Alle kan arbejde med socialt ansvar

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Alle kan arbejde med socialt ansvar"

Transkript

1 Alle kan arbejde med socialt ansvar Håndbog for virksomheder, kommuner og institutioner Erfaringer fra Galleri Hamlet Danmarks største gadegalleri

2 Publikationen er gratis og kan rekvireres hos: Indenrigs- og Socialministeriet Lovekspeditionen Holmens Kanal København K Tlf Områdefornyelsen i Mimersgadekvarteret Udgivet maj 2009 Udgiver: Indenrigs- og Socialministeriet (tidligere Velfærdsministeriet), Københavns Kommune og Områdefornyelsen i Mimersgadekvarteret Kontakt: Områdefornyelsen i Mimersgadekvarteret ISBN nr.: Interview og tekst: Michala Holm Faber og Lars Volle Design: Grasat & Co. Tryk: Sangill Grafisk Produktion Alle sort/hvide fotos i bogen er bidrag fra børn fra kvarteret. Fotos i farver er taget af Peter Christensen.

3 Vil du? V V VK K KI I I Vi Vi Vi Ko Ko Ko In In In Vil du arbejde med CSR i din virksomhed på en ny og meget mere lokal måde? Vil du som virksomhed styrke dit image, din identitet, dit brand og skabe en fælles ånd internt i virksomheden og samtidig gøre en positiv forskel i lokalområdet? Vil du som kommune være med til at gøre byens borgere mere begejstrede for deres bydel, give bydelen en ny, positiv fortælling, og vil du som kommune skabe udbytterigt samarbejde på tværs af den kommunale og private sektor? Vil din institution give sine børn/unge en unik oplevelse ved at arbejde sammen med en virksomhed. Vil du og din institution inspirere børn og unges kreative sider, give dem mulighed for at snuse til den kreative verden i det private erhvervsliv og samtidigt være en del af en indsats, der kan være med til at løfte bydelen? - kan du som privat virksomhed, kommune eller institution svare ja til nogle af disse spørgsmål, så kan denne bog give dig god inspiration og praktisk viden til at komme godt fra start. 3

4 i i Virksomhed Kommune Institution V V K K I I Vi Vi 13 Vi 22 Ko Ko 30 Ko In In 38 In Indhold Alle kan arbejde med CSR Det er verdensklasse Ord fra redaktionen Historien om Galleri Hamlet Lokal CSR - virksomhedernes muligheder Lokal CSR - kommunale instansers muligheder Lokal CSR - muligheder for institutioner, NGO er og foreninger Kom godt i gang med lokal CSR Forankring af Galleri Hamlet Hvad skal der til, for at et projekt som Galleri Hamlet lykkes? Billeder fra fotoudstillingerne 4

5 Hamletsgade CSR: Corporate Social Responsibility virksomhedernes sociale ansvar. CSR dækker over virksomheders frivillige arbejde med at integrere etiske, sociale og miljømæssige hensyn i hele deres forretning til gavn for bundlinjen, medarbejderne og omverdenen. Alle kan arbejde med CSR Mange privatpersoner, virksomheder og offentlige instanser har i mange år hjulpet godt til i den tredje verden. Og det vil rigtig mange privatpersoner, virksomheder og offentlige instanser forhåbentligt blive ved med! Men vil man opleve en positiv intern og ekstern effekt i sit eget lokale nærmiljø, kan det være en god ide at kigge indad. Nærmere betegnet indad mod det kvarter eller den kommune, man er en del af. Galleri Hamlet er et spændende og på sin egen måde et meget nyskabende projekt. Schiller Huset kastede sig ud i det, som mange snakker om, og det kom der noget utrolig godt ud af. Det er lykkedes for Galleri Hamlet at mobilisere en bydel, og det er kommet rigtig mange til gode. Sara Sjøholm, fuldmægtig i Indenrigs- og Socialministeriet Det er en ny tendens i danske virksomheder, at det sociale ansvar flytter hjem til lokalmiljøet. Årsagen er, at det ofte netop er i lokalmiljøet, at det sociale arbejde eller CSR-aktiviteterne gør mest gavn og nytte for både virksomhed og nærmiljø. Et sådant lokalt CSR-projekt tog man fat på i den kreative virksomhed Schiller Huset på Nørrebro i København. Denne bog har samlet erfaringer med Schiller Husets lokale CSR-projekt Galleri Hamlet et fotoprojekt for børn og unge i virksomhedens nærmiljø på Nørrebro. Og alle kan arbejde med lokale CSR-projekter det er bare langt fra alle, der gør det. 5

6 Fernisering 1. udstilling Det er verdensklasse Jeg står ved bagsiden af Schiller Huset. Ved min side står min nu afdøde ven og partner århundredets mesterfotograf Leif Schiller og et mindre antal af kvarterets børn. Leif er helt oppe at køre. Vi er i sommeren 2006, og anledningen er, at hovedparten af billederne til den første Galleri Hamlet udstilling, Farver i sort/hvid, netop er blevet sat op. Det, der i mange år har været en af Nørrebros kedeligste fabriksmure, en 130 meter lang mur langs Hamletsgade, er ved at forvandle sig til Danmarks største gadegalleri. I er sgu meget bedre, end I selv tror, siger Leif stolt til ungerne, medens vi står og nyder resultatet af anstrengelserne. Leif Schiller besøgte Områdefornyelsen i Mimersgadekvarteret første gang i efteråret 2005 for at høre mere om Galleri Hamlet et projekt i Områdefornyelsens byfornyelsesprogram fostret af en af kvarterets borgere. Leif tændte øjeblikkeligt på projektet og greb bolden i sin kamp for et bedre Nørrebro. Det mest oplagte var, at Schiller Husets egne fotografer selv skulle dekorere muren. Men Leif havde andre tanker. Nemlig, at vi lod kvarterets unger stå for udsmykningen, fordi han mente, at der var noget mission i at få dem beskæftiget på en god måde. Og lige pludselig begyndte der at komme en masse skægge unger i huset. Sommetider når man lettere stresset af kommercielle tanker og deadlines kom ned i kantinen, var der fuld gang i den. Leif stod med sin cigar og fortalte om kompositioner, beskæringer, og jeg ved ikke hvad. Det var et frisk pust, at huset fra den ene dag til den anden fik besøg af børn og unge mennesker, der sprudlede af kreativitet og entusiasme. > I er sgu meget bedre, end I selv tror, Leif Schiller 6

7 Foto workshop Det er verdensklasse, sagde Leif ofte, når nogen havde gjort noget godt. Men Leif selv var i sandhed i verdensklasse. Leif Schiller og andre af Schiller Husets kreative enkeltpersoner og virksomheder underviste børnene i kunsten at fortælle en historie via fotos og ydede en utrættelig indsats for at få stablet udstillingerne på benene. Og Leif var pavestolt af sine børn, hvoraf mange kom fra Mjølnerparken. Leif troede fuldt og fast på Nørrebros kvaliteter og fremtid, og han kæmpede til det sidste for at ændre omverdenens opfattelse af Nørrebro. Det lykkedes! Og når man betragter resultaterne, tror man ikke, det er muligt, at det er børn på år, som har kreeret udstillingerne. Man fatter simpelthen ikke, det kan lade sig gøre i den kvalitet. Men alt kan åbenbart lade sig gøre og det kan vi alle lære noget af. Jeg håber, ildsjælen Leif Schiller og det lokale CSR-projekt Galleri Hamlet kan være til inspiration for mange nye gode projekter i andre bydele, kommuner og landsdele. Tak til alle, der i stort og småt har støttet Galleri Hamlet. Og god læselyst. Poul Kofod 7

