VÆKST OG UDVIKLING DI VESTSJÆLLAND

Transkript

1 Anbefalinger fra DI Vestsjælland VÆKST OG UDVIKLING i vores område DI VESTSJÆLLAND 1

2 Lad os styrke det gode samarbejde I Vestsjælland har vi meget at være stolte af. Vi har vidtstrakte kyster og naturskønne landskaber. Vi har aktive landsbyer og levende købstæder. Vi har adgang til havne, motorveje og universitetsmiljø. Vi har plads til og forudsætninger for øget vækst. I alle kommunerne er der driftige virksomheder. I vores virksomheder er vi stolte af vores loyale og dygtige medarbejdere. Vi er stolte af de resultater, som vi skaber sammen. Vi er også stolte af at være en del af vores lokalsamfund her i Holbæk, Kalundborg, Odsherred, Ringsted, Slagelse og Sorø kommuner. På rådhusene oplever vi, at folkevalgte og embedsfolk gør sig umage med at tilbyde virksomheder gode vilkår for at vokse og skabe arbejdspladser. Man hjælper hinanden her i Vestsjælland og er på god talefod med hinanden. Åbenhed og samarbejde er også nødvendigt, fordi vi konkurrerer med andre regioner i hele Europa og verden om vækst og arbejdspladser. Vi skal kende til hinandens styrker og forskelligheder og forstå at udnytte dem på tværs af virksomheder og kommuner for at kunne trække ordrer, job og skattekroner ind i Vestsjælland. Når virksomhederne har succes, har Vestsjælland det også. Kommunerne kan understøtte virksomhederne med meget både hver især og i samarbejde hen over kommunegrænserne. Andre løsninger skal findes på Christiansborg og mange af dem i samspil mellem lokalpolitikere og landspolitikere. Derfor har DI tæt dialog med både regeringen, Folketinget og kommunalpolitikere over hele landet. DI Vestsjælland vil med dette debatoplæg pege på både konkrete løsninger, hvor man her og nu kan gå i gang med at forbedre virksomhedernes betingelser og på mere omfattende indsatser, hvor vi ønsker at lægge op til en mere grundlæggende debat og fælles løsninger. Vi peger på følgende indsatsområder til øget vækst: Flere dygtige medarbejdere. Flere vestsjællandske virksomheder takker i dag nej til ordrer, fordi de mangler medarbejdere til at løse opgaverne. Det gælder både faglærte og højtuddannede. Hvis virksomhederne ikke får den nødvendige arbejdskraft, bremses væksten. Mere effektive kommuner og bedre samarbejde. Mange virksomheder konkurrerer dagligt på den internationale scene, hvor de udfordres på deres evner til effektivitet og omkostningsminimering. Myndigheder kan med dialog og erhvervsforståelse bidrage til, at virksomhederne får bedre betingelser for at klare sig i konkurrencen. Bedre veje og trafikforbindelser. Fremkommelighed og tilgængelighed for både medarbejdere og varer kan måles direkte på virksomhedernes bundlinje. Investeringer i infrastruktur er en investering i udvikling og vækst. Vær med! Bestyrelsen, DI Vestsjælland Maj 2018 DI Vestsjælland DI Vestsjælland omfatter DI s medlemmer i Holbæk, Kalundborg, Odsherred, Ringsted, Slagelse og Sorø kommuner. 2

