Metode, kortlægning og potentiale
|
|
- Hedvig Laursen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 APPENDIKS 2 Metode, kortlægning og potentiale COPENHAGEN Ryesgade 3A 2200 Copenhagen N Denmark T: STOCKHOLM Birger Jarlsgatan Stockholm Sweden T: +46 (0) OSLO Wergelandsveien Oslo Norway T:
2 Indkøb af materialer til undervisning og skoleadministration Bygningsdrift Administration og ledelse Eksamensafholdelse Potentiale på institutionstype 2
3 Indkøb af materialer til undervisning og skoleadministration Metode Kortlægning 3
4 METODE BESVARELSE AF SPØRGESKEMA VEDR. INDKØB ENDELIG OPGØRELSE Institutionerne har i høj grad bidraget til spørgeskemaundersøgelsen vedrørende indkøbspraksis, hvor der er opnået en svarprocent på 67 Besvarelser af spørgeskema vedr. indkøb Antal og procentdel af stikprøve 58 5% 3 28% 16 67% 39 Stikprøve Uåbnet Påbegyndt Komplet udfyldt Fordeling af besvarelser af spørgeskema vedr. indkøb på institutionstyper Antal og procentdel af stikprøve Ikke besvaret Besvaret 26 8 (31%) 18 (69%) (14%) (17%) 2 (67%) 1 (50%) 6 5 (100%) (86%) (83%) 2 (33%) 2 (50%) 3 (38%) 5 (63%) 100% Gymnasie Teknisk Handel Kombination Sosu Landbrug VUC 4 Note: Spørgeskemaet er sendt til de institutioner blandt de 70 i stikprøven, der ved udsendelsen havde besvaret det tidligere udsendte spørgeskema Kilde: Spørgeskemaundersøgelse, QVARTZ analyse
5 Indkøb af materialer til undervisning og skoleadministration Metode Kortlægning 5
6 KORTLÆGNING: KATEGORIER Indkøbskategorier: Overblik over kategorier og eksempler på varetyper Kategori Kurser inkl. ekstern undervisning Inventar Rådgivere Rejser og repræsentation Fødevarer og forplejning inkl. kantinedrift Rengøring inkl. rengøringsservice Eksterne serviceydelser vedr. bygningsdrift (ekskl. rengøring og kantine) Eksterne administrative serviceydelser Forsyning IKT Hardware IKT software, IT-systemer og platforme IKT serviceydelser Maskiner, vognpark og diverse værktøj (> kr.) Udstyr, redskaber, forbrugsvarer i.a.n. (< kr.) Kontorartikler Medie, reklame, grafik, tryk Bygge- og produktionsmaterialer Kemiske og biologiske materialer Dyr og planter Bøger, e-bøger og andre digitale læremidler Øvrigt og ukendt Eksempler på varetyper i kategorien Pædagogisk diplomuddannelse, pædagogikumkurser, efteruddannelse, ekstern undervisning, entré ved museer, forsøgscentre o. lign. Møbler, belysning (løsøre), whiteboards Revision, advokatbistand, konsulenter inkl. IT-konsulenter (ikke evt. implementering og support inkluderet i en vares pris), psykologer, coaches og andre vejledere, tolkebistand, ejendomsadministration, byggerådgivning, arkitektydelser Hotel, tog, fly, rejsebureau, restauration, ekstern catering til møder o.lign. (ikke udliciteret kantine), ekskl. evt. kørselsgodtgørelse Fødevarer herunder til kantinedrift, medarbejderkaffe, frugtordning mv. samt melvarer, mælkevarer, kødvarer mv. til undervisningsformål. Endvidere også kantinetilskud mv. til udliciteret kantinedrift Rengøringsartikler, udstyr og maskiner til rengøring samt udliciteret rengøringsservice Håndværkere i forbindelse med reparation, vedligehold, byggeri og anlæg mv., vagt- og sikkerhedsydelser, vaskeriydelser, flytteservice, udliciteret pedelfunktion og pleje af grønne områder, reparation af maskiner og udstyr uden for garanti Løn, regnskab, HR, vikarservice, kontingenter til indkøbsfællesskaber, administrative fællesskaber o. lign. El, vand, varme, naturgas, renovation Computere, telefoner, interaktive tavler, AV-udstyr inkl. fotografi og kamera, printere, kopi- og multifunktionsmaskiner, servere inkl. evt. support inkluderet i varens pris IT-systemerne Lectio, Skolekom, Easy, Elevplan mv. inkl. implementering og evt. support, der er inklusiv systemets pris, samt licenser til digitale læremidler og grafisk software, sundhedssoftware, finansielt software og software til programmering, redigering, fejlfinding, modellering, lagerstyring og logistik mv. Telefoni, bredbånd, storage, webhosting, IT-driftsydelser, deltagelse i IT-fællesskaber Cnc, trykkeri, hydraulik, røntgen, højteknologiske maskiner, industri-robotter og andre robotter, produktionsanlæg, computerstyrede elsystemer, maskiner til udskæring, fødevarer og byggeri mv. samt køretøjer Køkkenudstyr, Medicinsk måleudstyr, elektrisk måleudstyr, laboratorieudstyr, sikkerheds-, rednings-, pleje- og idrætsudstyr samt musikinstrumenter, forbrugsvarer som ledninger, beklædning, bandager og plaster og specialinventar som fx frisørstole Papir, kuglepenne, porto, printerpatroner, toner Trykkeri, medieplads, grafisk layout, reklamebureauer Træ, mursten mv., glas, tagmateriale, isoleringsmateriale, maling, plast, sanitet, gips, ler, jern, stål, ædelmetal, tekstiler, mekanik, kulissematerialer Reagenser, gødning, gæring, hårfarve Foder til dyrehold, levende dyr, planter, frø og såsæd Tidsskrifter, copyright, trykkeri af tekstsamlinger og kompendier mv. samt podcasts, vodcasts og digitale undervisningsforløb Eksempelvis husleje, skatter og afgifter, renteudgifter og andre omkostninger til finansiering 6 Kilde: QVARTZ analyse
7 KORTLÆGNING: SPEND PER KATEGORI Fordeling af omkostninger til indkøb af materialer til undervisning og skoleadministration for gymnasier Fordeling af indkøbsspend per kategori, gymnasier, 2013 DKK i millioner (pct. af total) Kurser inkl. ekstern undervisning IKT Hardware 106 (12%) Bøger, e-bøger og andre digitale læremidler 93 (10%) Inventar Rejser og repræsentation 91 (10%) 78 (9%) Fødevarer og forplejning inkl. kantinedrift 70 (8%) IKT serviceydelser 67 (7%) Rådgivere 46 (5%) Udstyr, redskaber, forbrugsvarer i.a.n. IKT software, IT-systemer og platforme 44 (5%) 36 (4%) Kontorartikler 35 (4%) Medie, reklame, grafik, tryk 19 (2%) Maskiner, vognpark og diverse værktøj 18 (2%) Bygge- og produktionsmaterialer 18 (2%) Eksterne administrative serviceydelser 9 (1%) Kemiske og biologiske materialer 4 (0%) Dyr og planter 1 (0%) Øvrigt og ukendt 36 (4%) Total 131 (15%) 901 (0%) 7 Kilde: Fakturadata fra 22 gymnasier samt 18 spørgeskemabesvarelser; QVARTZ analyse
8 KORTLÆGNING: SPEND PER KATEGORI Fordeling af omkostninger til indkøb af materialer til undervisning og skoleadministration for erhvervsskoler Fordeling af indkøbsspend per kategori, erhvervsskoler, 2013 DKK i millioner (pct. af total) Kurser inkl. ekstern undervisning 322 (12%) Fødevarer og forplejning inkl. kantinedrift 292 (11%) IKT Hardware 239 (9%) Rådgivere 199 (8%) Udstyr, redskaber, forbrugsvarer i.a.n. 198 (8%) Rejser og repræsentation 191 (7%) Bygge- og produktionsmaterialer 158 (6%) Eksterne administrative serviceydelser 144 (6%) Bøger, e-bøger og andre digitale læremidler 126 (5%) Inventar 119 (5%) Maskiner, vognpark og diverse værktøj 109 (4%) IKT serviceydelser 106 (4%) Medie, reklame, grafik, tryk 91 (3%) IKT software, IT-systemer og platforme 84 (3%) Kontorartikler 43 (2%) Dyr og planter 30 (1%) Kemiske og biologiske materialer 22 (1%) Øvrigt og ukendt 128 (5%) Total (100%) 8 Kilde: Aggregeret billede af fordeling af indkøbsspend for de enkelte typer af erhvervsskoler, baseret på fakturadata + spørgeskemabesvarelser fra 2+2 tekniske skoler, 5+1 handelsskoler, 5+6 kombinationsskoler, 3+4 SOSU-skoler samt 1+2 landbrugsskoler; QVARTZ analyse
9 KORTLÆGNING: SPEND PER KATEGORI Fordeling af omkostninger til indkøb af materialer til undervisning og skoleadministration for VUC'er Fordeling af indkøbsspend per kategori, VUC'er, 2013 DKK i millioner (pct. af total) IKT Hardware 76 (19%) Kurser inkl. ekstern undervisning 44 (11%) Bøger, e-bøger og andre digitale læremidler 35 (9%) Rådgivere 33 (9%) Inventar 28 (7%) IKT serviceydelser 28 (7%) Rejser og repræsentation 27 (7%) IKT software, IT-systemer og platforme 26 (7%) Fødevarer og forplejning inkl. kantinedrift 26 (7%) Medie, reklame, grafik, tryk 17 (4%) Kontorartikler 15 (4%) Eksterne administrative serviceydelser 11 (3%) Udstyr, redskaber, forbrugsvarer i.a.n. 5 (1%) Maskiner, vognpark og diverse værktøj 4 (1%) Bygge- og produktionsmaterialer 2 (1%) Dyr og planter 0 (0%) Kemiske og biologiske materialer 0 (0%) Øvrigt og ukendt 17 (4%) Total 392 (100%) 9 Kilde: Fakturadata fra 3 VUC samt 4 spørgeskemabesvarelser; QVARTZ analyse
10 KORTLÆGNING BRUGEN AF CENTRALE RAMMEAFTALER Kun få institutioner har angivet, de hverken anvender rammeaftaler fra Moderniseringsstyrelsen eller SKI. ~60 pct. anvender begge typer af rammeaftaler, hvilket særligt drives af erhvervsskolerne Fordeling af institutioner, der anvender rammeaftaler fra Moderniseringsstyrelsen eller SKI, total og pr. type Antal og pct. Hverken MODST eller SKI 62 6% 15% 16% 26 12% 12% 27% 27 4% 7% 11% Kun SKI Kun MODST Både MODST og SKI 63% 50% 9 44% 56% 78% 7 14% 86% 3 100% 7 100% 6 17% 50% 17% 17% 4 50% 50% Total, heraf: Gymnasier VUC er Erhvervsskoler, heraf: Tekniske Merkantile Kombination SOSU-skoler Landbrugsskoler 10 Note: Såfremt skolen er vært for et administrativt fællesskab, angives også for fællesskabets anvendelse af aftalerne. Såfremt skolen alene anvender aftalerne gennem et indkøbsfællesskab hos en anden skole, besvares med nej Kilde: Spørgeskemaundersøgelse; QVARTZ analyse
