Danmarks JordbrugsForskning. Aktivitetsplan Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Danmarks JordbrugsForskning. Aktivitetsplan 2006. Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri"

Transkript

1 Danmarks JordbrugsForskning Aktivitetsplan 2006 Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri

2

3 Forord... 3 DJF i hovedtræk, organisation og udvikling... 5 Kompetenceudvikling... 7 Innovation... 9 Forskningsafdelinger Afdeling for Genetik og Bioteknologi Afdeling for Husdyrsundhed, Velfærd og Ernæring Afdeling for Råvarekvalitet Afdeling for Havebrugsproduktion Afdeling for Jordbrugsproduktion og Miljø Afdeling for Jordbrugsteknik Afdeling for Plantebeskyttelse og Skadedyr Afdelinger for teknisk støtte til forskning og drift af anlæg Administrationen Afdeling for Mark- og Stalddrift Driftsafdelingen Afdeling for Sortsafprøvning Ressourcer Tabel 1. Omsætnings- og bevillingsoversigt, kr Tabel 2. Budgetterede udgifter angivet på afdelinger og enheder, kr Tabel 3. Opgørelse over forventet personale ved DJF i Tabel 4. Citationer og impact factor for publicerede tidsskriftsartikler, institutionen DJF

4

5 Forord Aktivitetsplan 2006 for Danmarks JordbrugsForskning indeholder DJF s operationelle målsætninger med resultat- og produktionsmål for afdelingerne og forskergrupperne i forskningsafdelingerne og for funktionerne i støtteafdelingerne. Aktivitetsplanen er i Danmarks JordbrugsForskning det centrale faglige og økonomiske styringsværktøj på det taktiske operationelle niveau. Gennem aktivitetsplanen sikres opfyldelse af, dels de mål og resultatkrav, der skal nås i det pågældende år, dels visionens mål. Aktivitetsplanens 1-årige perspektiv på resultat- og produktionsmålene. Aktivitetsplanen omfatter alle DJF s aktiviteter og er således dækkende for alle DJF s forsknings- og udviklingsaktiviteter i den pågældende planperiode. Aktivitetsplanens resultat- og produktionsmål justeres og opdateres en gang årligt. Aktivitetsplanen indgår som led i det samlede ledelsessystem i Fødevareministeriets forskningsvirksomhed, der bygger på følgende elementer: Den nationale strategi for jordbrugsforskningen Den nationale strategi for fiskeriforskningen Det Rådgivende Forskningsudvalg for Fødevare - Strategi Danmarks JordbrugsForsknings Mission, Vision, Værdigrundlag og Strategi 2010 Danmarks JordbrugsForsknings Resultatkontrakt Danmarks JordbrugsForsknings Årsrapport Strategi er en strategiplan for Det Rådgivende Forskningsudvalg for Fødevarer om ministeriets forskningsaktiviteter. Strategien omfatter forskningsaktiviteterne inden for det samlede fødevare-, jordbrugs- og fiskeriområde med følgende fire indsatsområder: Samspil mellem fødevarer og sundhed Fødevarers betydning for livskvalitet Samspil mellem fødevarer og miljø i primærproduktionen En konkurrencedygtig og bæredygtig jordbrugsog fødevareindustri der spænder fra forbrugeren til primærproduktionen Just Jensen 3

6

7 DJF i hovedtræk, organisation og udvikling DJF er en sektorforskningsinstitution under Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. DJF er en statsvirksomhed med forskningsaktiviteter på centre i Foulum, Bygholm, Årslev, Flakkebjerg og Sorgenfri. Hertil kommer 4 forsøgsstationer samt Afdelingen for Sortsafprøvning i Tystofte. Ud over de basale drifts- og administrative funktioner er der til støtte for forskningen etableret enheder, der varetager opgaver vedr. mark- og stalddrift, biblioteks- og IT funktioner samt informations- og dokumentationsvirksomhed. DJF råder således over de mest moderne laboratorier og forsøgsfaciliteter, herunder stalde, væksthuse og semifieldanlæg. Dertil kommer et jordareal på ca ha, hvoraf forpagtning udgør ca. 200 ha, til forskning og forsøg samt foderproduktion. I 2004 havde virksomheden ca. 929 årsværk heraf 356 videnskabelige årsværk og 573 tekniske årsværk fordelt på de forskellige centre og lokaliteter. DJF omsatte for 561,8 mio. kr. i 2004, hvoraf 296,8 mio. kr. var driftsindtægter, mens yderligere 265 mio. kr. blev modtaget som nettobevilling. DJF ledes af en bestyrelse udnævnt af Fødevareministeren. Bestyrelsen består af 17 medlemmer som repræsenterer relevant ekstern forskning, erhvervsrelaterede brugere af forskningen samt institutionens medarbejdere. Bestyrelsen har følgende sammensætning: Direktør Jens Kampmann (formand) Professor Henriette Giese Professor Karsten Kristiansen Professor Ellen Margrethe Basse Professor Jan-Erik Hällgren Gårdejer Lindhart Nielsen (næstformand) Gårdejer Kaj Ole Petersen Husmand Ib Jensen Gårdejer Kaj Kristensen Vicedirektør Anette Toft Gartneriejer Poul Thage Pedersen Direktør Lisbeth Damsgaard Direktør Ole Linnet Juul Professor Pia Haubro Andersen Cand. agro Gertrud Knudsen Seniorforsker Martin Tang Sørensen Forsøgsmedarbejder Ruth Nielsen Direktionen består af Just Jensen, administrerende direktør samt Ole Olsen og Søren A. Mikkelsen, vicedirektører. Direktionen er ansvarlig for den daglige ledelse af DJF under ansvar over for bestyrelsen. Direktionen sikrer, at institutionen administreres i overensstemmelse med gældende regler og lovgivning. Organisation DJF s organisation er en linie-matrix organisation, hvor forskningen udføres i projekter, der går på tværs af linieorganisationen. DJF lægger vægt på helhedsorienterede og tværgående aktiviteter og fremmer forskningssamarbejdet mellem forskningsdiscipliner inden for dyre- og planteområder. Derved kan DJF igangsætte og håndtere forskning, som går på tværs af fagområder, discipliner, emner og forskningstyper. Dette muliggør, at DJF kan sikre forskningsmæssig nytænkning og dermed bedre understøtte den samfundsmæssige udvikling. 5

8 DJF i hovedtræk, organisation og udvikling DJF s aktiviteter er organiseret i en tostrenget struktur, der består af henholdsvis en forskningsmæssig streng og en streng med støttefunktioner, der varetager driftsmæssige opgaver. Forskningen er organiseret i 7 afdelinger, og støttefunktionerne er opdelt i 4 afdelinger. Organisationen er illustreret i nedenstående organogram: Bestyrelse Direktion Direktionssekretariat Presse og information Afdeling for Genetik og Bioteknologi Administrationen Afdeling for Husdyrsundhed, Velfærd og Ernæring Driftsafdelingen Afdeling for Jordbrugsproduktion og Miljø Afdeling for Mark- og Stalddrift Afdeling for Havebrugsproduktion Afdeling for Sortsafprøvning Afdeling for Råvarekvalitet Afdeling for Jordbrugsteknik Afdeling for Plantebeskyttelse og Skadedyr 6

