Aktivitetsplan nr.: 6
|
|
- Margrethe Groth
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Aktivitetsplan: Viden og Vækst for SMV er Beskrivelse af den nye tjenesteydelse eller de nye kompetencer som forventes udviklet Aktivitetsplan nr.: 6 Resultaterne af arbejdet under aktivitetsplanen omfatter dels konkrete serviceydelser, dels specifikke videnoverførselsaktiviteterog dels en forøgelse af videnindholdet i en række af DELTA s tekniske ydelser. Hver af de nye tjenesteydelser og kompetencer repræsenterer en styrkelse af den teknologiske infrastruktur, der støtter SMV ernes behov for ny viden: Udvidelse af akkrediteringen for DELTA s lystekniske målinger til nye typer af lyskilder især LED er. Udarbejdelse og formidling af fem rapporter per år om standardisering af ny teknologi. Samarbejde om Center for Legal Metrologi (CLM) og formidling via Metrologi Nyt og Metrologidagen. Deltagelse i arbejdet med en lang række standarder for at påvirke arbejdet og for at kunne fortolke kravene for instituttets kunder. Infrastrukturaktiviteten er ikke i sig selv et egentligt økonomisk eller kommercielt område. Den er i stedet en af de fundamentale byggesten, der er nødvendige for at sikre vedvarende bæredygtig teknologisk service i instituttet og forudsættende for en række danske virksomheders konkurrenceevne. Der findes ikke et egentligt kommercielt marked for de aktiviteter og services, der fremkommer som resultater af udviklingen af infrastrukturen. Først og fremmest fordi det ikke er muligt på disse vilkår at finde en afregningsstruktur med en kundegruppe, så indtægterne kan dække videnopbygning og udvikling af services. Dertil er den samlede kundegruppe i Danmark for lille til de ofte meget specialiserede ydelser som fx metrologi og specifikke standarder af stor betydning for enkeltvirksomheder. Dette betyder også, at ydelserne afsættes i et marked uden egentlig konkurrence. Denne infrastrukturaktivitet indeholder en stor del af den nødvendige kontinuitet for serviceringen af DELTA s målgruppe, som beskrevet i strategien. Dertil har målgruppen ytret ønske om en række nye elementer i DELTA s infrastruktur, der bevæger sig ud over det nuværende videnog serviceniveau: akkreditering af LED målinger, og kortere dansksprogede rapporter/artikler med særlig fokus på standardisering. Måleteknikaktiviteterne hører tæt sammen med DELTA s øvrige akkrediterede lystekniske målinger. Der findes ingen andre danske akkrediterede lystekniske målelaboratorier. Efter udløbet af treårsperioden vil denne nye service indgå i vores kommercielle forretning. På området metrologi er der ikke kommerciel konkurrence fra danske aktører inden for felterne dækket af DELTA. På den anden side sikres en konkurrencedygtig viden og service fra DELTA ved, at der eksisterer udenlandske laboratorier, som i fællesskab deltager i fx Round Robin test og forsøg. For så vidt angår standardisering, så varetager Dansk Standard den
2 nationale infrastruktur og sikrer adgangen til dokumenter, men de er ikke involveret i detailrådgivning på teknisk plan inden for langt de fleste standardiseringsområder. Udgifterne til deltagelse i standardisering er betydelige, og der er ingen kommercielle aktører på DELTA s fagområder. Aktivitetsplanens indhold Den overordnede aktivitet fokuserer på viden til gavn for SMV er, og de enkelte elementer i planen adresserer hver sit aspekt af SMV ernes behov for viden som katalysator for deres fremtidige vækst, produktudvikling og/eller produktion i Danmark. Hovedelementerne i aktiviteten er: Måleteknik DELTA er Danmarks eneste akkrediterede målelaboratorium for lys 1. Blandt de lystekniske parametre, som laboratoriet kan måle på, er lysstrøm, lysstyrke, belysningsstyrke, effektivitet, reflektans og levetid. LED er en ny type lyskilde, og denne forventes at få en ganske betydelig udbredelse i de kommende år. Vi vil derfor opdatere vores infrastruktur, procedurer og måleudstyr samt udvide vores akkreditering, så vi i løbet af treårsperioden opnår at kunne udføre akkrediterede målinger på LED er og LED produkter. Målingerne vil ske i henhold til standarder, der i europæisk regi er på vej inden for området, og de vil omfatte bl.a. levetider og termiske forhold samt spektralmålinger for retningsbestemte og rundstrålende LED er. Arbejdet vil blive koordineret med og hvor det er relevant gennemført i samarbejde med DTU Fotonik, der arbejder med planer om at udbygge testfaciliteter, der anvendes til at teste og karakterisere visse egenskaber for LED produkter. Dette vil udgøre ca. 14 % af de samlede aktiviteter. Formidling af standardisering og teknologi I aktivitetens første år udvælges seks familier af standarder med stor interesse og potentiale for SMV erne. En gang for hvert af de tre år udarbejdes et udviklingssurvey for disse familier af standarder med beskrivelse af udviklingen det seneste år samt et forecast for udviklingen af standarderne på kortere og længere sigt. Disse surveys vil blive udsendt med DELTA s elektroniske nyhedsbreve til i alt ca modtagere. Hertil kommer, at DELTA på dansk vil udarbejde 2 faglige artikler eller TEK notater ang. standardisering. Disse artikler og notater vil sikre, at serien også kommer til at dække metrologiområdet og standardisering. Artikler og rapporterne stilles gratis til rådighed for alle i elektronisk format via DELTA s hjemmeside. Dette vil udgøre 13 % af de samlede aktiviteter. Metrologi Resultatkontrakten vil sikre DELTA en fortsat deltagelse i de forpligtende samarbejder omkring dels Center for Legal Metrologi (CLM) og dels i det danske metrologisystems paraplyorganisation DANIAmet. I CLM er fokus sammen med partnerne FORCE Technology, Teknologisk Institut og Dansk Energi først og fremmest videnformidling via nyhedsbreve til ca abonnenter, ved 1 'Præcise målinger er alfa og omega', februar 2012, Magasinet LYS.