11 KORTLÆGNING BRUGEN AF CENTRALE RAMMEAFTALER De mest anvendte rammeaftaler fra Moderniseringsstyrelsen og SKI er Moderniseringsstyrelsens aftaler for kontorartikler, papir i ark, IKT varer og serviceydelser samt rejser MODST SKI De 10 mest anvendte aftaler iflg.. institutionerne Andel af institutioner i stikprøven der angiver at de bruger aftalen De 10 mindst anvendte aftaler iflg.. institutionerne Andel af institutioner i stikprøven der angiver at de bruger aftalen Kontorartikler 48% (30) Forpligtende - Kontormøbler, vest 2% (1) Papir i ark 48% (30) Managementkonsulentydelser 2% (1) Kontormaskiner, printere 48% (30) Forpligtende - Printere med tilhørende ydelser 2% (1) Computere 48% (30) Biler 2% (1) Datakommunikation 44% (27) Annoncering* 2% (1) Telefoni og mobilt bredbånd 42% (26) Fødevarer og drikkevarer - Totalleverandører 2% (1) Forbrugsstoffer og datatilbehør 40% (25) Revision* 2% (1) Hotelophold 37% (23) Forpligtende - Computer, éneleverandør 2% (1) Møbler 34% (21) Rådgivende Ingeniørydelser 2 2% (1) Kontormøbler 31% (19) Forpligtende - Engangsservice, borddækningsartikler og fødevareemballage 2% (1) 11 * Tilføjet på baggrund af kommentarfelt i spørgeskema Kilde: Spørgeskemaundersøgelse; QVARTZ analyse Hertil kommer +25 aftaler, ingen institutioner i stikprøven anvender
12 KORTLÆGNING BRUGEN AF CENTRALE RAMMEAFTALER Analyse vedrørende brug af SKI-aftaler Prispunkter angivet som købt gennem SKI vs. valideret SKI-anvendelse Antal Institutioner der angiver varer og ydelser som købt gennem SKI vs. valideret SKI-anvendelse Antal Sandsynligvis SKI 117* 34% (40) * 28% af alle indhentede prispunkter vurderes af institutionerne at være købt via SKI 32 41% (13) Flest SKI Muligvis SKI 9% (11) 22% (7) Ind i mellem SKI Sandsynligvis ikke SKI 56% (66) 38% (12) Ingen SKI Prispunkter Institutioner 12 Kilde: Spørgeskemaundersøgelse; SKI; QVARTZ analyse
13 KORTLÆGNING EKSISTERENDE INDKØBSFÆLLESSKABER Overblik over nuværende indkøbsfællesskaber i sektoren Indkøbsfællesskab Nord Vært: TechCollege i Aalborg Oprettet: 2010 Deltagere: 7 skoler i alt, heraf: - 6 erhvervsskoler - 1 VUC' Gymnasiefællesskabet Vært: Roskilde Gymnasium Oprettet: 2014 Deltagere: 11 gymnasier Indkøbsfællesskab Mercantec Vært: Mercantec i Viborg Oprettet: na Deltagere: 5 erhvervsskoler Gymnasiernes Fællesindkøb Vært: Slagelse Gymnasium Oprettet: 2012 Deltagere: 5 gymnasier Indkøbsfællesskab IFIRS Vært: HansenBerg i Kolding Oprettet: 2010 Deltagere: 54 skoler i alt, heraf: - 48 erhvervsskoler - 2 gymnasier - 4 VUC'er Indkøbsfællesskab Sjælland Vært: Selandia i Slagelse Oprettet: 2010 Deltagere: 11 erhvervsskoler 13 Note: Omfatter kun ungdomsuddannelsesinstitutioner; 5 erhvervsskoler deltager i 2 indkøbsfællesskaber Kilde: IKA.dk; indkøbsfællesskabernes hjemmesider
14 KORTLÆGNING BRUGEN AF INDKØBSFÆLLESSKABER ~50 pct. af institutionerne har angivet, de deltager i et indkøbsfællesskab. Tallet dækket over stor variation - 85 pct. af erhvervsskolerne indgår i et fællesskab men kun ~25 pct. af gymnasier og VUC Fordeling af institutioner, der indgår i indkøbsfællesskaber, total og pr. type Antal og pct. Deltager ikke Deltager % 48% 77% 52% 23% 9 67% 33% 85% 7 100% 3 67% 7 100% 6 33% 67% 4 0% 100% Total Gymnasier VUC er Erhvervsskoler, heraf: Tekniske Merkantile Kombination SOSU-skoler Landbrugsskoler 14 Note: Såfremt skolen er vært for et administrativt fællesskab, angives også for fællesskabets anvendelse af aftalerne. Såfremt skolen alene anvender aftalerne gennem et indkøbsfællesskab hos en anden skole, besvares med nej Kilde: Spørgeskema, 62 besvarelser; QVARTZ analyse
15 KORTLÆGNING EKSISTERENDE RAMMEAFTALER (1/4) Bygningsområdet er generelt godt dækket af aftaler fra Moderniseringsstyrelsen og SKI. På enkelte områder er aftalerne dog suppleret af aftaler fra indkøbsfællesskaber Moderniseringsstyrelsen SKI Indkøbsfællesskaber* Serviceydelser Flytteydelser Kontrolcentral Vagtaftale Elevatorservice Gardiner og solafskærmning Flytteydelser Vinduespolering Vagtydelser Vask og leje af beklædning og linned Elektricitet Forsyning Rengøring Rengøringsaftale Rengørings- og forbrugsartikler Rengøringsservice Rengøringsrekvisitter og kemi Aftørringspapir, engangsservice og fødevareemballage Rengøringsrekvisitter, -midler, -vogne og doseringsanlæg Rengøringsartikler (rengøringsmidler og rekvisitter) Rengøringsydelser Måtteservice Fødevarer og forplejning Fødevarer og drikkevarer Kantineservice Fødevarer (fx fersk kød, frugt og grønt, kolonial, frost, kaffe, konfekture) 15 * Oversigten er ikke udtømmende Note: I nogle tilfælde tilslutter indkøbsfællesskaberne institutionerne til Moderniseringsstyrelsen eller SKI's aftaler Kilde: QVARTZ analyse
16 KORTLÆGNING EKSISTERENDE RAMMEAFTALER (2/4) På IT-området eksisterer generelt en række aftaler på ensartede ydelser på tværs af Statens Indkøb, SKI og indkøbsfællesskaber Statens Indkøb SKI Indkøbsfællesskaber* IKT Hardware AV-udstyr Computere Multifunktionsmaskiner Printere Servere Computere Servere og storage Multifunktionsmaskiner Kopi og print maskiner Printere Interaktive tavler og AV-udstyr Servere Tablets Stationære computere Bærbare computere Multifunktionsmaskiner Computertilbehør Computerskærme IKT Software Grafisk software (Adobe) Standard software IT-løsninger og -vedligehold IKT Serviceydel ser Datakommunikation Hjemmearbejdspladser Netværkskomponenter Storage Telefoni og mobilt bredbånd ASP/Cloud Internetforbindelser IT-drift IT-strategi og it-modeller Netværk (WAN) Satellitkommunikation Tele og data 16 * Oversigten er ikke udtømmende Note: I nogle tilfælde tilslutter indkøbsfællesskaberne institutionerne til Moderniseringsstyrelsen eller SKI's aftaler Kilde: QVARTZ analyse
17 KORTLÆGNING EKSISTERENDE RAMMEAFTALER (3/4) For øvrige tværgående indkøb er der generelt en høj dækning fra Statens Indkøb og SKI. På inventarområdet har det dog været nødvendigt at supplere med egne aftaler Statens Indkøb SKI Indkøbsfællesskaber* Inventar Kontormøbler Møbler Kontormøbler Møbler Rådgivere Arkitektydelser Bygherrerådgivning ifm. anlægsprojekter Bygherrerådgivning ifm. byggeprojekter Konsulentbistand til anskaffelse og anvendelse af it Managementkonsulentbistand Managementkonsulentydelser Revisionsydelser Rådgivende ingeniørydelser Teknologispecifik it-kompetence (projektform) Teknologispecifik it-kompetence (timebasis) Dansk Servicerådgivning Bygherrerådgivning Energimærkning Arkitektydelser Ingeniørydelser Rejser og repræsentation Rejsebureauydelser Hotelophold Konferencefaciliteter Rejsebureauydelser Flyrejser Brændstof og fyringsolie Kontorartikler Kontorartikler Papir i ark Forbrugsstoffer og datatilbehør Kontorvarer Kontorvarer, papir i ark, skoleartikler Kontorartikler Frankeringsmaskiner Toner og blæk Medie, reklame, grafik og tryk Trykkeri-, print- og kopiydelser Vikarydelser 17 * Oversigten er ikke udtømmende Note: I nogle tilfælde tilslutter indkøbsfællesskaberne institutionerne til Moderniseringsstyrelsen eller SKI's aftaler Kilde: QVARTZ analyse
18 KORTLÆGNING EKSISTERENDE RAMMEAFTALER (4/4) For øvrige materialer er der generelt ikke indgået mange centrale aftaler. Særligt for bygge- og produktionsmaterialer har det været nødvendigt at indgå supplerende aftaler Statens Indkøb SKI Indkøbsfællesskaber* Udstyr og redskaber < kr. Bygge- og produktions materialer Forbrugsartikler Storkøkkenudstyr Aftørringspapir, engangsservice og fødevareemballage Vejsalt Værktøj og materialer til drift og bygningsvedligehold Skærmbriller På vej: Musikinstrumenter VVS Træ og mur Stål i hele længder Snedker Kloakering Certificeret stål Autoreservedele Maskiner og værktøj > kr. Biler Kemiske og biologiske materialer Tekniske luftarter På vej: Udstyr til kemi-, fysikog biologiundervisningen 18 * Oversigten er ikke udtømmende Note: I nogle tilfælde tilslutter indkøbsfællesskaberne institutionerne til Moderniseringsstyrelsen eller SKI's aftaler Kilde: QVARTZ analyse
19 KORTLÆGNING ORGANISERING MHT INDKØB Institutioner med en mere professionel tilgang til indkøb bruger i højere grad rammeaftaler fra SKI og Statens Indkøb Aftalebrug ift. nedskrevet indkøbspolitik Gns. antal aftaler i brug x gns. anvendelse Aftalebrug ift. central indkøbsfunktion Gns. antal aftaler i brug x gns. anvendelse Aftalebrug ift. deltagelse i indkøbsfællesskab Gns. antal aftaler i brug x gns. anvendelse +84% 17,9 +65% 17,3 +89% 17,8 9,8 10,5 9,4 Har ikke indkøbspolitik Har indkøbspolitik Har ikke central indkøbsfunktion Har central indkøbsfunktion Deltager ikke i indkøbsfællesskab Deltager i indkøbsfællesskab 19 Note: To outliers er ekskluderet Kilde: Generel survey, 60 besvarelser, 23. marts 2015, QVARTZ analyse