9 DJF i hovedtræk, organisation og udvikling Kompetenceudvikling Der fokuseres i det følgende på centrale, tværgående aktiviteter formuleret med udgangspunkt i delmålene på området. I afdelingerne gennemføres kompetenceudvikling på afdelings- og gruppeniveau på mange forskellige måder, og det er ikke hensigten med dette afsnit at tilvejebringe et detaljeret, fælles overblik. Resultater og planer i DJF på området kompetenceudvikling Fortsat dialog med Chefgruppen og HSU om hvordan DJF s strategi og organisatoriske udvikling, kan hjælpes på vej gennem målrettet kompetenceudvikling. Særlige opmærksomhedspunkter er kompetencemæssige konsekvenser af ny lovgivning og strategisk nyorientering, indholdet i DJF s fælles årsrytme herunder anvendelse af MUS og GRUS, ledelsesudvikling, problemstillinger knyttet til fusionsprocesser samt hvordan der skal opnås øget faglig synergi i de nye afdelinger gennem stimulering af positive faktorer bl.a. inden for det psykiske arbejdsmiljø. DJF opererer med en bred forståelse af, hvordan kompetencer kan defineres, beskrives og udvikles. Der er tale om både praksisnære læreprocesser knyttet til arbejdets udførelse og læreprocesser, som stimuleres gennem eksterne input på kurser og lignende. DJF s tværgående kompetencenetværk er inddraget aktivt i drøftelsen af kompetencebegrebet og i udmøntningen af de overordnede målsætninger i form af idéer og forslag til prioriterede aktiviteter indenfor og på tværs af afdelinger og faggrupper. Netværket skal fortsat fungere som et anerkendt, arbejdende forum for information, dialog, projektudvikling, evaluering og forbedringer. Afdelingerne beskriver årligt de afdelingsspecifikke behov, ønsker og aftaler med udgangspunkt i MUS og GRUS, gerne i samarbejde med Personaleenheden. På dette grundlag tilrettelægges årets aktiviteter, herunder anvendelsen af de overenskomstaftalte midler, som er til rådighed, dels via kompetencefondens midler til længerevarende individuel kompetenceudvikling og dels via mulighed for at søge eksterne midler (fx fra udviklings- og omstillingsfonden og fra ELU) til konkrete udviklingsprojekter, samt afdelingernes deltagelse i DJF s projekter på området. Forslag på DJF-niveau drøftes også i afdelingerne med særlig vægt på at medvirke til en positiv implementeringsproces på områder, hvor der sker organisatoriske ændringer. Evaluering af driftsområdet som er gennemført i 2004 prioriterer en række forbedringsområder, som også vil omfatte kompetenceudvikling. Erfaringerne fra MSD s kompetenceudviklingsprojekt inddrages i forbindelse med kompetence- og organisationsudvikling på driftsområdet. I forskningsafdelingerne lægges der særlig vægt på præcisering af, hvordan forskernes kompetenceudviklingsmuligheder kan styrkes især på de generelle færdigheder. I den forbindelse inddrages projekt Strategisk kompetenceudvikling i sektorforskningsinstitutioner ( ELU-projektet ) samt projektlederuddannelsen. ELU-projektet fortsætter til maj Et godt generelt erfaringsgrundlag er høstet gennem projekterne Kom Nu og DJF s deltagelse i et projekt under Videnskabsministeriet ( VTUprojektet ). Anbefalinger og metoder fra tidligere gennemførte udviklingsprojekter skal anvendes aktivt i arbejdet med at forbedre organisationens kompetencer på såvel DJF-niveau som i afdelingerne. Ledelsesudvikling Opfølgning på den i 2004 gennemførte ledelsesevaluering er en løbende proces i DJF. Oprindeligt var evaluering af forsknings- og funktionsledere planlagt gennemført i 2005, men denne evaluering er efter drøftelser i chefgruppen og HSU udsat til Evalueringen gennemføres i første halvår 2006, og resultaterne indgår i den løbende opfølgningsproces. Konkrete elementer i ledelsesudviklingen fastlægges på baggrund af resultaterne, og der kan fx være tale om at planlægge fælles kurser/workshops, tværgående interne netværk og sparring, ledercoaching, lederudviklingssamtaler, e-learning for ledere samt individuel deltagelse i lederkurser og eksterne netværk. DJF har været meget aktiv i udviklingen af Fødevareministeriets projektlederuddannelse, som nu både udbydes til forskere og teknisk-administrative medarbejdere. Begge initiativer videreføres i 2006 i form af nye kursusforløb, efter nærmere drøftelse e- ventuelt i et bredere fællesskab mellem institutioner fra flere ministerier, herunder flere sektorforskningsinstitutioner. 7

10 DJF i hovedtræk, organisation og udvikling Ved medfinansiering fra DJF s centrale midler til kompetenceudvikling, tilskynder DJF nuværende og kommende ledere til deltagelse på eksterne lederudviklingsforløb, fx Uddannelse for forskningsledere, som pt. udbydes i regi af Handelshøjskolen i København. Kompetenceudvikling for faggrupper DJF s personale består af en række faggrupper med hver deres kendetegn, opgaver og udviklingsbehov. Der er gennem de sidste par år gennemført gruppevise drøftelser med fokus på behov, ønsker og idéer til udviklingsprojekter. I 2003 og 2004 er der opnået ekstern støtte til henholdsvis et projekt for HK ere og et for forskere ( ELU-projektet ). Projektet Stragisk kompetenceudvikling i sektorforskningsinstitutioner ( ELU-projektet ) fortsætter i første halvår af 2006 med aktiviteter primært i relation til tre indsatsområder: innovation/kommercialisering, undervisning/didaktik og kommunikation/forskningsformidling. Projektet vil generelt bidrage til præcisering af kompetenceudviklingsbehov for sektorforskere samt afsøge behov og muligheder med hensyn til anvendelse af IT i forbindelse med registrering af kompetencer i DJF. Personaleenheden vil i efter en nærmere prioriteringsdrøftelse i kompetencenetværket, chefgruppen og samarbejdsudvalgsstrukturen - arbejde videre med kompetenceudviklingsinitiativer på faggruppeniveau, herunder om muligt skaffe midler fra eksterne finansieringskilder. Individuel kompetenceudvikling med støtte fra bl.a. Kompetencefonden DJF modtager i lighed med andre statslige institutioner midler til individuel kompetenceudvikling (et led i Kompetencepakken ). Midlerne kan supplere DJF s egne muligheder for at yde støtte til kursusaktiviteter o.l. aftalt mellem den enkelte medarbejder og den relevante leder. Der er formuleret kriterier for midlernes anvendelse og der gennemføres løbende konkrete kursusaktiviteter. DJF vil gennem Personaleenheden søge maksimal indflydelse på midlernes fordeling og anvende mulighederne i den nye overenskomst i tæt samarbejde med afdelingerne, så nye rammer og midler kommer så hurtigt og godt i spil som muligt. Incitamentspulje Som en del af DJF s samlede kompetencemidler afsættes en pulje til medfinansiering af strategisk velbegrundede og nyskabende initiativer i eller på tværs af afdelingerne. Formålet er: Øget incitament til udvikling af leder- og medarbejderkompetencer i overensstemmelse med DJF s strategi og behov Hurtigere realisering af nye idéer inden for kompetenceudvikling, herunder tværgående udviklingsprojekter Øget videndeling og synergi på tværs af DJF s afdelinger Videreudvikling af DJF s tilrettelæggelse af processer og metoder på kompetenceområdet Intern og ekstern synliggørelse af DJF som en attraktiv arbejdsplads med udvikling af de menneskelige ressourcer som høj prioritet Midlerne administreres af Personaleenheden efter nærmere drøftelse i chefgruppen og HSU og efter aftale med direktionen. Som nævnt søges der tilvejebragt eksterne midler i maksimalt omfang. Resultatkrav 2006 Detailplanlægning vedr. kompetenceudvikling 2006 gennemføres Fælles DJF-årshjul videreudvikles og godkendes til anvendelse i hele organisationen Alle afdelinger skal formulere årlige kompetenceplaner Fortsat arbejde med implementering af forslag fra evalueringen af driftsområdet ELU-projektets kursusaktiviteter gennemføres og evalueres, projektet afsluttes Ledelsesudvikling 2006 besluttes Aftalt ledelsesudvikling gennemføres Ledelsesevaluering på forskergruppe- og funktionslederniveau gennemføres i form af en måling Projektlederkurser gennemføres efter behov Nye kompetenceudviklingsprojekter på faggruppeniveau drøftes og prioriteres Kriterier for anvendelse af centrale midler til kompetenceudvikling fastlægges i dialog med kompetencenetværket, chefgruppen og samarbejdsudvalgene 8

11 DJF i hovedtræk, organisation og udvikling Innovation I 2006 vil der ske fortsat pleje af DJF s eksisterende portefølje af patent- og kommercialiseringssager. Herudover vil der blive gjort en særlig indsats for etablering af innovative klynger blandt relevante DJF-forskere på tværs af forskningsafdelingerne som led i projektet om Nye koncepter for teknologioverførsel, som finansieres af Videnskabsministeriet. Denne indsats vil ske inden for følgende teknologi- og anvendelsesområder: Frøteknologi Gener og avl for forebyggelse af sygdomme Molecular farming Sensorer og udstyr til præcisionsjordbrug i marken Sensorer og udstyr til præcisionsjordbrug i stalden Teknologier for forbedret forderudnyttelse Teknologier til gyllebehandling Teknologier til plantemedicin og human ernæring Endvidere vil der som led i det nævnte projekt blive etableret et Tech Trans Center (TTC) ved DJF i tæt samarbejde med Agro Business Park. TTC skal lægge særlig vægt på den virksomhedsorienterede del af kommercialisering af forskningsresultater og skal udøve sine aktiviteter i tæt samspil med DJF s igangværende patenteringsaktiviteter. 9

12 Afdeling for Genetik og Bioteknologi Konstitueret forskningschef: Henrik Callesen Resultatmål for organisationsudvikling Effektivisering og profesionalisering af DJF s administrative værktøjer. I 2006 skal afdelingen bidrage ved adskillelse af ARS 2 og Navision Stat 3.60 og oprettelse af afdelingsregnskaber Udmøntning af DJF s personale- og ledelsespolitik i handleplaner og implementering heraf i afdelingen Udarbejdelse og implementering af afdelingens handlingsplaner vedr. kompetenceudvikling. Afdelingen indgår aktivt i DJF s kompetencenetværk DJF vil udbygge samarbejdet med regioner og kommuner vedr. initiativer til fremme af erhvervsudvikling Fortsættelse af arbejdet med implementering af afdelingernes Rammeplan og Aktivitetsplan på gruppe og projektniveau Afdelingens resultatmål Få skabt stabile og funktionelle rammer om afdelingens ledelse efter tiltrædelse af ny forskningschef Fortsætte processen med etablering af en fælles afdelingskultur i GBI på ledelses-, gruppe- og medarbejderniveau Effektivisere og professionalisere afdelingens administrative rutiner med øget udnyttelse af DJFs værktøjer Fuld integration af tidsregistrering med budgettering og regnskab Iværksætte kompetenceudviklingsprojekter i afdelingen, mindst et på ledelses- og på medarbejderniveau Sikre effektiv strategisk ledelse for at fremme synergi og samarbejde Afholde åbent hus med faglige seminarer og fremvisninger Styrke pressekontakten med henblik på øget omtale af forskningen og dens perspektiver Afdelingens produktionsmål Bidrag til færdiggørelse af kandidater 11 Bidrag til færdiggørelse af bachelorer 4 Bidrag til færdiggørelse af ph.d.-studier 7 Antal månedsværk for forskere, der er i udlandet som gæsteforskere 47 Antal månedsværk for udenlandske forskeres ophold ved afdelingen 85 Antal månedsværk for medarbejdere, der er udstationeret i udlandet i øvrigt 5 Antal patentansøgninger 5 Antal opnåede patenter 4 Udgivelse af reviewede publikationer 102 Udgivelse af andre internationale publikationer 90 Udgivelse af danske publikationer 70 Undervisning Ved universitet, højere læreanstalt og forskningsinstitutioner (timer) 2756 Efter- og videreuddannelse af konsulenter (timer) 342 Undervisning og foredrag og mundtlig formidling i øvrigt (timer)