3 Vækst og job i hele vores område 22 mia. kr. i løn Mere end mennesker. Så mange beskæftiger virksomhederne i Holbæk, Kalundborg, Odsherred, Ringsted, Slagelse og Sorø kommuner tilsammen. De medarbejdere, der arbejder i en privat virksomhed i en af de seks kommuner, tjener tilsammen 22 mia. kr. Dem betaler de kommuneskat af, som lokalpolitikerne kan investere i at gøre vores lokalområde endnu bedre at leve, arbejde og drive virksomhed i. Dertil pendler omkring personer ud af Vestsjælland dagligt og henter skattekroner hjem til området. Hver eneste medarbejder også dem, der pendler ind i Vestsjælland for at arbejde er med til at løfte hele området. Både gennem det arbejde, de udfører på virksomhederne, når de handler i lokale butikker på vej til eller fra job og gennem deres bidrag til nabokommunernes vækst og udvikling. Væksten breder sig som ringe i vandet - også på tværs af kommune- og regionsgrænser. Virksomhederne i Vestsjælland Vestsjælland har omkring private virksomheder, der i overvejende grad er små og mindre med op til 20 ansatte. Deres virkefelt er primært handel og transport samt industri og service. Til sammenligning med landsgennemsnittet er der i Vestsjælland en overvægt af virksomheder inden for industri, byggeri og landbrug. Modsat er der en mindre andel servicevirksomheder i Vestsjælland set i forhold til hele landet. Privat beskæftigelse fordelt på brancher i DI Vestsjælland Beskæftigede, nov Tallene i parentes er landsgennemsnittet. 15 pct. (17) 14 pct. (20) 5 pct. (4) 18pct. (15) Landbrug, skovbrug og fiskeri Industri Bygge og anlæg Handel og transport 5 pct. (6) 13 pct. (9) Hoteller og restauranter Service 30 pct. (29) Øvrige Kilde: Danmarks Statistik

4 Indsatsområde: Flere dygtige medarbejdere Virksomhedernes største udfordring er at skaffe dygtige medarbejdere. Ingen løsning kan med ét slag klare denne opgave. Men der kan gøres meget både lokalt og på landsplan. På landsplan bør politikerne enes om at få flere hænder og hoveder i arbejde. Det er nødvendigt, hvis vi skal forlænge det opsving, Danmark oplever lige nu. Folketinget bør prioritere uddannelser af høj kvalitet og bidrage til, at endnu flere unge og voksne vælger de fag, hvor virksomhederne har behov for medarbejdere. Der bør være lettere adgang for udenlandske medarbejdere til at arbejde i Danmark. Og politikerne på Christiansborg bør gøre det mere attraktivt for den enkelte dansker at arbejde lidt flere timer eller blive lidt længere på arbejdsmarkedet. Lokalt bør kommunalpolitikerne samarbejde om at brande Vestsjælland som et attraktivt område for nyuddannede akademikere at søge deres job. Erfaringerne fra rekrutteringsalliancen i Kalundborg om at skaffe højtuddannede ledige og deres partnere til området kan med fordel udfoldes i større skala. Og allerede i studietiden skal langt flere potentielle højtuddannede medarbejdere møde det vestsjællandske erhvervsliv gennem et større udbud af praktikophold og projektforløb rundt om i hele Vestsjælland, som kan vække de studerendes interesse for områdets gode muligheder for job, karriere og bosætning. Flere produktionsvirksomheder i Vestsjælland er også underleverandører til specialiserede produktioner inden for plast-, medicin- og elektronikbrancher. Og ofte i et globalt marked hvor konkurrencen er benhård, og teknologien udvikler sig hurtigt. Det kræver af vores virksomheder, at de konstant udvikler både deres produkter og måden, de producerer dem på bl.a. ved at automatisere og digitalisere. Udviklingen stiller nye krav til medarbejderne om at kunne arbejde med de nyeste teknologier. Det kræver efteruddannelse af de nuværende medarbejdere. Og det kræver, at virksomhederne kan tiltrække højtuddannede specialister fra både Danmark og udlandet. Mange virksomheder oplever i dag, at det er besværligt at ansætte medarbejdere fra udlandet. F.eks. skal udenlandske medarbejdere ofte henvende sig hos forskellige offentlige myndigheder for at få CPR-nr., skattekort osv. En anden udfordring er, at virksomhederne har svært ved at gennemskue, om medarbejdere fra udlandet har en gyldig arbejds- og opholdstilladelse. Disse udfordringer er blandt de uhensigtsmæssigheder, som DI har rejst i Virksomhedsforum for enklere regler, der har til opgave at gøre det lettere at være virksomhed i Danmark. Bedre beskæftigelsesindsats og muligheder for uddannelse Beskæftigelsesindsatsen er et konkret område, hvor kommunerne kan samarbejde mere og lære af hinanden på tværs af kommunegrænserne, så endnu flere borgere bliver klar til job, og virksomheder og kandidater bedre kan finde hinanden. I dag svinger indsatsen meget mellem de enkelte kommuner, og derfor bør jobcentrene blive bedre til at lære af hinandens gode erfaringer. 4