20 KORTLÆGNING ORGANISERING MHT INDKØB Mere professionelle skoler bruger flere administrative ressourcer på indkøb* Adm. ressourcer ift. nedskrevet indkøbspolitik Årsværk inden for indkøb* Adm. ressourcer ift. central indkøbsfunktion Årsværk inden for indkøb* Adm. ressourcer ift. deltagelse i indkøbsfællesskab Årsværk inden for indkøb* +65% 0,6 +211% 0,7 +289% 0,7 0,4 0,2 0,2 Har ikke indkøbspolitik Har indkøbspolitik Har ikke central indkøbsfunktion Har central indkøbsfunktion Deltager ikke i indkøbsfællesskab Deltager i indkøbsfællesskab 20 * Ressourceforbrug for inden for indkøbsfællesskaber er for værtsinstitutioner fordelt ud på deltagende institutioner Note: To outliers er ekskluderet Kilde: Generel survey, 60 besvarelser, 20. marts 2015, QVARTZ analyse
21 KORTLÆGNING ORGANISERING MHT INDKØB Erhvervsskolerne har flere erfaringer med at gennemføre udbud, og det er kun blandt erhvervsskoler, at institutionerne har kritisk masse til at have mere end 3 medarbejdere, der kan gennemføre udbud Årlig gennemførte udbud over kr. Antal institutioner og pct. Under 1 Medarbejder der kan gennemføre udbud Antal institutioner og pct. 1-3 personer 18 Mellem 1 og 3 Mere end 3 og mindre end personer Mere end 6 personer 11% Over 10 6% % 22% 4 0% 50% 50% 0% 0% 5 20% 60% 20% Almene gymnasier VUC er Erhvervsskoler 100% 100% Almene gymnasier VUC er 88% 13% Erhvervsskoler 21 Kilde: Spørgeksemaundersøgelse; QVARTZ analyse
22 Indkøb af materialer til undervisning og skoleadministration Bygningsdrift Administration og ledelse Eksamensafholdelse Potentiale på institutionstype 22
23 Bygningsdrift Metode Kortlægning 23
24 BYGNINGSDRIFT: METODE Besvarelserne i undersøgelsen om bygningsdrift omfatter 76% af institutioner og 78% af årselever på tværs af institutionstyper Svarprocent målt på antal af institutioner per institutionstype %, antal % (28) 18 22% (4) 18 22% (4) 22 41% (9) 15 13% (2) 9 33% (3) 24 17% (4) % (54) 77% (93) 78% (14) 78% (14) 59% (13) 87% (13) 67% (6) 83% (20) 76% (173) Almene gymnasier Tekniske skoler SOSUskoler Kombinationsskoler Landbrugsskoler Handelsskoler VUC Total Svarprocent målt på antal af omfattede årselever per institutionstype %, ' % (21.684) % (5.887) % (9.279) % (12.907) % (698) % (259) % (2.971) % (53.685) 77% (73.273) 84% (30.854) 75% (27.400) 59% (18.936) 95% (13.157) 81% (1.104) 90% (26.797) 78% ( ) Almene gymnasier Tekniske skoler Landbrugsskoler SOSUskoler Kombinationsskoler Handelsskoler VUC Total 24 Kilde: Undervisningsministeriets aktivitetsregnskab 2014; Spørgeskema om bygningsmasse- og drift 2015
25 Bygningsdrift Metode Kortlægning 25
26 BYGNINGSDRIFT: KORTLÆGNING Administrative fællesskaber Institutioner indgår generelt i lille grad i administrative fælleskaber som varetager bygningsdrift Fordeling af institutioner mht. administrative fællesskaber Procent Ej administrativt fællesskab Administrativ fællesskab uden bygningsdrift Administrativ fællesskab med bygningsdrift % 19% 50% 33% 43% 69% 75% 100% 86% 50% 50% 57% 12% 25% 14% 17% Almene gymnasier VUC Kombinationsskole Handelsskole Landbrugs-skole SOSU Teknisk skole 26 Note: n = 61 Kilde: Generel survey, 27. februar 2015; QVARTZ analyse
27 BYGNINGSDRIFT: KORTLÆGNING Institutionerne har samlet set en bygningsmasse på 4,4 millioner m 2 Samlet bygningsmasse per institutionstype '000 m 2, % Opskrevet Besvaret % % % % 78% 77% 84% 75% % 59% 180 5% 95% % 19% % 90% Almene gymnasier Tekniske skoler SOSUskoler Handelsskoler Landbrugsskoler Kombinationsskoler VUC Total Årselever i 2014 ' Note: Ubesvaret bygningsmasse er opskrevet fra andel af årselever i 2014 dækket af besvarede institutioner Kilde: Undervisningsministeriets aktivitetsregnskab 2014; Spørgeskema om bygningsmasse- og drift 2015
28 BYGNINGSDRIFT: KORTLÆGNING Gennemsnitlige antal adresser og bygninger per institution er højere for tekniske skoler og kombinationsskoler end de resterende institutionstyper Gennemsnitlig antal adresser per institution fordelt på institutionstype Antal 9,1 7,4 5,4 1,5 3,3 3,2 3,2 Gennemsnitlig antal bygninger per institution fordelt på institutionstype Antal 33,1 2,1 23,7 1,5 Midlertidig Fast 3,4 3,7 0,3 31,1 22,2 8,0 0,5 7,5 4,0 5,0 1,0 11,7 0,3 11,3 7,3 0,7 6,6 Almene gymnasier Tekniske skoler Handelsskoler Kombinationsskoler SOSUskoler Landbrugsskoler VUC 28 Note: n = 93 (Almene gymnasier), n = 14 (Tekniske skoler), n = 14 (Kombinationsskoler), n = 13 (Handelsskoler), n = 13 (SOSU-skoler), n = 6 (Landbrugsskoler), n = 20 (VUC) Kilde: Undervisningsministeriets aktivitetsregnskab 2014; Spørgeskema om bygningsmasse- og drift 2015
29 BYGNINGSDRIFT: KORTLÆGNING Fordelingen af udendørsareal varierer på tværs af institutionstyper (vægtet med bygningsareal) Fordeling af samlet udendørsareal per institutionstype '% Andre Træningsfaciliteter 6% 4% 1% 0% 0% 5% 10% 5% 5% 15% 1% 31% 1% 12% 15% 3% 4% 4% 13% 11% 2% 1% 0% 1% 1% 1% 0% 3% 19% 1% Idrætsfaciliteter Fællesareal med belægning Parkering Græsareal Skov og marker 13% 15% 11% 16% 33% 49% 94% 37% 12% 22% 42% 57% 38% 39% 29% 10% 5% 1% 1% Almene gymnasier Tekniske skoler Handelsskoler Kombinationsskoler SOSUskoler Landbrugsskoler VUC 29 Note: n = 91 (Almene gymnasier), n = 14 (Tekniske skoler), n = 14 (Kombinationsskoler), n = 13 (Handelsskoler), n = 13 (SOSU-skoler), n = 6 (Landbrugsskoler), n = 20 (VUC) Kilde: Undervisningsministeriets aktivitetsregnskab 2014; Spørgeskema om bygningsmasse- og drift 2015
30 BYGNINGSDRIFT: KORTLÆGNING Flere af institutionerne har hel eller delvis udlejning af lokaler, hvor tekniske skoler, kombinationsskoler og handelsskoler udlejer i højere grad Andel institutioner, som har hel eller delvis udlejning af lokaler, per institutionstype Antal, % Hel eller delvis udlejning Ingen udlejning (29%) (8%) 6 1 (17%) 20 3 (15%) 8 (57%) 9 (64%) 9 (69%) 66 (71%) 12 (92%) 5 (83%) 17 (85%) 6 (43%) 5 (36%) 4 (31%) Almene gymnasier Tekniske skoler Kombinationsskoler Handelsskoler SOSUskoler Landbrugsskoler VUC 30 Note: n = 93 (Almene gymnasier), n = 14 (Tekniske skoler), n = 14 (Kombinationsskoler), n = 13 (Handelsskoler), n = 13 (SOSU-skoler), n = 6 (Landbrugsskoler), n = 20 (VUC) Kilde: Undervisningsministeriets aktivitetsregnskab 2014; Spørgeskema om bygningsmasse- og drift 2015
31 BYGNINGSDRIFT: KORTLÆGNING En stor andel af institutionerne lejer dele af deres bygningsareal, dog er det en lille andel af det samlede bygningsareal som er lejet Andel institutioner som lejer hele deres bygningsarealet per institutionstype % Leje Ingen leje 91% (84) 92 9% (8) 93% (13) 14 7% (1) 14 14% (2) 86% (12) 77% (10) % (3) 69% (9) 31% (4) 83% (5) 6 17% (1) 80% (16) 20 20% (4) Andel institutioner som lejer dele af bygningsarealet per institutionstype % 85% (78) 92 15% (14) 50% (7) 14 50% (7) 43% (6) 14 57% (8) 31% (4) % (9) 8% (1) 92% (12) 83% (5) 6 17% (1) Leje 20% (4) 20 Ingen leje 80% (16) Gennemsnitlig andel af det samlede bygningsareal som er lejet eller ejet af alle institutioner per institutionstype % Andel lejet Andel ejet 100% 11% 89% 100% 24% 76% 100% 24% 76% 100% 37% 63% 100% 54% 46% 100% 17% 83% 100% 44% 56% Almene gymnasier Tekniske skoler Landbrugsskoler Handelsskoler SOSUskoler Kombinationsskoler VUC 31 Note: n = 93 (Almene gymnasier), n = 14 (Tekniske skoler), n = 14 (Kombinationsskoler), n = 13 (Handelsskoler), n = 13 (SOSU-skoler), n = 6 (Landbrugsskoler), n = 20 (VUC) Kilde: Undervisningsministeriets aktivitetsregnskab 2014; Spørgeskema om bygningsmasse- og drift 2015
32 BYGNINGSDRIFT: KORTLÆGNING Fredet bygningsareal, alder af bygninger og stand varierer på tværs af institutionstyper (vægtet med institutionernes bygningsareal) Andel fredet bygningsmasse per institutionstype % 17,1% 10,2% 4,2% 0,0% 7,7% 9,9% 4,3% Alder af bygninger per institutionstype År 42,7 44,8 37,3 39,4 45,2 42,4 56,0 Stand af bygninger per institutionstype % Rigtig god stand God stand Middel stand Dårlig stand 47% 42% 30% 41% 38% 34% 47% 4% 11% 7% 17% 3% 19% 46% 3% 10% 58% 56% 51% 33% 28% 2% 7% 5% 11% 3% 26% 20% Almene gymnasier Tekniske skoler Handelsskoler Kombinationsskoler SOSUskoler Landbrugsskoler VUC 32 Note: Gennemsnitlig alder er beregnet ud fra midteråret i den opgivne periode, eller 1885 og 2012 for henholdsvis perioden før 1990 og efter 2010 n = 93 (Almene gymnasier), n = 14 (Tekniske skoler), n = 14 (Kombinationsskoler), n = 13 (Handelsskoler), n = 13 (SOSU-skoler), n = 6 (Landbrugsskoler), n = 20 (VUC) Kilde: Undervisningsministeriets aktivitetsregnskab 2014; Spørgeskema om bygningsmasse- og drift 2015
33 BYGNINGSDRIFT: KORTLÆGNING Fordelingen af bygningsmassen efter seneste renoveret Fordeling af bygningsmassens efter seneste renoveret per institutionstype '% Efter Før % 20% 14% 15% 35% 23% % 48% 22% 50% 44% 35% 34% 36% 28% 31% 6% 21% 37% 12% 1% 3% 1% 21% 8% 0% 1% 16% 19% 15% 7% 0% 1% 0% 0% 9% 9% 8% 0% 0% 4% 0% 2% 1% 0% 0% 2% 0% 1% Almene gymnasier Tekniske skoler Landbrugsskoler Handelsskoler SOSUskoler Kombinationsskoler VUC 33 Note: n = 93 (Almene gymnasier), n = 14 (Tekniske skoler), n = 14 (Kombinationsskoler), n = 13 (Handelsskoler), n = 13 (SOSU-skoler), n = 6 (Landbrugsskoler), n = 20 (VUC) Kilde: Undervisningsministeriets aktivitetsregnskab 2014; Spørgeskema om bygningsmasse- og drift 2015