13 Netværksindikatorer Censorarbejde, antal (kandidat, bachelor, specialer, ph.d.-afhandlinger og disputatser) 37 Bedømmelsesudvalg til stillinger, antal (forsker, seniorforsker, adjunkt, lektor og professor) 24 Review på internationale publikationer, antal (artikler) 92 Review på int. ansøgninger for udenlandske forskningsråd og bevillingsgivere, antal 34 Deltagelse i udvalg udnævnt af ministerium, direktorat eller EU-Kommissionen, antal 7 Koordinator for etablerede faglige nationale og internationale netværk, antal 9 Personaleoversigt (forventet antal årsværk 2006) Forskningschefer 1 Forskningsprofessorer 6,75 Seniorforskere (inkl. projektseniorforskere, afdelingsforstandere og afdelingsledere) 34,75 Forskere (inkl. projektforskere) 28,5 Seniorrådgivere 0 Videnskabelige assistenter 3 Ph.d.- og kandidatstipendiater 28,5 Øvrige kandidatuddannede med forskningsforpligtelser 0 Øvrige kandidatuddannede med andre opgaver (inkl. AC-TAP) 1 Gæsteforskere 11 Teknisk/adm. personale 43,5 I alt 158 Afdelingen har tre adjungerede professorer og fem adjungerede lektorer tilknyttet KVL. Endvidere forventer afdelingen at have ni B.Sc. og M.Sc. studerede i Citationer og impact factor for publicerede tidsskriftsartikler Antal tidsskriftsartikler Antal citationer Citationer pr. artikel 10,49 7,66 5,79 3,42 Forventede citationer pr. artikel 6,39 5,73 3,59 1,74 Sum af impact factor 280,90 304,55 370,96 432,02 Gns. impact factor pr. artikel 1,84 2,06 2,13 2,10 Antal årsværk 192,88 185,75 174,81 180,39 Tidsskriftsartikler pr. årsværk 0,80 0,80 1,00 1,14 * Opgørelserne er baseret på databasen, Institutional Citation Report (ISI) - en søgning i ISI source journals - søgeprofil = Danish Institute of Agricultural Sciences * Antal tidsskriftartikler er summen af artikler i en rullende 3-årsperiode * Citationer opregner summen af citationer for alle artikler fra udgivelsesår til og med år 2004 * Forventede citationer pr. artikel angiver relativ impact på baggrund af en tilsvarende tidsskriftsartikel publiceret i samme tidsskrift i samme år * Impact factor er angivet i 2004 værdier 11

14 Forskergrupper Afgrødeøkologi og Produktkvalitet Forskningsleder: Birte Boelt Resultatmål Igangsætte nationalt forskningsprojekt omkring forædling og produktion af økologisk, GMO-fri udsæd Initiere forskningsarbejde omkring anvendelse af ny teknologi til bestemmelse af frøkvalitet i grønsagsfrøafgrøder Vedligeholde og koordinere Plantestressnetværket og videreudvikle forskningssamarbejde nationalt og internationalt Igangsætte ph.d-projekt inden for området supply chain management of quality seed aspects Igangsætte forsøg vedr. anvendelse af klorofylfluorescens til vurdering af effekt af subletale doseringer af pesticider Opformering af endofyt-inficerede græsfrø og planter til videre brug i bl.a. tørkeresistens-pilotforsøg Initiere forskningsarbejde omkring plænegræs til golf i forhold til øget tolerance og persistens Igangsætte forsøg med 15 N i frøgræs til kvantificering af N-udnyttelse i frøgræs Udføre forsøg vedr. proteinkvalitet i hvede Igangsætte forsøg til belysning af effekt af kvælstofform på foderværdi i økologisk dyrket Triticale Udføre aktiviteter til understøttelse af højere udbytte og bedre økonomi i produktionen af foderkorn i relation til ernæringsværdi Formidle resultater fra det regionale vækstmiljø, Frøvækst Øst ved møder og konferencer vedr. regional udvikling Udarbejde strategi for web-baseret vidensformidling af gruppens aktiviteter og resultater Udbygge samarbejdet med Region Sjælland Afholde midtvejsevaluering på phd.projekt om Kvalitet af foderkorn Afslutte og publicere resultater fra næringsværdiprojekt, foderkorn Afslutte og afrapportere innovationsprojekt vedr. salttolerant vejbevoksning Afslutte og publicere resultater fra FØJO II projekt (VEFOS) Supplerende resultatmål Produktionsmål Bidrag til færdiggørelse af kandidater 0 Bidrag til færdiggørelse af bachelorer 0 Bidrag til færdiggørelse af ph.d.-studier 0 Antal månedsværk for forskere, der er i udlandet som gæsteforskere 0 Antal månedsværk for udenlandske forskeres ophold ved afdelingen 0 Antal månedsværk for medarbejdere, der er udstationeret i udlandet i øvrigt 0 Antal patentansøgninger 0 12

15 Antal opnåede patenter 0 Udgivelse af reviewede publikationer 12 Udgivelse af andre internationale publikationer 6 Udgivelse af danske publikationer 20 Undervisning Ved universitet, højere læreanstalt og forskningsinstitutioner (timer) 40 Efter- og videreuddannelse af konsulenter (timer) 12 Undervisning og foredrag og mundtlig formidling i øvrigt (timer) 60 Netværksindikatorer Censorarbejde, antal (kandidat, bachelor, specialer, ph.d.-afhandlinger og disputatser) 2 Bedømmelsesudvalg til stillinger, antal (forsker, seniorforsker, adjunkt, lektor og professor) 2 Review på internationale publikationer, antal (artikler) 10 Review på int. ansøgninger for udenlandske forskningsråd og bevillingsgivere, antal 4 Deltagelse i udvalg udnævnt af ministerium, direktorat eller EU-Kommissionen, antal 1 Koordinator for etablerede faglige nationale og internationale netværk, antal 2 Personaleoversigt (forventet antal årsværk 2006) Forskningsprofessorer 1 Seniorforskere (inkl. projektseniorforskere, afdelingsforstandere og afdelingsledere) 2,25 Forskere (inkl. projektforskere) 5 Seniorrådgivere 0 Videnskabelige assistenter 0 Ph.d.- og kandidatstipendiater 2 Øvrige kandidatuddannede med forskningsforpligtelser 0 Øvrige kandidatuddannede med andre opgaver (inkl. AC-TAP) 0 Gæsteforskere 0 Teknisk/adm. personale 7 I alt 17,25 Citationer og impact factor for publicerede tidsskriftsartikler Antal tidsskriftsartikler Antal citationer Citationer pr. artikel 5,50 4,80 5,11 2,92 Forventede citationer pr. artikel 5,30 3,87 2,08 0,95 Sum af impact factor 7,79 7,50 9,03 13,61 Gns. impact factor pr. artikel 1,95 1,50 1,00 1,05 Antal årsværk 22,83 19,67 17,51 15,67 Tidsskriftsartikler pr. årsværk 0,18 0,25 0,51 0,83 * Opgørelserne er baseret på databasen, Institutional Citation Report (ISI) - en søgning i ISI source journals - søgeprofil = Danish Institute of Agricultural Sciences * Antal tidsskriftartikler er summen af artikler i en rullende 3-årsperiode * Citationer opregner summen af citationer for alle artikler fra udgivelsesår til og med år 2004 * Forventede citationer pr. artikel angiver relativ impact på baggrund af en tilsvarende tidsskriftsartikel publiceret i samme tidsskrift i samme år * Impact factor er angivet i 2004 værdier 13

