Danmarks JordbrugsForskning. Aktivitetsplan Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Danmarks JordbrugsForskning. Aktivitetsplan 2006. Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri"

Transkript

1 Danmarks JordbrugsForskning Aktivitetsplan 2006 Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri

2

3 Forord... 3 DJF i hovedtræk, organisation og udvikling... 5 Kompetenceudvikling... 7 Innovation... 9 Forskningsafdelinger Afdeling for Genetik og Bioteknologi Afdeling for Husdyrsundhed, Velfærd og Ernæring Afdeling for Råvarekvalitet Afdeling for Havebrugsproduktion Afdeling for Jordbrugsproduktion og Miljø Afdeling for Jordbrugsteknik Afdeling for Plantebeskyttelse og Skadedyr Afdelinger for teknisk støtte til forskning og drift af anlæg Administrationen Afdeling for Mark- og Stalddrift Driftsafdelingen Afdeling for Sortsafprøvning Ressourcer Tabel 1. Omsætnings- og bevillingsoversigt, kr Tabel 2. Budgetterede udgifter angivet på afdelinger og enheder, kr Tabel 3. Opgørelse over forventet personale ved DJF i Tabel 4. Citationer og impact factor for publicerede tidsskriftsartikler, institutionen DJF

4

5 Forord Aktivitetsplan 2006 for Danmarks JordbrugsForskning indeholder DJF s operationelle målsætninger med resultat- og produktionsmål for afdelingerne og forskergrupperne i forskningsafdelingerne og for funktionerne i støtteafdelingerne. Aktivitetsplanen er i Danmarks JordbrugsForskning det centrale faglige og økonomiske styringsværktøj på det taktiske operationelle niveau. Gennem aktivitetsplanen sikres opfyldelse af, dels de mål og resultatkrav, der skal nås i det pågældende år, dels visionens mål. Aktivitetsplanens 1-årige perspektiv på resultat- og produktionsmålene. Aktivitetsplanen omfatter alle DJF s aktiviteter og er således dækkende for alle DJF s forsknings- og udviklingsaktiviteter i den pågældende planperiode. Aktivitetsplanens resultat- og produktionsmål justeres og opdateres en gang årligt. Aktivitetsplanen indgår som led i det samlede ledelsessystem i Fødevareministeriets forskningsvirksomhed, der bygger på følgende elementer: Den nationale strategi for jordbrugsforskningen Den nationale strategi for fiskeriforskningen Det Rådgivende Forskningsudvalg for Fødevare - Strategi Danmarks JordbrugsForsknings Mission, Vision, Værdigrundlag og Strategi 2010 Danmarks JordbrugsForsknings Resultatkontrakt Danmarks JordbrugsForsknings Årsrapport Strategi er en strategiplan for Det Rådgivende Forskningsudvalg for Fødevarer om ministeriets forskningsaktiviteter. Strategien omfatter forskningsaktiviteterne inden for det samlede fødevare-, jordbrugs- og fiskeriområde med følgende fire indsatsområder: Samspil mellem fødevarer og sundhed Fødevarers betydning for livskvalitet Samspil mellem fødevarer og miljø i primærproduktionen En konkurrencedygtig og bæredygtig jordbrugsog fødevareindustri der spænder fra forbrugeren til primærproduktionen Just Jensen 3

6

7 DJF i hovedtræk, organisation og udvikling DJF er en sektorforskningsinstitution under Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. DJF er en statsvirksomhed med forskningsaktiviteter på centre i Foulum, Bygholm, Årslev, Flakkebjerg og Sorgenfri. Hertil kommer 4 forsøgsstationer samt Afdelingen for Sortsafprøvning i Tystofte. Ud over de basale drifts- og administrative funktioner er der til støtte for forskningen etableret enheder, der varetager opgaver vedr. mark- og stalddrift, biblioteks- og IT funktioner samt informations- og dokumentationsvirksomhed. DJF råder således over de mest moderne laboratorier og forsøgsfaciliteter, herunder stalde, væksthuse og semifieldanlæg. Dertil kommer et jordareal på ca ha, hvoraf forpagtning udgør ca. 200 ha, til forskning og forsøg samt foderproduktion. I 2004 havde virksomheden ca. 929 årsværk heraf 356 videnskabelige årsværk og 573 tekniske årsværk fordelt på de forskellige centre og lokaliteter. DJF omsatte for 561,8 mio. kr. i 2004, hvoraf 296,8 mio. kr. var driftsindtægter, mens yderligere 265 mio. kr. blev modtaget som nettobevilling. DJF ledes af en bestyrelse udnævnt af Fødevareministeren. Bestyrelsen består af 17 medlemmer som repræsenterer relevant ekstern forskning, erhvervsrelaterede brugere af forskningen samt institutionens medarbejdere. Bestyrelsen har følgende sammensætning: Direktør Jens Kampmann (formand) Professor Henriette Giese Professor Karsten Kristiansen Professor Ellen Margrethe Basse Professor Jan-Erik Hällgren Gårdejer Lindhart Nielsen (næstformand) Gårdejer Kaj Ole Petersen Husmand Ib Jensen Gårdejer Kaj Kristensen Vicedirektør Anette Toft Gartneriejer Poul Thage Pedersen Direktør Lisbeth Damsgaard Direktør Ole Linnet Juul Professor Pia Haubro Andersen Cand. agro Gertrud Knudsen Seniorforsker Martin Tang Sørensen Forsøgsmedarbejder Ruth Nielsen Direktionen består af Just Jensen, administrerende direktør samt Ole Olsen og Søren A. Mikkelsen, vicedirektører. Direktionen er ansvarlig for den daglige ledelse af DJF under ansvar over for bestyrelsen. Direktionen sikrer, at institutionen administreres i overensstemmelse med gældende regler og lovgivning. Organisation DJF s organisation er en linie-matrix organisation, hvor forskningen udføres i projekter, der går på tværs af linieorganisationen. DJF lægger vægt på helhedsorienterede og tværgående aktiviteter og fremmer forskningssamarbejdet mellem forskningsdiscipliner inden for dyre- og planteområder. Derved kan DJF igangsætte og håndtere forskning, som går på tværs af fagområder, discipliner, emner og forskningstyper. Dette muliggør, at DJF kan sikre forskningsmæssig nytænkning og dermed bedre understøtte den samfundsmæssige udvikling. 5

8 DJF i hovedtræk, organisation og udvikling DJF s aktiviteter er organiseret i en tostrenget struktur, der består af henholdsvis en forskningsmæssig streng og en streng med støttefunktioner, der varetager driftsmæssige opgaver. Forskningen er organiseret i 7 afdelinger, og støttefunktionerne er opdelt i 4 afdelinger. Organisationen er illustreret i nedenstående organogram: Bestyrelse Direktion Direktionssekretariat Presse og information Afdeling for Genetik og Bioteknologi Administrationen Afdeling for Husdyrsundhed, Velfærd og Ernæring Driftsafdelingen Afdeling for Jordbrugsproduktion og Miljø Afdeling for Mark- og Stalddrift Afdeling for Havebrugsproduktion Afdeling for Sortsafprøvning Afdeling for Råvarekvalitet Afdeling for Jordbrugsteknik Afdeling for Plantebeskyttelse og Skadedyr 6