34 BYGNINGSDRIFT: KORTLÆGNING Fordelingen af bygningsmassen efter opførelsesår Fordeling af bygningsmassens efter opførelsesår Efter '% Før % 12% 6% % 4% 16% 17% 13% 21% 18% 23% 31% 14% 19% 40% 10% 33% 13% 37% 46% 24% 19% 25% 3% 6% 3% 10% 11% 3% 4% 21% 2% 3% 1% 35% 19% 5% 4% 11% 12% 3% 3% 27% 9% 6% 1% 9% 20% 9% Almene gymnasier Tekniske skoler SOSUskoler Handelsskoler Landbrugsskoler Kombinationsskoler VUC 34 Note: n = 93 (Almene gymnasier), n = 14 (Tekniske skoler), n = 14 (Kombinationsskoler), n = 13 (Handelsskoler), n = 13 (SOSU-skoler), n = 6 (Landbrugsskoler), n = 20 (VUC) Kilde: Undervisningsministeriets aktivitetsregnskab 2014; Spørgeskema om bygningsmasse- og drift 2015
35 BYGNINGSDRIFT: KORTLÆGNING Langt fra alle institutioner har en vedligeholdelsesplan med en tidshorisont på mere end fire år Tilgang til vedligehold per institutionstype % Fast plan med 4+ års horisont Fast plan med <4 års horisont Løbende vedligehold 100% 100% 100% 100% 100% 100% 0% 100% 53% 71% 71% 62% 38% 67% 45% 17% 23% 20% 30% 14% 14% 23% 38% 33% 35% 14% 14% 15% Almene gymnasier Tekniske skoler Kombinationsskoler SOSUskoler Handelsskoler Landbrugsskoler VUC 35 Note: n = 93 (Almene gymnasier), n = 14 (Tekniske skoler), n = 14 (Kombinationsskoler), n = 13 (Handelsskoler), n = 13 (SOSU-skoler), n = 6 (Landbrugsskoler), n = 20 (VUC) Kilde: Undervisningsministeriets aktivitetsregnskab 2014; Spørgeskema om bygningsmasse- og drift 2015
36 BYGNINGSDRIFT: KORTLÆGNING Belysning, installation af CTS systemer samt udskiftning af vinduer og døre er de primære tiltag iværksat i løbet af de senest 2-3 år mod at nedbringe omkostninger Tiltag iværksat i de seneste 2-3 år mod at nedbringe omkostninger Antal* Belysning CTS/Ventilation/ Vinduer/døre Isolering Solceller Varme Tage Toilet/vand Pumper Tilbygning 36 * Tallene er baseret på optælling af kvalitative besparelser og det reelle antal kan dermed variere fra ovenstående Note: n = 95 (Almene gymnasier), n = 14 (Tekniske skoler), n = 14 (Kombinationsskoler), n = 13 (Handelsskoler), n = 13 (SOSU-skoler), n = 6 (Landbrugsskoler), n = 21 (VUC) Kilde: Undervisningsministeriets aktivitetsregnskab 2014; Spørgeskema om bygningsmasse- og drift 2015
37 Indkøb af materialer til undervisning og skoleadministration Bygningsdrift Administration og ledelse Eksamensafholdelse Potentiale på institutionstype 37
38 Administration og ledelse Metode Kortlægning 38
39 METODE: ADMINISTRATION OG LEDELSE Analysen af administration og ledelse er blandt andet baseret på spørgeskemaundersøgelsen. Spørgeskemaet opnåede en flot besvarelsesprocent med indleveret svar fra 61 ud af 70 institutioner Fordeling af uddannelsesinstitutioner i populationen Antal og pct. Fordeling af uddannelsesinstitutioner med indleveret svar Antal og pct. 100% 53% 100% 43% % % % % 9 Udd. institutioner i alt Almene gymnasier Erhvervsskoler VUC Udd. institutioner i alt Almene gymnasier Erhvervsskoler VUC 39 Kilde: Undervisningsministeriets regnskabsportal; Spørgeskemaundersøgelsen
40 Erhvervsskoler i alt Handelsskole Teknisk skole Kombinationsskole SOSU-skole Landbrugsskole Erhvervsskoler i alt Handelsskole Teknisk skole Kombinationsskole SOSU-skole Landbrugsskole METODE: ADMINISTRATION OG LEDELSE Ligeledes er der en tilfredsstillende repræsentation af besvarelser fra de forskellige typer af erhvervsskoler, dog med en mindre underrepræsentation af handelsskoler i forhold til populationen Fordeling af erhvervsskoler i populationen Antal og pct. Fordeling af erhvervsskoler med indleveret svar Antal og pct. 100% 82 27% 22 22% 18 22% 18 18% 15 11% 9 100% 26 12% 3 23% 6 27% 7 23% 6 15% 4 40 Kilde: Undervisningsministeriets regnskabsportal; Spørgeskemaundersøgelsen
41 Omkostninger til bygningsdrift i alt pr. elev Median: Omkostninger til bygningsdrift i alt pr. elev Median: Omkostninger til bygningsdrift i alt pr. elev Median: METODE: ADMINISTRATION OG LEDELSE Besvarelserne fra spørgeskemaundersøgelsen indeholder institutioner med både høje og lave omkostninger til administration og ledelse inden for de enkelte institutionstyper Omkostninger per årselev til bygningsdrift samt ledelse og administration DKK tusind Modtagne besvarelser Resterende population ALMENE GYMNASIER ERHVERVSSKOLER VUC DKK i tusinde, 2013 DKK i tusinde, 2013 DKK i tusinde, Median: Median: Median: 12, Omkostninger til ledelse og administration i alt* / elev Omkostninger til ledelse og administration i alt* / elev Omkostninger til ledelse og administration i alt* / elev 41 Kilde: Undervisningsministeriets regnskabsportal; Spørgeskemaundersøgelsen
42 Administration og ledelse Metode Kortlægning 42
43 Gymnasium 1 Gymnasium 2 Gymnasium 3 Gymnasium 4 Gymnasium 5 Gymnasium 6 Gymnasium 7 Gymnasium 8 Gymnasium 10 Gymnasium 9 Gymnasium 11 Gymnasium 12 Gymnasium 13 Gymnasium 14 Gymnasium 15 Gymnasium 16 Gymnasium 17 Gymnasium 18 Gymnasium 19 Gymnasium 20 Gymnasium 21 Gymnasium 22 Gymnasium 23 Gymnasium 24 Gymnasium 25 Gymnasium 26 Erhvervsskole 1 Erhvervsskole 2 Erhvervsskole 3 Erhvervsskole 4 Erhvervsskole 5 Erhvervsskole 6 Erhvervsskole 7 Erhvervsskole 8 Erhvervsskole 9 Erhvervsskole 10 Erhvervsskole 11 Erhvervsskole 12 Erhvervsskole 13 Erhvervsskole 14 Erhvervsskole 15 Erhvervsskole 16 Erhvervsskole 17 Erhvervsskole 18 Erhvervsskole 19 Erhvervsskole 20 Erhvervsskole 21 Erhvervsskole 22 Erhvervsskole 23 Erhvervsskole 24 Erhvervsskole 25 VUC 1 VUC 2 VUC 3 VUC 4 VUC 5 VUC 6 VUC 7 VUC 8 KORTLÆGNING: ADMINISTRATION OG LEDELSE Spørgeskemaundersøgelsen viser, at der er stor variation i antal årselever per årsværk inden for administration, ledelse og teknik på tværs af og inden for institutionstyperne Almene gymnasier Årselever per årsværk (adm., ledelse og teknik) Erhvervsskoler Årselever per årsværk (adm., ledelse og teknik) VUC Årselever per årsværk (adm.) Ø Ø Ø Note: To institutioner har undladt at besvare spørgsmålene vedrørende fordeling af årsværk på personalekategorier Kilde: Spørgeskemaundersøgelsen; QVARTZ analyse
44 Gymnasium 1 Gymnasium 2 Gymnasium 3 Gymnasium 4 Gymnasium 5 Gymnasium 6 Gymnasium 7 Gymnasium 8 Gymnasium 9 Gymnasium 10 Gymnasium 11 Gymnasium 12 Gymnasium 13 Gymnasium 14 Gymnasium 15 Gymnasium 16 Gymnasium 17 Gymnasium 18 Gymnasium 19 Gymnasium 20 Gymnasium 21 Gymnasium 22 Gymnasium 23 Gymnasium 24 Gymnasium 25 Gymnasium 26 Erhvervsskole 1 Erhvervsskole 2 Erhvervsskole 3 Erhvervsskole 4 Erhvervsskole 5 Erhvervsskole 6 Erhvervsskole 7 Erhvervsskole 8 Erhvervsskole 9 Erhvervsskole 10 Erhvervsskole 11 Erhvervsskole 12 Erhvervsskole 13 Erhvervsskole 25 Erhvervsskole 24 Erhvervsskole 23 Erhvervsskole 22 Erhvervsskole 21 Erhvervsskole 20 Erhvervsskole 19 Erhvervsskole 18 Erhvervsskole 17 Erhvervsskole 16 Erhvervsskole 15 Erhvervsskole 14 VUC 1 VUC 2 VUC 3 VUC 4 VUC 5 VUC 6 VUC 7 VUC 8 KORTLÆGNING: ADMINISTRATION OG LEDELSE Spørgeskemaundersøgelsen indikerer desuden en stor variation i fordeling af årsværk inden for administration, ledelse og teknik på personalekategorier Elever mv. (adm., ledelse og teknik) Ufaglærte (adm., ledelse og teknik) Fagligt uddannede (adm., ledelse og teknik) Professionsuddannede (adm., ledelse og teknik) AC ere (adm., ledelse og teknik) Almene gymnasier Fordeling af årsværk (adm.) på personalekategorier Erhvervsskoler Fordeling af årsværk (adm.) på personalekat. VUC Fordeling af årsværk (adm.) 100% 44 Note: To institutioner har undladt at besvare spørgsmålene vedrørende fordeling af årsværk på personalekategorier Kilde: Spørgeskemaundersøgelsen; QVARTZ analyse
45 Indkøb af materialer til undervisning og skoleadministration Bygningsdrift Administration og ledelse Eksamensafholdelse Potentiale på institutionstype 45
46 Eksamensafholdelse Metode Kortlægning 46
47 METODE: DATAKILDER Deep-dive analysen på eksamensafholdelse er dækket af otte uafhængige datakilder Effektiviseringshypoteser STUK censur planer STUK forbrug og prognose af centrale omkostninger Deep-dive spørgeskema Censorbanker* Overordnet spørgeskema Ekspert interviews /EVA Interesse organisationer Workshop/ interview Potentiale ved at erstatte en andel af de mundtlige eksamener med skriftlige eksamener Potentiale ved at fjerne ekstra lange censorrejser Reduktion i anvendelsen af dobbelt censur Potentiale ved bedre systemunderstøttelse til eksamensplanlægning Potentiale ved optimeret personale sammensætning til eksamensplanlægning Potentiale ved at hæve niveauet for planlægningskompetencer og systemkendskab 47 *: Tietgenskolen og Gymnasiefællesskabets censorbanker Note: Baseret på besvarelse fra 22 VUC institutioner der udbyder avu fag; STUKs forbrug og prognose af centrale omkostninger og deep-dive spørgeskema er anvendt i forbindelse med kortlægning af de samlede omkostninger til eksamensafholdelse