16 Bioinformatik og Statistisk Genetik Forskningsleder: Mogens Sandø Lund Resultatmål Gennemførelse af F2 design og opsamling af data til genomprojekt vedr. fjerpilningsadfærd Patogen specificitet af QTL med effekt på mastitis Samlet præsentation af DMU-software til genetiske analyser (REML, Gibbs, Exponential dispersion models, QTL, BLUP) Inferens i multivariate mixede modeller til prediktion af avslværdier (Ph.d.-afslutning) Identificerbarhed i reaction norm modeller med ukendt gradient og anvendelse på celletal hos kvæg (Ph.d.-afslutning) Analyse af celletal og klinisk mastitis med mixturmodel Afrapportering af QTL-analyser for grupper af egenskaber hos kvæg To patentansøgninger mht. gentest er indsendt Finkortlægning af mastitis QTL til et lille genomisk område (ca. 2 cm) (Semi)rutinemæssig avlsværdivurdering med MA-BLUP model for kvæg Metode til integration af genomisk (QTL) information og genexpression implementeret og verificeret Analyse af genesxpressionprofiler i lever ved LPS-induceret mastitis Analyser af data fra genekspressionseksperimenter i afdelingen og ved DJF generelt Modeller og metoder til fællesnordisk avlsværdivurdering af mælkeproduktion som udnytter enkeltkontrolleringer hos kvæg udviklet og implementeret Oprettelse af Bioinformatik DJF-netværk Supplerende resultatmål Produktionsmål Bidrag til færdiggørelse af kandidater 2 Bidrag til færdiggørelse af bachelorer 0 Bidrag til færdiggørelse af ph.d.-studier 3 Antal månedsværk for forskere, der er i udlandet som gæsteforskere 12 Antal månedsværk for udenlandske forskeres ophold ved afdelingen 12 Antal månedsværk for medarbejdere, der er udstationeret i udlandet i øvrigt 0 Antal patentansøgninger 2 Antal opnåede patenter 1 Udgivelse af reviewede publikationer 20 Udgivelse af andre internationale publikationer 14 Udgivelse af danske publikationer 10 Undervisning Ved universitet, højere læreanstalt og forskningsinstitutioner (timer) 870 Efter- og videreuddannelse af konsulenter (timer) 200 Undervisning og foredrag og mundtlig formidling i øvrigt (timer)

17 Netværksindikatorer Censorarbejde, antal (kandidat, bachelor, specialer, ph.d.-afhandlinger og disputatser) 3 Bedømmelsesudvalg til stillinger, antal (forsker, seniorforsker, adjunkt, lektor og professor) 5 Review på internationale publikationer, antal (artikler) 20 Review på int. ansøgninger for udenlandske forskningsråd og bevillingsgivere, antal 2 Deltagelse i udvalg udnævnt af ministerium, direktorat eller EU-Kommissionen, antal 0 Koordinator for etablerede faglige nationale og internationale netværk, antal 0 Personaleoversigt (forventet antal årsværk 2006) Forskningsprofessorer 0,5 Seniorforskere (inkl. projektseniorforskere, afdelingsforstandere og afdelingsledere) 8 Forskere (inkl. projektforskere) 6 Seniorrådgivere 0 Videnskabelige assistenter 0 Ph.d.- og kandidatstipendiater 4 Øvrige kandidatuddannede med forskningsforpligtelser 0 Øvrige kandidatuddannede med andre opgaver (inkl. AC-TAP) 0 Gæsteforskere 1 Teknisk/adm. personale 0,5 I alt 20 Citationer og impact factor for publicerede tidsskriftsartikler Antal tidsskriftsartikler Antal citationer Citationer pr. artikel 6,22 5,77 4,89 3,40 Forventede citationer pr. artikel 5,08 3,82 2,35 1,29 Sum af impact factor 32,51 41,50 60,56 84,56 Gns. impact factor pr. artikel 1,41 1,38 1,64 1,88 Antal årsværk 17,42 16,84 19,01 23,05 Tidsskriftsartikler pr. årsværk 1,32 1,78 1,95 1,95 * Opgørelserne er baseret på databasen, Institutional Citation Report (ISI) - en søgning i ISI source journals - søgeprofil = Danish Institute of Agricultural Sciences * Antal tidsskriftartikler er summen af artikler i en rullende 3-årsperiode * Citationer opregner summen af citationer for alle artikler fra udgivelsesår til og med år 2004 * Forventede citationer pr. artikel angiver relativ impact på baggrund af en tilsvarende tidsskriftsartikel publiceret i samme tidsskrift i samme år * Impact factor er angivet i 2004 værdier 15

18 Cellevægsbiologi og Molekylær Virologi Forskningsleder: Elisabeth Johansen Resultatmål Afprøve potentialet for virus baseret silencing i studiet af patogen-inducerede resistensgener Udvikle virusvektorer til RNAi i cassava og kalanchoe Etablere virus baseret RNAi som værktøj i studiet af vernalisering i enkimbladede Udvikle virus baseret RNAi til undersøgelse af meristematisk udtrykte gener i ært Test af virus baseret RNAi til funktionel analyse af gener involveret i bælgplanters symbiose med N2- fikserende Rhizobium bakterier mycorrhiza Undersøge Phaseolus vulgaris geners polymorfi i relation til resistens mod Bean common mosaic virus Arbejde på at sikre et fortsat samarbejde med KVL om forsknings baseret og u-landsrelateret undervisning i plantevirologi herunder e-learning Etablering af tomattransformation Aflevering af oprenset cellevægsmateriale fra tre kartoffellinier til partnere i Pecticoat Fremstilling af en hidden markov model og et cdna-bibliotek til identifikation af galactosyltransferaser Heterolog expression af en formodet galactosyltransferase Fremstilling af transgene planter som udtrykker både galactanase og arabinanase Etablering af rheologisk analysemetode baseret på frequency sweep til karakteristik af kartofler med modificeret cellevæg Syntese af fucosylderivater som acceptorer for CaZY-GT77-xylosyltransferaser Bidrage til udgivelse af Plant Virology Protocols på Humania Press Supplerende resultatmål Produktionsmål Bidrag til færdiggørelse af kandidater 1 Bidrag til færdiggørelse af bachelorer 2 Bidrag til færdiggørelse af ph.d.-studier 1 Antal månedsværk for forskere, der er i udlandet som gæsteforskere 7 Antal månedsværk for udenlandske forskeres ophold ved afdelingen 25 Antal månedsværk for medarbejdere, der er udstationeret i udlandet i øvrigt 5 Antal patentansøgninger 0 Antal opnåede patenter 0 Udgivelse af reviewede publikationer 9 Udgivelse af andre internationale publikationer 10 Udgivelse af danske publikationer 4 Undervisning Ved universitet, højere læreanstalt og forskningsinstitutioner (timer) 686 Efter- og videreuddannelse af konsulenter (timer) 0 Undervisning og foredrag og mundtlig formidling i øvrigt (timer) 20 16

19 Netværksindikatorer Censorarbejde, antal (kandidat, bachelor, specialer, ph.d.-afhandlinger og disputatser) 5 Bedømmelsesudvalg til stillinger, antal (forsker, seniorforsker, adjunkt, lektor og professor) 1 Review på internationale publikationer, antal (artikler) 8 Review på int. ansøgninger for udenlandske forskningsråd og bevillingsgivere, antal 2 Deltagelse i udvalg udnævnt af ministerium, direktorat eller EU-Kommissionen, antal 0 Koordinator for etablerede faglige nationale og internationale netværk, antal 0 Personaleoversigt (forventet antal årsværk 2006) Forskningsprofessorer 0 Seniorforskere (inkl. projektseniorforskere, afdelingsforstandere og afdelingsledere) 7,5 Forskere (inkl. projektforskere) 2,5 Seniorrådgivere 0 Videnskabelige assistenter 0 Ph.d.- og kandidatstipendiater 4,5 Øvrige kandidatuddannede med forskningsforpligtelser 0 Øvrige kandidatuddannede med andre opgaver (inkl. AC-TAP) 0 Gæsteforskere 2 Teknisk/adm. personale 3 I alt 19,5 Citationer og impact factor for publicerede tidsskriftsartikler Antal tidsskriftsartikler Antal citationer Citationer pr. artikel 10,47 10,00 10,32 7,21 Forventede citationer pr. artikel 11,59 10,90 8,60 4,23 Sum af impact factor 55,09 80,00 84,57 81,76 Gns. impact factor pr. artikel 3,67 3,81 3,84 4,30 Antal årsværk 46,84 42,25 35,67 30,50 Tidsskriftsartikler pr. årsværk 0,32 0,50 0,62 0,62 * Opgørelserne er baseret på databasen, Institutional Citation Report (ISI) - en søgning i ISI source journals - søgeprofil = Danish Institute of Agricultural Sciences * Antal tidsskriftartikler er summen af artikler i en rullende 3-årsperiode * Citationer opregner summen af citationer for alle artikler fra udgivelsesår til og med år 2004 * Forventede citationer pr. artikel angiver relativ impact på baggrund af en tilsvarende tidsskriftsartikel publiceret i samme tidsskrift i samme år * Impact factor er angivet i 2004 værdier 17