8 Sammen med bogen er der produceret en hjemmeside, hvor interesserede kan se de visuelle produktioner, der er udarbejdet i forbindelse med de tre fotoudstillinger på Galleri Hamlet. På hjemmesiden findes også avisartikler, billeder fra de mange workshopper, film fra ferniseringer og film og billeder, der fortæller om nogle af de kræfter, der står bag Galleri Hamlet. Her vil du også kunne finde de redskaber, der er brugt til at lave Galleri Hamlet herunder eksempler på konceptudvikling, handleplan, kommunikationsstrategi, budget, ansøgninger og meget, meget mere. I hvert af bogens afsnit henvises til relevant materiale på hjemmesiden. Bogen ligger i hele sin form på hjemmesiden. Ord fra redaktionen 8 Alle kan arbejde med socialt ansvar fortæller historien om, hvordan muren på Schiller Huset tre år i træk er blevet udsmykket med fotografier tænkt, taget og efterbehandlet af børn og unge fra Mimersgadekvarteret på Ydre Nørrebro. Bogen giver gennem en konkret case og praktisk knowhow god inspiration til, hvordan en virksomhed, en kommune eller en institution gennem et lokalt CSR-projekt kan styrke sit image internt og eksternt og samtidig gøre gavn i sit nærmiljø. Med denne bog er det hensigten at dele den begejstring, som Galleri Hamlet var omkredset af og opfordre andre til selv at give sig i kast med et lokalt CSR-projekt. Formålet er også at dele erfaringerne fra Galleri Hamlet og inspirere andre kreative virksomheder, kommunale instanser, skoler og klubber til at etablere et tværgående samarbejde i lokalområdet. Både økonomisk, menneskeligt og kreativt betaler det sig. Bogen bygger på interviews med initiativtagere og bidragsydere til Galleri Hamlet. Hver især fortæller de involverede om deres erfaringer og kommer med anbefalinger til andre, der har lyst til at kaste sig ud i et projekt som Galleri Hamlet. Målgruppen er kreative virksomheder, kommuner og institutioner, som er interesserede i at styrke deres eget image og engagere sig i lokalområdet ved at gøre en positiv forskel i kvarteret. Bogen er delt op i tre dele. Første del fortæller historien om Galleri Hamlet. Anden del giver svar på hvad man som kreativ virksomhed, kommune og institution kan få ud af at arbejde med lokal CSR. Bogens tredje og sidste del kommer med konkrete råd og vejledning i, hvordan du som initiativtager til et lokalt CSR-projekt får kontakt til interesserede samarbejdspartnere, hvordan du søger midler til finansiering af dit projekt, hvordan du formidler dit projekt internt i virksomheden, kommunen eller institutionen, og hvordan du skaber ekstern omtale gennem PR. Alt sammen med udgangspunkt i erfaringerne fra Galleri Hamlet.

9 Udstillingen Farver i sort/hvid Historien om Galleri Hamlet Havde vi ikke lavet Galleri Hamlet, så havde gaden fortsat bare været en kedelig gade. I dag er Hamletsgade synonymt med Galleri Hamlet og Galleri Hamlet er ensbetydende med en masse ungers fantastiske arbejde og unikke oplevelser. Kræn B. Ridder, pædagog og souschef i fritidsklubben FUN Galleri Hamlet er et fotoprojekt lavet af børn og unge fra Mimersgadekvarteret på Ydre Nørrebro. Udstillingerne er resultatet af et samarbejde mellem fotografer, grafikere og konceptfolk fra Schiller Huset, Områdefornyelsen i Mimersgadekvarteret, Velfærdsministeriet (nu Indenrigs- og Socialministeriet) og ikke mindst børn, unge, lærere og pædagoger fra skoler og fritidsklubber i kvarteret. Galleri Hamlet har i alt haft tre udstillinger. Projektet er blevet realiseret med støtte fra Velfærdsministeriets (nu Indenrigs- og Socialministeriet) forsøgs- og udviklingsmidler under byfornyelsesloven samt områdefornyelsen i Mimersgadekvarteret. Baggrunden for ministeriets støtte til Galleri Hamlet var, at der med projektet var tale om et nyskabende demonstrations-projekt for hvordan man kan opnå lokalt samarbejde og lokal forankring. Galleri Hamlet startede som en ide fra en borger i Mimersgadekvarteret. Han foreslog, at man som led i byfornyelsen anvendte den flotte ydermur ind til Schiller Huset langs med Hamletsgade til en markant udsmykning, der skulle være med til at løfte kvarteret. Forslaget resulterede i, at Ydre Nørrebro i dag kan bryste sig af at have Danmarks største gadegalleri. Unge talenter med 24 skud i kameraet Fotograferne bag udstillingerne er alle børn og unge mellem år fra de lokale klubber og skoler i kvarteret. På en række fotoseminarer i Schiller Huset blev de involverede børn og unge rustede til at udtænke, tage og grafisk efterbehandle fotografier, der fortæller en god og unik historie. På baggrund af den viden, børnene fik på fotoseminarerne, har de taget billeder med engangskameraer. Efterfølgende er billederne blevet fremkaldt. Afhængigt af hvilket udstillingstema, de unge skulle forholde sig til, har de i samarbejde med professionelle grafikere og fotografer fra Schiller Huset og pædagoger samt folk fra Områdefornyelsen arbejdet med at lave en unik billedplanche ud af deres fotografier. Arbejdet med børnene byggede på to typer workshopper. Den ene lærte dem om billedkomposition, og den anden om beskæring og storytelling. På alle workshopperne var der tilknyttet professionelle kreative fra Schiller Huset. > 9

10 Foto: Arsalan Alvi 10 Alle billederne blev taget med et engangskamera. Engangskameraet som medie tjente flere formål der blev sat en stram ramme for børnene i forhold til at vælge deres motiver med omhu, fordi de kun havde 24 skud med kame-raet. De kunne altså ikke bare knipse løs og blev derfor tvunget til at huske og bruge alt det, de havde lært på seminarer og workshopper. For at gøre ekstra opmærksom på de tre udstillinger blev alle tre åbnet ved en fernisering. Og med deltagelse af flere prominente gæster og kendisser var ferniseringerne med til at vise og fortælle børnene, hvor vigtigt deres arbejde med billederne var. Samtidig var ferniseringerne med til at skabe god PR gennem medierne, som flittigt dukkede op. De tre udstillinger og deres temaer Udstilling 1: Farver i sort/hvid (2006) Udstillingen Farver i sort/hvid var både et fotoprojekt og en fotokonkurrence. Målsætningen var at gøre udstillingen meget enkel med et stramt grafisk udtryk. Det gjorde, at udstillingen var meget på billedets præmisser. Det vil sige, at det var billedet, der i sig selv skulle fortælle en historie. Børnenes opgave var gennem ét billede at fortælle en historie om deres hverdag på Ydre Nørrebro. 54 børn deltog i fotoworkshopper og 54 børn tog billeder. Det var børn fra Klub 36, Taekwondo Klubben, Pigeklubben i Mjølnerparken, Fiskeklubben i Mjølnerparken, First Floor og Bokseklubben i Nørrebrohallen. Alle de flotte billeder blev præsenteret i et katalog*. Bogen kom ud til kvarterets borgere, der kunne stemme på det billede, de synes skulle vinde fotokonkurrencen. De 42 bedste fotos blev udvalgt og kom efterfølgende op at hænge på muren. Ved ferniseringen blev billederne bedømt af fagfolkene: Per Folkver, cheffotograf på Politiken, Steffen Gulmann, bestyrelsesformand for Dansk Design Center, Christian Gether, museumsdirektør for ARKEN. > *Se kataloget på: Første gang jeg hørte om Galleri Hamlet, var gennem de børn fra skolen, som deltog i projektet via deres klubber. Jeg blev hurtigt vildt optaget af projektet og ville lege med på næste udstilling. Lise Egholm, skoleleder på Rådmandsgadeskole.

11 Fernisering Nørrebrohistorier Udstilling 2: Nørrebrohistorier (2007) Til udstilling nummer to var det igen børn mellem år, som deltog. De kom fra Rådmandsgades Skole, Fritidsklubben FUN, og desuden deltog nogle af de samme børn og unge fra Farver i sort/hvid. Udstillingen Nørrebrohistorier skilte sig ud fra den første udstilling ved at blive en udstilling i farver. Børnenes opgave var at fortælle historien om Nørrebro på deres helt egen måde gennem reportagefotografi. Der blev igen afholdt workshopper i Schiller Huset, hvor børnene under kyndig vejledning fra Art Director Carsten Eberlin fra Schiller Huset, souschef Kræn B. Ridder fra fritidsklubben FUN, Leif Schiller, leder af Fiskeklubben i Mjølnerparken Ali Alaiddin og diverse frivillige samlede alle deres ideer, billeder og tekster til færdige plancher. Opgaven lød på at tage udgangspunkt i børnenes egne billeder og andet billedmateriale fra eksempelvis magasiner osv. for at lave en collage af ord og billeder, der fortalte 42 fantasifulde, søde, sjove og dramatiske historier fra Nørrebro. På den måde var udstillingen ikke udelukkende på billedets præmisser. Der var flere elementer til at fortælle sin historie gennem. De færdige plancher blev affotograferet af fotograf Jesper Jørgen fra Schiller Huset, og affotograferingerne blev sendt til tryk hos Bruuns Skrift & Skilte. Som prikken over i et blev de 42 udvalgte plancher monteret på muren i Hamletsgade og igen indviet ved en fernisering under lokalbefolkningens og mediernes nysgerrige bevågenhed. > 11