3 arrangement af den årlige Metrologidag, ved informationsarrangementer for virksomhederne samt ved en direkte afklaring af metrologispørgsmål i forbindelse med ca. 150 henvendelser pr. år fra virksomheder vedrørende fortolkninger af metrologikrav. Hertil kommer en aktiv videndeling mellem CLM partnerne. I DANIAmet er hovedmålet, sammen med de øvrige medlemmer, at virke som det aktive element i arbejdet med at sikre et effektivt og fremadrettet metrologisk grundlag for dansk erhvervsliv og samfundet i øvrigt. Dette vil udgøre ca. 18 % af de samlede aktiviteter. Standardisering DELTA deltager aktivt, og i nogle tilfælde som formand eller standardredaktør, i ca. 50 standardiseringsgrupper og -udvalg. Ud over den videnopbygning om det internationale standardiseringsarbejde og baggrunden for standardernes indhold, der er et resultat af indsatsen, giver det DELTA en mulighed for at påvirke arbejdet til gavn for samfundet og for virksomhederne. DELTA s indsats varierer fra gruppe til gruppe inden for et bredt spektrum af engagement i gruppernes arbejde. De forskellige typer af engagement omfatter: Head of delegation, arbejdsgruppeleder, standardredaktør, arbejdsgruppedeltager, deltager i sammenlignende målinger eller Round Robin test, deltager i afstemninger om nye eller reviderede standarder samt bidrag med kommentarer til udkast for nye eller reviderede standarder og informationsopsamling. Ud over den aktive deltagelse i disse standardiseringsgrupper og udvalg indtager DELTA en mere passiv rolle i et antal grupper, hvor medlemskabet benyttes til at følge udviklingen på området gennem de udsendte dokumenter i form af forslag til nye eller reviderede standarder. DELTA evaluerer løbende vores deltagelse i standardiseringsaktiviteterne, således at disse fases ud på områder, hvor behovet for deltagelse aftager, og til gengæld træder vi ind i nye grupper, der arbejder med nye teknologier. Erfaringerne viser, at DELTA i løbet af en treårsperiode udskifter ca. 20 % af de standardiseringsaktiviteter, som vi er involverede i. Det er forventningen, at fokus på standardiseringsområdet fortsat vil ligge indenfor standardisering i forbindelse med: Bygningsakustik, EMC, Pålidelighed, Klima og Miljø, Trådløs kommunikation samt Procesvurdering og forbedring. DELTA s styregruppe udvælger hvert år efter indstilling fra den faglige organisation, hvilke standardiseringsaktiviteter der modtager medfinansiering. Det er forventningen, at DELTA s standardiseringsaktiviteter vil være stigende, især inden for sundhedsområdet, samt nye teknologiområder knyttet til mikroelektronik, sensorer, energy harvesting og software. Standardisering vil udgøre ca. 55 % af de samlede aktiviteter. Formål og målgruppe Adgang til viden er afgørende for højteknologiske virksomheder og for virksomheder, der konkurrerer globalt og skal kunne fastholde produktudvikling og produktion i Danmark. Det kan fx være som viden, der overføres til virksomheder, hvorefter virksomheden selv bearbejder den og bruger den i sit videre arbejde. Virksomhederne efterspørger også serviceleverandører, der besidder viden af høj kvalitet og bruger denne til at sikre ydelser af høj kvalitet. Endeligt er det vigtigt for virksomhederne, at deres videnleverandør kan udnytte en opbygget
4 viden til at udvikle nye ydelser på forkant af den teknologiske udvikling. DELTA har udarbejdet denne aktivitetsplan med det formål at indsamle, konsolidere og formidle viden på udvalgte teknologiområder. Områderne er valgt med målgruppen med fokus på, hvor DELTA har en betydelig og unik kompetence samt af væsentlig betydning for målgruppen. Især de vækstorienterede SMV er har et udtalt behov for at kunne trække på ny og aktuel viden på områderne. Dertil er der i udviklingen af aktiviteterne fokuseret på at skabe services, der giver adgang til nye målgrupper for DELTA. To tredjedele af DELTA s danske virksomhedskunder tilhører gruppen af SMV er, og denne procentvise andel er stigende. Opgjort i antal er væksten størst blandt de små virksomheder frem for de mellemstore. Vi har derfor inden for vores teknologiområder kontakt til et stort antal af de små virksomheder, der har sværest ved selv at håndtere den betydelige viden, der skal overskues for at kunne uddrage den del af fx standardisering, der er relevant for virksomhedens innovation og dermed for dens vækst. Disse virksomheder udgør naturligvis den primære målgruppe for aktiviteterne. De enkelte dele af aktiviteten indeholder forskellige rationaler, hvorfor målgruppe og nytteværdi nedenfor beskrives separat for hver delaktivitet: Måleteknik Leverandører af lysdioder (LED er) beregnet til belysning slår hele tiden nye rekorder 2. Det betyder, at teknologien inden for få år får stor betydning for mange danske virksomheder i forbindelse med deres produktinnovation 3. En analyse viser, at der er mere end 200 danske