20 Molekylær Genetik og Bioteknologi Forskningsleder: Preben Bach Holm Resultatmål Implementere Affymetrix hvede microarrays i undersøgelserne over senescens i hvede Identifikation af gener af særlig relevans for senescens i hvede og validering af deres funktion via yderligere genekspressionsanalyser Kloning af phytase gen komplementet i hvede og biokemisk karakterisering af phytaserne udtrykt i mikrobielle ekspressionssystemer Gennemføre detaljerede genekspressionsanalyser i bygmutanter med ændret aminosyresammensætning, transgene materialer, hvor C-hordeinsyntesen er undertrykt samt effekter af abiotisk stress på prolinmetabolismen Karakterisere ekspressionsmønstret af P 1B type ATPaser i byg- og hvedekerner og funktionelle undersøgelser af disse potentielle zinktransportører ved komplementering i gær Fremstille et oligorarray, der omfatter alle kendte gener i byg, der er involveret i transport af mineraler så som zink Karakterisering af de regulatoriske mekanismer for ferritinsyntese i hvedekernen Udvikle en Agrobakterium transformationsmetode for hvede frøanlæg Etablering af internetportalen Planteforskning.dk samt etablering af en besøgsordning for gymnasieog folkeskoleklasser på Forskningscenter Flakkebjerg Fysisk kortlægning af to regioner, der indeholder SCMV resistensgener i majs Screening af majstransformanter og TILLING mutanter for validering af mulige virusresistensgener Associationsstudier for lignin gener i majs i relation til foderkvalitet Fremstilling af et rajgræs microarray for anvendelse til undersøgelser over sygdomsresistens og kvalitet Karakterisering af Arabidopsis og majs laccase mutanter med henblik på cellevægsegenskaber og resistens QTL kortlægning af rust- og meldugresistensgener i rajgræs Etablere high-throughput assays for gen-afledte markører i rajgræs (EST-SSRs, EST-SNPs) Gennemføre BAC sekventering af udvalgte regioner (Vrn1) Afslutte EU projektet GRASP Afslutte DAFGRI projektet Afholdelse af temamøder og seminarer Interne DJF workshops vedrørende samarbejder på genom- og ernæringsområdet Seminar indenfor planteforædling med deltagelse af danske og udenlandske forædlere Supplerende resultatmål Produktionsmål Bidrag til færdiggørelse af kandidater 1 Bidrag til færdiggørelse af bachelorer 0 Bidrag til færdiggørelse af ph.d.-studier 1 Antal månedsværk for forskere, der er i udlandet som gæsteforskere 3 Antal månedsværk for udenlandske forskeres ophold ved afdelingen 12 Antal månedsværk for medarbejdere, der er udstationeret i udlandet i øvrigt 0 Antal patentansøgninger 0 Antal opnåede patenter 1 18

Danmarks JordbrugsForskning. Aktivitetsplan 2005. Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri

Danmarks JordbrugsForskning. Aktivitetsplan 2005. Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Danmarks JordbrugsForskning Aktivitetsplan 2005 Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Forord... 3 DJF i hovedtræk, organisation og udvikling... 5 Kompetenceudvikling... 7 Kommercialisering og

Læs mere

Danmarks JordbrugsForskning. Rammeplan 2006-2009. Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri

Danmarks JordbrugsForskning. Rammeplan 2006-2009. Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Danmarks JordbrugsForskning Rammeplan 2006-2009 Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Forord... 3 Indledning... 5 DJF s mission, faglig profil, vision, værdier og strategier... 5 DJF s planlægnings-,

Læs mere

Fremtidens Intelligente Faresti. June 6, 2006

Fremtidens Intelligente Faresti. June 6, 2006 June 6, 2006 1 Den Netværk for skal fremme innovativt samarbejde og deling af viden. Netværket henvender sig til forskningspartnere, IT virksomheder samt små og mellemstore virksomheder, som udvikler stalde

Læs mere

Ramme- og aktivitetsplan 2004-2007

Ramme- og aktivitetsplan 2004-2007 Danmarks JordbrugsForskning Ramme- og aktivitetsplan 2004-2007 Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Forord... 3 Indledning... 5 DJF s mission, vision og strategi... 5 DJF s planlægnings-, styrings-

Læs mere

Referat af møde i FØJOs bestyrelse

Referat af møde i FØJOs bestyrelse 1. november 2006 Referat af møde i FØJOs bestyrelse Tirsdag den 24. oktober 2006 på Forskningscenter Bygholm Til stede Thomas Harttung, Søren E. Frandsen, Karen Søegaard, Erik Steen Jensen, Dorte Lau Baggesen,

Læs mere

DANMARKS FORSKNINGSPOLITISKE RÅD

DANMARKS FORSKNINGSPOLITISKE RÅD DANMARKS FORSKNINGSPOLITISKE RÅD Et værktøj til vurdering af forskningens kvalitet og relevans Udgivet af: Danmarks Forskningspolitiske Råd Juni 2006 Forsknings og Innovationsstyrelsen Bredgade 40 1260

Læs mere

Museum Lolland-Falster

Museum Lolland-Falster Museum Lolland-Falster Forskningsstrategi Version: Oktober 2014 Indledning Museum Lolland-Falster er Guldborgsund og Lolland Kommunes statsanerkendte kulturhisto-riske museum med forskningsforpligtelse

Læs mere

Kommissorium. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014

Kommissorium. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014 Kommissorium Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering September 2014 1 Indhold 1: Formål... 3 2: Indhold og opgaver...4 3: Organisering... 4 4: Forretningsorden... 6 5: Finansiering

Læs mere

Et fælles kvalitetssystem er under implementering i VIA - VIAs kvalitetsmodel. Formålet med den fælles kvalitetsmodel er:

Et fælles kvalitetssystem er under implementering i VIA - VIAs kvalitetsmodel. Formålet med den fælles kvalitetsmodel er: 1. Kvalitetsmodellens formål Et fælles kvalitetssystem er under implementering i VIA - VIAs kvalitetsmodel. Formålet med den fælles kvalitetsmodel er: at sikre implementering af et kvalitetssystem i alle

Læs mere

Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner

Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner Kvalitetsenheden December 2013 Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner December 2013 Side 1 af 7 KVALITETSPOLITIK... 3 VISION OG MISSION...

Læs mere

Abdominalcentret Centerstrategi 2011-2013

Abdominalcentret Centerstrategi 2011-2013 Abdominalcentret Centerstrategi 2011-2013 Indledning Rigshospitalets direktion har formuleret en række visioner og mål for Rigshospitalet frem til 2020 og i tilknytning hertil udarbejdet strategier som

Læs mere

Har grovfoder en ernæringsmæssig værdi for slagtesvin?

Har grovfoder en ernæringsmæssig værdi for slagtesvin? Har grovfoder en ernæringsmæssig værdi for slagtesvin? Alle husdyr skal have grovfoder I det økologiske husdyrhold skal dyrene have adgang til grovfoder. Grovfoderet skal ikke udgøre en bestemt andel af

Læs mere

Clinical. Clinical Research Centre. CRCHomepage. RC esearch entre. v/ Linda Andresen og Ove Andersen

Clinical. Clinical Research Centre. CRCHomepage. RC esearch entre. v/ Linda Andresen og Ove Andersen Clinical Research Centre CRCHomepage From bench to bedside and back Biomarkers in Cancer-Virology and Inflammation Clinical RC esearch entre v/ Linda Andresen og Ove Andersen Baggrund Forskningschef for

Læs mere

Ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015

Ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015 Ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015 Ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015 Indholdsfortegnelse 1. Formål... 3 2. Ramme for ledelsesudviklingen... 5 3. Opbygning... 7 4. Kompetencehjul

Læs mere

Kodeks for god forskningsledelse

Kodeks for god forskningsledelse Syddansk Universitet - University of Southern Denmark Kodeks for god forskningsledelse Udarbejdet af en arbejdsgruppe bestående af: Professor Anne-Marie Mai, Institut for Litteratur, Kultur og Medier Professor

Læs mere

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1 DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K. Telefon 33 92 33 00 Fax 33 11 16 65 19. december 2005 Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet

Læs mere

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Indhold Danske Fonde 3 Det Frie Forskningsråd

Læs mere

Strategi for ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015

Strategi for ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015 Strategi for ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015 Strategi for ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015 Indholdsfortegnelse 1. Formål med strategi for ledelsesudvikling... 3 2. Ledelsesudviklingsstrategiens

Læs mere

Skatteministeriets ledelsespolitik

Skatteministeriets ledelsespolitik Skatteministeriets ledelsespolitik Ledelsespolitikken sætter rammerne for, hvad der kendetegner god ledelse i Skatteministeriet. Skatteministeriet betragter god ledelse som afgørende for at kunne sikre

Læs mere

Faglige kvalitetsoplysninger > Støtte- og inspirationsmateriale > Dagtilbud

Faglige kvalitetsoplysninger > Støtte- og inspirationsmateriale > Dagtilbud Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Hvem er målgruppen... 2 Redskabets anvendelsesmuligheder... 3 Fordele ved at anvende HPA-redskabet... 3 Opmærksomhedspunkter ved anvendelse af HPA-redskabet... 4 Rammer

Læs mere

2. Baggrund Evalueringer og udvalgsarbejde Indsatsområder Forskningsevaluering Brugerundersøgelse

2. Baggrund Evalueringer og udvalgsarbejde Indsatsområder Forskningsevaluering Brugerundersøgelse Arbejdsmiljøinstituttet Kommunikationsstrategi AMI s kommunikationsstrategi 2003-2006 Indhold 1. Forord 2. Baggrund 3. Målgrupper hvem er AMI s målgrupper? 4. Formål hvorfor skal AMI kommunikere? 5. Kommunikationsmål

Læs mere

Aarhus Entrepreneurship Centre (AEC) Væksthus Midtjylland Den 27. Oktober 2008

Aarhus Entrepreneurship Centre (AEC) Væksthus Midtjylland Den 27. Oktober 2008 Aarhus Entrepreneurship Centre (AEC) Væksthus Midtjylland Den 27. Oktober 2008 Aarhus Entrepreneurship Centre vision, baggrund og opgaver Visionen Aarhus Universitet skal være blandt de mest entreprenante

Læs mere

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Varig og bæredygtig vækst i gartneriklyngen. Det er formålet med Den Grønne Vækstklynge. Projekt igangsat af Udvikling Odense og Dansk Gartneri, og bakkes op af en

Læs mere

1. Departementets kompetencestrategi

1. Departementets kompetencestrategi Den 3. april 2006 1. Departementets kompetencestrategi Kompetenceudviklingen i Beskæftigelsesministeriet skal være både strategisk og systematisk. Strategisk ved at have sammenhæng med ministeriets udfordringer,

Læs mere

Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020. februar 2015

Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020. februar 2015 Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 februar 2015 1 Indhold Kort resumé af strategien... 2 Formalia... 2 Strategiens vision og handlingsplan, mål,

Læs mere

Delprojekt: Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads

Delprojekt: Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads Delprojekt: Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads 1. Baggrund Delprojektet Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads udspringer af det oprindelige projekt 11 om attraktive arbejdspladser.