12 Foto: Mervat Snourov Udstilling 3: Feriepostkort (2008) Til den tredje udstilling fik børnene til opgave at dokumentere deres sommerferieoplevelser med et éngangsundervandskamera. Med deres billeder skulle de ende med at lave et feriepostkort. På det første fotoseminar fik børnene, ud over et undervandskamera, udleveret et fortrykt postkort med adressen til Schiller Huset trykt på bagsiden. Det fortrykte postkort skulle de tage med på deres sommerferie og sende hjem til Schiller Huset med et flot frimærke og en feriehilsen. Teksten på postkortet skulle hjælpe børnene med at huske, hvad de havde lært på fotoseminaret. Ordene gav dem inspiration til hvilke typer billeder, de kunne tage på deres ferie: Fantasifuld, Energisk, Reportage, Inspirerende, Enkelthed, Pjanket, Overraskende, Spændende vinkler, Typer, Komposition, Oase, Rørende, Tidsfordriv = FERIEPOSTKORT*. Om ferien var i Mjølnerparken, på Mallorca eller i Libanon, var ikke relevant. Børnenes opgave var at vise, hvordan de holdt sommerferie. Første uge efter sommerferien afleverede alle børnene deres undervandskamera i Schiller Huset. Billederne blev fremkaldt, og børnene blev inviteret til at arbejde med deres billeder i Schiller Huset. Forud for workshoppen havde Carsten Eberlin lavet fem forskellige skabeloner, som børnene kunne vælge at arbejde med. Udstillingen Feriepostkort skulle være et fotoprojekt, der ikke var lige så stramt styret som udstilling 1 og heller ikke så autonomt styret af børnene som udstilling 2. Skabelonerne lagde op til, at børnene kunne vælge mellem 1-5 af deres billeder. Billederne skulle indbyrdes have en sammenhæng og fortælle en historie om den unge fotografs personlige sommerferie. Herefter fik børnene til opgave at skrive et postkort, hvor de fortalte historien om de valgte billeder. De skulle skrive postkortet i hånden. Postkortet blev skannet ind under billederne sammen med det frimærke og stempel, børnene havde sendt hjem via de fortrykte postkort. *Se feriepostkort på: 12

13 Foto: Hiba Barakji Lokal CSR virksomhedernes muligheder Offentligheden taler altid om de sociale problemer og de tosprogede børn og unge på Nørrebro. Og ja, der er problemer og udfordringer. Det største problem er bare, at der alt for sjældent tales om den anden side af mønten alt det skønne og mangfoldige, som Nørrebro også står for. Galleri Hamlet var med til gennem medierne at sætte fokus på dette. Lise Egholm, skoleleder på Rådmandsgade Skole. Mange vil, forbrugerne forventer det, men alt for få virksomheder gør det. CSR er for alvor kommet på agendaen. Vil du arbejde med lokal CSR i din virksomhed på en ny og alternativ måde. Vil du som virksomhed dyrke dit image, din identitet og dit brand internt og eksternt, sætte et synligt aftryk i nærmiljøet, skabe nye samarbejdsrelationer og samtidig gøre en positiv forskel i lokalområdet? I denne del af bogen kan du og din virksomhed hente inspiration til, hvordan I selv kan gå i gang med konkret og for alvor at sætte lokal CSR på jeres dagsorden. Nørrebro som kvarter Galleri Hamlet er et produkt af et spraglet samarbejde mellem mange forskellige virksomheder, institutioner, offentlige instanser og mennesker. Og det er netop samarbejdet, der gør et projekt som Galleri Hamlet inspirerende og interessant. Et projekt som Galleri Hamlet vil altid formes og farves af den virkelighed, det vokser ud af. Det samme vil gælde for lokale CSR-projekter, der hvor din virksomhed fysisk holder til. Så et godt råd er at dykke ned i og udforske den virkelighed, der kendetegner din virksomheds V lokalområde. I forbindelse med Galleri Hamlet hed lokalområdet Ydre Nørrebro. Vi Galleri Hamlet havde sit udspring i et lokalområde, hvor offentlighedens bevågenhed primært var og fortsat er rettet mod alt det negative. Og gentagende negativ opmærksomhed giver en negativ selvforståelse K for både beboere og virksomheder. Galleri Hamlet handlede ikke Ko om at nedtone de negative sider statistisk set er der ingen bydel i Danmark, der er hårdere stillet end Nørrebro. Der er et markant underskud af positive historier I i medierne om Nørrebro. Og det var den virkelighed, som Galleri Hamlet In blandt andet skulle ændre. Der skulle fortælles positive historier om Nørrebro og historierne kom gennem Galleri Hamlet. > 13

14 Foto: Hiba Barakji Ånden i Schiller Huset og ånden i Leif Schiller Alle virksomheder kan arbejde med lokal CSR. Det er blot et spørgsmål om at involvere sig i eller selv udtænke et projekt, der matcher virksomhedens ressourcer, behov og mål. Uanset omfanget af virksomhedens lokale CSR-projekt, så er det en god idé at finde ind til den ånd, der skal skinne igennem i projektet både, internt og eksternt. Historien om Galleri Hamlet er også historien om en helt speciel kreativ virksomhed, Schiller Huset. Og i høj grad også om en helt særlig kreativ sjæl, Leif Schiller. For bedre at forstå, hvordan et projekt som Galleri Hamlet blev startet op, er der god inspiration at hente i historien om Schiller Huset og om den nu afdøde ildsjæl Leif Schiller. Schiller Huset blev tilbage i 1986 født af århundredets mesterfotograf Leif Schiller og hans partner Poul Kofod. Huset startede op som et fotohus, men udviklede sig ganske hurtigt til en forsamling af selvstændige kreative virksomheder. En af de ting, der dengang og i dag karakteriserer Schiller Huset er, at man altid har dyrket og fremelsket en kultur, hvor der sparres og arbejdes på tværs af kompetencer og fagområder. Folk i huset kender til hinandens projekter og bruger flittigt hinandens kompetencer, men har også for vane at trække andre udefrakommende kompetencer ind i projekter og i husets dagligdag. Schiller Huset emmer derfor af liv fra både husets faste folk, kunder, samarbejdspartnere, gæster, børn i forskellige størrelser og andet godtfolk med kreativitet på programmet. Ildsjæl og igangsætter Schiller Huset blev båret frem af Poul Kofod sammen med en anden central personlighed, hvis karisma har lagt fundamentet for Schiller Huset. Leif Schiller har som mesterfotograf, reklamefotograf og læremester inspireret og betydet meget for rigtig mange mennesker, som i dag kan kalde sig nogle af landets bedste fotografer. Leif havde en helt særlig energi og iværksætterånd, og en sådan person er afgørende at lokalisere og sætte i front, når man kaster sig ud i et lokalt CSR-projekt som Galleri Hamlet. Først og fremmest gælder det ofte for godgørende formål, at projektet starter op ad bakke. > Schiller Huset kom af knopskydning. Jeg fandt Schiller Huset, eller et stort lagerrum som det dengang var, i 1986, og langsomt blev huset formet. Hvor der i starten var flest fotografer, er Schiller Huset i dag beboet af forskellige kreative kompetencer fra reklame og PR til modelbureau, fotografer, grafikere, webdesignere og andre kreative ildsjæle rige på erfaring og festligheder. Poul Kofod, partner i Schiller Huset. 14

15 Foto: Shaimaa Hussein Mennesker skal involveres, fonde skal ansøges, pressen skal orienteres, interessenter skal informeres, netværket aktiveres, og så skal stædigheden skrues op. Måske, måske ikke, findes der en Leif Schiller i din virksomhed. Uanset hvad er det afgørende, at det er en dedikeret og initiativrig person, som får eller selv tager rorpinden, når man går i gang med et lokalt CSR projekt. En sådan person vil ofte have andre opgaver og ansvarsområder i virksomheden, så derfor er det erfaringen og anbefalingen, at rorsmanden/kvinden får tilknyttet en praktisk hjælper internt fra virksomheden. Leifs kunst var at få mange forskellige parter til at arbejde sammen. I forbindelse med Galleri Hamlet handlede det ikke kun om skoler og Schiller Huset. Det handlede også om børne- og ungdomsklubberne og Områdefornyelsen det handlede om hele området. Lise Egholm. V Leif var eminent til at finde og tiltrække talenter og kreative mennesker, fordi han havde så mange projekter i hovedet. Han var også god til at tiltrække folk, der ville Vi hjælpe ham. Selvom de fleste af hans projekter ikke havde en stor pengesæk som grundlag, stod mange i kø for at være ombord. Hans projekter emmede af noget nyt og en vilje til at gøre en forskel. Carsten Eberlin. K Ko Ligesom mange beboere og virksomheder på Nørrebro, kunne Leif Schiller heller ikke genkende det Nørrebro, der blev formidlet i medierne. En af hans helt store visioner var I derfor at ændre den negative historie og i stedet formidle In det Nørrebro, han følte sig som en del af. > En af Leif Schillers helt særlige evner var at skabe noget nyt. Ofte uden at midlerne var til det. Han formåede at tiltrække kreative mennesker til sine projekter. 15