virksomheder, der direkte udvikler produkter med LED-teknologi 4. Netop i disse år er der standarder på vej inden for områder, der er relevante for måling på LED er og LED-produkter. Det er derfor vigtigt for danske virksomheder og især for SMV erne iblandt dem, at DELTA opkvalificerer vores DANAK akkrediterede lystekniske målelaboratorium, der er Danmarks eneste. Efterspørgslen på denne type ydelser fra danske virksomheder forventes primært at fordele sig på følgende grupper: Armatur- og lysproducenter, elektronikproducenter, apparatproducenter, lyskildeleverandører, lystekniske rådgivere, designere og arkitekter samt bygherrer, ejendoms-, butiks- og hotelkæder. Derved er der også tale om en væsentlig udvidelse af DELTA s målgruppe, der i dag på lysteknik primært tæller armaturproducenter. Særligt SMV er vil ofte være underlagt andres beslutninger omkring brugen de nye typer af lyskilder, og de har kun sjældent kapacitet til at opretholde den nødvendige teknologiske viden. 2 Udviklingen af LED-belysning sker fortsat med syvmileskridt', februar 2012, Magasinet LYS. 3 'Det er vigtigt, især for mindre og mellemstore danske virksomheder, at kunne få kalibreret udstyr i Danmark.', Chefkonsulent Annette Dragsdahl, DI, DI Business, 4. juni 'Nyt professorat styrker forskningen indenfor LED', februar 2012, Magasinet LYS.
5 Den primære målgruppe for aktiviteten er virksomheder, som producerer belysningsprodukter og udstyr, hvor der indgår lysteknologi, dertil kommer rådgivende ingeniører indenfor byggesektoren. En analyse viser, at der er cirka virksomheder i disse sektorer. Heraf er næsten alle SMV er, og 589 af disse har mellem to og 50 ansatte. Introduktionen af målinger på LED belysning forventes på treårs sigt at udvide forretningen for akkrediterede lystekniske målinger med ca. 50 %. Citater måleteknik Dansk belysningsindustri har behov for en sådan national lysteknisk platform, der kan teste og rådgive samt skabe sporbarhed og videreføre høj metrologisk standard til den danske belysningsindustri. Carsten Dam-Hansen og Paul Michael Petersen, DTU Fotonik, Formidling af standardisering og teknologi Mange store virksomheder har fælles bibliotek og tidsskriftshold, og de har mulighed for at have specialister ansat indenfor et bredt spektrum af kompetenceområder, og de kan for eksempel følge udviklingen på standardiseringsområdet indenfor de standarder, der har betydning for virksomheden. Anderledes er det forhold i SMV er, hvor et begrænset antal ingeniører og teknikere alle er nødt til at arbejde tværdisciplinært, da det for virksomheden er nødvendigt at følge med i det samme antal discipliner som den store virksomhed. Såvel det årlige udviklingssurvey for seks udvalgte standardiseringsfamilier som de 2 årlige artikler/ notater vil være tekniske i indhold, men forstålige og af interesse for en bred kreds af teknisk interesserede hos vores typiske kunder. Formatet, indholdets niveau og den gratis adgang til dokumenterne muliggør også, at de kan nå ud til en langt bredere målgruppe for DELTA samt skal sikre, at industrien løbende kan deltage i prioritering af indsatsen. Metrologi Inden for en del af DELTA s kompetenceområder er vi de danske virksomheders naturlige ankerpunkt til den industrielle og den legale metrologi. DELTA har en særlig kompetence inden for området luftfugtighed, som strækker sig mere end 40 år tilbage i tiden. Vi har udført sporbare kalibreringer af fugtmåleinstrumenter for industrien i over 20 år og er dansk nationalt referencelaboratorium for luftfugtighed. DELTA er desuden Notified Body inden for vægtområdet og udfører EMC-, vibrations- og klimatiske test af varmeenergimålere i forbindelse med typeprøvning. Dertil kommer aktiviteter rettet mod at formidle viden til danske virksomheder omkring tolkninger af regler og standarder for legalt måleudstyr, således at innovation kan tage afsæt iajourførte og fremadrettede forudsætninger. Metrologisystemet er en integreret del af de rammebetingelser, der har betydning for en del danske virksomheders muligheder for at få succes med en innovationsindsats. Selvom metrologi er et stærkt specialiseret felt, er det af afgørende betydning for nogle virksomheder. Den brede kundemasse hviler på en lille spidskompetence, der gennem videregivelse af sporbarhed danner grundlaget for en række laboratorier,