9 DJF i hovedtræk, organisation og udvikling Kompetenceudvikling Der fokuseres i det følgende på centrale, tværgående aktiviteter formuleret med udgangspunkt i delmålene på området. I afdelingerne gennemføres kompetenceudvikling på afdelings- og gruppeniveau på mange forskellige måder, og det er ikke hensigten med dette afsnit at tilvejebringe et detaljeret, fælles overblik. Resultater og planer i DJF på området kompetenceudvikling Fortsat dialog med Chefgruppen og HSU om hvordan DJF s strategi og organisatoriske udvikling, kan hjælpes på vej gennem målrettet kompetenceudvikling. Særlige opmærksomhedspunkter er kompetencemæssige konsekvenser af ny lovgivning og strategisk nyorientering, indholdet i DJF s fælles årsrytme herunder anvendelse af MUS og GRUS, ledelsesudvikling, problemstillinger knyttet til fusionsprocesser samt hvordan der skal opnås øget faglig synergi i de nye afdelinger gennem stimulering af positive faktorer bl.a. inden for det psykiske arbejdsmiljø. DJF opererer med en bred forståelse af, hvordan kompetencer kan defineres, beskrives og udvikles. Der er tale om både praksisnære læreprocesser knyttet til arbejdets udførelse og læreprocesser, som stimuleres gennem eksterne input på kurser og lignende. DJF s tværgående kompetencenetværk er inddraget aktivt i drøftelsen af kompetencebegrebet og i udmøntningen af de overordnede målsætninger i form af idéer og forslag til prioriterede aktiviteter indenfor og på tværs af afdelinger og faggrupper. Netværket skal fortsat fungere som et anerkendt, arbejdende forum for information, dialog, projektudvikling, evaluering og forbedringer. Afdelingerne beskriver årligt de afdelingsspecifikke behov, ønsker og aftaler med udgangspunkt i MUS og GRUS, gerne i samarbejde med Personaleenheden. På dette grundlag tilrettelægges årets aktiviteter, herunder anvendelsen af de overenskomstaftalte midler, som er til rådighed, dels via kompetencefondens midler til længerevarende individuel kompetenceudvikling og dels via mulighed for at søge eksterne midler (fx fra udviklings- og omstillingsfonden og fra ELU) til konkrete udviklingsprojekter, samt afdelingernes deltagelse i DJF s projekter på området. Forslag på DJF-niveau drøftes også i afdelingerne med særlig vægt på at medvirke til en positiv implementeringsproces på områder, hvor der sker organisatoriske ændringer. Evaluering af driftsområdet som er gennemført i 2004 prioriterer en række forbedringsområder, som også vil omfatte kompetenceudvikling. Erfaringerne fra MSD s kompetenceudviklingsprojekt inddrages i forbindelse med kompetence- og organisationsudvikling på driftsområdet. I forskningsafdelingerne lægges der særlig vægt på præcisering af, hvordan forskernes kompetenceudviklingsmuligheder kan styrkes især på de generelle færdigheder. I den forbindelse inddrages projekt Strategisk kompetenceudvikling i sektorforskningsinstitutioner ( ELU-projektet ) samt projektlederuddannelsen. ELU-projektet fortsætter til maj Et godt generelt erfaringsgrundlag er høstet gennem projekterne Kom Nu og DJF s deltagelse i et projekt under Videnskabsministeriet ( VTUprojektet ). Anbefalinger og metoder fra tidligere gennemførte udviklingsprojekter skal anvendes aktivt i arbejdet med at forbedre organisationens kompetencer på såvel DJF-niveau som i afdelingerne. Ledelsesudvikling Opfølgning på den i 2004 gennemførte ledelsesevaluering er en løbende proces i DJF. Oprindeligt var evaluering af forsknings- og funktionsledere planlagt gennemført i 2005, men denne evaluering er efter drøftelser i chefgruppen og HSU udsat til Evalueringen gennemføres i første halvår 2006, og resultaterne indgår i den løbende opfølgningsproces. Konkrete elementer i ledelsesudviklingen fastlægges på baggrund af resultaterne, og der kan fx være tale om at planlægge fælles kurser/workshops, tværgående interne netværk og sparring, ledercoaching, lederudviklingssamtaler, e-learning for ledere samt individuel deltagelse i lederkurser og eksterne netværk. DJF har været meget aktiv i udviklingen af Fødevareministeriets projektlederuddannelse, som nu både udbydes til forskere og teknisk-administrative medarbejdere. Begge initiativer videreføres i 2006 i form af nye kursusforløb, efter nærmere drøftelse e- ventuelt i et bredere fællesskab mellem institutioner fra flere ministerier, herunder flere sektorforskningsinstitutioner. 7

10 DJF i hovedtræk, organisation og udvikling Ved medfinansiering fra DJF s centrale midler til kompetenceudvikling, tilskynder DJF nuværende og kommende ledere til deltagelse på eksterne lederudviklingsforløb, fx Uddannelse for forskningsledere, som pt. udbydes i regi af Handelshøjskolen i København. Kompetenceudvikling for faggrupper DJF s personale består af en række faggrupper med hver deres kendetegn, opgaver og udviklingsbehov. Der er gennem de sidste par år gennemført gruppevise drøftelser med fokus på behov, ønsker og idéer til udviklingsprojekter. I 2003 og 2004 er der opnået ekstern støtte til henholdsvis et projekt for HK ere og et for forskere ( ELU-projektet ). Projektet Stragisk kompetenceudvikling i sektorforskningsinstitutioner ( ELU-projektet ) fortsætter i første halvår af 2006 med aktiviteter primært i relation til tre indsatsområder: innovation/kommercialisering, undervisning/didaktik og kommunikation/forskningsformidling. Projektet vil generelt bidrage til præcisering af kompetenceudviklingsbehov for sektorforskere samt afsøge behov og muligheder med hensyn til anvendelse af IT i forbindelse med registrering af kompetencer i DJF. Personaleenheden vil i efter en nærmere prioriteringsdrøftelse i kompetencenetværket, chefgruppen og samarbejdsudvalgsstrukturen - arbejde videre med kompetenceudviklingsinitiativer på faggruppeniveau, herunder om muligt skaffe midler fra eksterne finansieringskilder. Individuel kompetenceudvikling med støtte fra bl.a. Kompetencefonden DJF modtager i lighed med andre statslige institutioner midler til individuel kompetenceudvikling (et led i Kompetencepakken ). Midlerne kan supplere DJF s egne muligheder for at yde støtte til kursusaktiviteter o.l. aftalt mellem den enkelte medarbejder og den relevante leder. Der er formuleret kriterier for midlernes anvendelse og der gennemføres løbende konkrete kursusaktiviteter. DJF vil gennem Personaleenheden søge maksimal indflydelse på midlernes fordeling og anvende mulighederne i den nye overenskomst i tæt samarbejde med afdelingerne, så nye rammer og midler kommer så hurtigt og godt i spil som muligt. Incitamentspulje Som en del af DJF s samlede kompetencemidler afsættes en pulje til medfinansiering af strategisk velbegrundede og nyskabende initiativer i eller på tværs af afdelingerne. Formålet er: Øget incitament til udvikling af leder- og medarbejderkompetencer i overensstemmelse med DJF s strategi og behov Hurtigere realisering af nye idéer inden for kompetenceudvikling, herunder tværgående udviklingsprojekter Øget videndeling og synergi på tværs af DJF s afdelinger Videreudvikling af DJF s tilrettelæggelse af processer og metoder på kompetenceområdet Intern og ekstern synliggørelse af DJF som en attraktiv arbejdsplads med udvikling af de menneskelige ressourcer som høj prioritet Midlerne administreres af Personaleenheden efter nærmere drøftelse i chefgruppen og HSU og efter aftale med direktionen. Som nævnt søges der tilvejebragt eksterne midler i maksimalt omfang. Resultatkrav 2006 Detailplanlægning vedr. kompetenceudvikling 2006 gennemføres Fælles DJF-årshjul videreudvikles og godkendes til anvendelse i hele organisationen Alle afdelinger skal formulere årlige kompetenceplaner Fortsat arbejde med implementering af forslag fra evalueringen af driftsområdet ELU-projektets kursusaktiviteter gennemføres og evalueres, projektet afsluttes Ledelsesudvikling 2006 besluttes Aftalt ledelsesudvikling gennemføres Ledelsesevaluering på forskergruppe- og funktionslederniveau gennemføres i form af en måling Projektlederkurser gennemføres efter behov Nye kompetenceudviklingsprojekter på faggruppeniveau drøftes og prioriteres Kriterier for anvendelse af centrale midler til kompetenceudvikling fastlægges i dialog med kompetencenetværket, chefgruppen og samarbejdsudvalgene 8

11 DJF i hovedtræk, organisation og udvikling Innovation I 2006 vil der ske fortsat pleje af DJF s eksisterende portefølje af patent- og kommercialiseringssager. Herudover vil der blive gjort en særlig indsats for etablering af innovative klynger blandt relevante DJF-forskere på tværs af forskningsafdelingerne som led i projektet om Nye koncepter for teknologioverførsel, som finansieres af Videnskabsministeriet. Denne indsats vil ske inden for følgende teknologi- og anvendelsesområder: Frøteknologi Gener og avl for forebyggelse af sygdomme Molecular farming Sensorer og udstyr til præcisionsjordbrug i marken Sensorer og udstyr til præcisionsjordbrug i stalden Teknologier for forbedret forderudnyttelse Teknologier til gyllebehandling Teknologier til plantemedicin og human ernæring Endvidere vil der som led i det nævnte projekt blive etableret et Tech Trans Center (TTC) ved DJF i tæt samarbejde med Agro Business Park. TTC skal lægge særlig vægt på den virksomhedsorienterede del af kommercialisering af forskningsresultater og skal udøve sine aktiviteter i tæt samspil med DJF s igangværende patenteringsaktiviteter. 9

12 Afdeling for Genetik og Bioteknologi Konstitueret forskningschef: Henrik Callesen Resultatmål for organisationsudvikling Effektivisering og profesionalisering af DJF s administrative værktøjer. I 2006 skal afdelingen bidrage ved adskillelse af ARS 2 og Navision Stat 3.60 og oprettelse af afdelingsregnskaber Udmøntning af DJF s personale- og ledelsespolitik i handleplaner og implementering heraf i afdelingen Udarbejdelse og implementering af afdelingens handlingsplaner vedr. kompetenceudvikling. Afdelingen indgår aktivt i DJF s kompetencenetværk DJF vil udbygge samarbejdet med regioner og kommuner vedr. initiativer til fremme af erhvervsudvikling Fortsættelse af arbejdet med implementering af afdelingernes Rammeplan og Aktivitetsplan på gruppe og projektniveau Afdelingens resultatmål Få skabt stabile og funktionelle rammer om afdelingens ledelse efter tiltrædelse af ny forskningschef Fortsætte processen med etablering af en fælles afdelingskultur i GBI på ledelses-, gruppe- og medarbejderniveau Effektivisere og professionalisere afdelingens administrative rutiner med øget udnyttelse af DJFs værktøjer Fuld integration af tidsregistrering med budgettering og regnskab Iværksætte kompetenceudviklingsprojekter i afdelingen, mindst et på ledelses- og på medarbejderniveau Sikre effektiv strategisk ledelse for at fremme synergi og samarbejde Afholde åbent hus med faglige seminarer og fremvisninger Styrke pressekontakten med henblik på øget omtale af forskningen og dens perspektiver Afdelingens produktionsmål Bidrag til færdiggørelse af kandidater 11 Bidrag til færdiggørelse af bachelorer 4 Bidrag til færdiggørelse af ph.d.-studier 7 Antal månedsværk for forskere, der er i udlandet som gæsteforskere 47 Antal månedsværk for udenlandske forskeres ophold ved afdelingen 85 Antal månedsværk for medarbejdere, der er udstationeret i udlandet i øvrigt 5 Antal patentansøgninger 5 Antal opnåede patenter 4 Udgivelse af reviewede publikationer 102 Udgivelse af andre internationale publikationer 90 Udgivelse af danske publikationer 70 Undervisning Ved universitet, højere læreanstalt og forskningsinstitutioner (timer) 2756 Efter- og videreuddannelse af konsulenter (timer) 342 Undervisning og foredrag og mundtlig formidling i øvrigt (timer)

