Alle kan arbejde med socialt ansvar

Transkript

1 Alle kan arbejde med socialt ansvar Håndbog for virksomheder, kommuner og institutioner Erfaringer fra Galleri Hamlet Danmarks største gadegalleri

2 Publikationen er gratis og kan rekvireres hos: Indenrigs- og Socialministeriet Lovekspeditionen Holmens Kanal København K Tlf Områdefornyelsen i Mimersgadekvarteret Udgivet maj 2009 Udgiver: Indenrigs- og Socialministeriet (tidligere Velfærdsministeriet), Københavns Kommune og Områdefornyelsen i Mimersgadekvarteret Kontakt: Områdefornyelsen i Mimersgadekvarteret ISBN nr.: Interview og tekst: Michala Holm Faber og Lars Volle Design: Grasat & Co. Tryk: Sangill Grafisk Produktion Alle sort/hvide fotos i bogen er bidrag fra børn fra kvarteret. Fotos i farver er taget af Peter Christensen.

3 Vil du? V V VK K KI I I Vi Vi Vi Ko Ko Ko In In In Vil du arbejde med CSR i din virksomhed på en ny og meget mere lokal måde? Vil du som virksomhed styrke dit image, din identitet, dit brand og skabe en fælles ånd internt i virksomheden og samtidig gøre en positiv forskel i lokalområdet? Vil du som kommune være med til at gøre byens borgere mere begejstrede for deres bydel, give bydelen en ny, positiv fortælling, og vil du som kommune skabe udbytterigt samarbejde på tværs af den kommunale og private sektor? Vil din institution give sine børn/unge en unik oplevelse ved at arbejde sammen med en virksomhed. Vil du og din institution inspirere børn og unges kreative sider, give dem mulighed for at snuse til den kreative verden i det private erhvervsliv og samtidigt være en del af en indsats, der kan være med til at løfte bydelen? - kan du som privat virksomhed, kommune eller institution svare ja til nogle af disse spørgsmål, så kan denne bog give dig god inspiration og praktisk viden til at komme godt fra start. 3

4 i i Virksomhed Kommune Institution V V K K I I Vi Vi 13 Vi 22 Ko Ko 30 Ko In In 38 In Indhold Alle kan arbejde med CSR Det er verdensklasse Ord fra redaktionen Historien om Galleri Hamlet Lokal CSR - virksomhedernes muligheder Lokal CSR - kommunale instansers muligheder Lokal CSR - muligheder for institutioner, NGO er og foreninger Kom godt i gang med lokal CSR Forankring af Galleri Hamlet Hvad skal der til, for at et projekt som Galleri Hamlet lykkes? Billeder fra fotoudstillingerne 4

5 Hamletsgade CSR: Corporate Social Responsibility virksomhedernes sociale ansvar. CSR dækker over virksomheders frivillige arbejde med at integrere etiske, sociale og miljømæssige hensyn i hele deres forretning til gavn for bundlinjen, medarbejderne og omverdenen. Alle kan arbejde med CSR Mange privatpersoner, virksomheder og offentlige instanser har i mange år hjulpet godt til i den tredje verden. Og det vil rigtig mange privatpersoner, virksomheder og offentlige instanser forhåbentligt blive ved med! Men vil man opleve en positiv intern og ekstern effekt i sit eget lokale nærmiljø, kan det være en god ide at kigge indad. Nærmere betegnet indad mod det kvarter eller den kommune, man er en del af. Galleri Hamlet er et spændende og på sin egen måde et meget nyskabende projekt. Schiller Huset kastede sig ud i det, som mange snakker om, og det kom der noget utrolig godt ud af. Det er lykkedes for Galleri Hamlet at mobilisere en bydel, og det er kommet rigtig mange til gode. Sara Sjøholm, fuldmægtig i Indenrigs- og Socialministeriet Det er en ny tendens i danske virksomheder, at det sociale ansvar flytter hjem til lokalmiljøet. Årsagen er, at det ofte netop er i lokalmiljøet, at det sociale arbejde eller CSR-aktiviteterne gør mest gavn og nytte for både virksomhed og nærmiljø. Et sådant lokalt CSR-projekt tog man fat på i den kreative virksomhed Schiller Huset på Nørrebro i København. Denne bog har samlet erfaringer med Schiller Husets lokale CSR-projekt Galleri Hamlet et fotoprojekt for børn og unge i virksomhedens nærmiljø på Nørrebro. Og alle kan arbejde med lokale CSR-projekter det er bare langt fra alle, der gør det. 5