6 der til gengæld hjælper hundreder af virksomheder i forbindelse med udvikling af nye produkter og kalibrering af udstyr. Har vi ikke spidskompetencen, har vi heller ikke tilgængeligheden af viden og udvikling. Inden for prøvning og certificering har DELTA ca. 60 opgaver om året, der er relevante i forbindelse med vores metrologiaktiviteter. Den primære målgruppe for aktiviteten er virksomheder, som producerer avanceret udstyr til måling, afprøvning, navigation og kontrol samt rådgivere, som udfører dette. En analyse viser, at der er 358 virksomheder i disse sektorer. Heraf er 354 SMV er, og 205 af disse har mellem to og 50 ansatte. Dette er i forvejen typiske DELTA kunder, og DELTA har over de sidste tre år leveret ydelser til 68 af disse. En betydelig del af indsatsen i Resultatkontraktperioden vil blive anvendt til gennem samarbejde under DANIAmet og Center for Legal Metrologi (CLM) at styrke dansk metrologis infrastruktur og internationale gennemslagskraft. Citater metrologi For at kunne fortsætte den kraftige udvikling som Siemens flowmålerforretning har haft de seneste år, er det nødvendigt at have mulighed for kompetent og hurtig typeprøvning og typegodkendelse i Danmark. Siemens har stor gavn af det velfungerende og professionelle samarbejde med DELTA og FORCE, som eksisterer i dag og som skal fortsætte for at Siemens kan fortsætte sin vækst. De danske institutter er en forudsætning for, at Siemens kan udvikle flowmålere i Danmark og dermed bevare og oprette arbejdspladser i Danmark. Birgit Juul Jørgensen, Siemens Flow Instruments A/S, Standardisering Der findes i dag ca standarder, der er gældende i Danmark 5. Til sammenligning var det tilsvarende tal i standarder 6. Danske virksomheder skal i mange tilfælde kende - og følge standarder fra hele verden i nogle tilfælde for nicheprodukter. Det er naturligvis helt uoverkommeligt for en mindre virksomhed at følge med i denne udvikling - for ikke at tale om at prøve at påvirke udviklingen af en given standard - selv om kun få promille af de eksisterende standarder er relevante for virksomheden. Internationale standarder har en stor betydning for den økonomiske vækst i Danmark. En analyse viser, at bidraget fra standarder til den årlige vækst i BNP svarer til 1,2 mia. kr. 7. Store virksomheder har ressourcer til at følge udviklingen på standardiseringsområdet. Når DELTA deltager i arbejdet med en lang række standarder er det dels for direkte at påvirke arbejdet med dem, og dels for at opbygge en stor viden om de bagved liggende overvejelser, så vi kan fortolke standardernes krav over for vores kunder, og i særdeleshed over for de små og mellemstore virksomheder, der ikke selv følger arbejdet. 5 Anne Hasløv Stæhr, DS i Ingeniøren 11. maj 'Handlingsplan for en vækstorienteret standardiseringsindsats', maj 2008, Erhvervs- og Byggestyrelsen. 7 'Handlingsplan for en vækstorienteret standardiseringsindsats', maj 2008, Erhvervs- og Byggestyrelsen.
7 Den opsamlede viden formidles derfor til et stort antal danske virksomheder i forbindelse med vores ca årlige rådgivnings- og testopgaver samt i det årlige udviklingssurvey. Deltagelsen i standardiseringsgrupperne er en grundlæggende forudsætning for vores teknologiske service, men omfanget af den nødvendige indsats er så stor, at den ikke kan finansieres af den kommercielle forretning. I andre tilfælde har resultaterne mere direkte indflydelse på danske virksomheders forretningsmuligheder. DELTA har for eksempel i en række år været engageret i standardisering på flowområdet centreret omkring deltagelse i CEN TC 176 Varmeenergi. Denne deltagelse er sket på opfordring af en gruppe af danske virksomheder. På dette område har DELTA arbejdet for indførelse af standardiseringskrav, der er udformet, så de er praktisk anvendelige i industrien. Disse krav har været til fordel for de danske virksomheder, der generelt leverer højkvalitetsprodukter. Citater - standardisering DELTA er et af de få institutter i Europa, som er i stand til at gennemføre veldokumenterede og reproducerbare EMC-test på vand- og varmemålere med et så overbevisende resultat, at DELTA s EMC typetestrapporter og Assessments accepteres af alle relevante notificerede organer/myndigheder. Det er derfor særdeles vigtigt at sikre DELTA s fortsatte deltagelse i det Europæiske standardiseringsarbejde under CEN. Søren Lang, Kamstrup A/S, Nationale og internationale samarbejdspartnere På metrologiområdet er der et udbygget samarbejde med Center for Fundamental Metrologi, og DELTA indgår i forpligtende samarbejder med FORCE Technology, Teknologisk Institut og Dansk Energi under Center for Legal Metrologi og DANIAmet, og arbejdet involverer et udbygget internationalt samarbejde under OIML og WELMEC. I forbindelse med standardiseringsarbejdet er der et udbygget samarbejde med Dansk Standard, og det vil endvidere involvere et omfattende internationalt samarbejde gennem CEN/CENELEC, IEC og ISO. Ingen af samarbejdspartnerne vil blive honoreret af de ansøgte midler. Koordinering og samspil med andre FoU-aktiviteter Medfinansiering af andre FoU projekter DELTA agter vanen tro ikke at medfinansiere eksisterende eller fremtidige projekter med midler fra Resultatkontraktaktiviteterne. Relaterede FoU projekter Der findes ikke FoU projekter på DELTA med en relevant sammenhæng til den foreslåede aktivitet. Koordinering af aktiviteten På metrologi- og måleteknikområderne vil samarbejdet foregå inden for allerede aftaleregulerede rammer, dvs. DANIAmet og Center for Legal Metrologi (FORCE Technology, Teknologisk Institut, VTU og EØM). Internationalt koordineres DELTA s aktiviteter gennem ovennævnte standardiseringsorganer og udvalg, nationalt er der en løbende koordinering med Dansk Standard, hvor DELTA indenfor udvalgte