Læs mere

Styringsparadigmer i staten V. Leon Lerborg

Styringsparadigmer i staten V. Leon Lerborg Styringsparadigmer i staten V. Leon Lerborg FLIS konference 23 marts 2015 Min baggrund COWI Institutional planner 1986-7 SDU Adjunkt 2006-09 Finansministeriet Modernisering af den offentlige sektor 1987-95

Læs mere

Lokal strategi for Etablering af forskning i klinisk sygepleje

Lokal strategi for Etablering af forskning i klinisk sygepleje Regionshospitalet Horsens, Brædstrup og Odder Hospitalsledelsen Sundvej 30 DK-8700 Horsens Telefon +45 7927 4444 Telefax +45 7927 4930 www.regionshospitalethorsens.dk post@horsens.rm.dk Lokal strategi

Læs mere

Sygepleje, ergoterapi og fysioterapi

Sygepleje, ergoterapi og fysioterapi Sammendrag af strategier Sygepleje, ergoterapi og fysioterapi Århus Sygehus 2005-2008 Forskning Evidensbasering og monitorering Dokumentation Århus Universitetshospital Århus Sygehus Virkeliggørelse af

Læs mere

Vedtægt for Statens Byggeforskningsinstitut

Vedtægt for Statens Byggeforskningsinstitut Vedtægt for Statens Byggeforskningsinstitut I medfør af 3 stk. 2 i lov nr. 326 af 5. maj 2004 om sektorforskningsinstitutioner fastsætter økonomi- og erhvervsministeren denne vedtægt for Statens Byggeforskningsinstitut.

Læs mere

whole lot of science going on STRATEGI FOR Principopsætning til andre formål end publikationer Vandret variant med logo til venstre

whole lot of science going on STRATEGI FOR Principopsætning til andre formål end publikationer Vandret variant med logo til venstre Logotype: CMYK U/C 0/0/0/70 Logo: CMYK U Logo: CMYK C 100/90/0/35 100/100/0/28 STRATEGI FOR Principopsætning på publikationer Principopsætning til andre formål end publikationer Vandret variant med logo

Læs mere

Aarhus Universitets politik for kvalitetsarbejde på uddannelsesområdet

Aarhus Universitets politik for kvalitetsarbejde på uddannelsesområdet Aarhus Universitets politik for kvalitetsarbejde på uddannelsesområdet Formål med kvalitetsarbejdet Kvalitetspolitikken har til formål at etablere et fælles værdigrundlag for kvalitetsarbejdet på uddannelsesområdet

Læs mere

Kontrakt for samarbejde om forskningsprojekt og PhD-uddannelse

Kontrakt for samarbejde om forskningsprojekt og PhD-uddannelse Kontrakt for samarbejde om forskningsprojekt og PhD-uddannelse mellem Institut for Psykologi, Københavns Universitet og Døgnkontakten for Børn og unge, Socialforvaltningen, Københavns Kommune og Projektkontoret,

Læs mere

KOMPETENCE- UDVIKLING 2013-2014 SUBSTRATEGI

KOMPETENCE- UDVIKLING 2013-2014 SUBSTRATEGI KOMPETENCE- UDVIKLING 2013-2014 SUBSTRATEGI INTRO KOMPETENCEUDVIKLING TIL GAVN FOR BÅDE MEDARBEJDERE OG INSTITUT MISSION ˮ Institut for Menneskerettigheders kompetenceudvikling skal målrettet understøtte

Læs mere

Madservice. Drifts- og udviklingsaftale 2015. Gyldigheden af aftalen bekræftes herved:

Madservice. Drifts- og udviklingsaftale 2015. Gyldigheden af aftalen bekræftes herved: Madservice Drifts- og Kirsten Dyrholm Hansen Afdelingschef Gitte Larsen Institutionsleder Gyldigheden af aftalen bekræftes herved: Egon Fræhr Borgmester Sonja Miltersen Direktør 1. Drifts- og udviklingsaftaler

Læs mere

dbio 2005 Bioanalytikernes Uddannelses- og Forskningsfond

dbio 2005 Bioanalytikernes Uddannelses- og Forskningsfond Bioanalytikernes Uddannelses- og Forskningsfond Fundats: 1. Fonden, der er stiftet af Danske Bioanalytikere, har som formål at støtte udviklings- og forskningsprojekter udført af bioanalytikere inden for

Læs mere

Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2015

Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2015 6. juni 2014 Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2015 Baggrund/Indledning Indsatsen i Væksthusene giver et positivt samfundsøkonomisk afkast, viser en ekstern evaluering

Læs mere

Betydningen af intelligent klyngeledelse - for vækst, innovation og produktivitet

Betydningen af intelligent klyngeledelse - for vækst, innovation og produktivitet Betydningen af intelligent klyngeledelse - for vækst, innovation og produktivitet MSSM 2014 maritim sikkerhed sundhed og miljø Thomas Alslev Christensen Head of Operations, COO, Novo Nordisk Fonden 29.

Læs mere

Københavns Universitets plan for øget samarbejde med virksomheder med begrænset F&U-kapacitet via GTS

Københavns Universitets plan for øget samarbejde med virksomheder med begrænset F&U-kapacitet via GTS Københavns Universitets plan for øget samarbejde med virksomheder med begrænset F&U-kapacitet via GTS For at kunne iværksætte et konstruktivt samarbejde med nationale og internationale virksomheder, der

Læs mere

Mangfoldighedspolitik

Mangfoldighedspolitik Mangfoldighedspolitik Indledning Beredskabsstyrelsens personalepolitiske værdigrundlag bygger på et grundlæggende menneskesyn, som handler om mangfoldighed. Et menneskesyn, som er væsentlig for, at Beredskabsstyrelsen

Læs mere

Projekt. Projektmandat. Projekttitel: Dokumentation og effektmåling. Projektleder: Henriette Holmskov. Projektejer: Jesper Ulm Jessen

Projekt. Projektmandat. Projekttitel: Dokumentation og effektmåling. Projektleder: Henriette Holmskov. Projektejer: Jesper Ulm Jessen Projekt Projektmandat Projekttitel: Dokumentation og effektmåling Projektleder: Henriette Holmskov Projektejer: Jesper Ulm Jessen Den brændende platform: Social- og Handicapcentret har gennem flere år

Læs mere

Udviklings- og driftsmål

Udviklings- og driftsmål Udviklingsmål koblet til Byrådets Vision Indsatsområde/ Arbejdspladser Der skal skabes flere arbejdspladser. Bosætning Der skal tiltrækkes flere bosættere i Slagelse Kommune. Flere arbejdspladser i h.t.

Læs mere

Business Region Aarhus

Business Region Aarhus Business Region Aarhus Samarbejdsaftale 2014-2017 Aftale om erhvervssamarbejde mellem Favrskov, Hedensted, Horsens, Norddjurs, Odder, Samsø, Randers, Silkeborg, Skanderborg, Syddjurs og Aarhus Kommuner

Læs mere

Herlev Hospital. Dansk Institut for Medicinsk Simulation (DIMS)

Herlev Hospital. Dansk Institut for Medicinsk Simulation (DIMS) Herlev Hospital Dansk Institut for Medicinsk Simulation (DIMS) Strategi og udviklingsplan 2009-2012 Mission Vision DIMS er en højt specialiseret forsknings-, udviklings- og uddannelsesenhed vedrørende

Læs mere

Vejledning til Lederudviklingssamtalen (LUS)

Vejledning til Lederudviklingssamtalen (LUS) Vejledning til Lederudviklingssamtalen (LUS) I denne vejledning er proceduren for LUS i UCL beskrevet. Vejledningen suppleres af en brugervejledning til systemet Medarbejderplan 1, samt et afsnit i IT-politikken

Læs mere

Referat af møde i FØJO's bestyrelse

Referat af møde i FØJO's bestyrelse 23. juni 2004 Referat af møde i FØJO's bestyrelse Onsdag den 26. maj 2004 på Forskningscenter Flakkebjerg Til stede Thomas Harttung, Søren E. Frandsen, Hanne Bach, Hanne Østergård, Karen Søegaard, Stig

Læs mere

Handlingsplan 2013-2015

Handlingsplan 2013-2015 Handlingsplan 2013-2015 Denne handlingsplan folder temaerne i Arbejdsmiljørådets strategi ud samt beskriver andre aktiviteter, som rådet iværksætter. Handlingsplanen er inddelt i de temaer, som fremgår

Læs mere

Nyt ledelsesinformationssystem på Socialforskningsinstituttet

Nyt ledelsesinformationssystem på Socialforskningsinstituttet Nyt ledelsesinformationssystem på Socialforskningsinstituttet Ole Gregersen Afdelingsleder Socialforskningsinstituttet SAS Forum 2006 Morgendagens IT-udfordringer Falkonercenteret 4. oktober 2006 Disposition

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland

Resultatkontrakt. Vedrørende. Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland Resultatkontrakt Vedrørende Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland 1. december 2008-30. november 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-17-08 Kontraktens parter

Læs mere

III. Ledelsesreform kompetente, professionelle og synlige ledere

III. Ledelsesreform kompetente, professionelle og synlige ledere 84 III. Ledelsesreform kompetente, professionelle og synlige ledere God eller dårlig ledelse er helt afgørende for, om en offentlig arbejdsplads fungerer og for, om borgerne får god service. De offentlige

Læs mere

Resultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2003

Resultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2003 Resultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2003 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Formål, opgaver og mission... 3 3. Vision... 4 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...