16 Foto: Sandra Zayat 16 Leif forstod aldrig det massive negative fokus, der var rettet mod Nørrebro. Han havde jo boet ti år i New York, og der har man ikke de her integrationsproblemer. I New York og andre dele af verden oplevede Leif en langt større tolerance over for forskelligheder blandt mennesker. På Manhattan, hvor han boede, kunne du ikke gå mere end 200 meter, før du befandt dig i et nyt område. Det kunne være China Town, den italienske del eller andre dele af byen, hvor folk kan finde ud af at leve sammen i fuld fordragelighed. Den livsanskuelse ville Leif banke ind i knolden på alle dem, der var med til at gøre Nørrebro til genstand for negativ omtale både unge ballademagere, fordomsfulde danskere og ikke mindst medierne. Carsten Eberlin. Galleri Hamlet har formået at skabe et samarbejde mellem erhvervsliv, skoler og fritidsklubber. Det lokale CSR-projekt har fået folk til at arbejde sammen på tværs af fag, kultur, religion, alder og kompetencer. Ikke mindst har projektet været med til at skabe dynamik i den ellers hårdtprøvede bydel. Projektet fik fortalt en positiv og anderledes historie om Nørrebro og formåede ikke mindst at give rigtig mange børn og unge på Nørrebro en helt unik og særlig oplevelse gennem arbejdet med billeder og udviklingen af de tre udstillinger på Galleri Hamlet. Men det var ikke kun bydelen, der fik et positivt løft. Hensigten med et vellykket CSR-projekt, lokalt som globalt, er også at skabe stolte medarbejdere, at udvise social ansvarlighed over for kunder, potentielle kunder og samarbejdspartnere. Med andre ord vil et CSR-projekt sjældent blive igangsat af lutter medmenneskelighed. Motiverne vil, og bør, være at gøre gavn og nytte lokalt eller globalt samtidigt med, at virksomheden styrker sin position internt og eksternt. CSR intern værdi i Schiller Huset Galleri Hamlet handlede om mere end blot at donere penge og ressourcer til et sympatisk projekt. Projektet handlede om engagement og deltagelse. Men hvorfor ville en travl, kreativ virksomhed som Schiller Huset, der lever af at fakturere ud af huset, bruge tid og ressourcer på et projekt som Galleri Hamlet? >

17 Foto: Arsalan Alvi De unge udfordrede os mange gange med deres egne meninger. Poul Kofod En af de ting, der skinner igennem i samtalerne med folkene bag projektet og andre fra Schiller Huset er, at det netop er gennem engagement og aktiv deltagelse i Galleri Hamlet, at man som kreativ medarbejder og menneske får en masse igen. Samarbejdet med de deltagende børn og unge har for mange i Schiller Huset været en positiv måde at sætte sig selv ud over daglige deadlines og kommercielle aktiviteter. At være med i et projekt som Galleri Hamlet er ofte langt mere givende end de mere arbejdsrelaterede succeser. Det er jo en helt anden oplevelse at arbejde med unge mennesker. Der er også en hel del at lære, som man kan tage med sig ind i de vante arbejdsrutiner. Det har været dybt interessant at blive punket af de unge, fordi man eksempelvis beskærer et billede og laver et grafisk udtryk, som man plejer. Børnene så ofte nogle helt andre perspektiver i deres billeder, og jeg er i hele processen blevet inspireret til at revurdere mit grafiske udtryk. Carsten Eberlin. V Først kan man måske godt være lidt nervøs for at have alle de unger rendende rundt i huset, men jeg stolede på Leifs intuition, og det viste sig at blive en helt uforglemmelig oplevelse for mig selv og resten af huset. De unge ud- Vi fordrede os mange gange med deres egne meninger. Poul Kofod. K Ko En af ideerne bag Galleri Hamlet var netop at få indblik i, hvordan børn og unge med en anden etnisk baggrund end dansk tolker det visuelle udtryk i billeder og reklamer. For mange af de involverede fra Schiller Huset I har det at være med i et CSR-projektet også været en mulighed In for at bruge sin viden i andre sammenhænge end kommerciel forretning. > 17

18 Foto: Janzeb Anwar Vi har givet rigtig mange børn og unge en oplevelse, men vi har i den grad selv fået et spark bag i af nogle af ungerne, der tænker på en helt anden måde, end vi gør. Der har været livlige diskussioner i spændingsfeltet mellem de voksnes stereotyper og ungernes ligefremhed. Og netop deres ofte anarkistiske tilgang er bestemt værd af tage med ind i voksenverdenen, hvor kreativiteten ofte bliver en hyldevare. Poul Kofod. loyale og derfor bliver længere på arbejdspladsen frem for at skifte job. Og alle ved, hvor dyrt det er at rekruttere nye medarbejdere og lære dem op i virksomhedens værdisæt og forretning. I Schiller Huset betød Galleri Hamlet også, at de mange kreative fik et nyt fællesskab at samles om. Et fælles projekt, som hele huset var stolte over at være en del af. 18 En hvilken som helst virksomhed bruger det meste af sin tid på at tjene penge. Det skal et CSR-projekt ikke lave om på. Tværtimod! Det kræver naturligvis, at virksomheden afsætter de nødvendige ressourcer, som ikke umiddelbart er direkte fakturerbare. Men dyrker og udnytter man kommunikationspotentialet ordentligt i sit CSR-projekt, så vil de brugte ressourcer ende som gevinster, der kan ses på bundlinjen. Arbejdet med lokal CSR vil nemlig ofte have den positive effekt, at virksomhedens medarbejdere opnår en intern stolthed, som gør dem til uvurderlige ambassadører for virksomheden. Andre erfaringer peger på, at medarbejdere i virksomheder, som har etableret CSR-projekter, bliver mere Galleri Hamlet gav en fantastisk fællesskabsånd i hele huset. Og jeg vil understrege, at da projektet var i pengenød og skulle bruge ferniseringspenge, var der en fantastisk opbakning fra hele huset og alle de små kreative virksomheder. Selvom ikke alle i Schiller Huset aktivt deltog i projektet, så affødte det alligevel et fælles medejerskab. Det er sundt for alle virksomheder at opleve og erfare, at der internt på tværs af afdelinger, kompetencer, SE-numre og så videre er overskud til at stille op, når det virkelig brænder på. Poul Kofod. > Vi har givet rigtig mange børn og unge en oplevelse, men vi har i den grad selv fået et spark bag i af nogle af ungerne. Poul Kofod

19 Foto: Osama Salameh CSR ekstern værdi for Schiller Huset Alt, hvad du siger og gør, sender et signal til din omverden. Derfor er det god forretning, hvis det, man siger og gør, sender tydelige signaler om ansvarlighed og omtanke for enten mennesker eller miljø. Og det er netop den kommercielle pointe med et CSR-projekt. For Schiller Huset har Galleri Hamlet ikke blot været en mulighed for eksternt at fortælle den gode historie om Nørrebro. Projektet har gentagne gange også åbnet for, at Schiller Huset har kunnet fortælle om sig selv og sit kommercielle virke gennem pressen. I en tid, hvor alle kæmper om mediernes spalteplads og sendetid, har mange virksomheder svært ved at bryde igennem filteret med de gode historier. Her kan et lokalt CSR-projekt som Galleri Hamlet hjælpe til. Fra før at være ét blandt flere kreative fællesskaber i København er Schiller Huset i dag kendt som det kreative hus med overskud og lyst til at tage et socialt ansvar. Det har været en utrolig god signalværdi, som mange i huset i dag positivt kan lukrere på. V En ellers neutral bygning sætter, gennem et projekt som Galleri Hamlet, et synligt aftryk i kvarteret, bydelen, kommunen og på landsplan. Alene i nærmiljøet har projektet Vi haft den effekt, at beboere og andre virksomheder er blevet mere opmærksomme på, hvad de laver i Schiller Huset. Og det er blevet fortalt videre til beboernes og virksomhedernes netværk. K Ko Den positive kontakt, som Schiller Huset har haft til de unge i nærmiljøet, har også skabt en gensidig respekt og forståelse for hinandens eksistensgrundlag. IEt godt eksempel er, at der ikke har været noget hærværk i form af graffiti In på bygningen, siden Galleri Hamlet blev igangsat. Nu er det i sagens natur ikke alle lokalområder, der er plaget af hærværk. Men pointen er, at man gennem et lokalt CSRprojekt kan skabe gensidig respekt mellem virksomhed og nærmiljø. > 19