5 Stort fald i ledigheden siden 2012 Det går godt for virksomhederne i Vestsjælland. De ansætter flere og flere medarbejdere, og i dag beskæftiger de flere medarbejdere end for tre år siden. Det ses også i ledighedskøen, der siden 2012 er blevet markant kortere på hele Vestsjælland. Sæsonkorrigeret ledighed februar 2012 og februar 2018, fordelt på kommuner i DI Vestsjælland. Slagelse Odsherred Kalundborg Ringsted Sorø Holbæk Kilde: Danmarks Statistik 2018 Hele Danmark Pct Virksomhederne mangler medarbejdere Virksomhedernes store udfordring i dag er, at det er blevet betydeligt sværere at rekruttere de medarbejdere, de har behov for. Det gælder lige fra den ufaglærte over den faglærte til den højtuddannede specialist. Og problemet ville være langt større, hvis virksomhederne ikke kunne ansætte medarbejdere fra udlandet medarbejdere i vores seks kommuner har et andet statsborgerskab end dansk. Det svarer til 6 pct. af de beskæftigede. Men selv med hjælpen fra udenlandske medarbejdere er der alligevel mange virksomheder, der må takke nej til ordrer eller opgive at udvide produktionen, fordi de ikke kan finde de rigtige medarbejdere. Og hver gang koster det vækst, arbejdspladser og skattekroner for hele området. Det er især faglærte, som virksomhederne spejder forgæves efter. Knap 60 pct. af de virksomheder, der inden for det seneste år måtte opgive at ansætte medarbejdere, søgte forgæves efter faglært arbejdskraft. Størst mangel på faglærte i DI Vestsjælland Andel forgæves rekrutteringer fordelt på uddannelsesniveau Højtuddannede Faglærte Ufaglærte Anm: Antal af forgæves rekrutteringer for hvert uddannelsesniveau sat i forhold til antal af forgæves rekrutteringer i alt. Kilde: DI - Lokalt Erhvervsklima 2017 Lærlinge/elever Pct. 5

6 Ry, rygte og netværk sikrer medarbejdere Når en virksomhed som Viminco i Skælskør er nærmest ukendt og ikke lige ligger tæt på en storby, må der andre midler til for at gøre sig attraktiv over for nye potentielle medarbejdere. Derfor indførte virksomheden sidste år en forretningsmodel og virksomhedskultur med fokus på medarbejderudvikling, medarbejdertrivsel samt en strategi om at holde fast i medarbejdere og tiltrække nye. - Vi har en særlig udfordring. Vi er ikke kendt for vores varer, da vi laver andres produkter. Så derfor må vi finde andre måder at blive kendt på blandt de mennesker, vi ønsker at rekruttere nye medarbejdere fra. Derfor satser vi på at blive kendt for at være rigtig god til medarbejderudvikling og stedet med stærke faglige faciliteter. Det er dette ry i netværk medarbejderne imellem, som tiltrækker kandidater, siger direktør Morten Lassen, Viminco A/S. den store søgning, der har været til den ledige stilling. Jeg ser det som et godt tegn på, at vores forretningsmodel virker, da vi normalt højst har en 10 til 20 ansøgere til sådan en stilling, siger Morten Lassen. Viminco A/S i Skælskør producerer lægemidler - mellem 500 og 600 mio. tabletter årligt. 100 medarbejdere er i dag ansat på virksomheden, som inden for de seneste år har bygget til to gange og planlægger investeringer for et tocifret millionbeløb til sommer. Viminco fremstiller først og fremmest lægemidler, men også vitaminer og mineraler i form af kosttilskud. Og den nye medarbejderstrategi ser ud til at virke. Ikke færre end 112 ansøgninger til én stilling på virksomheden i Skælskør lå der i Vimincos indbakke, da man for nylig slog en specialiststilling op. Der var tale om en Quality Assurance Specialist (QA), der skal sikre, at kvaliteten af de lægemidler, der produceres hele tiden, er af høj kvalitet. Og QA ere er ifølge Morten Lassen specialister, som hele branchen skriger på og med masser af åbninger i hele landet.... vi satser på at blive kendt for at være rigtig god til medarbejderudvikling og stedet med stærke faglige faciliteter Direktør Morten Lassen, Viminco A/S. - Så jeg er rigtig stolt og meget overrasket over 6