8 områder er udpeget som national repræsentant. Formidlings- og spredningseffekt Resultaterne af arbejdet vil blive formidlet til industrien og samfundet gennem en række kanaler: Nye serviceydelser Udvidelsen af akkrediteringen for DELTA s lystekniske målelaboratorium til også at dække målinger på LED er og LED systemer vil føre til en stigende kommerciel omsætning på dette område. Direkte videnoverførsel Udviklingen inden for 6 standardiseringsfamilier beskrives årligt i et udviklingssurvey, der udsendes til ca modtagere af DELTA s elektroniske nyhedsbreve. Der vil i treårsperioden yderligere blive udarbejdet mindst 6 artikler eller rapporter i DELTA s TEK notat serie indenfor aktivitetsplanens standardisering og måleteknik, og det forventes, at mere end 800 eksemplarer vil blive downloaded eller uddelt i papirkopi i målgruppen (heraf forventet 85 % til SMV er). DELTA er desuden redaktør for nyhedsbrevet Metrologi Nyt, der udgives af DANIAmet og udsendes til ca abonnenter samt medarrangør af den årlige Metrologidag. Dertil kommer ca. 150 henvendelser pr. år fra virksomheder vedrørende fortolkninger af metrologikrav. Ny viden i eksisterende ydelser Standardiseringsarbejdet vil føre til, at DELTA aktivt deltager i netværksdannelser og tilhørende videnudveksling med de betydende interessenter og virksomhedsaktører på området. Den opsamlede viden formidles til et stort antal danske virksomheder i forbindelse med DELTA s rådgivnings- og testydelser for ca kunder pr. år. DELTA har ikke isoleret de enkelte aktiviteter til en forventet omsætningsforøgelse. Betydning af en række indsatser, standardisering og metrologi kan ikke direkte estimeres som forøget omsætning. Disse aktiviteter er forudsætning for en del af den nuværende omsætning i DELTA og heraf omsætning i industrien. Medfinansiering fra RTI er afgørende for opretholdelse af aktiviteterne for SMV er. Milepæle år 1 Dansk Videnspredning 1.1 Der udsendes mindst 1 nummer af Metrologi Nyt til abonnenter. 1.2 Udsendelse af årlig udviklingssurvey for standardisering til mere end modtagere. 1.3 Udarbejdelse af 2 artikler i fagblade eller TEK notat rapporter omkring standardisering eller måleteknik. Kompetenceopbygning
9 1.4 Aktiv deltagelse i mere end 30 standardiseringsgrupper jf. beskrevne prioritering. Udvikling af teknologisk service 1.5 Der er opbygget og indkørt en facilitet til lysfordelingsmålinger på LED-armaturer. Milepæle år 2 Dansk Videnspredning 2.1 Der udsendes mindst 1 nummer af Metrologi Nyt til abonnenter. 2.2 Udsendelse af årlig udviklingssurvey for standardisering til mere end modtagere. 2.3 Udarbejdelse af 2 artikler i fagblade eller TEK notat rapporter omkring standardisering eller måleteknik. Kompetenceopbygning 2.4 Aktiv deltagelse i mere end 30 standardiseringsgrupper jf. beskrevne prioritering. Udvikling af teknologisk service 2.5 Der er udviklet en metode til måling på retningsbestemte LED lyskilder, og denne udbydes som testervice. Milepæle år 3 Dansk Videnspredning 3.1 Der udsendes mindst 1 nummer af Metrologi Nyt til abonnenter. 3.2 Udsendelse af årlig udviklingssurvey for standardisering til mere end modtagere. 3.3 Udarbejdelse af 2 artikler i fagblade eller TEK notat rapporter omkring standardisering eller måleteknik. Kompetenceopbygning 3.4 Aktiv deltagelse i mere end 30 standardiseringsgrupper jf. beskrevne prioritering. 3.5 I løbet af treårsperioden vil DELTA være blevet engageret i seks nye standardiseringsgrupper. Udvikling af teknologisk service 3.6 DANAK akkreditering nummer 73 (lysteknik) er udvidet til at omfatte udvalgte test af LED er og LED systemer i henhold til de kommende europæiske standarder. Titel ved præsentation på BedreInnovation.dk Standarder, viden, metrologi og måleteknik
A17. A17: Særlig indsats: Standardisering; flow. Standardiseringsarbejde inden for måling af flow. Aktivitetsplan (titel): Resumé
A17: Særlig indsats: Standardisering; flow Aktivitetsplan (titel): Resumé Standardiseringsarbejde inden for måling af flow Aktivitetsplan nr.: A17 Danmark hører til den globale elite inden for udvikling
Læs mereFra viden til værdi. Foto: Lars Bahl
Fra viden til værdi Foto: Lars Bahl Fra viden til værdi I Danmark er der ni almennyttige Godkendte Teknologiske Serviceinstitutter (GTS-institutter), der til sammen udgør det danske GTS-net. GTS-nettet
Læs mereFLOWcenter Danmark. Små, mindre og µflow og de særlige udfordringer. Indlæg på seminar om: - Lars Poder, FORCE Technology