20 Foto: Rim Chaaban 20 Begrundelsen for at lave et Galleri Hamlet har fra Schiller Husets side været meget ikke-kommerciel. Alligevel har Schiller Huset bevidst formået at udnytte den rene interesse til at skabe positive historier, der med stor sandsynlighed har smittet positivt af på deres image. Personligt er jeg ikke i tvivl om, at Schiller Huset har fået tilført værdi til deres brand. Jeg mener, det har en ubetalelig værdi, når Leif eksempelvis optræder i Go aften Danmark på TV 2 og fortæller om projektet og samtidig om Schiller Huset. Peter Christensen, projektchef i Områdefornyelsen i Mimersgadekvarteret. Kaster man sig ud i et lokalt CSR-projekt, er der mange muligheder for at brande sig gennem sine samarbejdspartnere. En skole er fx et godt sted at få sit budskab igennem. En skole har jo en enorm berøringsflade gennem både lærere, elever og forældre. Det har Schiller Huset bevidst og ubevidst fået glæde af. Det er gode ringe, der spreder sig i vandet, fordi hele projektet jo handlede om relationer mellem mennesker. De gode ringe forplanter sig, og på et eller andet tidspunkt kommer der så en økonomisk benefit. Så man skal ikke være blind for, at der for virksomheder er noget at hente i et lokalt CSR-projekt. Lise Egholm. Schiller Huset har i dag et image i lokalområdet, der rækker langt ud over blot at være en kreativ virksomhed med fokus på indtjening. Jeg tror, at Schiller Huset har åbnet lokalbefolkningens øjne for, at erhvervslivet godt kan gå ind og være en del af et positivt projekt. Men budskaberne er også nået langt ud over lokalområdet gennem de mange gode historier, og på den måde har vi i Schiller Huset fået brandet os positivt i både nærmiljøet, i København og resten af Danmark. Carsten Eberlin. Schiller Huset har også fået udvidet sit netværk og har i dag en meget større berøringsflade med mennesker, virksomheder og offentlige instanser, der sympatiserer med, hvad virksomheden står for. Det var fantastisk som skoleleder at få lov at arbejde sammen med en kreativ virksomhed. Det burde man unde alle. Jeg har tænkt over, at man burde tænke meget mere i de baner som Leif Schiller og resten af Schiller Huset dagligt gør sig i. En virksomhed lever for at tjene penge, og jeg lever for, at mine børn kan blive dygtige. Det er der ikke noget odiøst i. Vi har nogle forskellige formål, men de kan sagtens kombineres, hvor begge parter får noget ud af det. Lise Egholm.

FARVER I SORT/HVID AUGUST 2006

FARVER I SORT/HVID AUGUST 2006 FARVER I SORT/HVID AUGUST 2006 Galleri Hamlet. En gruppe unge fra klubberne i Mimersgadekvarteret har i maj måned deltaget i et større fotoprojekt og en fotokonkurrence. Den resulterer i Danmarks største

Læs mere

PARTNERSKABER MED VIRKSOMHEDER TIL GAVN FOR BEBOERE I UDSATTE BOLIGOMRÅDER

PARTNERSKABER MED VIRKSOMHEDER TIL GAVN FOR BEBOERE I UDSATTE BOLIGOMRÅDER PARTNERSKABER MED VIRKSOMHEDER TIL GAVN FOR BEBOERE I UDSATTE BOLIGOMRÅDER Liv i boligområderne Mandag den 22. november 2010 Lise Heiner Schmidt 1 Lise COWIs Heiner kommunikationspolitik Schmidt lihs@cowi.dk

Læs mere

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden!

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! idéer for livet Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! 38 Idéer for livet Ambassadører ved IFL jubilæumsarrangement i sept. 2008. Evaluering af Skandia Idéer for livet Ambassadører 2008 Denne rapport

Læs mere

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode

Læs mere

Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune

Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune God kommunikation er en væsentlig forudsætning for, at vi lykkes med vores kerneopgaver. Denne kommunikationspolitik er værdibaseret og giver os et fælles grundlag

Læs mere

Børne- og Kulturchefforeningen Skoledirektørforeningen. Hænger det sammen?

Børne- og Kulturchefforeningen Skoledirektørforeningen. Hænger det sammen? Børne- og Kulturchefforeningen Skoledirektørforeningen Hænger det sammen? Kvalitet i børns og unges hverdag kræver helhed og sammenhæng. Er det bare noget, vi siger? November 2002 1 Hænger det sammen?

Læs mere

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 LOGO1TH_LS_POSr d By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 KULTURUDVALGETS Politiske fokusområder 2014-2015 Mødesteder og midlertidighed Kultur er fyrtårne og fysiske rammer.

Læs mere

Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger

Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag Ullerup Bæk Skolen skal være en tryg og lærerig folkeskole, hvor børnenes selvværdsfølelse, fællesskab, selvstændighed, ansvarlighed, evne til at samarbejde

Læs mere

Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015

Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015 Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015 Odder Parkhotel, den 12. januar 2015 Velkomst Velkommen til nytårskur. Det er dejligt at se den store opbakning til den traditionsrige nytårskur i Odder

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med

Læs mere

Sådan bliver vi opslugte af vores arbejde Ca. 2 timer

Sådan bliver vi opslugte af vores arbejde Ca. 2 timer Vejledning i verdensklasse Sådan bliver vi opslugte af vores arbejde Ca. 2 timer Det skal vi tale om i dag I dag skal vi tale om vores engagement og om, hvordan vi styrker det i hverdagen. Der er tre punkter

Læs mere

16. januar 2008. Gælder fra. Håndbog for rejsende mod en endnu bedre arbejdsplads. Bedste arbejdsplads. Rummelighed Fleksibilitet Læring.

16. januar 2008. Gælder fra. Håndbog for rejsende mod en endnu bedre arbejdsplads. Bedste arbejdsplads. Rummelighed Fleksibilitet Læring. P Proceslinien Start Ledere Medarbejdere Rummelighed Fleksibilitet Læring Udvikling Sundhed Trivsel Bedste arbejdsplads Gælder fra 16. januar 2008 Den nye personalepolitik 2008 Håndbog for rejsende mod

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken

Læs mere

7 Ishøj Kommune. Ishøj Byråd 4. Oktober 2011

7 Ishøj Kommune. Ishøj Byråd 4. Oktober 2011 7 Ishøj Kommune Ishøj Byråd 4. Oktober 2011 Medborgerpolitik Forord et medborgerskab i Ishøj... 3 Vision mangfoldighed er Ishøjs styrke... 4 Mission skab en bedre kommune for alle... 5 HOVEDFOKUS: Inklusion...

Læs mere

Fri til frivilligt arbejde. Evaluering af Skandias Idéer for Livet Ambassadører

Fri til frivilligt arbejde. Evaluering af Skandias Idéer for Livet Ambassadører Fri til frivilligt arbejde Evaluering af Skandias Idéer for Livet Ambassadører November 2007 Indhold 1. Introduktion... 3 1.1 Idéer for Livet Ambassadører... 3 1.2 Skandias motivation... 4 2. Evaluering

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med

Læs mere

Denne dagbog tilhører Max

Denne dagbog tilhører Max Denne dagbog tilhører Max Den lille bog, du står med nu, tilhører en dreng. Han hedder Max og er 8 år gammel. Dagbogen handler om Max og hans familie. Max er flyttet tilbage til København med sin mor efter

Læs mere

Mind Your Own Business Prisen

Mind Your Own Business Prisen Icebreakers Denne pris går til en virksomhed, som dommerkomiteen særligt ønsker at rose for dens måde at organisere sig på og for virksomhedens fokus på medarbejderudvikling. Virksomheden har etableret

Læs mere

DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by?

DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by? DE RØDE LØBERE Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by? VINDERBYEN VORDINGBORG Vordingborg er nu en vinderby. Sådan

Læs mere

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig Vores værdier er skabt af medarbejderne. Værdisangen er blevet til på et seminar den 15. januar 2005, hvor alle medarbejdere var med til at udarbejde Frøs Værdier. Denne folder er bl.a. udarbejdet på grundlag

Læs mere

FrivilligBørs. en metode til at skabe lokalt samarbejde

FrivilligBørs. en metode til at skabe lokalt samarbejde FrivilligBørs en metode til at skabe lokalt samarbejde ? Hvad er en FrivilligBørs En FrivilligBørs er en metode, hvor man skaber en møde- og markedsplads, hvor lokale foreninger, virksomheder og offentlige

Læs mere

Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018

Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018 Frederikshavn Kommune Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018 Indledning FÆLLES pejlemærker Bærende principper Tænkes sammen med 4 5 8 10 Indledning Frederikshavn Kommune er fyldt med frivillige

Læs mere

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER - SÅ BRUG DEM! Trin-for-trin guide til brugen af frivillige erhvervsmentorer i beskæftigelsesindsatsen I denne guide kan du læse om, hvordan man gennemfører et erhvervsmentorforløb

Læs mere

Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017

Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017 Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017 Indhold Vi vil være bedre Læring i fokus Læring, motivation og trivsel Hoved og hænder Hjertet med Form og fornyelse Viden og samarbejde Fordi verden venter 3 6

Læs mere

De Frivillige Hænder. - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST

De Frivillige Hænder. - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST De Frivillige Hænder - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST 1 Indhold Forord... 3 Værdier for frivilligindsatsen... 4 Det etiske ansvar... 5 Frihed til