6 Fernisering 1. udstilling Det er verdensklasse Jeg står ved bagsiden af Schiller Huset. Ved min side står min nu afdøde ven og partner århundredets mesterfotograf Leif Schiller og et mindre antal af kvarterets børn. Leif er helt oppe at køre. Vi er i sommeren 2006, og anledningen er, at hovedparten af billederne til den første Galleri Hamlet udstilling, Farver i sort/hvid, netop er blevet sat op. Det, der i mange år har været en af Nørrebros kedeligste fabriksmure, en 130 meter lang mur langs Hamletsgade, er ved at forvandle sig til Danmarks største gadegalleri. I er sgu meget bedre, end I selv tror, siger Leif stolt til ungerne, medens vi står og nyder resultatet af anstrengelserne. Leif Schiller besøgte Områdefornyelsen i Mimersgadekvarteret første gang i efteråret 2005 for at høre mere om Galleri Hamlet et projekt i Områdefornyelsens byfornyelsesprogram fostret af en af kvarterets borgere. Leif tændte øjeblikkeligt på projektet og greb bolden i sin kamp for et bedre Nørrebro. Det mest oplagte var, at Schiller Husets egne fotografer selv skulle dekorere muren. Men Leif havde andre tanker. Nemlig, at vi lod kvarterets unger stå for udsmykningen, fordi han mente, at der var noget mission i at få dem beskæftiget på en god måde. Og lige pludselig begyndte der at komme en masse skægge unger i huset. Sommetider når man lettere stresset af kommercielle tanker og deadlines kom ned i kantinen, var der fuld gang i den. Leif stod med sin cigar og fortalte om kompositioner, beskæringer, og jeg ved ikke hvad. Det var et frisk pust, at huset fra den ene dag til den anden fik besøg af børn og unge mennesker, der sprudlede af kreativitet og entusiasme. > I er sgu meget bedre, end I selv tror, Leif Schiller 6

7 Foto workshop Det er verdensklasse, sagde Leif ofte, når nogen havde gjort noget godt. Men Leif selv var i sandhed i verdensklasse. Leif Schiller og andre af Schiller Husets kreative enkeltpersoner og virksomheder underviste børnene i kunsten at fortælle en historie via fotos og ydede en utrættelig indsats for at få stablet udstillingerne på benene. Og Leif var pavestolt af sine børn, hvoraf mange kom fra Mjølnerparken. Leif troede fuldt og fast på Nørrebros kvaliteter og fremtid, og han kæmpede til det sidste for at ændre omverdenens opfattelse af Nørrebro. Det lykkedes! Og når man betragter resultaterne, tror man ikke, det er muligt, at det er børn på år, som har kreeret udstillingerne. Man fatter simpelthen ikke, det kan lade sig gøre i den kvalitet. Men alt kan åbenbart lade sig gøre og det kan vi alle lære noget af. Jeg håber, ildsjælen Leif Schiller og det lokale CSR-projekt Galleri Hamlet kan være til inspiration for mange nye gode projekter i andre bydele, kommuner og landsdele. Tak til alle, der i stort og småt har støttet Galleri Hamlet. Og god læselyst. Poul Kofod 7

8 Sammen med bogen er der produceret en hjemmeside, hvor interesserede kan se de visuelle produktioner, der er udarbejdet i forbindelse med de tre fotoudstillinger på Galleri Hamlet. På hjemmesiden findes også avisartikler, billeder fra de mange workshopper, film fra ferniseringer og film og billeder, der fortæller om nogle af de kræfter, der står bag Galleri Hamlet. Her vil du også kunne finde de redskaber, der er brugt til at lave Galleri Hamlet herunder eksempler på konceptudvikling, handleplan, kommunikationsstrategi, budget, ansøgninger og meget, meget mere. I hvert af bogens afsnit henvises til relevant materiale på hjemmesiden. Bogen ligger i hele sin form på hjemmesiden. Ord fra redaktionen 8 Alle kan arbejde med socialt ansvar fortæller historien om, hvordan muren på Schiller Huset tre år i træk er blevet udsmykket med fotografier tænkt, taget og efterbehandlet af børn og unge fra Mimersgadekvarteret på Ydre Nørrebro. Bogen giver gennem en konkret case og praktisk knowhow god inspiration til, hvordan en virksomhed, en kommune eller en institution gennem et lokalt CSR-projekt kan styrke sit image internt og eksternt og samtidig gøre gavn i sit nærmiljø. Med denne bog er det hensigten at dele den begejstring, som Galleri Hamlet var omkredset af og opfordre andre til selv at give sig i kast med et lokalt CSR-projekt. Formålet er også at dele erfaringerne fra Galleri Hamlet og inspirere andre kreative virksomheder, kommunale instanser, skoler og klubber til at etablere et tværgående samarbejde i lokalområdet. Både økonomisk, menneskeligt og kreativt betaler det sig. Bogen bygger på interviews med initiativtagere og bidragsydere til Galleri Hamlet. Hver især fortæller de involverede om deres erfaringer og kommer med anbefalinger til andre, der har lyst til at kaste sig ud i et projekt som Galleri Hamlet. Målgruppen er kreative virksomheder, kommuner og institutioner, som er interesserede i at styrke deres eget image og engagere sig i lokalområdet ved at gøre en positiv forskel i kvarteret. Bogen er delt op i tre dele. Første del fortæller historien om Galleri Hamlet. Anden del giver svar på hvad man som kreativ virksomhed, kommune og institution kan få ud af at arbejde med lokal CSR. Bogens tredje og sidste del kommer med konkrete råd og vejledning i, hvordan du som initiativtager til et lokalt CSR-projekt får kontakt til interesserede samarbejdspartnere, hvordan du søger midler til finansiering af dit projekt, hvordan du formidler dit projekt internt i virksomheden, kommunen eller institutionen, og hvordan du skaber ekstern omtale gennem PR. Alt sammen med udgangspunkt i erfaringerne fra Galleri Hamlet.