Læs mere

Strategi for gartneribrugets fonde 2014-2020.

Strategi for gartneribrugets fonde 2014-2020. Strategi for gartneribrugets fonde 2014-2020. Formålet med gartneribrugets fonde er at etablere et finansielt grundlag for tilskud til rammeforbedrende aktiviteter for sektoren gartneri og frugtavl. Fondenes

Læs mere

Strategi for KORA: Opstartsårene, og årene frem til 2020

Strategi for KORA: Opstartsårene, og årene frem til 2020 3. maj 2013.JRSK/brdi Strategi for KORA: Opstartsårene, og årene frem til 2020 Den samfundsøkonomiske udfordring De demografiske ændringer i befolkningen og den økonomiske krise presser finansieringen

Læs mere

Politik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014

Politik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014 Politik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014 Syddansk Universitet er et internationalt orienteret universitet, som ønsker at tiltrække og fastholde såvel

Læs mere

Forretningsstrategi for Det Nationale Forsknings- og videncenter for Arbejdsmiljø (NFA) 2011-2015. Marts 2011

Forretningsstrategi for Det Nationale Forsknings- og videncenter for Arbejdsmiljø (NFA) 2011-2015. Marts 2011 Forretningsstrategi for Det Nationale Forsknings- og videncenter for Arbejdsmiljø (NFA) 2011-2015 Marts 2011 NFA s strategiske målsætninger Strategiske målsætninger Som nationalt forsknings- og videncenter

Læs mere

Forskningssamarbejde og innovation i finans og IT

Forskningssamarbejde og innovation i finans og IT Forskningssamarbejde og innovation i finans og IT GET F IT 23.februar 2010 Anette Broløs, Broløs Consult 1 Deltagelse i forskning skaber innovation og positivt afkast, men deltagelsen i forskningssamarbejde

Læs mere

Aftale om vidensamarbejde mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet

Aftale om vidensamarbejde mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet Aftale om vidensamarbejde mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet Aftalens parter Aftalen er indgået mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet (AAU). Aftaleperiode Aftalen gælder for juni 2012

Læs mere

Kompetencestrategi og - politik for University College Lillebælt

Kompetencestrategi og - politik for University College Lillebælt Kompetencestrategi og - politik for University College Lillebælt Kompetencer i University College Lillebælt University College Lillebælt er en institution, hvor viden er den afgørende faktor for eksistensgrundlaget,

Læs mere

DeIC strategi 2012-2016

DeIC strategi 2012-2016 DeIC strategi 2012-2016 DeIC Danish e-infrastructure Cooperation - blev dannet i april 2012 ved en sammenlægning af Forskningsnettet og Dansk Center for Scientic Computing (DCSC). DeIC er etableret som

Læs mere

Danish Centre for Composite Structures and Materials for Wind Turbines (DCCSM)

Danish Centre for Composite Structures and Materials for Wind Turbines (DCCSM) Danish Centre for Composite Structures and Materials for Wind Turbines (DCCSM) Bent F. Sørensen Afdelingen for Materialeforskning Risø National Laboratoriet for Bæredygtig Energi Danmarks Tekniske Universitet

Læs mere

Direktørkontrakt 2009

Direktørkontrakt 2009 Direktørkontrakt 2009 1 Finanstilsynets direktørkontrakt for 2009 Direktørkontrakten og styrelsens resultatkontrakt udgør Økonomi- og Erhvervsministeriets kontraktstyring i relation til styrelsen. Mens

Læs mere

HITTE PÅ - en innovations- og læringskampagne i to faser målrettet landets 1. klasser

HITTE PÅ - en innovations- og læringskampagne i to faser målrettet landets 1. klasser 1 Bilag 1 - Projektbeskrivelse: HITTE PÅ - en innovations- og læringskampagne i to faser målrettet landets 1. klasser Kreativitet og innovation er på trods af mange gode intentioner og flotte ord en mangelvare

Læs mere

Samarbejde og udvikling

Samarbejde og udvikling Samarbejde og udvikling Benchmarking Læring Udvikling Effektivitet Februar 205 Indhold. Baggrund og formål 2. erne 3. BLUE modellen Benchmarking Læring Udvikling Effektivisering 4. Forløb 5. Spørgsmål

Læs mere

UDDYBET PROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011

UDDYBET PROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011 1 UDDYBET PROCESNOTAT Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011 Indledning Økonomi- og Erhvervsministeriet har indgået aftale med Kommunernes Landsforening om, at kommunerne overtager

Læs mere

GCRC-projektorganisation og -samarbejde

GCRC-projektorganisation og -samarbejde Greenland Climate Research Centre c/o Greenland Institute of Natural Resources P.O. Box 570, DK-3900 Nuuk, Greenland Aftale GCRC-projektorganisation og -samarbejde mellem Greenland Climate Research Centre

Læs mere

Hvad skal vi bruge naturen til? Er der mad nok i 2050?

Hvad skal vi bruge naturen til? Er der mad nok i 2050? Hvad skal vi bruge naturen til? Er der mad nok i 2050? Preben Bach Holm Institut for Molekylærbiologi og Genetik Aarhus Universitet Forskningscenter Flakkebjerg 4200 Slagelse Landboforeningen Odder-Skanderborg

Læs mere

HR- afdelingens strategi

HR- afdelingens strategi HR- afdelingens strategi 2011-2015 1 HR-afdelingens strategi 2011-15 HR-afdelingens strategi er et resultat af en løbende dialog med hovedområderne og drøftelser i afdelingen, og skal ses som en operationalisering

Læs mere

Delpolitik for universitetspædagogik

Delpolitik for universitetspædagogik Godkendt i direktionen: 5. marts 2009 Senest opdateret: 25. marts 2011 Delpolitik for universitetspædagogik 1.0 Formål Formålet med denne delpolitik er at stimulere en professionalisering af uddannelsernes

Læs mere

Studieordning for ph.d.-uddannelsen i antropologi. Institut for Antropologi Københavns Universitet. Ikrafttrædelse: 1. august 2009

Studieordning for ph.d.-uddannelsen i antropologi. Institut for Antropologi Københavns Universitet. Ikrafttrædelse: 1. august 2009 Studieordning for ph.d.-uddannelsen i antropologi Institut for Antropologi Københavns Universitet Ikrafttrædelse: 1. august 2009 Revideret marts 2014 Indholdsfortegnelse: 1. Formål 2 2. Regler og retningslinier

Læs mere

Cand. Tech. i Maritim Teknologi. Syddansk Universitet

Cand. Tech. i Maritim Teknologi. Syddansk Universitet Cand. Tech. i Maritim Teknologi Syddansk Universitet SDU - Det Tekniske Fakultet Etableret i 2006 fusion mellem SDU og IOT Uddannelse og forskning i Odense og Sønderborg 4 institutter Institut for Teknologi

Læs mere

Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Januar 2009

Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Januar 2009 Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Januar 2009 2 Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Kære leder i Aalborg Kommune Der skrives og tales meget om nutidige og fremtidige krav til god ledelse. Samfundsudviklingen

Læs mere

Forbedringspolitik. Strategi

Forbedringspolitik. Strategi Forbedringspolitik Strategi 1 2 Indhold Forord... 3 Formål... 5 Vi vil forandre for at forbedre... 6 Forbedringer tager udgangspunkt i patientforløb og resultatet for patienten... 7 Medarbejder og brugerinvolvering...

Læs mere

Forskning. For innovation og iværksætteri

Forskning. For innovation og iværksætteri Forskning For innovation og iværksætteri Viden er det fremmeste grundlag for civilisation, kultur, samfund og erhvervsliv. Grundlæggende, langsigtede vidensopbygning kræver en fri, uafhængig og kritisk

Læs mere

Psykisk arbejdsmiljø Fremtidens ledelsesopgave

Psykisk arbejdsmiljø Fremtidens ledelsesopgave Psykisk arbejdsmiljø Fremtidens ledelsesopgave Slutkonference for VIPS-projektet Torsdag d. 3. april 2008, kl 13-16.30 Eigtveds Pakhus Virksomheders indsats for et bedre psykisk arbejdsmiljø - Præsentation

Læs mere

Offentlig Økonomistyring

Offentlig Økonomistyring Offentlig Økonomistyring Artikel trykt i Offentlig Økonomistyring. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger er Danmarks største

Læs mere

Direktionen. Aftale 2008. Rev. 7/1-08

Direktionen. Aftale 2008. Rev. 7/1-08 Direktionen Aftale 2008 Rev. 7/1-08 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 1.0 INDLEDNING... 2 2.0 DEN POLITISKE RAMME... 3 3.0 DEN FAGLIGE RAMME... 4 4.0 EGEN RAMME... 4 5.0 DEN ADMINISTRATIVE RAMME...