7 DI Vestsjællands anbefalinger til kommunerne: > > Udpeg en fast kontaktperson til hver virksomhed i jobcentret, som har forretningsforståelse og kender til virksomhedens konkrete behov. > > Jobcentrene bør løbende kontakte virksomheden i borgerens første ansættelsestid og høre, hvordan det går. Og det skal have konsekvenser, når en person udebliver fra en aftale på en virksomhed. > > Jobcentrene bør samarbejde på tværs af kommunegrænserne om rekruttering af ledige til konkrete stillinger. F.eks. i regi af Jobcentrenes Rekrutteringsservice Sjælland. DI Vestsjællands anbefalinger til Folketinget: > > Gør det muligt at vurdere unge modtagere af uddannelseshjælp under 30 år som jobparate, hvis de ikke er klar til uddannelse. > > Sænk kravet til, hvad medarbejdere fra lande uden for EU skal tjene for at måtte tage job i Danmark til kr., så flere faglærte og it-uddannede fra lande uden for EU kan tage job i de virksomheder, der mangler medarbejdere. > > Justér jobkortordningen, så også faglærte kan skrives på positivlisten over faggrupper, som virksomhederne kan rekruttere fra lande uden for EU, uden at de opfylder lønkravet i beløbsordningen. > > Ryd op i de regler og administrative krav, som gør det uforholdsmæssigt besværligt at ansætte medarbejdere fra udlandet. F.eks. ved reelt at samle al myndighedskontakt vedrørende udenlandsk arbejdskraft i én indgang. 7

8 En fælles indsats for at uddanne flere faglærte DI Vestsjælland ser et særligt stort behov for en fælles indsats for flere faglærte. I dag udgør de faglærte tæt på halvdelen af arbejdsstyrken i Vestsjælland, mens kun knap 35 pct. af unge i Vestjælland mellem år enten er i gang med eller har afsluttet en erhvervsuddannelse. Det viser med al tydelighed, at vi i Vestsjælland har et stort behov for, at flere unge vælger en erhvervsuddannelse for blot at opretholde den nuværende andel faglærte i arbejdsstyrken. Virksomhederne har et ansvar for at være med til at uddanne de faglærte, som de har brug for. Nogle virksomheder går foran og ansætter mange lærlinge og elever. Andre bør tage flere, end de gør i dag. Men det er ikke nok, at virksomhederne opretter praktikpladserne. Der skal også være elever og lærlinge, der kan og vil tage dem. I dag er der virksomheder, der ikke kan få deres praktikpladser besat. Hvis vi skal løse problemet og få uddannet flere faglærte, så kræver det en dedikeret indsats fra både virksomhederne, skolerne og uddannelsesstederne, kommunerne, Folketinget og de unge og voksne selv. Flere og mere synlige praktikpladser Virksomhederne skal etablere flere praktikpladser, end de gør i dag, og de skal blive bedre til at gøre opmærksom på dem. Bl.a. ved at slå alle ledige praktikpladser op på praktikpladsen.dk. De virksomheder, der kan, bør også oprette flere fritidsjob til unge, så flere kommer ud og oplever faglærte arbejdspladser, mens de overvejer, hvilken uddannelse de skal vælge. Bedre vejledning til de unge Den enkelte unge skal allerede fra folkeskolen have bedre vejledning om, hvilke muligheder der ligger i forskellige erhvervsuddannelser. På den baggrund skal de unge også bedre kunne vælge de uddannelser og praktikforløb, hvor de er mest efterspurgte. Kommunerne bør sikre, at skoleeleverne møder erhvervslivet og det omkringliggende samfund som en naturlig del af undervisningen. Beskæftigelsen fordelt på uddannelser i DI Vestsjælland Andele af de beskæftigede i regionalforeningen og i hele landet Pct. 33 Pct. 60 Videregående Faglært Ufaglært Pct 46 Pct. Kilde: Danmarks Statistik Pct. Hele landet 24 Pct. DI Vestsjælland Pct. 8