9 Udstillingen Farver i sort/hvid Historien om Galleri Hamlet Havde vi ikke lavet Galleri Hamlet, så havde gaden fortsat bare været en kedelig gade. I dag er Hamletsgade synonymt med Galleri Hamlet og Galleri Hamlet er ensbetydende med en masse ungers fantastiske arbejde og unikke oplevelser. Kræn B. Ridder, pædagog og souschef i fritidsklubben FUN Galleri Hamlet er et fotoprojekt lavet af børn og unge fra Mimersgadekvarteret på Ydre Nørrebro. Udstillingerne er resultatet af et samarbejde mellem fotografer, grafikere og konceptfolk fra Schiller Huset, Områdefornyelsen i Mimersgadekvarteret, Velfærdsministeriet (nu Indenrigs- og Socialministeriet) og ikke mindst børn, unge, lærere og pædagoger fra skoler og fritidsklubber i kvarteret. Galleri Hamlet har i alt haft tre udstillinger. Projektet er blevet realiseret med støtte fra Velfærdsministeriets (nu Indenrigs- og Socialministeriet) forsøgs- og udviklingsmidler under byfornyelsesloven samt områdefornyelsen i Mimersgadekvarteret. Baggrunden for ministeriets støtte til Galleri Hamlet var, at der med projektet var tale om et nyskabende demonstrations-projekt for hvordan man kan opnå lokalt samarbejde og lokal forankring. Galleri Hamlet startede som en ide fra en borger i Mimersgadekvarteret. Han foreslog, at man som led i byfornyelsen anvendte den flotte ydermur ind til Schiller Huset langs med Hamletsgade til en markant udsmykning, der skulle være med til at løfte kvarteret. Forslaget resulterede i, at Ydre Nørrebro i dag kan bryste sig af at have Danmarks største gadegalleri. Unge talenter med 24 skud i kameraet Fotograferne bag udstillingerne er alle børn og unge mellem år fra de lokale klubber og skoler i kvarteret. På en række fotoseminarer i Schiller Huset blev de involverede børn og unge rustede til at udtænke, tage og grafisk efterbehandle fotografier, der fortæller en god og unik historie. På baggrund af den viden, børnene fik på fotoseminarerne, har de taget billeder med engangskameraer. Efterfølgende er billederne blevet fremkaldt. Afhængigt af hvilket udstillingstema, de unge skulle forholde sig til, har de i samarbejde med professionelle grafikere og fotografer fra Schiller Huset og pædagoger samt folk fra Områdefornyelsen arbejdet med at lave en unik billedplanche ud af deres fotografier. Arbejdet med børnene byggede på to typer workshopper. Den ene lærte dem om billedkomposition, og den anden om beskæring og storytelling. På alle workshopperne var der tilknyttet professionelle kreative fra Schiller Huset. > 9