Indlæg på seminar om: Små, mindre og µflow og de særlige udfordringer 17. marts 2010 hos FORCE Technology, Brøndby FLOWcenter Danmark - Lars Poder, FORCE Technology www.force.dk www.teknologisk.dk RTI-midler
Læs mereFra viden til værdi. Fra viden til værdi 1
Fra viden til værdi Fra viden til værdi 1 Fra viden til værdi GTS står for Godkendt Teknologisk Service. I Danmark er der ni Godkendte Teknologiske Serviceinstitutter (GTSinstitutter). Vi arbejder for
Læs mereMetrologisk infrastruktur; masse og flow
A10: Metrologisk infrastruktur; masse og flow Aktivitet Aktivitetsplan (titel): Resumé Infrastruktur Metrologisk infrastruktur; masse og flow Aktivitetsplan nr.: A10 Nøjagtige målinger er forudsætning
Læs mereDANAKs strategi 2015-2020
DANAKs strategi 2015-2020 DANAKs mission At sikre troværdig dokumentation for overholdelse af kravspecifikationer gennem akkreditering. DANAKs vision At øge værdien af akkrediterede ydelser. Den Danske
Læs mereUndersøgelse af danske institutters og firmaers muligheder for at servicere danske virksomheder inden for typeprøvning af legale måleinstrumenter
Undersøgelse af danske institutters og firmaers muligheder for at servicere danske virksomheder inden for typeprøvning af legale måleinstrumenter Rapport nr.: CLM 014A/2003 19. september 2003 DELTA Dansk
Læs mereAktivitetsplan nr.: infrastruktur flow, volumen, densitet,
Skema til beskrivelser af infrastruktur aktiviteter Aktivitetsplan (navn): Beskrivelse af den nye tjenesteydelse eller de nye kompetencer som forventes udviklet Metrologi Aktivitetsplan nr.: infrastruktur
Læs mereSAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER
KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra
Læs merePlast baseret på biomateriale kan være en del af fremtidens svar på klimaudfordringer og knappe olie- og gasressourcer.
Projektbeskrivelse af Biomateriale-initiativ Forord Plast baseret på biomateriale kan være en del af fremtidens svar på klimaudfordringer og knappe olie- og gasressourcer. Fremstilling af bioplast bidrager
Læs mereVil du sætte en høj standard i dit innovationsprojekt?
Vil du sætte en høj standard i dit innovationsprojekt? virksomhed at indføre viden om markedet direkte i sin produktudvikling, sine ydelser eller processer. Derudover er standarder med til at åbne og effektivisere
Læs mereUdkast - september 2013. Politik for voksne med særlige behov
Udkast - september 2013 Politik for voksne med særlige behov 2013 Vision Omsorgskommunen Ringsted Politik for voksne med særlige behov sætter rammen og udstikker retningen for indsatser og initiativer
Læs mereDANAKs strategi
DANAKs strategi 2015-2020 DANAKs mission At give virksomheder adgang til akkrediterede ydelser, som giver troværdig dokumentation for overholdelse af standarder, specifikationer og myndighedskrav. DANAKs
Læs mereErhvervspolitik 2013-2017
Erhvervspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 3 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Styrke den erhvervsrettede service.. 8 Udnytte planlagte investeringer... 9 2 Vision: Køge Kommune skal markere
Læs mereErhvervspolitik 2015-2019
Erhvervspolitik 2015-2019 Forord Allerød Kommunes erhvervspolitik skal sikre overensstemmelse med Allerød Byråds overordnede mål i kommuneplanen om afbalanceret udvikling. Det betyder, at der skal være
Læs mereEt dansk elitemiljø et dansk MIT
Et dansk elitemiljø et dansk A f f o r s k n i n g s c h e f C h a r l o t t e R ø n h o f, c h r @ d i. d k o g k o n s u l e n t M o r t e n Ø r n s h o l t, m o q @ d i. d k Dansk forskning kan blive
Læs mereVelkommen til Metrologidagen 18. maj 2009
Velkommen til Metrologidagen 18. maj 2009 1 Program Siden sidst på den politiske front på den organisatoriske front påden faglige front TEMA 1: Metrologi og energi Udfordringer for måling af elektrisk
Læs mereVirksomhedsgrundlag. Specialområde Hjerneskade 2014/2015. Psykiatri og social. Specialområde Hjerneskade
Virksomhedsgrundlag Specialområde Hjerneskade 2014/2015 Psykiatri og social Specialområde Hjerneskade 2 Forord Med dannelsen af Specialområde Hjerneskade er alle Region Midtjyllands tilbud til voksne med
Læs mereErhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018
Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation
Læs mereGeodatastyrelsens strategi 2013 2016
Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsen er en del af Miljøministeriet og har som myndighed ansvaret for infrastruktur for geografisk information, opmåling, land- og søkortlægning samt matrikel-
Læs mereSTRATEGI. Strategi for socialøkonomiske virksomheder 2016-2020
STRATEGI Strategi for socialøkonomiske virksomheder 2016-2020 Forord Baggrund Vækstudvalget drøftede på deres møde d. 3. februar 2015 socialøkonomiske virksomheder i forhold til at understøtte indsatsen
Læs mereDen Europæiske Socialfond 0 kr. 0 kr. Den Europæiske Regionalfond 0 kr. 0 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler 1.600.000 kr. 1.600.000 kr.