9 Bedre kvalitet på Erhvervsskolerne Erhvervsskolerne skal også fremstå som attraktive uddannelsesmiljøer med stærke lærerkræfter og moderne faciliteter. Det styrker skolernes mulighed for at fastholde og tiltrække unge. uddannelsen. Nogle kommuner har allerede gode erfaringer med erhvervsmentorer, der skaber forbindelse mellem kommunens skoler og virksomheder. Bedre hjælp fra kommuner til at fastholde de unge på uddannelsen Kommunerne skal styrke indsatsen for at få flere unge og voksne, der ikke kommer direkte fra folkeskolen, til at vælge erhvervsuddannelser. Undervejs i uddannelsen skal kommunen i samarbejde med erhvervsskolen og virksomheden sikre, at de unge ikke opgiver DI Vestsjællands anbefalinger til kommunerne: > > Formulér målsætninger for inddragelse af eksterne fagpersoner fra virksomheder og erhvervsskoler i grundskolens undervisning. > > Styrk fokus på erhvervspraktik i folkeskolen og gør den obligatorisk. > > Arbejd systematisk med at skabe kontakt mellem virksomheder og skoleelever i folkeskolen gennem de nye kommunale ungeindsatser. > > Samarbejd tæt med erhvervsskolerne om erhvervsmentorer, der skaber forbindelse med skole og virksomheder og fastholder unge i uddannelse. > > Flyt 10. klasse til erhvervsskolerne, så den bliver starten på en ungdomsuddannelse frem for endnu et år i grundskole. > > Opret lærlingenetværk på tværs af virksomheder i kommunen. Eksempelvis som det netværk Sorø Kommune har skabt for lærlinge. DI Vestsjællands anbefalinger til Folketinget: > > Styrk fokus på de praksisfaglige kompetencer i alle skolens fag særligt gennem faget håndværk og design og i udskolingens valgfag. > > Forpligt erhvervsskolerne til at koordinere formidlingen af ledige lærepladser skolerne imellem, så de synliggøres og tilbydes til elever fra hele landet. > > Afskaf omprioriteringsbidraget for erhvervsuddannelserne og erstat det med en flerårig økonomisk aftale, så erhvervsskolerne får ro til at koncentrere sig om at udvikle uddannelsernes kvalitet, sikre praktikpladser og rekruttere kvalificerede elever. 9