13 Netværksindikatorer Censorarbejde, antal (kandidat, bachelor, specialer, ph.d.-afhandlinger og disputatser) 37 Bedømmelsesudvalg til stillinger, antal (forsker, seniorforsker, adjunkt, lektor og professor) 24 Review på internationale publikationer, antal (artikler) 92 Review på int. ansøgninger for udenlandske forskningsråd og bevillingsgivere, antal 34 Deltagelse i udvalg udnævnt af ministerium, direktorat eller EU-Kommissionen, antal 7 Koordinator for etablerede faglige nationale og internationale netværk, antal 9 Personaleoversigt (forventet antal årsværk 2006) Forskningschefer 1 Forskningsprofessorer 6,75 Seniorforskere (inkl. projektseniorforskere, afdelingsforstandere og afdelingsledere) 34,75 Forskere (inkl. projektforskere) 28,5 Seniorrådgivere 0 Videnskabelige assistenter 3 Ph.d.- og kandidatstipendiater 28,5 Øvrige kandidatuddannede med forskningsforpligtelser 0 Øvrige kandidatuddannede med andre opgaver (inkl. AC-TAP) 1 Gæsteforskere 11 Teknisk/adm. personale 43,5 I alt 158 Afdelingen har tre adjungerede professorer og fem adjungerede lektorer tilknyttet KVL. Endvidere forventer afdelingen at have ni B.Sc. og M.Sc. studerede i Citationer og impact factor for publicerede tidsskriftsartikler Antal tidsskriftsartikler Antal citationer Citationer pr. artikel 10,49 7,66 5,79 3,42 Forventede citationer pr. artikel 6,39 5,73 3,59 1,74 Sum af impact factor 280,90 304,55 370,96 432,02 Gns. impact factor pr. artikel 1,84 2,06 2,13 2,10 Antal årsværk 192,88 185,75 174,81 180,39 Tidsskriftsartikler pr. årsværk 0,80 0,80 1,00 1,14 * Opgørelserne er baseret på databasen, Institutional Citation Report (ISI) - en søgning i ISI source journals - søgeprofil = Danish Institute of Agricultural Sciences * Antal tidsskriftartikler er summen af artikler i en rullende 3-årsperiode * Citationer opregner summen af citationer for alle artikler fra udgivelsesår til og med år 2004 * Forventede citationer pr. artikel angiver relativ impact på baggrund af en tilsvarende tidsskriftsartikel publiceret i samme tidsskrift i samme år * Impact factor er angivet i 2004 værdier 11

14 Forskergrupper Afgrødeøkologi og Produktkvalitet Forskningsleder: Birte Boelt Resultatmål Igangsætte nationalt forskningsprojekt omkring forædling og produktion af økologisk, GMO-fri udsæd Initiere forskningsarbejde omkring anvendelse af ny teknologi til bestemmelse af frøkvalitet i grønsagsfrøafgrøder Vedligeholde og koordinere Plantestressnetværket og videreudvikle forskningssamarbejde nationalt og internationalt Igangsætte ph.d-projekt inden for området supply chain management of quality seed aspects Igangsætte forsøg vedr. anvendelse af klorofylfluorescens til vurdering af effekt af subletale doseringer af pesticider Opformering af endofyt-inficerede græsfrø og planter til videre brug i bl.a. tørkeresistens-pilotforsøg Initiere forskningsarbejde omkring plænegræs til golf i forhold til øget tolerance og persistens Igangsætte forsøg med 15 N i frøgræs til kvantificering af N-udnyttelse i frøgræs Udføre forsøg vedr. proteinkvalitet i hvede Igangsætte forsøg til belysning af effekt af kvælstofform på foderværdi i økologisk dyrket Triticale Udføre aktiviteter til understøttelse af højere udbytte og bedre økonomi i produktionen af foderkorn i relation til ernæringsværdi Formidle resultater fra det regionale vækstmiljø, Frøvækst Øst ved møder og konferencer vedr. regional udvikling Udarbejde strategi for web-baseret vidensformidling af gruppens aktiviteter og resultater Udbygge samarbejdet med Region Sjælland Afholde midtvejsevaluering på phd.projekt om Kvalitet af foderkorn Afslutte og publicere resultater fra næringsværdiprojekt, foderkorn Afslutte og afrapportere innovationsprojekt vedr. salttolerant vejbevoksning Afslutte og publicere resultater fra FØJO II projekt (VEFOS) Supplerende resultatmål Produktionsmål Bidrag til færdiggørelse af kandidater 0 Bidrag til færdiggørelse af bachelorer 0 Bidrag til færdiggørelse af ph.d.-studier 0 Antal månedsværk for forskere, der er i udlandet som gæsteforskere 0 Antal månedsværk for udenlandske forskeres ophold ved afdelingen 0 Antal månedsværk for medarbejdere, der er udstationeret i udlandet i øvrigt 0 Antal patentansøgninger 0 12

15 Antal opnåede patenter 0 Udgivelse af reviewede publikationer 12 Udgivelse af andre internationale publikationer 6 Udgivelse af danske publikationer 20 Undervisning Ved universitet, højere læreanstalt og forskningsinstitutioner (timer) 40 Efter- og videreuddannelse af konsulenter (timer) 12 Undervisning og foredrag og mundtlig formidling i øvrigt (timer) 60 Netværksindikatorer Censorarbejde, antal (kandidat, bachelor, specialer, ph.d.-afhandlinger og disputatser) 2 Bedømmelsesudvalg til stillinger, antal (forsker, seniorforsker, adjunkt, lektor og professor) 2 Review på internationale publikationer, antal (artikler) 10 Review på int. ansøgninger for udenlandske forskningsråd og bevillingsgivere, antal 4 Deltagelse i udvalg udnævnt af ministerium, direktorat eller EU-Kommissionen, antal 1 Koordinator for etablerede faglige nationale og internationale netværk, antal 2 Personaleoversigt (forventet antal årsværk 2006) Forskningsprofessorer 1 Seniorforskere (inkl. projektseniorforskere, afdelingsforstandere og afdelingsledere) 2,25 Forskere (inkl. projektforskere) 5 Seniorrådgivere 0 Videnskabelige assistenter 0 Ph.d.- og kandidatstipendiater 2 Øvrige kandidatuddannede med forskningsforpligtelser 0 Øvrige kandidatuddannede med andre opgaver (inkl. AC-TAP) 0 Gæsteforskere 0 Teknisk/adm. personale 7 I alt 17,25 Citationer og impact factor for publicerede tidsskriftsartikler Antal tidsskriftsartikler Antal citationer Citationer pr. artikel 5,50 4,80 5,11 2,92 Forventede citationer pr. artikel 5,30 3,87 2,08 0,95 Sum af impact factor 7,79 7,50 9,03 13,61 Gns. impact factor pr. artikel 1,95 1,50 1,00 1,05 Antal årsværk 22,83 19,67 17,51 15,67 Tidsskriftsartikler pr. årsværk 0,18 0,25 0,51 0,83 * Opgørelserne er baseret på databasen, Institutional Citation Report (ISI) - en søgning i ISI source journals - søgeprofil = Danish Institute of Agricultural Sciences * Antal tidsskriftartikler er summen af artikler i en rullende 3-årsperiode * Citationer opregner summen af citationer for alle artikler fra udgivelsesår til og med år 2004 * Forventede citationer pr. artikel angiver relativ impact på baggrund af en tilsvarende tidsskriftsartikel publiceret i samme tidsskrift i samme år * Impact factor er angivet i 2004 værdier 13