Læs mere

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

Strategi-plan 2020: På vej mod Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020

Læs mere

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der

Læs mere

Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord. BORGMESTERENS AFDELING Aarhus Kommune

Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord. BORGMESTERENS AFDELING Aarhus Kommune Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord Aarhus står over for en række udfordringer de kommende år. Velfærdssamfundet bliver udfordret af demografiske forandringer og snævre økonomiske

Læs mere

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune Ledelse når det er bedst Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune INTRODUKTION hvad er et ledelsesgrundlag? Fælles principper for god ledelse Som ledere i Glostrup Kommune er vores fornemste opgave at bidrage

Læs mere

Bland dig i byen. Kom med, borger. Mangfoldighed. er Ishøjs styrke. Ishøjs medborgerpolitik. Inkluder din nabo. Ishøj Kommune

Bland dig i byen. Kom med, borger. Mangfoldighed. er Ishøjs styrke. Ishøjs medborgerpolitik. Inkluder din nabo. Ishøj Kommune Bland dig i byen Kom med, borger Mangfoldighed er Ishøjs styrke Ishøjs medborgerpolitik Inkluder din nabo Ishøj Kommune 1 Forord et medborgerskab i Ishøj Medborgerpolitik Forord et medborgerskab i Ishøj...3

Læs mere

FORTÆLLINGEN LEJRE MUSIKSKOLE

FORTÆLLINGEN LEJRE MUSIKSKOLE 010-2015 FORTÆLLINGEN LEJRE MUSIKSKOLE LEJRE MUSIKSKOLES MISSION: At give den enkelte elev instrumentale og/eller vokale færdigheder, udvikle et universelt sprog, til personlig musikalsk udfoldelse, individuelt

Læs mere

BORGERNE PÅ BANEN BORGERBUDGETTERING OG DIREKTE DEMOKRATI

BORGERNE PÅ BANEN BORGERBUDGETTERING OG DIREKTE DEMOKRATI BORGERNE PÅ BANEN BORGERBUDGETTERING OG DIREKTE DEMOKRATI Hvad er Borgerbudgettering? Borgerbudgettering er en demokratisk proces, hvor borgere og foreninger kan søge om penge til projekter, der gavner

Læs mere

Strategi for etablering af Socialøkonomiske virksomheder i Silkeborg Kommune 2015-2020 - Vejen til mere rummelighed, livskvalitet og vækst

Strategi for etablering af Socialøkonomiske virksomheder i Silkeborg Kommune 2015-2020 - Vejen til mere rummelighed, livskvalitet og vækst Strategi for etablering af Socialøkonomiske virksomheder i Silkeborg Kommune 2015-2020 - Vejen til mere rummelighed, livskvalitet og vækst Forestil dig en virksomhed, der tjener penge på almindelige markedsvilkår

Læs mere

MEDBORGERSKABSPOLITIK

MEDBORGERSKABSPOLITIK MEDBORGERSKABSPOLITIK INTRODUKTION Et fælles samfund kræver en fælles indsats For at fastholde og udvikle et socialt, økonomisk og bæredygtigt velfærdssamfund kræver det, at politikere, borgere, virksomheder,

Læs mere

Branding- og markedsføringsstrategi

Branding- og markedsføringsstrategi Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en

Læs mere

En professionel Networkers historie

En professionel Networkers historie En professionel Networkers historie Hele mit liv har jeg set, hvordan mine forældre har Networket som en naturlig del af deres hverdag - både privat og erhvervsmæssigt. For mig er det derfor kommet meget

Læs mere

Fakta om Spejdernes Lejr 2012

Fakta om Spejdernes Lejr 2012 Fakta om Spejdernes Lejr 2012 Fakta om Spejdernes Lejr 2012 Vidste du at: Lejrens afvikling blev en stor succes målt på samtlige parametre. 7.300 spejdere deltog på Spejdernes Lejr, hvor af de 26.400 spejdere

Læs mere

- Projektbeskrivelse

- Projektbeskrivelse - Projektbeskrivelse Baggrund og formål X-Mændene er en gruppe af unge voksne mænd bosiddende i og omkring Urbanplanen på Amager. Gruppen består af seks ildsjæle der arbejder for et socialt godt lokalsamfund.

Læs mere

TAL NO.13 SYDDANMARK I. Frivilligt arbejde BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK

TAL NO.13 SYDDANMARK I. Frivilligt arbejde BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK SYDDANMARK I TAL BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK NO.13 Frivilligt arbejde 40 % af borgerne i Region Syddanmark arbejder i deres fritid uden at få en krone for det. Det viser noget om den tillid,

Læs mere

21. januar 2015 Interviews med Bogstart-medarbejdere: Hvilke faglige gevinster og udfordringer giver Bogstart dig?

21. januar 2015 Interviews med Bogstart-medarbejdere: Hvilke faglige gevinster og udfordringer giver Bogstart dig? Interviews med Bogstart-medarbejdere: Hvilke faglige gevinster og udfordringer giver Bogstart dig? I forbindelse med Bogstart-seminaret 2014 har Bogstart interviewet fire Bogstartformidlere om de faglige

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst

Læs mere

NYE KOLLEGER ER GODE KOLLEGER. Gode argumenter for integration af etniske minoriteter via arbejdspladsen

NYE KOLLEGER ER GODE KOLLEGER. Gode argumenter for integration af etniske minoriteter via arbejdspladsen NYE KOLLEGER ER GODE KOLLEGER Gode argumenter for integration af etniske minoriteter via arbejdspladsen Nye kolleger er gode kolleger Gode argumenter for integration Etniske minoriteter er en del af det

Læs mere

Kom godt i gang TAG DEL. - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk. vores samfund

Kom godt i gang TAG DEL. - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk. vores samfund Kom godt i gang - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk Denne manual er udformet til jer, som nu står foran at skulle bruge TAGDEL.dk som et værktøj til at inddrage jeres medlemmer, frivillige og andre

Læs mere

Mission, vision og værdier

Mission, vision og værdier Mission, vision og værdier 1 Vilkår og udfordringer Skive Kommune skal i de kommende år udvikle sig på baggrund af en fælles forståelse for hvorfor vi er her, hvor vi skal hen og hvordan vi gør det. Med

Læs mere

Ishøjs DIALOG DIALOG ÅBENHED ÅBENHED ÅBENHED DIALOG. frivilligpolitik LIGEVÆRDIGT SAMARBEJDE OPBAKNING OG SYNLIGGØRELSE LIGEVÆRDIGT SAMARBEJDE

Ishøjs DIALOG DIALOG ÅBENHED ÅBENHED ÅBENHED DIALOG. frivilligpolitik LIGEVÆRDIGT SAMARBEJDE OPBAKNING OG SYNLIGGØRELSE LIGEVÆRDIGT SAMARBEJDE Ishøjs frivilligpolitik DIALOG Kultur og fritid LIGEVÆRDIGT SAMARBEJDE Miljøområdet DIALOG LIGEVÆRDIGT SAMARBEJDE ÅBENHED ÅBENHED OPBAKNING OG SYNLIGGØRELSE Det sociale område OPBAKNING OG SYNLIGGØRELSE

Læs mere

Det er også din boligforening. Deltag i beboerdemokratiet, og gør dine ideer til virkelighed

Det er også din boligforening. Deltag i beboerdemokratiet, og gør dine ideer til virkelighed Det er også din boligforening Deltag i beboerdemokratiet, og gør dine ideer til virkelighed Vi bor i forening Vidste du, at de almene boliger tilhører dem, der bor der? Der sidder ingen ejere, aktionærer

Læs mere

Leder. Det summer af sol og sommer. Det er den tid på året, hvor vi alle fylder depoterne op med energi fra lyset og varmen.