10 Indsatsområde: Mere effektive kommuner og bedre samarbejde Arbejdspladser og velfærd i en kommune hænger uløseligt sammen. Uden stærke, konkurrencedygtige lokale virksomheder er der ikke mange penge til udflugter i børnehaven, nye computere til folkeskoleeleverne, bedre forhold for de ældre - eller alle de andre velfærdsgoder, som borgerne efterspørger. Et lokalt erhvervsliv, der skaber arbejdspladser - og dermed skattekroner i kommunekassen - er en forudsætning for, at kommunerne kan tilbyde borgerne den bedste service. Gode forhold for virksomhederne viser sig på mange forskellige områder og kan på samme måde som virksomhederne arbejder med at blive bedre også hele tiden gøres endnu bedre. Det har de bedste kommuner i DI s årlige erhvervsklimaundersøgelse vist ved år efter år at hæve barren. Det offentlig private samarbejde kan også udbygges. Øget konkurrenceudsættelse af kommunale opgaver fremmer effektiviseringer og innovative løsninger. Det er vigtigt, at de kommunale opgaver vurderes og løses bedst muligt til en konkurrencedygtig pris. Det kan samtidig mindske behovet for høje kommunale skatter, der forringer virksomhedernes konkurrenceevne. Selskabsskat og dækningsafgift I dag har kommunerne fortrinsvis to direkte indtægter fra virksomhederne. Dels får de en andel af selskabsskatten, og dels har de mulighed for at udskrive dækningsafgift. Ringsted og Holbæk kommuner opkræver i dag dækningsafgift. Holbæk har netop indført afgiften fra 2018, mens Ringsted Kommune er ved at udfase dækningsafgiften. Omvendt har virksomheden en stor interesse i, at kommunen er veldreven. At kommunen udgør et solidt fundament og løser de borgernære offentlige opgaver. Det giver virksomheden en grundlæggende stabilitet, som er vigtig i den internationale konkurrence. Veldrevne kommuner kan med målrettet virksomhedsfokus også understøtte fremgang og udvikling ved at være katalysator mellem eksisterende virksomheder. Eksempelvis har Kalundborg Kommune spillet en aktiv rolle ved opstarten og driften af den Industrielle symbiose. Og i Sorø har kommunen oprettet et velfungerende lærlingenetværk. Dækningsafgiften er uhensigtsmæssig, fordi den opkræves af virksomhedernes bygningsværdi. Det betyder, at hvis en virksomhed udvider for at kunne producere mere og ansætte flere, forskønner bygningen eller energirenoverer, så stiger virksomhedens afgiftsbetaling. Skatter og gebyrer forringer de eksisterende virksomheders konkurrenceevne. Kommuner med højt skattetryk sender også det negative signal til potentielle nye virksomheder, at den pågældende kommune ikke kan tilbyde gunstige konkurrenceforhold for virksomheden. 10

11 DI Vestsjællands anbefalinger til kommunerne: > > Afskaf dækningsafgiften i Holbæk og Ringsted kommuner. > > Begræns de kommunale kerneydelser til det nødvendige og optimer indsatsen i udførslen af opgaverne. > > Udarbejd en erhvervsstrategi i alle kommuner, der bl.a. indeholder mål for sagsbehandlingstider, som kommunen vil korrigere, hvis målene ikke nås. > > Opstil konkrete mål i byrådet for, hvordan den erhvervsrettede service og dialogen med virksomhederne skal forbedres. > > Samarbejd og del viden kommunerne imellem om best practice og konkrete løsninger i sagsbehandlingen og dialogen med virksomhederne. > > Udmønt love og regler, så de giver færrest mulige administrative byrder for virksomhederne. DI Vestsjællands anbefalinger til Folketinget: > > Afskaf dækningsafgiften og den kommunale andel af selskabsskatten og erstat dem med en kontant præmie pr. privat arbejdsplads i kommunen, så der kommer et klarere økonomisk incitament til at være en god erhvervskommune. > > Sænk det skrå skatteloft, så skatten på den sidst tjente krone falder fra de ca. 56 pct., som gælder i flertallet af landets kommuner. F.eks. kan skatteloftet oplagt sænkes, så skatten af den sidst tjente krone falder til 54 pct., som er niveauet i landets billigste kommuner nord for København. 11