16 Bioinformatik og Statistisk Genetik Forskningsleder: Mogens Sandø Lund Resultatmål Gennemførelse af F2 design og opsamling af data til genomprojekt vedr. fjerpilningsadfærd Patogen specificitet af QTL med effekt på mastitis Samlet præsentation af DMU-software til genetiske analyser (REML, Gibbs, Exponential dispersion models, QTL, BLUP) Inferens i multivariate mixede modeller til prediktion af avslværdier (Ph.d.-afslutning) Identificerbarhed i reaction norm modeller med ukendt gradient og anvendelse på celletal hos kvæg (Ph.d.-afslutning) Analyse af celletal og klinisk mastitis med mixturmodel Afrapportering af QTL-analyser for grupper af egenskaber hos kvæg To patentansøgninger mht. gentest er indsendt Finkortlægning af mastitis QTL til et lille genomisk område (ca. 2 cm) (Semi)rutinemæssig avlsværdivurdering med MA-BLUP model for kvæg Metode til integration af genomisk (QTL) information og genexpression implementeret og verificeret Analyse af genesxpressionprofiler i lever ved LPS-induceret mastitis Analyser af data fra genekspressionseksperimenter i afdelingen og ved DJF generelt Modeller og metoder til fællesnordisk avlsværdivurdering af mælkeproduktion som udnytter enkeltkontrolleringer hos kvæg udviklet og implementeret Oprettelse af Bioinformatik DJF-netværk Supplerende resultatmål Produktionsmål Bidrag til færdiggørelse af kandidater 2 Bidrag til færdiggørelse af bachelorer 0 Bidrag til færdiggørelse af ph.d.-studier 3 Antal månedsværk for forskere, der er i udlandet som gæsteforskere 12 Antal månedsværk for udenlandske forskeres ophold ved afdelingen 12 Antal månedsværk for medarbejdere, der er udstationeret i udlandet i øvrigt 0 Antal patentansøgninger 2 Antal opnåede patenter 1 Udgivelse af reviewede publikationer 20 Udgivelse af andre internationale publikationer 14 Udgivelse af danske publikationer 10 Undervisning Ved universitet, højere læreanstalt og forskningsinstitutioner (timer) 870 Efter- og videreuddannelse af konsulenter (timer) 200 Undervisning og foredrag og mundtlig formidling i øvrigt (timer)

17 Netværksindikatorer Censorarbejde, antal (kandidat, bachelor, specialer, ph.d.-afhandlinger og disputatser) 3 Bedømmelsesudvalg til stillinger, antal (forsker, seniorforsker, adjunkt, lektor og professor) 5 Review på internationale publikationer, antal (artikler) 20 Review på int. ansøgninger for udenlandske forskningsråd og bevillingsgivere, antal 2 Deltagelse i udvalg udnævnt af ministerium, direktorat eller EU-Kommissionen, antal 0 Koordinator for etablerede faglige nationale og internationale netværk, antal 0 Personaleoversigt (forventet antal årsværk 2006) Forskningsprofessorer 0,5 Seniorforskere (inkl. projektseniorforskere, afdelingsforstandere og afdelingsledere) 8 Forskere (inkl. projektforskere) 6 Seniorrådgivere 0 Videnskabelige assistenter 0 Ph.d.- og kandidatstipendiater 4 Øvrige kandidatuddannede med forskningsforpligtelser 0 Øvrige kandidatuddannede med andre opgaver (inkl. AC-TAP) 0 Gæsteforskere 1 Teknisk/adm. personale 0,5 I alt 20 Citationer og impact factor for publicerede tidsskriftsartikler Antal tidsskriftsartikler Antal citationer Citationer pr. artikel 6,22 5,77 4,89 3,40 Forventede citationer pr. artikel 5,08 3,82 2,35 1,29 Sum af impact factor 32,51 41,50 60,56 84,56 Gns. impact factor pr. artikel 1,41 1,38 1,64 1,88 Antal årsværk 17,42 16,84 19,01 23,05 Tidsskriftsartikler pr. årsværk 1,32 1,78 1,95 1,95 * Opgørelserne er baseret på databasen, Institutional Citation Report (ISI) - en søgning i ISI source journals - søgeprofil = Danish Institute of Agricultural Sciences * Antal tidsskriftartikler er summen af artikler i en rullende 3-årsperiode * Citationer opregner summen af citationer for alle artikler fra udgivelsesår til og med år 2004 * Forventede citationer pr. artikel angiver relativ impact på baggrund af en tilsvarende tidsskriftsartikel publiceret i samme tidsskrift i samme år * Impact factor er angivet i 2004 værdier 15

18 Cellevægsbiologi og Molekylær Virologi Forskningsleder: Elisabeth Johansen Resultatmål Afprøve potentialet for virus baseret silencing i studiet af patogen-inducerede resistensgener Udvikle virusvektorer til RNAi i cassava og kalanchoe Etablere virus baseret RNAi som værktøj i studiet af vernalisering i enkimbladede Udvikle virus baseret RNAi til undersøgelse af meristematisk udtrykte gener i ært Test af virus baseret RNAi til funktionel analyse af gener involveret i bælgplanters symbiose med N2- fikserende Rhizobium bakterier mycorrhiza Undersøge Phaseolus vulgaris geners polymorfi i relation til resistens mod Bean common mosaic virus Arbejde på at sikre et fortsat samarbejde med KVL om forsknings baseret og u-landsrelateret undervisning i plantevirologi herunder e-learning Etablering af tomattransformation Aflevering af oprenset cellevægsmateriale fra tre kartoffellinier til partnere i Pecticoat Fremstilling af en hidden markov model og et cdna-bibliotek til identifikation af galactosyltransferaser Heterolog expression af en formodet galactosyltransferase Fremstilling af transgene planter som udtrykker både galactanase og arabinanase Etablering af rheologisk analysemetode baseret på frequency sweep til karakteristik af kartofler med modificeret cellevæg Syntese af fucosylderivater som acceptorer for CaZY-GT77-xylosyltransferaser Bidrage til udgivelse af Plant Virology Protocols på Humania Press Supplerende resultatmål Produktionsmål Bidrag til færdiggørelse af kandidater 1 Bidrag til færdiggørelse af bachelorer 2 Bidrag til færdiggørelse af ph.d.-studier 1 Antal månedsværk for forskere, der er i udlandet som gæsteforskere 7 Antal månedsværk for udenlandske forskeres ophold ved afdelingen 25 Antal månedsværk for medarbejdere, der er udstationeret i udlandet i øvrigt 5 Antal patentansøgninger 0 Antal opnåede patenter 0 Udgivelse af reviewede publikationer 9 Udgivelse af andre internationale publikationer 10 Udgivelse af danske publikationer 4 Undervisning Ved universitet, højere læreanstalt og forskningsinstitutioner (timer) 686 Efter- og videreuddannelse af konsulenter (timer) 0 Undervisning og foredrag og mundtlig formidling i øvrigt (timer) 20 16

19 Netværksindikatorer Censorarbejde, antal (kandidat, bachelor, specialer, ph.d.-afhandlinger og disputatser) 5 Bedømmelsesudvalg til stillinger, antal (forsker, seniorforsker, adjunkt, lektor og professor) 1 Review på internationale publikationer, antal (artikler) 8 Review på int. ansøgninger for udenlandske forskningsråd og bevillingsgivere, antal 2 Deltagelse i udvalg udnævnt af ministerium, direktorat eller EU-Kommissionen, antal 0 Koordinator for etablerede faglige nationale og internationale netværk, antal 0 Personaleoversigt (forventet antal årsværk 2006) Forskningsprofessorer 0 Seniorforskere (inkl. projektseniorforskere, afdelingsforstandere og afdelingsledere) 7,5 Forskere (inkl. projektforskere) 2,5 Seniorrådgivere 0 Videnskabelige assistenter 0 Ph.d.- og kandidatstipendiater 4,5 Øvrige kandidatuddannede med forskningsforpligtelser 0 Øvrige kandidatuddannede med andre opgaver (inkl. AC-TAP) 0 Gæsteforskere 2 Teknisk/adm. personale 3 I alt 19,5 Citationer og impact factor for publicerede tidsskriftsartikler Antal tidsskriftsartikler Antal citationer Citationer pr. artikel 10,47 10,00 10,32 7,21 Forventede citationer pr. artikel 11,59 10,90 8,60 4,23 Sum af impact factor 55,09 80,00 84,57 81,76 Gns. impact factor pr. artikel 3,67 3,81 3,84 4,30 Antal årsværk 46,84 42,25 35,67 30,50 Tidsskriftsartikler pr. årsværk 0,32 0,50 0,62 0,62 * Opgørelserne er baseret på databasen, Institutional Citation Report (ISI) - en søgning i ISI source journals - søgeprofil = Danish Institute of Agricultural Sciences * Antal tidsskriftartikler er summen af artikler i en rullende 3-årsperiode * Citationer opregner summen af citationer for alle artikler fra udgivelsesår til og med år 2004 * Forventede citationer pr. artikel angiver relativ impact på baggrund af en tilsvarende tidsskriftsartikel publiceret i samme tidsskrift i samme år * Impact factor er angivet i 2004 værdier 17