10 Foto: Arsalan Alvi 10 Alle billederne blev taget med et engangskamera. Engangskameraet som medie tjente flere formål der blev sat en stram ramme for børnene i forhold til at vælge deres motiver med omhu, fordi de kun havde 24 skud med kame-raet. De kunne altså ikke bare knipse løs og blev derfor tvunget til at huske og bruge alt det, de havde lært på seminarer og workshopper. For at gøre ekstra opmærksom på de tre udstillinger blev alle tre åbnet ved en fernisering. Og med deltagelse af flere prominente gæster og kendisser var ferniseringerne med til at vise og fortælle børnene, hvor vigtigt deres arbejde med billederne var. Samtidig var ferniseringerne med til at skabe god PR gennem medierne, som flittigt dukkede op. De tre udstillinger og deres temaer Udstilling 1: Farver i sort/hvid (2006) Udstillingen Farver i sort/hvid var både et fotoprojekt og en fotokonkurrence. Målsætningen var at gøre udstillingen meget enkel med et stramt grafisk udtryk. Det gjorde, at udstillingen var meget på billedets præmisser. Det vil sige, at det var billedet, der i sig selv skulle fortælle en historie. Børnenes opgave var gennem ét billede at fortælle en historie om deres hverdag på Ydre Nørrebro. 54 børn deltog i fotoworkshopper og 54 børn tog billeder. Det var børn fra Klub 36, Taekwondo Klubben, Pigeklubben i Mjølnerparken, Fiskeklubben i Mjølnerparken, First Floor og Bokseklubben i Nørrebrohallen. Alle de flotte billeder blev præsenteret i et katalog*. Bogen kom ud til kvarterets borgere, der kunne stemme på det billede, de synes skulle vinde fotokonkurrencen. De 42 bedste fotos blev udvalgt og kom efterfølgende op at hænge på muren. Ved ferniseringen blev billederne bedømt af fagfolkene: Per Folkver, cheffotograf på Politiken, Steffen Gulmann, bestyrelsesformand for Dansk Design Center, Christian Gether, museumsdirektør for ARKEN. > *Se kataloget på: Første gang jeg hørte om Galleri Hamlet, var gennem de børn fra skolen, som deltog i projektet via deres klubber. Jeg blev hurtigt vildt optaget af projektet og ville lege med på næste udstilling. Lise Egholm, skoleleder på Rådmandsgadeskole.

11 Fernisering Nørrebrohistorier Udstilling 2: Nørrebrohistorier (2007) Til udstilling nummer to var det igen børn mellem år, som deltog. De kom fra Rådmandsgades Skole, Fritidsklubben FUN, og desuden deltog nogle af de samme børn og unge fra Farver i sort/hvid. Udstillingen Nørrebrohistorier skilte sig ud fra den første udstilling ved at blive en udstilling i farver. Børnenes opgave var at fortælle historien om Nørrebro på deres helt egen måde gennem reportagefotografi. Der blev igen afholdt workshopper i Schiller Huset, hvor børnene under kyndig vejledning fra Art Director Carsten Eberlin fra Schiller Huset, souschef Kræn B. Ridder fra fritidsklubben FUN, Leif Schiller, leder af Fiskeklubben i Mjølnerparken Ali Alaiddin og diverse frivillige samlede alle deres ideer, billeder og tekster til færdige plancher. Opgaven lød på at tage udgangspunkt i børnenes egne billeder og andet billedmateriale fra eksempelvis magasiner osv. for at lave en collage af ord og billeder, der fortalte 42 fantasifulde, søde, sjove og dramatiske historier fra Nørrebro. På den måde var udstillingen ikke udelukkende på billedets præmisser. Der var flere elementer til at fortælle sin historie gennem. De færdige plancher blev affotograferet af fotograf Jesper Jørgen fra Schiller Huset, og affotograferingerne blev sendt til tryk hos Bruuns Skrift & Skilte. Som prikken over i et blev de 42 udvalgte plancher monteret på muren i Hamletsgade og igen indviet ved en fernisering under lokalbefolkningens og mediernes nysgerrige bevågenhed. > 11

12 Foto: Mervat Snourov Udstilling 3: Feriepostkort (2008) Til den tredje udstilling fik børnene til opgave at dokumentere deres sommerferieoplevelser med et éngangsundervandskamera. Med deres billeder skulle de ende med at lave et feriepostkort. På det første fotoseminar fik børnene, ud over et undervandskamera, udleveret et fortrykt postkort med adressen til Schiller Huset trykt på bagsiden. Det fortrykte postkort skulle de tage med på deres sommerferie og sende hjem til Schiller Huset med et flot frimærke og en feriehilsen. Teksten på postkortet skulle hjælpe børnene med at huske, hvad de havde lært på fotoseminaret. Ordene gav dem inspiration til hvilke typer billeder, de kunne tage på deres ferie: Fantasifuld, Energisk, Reportage, Inspirerende, Enkelthed, Pjanket, Overraskende, Spændende vinkler, Typer, Komposition, Oase, Rørende, Tidsfordriv = FERIEPOSTKORT*. Om ferien var i Mjølnerparken, på Mallorca eller i Libanon, var ikke relevant. Børnenes opgave var at vise, hvordan de holdt sommerferie. Første uge efter sommerferien afleverede alle børnene deres undervandskamera i Schiller Huset. Billederne blev fremkaldt, og børnene blev inviteret til at arbejde med deres billeder i Schiller Huset. Forud for workshoppen havde Carsten Eberlin lavet fem forskellige skabeloner, som børnene kunne vælge at arbejde med. Udstillingen Feriepostkort skulle være et fotoprojekt, der ikke var lige så stramt styret som udstilling 1 og heller ikke så autonomt styret af børnene som udstilling 2. Skabelonerne lagde op til, at børnene kunne vælge mellem 1-5 af deres billeder. Billederne skulle indbyrdes have en sammenhæng og fortælle en historie om den unge fotografs personlige sommerferie. Herefter fik børnene til opgave at skrive et postkort, hvor de fortalte historien om de valgte billeder. De skulle skrive postkortet i hånden. Postkortet blev skannet ind under billederne sammen med det frimærke og stempel, børnene havde sendt hjem via de fortrykte postkort. *Se feriepostkort på: 12