Leder. Det summer af sol og sommer. Det er den tid på året, hvor vi alle fylder depoterne op med energi fra lyset og varmen. Leder Det summer af sol og sommer. Det er den tid på året, hvor vi alle fylder depoterne op med energi fra lyset og varmen. Den kommende tid er hverdagene på Egely præget af, at det er feriesæson. Det

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,

Læs mere

Medarbejderens guide til profitabel kreativitet

Medarbejderens guide til profitabel kreativitet Ulrik Merrild Medarbejderens guide til profitabel kreativitet INNOVATION SÅDAN! Ulrik Merrild INNOVATION SÅDAN! INNOVATION SÅDAN! Medarbejderens guide til profitabel kreativitet 1. udgave, 1. oplag 2011

Læs mere

Kvalitet på arbejdspladsen

Kvalitet på arbejdspladsen Kvalitet på arbejdspladsen Kvalitet på arbejdspladsen Indhold Hvad er kvalitet? At bygge fundamentet en spændende proces Slut med snakken i krogene Kvalitet tager tid men hvilken tid? Gryden skal holdes

Læs mere

10 enkle trin til en personlig jobsøgningsstrategi

10 enkle trin til en personlig jobsøgningsstrategi 10 enkle trin til en personlig jobsøgningsstrategi -følg guiden trin for trin og kom i mål 1. Find ud af, hvor du befinder dig At kende sit udgangspunkt er en vigtig forudsætning for at igangsætte en succesfuld

Læs mere

Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde 2015-2019

Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde 2015-2019 Frederikshavn Kommune Politik for frivilligt socialt arbejde 2015-2019 frivilligheden blomstrer Bærende principper fælles pejlemærker Tænkes sammen med fra politik til praksis 3 5 7 9 11 frivilligheden

Læs mere

Mål for GFO i Gentofte Kommune 2005-07

Mål for GFO i Gentofte Kommune 2005-07 Mål for Gentofte Kommunes fritidsordninger 2005-2007 Mål for GFO i Gentofte Kommune 2005-07 August 2005 Gentofte Kommune Bernstorffsvej 161 2920 Charlottenlund Publikationen kan hentes på Gentofte Kommunes

Læs mere

Fremtidens medlemshvervning

Fremtidens medlemshvervning Fremtidens medlemshvervning De Samvirkende Menighedsplejer Nyborg Strand den 14. april 2012 Stig Fog Fundraising & Kommunikation Præsentation Stig Fog Cand. Scient. Soc. PR Indsamlingsleder Folkekirkens

Læs mere

1 of 7 NYT LYS I MØRKE

1 of 7 NYT LYS I MØRKE 1 of 7 NYT LYS I MØRKE 1 2 of 7 BAGGRUNDEN FOR PROJEKTET Langs det grønne bånd, der snor sig langs med jernbanen ind i det indre af Syddjurs Kommune, finder man fire jernbanebyer bundet sammen af Grenaabanen

Læs mere

Generalforsamling 5. april 2011.

Generalforsamling 5. april 2011. Generalforsamling 5. april 2011. Der er så dejligt ude på landet, således begynder et af H. C. Andersens mest kendte eventyr: Den grimme ælling, og det er vel på sin plads at citere netop denne berømte

Læs mere

Ledelsesberetning. Skolens formål. Skolen og dens virke. Hellested Friskole og Børnehus april 2015

Ledelsesberetning. Skolens formål. Skolen og dens virke. Hellested Friskole og Børnehus april 2015 Ledelsesberetning Hellested Friskole og Børnehus april 2015 Skolens formål Skolens formål er at drive friskole, fritidsordning, fribørnehave og snarligt frivuggestue ifølge skolens værdigrundlag og efter

Læs mere

Opgave til coachstuderende: Der er indlagt nogle refleksionsopgaver i uddraget, som I bedes tage en snak om i grupper på 3.

Opgave til coachstuderende: Der er indlagt nogle refleksionsopgaver i uddraget, som I bedes tage en snak om i grupper på 3. Uddrag af en team-coachingsession. Opgave til coachstuderende: Der er indlagt nogle refleksionsopgaver i uddraget, som I bedes tage en snak om i grupper på 3. Forhistorie. Jeg,Birgitte er tilknyttet som

Læs mere

Statens fremtidige rolle i forhold til udsatte by- og boligområder

Statens fremtidige rolle i forhold til udsatte by- og boligområder Talepapir til Kvarterløfts Nationale Konference Titel Målgruppe Anledning Taletid Tid og sted Statens fremtidige rolle i forhold til udsatte by- og boligområder Professionelle aktører på by- og boligområdet,

Læs mere

DE UNGES STEMME KVALITATIV EVALUERING AF DEN SOCIALE UDVIKLINGSFOND - ET SOCIALPÆDAGOGISK TILBUD TIL UNGE OG VOKSNE

DE UNGES STEMME KVALITATIV EVALUERING AF DEN SOCIALE UDVIKLINGSFOND - ET SOCIALPÆDAGOGISK TILBUD TIL UNGE OG VOKSNE DE UNGES STEMME KVALITATIV EVALUERING AF DEN SOCIALE UDVIKLINGSFOND - ET SOCIALPÆDAGOGISK TILBUD TIL UNGE OG VOKSNE AFSLUTTENDE RAPPORT - 2015 INFORMATION OM PUBLIKATIONEN Udgivetjuni2015 Udarbejdetaf:

Læs mere

Bilag 4 Transskription af interview med Anna

Bilag 4 Transskription af interview med Anna Bilag 4 Transskription af interview med Anna M: Først og fremmest kunne vi godt tænke os at få styr på nogle faktuelle ting såsom din alder bl.a.? A: Jamen, jeg er 25. M: Og din kæreste, hvor gammel er

Læs mere

Årsberetning skolebestyrelsen 2015 - Engskovskolen

Årsberetning skolebestyrelsen 2015 - Engskovskolen Vi er nu i slutningen af skoleåret 14 15 og også inde i de sidste måneder af det 1. år for den nye skolebestyrelse, der tiltrådte i august 2014. Jeg vil give et kort rids over det sidste år og se lidt

Læs mere

Børn og Unge Trivselsundersøgelse 2015 Spørgeskema

Børn og Unge Trivselsundersøgelse 2015 Spørgeskema Ref.nr.: Børn og Unge Trivselsundersøgelse 2015 Spørgeskema TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015 2 PSYKISK ARBEJDSMILJØ De følgende spørgsmål handler om psykisk arbejdsmiljø, tilfredshed og trivsel i arbejdet. Nogle

Læs mere

POLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB

POLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB POLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB Indhold AAB s sociale ansvar - principielt... 1 Respekt for beboerdemokratiet... 2 Fremtidssikring... 2 Nybyggeri... 2 AAB s sociale ansvar - konkrete

Læs mere

BO-VESTs Frivillighedspolitik

BO-VESTs Frivillighedspolitik BO-VESTs Frivillighedspolitik Indhold BO-VESTs frivillighedspolitik................................................................... 3 Formålet med det frivillige arbejde i BO-VEST.............................................

Læs mere

Vil din virksomhed være med til at bygge bro mellem udsatte børn og en aktiv fritid?

Vil din virksomhed være med til at bygge bro mellem udsatte børn og en aktiv fritid? Vil din virksomhed være med til at bygge bro mellem udsatte børn og en aktiv fritid? BROEN BROEN består af frivillige foreninger, som hjælper udsatte børn og unge til at have en aktiv fritid i lokale foreninger

Læs mere

CSR Speed Dating. Partnerskaber mellem foreninger og virksomheder. Opskrift for CSR-Partnerskaber Speed Dating

CSR Speed Dating. Partnerskaber mellem foreninger og virksomheder. Opskrift for CSR-Partnerskaber Speed Dating CSR Speed Dating Partnerskaber mellem foreninger og virksomheder Opskrift for CSR-Partnerskaber Speed Dating Hvem er målgruppen? Hvad går metoden ud på? Hvilke forudsætninger beror metoden på? Trin 1 Trin

Læs mere

Skolelederens beretning 2015. For få minutter ankom jeg med toget fra KBH. En skøn uge med 40 herlige unge mennesker.

Skolelederens beretning 2015. For få minutter ankom jeg med toget fra KBH. En skøn uge med 40 herlige unge mennesker. Skolelederens beretning 2015 For få minutter ankom jeg med toget fra KBH. En skøn uge med 40 herlige unge mennesker. Jeg har været af sted på utallige lejrskoler i både udland og KBH. Hver eneste gang

Læs mere

BILAG 10: Citater fra interview med virksomheder

BILAG 10: Citater fra interview med virksomheder BILAG 10: Citater fra interview med virksomheder I det følgende bringes citater fra virksomheder fra Havredal gl. Skoles virksomhedsnetværk, der har haft unge med særlige behov ansat i op til 6 år, og

Læs mere

Interview med LCK s videpræsident

Interview med LCK s videpræsident Interview med LCK s videpræsident 0.09-0.12 Interviewer 1: Kan du starte med at fortælle om hvad din rolle i LEO er? 0.15-0.44 Brødreskift: Altså jeg har jo været med at starte det op med Zenia. Og jeg

Læs mere

Politik for tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Politik for tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Udkast 7. januar 2015 Dok.nr.: 2014/0026876 Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet Ledelsessekretariatet Politik for tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Borger, netværk og civilsamfund

Læs mere

Vurdering af SommerUndervisning - I hvor høj grad har dit barns udbytte af SommerUndervisning levet op til dine forventninger?

Vurdering af SommerUndervisning - I hvor høj grad har dit barns udbytte af SommerUndervisning levet op til dine forventninger? Evaluering, forældre Hvilket hold har dit barn deltaget på? Vurdering af SommerUndervisning - I hvor høj grad har dit barns udbytte af SommerUndervisning levet op til dine forventninger? Har dit barn deltaget

Læs mere

Puls, sjæl og samarbejde

Puls, sjæl og samarbejde Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn

Læs mere

Bilag 2 Transskription af interview med Luna. d. 17/4 2015.