20 Molekylær Genetik og Bioteknologi Forskningsleder: Preben Bach Holm Resultatmål Implementere Affymetrix hvede microarrays i undersøgelserne over senescens i hvede Identifikation af gener af særlig relevans for senescens i hvede og validering af deres funktion via yderligere genekspressionsanalyser Kloning af phytase gen komplementet i hvede og biokemisk karakterisering af phytaserne udtrykt i mikrobielle ekspressionssystemer Gennemføre detaljerede genekspressionsanalyser i bygmutanter med ændret aminosyresammensætning, transgene materialer, hvor C-hordeinsyntesen er undertrykt samt effekter af abiotisk stress på prolinmetabolismen Karakterisere ekspressionsmønstret af P 1B type ATPaser i byg- og hvedekerner og funktionelle undersøgelser af disse potentielle zinktransportører ved komplementering i gær Fremstille et oligorarray, der omfatter alle kendte gener i byg, der er involveret i transport af mineraler så som zink Karakterisering af de regulatoriske mekanismer for ferritinsyntese i hvedekernen Udvikle en Agrobakterium transformationsmetode for hvede frøanlæg Etablering af internetportalen Planteforskning.dk samt etablering af en besøgsordning for gymnasieog folkeskoleklasser på Forskningscenter Flakkebjerg Fysisk kortlægning af to regioner, der indeholder SCMV resistensgener i majs Screening af majstransformanter og TILLING mutanter for validering af mulige virusresistensgener Associationsstudier for lignin gener i majs i relation til foderkvalitet Fremstilling af et rajgræs microarray for anvendelse til undersøgelser over sygdomsresistens og kvalitet Karakterisering af Arabidopsis og majs laccase mutanter med henblik på cellevægsegenskaber og resistens QTL kortlægning af rust- og meldugresistensgener i rajgræs Etablere high-throughput assays for gen-afledte markører i rajgræs (EST-SSRs, EST-SNPs) Gennemføre BAC sekventering af udvalgte regioner (Vrn1) Afslutte EU projektet GRASP Afslutte DAFGRI projektet Afholdelse af temamøder og seminarer Interne DJF workshops vedrørende samarbejder på genom- og ernæringsområdet Seminar indenfor planteforædling med deltagelse af danske og udenlandske forædlere Supplerende resultatmål Produktionsmål Bidrag til færdiggørelse af kandidater 1 Bidrag til færdiggørelse af bachelorer 0 Bidrag til færdiggørelse af ph.d.-studier 1 Antal månedsværk for forskere, der er i udlandet som gæsteforskere 3 Antal månedsværk for udenlandske forskeres ophold ved afdelingen 12 Antal månedsværk for medarbejdere, der er udstationeret i udlandet i øvrigt 0 Antal patentansøgninger 0 Antal opnåede patenter 1 18

Danmarks JordbrugsForskning. Aktivitetsplan 2005. Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri

Danmarks JordbrugsForskning. Aktivitetsplan 2005. Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Danmarks JordbrugsForskning Aktivitetsplan 2005 Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Forord... 3 DJF i hovedtræk, organisation og udvikling... 5 Kompetenceudvikling... 7 Kommercialisering og

Læs mere

Jordbrugs- og fødevareforskning til samfundets bedste

Jordbrugs- og fødevareforskning til samfundets bedste Danmarks JordbrugsForskning Mission Vision Værdier og Strategi 2010 Jordbrugs- og fødevareforskning til samfundets bedste Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Danmarks JordbrugsForskning 6. juni

Læs mere

Danmarks JordbrugsForskning. Rammeplan 2006-2009. Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri

Danmarks JordbrugsForskning. Rammeplan 2006-2009. Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Danmarks JordbrugsForskning Rammeplan 2006-2009 Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Forord... 3 Indledning... 5 DJF s mission, faglig profil, vision, værdier og strategier... 5 DJF s planlægnings-,

Læs mere

Fremtidens Intelligente Faresti. June 6, 2006

Fremtidens Intelligente Faresti. June 6, 2006 June 6, 2006 1 Den Netværk for skal fremme innovativt samarbejde og deling af viden. Netværket henvender sig til forskningspartnere, IT virksomheder samt små og mellemstore virksomheder, som udvikler stalde

Læs mere

Danmarks JordbrugsForskning. Rammeplan 2005-2008. Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri

Danmarks JordbrugsForskning. Rammeplan 2005-2008. Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Danmarks JordbrugsForskning Rammeplan 2005-2008 Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Forord... 3 Indledning... 5 DJF s mission, faglig profil, vision, værdier og strategier... 5 DJF s planlægnings-,

Læs mere

Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. Vedtægt. for. Forskningscenter for Økologisk Jordbrug

Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. Vedtægt. for. Forskningscenter for Økologisk Jordbrug Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Vedtægt for Forskningscenter for Økologisk Jordbrug GENERELLE BESTEMMELSER Navn og placering Stk. 1. Centrets navn er Forskningscenter for Økologisk Jordbrug.

Læs mere

Resultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005

Resultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005 Resultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Formål, opgaver, mission og værdier... 2 3. Vision... 3 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...

Læs mere

Kommissorium. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014

Kommissorium. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014 Kommissorium Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering September 2014 1 Indhold 1: Formål... 3 2: Indhold og opgaver...4 3: Organisering... 4 4: Forretningsorden... 6 5: Finansiering

Læs mere

Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. Vedtægt. for

Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. Vedtægt. for Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Vedtægt for International Centre for Research in Organic Food Systems GENERELLE BESTEMMELSER Navn og organisation 1. Stk. 1. Forskningscentrets navn er International

Læs mere

Resultatkontrakt 2006

Resultatkontrakt 2006 Resultatkontrakt 2006 1. Indledning...3 2. Formål, opgaver, mission og værdier...3 3. Vision...4 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling af viden:...8

Læs mere

Referat af møde i FØJOs bestyrelse

Referat af møde i FØJOs bestyrelse 1. november 2006 Referat af møde i FØJOs bestyrelse Tirsdag den 24. oktober 2006 på Forskningscenter Bygholm Til stede Thomas Harttung, Søren E. Frandsen, Karen Søegaard, Erik Steen Jensen, Dorte Lau Baggesen,

Læs mere

CENTER FOR KLINISKE RETNINGSLINJER

CENTER FOR KLINISKE RETNINGSLINJER September 2013 Center for Kliniske Retningslinjer - Clearinghouse Efter en konsensuskonference om sygeplejefaglige kliniske retningslinjer, som Dokumentationsrådet under Dansk Sygeplejeselskab (DASYS)

Læs mere

Ramme- og aktivitetsplan 2004-2007

Ramme- og aktivitetsplan 2004-2007 Danmarks JordbrugsForskning Ramme- og aktivitetsplan 2004-2007 Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Forord... 3 Indledning... 5 DJF s mission, vision og strategi... 5 DJF s planlægnings-, styrings-

Læs mere

DANMARKS FORSKNINGSPOLITISKE RÅD

DANMARKS FORSKNINGSPOLITISKE RÅD DANMARKS FORSKNINGSPOLITISKE RÅD Et værktøj til vurdering af forskningens kvalitet og relevans Udgivet af: Danmarks Forskningspolitiske Råd Juni 2006 Forsknings og Innovationsstyrelsen Bredgade 40 1260

Læs mere

Mål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions-

Mål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions- Mål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions- og udviklingsbasering samt forskningssamarbejde Dokumentdato: Dokumentansvarlig: bbc Godkendt af UCN s direktion den 27. oktober 2008 Senest revideret:

Læs mere

Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020

Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020 Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020 Hjertecentrets forskningsstrategi for klinisk sygepleje har til formål at understøtte realiseringen af regionens og Rigshospitalets

Læs mere

Museum Lolland-Falster

Museum Lolland-Falster Museum Lolland-Falster Forskningsstrategi Version: Oktober 2014 Indledning Museum Lolland-Falster er Guldborgsund og Lolland Kommunes statsanerkendte kulturhisto-riske museum med forskningsforpligtelse

Læs mere

Kompetencestrategi. inkl. administrative retningslinjer 2014-2015

Kompetencestrategi. inkl. administrative retningslinjer 2014-2015 Kompetencestrategi inkl. administrative retningslinjer 2014-2015 Kompetencestrategi og administrative retningslinjer 2014-15 1 Godkend på MIO-møde den 22. januar 2014 Godkendt på bestyrelsesmøde den 27.

Læs mere

Et fælles kvalitetssystem er under implementering i VIA - VIAs kvalitetsmodel. Formålet med den fælles kvalitetsmodel er:

Et fælles kvalitetssystem er under implementering i VIA - VIAs kvalitetsmodel. Formålet med den fælles kvalitetsmodel er: 1. Kvalitetsmodellens formål Et fælles kvalitetssystem er under implementering i VIA - VIAs kvalitetsmodel. Formålet med den fælles kvalitetsmodel er: at sikre implementering af et kvalitetssystem i alle

Læs mere

Sygehus Lillebælts forskningsstrategi Forskning for og med patienterne

Sygehus Lillebælts forskningsstrategi Forskning for og med patienterne Sygehus Lillebælts forskningsstrategi 2014-2018 Forskning for og med patienterne Indholdsfortegnelse Forord... 3 Vision... 4 Sygehus Lillebælt - en rejse værd... 4 Fem klare mål på fem år!... 5 1. Patienter

Læs mere

Forskningsstrategi. Den ortopædkirurgiske forskningsenhed Ortopædkirurgisk afdeling O, OUH Klinisk Institut, SDU

Forskningsstrategi. Den ortopædkirurgiske forskningsenhed Ortopædkirurgisk afdeling O, OUH Klinisk Institut, SDU Forskningsstrategi - Den Ortopædkirurgiske Forskningsenhed, OUH - Klinisk Institut, SDU - udviklingsversion: 30. dec. 2011 Side 1 af 7 Forskningsstrategi Den ortopædkirurgiske forskningsenhed Ortopædkirurgisk

Læs mere

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( ) Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og

Læs mere

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 mellem Favrskov Kommune Skovvej 20 8382 Hinnerup og Favrskov Erhvervsråd Bogøvej 15 8382 Hinnerup 1 Indledning Det samlede erhvervsservicetilbud

Læs mere

Model for postdoc ansættelser i Psykiatrien i Region Syddanmark

Model for postdoc ansættelser i Psykiatrien i Region Syddanmark Område: Administrationen Afdeling: Planlægning Journal nr.: Dato: 20.februar 2015 Udarbejdet af: Anja Reilev/ Claus Færch E-mail: Anja.Reilev@rsyd.dk/ Claus.Faerch@rsyd.dk Model for postdoc ansættelser

Læs mere

Projektplan 2005 Kvægproduktion 2010

Projektplan 2005 Kvægproduktion 2010 December 2004 Projektplan 2005 Kvægproduktion 2010 Indhold Projektet Kvægproduktion 2010... 1 Aktiviteter og Budget 2005... 7 Delprojekt 1: Rådgivning med Fremdrift... 9 Delprojekt 2: Driftsledelse og

Læs mere

KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor.

KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor. KORAs strategi Juni 2016 KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor. KORA er en uafhængig statslig institution, som udfører sin faglige

Læs mere

Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner

Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner Kvalitetsenheden December 2013 Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner December 2013 Side 1 af 7 KVALITETSPOLITIK... 3 VISION OG MISSION...

Læs mere

Mål- og resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriet og SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2016

Mål- og resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriet og SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2016 Mål- og resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriet og SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2016 INDLEDNING SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd er oprettet ved lov nr. 101

Læs mere

Har i forsknings ideen?

Har i forsknings ideen? Det strategiske forskningsråd Har i forsknings ideen? Det Strategiske Forskningsråd investerer over 1 milliard kr. i forskning i 2010 Bioressourcer, fødevarer og andre biologiske produkter EU netværksmidler

Læs mere

Indsatsområde: Frafald Resultatkrav Indikatorer Milepæle Vægt Afrapportering Lavt frafald blandt de studerende på professionsbacheloruddannelserne

Indsatsområde: Frafald Resultatkrav Indikatorer Milepæle Vægt Afrapportering Lavt frafald blandt de studerende på professionsbacheloruddannelserne Afrapportering for rektor Ulla Kochs resultatlønskontrakt 1. januar 2011 til 31. december 2011 Indsatsområde: Frafald Lavt frafald blandt de studerende på professionsbacheloruddannelserne Udvikling af

Læs mere

Forskning i Region Sjælland. Hvad er vor vision og hvad tilbyder vi

Forskning i Region Sjælland. Hvad er vor vision og hvad tilbyder vi Forskning i Region Sjælland Hvad er vor vision og hvad tilbyder vi Knud Rasmussen Regional Forskningschef, dr. med. Speciallæge i Intern Medicin og Nefrologi Knud Rasmussen Speciallæge i Intern Medicin

Læs mere

Center for Interventionsforskning. Formål og vision

Center for Interventionsforskning. Formål og vision Center for Interventionsforskning Formål og vision 2015-2020 Centrets formål Det er centrets formål at skabe et forskningsbaseret grundlag for sundhedsfremme og forebyggelse på lokalt såvel som nationalt

Læs mere

Kompetencestrategi 2015 for Det Teknisk- Naturvidenskabelige Fakultet

Kompetencestrategi 2015 for Det Teknisk- Naturvidenskabelige Fakultet Kompetencestrategi 2015 for Det Teknisk- Naturvidenskabelige Fakultet Denne kompetencestrategi dækker alle ansatte på Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet. Målene for kompetencestrategien Aalborg Universitet

Læs mere

FORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M

FORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M FORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M 2012-2015 Aarhus Universitetshospital, Risskov Opdateret maj 2013 1 Indledning Forskning er en af grundforudsætningerne for vedvarende at kunne kvalificere og udvikle patientbehandlingen.

Læs mere

Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020

Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020 Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020 Hjertecentrets forskningsstrategi for klinisk sygepleje har til formål at understøtte realiseringen af regionens og Rigshospitalets

Læs mere

Indstilling. Etablering af ACTIVinstitute med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 1,5 mio. kr. over 3 år. Til Århus Byråd via Magistraten

Indstilling. Etablering af ACTIVinstitute med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 1,5 mio. kr. over 3 år. Til Århus Byråd via Magistraten Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. februar 2006 Etablering af ACTIVinstitute med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 1,5 mio. kr. over 3 år. 1. Resume Der lægges

Læs mere

2. Fødevareministeriet er en koncern

2. Fødevareministeriet er en koncern Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Fødevareministeriets effektiviseringsstrategi 1. Indledning 2. udgave af Fødevareministeriets effektiviseringsstrategi er udarbejdet i 2007. Effektiviseringsstrategien

Læs mere

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling

Læs mere

Model for postdoc ansættelser i Psykiatrien i Region Syddanmark

Model for postdoc ansættelser i Psykiatrien i Region Syddanmark Område: Administrationen Afdeling: Planlægning Journal nr.: Dato: 5. august 2014 Udarbejdet af: Anja Reilev/ Claus Færch E-mail: Anja.Reilev@rsyd.dk/ Claus.Faerch@rsyd.dk Model for postdoc ansættelser

Læs mere

Sygeplejesymposium på OUH 2013.

Sygeplejesymposium på OUH 2013. Sygeplejesymposium på OUH 2013. Syddansk forskningscenter for klinisk sygepleje I samspil med OUH! Ved Direktør Judith Mølgaard Baggrund for SFKS Fremtidens sygepleje bør bygge på evidens produceret af

Læs mere

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1 DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K. Telefon 33 92 33 00 Fax 33 11 16 65 19. december 2005 Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet

Læs mere

Kompetencestrategien og den medfølgende årlige handlingsplan er udfærdiget af Samarbejdsudvalget.

Kompetencestrategien og den medfølgende årlige handlingsplan er udfærdiget af Samarbejdsudvalget. HR 4. juli 2016 PEIT Kompetencestrategi for Ankestyrelsen 1. Indledning Ankestyrelsens kompetencestrategi gælder for alle medarbejdere i styrelsen uanset organisatorisk placering, uddannelsesbaggrund og

Læs mere

29. maj 2015. Årsrapport 2014

29. maj 2015. Årsrapport 2014 29. maj 215 Årsrapport 214 Indhold Indhold... 2 GCP-enhedens mission... 3 GCP-enhedens vision.... 3 Organisation... 4 Organisatorisk tilknytning... 4 Styregruppe... 4 Finansiering... 4 Personale... 4 Aktiviteter...

Læs mere

Aktionsforskningsgruppe i samarbejde mellem Taos Institute og MacMann Berg Invitation til at deltage i dagsordensættende og innovativ praksisudvikling

Aktionsforskningsgruppe i samarbejde mellem Taos Institute og MacMann Berg Invitation til at deltage i dagsordensættende og innovativ praksisudvikling Aktionsforskningsgruppe i samarbejde mellem Taos Institute og MacMann Berg Invitation til at deltage i dagsordensættende og innovativ praksisudvikling Ambitionen Det er MacMann Bergs vision at være dagsordensættende

Læs mere

Ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015

Ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015 Ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015 Ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015 Indholdsfortegnelse 1. Formål... 3 2. Ramme for ledelsesudviklingen... 5 3. Opbygning... 7 4. Kompetencehjul

Læs mere

Aarhus Entrepreneurship Centre (AEC) Væksthus Midtjylland Den 27. Oktober 2008

Aarhus Entrepreneurship Centre (AEC) Væksthus Midtjylland Den 27. Oktober 2008 Aarhus Entrepreneurship Centre (AEC) Væksthus Midtjylland Den 27. Oktober 2008 Aarhus Entrepreneurship Centre vision, baggrund og opgaver Visionen Aarhus Universitet skal være blandt de mest entreprenante

Læs mere

Center for Maritim Sundhed og Samfund Strategiplan 2015-2019

Center for Maritim Sundhed og Samfund Strategiplan 2015-2019 Center for Maritim Sundhed og Samfund Strategiplan 2015-2019 Indhold Center for Maritim Sundhed og Samfund, CMSS... 2 1 Mission og vision... 2 1.1 Mission... 2 1.2 Vision... 2 1.3 Mål 2015-2019... 3 2

Læs mere

DeIC strategi 2014-2018

DeIC strategi 2014-2018 DeIC strategi 2014-2018 DeIC Danish e-infrastructure Cooperation blev etableret i 2012 med henblik på at sikre den bedst mulige nationale ressourceudnyttelse på e-infrastrukturområdet. DeICs mandat er

Læs mere

SPIR. Strategic Platforms for Innovation and Research. Opslag Det Biobaserede Samfund. V. Direktør Svend Erik Sørensen, Danish Crown A/S

SPIR. Strategic Platforms for Innovation and Research. Opslag Det Biobaserede Samfund. V. Direktør Svend Erik Sørensen, Danish Crown A/S SPIR Strategic Platforms for Innovation and Research Opslag 2012 - Det Biobaserede Samfund V. Direktør Svend Erik Sørensen, Danish Crown A/S Mandag d. 19. marts 2012, Nationalmuseet Festsalen Vision Skabe

Læs mere

Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation

Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation Hovedaktivitet 1. Virksomheds udvikling Et helt centralt element i at skabe bedre betingelser for udvikling handler om at skabe overblik

Læs mere

Systematisk organisationsudvikling på Nationalmuseet. 9. juni 2006 Workshop 9.6.2006 1

Systematisk organisationsudvikling på Nationalmuseet. 9. juni 2006 Workshop 9.6.2006 1 Systematisk organisationsudvikling på Nationalmuseet 9. juni 2006 Workshop 9.6.2006 1 Om Nationalmuseet 9. juni 2006 Workshop 9.6.2006 2 Om Nationalmuseet Nationalmuseet er Danmarks statslige, kulturhistoriske