13 Foto: Hiba Barakji Lokal CSR virksomhedernes muligheder Offentligheden taler altid om de sociale problemer og de tosprogede børn og unge på Nørrebro. Og ja, der er problemer og udfordringer. Det største problem er bare, at der alt for sjældent tales om den anden side af mønten alt det skønne og mangfoldige, som Nørrebro også står for. Galleri Hamlet var med til gennem medierne at sætte fokus på dette. Lise Egholm, skoleleder på Rådmandsgade Skole. Mange vil, forbrugerne forventer det, men alt for få virksomheder gør det. CSR er for alvor kommet på agendaen. Vil du arbejde med lokal CSR i din virksomhed på en ny og alternativ måde. Vil du som virksomhed dyrke dit image, din identitet og dit brand internt og eksternt, sætte et synligt aftryk i nærmiljøet, skabe nye samarbejdsrelationer og samtidig gøre en positiv forskel i lokalområdet? I denne del af bogen kan du og din virksomhed hente inspiration til, hvordan I selv kan gå i gang med konkret og for alvor at sætte lokal CSR på jeres dagsorden. Nørrebro som kvarter Galleri Hamlet er et produkt af et spraglet samarbejde mellem mange forskellige virksomheder, institutioner, offentlige instanser og mennesker. Og det er netop samarbejdet, der gør et projekt som Galleri Hamlet inspirerende og interessant. Et projekt som Galleri Hamlet vil altid formes og farves af den virkelighed, det vokser ud af. Det samme vil gælde for lokale CSR-projekter, der hvor din virksomhed fysisk holder til. Så et godt råd er at dykke ned i og udforske den virkelighed, der kendetegner din virksomheds V lokalområde. I forbindelse med Galleri Hamlet hed lokalområdet Ydre Nørrebro. Vi Galleri Hamlet havde sit udspring i et lokalområde, hvor offentlighedens bevågenhed primært var og fortsat er rettet mod alt det negative. Og gentagende negativ opmærksomhed giver en negativ selvforståelse K for både beboere og virksomheder. Galleri Hamlet handlede ikke Ko om at nedtone de negative sider statistisk set er der ingen bydel i Danmark, der er hårdere stillet end Nørrebro. Der er et markant underskud af positive historier I i medierne om Nørrebro. Og det var den virkelighed, som Galleri Hamlet In blandt andet skulle ændre. Der skulle fortælles positive historier om Nørrebro og historierne kom gennem Galleri Hamlet. > 13

14 Foto: Hiba Barakji Ånden i Schiller Huset og ånden i Leif Schiller Alle virksomheder kan arbejde med lokal CSR. Det er blot et spørgsmål om at involvere sig i eller selv udtænke et projekt, der matcher virksomhedens ressourcer, behov og mål. Uanset omfanget af virksomhedens lokale CSR-projekt, så er det en god idé at finde ind til den ånd, der skal skinne igennem i projektet både, internt og eksternt. Historien om Galleri Hamlet er også historien om en helt speciel kreativ virksomhed, Schiller Huset. Og i høj grad også om en helt særlig kreativ sjæl, Leif Schiller. For bedre at forstå, hvordan et projekt som Galleri Hamlet blev startet op, er der god inspiration at hente i historien om Schiller Huset og om den nu afdøde ildsjæl Leif Schiller. Schiller Huset blev tilbage i 1986 født af århundredets mesterfotograf Leif Schiller og hans partner Poul Kofod. Huset startede op som et fotohus, men udviklede sig ganske hurtigt til en forsamling af selvstændige kreative virksomheder. En af de ting, der dengang og i dag karakteriserer Schiller Huset er, at man altid har dyrket og fremelsket en kultur, hvor der sparres og arbejdes på tværs af kompetencer og fagområder. Folk i huset kender til hinandens projekter og bruger flittigt hinandens kompetencer, men har også for vane at trække andre udefrakommende kompetencer ind i projekter og i husets dagligdag. Schiller Huset emmer derfor af liv fra både husets faste folk, kunder, samarbejdspartnere, gæster, børn i forskellige størrelser og andet godtfolk med kreativitet på programmet. Ildsjæl og igangsætter Schiller Huset blev båret frem af Poul Kofod sammen med en anden central personlighed, hvis karisma har lagt fundamentet for Schiller Huset. Leif Schiller har som mesterfotograf, reklamefotograf og læremester inspireret og betydet meget for rigtig mange mennesker, som i dag kan kalde sig nogle af landets bedste fotografer. Leif havde en helt særlig energi og iværksætterånd, og en sådan person er afgørende at lokalisere og sætte i front, når man kaster sig ud i et lokalt CSR-projekt som Galleri Hamlet. Først og fremmest gælder det ofte for godgørende formål, at projektet starter op ad bakke. > Schiller Huset kom af knopskydning. Jeg fandt Schiller Huset, eller et stort lagerrum som det dengang var, i 1986, og langsomt blev huset formet. Hvor der i starten var flest fotografer, er Schiller Huset i dag beboet af forskellige kreative kompetencer fra reklame og PR til modelbureau, fotografer, grafikere, webdesignere og andre kreative ildsjæle rige på erfaring og festligheder. Poul Kofod, partner i Schiller Huset. 14