Bilag 21b Indstillingsskema til vækstforum Oprindelig ansøgt beløb Indstillet beløb Den Europæiske Socialfond 0 kr. 0 kr. Den Europæiske Regionalfond 0 kr. 0 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler 1.600.000
Læs mereByggeriets Arbejdsmiljøbus Projektbeskrivelse 2012-2014
27. september 2011 Byggeriets Arbejdsmiljøbus Projektbeskrivelse 2012-2014 Byggeriets Arbejdsmiljøbus er en mobil konsulenttjeneste, som har til formål at formidle god arbejdsmiljøpraksis og viden om udvikling
Læs mereINDUSTRIENS KOMPOSITLABORATORIUM. Industriens Kompositlaboratorium
INDUSTRIENS KOMPOSITLABORATORIUM Industriens Kompositlaboratorium 1 Nye muligheder indenfor kompositmaterialer Industriens Kompositlaboratorium (IKL) er et spændende nyt samarbejde mellem FORCE Technology,
Læs mereDAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE
DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE Indhold Indledning 3 Formål for dagtilbud 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune 5 Det anerkendende dagtilbud 6 Visioner for dagtilbuddene i Holstebro
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd Via Magistraten. Teknik og Miljø. Trafik og Veje. Den 9. august 2010
Indstilling Til Århus Byråd Via Magistraten Teknik og Miljø Den 9. august 2010 Trafik og Veje Teknik og Miljø Århus Kommune Udarbejdelse af plan for langsigtede, kommunale investeringer i trafikinfrastruktur.
Læs mereStandardiseringsarbejdet indenfor Transport og miljø
Standardiseringsarbejdet indenfor Transport og miljø Netværksmøde 9. april 2013 Carsten Riis Fredriksen Dansk Standard Agenda Hvem er Dansk Standard? Hvorfor benytte standarder? Hvad tilbyder vi? Eksempler
Læs mereEU, Danmark og det globale kapløb om viden
Organisation for erhvervslivet 14. april 29 EU, og det globale kapløb om viden AF CHEFKONSULENT CLAUS THOMSEN, CLT@DI.DK og KONSULENT TORSTEN ASBJØRN ANDERSEN, TNA@DI.DK Et konkurrencedygtigt kræver et
Læs mereStøttemuligheder 2014. Susanne Damgaard, srd@force.dk Mob: 2269 7615 18.09.14
Støttemuligheder 2014 Susanne Damgaard, srd@force.dk Mob: 2269 7615 18.09.14 Hvordan forstår vi innovation? OECD definerer innovation som: implementeringen af et nyt eller væsentligt forbedret produkt
Læs mereStrategi for læring. Patientombuddets vision er at bidrage til udvikling af kvalitet og patientsikkerhed
Strategi for læring Patientombuddets vision er at bidrage til udvikling af kvalitet og patientsikkerhed i sundhedsvæsenet Læringsenheden 2011 2 Forord Patientombuddet vil bidrage til udvikling af kvalitet
Læs mereTemadag om flow- og energimåling -om måletekniske udfordringer i forsynings- og energisektoren
Temadag om flow- og energimåling -om måletekniske udfordringer i forsynings- og energisektoren Temadag om flow- og energimåling - om måletekniske udfordringer i forsynings- og energisektoren Velkomst v/
Læs mereIndhold. Dagtilbudspolitik 2011-2014 3
Dagtilbudspolitik 2011-2014 Indhold Indledning.................................... 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune........... 6 Det anerkendende dagtilbud...................... 7 Visioner for
Læs mereFEMERN BELT LOGISTICS PLATFORM
ORT AFSLUTTENDE PROJEKTRAPPORT FEMERN BELT LOGISTICS PLATFORM 1 RESUMÉ Projektet Femern Belt Logistics Platform blev igangsat som en del af Region Sjællands og Vækstforum Sjællands regionale erhvervsudviklingstiltag
Læs mereVÆKSTFORUM. Energi i Nordjylland. Regionale styrkepositioner og potentialer
VÆKSTFORUM Energi i Nordjylland Regionale styrkepositioner og potentialer INTRODUKTION Nordjylland har stærke kompetencer og et stort potentiale inden for vedvarende energi, som Vækstforum Nordjylland
Læs mereErhvervs- og turismestrategi
Januar 2016 Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Erhvervs- og turismestrategi Introduktion Beskæftigelses-og erhvervsudvalget har i 2015 indsamlet input til en ny erhvervs- og turismestrategi. Erhvervs-
Læs mereARBEJDSFORM: Dialog, samarbejde på tværs og partnerskaber