Læs mere

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur NOTAT HR-stab Arbejdet med en mere klar og tydelig ledelse er med dette oplæg påbegyndt. Oplægget definerer de generelle rammer i relation

Læs mere

Bioanalytikeruddannelsen Odense. Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen

Bioanalytikeruddannelsen Odense. Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen Bioanalytikeruddannelsen Odense Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen ************* Kulturen i afdelingen skal understøtte medarbejdernes professions- og

Læs mere

Gennemgang af målopfyldelsen på udviklingskontraktens enkelte resultatkrav, indikatorer og milepæle

Gennemgang af målopfyldelsen på udviklingskontraktens enkelte resultatkrav, indikatorer og milepæle Midtvejsafrapportering af udviklingskontrakt 2010-2012 University College Nordjylland Sammenfatning af målopfyldelsen for 2010 UCN s udviklingskontrakt er fuldt ud integreret i institutionens strategiplan

Læs mere

Strategi for ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015

Strategi for ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015 Strategi for ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015 Strategi for ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015 Indholdsfortegnelse 1. Formål med strategi for ledelsesudvikling... 3 2. Ledelsesudviklingsstrategiens

Læs mere

Opfølgning på resultatmål i udviklingskontrakt for 2009 til 2010 Opfølgning pr. 25. august 2010

Opfølgning på resultatmål i udviklingskontrakt for 2009 til 2010 Opfølgning pr. 25. august 2010 Bilag 2 Opfølgning på resultatmål i udviklingskontrakt for 2009 til 2010 Opfølgning pr. 25. august 2010 Afrapporteringen i nedenstående skema afspejler resultaterne i 2009 og første halvår af Signatur:

Læs mere

Clinical. Clinical Research Centre. CRCHomepage. RC esearch entre. v/ Linda Andresen og Ove Andersen

Clinical. Clinical Research Centre. CRCHomepage. RC esearch entre. v/ Linda Andresen og Ove Andersen Clinical Research Centre CRCHomepage From bench to bedside and back Biomarkers in Cancer-Virology and Inflammation Clinical RC esearch entre v/ Linda Andresen og Ove Andersen Baggrund Forskningschef for

Læs mere

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Vejen mod 2020. 10 mål for rejsen

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Vejen mod 2020. 10 mål for rejsen UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Vejen mod 2020 10 mål for rejsen Vejen mod 2020 Strategi 2020 beskriver University College Lillebælts mission, vision og strategi. De danner tilsammen billedet af, hvad University

Læs mere

Retningslinjer for finansiel støtte fra Nordisk Samarbejdsråd for Kriminologi (NSfK)

Retningslinjer for finansiel støtte fra Nordisk Samarbejdsråd for Kriminologi (NSfK) Retningslinjer for finansiel støtte fra Nordisk Samarbejdsråd for Kriminologi (NSfK) 1 - Formål Nordisk Samarbejdsråd for Kriminologi (NSfK) kan yde finansiel støtte til forskningsprojekter, arbejdsgruppemøder,

Læs mere

Styringsparadigmer i staten V. Leon Lerborg

Styringsparadigmer i staten V. Leon Lerborg Styringsparadigmer i staten V. Leon Lerborg FLIS konference 23 marts 2015 Min baggrund COWI Institutional planner 1986-7 SDU Adjunkt 2006-09 Finansministeriet Modernisering af den offentlige sektor 1987-95

Læs mere

Vedtægt. KØBENHAVNS UNIVERSITET Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet Institut for Fødevare- og Ressourceøkonomi

Vedtægt. KØBENHAVNS UNIVERSITET Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet Institut for Fødevare- og Ressourceøkonomi KØBENHAVNS UNIVERSITET Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet Institut for Fødevare- og Ressourceøkonomi Vedtægt Grundlaget for IFRO fremgår af 61 i vedtægt for Københavns Universitet og særskilte vedtægt

Læs mere

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Forord Strategien for Det Teknisk- Naturvidenskabeli- Denne strategi skal give vores medarbejdere Forskning ge Fakultet, som

Læs mere

Bekendtgørelse om stillingsstruktur for videnskabeligt personale med forskningsopgaver ved arkiver, biblioteker, museer mv. under Kulturministeriet

Bekendtgørelse om stillingsstruktur for videnskabeligt personale med forskningsopgaver ved arkiver, biblioteker, museer mv. under Kulturministeriet BEK nr 1222 af 30/10/2015 (Gældende) Udskriftsdato: 24. juni 2016 Ministerium: Kulturministeriet Journalnummer: Kulturmin., j.nr. 15/00599 Senere ændringer til forskriften Ingen Bekendtgørelse om stillingsstruktur

Læs mere

Abdominalcentret Centerstrategi 2011-2013

Abdominalcentret Centerstrategi 2011-2013 Abdominalcentret Centerstrategi 2011-2013 Indledning Rigshospitalets direktion har formuleret en række visioner og mål for Rigshospitalet frem til 2020 og i tilknytning hertil udarbejdet strategier som

Læs mere

Økologi og dyrevelfærd

Økologi og dyrevelfærd Økologi og dyrevelfærd en aktuel konference Koldkærgård Konferencecenter d. 30. november 2007 Afholdes med støtte fra Fødevareministeriet Økologi & dyrevelfærd d Dyrene er i centrum Ingen konkurrence mellem

Læs mere

Bilag C; Aktivitetsplan

Bilag C; Aktivitetsplan Bilag C; Aktivitetsplan Projekt: Nye veje nye job Fase Tidsperiode Hovedaktiviteter Delaktiviter Deltagere Resultat 1 a Oktober 2011 februar 2012 Projektetablering Nedsættelse af projektorganisation bestående

Læs mere

Orientering om opgørelse af medfinansiering under Building Stronger Universities in Developing Countries (BSU) projektet

Orientering om opgørelse af medfinansiering under Building Stronger Universities in Developing Countries (BSU) projektet Til BSU platformene 23. november 2012 J.nr. 2010-6330-04 AS Orientering om opgørelse af medfinansiering under Building Stronger Universities in Developing Countries (BSU) projektet Udenrigsministeriet

Læs mere

Vejledning til Lederudviklingssamtalen (LUS)

Vejledning til Lederudviklingssamtalen (LUS) Vejledning til Lederudviklingssamtalen (LUS) I denne vejledning er proceduren for LUS i UCL beskrevet. Vejledningen suppleres af en brugervejledning til systemet Medarbejderplan 1, samt et afsnit i IT-politikken

Læs mere

Departementschef Michael Dithmer. Økonomi- og Erhvervsministeriet

Departementschef Michael Dithmer. Økonomi- og Erhvervsministeriet DIREKTØRKONTRAKT Mellem direktør Lone Møller Sørensen Statens Byggeforskningsinstitut og departementschef Michael Dithmer, Økonomi- og Erhvervsministeriet indgås følgende direktørkontrakt. Resultatmålene

Læs mere

Analyse af DMU 16. december 2002 fil: DMUrapport_C5_Arbejdsdeling.doc

Analyse af DMU 16. december 2002 fil: DMUrapport_C5_Arbejdsdeling.doc Analyse af DMU 16. december 2002 fil: DMUrapport_C5_Arbejdsdeling.doc C. Analyse af arbejdsdelingen/grænsefladerne mellem DMU og den miljøforskning der foregår ved andre sektorforskningsinstitutioner,

Læs mere

Kompetencestrategi og - politik for University College Lillebælt

Kompetencestrategi og - politik for University College Lillebælt Kompetencestrategi og - politik for University College Lillebælt Kompetencer i University College Lillebælt University College Lillebælt er en institution, hvor viden er den afgørende faktor for eksistensgrundlaget,

Læs mere

Indhold... 2 GCP-enhedens mission GCP-enhedens vision Organisation... 4 Aktiviteter... 5 Intern Kvalitetssikring...

Indhold... 2 GCP-enhedens mission GCP-enhedens vision Organisation... 4 Aktiviteter... 5 Intern Kvalitetssikring... Årsrapport 2015 Indhold Indhold... 2 GCP-enhedens mission... 3 GCP-enhedens vision.... 3 Organisation... 4 Organisatorisk tilknytning... 4 Styregruppe... 4 Finansiering... 4 Personale... 4 Aktiviteter...