15 Foto: Shaimaa Hussein Mennesker skal involveres, fonde skal ansøges, pressen skal orienteres, interessenter skal informeres, netværket aktiveres, og så skal stædigheden skrues op. Måske, måske ikke, findes der en Leif Schiller i din virksomhed. Uanset hvad er det afgørende, at det er en dedikeret og initiativrig person, som får eller selv tager rorpinden, når man går i gang med et lokalt CSR projekt. En sådan person vil ofte have andre opgaver og ansvarsområder i virksomheden, så derfor er det erfaringen og anbefalingen, at rorsmanden/kvinden får tilknyttet en praktisk hjælper internt fra virksomheden. Leifs kunst var at få mange forskellige parter til at arbejde sammen. I forbindelse med Galleri Hamlet handlede det ikke kun om skoler og Schiller Huset. Det handlede også om børne- og ungdomsklubberne og Områdefornyelsen det handlede om hele området. Lise Egholm. V Leif var eminent til at finde og tiltrække talenter og kreative mennesker, fordi han havde så mange projekter i hovedet. Han var også god til at tiltrække folk, der ville Vi hjælpe ham. Selvom de fleste af hans projekter ikke havde en stor pengesæk som grundlag, stod mange i kø for at være ombord. Hans projekter emmede af noget nyt og en vilje til at gøre en forskel. Carsten Eberlin. K Ko Ligesom mange beboere og virksomheder på Nørrebro, kunne Leif Schiller heller ikke genkende det Nørrebro, der blev formidlet i medierne. En af hans helt store visioner var I derfor at ændre den negative historie og i stedet formidle In det Nørrebro, han følte sig som en del af. > En af Leif Schillers helt særlige evner var at skabe noget nyt. Ofte uden at midlerne var til det. Han formåede at tiltrække kreative mennesker til sine projekter. 15

16 Foto: Sandra Zayat 16 Leif forstod aldrig det massive negative fokus, der var rettet mod Nørrebro. Han havde jo boet ti år i New York, og der har man ikke de her integrationsproblemer. I New York og andre dele af verden oplevede Leif en langt større tolerance over for forskelligheder blandt mennesker. På Manhattan, hvor han boede, kunne du ikke gå mere end 200 meter, før du befandt dig i et nyt område. Det kunne være China Town, den italienske del eller andre dele af byen, hvor folk kan finde ud af at leve sammen i fuld fordragelighed. Den livsanskuelse ville Leif banke ind i knolden på alle dem, der var med til at gøre Nørrebro til genstand for negativ omtale både unge ballademagere, fordomsfulde danskere og ikke mindst medierne. Carsten Eberlin. Galleri Hamlet har formået at skabe et samarbejde mellem erhvervsliv, skoler og fritidsklubber. Det lokale CSR-projekt har fået folk til at arbejde sammen på tværs af fag, kultur, religion, alder og kompetencer. Ikke mindst har projektet været med til at skabe dynamik i den ellers hårdtprøvede bydel. Projektet fik fortalt en positiv og anderledes historie om Nørrebro og formåede ikke mindst at give rigtig mange børn og unge på Nørrebro en helt unik og særlig oplevelse gennem arbejdet med billeder og udviklingen af de tre udstillinger på Galleri Hamlet. Men det var ikke kun bydelen, der fik et positivt løft. Hensigten med et vellykket CSR-projekt, lokalt som globalt, er også at skabe stolte medarbejdere, at udvise social ansvarlighed over for kunder, potentielle kunder og samarbejdspartnere. Med andre ord vil et CSR-projekt sjældent blive igangsat af lutter medmenneskelighed. Motiverne vil, og bør, være at gøre gavn og nytte lokalt eller globalt samtidigt med, at virksomheden styrker sin position internt og eksternt. CSR intern værdi i Schiller Huset Galleri Hamlet handlede om mere end blot at donere penge og ressourcer til et sympatisk projekt. Projektet handlede om engagement og deltagelse. Men hvorfor ville en travl, kreativ virksomhed som Schiller Huset, der lever af at fakturere ud af huset, bruge tid og ressourcer på et projekt som Galleri Hamlet? >