12 Indsatsområde: Bedre veje og trafikforbindelser Med gode veje og muligheder for at tage offentlig transport kan borgerne pendle længere i hverdagen, og virksomhederne kan bedre modtage varer og levere til deres kunder. Både ind og ud af Vestsjælland. Bedre infrastruktur giver borgerne mere frihed. Og virksomhederne får bl.a. mulighed for at rekruttere medarbejdere fra et større område. Bedre transportmuligheder gør det mere attraktivt at bosætte sig længere fra arbejdspladsen. Bosætningspolitik handler dermed også om infrastruktur. Valget af bopæl træffes ikke med en tommestok men med et stopur, da tid for mange familier er den begrænsende faktor i hverdagen. Det er positivt, at der er igangsat en udbygning af 2. etape af Holbækmotorvejen mod Kalundborg på Skovvejen syd om Regstrup. De seks kilometer forlængelse af motorvejen mod Kalundborg gør det muligt at rejse og flytte varer langt hurtigere og mere sikkert. Dog får motorvejsstrækningen fra Holbæk til Kalundborg først reel værdi for virksomhederne med muligheder for ny forretning og industri i Kalundborg og hele Odsherred, når motorvejen er ført helt frem til Kalundborg. For de unges valg af uddannelse i Vestsjælland er det også afgørende, at den offentlige transport gør det muligt for alle unge fra hele Vestsjælland at pendle Virksomhederne i DI Vestsjælland ønsker, at kommunerne prioriterer infrastruktur og arbejdskraft Velfungerende infrastruktur er vigtigt for virksomhederne. DI har spurgt virksomhederne i DI Vestsjælland, hvad de ønsker, kommunerne skal prioritere højest for at styrke virksomhedernes vækstmuligheder. Næsten fire ud af 10 peger på, at kommunerne skal prioritere infrastruktur f.eks. veje, cykelstier og kollektiv transport, mens godt en tredjedel ønsker, at kommunerne prioriterer adgang til medarbejdere. Virksomhederne i DI Vestsjælland ønsker, at kommunerne prioriterer arbejdskraft og infrastruktur Hvad bør kommunen prioritere højest, hvis den skal styrke virksomhedernes vækstmuligheder fremadrettet (mulighed for at sætte to krydser) Infrastruktur og transport Arbejdskraft Brug af private leverandører Skatter og afgifter Information og dialog Kommunens image Sagsbehandling Fysisk planlægning Velfærdsservice Pct. Kilde: DI - Lokalt Ervervsklima

13 mellem bopæl til såvel erhvervsrettede som studieforberedende ungdomsuddannelser. På den digitale front er det vigtigt at få udbygget mobil- og bredbåndsdækningen i de tyndere befolkede dele af Vestsjælland. Det øger muligheden for optimal brug af nye teknologier. Der er brug for et højt investeringsniveau, der sikrer bedre fremkommelighed og øget tilgængelighed og skaber gode rammer for vækst. Virksomhederne har brug for sikkerhed om planerne for udbygningen af den trafikale infrastruktur. Og det kræver langsigtet prioritering at finde finansieringen til projekterne. Langsigtet planlægning og investering Derfor bør kommunerne sikre, at der løbende bliver investeret i at forbedre infrastrukturen. Både i egen kommune og ved at påvirke landspolitikerne til at sætte penge af til betydelige investeringer i veje, tog og busforbindelser, der binder landet bedre sammen. DI Vestsjællands anbefalinger til kommunerne: > > Skab bedre offentlige transportmuligheder for unge til og fra deres uddannelser. > > Investér løbende i at vedligeholde og forbedre kommunale veje, cykelstier og anden infrastruktur. > > Lav en ensartet maste- og gravepolitik for mobil-master. Derudover bør kommunerne kortlægge og offentliggøre områder, hvor det IKKE er muligt at opstille mobil-master (f.eks. fredning). > > Hold tæt dialog med erhvervslivet om, hvor der er størst behov for forbedringer. DI Vestsjællands anbefalinger til Folketinget: > > Udbyg motorvejen helt til Kalundborg. > > Læg en masterplan for fremtidens udbygning af den trafikale infrastruktur. > > Øremærk midler til 5G-demonstrationsprojekter for at sikre udrulning af nye digitale løsninger i hele landet. 13

14 Kontakt DI Vestsjælland: Chefkonsulent Allan Munch Mortensen tlf