Læs mere

Forslag til indsatser Vi er en top-professionel virksomhed - med styr på fundamentet

Forslag til indsatser Vi er en top-professionel virksomhed - med styr på fundamentet Strategi 2013-2017: Forslag til prioriterede indsatser På workshop den 16. marts 2013 konkretiserede deltagerne en række indsatser, der knytter sig til de enkelte elementer i visionen for selskabet, og

Læs mere

UCC's kompetencestrategi

UCC's kompetencestrategi UCC's kompetencestrategi HR 7. januar 2011 Ref loba/lh/glo Versionsnr. 7 Hvad er en kompetencestrategi? UCC's kompetencestrategi beskriver, hvordan vi systematisk arbejder med løbende udvikling af medarbejdernes

Læs mere

Årsplan 2011/2012. for samarbejdet mellem Region Syddanmark og delstaten Schleswig-Holstein

Årsplan 2011/2012. for samarbejdet mellem Region Syddanmark og delstaten Schleswig-Holstein Årsplan 2011/2012 for samarbejdet mellem Region Syddanmark og delstaten Schleswig-Holstein Strategiske grundlag Det grænseoverskridende samarbejde mellem Schleswig-Holstein og Region Syddanmark har i

Læs mere

ØKONOMI OG ADMINISTRATION 2015-2016 SUBSTRATEGI

ØKONOMI OG ADMINISTRATION 2015-2016 SUBSTRATEGI ØKONOMI OG ADMINISTRATION 2015-2016 SUBSTRATEGI MOTIVEREDE O G E FFEKT IV E MEDARBEJDERE, GO D ØK ONOMI STYRI NG O G INTRO EN EFFEKTIV OG ATTRAKTIV ARBEJDSPLADS MISSION ˮEnkle og effektive administrative

Læs mere

Øget energieffektivitet og lavere FM-kostninger

Øget energieffektivitet og lavere FM-kostninger Øget energieffektivitet og lavere FM-kostninger 19. Oktober 2010 Susanne Balslev Nielsen Center for Facilities Management Danmarks Tekniske Universitet Hvem er jeg? Civilingeniør 1993, byplanlægning Ph.D.:

Læs mere

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011 Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011 Indledning Regionsrådet ønsker med Lokal Agenda 21-strategien for 2012 2015 at fokusere og skabe yderligere sammenhæng

Læs mere

DE BEAR TECHNOLOGY. o Processer, metoder & værktøjer. e-mail: info@dbtechnology.dk WWW.DBTECHNOLOGY.DK

DE BEAR TECHNOLOGY. o Processer, metoder & værktøjer. e-mail: info@dbtechnology.dk WWW.DBTECHNOLOGY.DK Mission Critical o Projekt Information management o Processer, metoder & værktøjer. Side 1 of 11 Projekt information Projekt information management inkluderer alle de processer, som er nødvendige for at

Læs mere

Vejledning til ansøgning om spireprojekt i InnoBYG

Vejledning til ansøgning om spireprojekt i InnoBYG Vejledning til ansøgning om spireprojekt i InnoBYG FORMELLE KRAV Det overordnede tema for de korte projekter er: Bæredygtigt Byggeri Ansøgte beløb skal være mellem 50.000 og 500.000 kr. Der skal minimum

Læs mere

Præsentation af. Thomas Mathiasen. Faciliterer innovation. TM-Innovation

Præsentation af. Thomas Mathiasen. Faciliterer innovation. TM-Innovation Præsentation af Thomas Mathiasen Faciliterer innovation Personen bag - Thomas Mathiasen Mere end 20 års erfaring inden for international produktudvikling i den bio- og levnedsmiddel teknologiske industri.

Læs mere

Oversigt over anbefalinger fra Produktivitetskommissionens rapport Styring, ledelse og motivation i den offentlige sektor

Oversigt over anbefalinger fra Produktivitetskommissionens rapport Styring, ledelse og motivation i den offentlige sektor Oversigt over anbefalinger fra Produktivitetskommissionens rapport Styring, ledelse og motivation i den offentlige sektor For at styrke det politiske fokus på at skabe resultater for borgerne anbefaler

Læs mere

Lean Energy Cluster. Peter Gedbjerg direktør peter.gedbjerg@leanenergy.dk

Lean Energy Cluster. Peter Gedbjerg direktør peter.gedbjerg@leanenergy.dk Lean Energy Cluster Peter Gedbjerg direktør peter.gedbjerg@leanenergy.dk 1 Lean Energy er en forening Vores formål er vækst og nye arbejdspladser Vi samler interessenter/medlemmer, der kan se en forretning

Læs mere

NOTAT. Regnvandsforum Undersøgelse af skybrudskvalitet i fælles vandsystemer

NOTAT. Regnvandsforum Undersøgelse af skybrudskvalitet i fælles vandsystemer NOTAT Regnvandsforum Undersøgelse af skybrudskvalitet i fælles vandsystemer Klimatilpasning, vandsektor og grundvand J.nr. Ref. Den 28. september 2012 Regnvandsforum - et samarbejde på tværs af kommunegrænser

Læs mere

Vejledning til ansøgning om driftstilskud fra DDB-puljen

Vejledning til ansøgning om driftstilskud fra DDB-puljen Vejledning til ansøgning om driftstilskud fra DDB-puljen Maj 2015 1: Om vejledningen Denne vejledning gælder for driftstilskud fra Danskernes Digitale Biblioteks driftspulje (DDB s driftspulje) for ansøgningsåret

Læs mere

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE INITIATIVETS TITEL: Sociale medier som platform for borgerinvolvering 1. ANSØGERE OG SAMARBEJDSPARTNERE Ansøger (projektansvarlig): Navn: Hanne Lund Steffensen E-mail: hlst@aarhus.dk

Læs mere

29. maj 2015. Årsrapport 2014

29. maj 2015. Årsrapport 2014 29. maj 215 Årsrapport 214 Indhold Indhold... 2 GCP-enhedens mission... 3 GCP-enhedens vision.... 3 Organisation... 4 Organisatorisk tilknytning... 4 Styregruppe... 4 Finansiering... 4 Personale... 4 Aktiviteter...

Læs mere

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Bilag til LA 21-strategi og handlingsplan sendes i høring Dato: 10. maj 2011 Brevid: 1372548 Forslag til Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Administrationen Alléen 15 4180 Sorø Tlf.: 70 15 50 00 linnyb@regionsjaelland.dk

Læs mere

Bilag til pkt. 5. Strategi- og handlingsplan for work-live-stay 2013 2015. Baggrund. Strategiske mål 2013 2015. Marts 2014 1. Forslag fra bestyrelsen

Bilag til pkt. 5. Strategi- og handlingsplan for work-live-stay 2013 2015. Baggrund. Strategiske mål 2013 2015. Marts 2014 1. Forslag fra bestyrelsen Bilag til pkt. 5 Forslag fra bestyrelsen Strategi- og handlingsplan for work-live-stay 2013 2015 Baggrund Mangel på højtuddannede hæmmer vækst og beskæftigelse på såvel kort som langt sigt og kan medføre

Læs mere

Strategisk Ledermøde. Hanne har medarbejdermøde 25.2. Punkter på mødet. 1. Dagsorden Til godkendelse. Til godkendelse

Strategisk Ledermøde. Hanne har medarbejdermøde 25.2. Punkter på mødet. 1. Dagsorden Til godkendelse. Til godkendelse Strategisk Ledermøde Mødedato: D. 24. februar 2015 Starttidspunkt: kl. 12.30 Sluttidspunkt: kl. 15.30 Mødested: Asylgade Mødelokale: Jørgens kontor Journalnummer: 7000-1862-2013 Deltagere: Jørgen Hansen,

Læs mere

Strategi for Væksthus for Ledelse mod 2011

Strategi for Væksthus for Ledelse mod 2011 Strategi for Væksthus for Ledelse mod 2011 Formålet med Væksthus for Ledelse - at systematisere og målrette dialogen om ledelse i kommuner og regioner, herunder at udvikle og fokusere ledelse som disciplin,

Læs mere

Forskningsområdet: Informatik. Lektor Pernille Kræmmergaard, cand.merc., Ph.d. AFL, Handelshøjskolen i Aarhus

Forskningsområdet: Informatik. Lektor Pernille Kræmmergaard, cand.merc., Ph.d. AFL, Handelshøjskolen i Aarhus Forskningsområdet: Informatik Lektor Pernille Kræmmergaard, cand.merc., Ph.d. AFL, Handelshøjskolen i Aarhus Forskningsområdet: Informatik Informatikgruppen forsker i ledelse af udvikling, implementering

Læs mere

Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium 2008-2009

Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium 2008-2009 Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium 2008-2009 Ordrup Gymnasiums kvalitetsudviklings- og evalueringsplan indeholder udvalgte områder fra skolens evalueringsstrategi, en række områder

Læs mere