48 METODE: DATAKILDER Deep-dive analysen på eksamensafholdelse er dækket af otte uafhængige datakilder Effektiviseringshypoteser STUK censur planer STUK forbrug og prognose af centrale omkostninger Censorbanker* Overordnet spørgeskema Ekspert interviews /EVA Interesse organisationer Workshop/ interview Deep-dive spørgeskema Bedre system understøttelse på avu Potentiale ved øget anvendelse af eksterne eksamensvagter Potentiale ved at reducere antallet af anvendte eksamensvagter Potentiale ved at optimere antal kædede hold Potentiale ved at optimere antal elever til eksamen per dag Potentiale ved øget IT anvendelse til mundtlige eksamener (videokonference) 48 *: Tietgenskolen og Gymnasiefællesskabets censorbanker Note: Baseret på besvarelse fra 22 VUC institutioner der udbyder avu fag; STUKs forbrug og prognose af centrale omkostninger og deep-dive spørgeskema er anvendt i forbindelse med kortlægning af de samlede omkostninger til eksamensafholdelse
49 EKSAMENSAFHOLDELSE STUK censurplaner har været centrale i opbygningen af eksamensdatabasen, der overordnet set består af fem separate underark 1. Antagelsesark Oversigtsark, der dokumenterer samtlige antagelser der ligger til grund for databasen Angiver fx antagelser for forberedelsestid og afholdelsestid for mundtlige eksamener 4. QVARTZ's eksamensdatabase "Regnemaskinen" hvori der indgår samtlige afholdte eksamener på tværs af gymnasiale uddannelser samt skriftlige avu og fvu eksamener Eksamensdata er baseret på censurplaner for skoleåret 2013/14 2. Antagelsestræk Ark til træk af antagelser der anvendes som input i modellen Indeholder fx antagelser for grundtakster, gennemsnitslønninger og censor rejsetid 5. Total omkostningsbase 3. Normtræk 49 Oversigtsark for normer for specifikke fag på forskellige niveauer, som de fremgår af forskellige bekendtgørelser og som indgår som input i databasen Indeholder normer for prøvetid for mundtlig eksamener Indeholder beskikket rettetid for skriftlige eksamener Oversigtsark med den samlede omkostningsbase Inkluderer direkte og indirekte omkostninger, såvel som centrale og decentrale omkostninger Angiver baseline for omkostningsbasen samt mulighed for sensitivitetsberegninger
50 Total Almene gymnasier VUC Kombinationsskole SOSU-skole Teknisk skole Landbrugsskole Handelsskole METODE: DET GENERELLE SPØRGESKEMA Ud af stikprøven på 70 institutioner har 61 institutioner svaret på det generelle spørgeskema. Heraf har 59 institutioner svaret på eksamensafholdelse. hvoraf ~46% er fra almene gymnasier Besvarelse på spørgeskema Antal besvarelser Besvarelse på spørgeskema indenfor eksamensafholdelse Antal besvarelser (andel i procent) EUD besvarelser 49 Gymnasiale besvarelser 10 institutioner har svaret for begge begge uddannelser (46%) 9 (16%) 7 (13%) 5 (9%) 6 (11%) 4 (7%) 2 (4%) Stikprøve Ikke svaret på survey Svaret på survey Ikke svaret på eksamensafholdelse Besvaret 50 Kilde: QVARTZ generelle spørgeskema, QVARTZ analyse
51 METODE: SPØRGESKEMA VEDRØRENDE MUNDTLIGE AVU EKSAMENER Spørgeskema på mundtlige eksamener på avu har opnået en svarprocent på ~ 76 pct. hvilket har muliggjort en kortlægning af aktivitetsniveauet på tværs af fag Besvarelser for spørgeskema på eksamensafholdelse Antal besvarelser Ti største mundtlige prøver og eksamener på avu* Antal individuelle eksamener 29 (100%) 7 (24%) Engelsk D Matematik G (76%) Dansk D Engelsk G Samfundsfag G Matematik D Dansk G Naturvidenskab G Dansk som andetsprog G 880 Samfundsfag D 744 Total Ikke svaret på survey Besvaret Øvrige *: Baseret på besvarelse fra 22 VUC institutioner der udbyder avu fag Kilde: QVARTZ spørgeskema på eksamensafholdelse; QVARTZ analyse
52 Eksamensafholdelse Metode Kortlægning 52
53 KORTLÆGNING: OMKOSTNINGER PÅ ERHVERVSUDDANNELSER Af stikprøven på 20 institutioner, udgør de samlede omkostninger til eksamens- og prøveafholdelse til EUD uddannelserne DKK 22 millioner, hvoraf løn udgør 86%. Tekniske uddannelser udgør den største andel af de samlede lønomkostninger Omkostninger til eksamensafholdelse EUD* DKK millioner, (andel af total) 22,2 19,0 13,9 5,1 19,0 (86%) Total løn Tekniske uddannelser Merkantile uddannelser 3,2 (14%) 3,2 2,1 1,1 53 Total Løn Drift *: Baseret på besvarelse fra 20 institutioner med EUD uddannelser Kilde: QVARTZ generelle spørgeskema, QVARTZ analyse Total drift Tekniske uddannelser Merkantile uddannelser
54 Institution med største anvendelse Institution med mindste anvendelse KORTLÆGNING: EKSAMENSVAGTER Foreløbige resultater fra spørgeskemaundersøgelsen indikerer at antallet af anvendte eksamensvagtstimer til skriftlige eksamener varierer fra ~8 timer til ~10 minutter pr årselev Tid anvendt af eksamensvagter på gymnasiale uddannelser og avu Timer pr årselev 3,4 3,0 2,8 2,6 1,9 1,6 1,4 1,2 0,8 0,7 0,6 0,6 Timer pr årselev Ø 1,4 0,4 0,2 54 *: Baseret på besvarelse fra 42 institutioner med gymnasiale uddannelser og avu Kilde: Generelle spørgeskema, QVARTZ analyse
55 Institution med største anvendelse Institution med mindste anvendelse KORTLÆGNING: EKSAMENSPLANLÆGNING Spørgeskemaundersøgelsen indikerer stor variation i tid anvendt til eksamensplanlægning. Tid anvendt på eksamensplanlægning for gymnasiale uddannelser og avu Timer pr årselev 3,7 Timer pr årselev 2,7 2,1 1,7 1,3 1,0 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 Ø 0,9 55 *: Baseret på besvarelse fra 46 institutioner med gymnasiale uddannelser og avu Kilde: Generelle spørgeskema, QVARTZ analyse
56 KORTLÆGNING: MUNDTLIGE EKSAMENER PÅ AVU Samlede omkostninger til mundtlige prøver og eksamener på avu beløber sig til ~ DKK 21 millioner, hvoraf omkostninger forbundet med direkte tid udgør 86% Omkostninger for mundtlige eksamener på avu* DKK millioner 21 (100%) 18 (86%) 2 (8%) 1 (6%) 86% af omkostninger til mundtlig avu eksamener er den direkte anvendte eksaminator og censor tid ifm. forberedelse og afholdelse af eksamen Rejsetids- og transportomkostninger udgør hhv. 8% og 6% af de samlede omkostninger De relativt begrænsede rejsetidsog transportomkostninger skyldes at institutionerne udveksler censorer igennem lokale censorringe med korte rejseafstande til følge Total Direkte tid Censor rejsetid Transport omkostninger 56 *: Inkluderer institutionernes omkostninger til censorers diæter, hotel og transport Kilde: Spørgeskema på eksamensafholdelse; QVARTZ analyse
57 Indkøb af materialer til undervisning og skoleadministration Bygningsdrift Administration og ledelse Eksamensafholdelse Potentiale på institutionstype 57
58 Forbedringspotentialet fordelt på institutionstyper Forbedringspotentiale fordelt på institutionstype DKK i mio. Erhvervsskoler VUC Almene gymnasier Indkøb Bygningsdrift Administration og ledelse Eksamensafholdelse Eliminering I alt 58 Kilde: Quartz+Co analyse
Offentlige indkøb via centrale rammeaftaler. Appendiks 1: Spørgeskemaer og svarfordeling for kommunale og statslige indkøbere
Offentlige indkøb via centrale rammeaftaler Appendiks 1: Spørgeskemaer og svarfordeling for kommunale og statslige indkøbere 2015 Offentlige indkøb via centrale rammeaftaler Appendiks 1: Spørgeskemaer
Læs mereOffentlige indkøb via centrale rammeaftaler. Appendiks 2: Spørgeskema og svarfordeling for virksomheder
Offentlige indkøb via centrale rammeaftaler Appendiks 2: Spørgeskema og svarfordeling for virksomheder 2015 Offentlige indkøb via centrale rammeaftaler Appendiks 2: Spørgeskema og svarfordeling for virksomheder
Læs mereVejviser til kommunerne: Frivillige og forpligtende indkøbsaftaler i SKI og Statens Indkøb
KL/ Antivirus programmel RA 02.06 Standard software Udløber 31.03.2013. Kan ikke forlænges. oprindelig parter i Løber til 31.12.2011. Økonomistyrelsen har forlænget aftalen et år til udløb den 31.12.2012.
Læs mere18. juni 2014 1. INFO-møder for selvejende institutioner om anvendelse af rammeaftaler og indkøbsværktøjer i praksis
18. juni 2014 1 INFO-møder for selvejende institutioner om anvendelse af rammeaftaler og indkøbsværktøjer i praksis 2 18. juni 2014 Dagens program 13.00-13.15 Velkomst 13.15-14.00 Institutionernes muligheder
Læs mere7. marts 2014 1. Forpligtende aftaler. Mickey Abben Johansen, kundepartner & Gudrun Klint, teamchef, SKI
7. marts 2014 1 Forpligtende aftaler Mickey Abben Johansen, kundepartner & Gudrun Klint, teamchef, SKI 7. marts 2014 2 Forpligtende aftaler overordnet set SKI udbyder fra 2011-2015 en række fælleskommunale
Læs mereIndkøbsdatasamarbejdet
Indkøbsdatasamarbejdet Hvad vi (indtil videre) har lært af at analyse e-handelsdata 18. september 2019 Mathias Winther Indkøbsanalytiker, Økonomi & Analyse Fokuspunkter Meget kort om Indkøbsdatasamarbejdet
Læs mereEndeligt svar på Udvalg for Fødevarer, Landbrug og Fiskeris spørgsmål nr. 285 af 6. juni 2007 (FLF alm. del).