Læs mere

Resultatkontrakt 2009

Resultatkontrakt 2009 Resultatkontrakt 2009 INDHOLD 1. Indledning... 3 2. Formål, opgaver, mission og værdier... 3 3. Vision... 5 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder... 7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling

Læs mere

Vidensoverførsel - fra lab til landmand

Vidensoverførsel - fra lab til landmand Vidensoverførsel - fra lab til landmand Christian Fink Hansen Institut for Produktionsdyr og Heste Produktion og Sundhed cfh@life.ku.dk Dias 1 Disposition Hvem er jeg? Baggrund, barrierer og problemer

Læs mere

Vejen til mere kvalitet og effektivitet

Vejen til mere kvalitet og effektivitet INNOVATIONSPLAN 2013-2015 Innovation i Helsingør Kommune Vejen til mere kvalitet og effektivitet Indholdsfortegnelse 1. En innovationskultur - hvorfor?... 2 2. Hvad er innovation?... 3 3. Hvad er grundlaget

Læs mere

Visioner og mål 2020 Rigshospitalets fremtid. Region Hovedstaden. Visioner og mål 2020 Rigshospitalet Danmarks internationale hospital

Visioner og mål 2020 Rigshospitalets fremtid. Region Hovedstaden. Visioner og mål 2020 Rigshospitalet Danmarks internationale hospital Rigshospitalets fremtid Region Hovedstaden Rigshospitalet Danmarks internationale hospital 2 2010 Rigshospitalets fremtid 3 Rigshospitalet Danmarks internationale hospital 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Læs mere

Resultatkontrakt for Børneinstitution Hunderup

Resultatkontrakt for Børneinstitution Hunderup Resultatkontrakt 2011-2012 for Børneinstitution Hunderup 1. Overordnede rammer og sammenhæng Børne- og Ungeudvalget besluttede 13. juni 2006, at børneinstitutionerne skal kontraktstyres. Formålet med resultatkontrakterne

Læs mere

2. Baggrund Evalueringer og udvalgsarbejde Indsatsområder Forskningsevaluering Brugerundersøgelse

2. Baggrund Evalueringer og udvalgsarbejde Indsatsområder Forskningsevaluering Brugerundersøgelse Arbejdsmiljøinstituttet Kommunikationsstrategi AMI s kommunikationsstrategi 2003-2006 Indhold 1. Forord 2. Baggrund 3. Målgrupper hvem er AMI s målgrupper? 4. Formål hvorfor skal AMI kommunikere? 5. Kommunikationsmål

Læs mere

Psykisk arbejdsmiljø Fremtidens ledelsesopgave

Psykisk arbejdsmiljø Fremtidens ledelsesopgave Psykisk arbejdsmiljø Fremtidens ledelsesopgave Slutkonference for VIPS-projektet Torsdag d. 3. april 2008, kl 13-16.30 Eigtveds Pakhus Virksomheders indsats for et bedre psykisk arbejdsmiljø - Præsentation

Læs mere

Skatteministeriets ledelsespolitik

Skatteministeriets ledelsespolitik Skatteministeriets ledelsespolitik Ledelsespolitikken sætter rammerne for, hvad der kendetegner god ledelse i Skatteministeriet. Skatteministeriet betragter god ledelse som afgørende for at kunne sikre

Læs mere

Strategi for effektbaseret styring i Fødevareministeriet

Strategi for effektbaseret styring i Fødevareministeriet Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri 1AFD_1KT Sagsnr.: 168 Strategi for effektbaseret styring i Fødevareministeriet 2010-2013 Oktober 2009 1 1. En indsats skal vise effekt Fødevareministeriets

Læs mere

VEJLEDNING I ANSØGNING

VEJLEDNING I ANSØGNING VEJLEDNING I ANSØGNING OM DATA OG FORSKNINGSSAMARBEJDE GÆLDENDE FOR DEN LANDSDÆKKENDE AKUTLÆGEHELIKOPTERORDNING 2015 2020 Udarbejdet af Forskningsudvalget for Den Landsdækkende Akutlægehelikopterordning

Læs mere

UCL s målkompleks 2015-17

UCL s målkompleks 2015-17 UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT UCL s målkompleks 2015-17 Fælles retning, styrket sammenhæng, bedre koordinering, simplere opfølgning. UNIVERSITY COLLEGE Opsummering af formålet bag målkomplekset Det er ambitionen

Læs mere

TENURE TRACK SCIENCE & TECHNOLOGY

TENURE TRACK SCIENCE & TECHNOLOGY TENURE TRACK SCIENCE & TECHNOLOGY Tenure Track ST 2 SCIENCE AND TECHNOLOGY TENURE TRACK Science and Technology Tenure Track ved Aarhus Universitet er et attraktivt karrieretilbud til lovende forskere fra

Læs mere

Etablering af Business Region North Denmark.

Etablering af Business Region North Denmark. Punkt 9. Etablering af Business Region North Denmark. 2014-33698. Magistraten indstiller, at byrådet godkender, at Aalborg Kommune tilslutter sig det nye forstærkede samarbejde mellem de nordjyske kommuner

Læs mere

FORRETNINGSORDEN. for. bestyrelsen for Forskningscenter for Økologisk Jordbrug og Fødevaresystemer (FØJO)

FORRETNINGSORDEN. for. bestyrelsen for Forskningscenter for Økologisk Jordbrug og Fødevaresystemer (FØJO) Vedtaget af bestyrelsen efteråret 2005 Forskningscenter for Økologisk Jordbrug og Fødevaresystemer FORRETNINGSORDEN for bestyrelsen for Forskningscenter for Økologisk Jordbrug og Fødevaresystemer (FØJO)

Læs mere

Beskrivelse af stillingen som institutleder ved Institut for Psykologi, Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet ved Syddansk Universitet.

Beskrivelse af stillingen som institutleder ved Institut for Psykologi, Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet ved Syddansk Universitet. 21. maj 2010 Beskrivelse af stillingen som institutleder ved Institut for Psykologi, Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet ved Syddansk Universitet. Syddansk Universitet Syddansk Universitet er et 40 årigt

Læs mere

Sygepleje, ergoterapi og fysioterapi

Sygepleje, ergoterapi og fysioterapi Sammendrag af strategier Sygepleje, ergoterapi og fysioterapi Århus Sygehus 2005-2008 Forskning Evidensbasering og monitorering Dokumentation Århus Universitetshospital Århus Sygehus Virkeliggørelse af

Læs mere

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Indhold Danske Fonde 3 Det Frie Forskningsråd

Læs mere

Center for Indsatser til Børn og Unge har de seneste 2 år været gennem flere organisationsændringer.

Center for Indsatser til Børn og Unge har de seneste 2 år været gennem flere organisationsændringer. Center for Indsatser til Børn og Unge har de seneste 2 år været gennem flere organisationsændringer. Nu er tiden kommet til at sætte fælles retning for centrets samlede enheder. Center for Indsatser til

Læs mere

Akkrediteringsrådet har godkendt kandidatuddannelserne i biosystemteknologi ved Aarhus Universitet.

Akkrediteringsrådet har godkendt kandidatuddannelserne i biosystemteknologi ved Aarhus Universitet. Akkrediteringsrådet har godkendt kandidatuddannelserne i biosystemteknologi ved Aarhus Universitet. Godkendelsen er givet på baggrund af Akkrediteringsrådets positive akkreditering samt Universitets- &

Læs mere

Kompetenceudvikling i AU IT og procedurer

Kompetenceudvikling i AU IT og procedurer Modtager(e): AU IT, LSU Notat Kompetenceudvikling i AU IT og procedurer Baggrund Universitetsledelsen har d. 27. maj 2015 godkendt en rapport fra et projekt om TAPkarriereveje. Projektet konkluderer, at

Læs mere

Definitioner på publikationstyper i PURE

Definitioner på publikationstyper i PURE Definitioner på publikationsr i PURE Definition Bidrag til tidsskrift/avis Artikel, peer reviewed Artikel Letter Kommentar / debat Review Videnskabelig anmeldelse Editorial Tidsskriftsartikel Anmeldelse

Læs mere

Kodeks for god forskningsledelse

Kodeks for god forskningsledelse Syddansk Universitet - University of Southern Denmark Kodeks for god forskningsledelse Udarbejdet af en arbejdsgruppe bestående af: Professor Anne-Marie Mai, Institut for Litteratur, Kultur og Medier Professor

Læs mere

595forskningspublikationer198ansatte

595forskningspublikationer198ansatte Nøgletal 28-213 Institut for Regional Sundhedsforskning 595forskningspublikationer198ansatte 4centre345peerreviewedartikler 21professorer 4enheder68Ph.d.studerende Indholdsfortegnelse Vision. 3 Forskning

Læs mere

KOMMUNER KOM GODT I GANG MED EU-PROJEKTER

KOMMUNER KOM GODT I GANG MED EU-PROJEKTER 20 17 KOMMUNER KOM GODT I GANG MED EU-PROJEKTER INTRODUKTION ALLE KOMMUNER I SYDDANMARK KAN INDGÅ I INTERNATIONALT SAMARBEJDE OGSÅ DIN Hensigten med denne vejledning er at gøre de europæiske muligheder

Læs mere

for erhvervskonsulenter og andre erhvervsfolk

for erhvervskonsulenter og andre erhvervsfolk K E N aseret b s g n i n forsk NDSVIDENSKAB for erhvervskonsulenter og andre erhvervsfolk 1 Tina Eisenhardt, Erhvervskonsulent, Middelfart Erhvervscenter Jeg har fået nogle nye redskaber, som jeg kan bruge

Læs mere

Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND

Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND 1 2013 Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND Kvalitet døgnet rundt Udarbejdet: Strategi og Udvikling/Kommunikation 2013. Godkendt: Direktionen 10.2013. Revideres: 2014 2 3 EKSTERNE RAMMER FOR SYGEHUS SØNDERJYLLAND

Læs mere

RIGSREVISIONEN København, den 30. august 2004 RN B106/04

RIGSREVISIONEN København, den 30. august 2004 RN B106/04 RIGSREVISIONEN København, den 30. august 2004 RN B106/04 Notat til statsrevisorerne om den fortsatte udvikling i sagen om den økonomiske styring på Aarhus Universitet og Københavns Universitet (beretning

Læs mere