factor pr. artikel 3,67 3,81 3,84 4,30 Antal årsværk 46,84 42,25 35,67 30,50 Tidsskriftsartikler pr. årsværk 0,32 0,50 0,62 0,62 * Opgørelserne er baseret på databasen, Institutional Citation Report (ISI) - en søgning i ISI source journals - søgeprofil = Danish Institute of Agricultural Sciences * Antal tidsskriftartikler er summen af artikler i en rullende 3-årsperiode * Citationer opregner summen af citationer for alle artikler fra udgivelsesår til og med år 2004 * Forventede citationer pr. artikel angiver relativ impact på baggrund af en tilsvarende tidsskriftsartikel publiceret i samme tidsskrift i samme år * Impact factor er angivet i 2004 værdier 17

20 Molekylær Genetik og Bioteknologi Forskningsleder: Preben Bach Holm Resultatmål Implementere Affymetrix hvede microarrays i undersøgelserne over senescens i hvede Identifikation af gener af særlig relevans for senescens i hvede og validering af deres funktion via yderligere genekspressionsanalyser Kloning af phytase gen komplementet i hvede og biokemisk karakterisering af phytaserne udtrykt i mikrobielle ekspressionssystemer Gennemføre detaljerede genekspressionsanalyser i bygmutanter med ændret aminosyresammensætning, transgene materialer, hvor C-hordeinsyntesen er undertrykt samt effekter af abiotisk stress på prolinmetabolismen Karakterisere ekspressionsmønstret af P 1B type ATPaser i byg- og hvedekerner og funktionelle undersøgelser af disse potentielle zinktransportører ved komplementering i gær Fremstille et oligorarray, der omfatter alle kendte gener i byg, der er involveret i transport af mineraler så som zink Karakterisering af de regulatoriske mekanismer for ferritinsyntese i hvedekernen Udvikle en Agrobakterium transformationsmetode for hvede frøanlæg Etablering af internetportalen Planteforskning.dk samt etablering af en besøgsordning for gymnasieog folkeskoleklasser på Forskningscenter Flakkebjerg Fysisk kortlægning af to regioner, der indeholder SCMV resistensgener i majs Screening af majstransformanter og TILLING mutanter for validering af mulige virusresistensgener Associationsstudier for lignin gener i majs i relation til foderkvalitet Fremstilling af et rajgræs microarray for anvendelse til undersøgelser over sygdomsresistens og kvalitet Karakterisering af Arabidopsis og majs laccase mutanter med henblik på cellevægsegenskaber og resistens QTL kortlægning af rust- og meldugresistensgener i rajgræs Etablere high-throughput assays for gen-afledte markører i rajgræs (EST-SSRs, EST-SNPs) Gennemføre BAC sekventering af udvalgte regioner (Vrn1) Afslutte EU projektet GRASP Afslutte DAFGRI projektet Afholdelse af temamøder og seminarer Interne DJF workshops vedrørende samarbejder på genom- og ernæringsområdet Seminar indenfor planteforædling med deltagelse af danske og udenlandske forædlere Supplerende resultatmål Produktionsmål Bidrag til færdiggørelse af kandidater 1 Bidrag til færdiggørelse af bachelorer 0 Bidrag til færdiggørelse af ph.d.-studier 1 Antal månedsværk for forskere, der er i udlandet som gæsteforskere 3 Antal månedsværk for udenlandske forskeres ophold ved afdelingen 12 Antal månedsværk for medarbejdere, der er udstationeret i udlandet i øvrigt 0 Antal patentansøgninger 0 Antal opnåede patenter 1 18