Bilag 2 Transskription af interview med Luna. d. 17/4 2015. Bilag 2 Transskription af interview med Luna. d. 17/4 2015. Interviewer: Hej! Luna: Hej! Interviewer: Vil du præsentere dig selv? Tale lidt om hvad du er for én? Luna: Jeg hedder Luna og jeg er i midten

Læs mere

EMPLOYER BRANDING - FRA HOVSALØSNING TIL STRATEGI

EMPLOYER BRANDING - FRA HOVSALØSNING TIL STRATEGI EMPLOYER BRANDING - FRA HOVSALØSNING TIL STRATEGI Adm. direktør Henrik Engelund, core:workers DI Service Årsdag 2015 Fremtidens Arbejdskraft MOVING PEOPLE THROUGH INTERNAL, CORPORATE & EMPLOYER COMMUNICATION

Læs mere

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi FÆLLES OM ODENSE Civilsamfundsstrategi 1 FORENINGSFRIVILLIG Corperate Volunteer ADD-ON MODEL MEDLEM SERIEL ENKELTSTÅENDE DEN STRATEGISK INTEGREREDE MODEL UORGANISEREDE ELLER VIRTUEL FRIVILLIG OFFENTLIG

Læs mere

Bogtrykkergården afd. 108. Bagergården afd. 142. Rådmandsbo 3B. Allersgade/Dagmarsgade - afd. 147 Her er projektkontoret Runddelen afd.

Bogtrykkergården afd. 108. Bagergården afd. 142. Rådmandsbo 3B. Allersgade/Dagmarsgade - afd. 147 Her er projektkontoret Runddelen afd. Bogtrykkergården afd. 108 Bagergården afd. 142 Rådmandsbo 3B Allersgade/Dagmarsgade - afd. 147 Her er projektkontoret Runddelen afd. 127 HELHEDSPLAN FOR MIMERSGADEKVARTERET Med Helhedsplanen for Mimersgadekvarteret

Læs mere

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker

Læs mere

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter

Læs mere

Uddelingspolitik Spar Nord Fonden

Uddelingspolitik Spar Nord Fonden Uddelingspolitik Spar Nord Fonden December 2014 1 Spar Nord Fondens historie: Spar Nord Fonden oprindelig Nordjyllandsfonden er oprettet i 1990. Tilbage i 1980 erne var der et udbredt ønske fra mange sparekasser

Læs mere

MISSION & VISION LANDSBYEN SØLUND

MISSION & VISION LANDSBYEN SØLUND Medarbejdere, ledere, stedfortrædere og Lokal MED har i 2014 i fællesskab udfærdiget organisationens mission og vision. Ikke uden udfordringer er der truffet valg og fravalg imellem de mange og til tider

Læs mere

Integrationspolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Integrationspolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Udkast 18. marts 2015 Dok.nr.: 2014/0026876-47 Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet Ledelsessekretariatet Integrationspolitik 2015-2018 Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Forord 2

Læs mere

Det Fælles Bedste. Sådan holder du din egen samtalemiddag

Det Fælles Bedste. Sådan holder du din egen samtalemiddag Det Fælles Bedste Sådan holder du din egen samtalemiddag Kære vært, tak fordi du vil tage del i Det Fælles Bedste ved at være vært for en samtalemiddag om et af de emner, der ligger dig på sinde. En samtalemiddag

Læs mere

Dialogmøde med Frimærkeklubben

Dialogmøde med Frimærkeklubben Dialogmøde med Frimærkeklubben Opsamling 3. november 2014 Frimærker og historisk interesse I projektet Give&Take er vi optaget af at styrke og udvikle netværk og lokale fællesskaber. En dag i november

Læs mere

VISION OG KERNEVÆRDI

VISION OG KERNEVÆRDI VISION OG KERNEVÆRDI Brøndby IF - det handler om os alle sammen For Brøndby IF handler det om fodbold. Om at inkludere og bringe folk sammen på tværs af kulturelle bånd og geografi. Om fællesskabet, der

Læs mere

Børn og Unge i Furesø Kommune

Børn og Unge i Furesø Kommune Børn og Unge i Furesø Kommune Indsatsen for børn og unge med særlige behov - Den Sammenhængende Børne- og Unge Politik 1 Indledning Byrådet i Furesø Kommune ønsker, at det gode børne- og ungdomsliv i Furesø

Læs mere

Ansøgningsskema til Ud-over-KANten-Puljen Udgave 2015-2016

Ansøgningsskema til Ud-over-KANten-Puljen Udgave 2015-2016 Ansøgningsskema til Ud-over-KANten-Puljen Udgave 2015-2016 Ansøgningsskemaet mailes til sine.dam.moeller@hjoerring.dk Der kan max. vedhæftes ét bilag til ansøgningen Titel på projektet INDENFOR - Aalborg

Læs mere

Jeg vil gerne indlede med at byde jer alle velkommen til dagens dialogmøde!

Jeg vil gerne indlede med at byde jer alle velkommen til dagens dialogmøde! Tale vedr. frivilligcharter, den 29. oktober 2013 Dialogmøde i Hanstholm Kære alle! Jeg vil gerne indlede med at byde jer alle velkommen til dagens dialogmøde! Jeg er meget glad for, at så mange har tilmeldt

Læs mere

Kommunikationspolitik 2014

Kommunikationspolitik 2014 Kommunikationspolitik 2014 Vedtaget af Greve Byråd 25. august 2014 Indholdsfortegnelse Forord Afgrænsning Proces Værdier i kommunikation Intern kommunikation Kommunikation med borgere, virksomheder og

Læs mere

Høring af medborgerskabspolitik

Høring af medborgerskabspolitik Høring af medborgerskabspolitik Den 9. november inviterede til borgermøde vedrørende høring af Aarhus nye medborgerskabspolitik. Tretten aarhusborgere deltog. Dette dokument indeholder vores indspil til

Læs mere

Ka vi være med? - personer med udviklingshandicap i din idrætsforening

Ka vi være med? - personer med udviklingshandicap i din idrætsforening Hvad gør vi nu? Ka vi være med? - personer med udviklingshandicap i din idrætsforening Hvis ovenstående har givet jeres klub lyst til at starte et Special Olympics-hold eller blot at høre nærmere om indholdet,

Læs mere

RINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm. Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS

RINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm. Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS RINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS HVAD TALER JEG OM? Kommunebranding definition og udbredelse Typiske udfordringer Brandingprocessen involvering og eksekvering

Læs mere

Samlet metodebeskrivelse Anerkendende procesøvelser

Samlet metodebeskrivelse Anerkendende procesøvelser Samlet metodebeskrivelse Anerkendende procesøvelser Vælger I at bruge anerkendende procesøvelser i APVarbejdet, så arbejder I med arbejdsmiljøet ud fra en række positive, "dynamiske" øvelser igennem hele

Læs mere

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Når vi mennesker mødes, opstår kultur. Vi skaber i fællesskab værdier og bånd, som gennem livet er bestemmende for vore

Læs mere

De 10 værste fejl du kan lave i din jobsøgning

De 10 værste fejl du kan lave i din jobsøgning De 10 værste fejl du kan lave i din jobsøgning Er du ledig og leder efter job? Eller trænger du bare til luftforandring på en anden arbejdsplads? Jobsøgningsprocessen kan være en lang ørkenvandring - uden

Læs mere

Skoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv.

Skoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv. Skoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1) Stillingen 2) Ansættelsesvilkår 3) Skoleområdet i Ringsted 4) Søholmskolen Forventningerne

Læs mere

FDF Handlingsplan 2009-2010

FDF Handlingsplan 2009-2010 FDF Handlingsplan 2009-2010 Baggrund for handlingsplanen FDFs Vision 2015: FDF er synligt, folkekirkeligt børne- og ungdomsarbejde med livsvigtige fællesskaber og meningsfyldte aktiviteter. Frivilligt

Læs mere

Medborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik

Medborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik Medborgerskab i Næstved Kommune Medborgerskabspolitik 1 MOD PÅ MEDBORGERSKAB Næstved Kommune har mod på medborgerskab, og det er jeg som Borgmester stolt af Vi har i Næstved Kommune brug for, at alle er

Læs mere

Ballerup Kommunes kommunikationspolitik

Ballerup Kommunes kommunikationspolitik Ballerup Kommunes kommunikationspolitik 1. Et fælles udgangspunkt for kommunikation Denne kommunikationspolitik sætter den overordnede ramme om kommunikation i Ballerup Kommune og opstiller mål for, hvad

Læs mere

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 NOTAT Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 (version 4 2.1.2015) Dette er Esnords nye vision, mission og værdier, godkendt af bestyrelsen den 3. december 2014. Kapitlet vil indgå i

Læs mere