Udvalget for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri FLF alm. del - Svar på Spørgsmål 28 Offentligt Folketingets Udvalg for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Christiansborg Finansministeren J nr. 131-49 Endeligt svar
Læs mereSKI Nye muligheder og status. Højskolernes sekretær- og forretningsførerkursus. Den 9. november, Vejle Idrætshøjskole
SKI Nye muligheder og status Højskolernes sekretær- og forretningsførerkursus Den 9. november, Vejle Idrætshøjskole Jens Hedegaard Madsen jhm@ski.dk, tlf. 40 55 38 63 17. november 2011 Aktuel Briefing
Læs mereLedelsesinformation Aftaleloyalitet/compliance Kvartalsrapport 2. kvartal 2015
Ledelsesinformation Aftaleloyalitet/compliance Kvartalsrapport 2. kvartal 2015 Side 1 af 6 Indledning Fællesudbud Sjælland (FUS) har i 2015 sat fokus på kommunernes anvendelse af FUS aftalerne. Indkøbsfællesskabet
Læs mere12. marts 2015 1. Velkommen til workshop om: Forpligtende aftaler
12. marts 2015 1 Velkommen til workshop om: Forpligtende aftaler 12. marts 2015 2 Forpligtende aftaler Kort status og debat 12. marts 2015 3 Agenda Status på de forpligtende aftaler Tilslutning Realisering
Læs mereTotaløkonomi og lange kontrakter - Totaløkonomi i offentlige indkøb
7. oktober 2014 1 Totaløkonomi og lange kontrakter - Totaløkonomi i offentlige indkøb Anja Piening, Chef for Jura og CSR Sandie Nøhr Nielsen, Udbudsjurist & TCO-ansvarlig 7. oktober 2014 2 SKI A/S en offentlig
Læs mereVelkommen til SKI s Årsdage for offentligt indkøb februar i København 2. marts i Aarhus
Velkommen til SKI s Årsdage for offentligt indkøb 2017 28. februar i København 2. marts i Aarhus Den gode kontrakt får først værdi, når den bliver brugt Udbudslov Compliance Implementering Transaktionsomkostninger
Læs mereIndkøbsteamet i ØA Styringsdialog med ØU 30. november 2015
Indkøbsteamet i ØA Styringsdialog med ØU 30. november 2015 Dagens Agenda 1. Hvem er Indkøbsteamet og hvad laver de? 2. Forpligtende SKI aftaler 3. Arbejds- og Sociale Klausuler 4. Indkøbspolitikken Hvem
Læs mereOmkostnings- og effektiviseringsanalyse af ungdomsuddannelsesinstitutionerne
Omkostnings- og effektiviseringsanalyse af ungdomsuddannelsesinstitutionerne Rapport til Undervisningsministeriet og Finansministeriet Juni 2015 www.qvartz.com COPENHAGEN STOCKHOLM OSLO Ryesgade 3A Birger
Læs mereOversigt udbudsområder i Udbud
Oversigt udbudsområder i Udbud Udbudsområder Årstal Udbyder Status Ansvarlig Årlig omsætning Årlig gevinst Ny / genudbud Annoncer 2015 Egne udbud BN 2.600.000,00 130.000,00 Genudbud Arbejdstøj 2017 Egne
Læs mereNyhedsbrev oktober 2012. Om effektive indkøb og institutionsforvaltning for selvejende institutioner
KONTAKT SKI Hvis du har spørgsmål omkring tilmelding eller generelt, er du velkommen til at kontakte SKI Kundeservice: kundeservice@ski.dk +45 33 42 70 00 Nyhedsbrev oktober 2012 Om effektive indkøb og
Læs mereSKI-aftale Tilslutning Bemærkninger 50.05. Ja Biblioteksbøger 50.06 Tidsskrifter
50.05 Biblioteksbøger 50.06 Tidsskrifter Kommunen bruger knap 0,5 mio. kr. om året fordelt på 11 leverandører på aviser og tidsskrifter. 50.10 Kopi og print Det er umiddelbart en fejl, at kommunen ikke
Læs mereRegnskabskortlægning af ungdomsuddannelsesinstitutionerne
APPENDIKS 1 Regnskabskortlægning af ungdomsuddannelsesinstitutionerne 09. april 2015 www.qvartz.com COPENHAGEN Ryesgade 3A 2200 Copenhagen N Denmark T: +45 33 17 00 00 STOCKHOLM Birger Jarlsgatan 7 111
Læs mereOversigt udbudsområder i Udbud
Oversigt udbudsområder i Udbud Udbudsområder Årstal Udbyder Status Ansvarlig Årlig omsætning Gevinst Ny / genudbud Annoncer 2016 Egne udbud BN 2.600.000,00 130.000 Genudbud Arbejdstøj 2017 Egne udbud HØ
Læs mereInterviews: 1-5-vurderinger
REFERAT Interviews: 1-5-vurderinger Hovedpunkter fra og præsentation af 1-5-vurderinger fra områdebesøg November, 016 www.qvartz.com COPENHAGEN Ryesgade 3A 00 Copenhagen N Denmark T: +5 33 17 00 00 STOCKHOLM
Læs mereBilag 1. Helsingør Kommunes løbende udbud
Bilag 1. Helsingør Kommunes løbende udbud Dette bilag indeholder en oversigt over de løbende udbud af varer, tjenesteydelser, it samt bygge og anlæg i Helsingør Kommune, der forventes konkurrenceudsat
Læs mereJobcenter survey. Analyse af svar på mini-survey til jobcentrene APPENDIKS. November,
APPENDIKS Jobcenter survey Analyse af svar på mini-survey til jobcentrene November, 1 www.qvartz.com COPENHAGEN Ryesgade 3A Copenhagen N Denmark T: + 33 1 STOCKHOLM Birger Jarlsgatan 111 Stockholm Sweden
Læs mereKonsulentanalyse af det kommunale indkøb Ringsted Kommune
Konsulentanalyse af det kommunale indkøb Ringsted Kommune 7. marts 2011 Sammenfatning Potentiale Praksis Opmærksomhedspunkter Konsulentteamet har beregnet effektiviseringspotentialet samlet til 16,7 procent
Læs mereBILAGSRAPPORT 2 BESKRIVELSE AF RESULTATER FRA SURVEY TIL KOMMUNALE INDKØBSCHEFER VEDRØRENDE KOMMUNALE INDKØBSFÆLLESSKABER
September 2009 BILAGSRAPPORT 2 BESKRIVELSE AF RESULTATER FRA SURVEY TIL KOMMUNALE INDKØBSCHEFER VEDRØRENDE KOMMUNALE BILAGSRAPPORT 2 BESKRIVELSE AF RESULTATER FRA SURVEY TIL KOMMUNALE INDKØBSCHEFER VEDRØRENDE
Læs mereHvordan kan jeg blive leverandør. Temamøde i Favrskov Erhvervsråd den 13. maj 2009
Hvordan kan jeg blive leverandør til min egen kommune? Temamøde i Favrskov Erhvervsråd den 13. maj 2009 Indhold Fakta om kommunens indkøb Kommunal indkøbsanalyse - SKI Love og regler vedr. offentlig indkøb
Læs mereSKI It-rådgivning SKI It-konsulenter. Leon Johansen SKI
SKI 02.15 It-rådgivning SKI 02.17 It-konsulenter Leon Johansen SKI Område Aftaler It-paletten 2018 Rådgivning vedr. IT Udvikling, projekter Vedligehold, projekter 02.15 It-rådgivning 02.17 It-konsulenter
Læs mereDen gode indkøbsorganisation
KL s Dialogforum for it-leverandører og konsulenthuse 7. november 2016 Den gode indkøbsorganisation KL Dialogforum 7. November 2016 Rasmus Lund Kongsgaard Markedsdirektør SKI A/S SKI hvem er det nu vi
Læs mereVærktøj og materialer til bygningsdrift og vedligehold
11. juni 2014 1 Værktøj og materialer til bygningsdrift og vedligehold 11. juni 2014 11. juni 2014 2 Agenda Gennemgang af Rammeaftale 12.01 Baggrund Struktur og leverandører Anvendelse Priser og rabatter
Læs mereInstitutioner, der udbyder erhvervsrettede ungdomsuddannelser
Institutioner, der udbyder erhvervsrettede ungdomsuddannelser Økonomi- og Koncernafdeling Frederiksholms Kanal 25 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5567 E-mail uvm@uvm.dk www.uvm.dk CVR nr. 20-45-30-44
Læs mereKortlægning af pædagogisk kompetenceudvikling
Kortlægning af pædagogisk kompetenceudvikling blandt lærerne på EUD 2014 Kortlægning af pædagogisk kompetenceudvikling blandt lærerne på EUD 2014 Kortlægning af pædagogisk kompetenceudvikling blandt lærerne
Læs mereIFIR S. Implementering af en ny indkøbskultur. Rejsen fra manuelle indkøbsopgørelser fra mange forskellige leverandører til indkøbsanalyser via SAS
IFIR S Implementering af en ny indkøbskultur Rejsen fra manuelle indkøbsopgørelser fra mange forskellige leverandører til indkøbsanalyser via SAS Emner Præsentation af Indkøbsfællesskabet IFIRS Fra forhandlingskøb
Læs mereDet nye SKI. Status og initiativer. Adm. direktør Signe Lynggaard Madsen. 7. & 8. november 2011, Århus og København
Det nye SKI Status og initiativer Adm. direktør Signe Lynggaard Madsen 7. & 8. november 2011, Århus og København Velkommen til det nye SKI Vi har arbejdet intensivt siden januar SKI er rigtig godt på vej
Læs mereNyt cirkulære og ny vejledning
Nyt cirkulære og ny vejledning - om sikring af bæredygtigt træ i det offentliges aftaler INFO- og ERFA-møde om EUTR og off. indkøb af træ Århus, den 2. december 2014 Christian Lundmark Jensen Sikring af
Læs mereVejledning til KL-værktøj til prissammenligning
V E J LEDNING Januar 2012 Vejledning til KL-værktøj til prissammenligning Denne vejledning beskriver kort, hvordan regnearkene til prissammenligning af indkøb anvendes. Overordnet kan redskabet bruges
Læs mereKortlægning af pædagogisk kompetenceudvikling
Kortlægning af pædagogisk kompetenceudvikling blandt lærerne på EUD 2014 Kortlægning af pædagogisk kompetenceudvikling blandt lærerne på EUD Kommenteret tabelrapport Kortlægning af pædagogisk kompetenceudvikling
Læs mereKortlægning af supplerende undervisning på EUD. Tabelrapport
Kortlægning af supplerende undervisning på EUD Tabelrapport INDHOLD Kortlægning af supplerende undervisning på EUD 1 Ledere på EUD - frekvenstabeller 4 2 Ledere på VUC - frekvenstabeller 12 Danmarks Evalueringsinstitut
Læs mereIt på ungdomsuddannelserne
It på ungdomsuddannelserne En kortlægning af it som pædagogisk redskab på gymnasier og erhvervsuddannelser Relevans og målgruppe Danmarks Evalueringsinstitut (EVA) kortlægger i denne rapport brugen af
Læs mereDet Danske. Uddannelsessystem. Hvordan finder jeg rundt?