17 Foto: Arsalan Alvi De unge udfordrede os mange gange med deres egne meninger. Poul Kofod En af de ting, der skinner igennem i samtalerne med folkene bag projektet og andre fra Schiller Huset er, at det netop er gennem engagement og aktiv deltagelse i Galleri Hamlet, at man som kreativ medarbejder og menneske får en masse igen. Samarbejdet med de deltagende børn og unge har for mange i Schiller Huset været en positiv måde at sætte sig selv ud over daglige deadlines og kommercielle aktiviteter. At være med i et projekt som Galleri Hamlet er ofte langt mere givende end de mere arbejdsrelaterede succeser. Det er jo en helt anden oplevelse at arbejde med unge mennesker. Der er også en hel del at lære, som man kan tage med sig ind i de vante arbejdsrutiner. Det har været dybt interessant at blive punket af de unge, fordi man eksempelvis beskærer et billede og laver et grafisk udtryk, som man plejer. Børnene så ofte nogle helt andre perspektiver i deres billeder, og jeg er i hele processen blevet inspireret til at revurdere mit grafiske udtryk. Carsten Eberlin. V Først kan man måske godt være lidt nervøs for at have alle de unger rendende rundt i huset, men jeg stolede på Leifs intuition, og det viste sig at blive en helt uforglemmelig oplevelse for mig selv og resten af huset. De unge ud- Vi fordrede os mange gange med deres egne meninger. Poul Kofod. K Ko En af ideerne bag Galleri Hamlet var netop at få indblik i, hvordan børn og unge med en anden etnisk baggrund end dansk tolker det visuelle udtryk i billeder og reklamer. For mange af de involverede fra Schiller Huset I har det at være med i et CSR-projektet også været en mulighed In for at bruge sin viden i andre sammenhænge end kommerciel forretning. > 17

18 Foto: Janzeb Anwar Vi har givet rigtig mange børn og unge en oplevelse, men vi har i den grad selv fået et spark bag i af nogle af ungerne, der tænker på en helt anden måde, end vi gør. Der har været livlige diskussioner i spændingsfeltet mellem de voksnes stereotyper og ungernes ligefremhed. Og netop deres ofte anarkistiske tilgang er bestemt værd af tage med ind i voksenverdenen, hvor kreativiteten ofte bliver en hyldevare. Poul Kofod. loyale og derfor bliver længere på arbejdspladsen frem for at skifte job. Og alle ved, hvor dyrt det er at rekruttere nye medarbejdere og lære dem op i virksomhedens værdisæt og forretning. I Schiller Huset betød Galleri Hamlet også, at de mange kreative fik et nyt fællesskab at samles om. Et fælles projekt, som hele huset var stolte over at være en del af. 18 En hvilken som helst virksomhed bruger det meste af sin tid på at tjene penge. Det skal et CSR-projekt ikke lave om på. Tværtimod! Det kræver naturligvis, at virksomheden afsætter de nødvendige ressourcer, som ikke umiddelbart er direkte fakturerbare. Men dyrker og udnytter man kommunikationspotentialet ordentligt i sit CSR-projekt, så vil de brugte ressourcer ende som gevinster, der kan ses på bundlinjen. Arbejdet med lokal CSR vil nemlig ofte have den positive effekt, at virksomhedens medarbejdere opnår en intern stolthed, som gør dem til uvurderlige ambassadører for virksomheden. Andre erfaringer peger på, at medarbejdere i virksomheder, som har etableret CSR-projekter, bliver mere Galleri Hamlet gav en fantastisk fællesskabsånd i hele huset. Og jeg vil understrege, at da projektet var i pengenød og skulle bruge ferniseringspenge, var der en fantastisk opbakning fra hele huset og alle de små kreative virksomheder. Selvom ikke alle i Schiller Huset aktivt deltog i projektet, så affødte det alligevel et fælles medejerskab. Det er sundt for alle virksomheder at opleve og erfare, at der internt på tværs af afdelinger, kompetencer, SE-numre og så videre er overskud til at stille op, når det virkelig brænder på. Poul Kofod. > Vi har givet rigtig mange børn og unge en oplevelse, men vi har i den grad selv fået et spark bag i af nogle af ungerne. Poul Kofod