Det Danske Uddannelsessystem Hvordan finder jeg rundt? Folkeskolens 9. Klasse med prøve 10. Klasse med prøve Ungdomsuddannelser Erhvervsuddannelser Gymnasiale uddannelser 10. klasse Folkeskoler Privatskoler
Læs mereBilag. Metodenotat til undersøgelse gennemført i forbindelse med hæftet Tilbud til stærke elever på erhvervsuddannelserne
Bilag Metodenotat til undersøgelse gennemført i forbindelse med hæftet Tilbud til stærke elever på erhvervsuddannelserne Dette er et bilag til hæftet Tilbud til stærke elever på erhvervsuddannelserne.
Læs mere25. september 2013 1. Status på Forpligtende Aftaler. E-kataloger i SKI
25. september 2013 1 Status på Forpligtende Aftaler E-kataloger i SKI 25. september 2013 2 Aftaletyper fra SKI Frivillige og Forpligtende Varer (klassisk) Rådgivere IT/Tele Forpligtende aftaler 25. september
Læs mereIndholdsfortegnelse. 1. Indledning 2. 2. Hovedresultater 2. 3. Definitioner og arbejdsgang 3. 4. Undersøgelsens resultater 4. 5.
Gazellesurvey 2006 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2 2. Hovedresultater 2 3. Definitioner og arbejdsgang 3 3a. Definitioner af en vækstvirksomhed og en gazellevirksomhed 3 3b. Arbejdsgang 3 4. Undersøgelsens
Læs mereErhvervsuddannelsernes arbejde med digitalisering
Erhvervsuddannelsernes arbejde med digitalisering Spørgeskemaundersøgelse blandt ledere på erhvervsuddannelserne om deres arbejde med digitalisering Opfølgning på erhvervsuddannelsernes arbejde med digitalisering
Læs mereIntroduktion til SKI og rammeaftaler på it-området? Hvor kan vi hjælpe jer? Jan Michelsen, direktør, SKI. 23. Januar 2013
Introduktion til SKI og rammeaftaler på it-området? Hvor kan vi hjælpe jer? Jan Michelsen, direktør, SKI 23. Januar 2013 Formiddagens program Kl. 11.30 12.00: Om SKI Kort om SKI og tendenser inden for
Læs mereYdelser Af ydelseskataloget fremgår det, hvilke grundydelser, der skal løses af gymnasiefællesskabet, og hvilke opgaver der skal løses af skolen.
Opdateret 29. november 2011 Bilag 3 til samarbejdsaftalen Område: IT-service og support Opgaver Support af administrativ og undervisningsmæssig IT på gymnasierne. Overordnet ansvar for udvikling og implementering
Læs merePrivate og offentlige erhverv køber rådgivning i samme omfang
DI RÅDGIVERNE - ANALYSE September 2016 Private og offentlige erhverv køber rådgivning i samme omfang I både det offentliges indkøb og det private erhvervslivs indkøb, udgør rådgivning 12 pct. af deres
Læs mereVirksomhedsinterviews
APPENDIKS Virksomhedsinterviews Interviews med 6 virksomheder om at have udsatte unge i praktik November, 6 www.qvartz.com COPENHAGEN Ryesgade A Copenhagen N Denmark T: + 7 STOCKHOLM Birger Jarlsgatan
Læs mereNyt cirkulære og ny vejledning
Nyt cirkulære og ny vejledning - om sikring af bæredygtigt træ i det offentliges aftaler INFO- og ERFA-møde om EUTR og off. indkøb af træ København den 4. december 2014 Mads Brinck Lillelund Sikring af
Læs mereBilag 3 til samarbejdsaftalen. IT Samarbejde
Opdateret 5. maj JBL Bilag 3 til samarbejdsaftalen IT Samarbejde Generelt IT afdelingen varetager på vegne af de deltagende skoler Support af administrativ og undervisningsmæssig IT på gymnasierne. Overordnet
Læs mereResultater fra undersøgelsen om digitaliseringen i folkeskolen
Bilag 1 Resultater fra undersøgelsen om digitaliseringen i folkeskolen Spørgeskemaundersøgelsen er gennemført i maj 2011 og har til formål at belyse, hvad status er inden for temaerne, som er beskrevet
Læs mere10 Budgetkonti. 12 Budgetoverførsler mellem årene 10120000 Budgetoverførsler, løn 40120000 Budgetoverførsler, ikke løn
10 Budgetkonti 11 Budgetpuljer 10110000 Budgetpuljer, løn 18110000 Budgetpuljer, lønrefusioner 22110000 Budgetpuljer, fødevarer 23110000 Budgetpuljer, brændstof og drivmidler 27110000 Budgetpuljer, anskaffelser
Læs mereNyt fra SKI Kurs, status og fokusområder i samarbejdet med institutionerne. V/Kunde- og Kommunikationsdirektør,
Nyt fra SKI Kurs, status og fokusområder i samarbejdet med institutionerne V/Kunde- og Kommunikationsdirektør, Jan Michelsen, SKI Status En lang række nye udbud i proces Særlig juridisk fokus og afledte
Læs mereOprettede studieretninger på de gymnasiale uddannelser 2007
Oprettede studieretninger på de gymnasiale uddannelser 2007 Af Susanne Irvang Nielsen og Simon Reusch 1. Indledning Fra den 15. februar til den 15. marts 2007 er der blevet indsamlet data for oprettede
Læs mereAfsluttede udbud Opnåede besparelse. Besparelser tilgået kassen
Forkortelser: SKI: Statens og Kommunernes Indkøbsservice. IN: Indkøbsfællesskab Nordsjælland. Afsluttede udbud 2012-2013 Kommunalbestyrelsen har besluttet, at besparelser opnået gennem udbud som hovedregel
Læs mereBudget 2016. SANKT ANNÆ GYMNASIUM Budget 2015 Gymnasieafdelingen org. nr. 31300 13. november 2015 Bilag 5.1. Indhold: Bemærkninger side 2-3
2016 12% 8% 80% Bygning Led og adm. Undervis. Indhold: Bemærkninger side 2-3 Overblik side 4 Tilskud side 5 Udgifter til Bygningsdrift side 6 Udgifter til Ledelse og administration side 7 Udgifter til
Læs merePwC's benchmarkanalyse og øvrige aktuelle forhold December 2016
www.pwc.dk PwC's benchmarkanalyse og øvrige aktuelle forhold Revision. Skat. Rådgivning. Agenda Benchmarkanalyse Regnskabsmæssige forhold Skattemæssige forhold 2 Benchmarkanalyse Resultat for 2015 og 2014
Læs mereSKI s vejviser til it- og teleaftaler
SKI s vejviser til it- og teleaftaler Juni 2010 SKI tilbyder offentlige enheder en flersporet motorvej af rammeaftaler inden for it og telekommunikation. Brug vejviseren til at speede processen op og hurtigt
Læs merePædagogisk IT-strategi for Social- og Sundhedsskolen Esbjerg
Pædagogisk IT-strategi for Social- og Sundhedsskolen Esbjerg Introduktion Social- og Sundhedsskolen Esbjergs Pædagogiske IT-strategi er gældende for perioden 2014 til 2018. Strategien indeholder: Introduktion
Læs mereVIRKSOMHEDSPROFIL EN MERE EFFEKTIV HVERDAG
VIRKSOMHEDSPROFIL EN MERE EFFEKTIV HVERDAG Gennem vores markedsviden og indsigt i den enkelte kundes behov, implementerer vi løsninger, der sikrer en mere effektiv forretning SELSKABET, FIRMAET & PARTNEREN
Læs mereVIRKSOMHEDSPROFIL EN MERE EFFEKTIV HVERDAG
VIRKSOMHEDSPROFIL EN MERE EFFEKTIV HVERDAG Gennem vores markedsviden og indsigt i den enkelte kundes behov, implementerer vi løsninger, der sikrer en mere effektiv forretning SELSKABET, FIRMAET & PARTNERNE
Læs mereWorkshop 2: Agilitet i rammeaftaler
7. marts 2014 1 Workshop 2: Agilitet i rammeaftaler Bent Myllerup, agile coach and trainer, agile42 consulting Lars Grelck, chefkonsulent, SKI 7. marts 2014 2 Agilitet i rammeaftaler En innovativ løsning
Læs mereIndlæs data - filstruktur
Indlæs data - filstruktur 1. Indlæs data Når indlæs data er valgt fremkommer følgende skærmbillede: Her vælges hvilken type data der ønskes importeret (se feltindhold i næste afsnit), hvorefter der skal
Læs mereAppendiks. Kompetenceudviklingsprogrammet 2002-2004
Appendiks Kompetenceudviklingsprogrammet 2002-2004 Appendiks Kompetenceudviklingsprogrammet 2002-2004 2005 Indhold Appendiks 2005 Danmarks Evalueringsinstitut Trykt hos Vester Kopi Eftertryk med kildeangivelse
Læs mereRammeaftale på byggematerialer
7. marts 2014 1 Rammeaftale på byggematerialer Christian Østby-Svanholm, konsulent, SKI 7. marts 2014 2 Rammeaftale på værktøj og materialer til bygningsdrift og vedligehold SKI Infodage 2014 7. marts
Læs mereKombinationsskoler 2007 2008 2009
Analyse og prognose foretaget ud fra uddrag af sektorregnskaber 2009, udgivet af Undervisningsministeriet, sammenligning mellem Danske Erhvervsskolers institutioner og almene gymnasier Undervisningsministeriet
Læs mereStudenter i erhvervsuddannelserne. Tabelrapport
Studenter i erhvervsuddannelserne Tabelrapport Studenter i erhvervsuddannelserne Tabelrapport 2013 Studenter i erhvervsuddannelserne 2013 Danmarks Evalueringsinstitut Citat med kildeangivelse er tilladt
Læs mereANTAL ANSATTE I VIRKSOMHEDERNE VIRKSOMHEDERNES ALDER 10+ 2-10 0-1. +10 år 6-10 år 0-5 år. Antal ansatte. Antal virksomheder. Alder.