19 Foto: Osama Salameh CSR ekstern værdi for Schiller Huset Alt, hvad du siger og gør, sender et signal til din omverden. Derfor er det god forretning, hvis det, man siger og gør, sender tydelige signaler om ansvarlighed og omtanke for enten mennesker eller miljø. Og det er netop den kommercielle pointe med et CSR-projekt. For Schiller Huset har Galleri Hamlet ikke blot været en mulighed for eksternt at fortælle den gode historie om Nørrebro. Projektet har gentagne gange også åbnet for, at Schiller Huset har kunnet fortælle om sig selv og sit kommercielle virke gennem pressen. I en tid, hvor alle kæmper om mediernes spalteplads og sendetid, har mange virksomheder svært ved at bryde igennem filteret med de gode historier. Her kan et lokalt CSR-projekt som Galleri Hamlet hjælpe til. Fra før at være ét blandt flere kreative fællesskaber i København er Schiller Huset i dag kendt som det kreative hus med overskud og lyst til at tage et socialt ansvar. Det har været en utrolig god signalværdi, som mange i huset i dag positivt kan lukrere på. V En ellers neutral bygning sætter, gennem et projekt som Galleri Hamlet, et synligt aftryk i kvarteret, bydelen, kommunen og på landsplan. Alene i nærmiljøet har projektet Vi haft den effekt, at beboere og andre virksomheder er blevet mere opmærksomme på, hvad de laver i Schiller Huset. Og det er blevet fortalt videre til beboernes og virksomhedernes netværk. K Ko Den positive kontakt, som Schiller Huset har haft til de unge i nærmiljøet, har også skabt en gensidig respekt og forståelse for hinandens eksistensgrundlag. IEt godt eksempel er, at der ikke har været noget hærværk i form af graffiti In på bygningen, siden Galleri Hamlet blev igangsat. Nu er det i sagens natur ikke alle lokalområder, der er plaget af hærværk. Men pointen er, at man gennem et lokalt CSRprojekt kan skabe gensidig respekt mellem virksomhed og nærmiljø. > 19

20 Foto: Rim Chaaban 20 Begrundelsen for at lave et Galleri Hamlet har fra Schiller Husets side været meget ikke-kommerciel. Alligevel har Schiller Huset bevidst formået at udnytte den rene interesse til at skabe positive historier, der med stor sandsynlighed har smittet positivt af på deres image. Personligt er jeg ikke i tvivl om, at Schiller Huset har fået tilført værdi til deres brand. Jeg mener, det har en ubetalelig værdi, når Leif eksempelvis optræder i Go aften Danmark på TV 2 og fortæller om projektet og samtidig om Schiller Huset. Peter Christensen, projektchef i Områdefornyelsen i Mimersgadekvarteret. Kaster man sig ud i et lokalt CSR-projekt, er der mange muligheder for at brande sig gennem sine samarbejdspartnere. En skole er fx et godt sted at få sit budskab igennem. En skole har jo en enorm berøringsflade gennem både lærere, elever og forældre. Det har Schiller Huset bevidst og ubevidst fået glæde af. Det er gode ringe, der spreder sig i vandet, fordi hele projektet jo handlede om relationer mellem mennesker. De gode ringe forplanter sig, og på et eller andet tidspunkt kommer der så en økonomisk benefit. Så man skal ikke være blind for, at der for virksomheder er noget at hente i et lokalt CSR-projekt. Lise Egholm. Schiller Huset har i dag et image i lokalområdet, der rækker langt ud over blot at være en kreativ virksomhed med fokus på indtjening. Jeg tror, at Schiller Huset har åbnet lokalbefolkningens øjne for, at erhvervslivet godt kan gå ind og være en del af et positivt projekt. Men budskaberne er også nået langt ud over lokalområdet gennem de mange gode historier, og på den måde har vi i Schiller Huset fået brandet os positivt i både nærmiljøet, i København og resten af Danmark. Carsten Eberlin. Schiller Huset har også fået udvidet sit netværk og har i dag en meget større berøringsflade med mennesker, virksomheder og offentlige instanser, der sympatiserer med, hvad virksomheden står for. Det var fantastisk som skoleleder at få lov at arbejde sammen med en kreativ virksomhed. Det burde man unde alle. Jeg har tænkt over, at man burde tænke meget mere i de baner som Leif Schiller og resten af Schiller Huset dagligt gør sig i. En virksomhed lever for at tjene penge, og jeg lever for, at mine børn kan blive dygtige. Det er der ikke noget odiøst i. Vi har nogle forskellige formål, men de kan sagtens kombineres, hvor begge parter får noget ud af det. Lise Egholm.