2 3 Antal ansatte ANTAL ANSATTE I VIRKSOMHEDERNE 1+ 2-1 -1 1 2 3 4 5 6 Antal virksomheder VIRKSOMHEDERNES ALDER Alder +1 år 6-1 år -5 år 5 1 15 2 25 Antal 4 3 35 4 45 SAMMENSÆTNING AF BRANCHER Basissoftware
Læs mereBygningsServiceFællesskabet (Bygsfs)
BygningsServiceFællesskabet (Bygsfs) 1. Administrativt fællesskab 2. Hvor er vi nu 3. Hvor vil vi hen 4. Muligheder, visualisering 5. Hvilken værdi har det for partnerne 6. Opgavefordeling Bygsfs - partnere
Læs mereSektorregnskab for erhvervsakademier 2009
Sektorregnskab for erhvervsakademier 2009 Erhvervsakademierne omfatter institutioner, der er godkendt af undervisningsministeren til at udbyde og varetage uddannelse på et videregående niveau: erhvervsakademiuddannelser
Læs merePædagogisk it-strategi
Pædagogisk it-strategi 1. Formål Formålet med nærværende pædagogiske it-strategi er to delt: Dels vil vi gerne give vores kursister de bedste muligheder for at tilegne sig de nødvendige it-kompetencer,
Læs merePolitikkontrol Digitaliserings- og IT-strategi for skolerne. 9. september 2017
Politikkontrol Digitaliserings- og IT-strategi for skolerne 9. september 2017 Digitaliserings- og IT-strategi Udgangspunktet: Den innovative folkeskole et 3-årigt projekt med læringsforsøg en grundlæggende
Læs mereSTØTTE TIL FORSVARETS UDBUD AF FACILITY MANAGEMENT: NY BASELINE OG POTENTIALEANALYSE OG SAMMENLIGNING AF BUD FORSVARET, VEST
Forsvarsudvalget 2013-14 FOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 132 Offentligt (01) STØTTE TIL FORSVARETS UDBUD AF FACILITY MANAGEMENT: NY BASELINE OG POTENTIALEANALYSE OG SAMMENLIGNING AF BUD FORSVARET,
Læs mereTabelrapport - Anvendelsen af it på ungdomsuddannelserne
Tabelrapport - Anvendelsen af it på ungdomsuddannelserne Tabelrapport - Anvendelsen af it på ungdomsuddannelserne 2015 Tabelrapport - Anvendelsen af it på ungdomsuddannelserne 2015 Danmarks Evalueringsinstitut
Læs mereRoskilde Handelsskole Større og stærkere Strategi 2020
Roskilde Handelsskole Større og stærkere Strategi 2020 I de seneste år er der sket meget inden for uddannelsessektoren med implementeringen af store reformer, planlægningen af nye og med bortfald af aktiviteter,
Læs mereNyhedsbrev fra partnerskabet UVM/FIVU/SKI December 2013. Effektive indkøb på de selvejende institutioner
KONTAKT SKI Hvis du har spørgsmål omkring tilmelding eller generelt, er du velkommen til at kontakte SKI Kundeservice: kundeservice@ski.dk +45 33 42 70 00 Nyhedsbrev fra partnerskabet UVM/FIVU/SKI December
Læs mere2. Overordnet IT-strategi for IT-fællesskabets. IT-strategien indeholder følgende tre udsagn:
IT STRATEGI for Kalundborg Gymnasium og HF 1. Indledning Der er ikke siden statusrapporten fra år 2000 udarbejdet en egentlig IT-strategi for Kalundborg Gymnasium og HF, men på baggrund af en række eksterne
Læs mereBeskrivelse af Ordretyper og Varetyper i IndFak
Beskrivelse af Ordretyper og Varetyper i IndFak November 2015 ØSY Indledning I denne vejledning beskrives hvorledes de enkelte varekøb håndteres med udgangspunkt i hhv. type og varetype. Med udgangspunkt
Læs mereBudgettet er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den Finn Leth Controller:
BUDGET G/F Vejlesøparken Fra 01.10.2018 til 30.09.2019 Budgettet er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den 29-01-2019 Dirigent Administrator: Gitte Sørensen Controller: Finn
Læs mereSocialforvaltningen Økonomianalyse Socialudvalget
s Consulting Socialforvaltningen Økonomianalyse Socialudvalget Spor 1 Administration Metode Spørgeskema: Kortlægning af administrative ressourcer. Ledere blev bedt om at angive ressourceforbruget på administrative
Læs mereVIRKSOMHEDSPROFIL EN MERE EFFEKTIV HVERDAG
VIRKSOMHEDSPROFIL EN MERE EFFEKTIV HVERDAG Gennem vores markedsviden og indsigt i den enkelte kundes behov, implementerer vi løsninger, der sikrer en mere effektiv forretning SELSKABET, FIRMAET & PARTNERNE
Læs mereUndervisningstimer på erhvervsuddannelsernes grundforløb
Undervisningstimer på erhvervsuddannelsernes grundforløb Om denne undersøgelse UNI-C har i samarbejde med Undervisningsministeriets Afdeling for Ungdoms- og Voksenuddannelser gennemført en undersøgelse
Læs mereNyt fra indkøbsfronten v/ski. 28. november 2017
Nyt fra indkøbsfronten v/ski 28. november 2017 Mulige emner Øget politisk fokus på indkøb Aktører i skolernes indkøbslandskab SKI - aftalelandskab og aftaletyper Ledelses- og styringsværktøjer, herunder
Læs mereUdbudsplan for Vers. 03
Udbudsplan for 2018 Neden for er en oversigt over, hvilke udbud der er i gang, og hvilke udbud der forventes igangsat frem mod udgangen af 2018. Af planen fremgår også udbud, som fremgik af udbudsplanen
Læs mereUDBUDSSTRATEGI. for udbud af. Kommunale Opgaver TÅRNBY KOMMUNE
Tårnby Kommune Kommunalbestyrelsen UDBUDSSTRATEGI for udbud af Kommunale Opgaver TÅRNBY KOMMUNE Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 21.12.2010 Udbudsstrategi 21122011.DOC Side 1 Tårnby Kommune Kommunalbestyrelsen
Læs mere2. Folkeskolen skal mindske betydningen af social baggrund i forhold til faglige resultater.
Mål De nationale mål for folkeskolereformen er: 1. Folkeskolen skal udfordre alle elever, så de bliver så dygtige, de kan. 2. Folkeskolen skal mindske betydningen af social baggrund i forhold til faglige
Læs mereVirksomheders kendskab til VEU-centrene. Tabelrapport
Virksomheders kendskab til VEU-centrene Tabelrapport 1 Dette bilag til EVA s evaluering af virksomheders vurdering af VEU-centrene tager udgangspunkt i en spørgeskemaundersøgelse blandt danske virksomheder.
Læs mereUddannelsesparathed. Faglige kompetencer Sociale kompetencer Personlige kompetencer Motivation
Uddannelser efter 9. og 10. klasse Job eller uddannelse Erhvervsuddannelser 1½ - 5 år Fx murer, smed, bager, elektriker, salgsassistent, social- og sundhedsassistent EUX Gymnasiale uddannelser 3 år STX
Læs mereBEFOLKNINGENS UDDANNELSESMÆSSIGE BAGGRUND I ÅRHUS
Information fra Århus Kommunes Statistiske Kontor Nr. 1.08 Juni 2002 BEFOLKNINGENS UDDANNELSESMÆSSIGE BAGGRUND I ÅRHUS x Befolkningens uddannelsesmæssige status opgøres for den bosatte befolkning mellem
Læs mereBEFOLKNINGENS UDDANNELSESMÆSSIGE BAGGRUND I ÅRHUS
Information fra Århus Kommunes Statistiske Kontor Nr. 1.06 April 2003 BEFOLKNINGENS UDDANNELSESMÆSSIGE BAGGRUND I ÅRHUS x Befolkningens uddannelsesmæssige status opgøres for den bosatte befolkning mellem
Læs mereAktuel rekrutteringssituation RAR Sjælland. Arbejdsmarkedsdirektør Marianne Sumborg Arbejdsmarkedskontor Øst
Aktuel rekrutteringssituation RAR Sjælland Arbejdsmarkedsdirektør Marianne Sumborg Arbejdsmarkedskontor Øst Positive udviklingstendenser på arbejdsmarkedet i Østdanmark Arbejdsstyrken stiger Beskæftigelsen
Læs mereBilag 1 Frederikssund Kommunes udbudsplan oversigt over indkøbsprojekter med politisk behandling
Bilag 1 Frederikssund Kommunes udbudsplan 2019-2020 - oversigt over indkøbsprojekter med politisk behandling Titel på udbud Estimerert årligt forbrug/anlægsum i kr. Status Politisk behandling Udbudskanal
Læs mereBudgetark for boligsocial indsats inden for midlerne (OBS: hele tusinde kr. i t.kr.)
Budgetark for boligsocial indsats inden for 215-18-midlerne (OBS: hele tusinde kr. i t.kr.) Start boligsocial indsats 1-1-219 Slut boligsocial indsats 31-12-222 Boligområde/områdenavn Korskærparken og
Læs mereASP/Cloud Rammeaftale 02.19
ASP/Cloud Rammeaftale 02.19 12. maj 2010 Agenda Om aftalens indhold Hvad er formålet med 02.19? Hvad vil man kunne købe på 02.19? Hvordan ser det offentlige ASP/Cloud marked ud i dag? Forventede indkøbsformer
Læs mereSvar på spørgsmål 304 (Alm. del): 21-08-2008 I brev af 18. juli 2008 har udvalget stillet mig følgende spørgsmål:
Folketingets Uddannelsesudvalg Institutionsstyrelsen Frederiksholms Kanal 25 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5567 E-mail uvm@uvm.dk www.uvm.dk CVR nr. 20-45-30-44 Svar på spørgsmål 304 (Alm. del):
Læs mereHvordan indkøber Greve Kommune. Kommunaldirektør Allan Vendelbo
Hvordan indkøber Greve Kommune Kommunaldirektør Allan Vendelbo Så meget køber Greve kommune ind for Data fra Bubobubo 08/2014-07/2015 Linje total MDKK Total 825,0 Tjenesteydelser 195,3 Skoler Institutioner
Læs mereOrientering om Ændringsforslag til Finanslovforslaget for 2018
Institutioner der udbyder almene voksenuddannelser Danske HF & VUC Departementet Frederiksholms Kanal 25 1220 København K Tlf. nr.: 32 92 50 00 E-mail: uvm@uvm.dk www.uvm.dk CVR nr.: 20453044 Orientering
Læs mere1-2.1.1 Produktion, BVT og indkomstdannelse (10a3-gruppering) efter prisenhed, transaktion, branche og tid
-.. Produktion, BVT og indkomstdannelse (a-gruppering) efter prisenhed, transaktion, branche og tid Enhed: Mio. kr. Løbende priser P. Produktion A Landbrug, skovbrug og fiskeri B Råstofindvinding C Industri
Læs mereOrientering om Ændringsforslag til Finanslovforslaget for 2018
Efterskoler Efterskoleforeningen Departementet Frederiksholms Kanal 21 1220 København K Tlf. nr.: 32 92 50 00 E-mail: uvm@uvm.dk www.uvm.dk CVR nr.: 20453044 Orientering om Ændringsforslag til Finanslovforslaget
Læs mereStatistiske informationer
Statistiske informationer www.aarhus.dk/statistik Juni 2006 Befolkningens uddannelsesmæssige baggrund i Århus, 2005 Befolkningens uddannelsesmæssige status opgøres for den bosatte befolkning mellem 15-69
Læs mereBekendtgørelse om ændring af bekendtgørelse om uddannelserne i den erhvervsfaglige fællesindgang bygnings- og brugerservice
BEK nr 384 af 26/04/2012 (Historisk) Udskriftsdato: 4. juli 2016 Ministerium: Undervisningsministeriet Journalnummer: Ministeriet for Børn og Undervisning, j.nr. 001.67L.391 Senere ændringer til forskriften
Læs merePraktikvirksomheders adfærd i forbindelse med merkantile elevers overgang til hovedforløb
Praktikvirksomheders adfærd i forbindelse med merkantile elevers overgang til hovedforløb INDHOLD Praktikvirksomheders adfærd i forbindelse med merkantile elevers overgang til hovedforløb 1 Resumé 4 2
Læs mere