2019 COI S STRATEGI FORMÅL Center for Offentlig Innovation (COI) er et nationalt center, der arbejder for øget kvalitet og effektivitet i den offentlige sektor gennem innovation. COI samarbejder med innovations
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,
Læs mereMedarbejderes muligheder ved opstart af egen virksomhed
Medarbejderes muligheder ved opstart af egen virksomhed Flere levedygtige opstartsvirksomheder fra DTU DTU ønsker, at der etableres nye levedygtige virksomheder baseret på viden og teknologi fra DTU. Det
Læs mereErhvervs- Vækst- og Eksportudvalget udbeder sig besvarelse af følgende spørgsmål:
Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2014-15 ERU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 200 Offentligt UDENRIGSMINISTERIET Der er tale om et åbent samråd. Erhvervs- Vækst- og Eksportudvalget udbeder sig besvarelse
Læs merebidrage til at formulere langsigtede strategier for det internationale kultursamarbejde
NOTAT Den offensive strategi for den internationale kulturudveksling 2007-2011 D. 5. november 2007/lra 1. Baggrund Kulturministeriet og Udenrigsministeriet har siden 2000 haft en samarbejdsaftale om Danmarks
Læs merestrategi for Hvidovre Kommune 2015-2017
DIALOG 1 ÅBENHED strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017 ENGAGEMENT INDHOLD Forord 3 Indledning 4 Strategisk kompetenceudvikling 6 HR-fokusområder 2015 17 8 Ledelse af velfærd og borgerinddragelse 8 Innovation
Læs mereEuropaudvalget 2011 KOM (2011) 0163 Bilag 1 Offentligt
Europaudvalget 2011 KOM (2011) 0163 Bilag 1 Offentligt Grundnotat til Folketingets Europaudvalg og Folketingets Udvalg for Videnskab og Teknologi Kommissionens meddelelse til Europa-Parlamentet, Rådet,
Læs mereSocialøkonomisk virksomhed
Socialøkonomisk virksomhed Case - Magneten René Risom Johansen & Jens Christian Kobberø 50i180 i Frederiksberg Kommune Marts 2015 Indledning Denne rapport er blevet til under projektet 50 akademikere i
Læs mereDepartementschef Michael Dithmer. Økonomi- og Erhvervsministeriet
DIREKTØRKONTRAKT Mellem direktør Lone Møller Sørensen Statens Byggeforskningsinstitut og departementschef Michael Dithmer, Økonomi- og Erhvervsministeriet indgås følgende direktørkontrakt. Resultatmålene
Læs mereSkab forretning med CSR
VELKOMMEN I DANMARKS CSR HUS Skab forretning med CSR Opbyg de rette CSR kompetencer og løsninger i samarbejde med Green Network GREEN NETWORK MAKE CSR YOUR BUSINESS NÅ I MÅL MED CSR Få styr på kvaliteten
Læs mereOm Videncenter for velfærdsledelse
23/11/11 Om Videncenter for velfærdsledelse Videncenter for Velfærdsledelse I Finansloven for 2010 blev der afsat 20 mio. kr. til et nyt Videncenter for Velfærdsledelse. Videncentret er et samarbejde mellem
Læs mereMapMyClimate består af en stærk og kompetent gruppe partnere, der på flere niveauer kan tilbyde strategiske partnere og sponsorer værdi og viden.
SYNLIGGØR DIT KLIMA De globale klimaforandringer er nogle af vor tids største udfordringer. Indsatsen for at bekæmpe klimaændringer og finde nye miljøvenlige energiløsninger berører alle dele af samfundet
Læs mereSTRATEGIPLAN 2015 2020
STRATEGIPLAN 2015 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2015 2020 2 Branchefællesskab for energibranchens virksomheder De sidste 40 år har den danske energiindustri omstillet sig fra at være afhængig af olie fra
Læs mereHvordan sikrer vi energi til konkurrencedygtige priser og bidrager til at skabe vækst og arbejdspladser?
Konkurrencedygtig Hvordan sikrer vi til konkurrencedygtige priser og bidrager til at skabe vækst og arbejdspladser? Uden ville europæerne ikke kende til den velstand, mange nyder i dag. Energi er en forudsætning
Læs mereRedegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi
Center for Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Att. Danmarks Vækstråd Telefon 38 66 50 00 Direkte 38665566 Fax 38 66 58 50 Web www.regionh.dk Ref.: 15002338 Dato: 22. april 2015 Redegørelse
Læs mereSamarbejde mellem FRI og DI
DANSK INDUSTRI Den 6. december 2007 PFo Samarbejde mellem FRI og DI 1. DI som erhvervslivets interessevaretager Kort om DI DI er Danmarks største erhvervs- og arbejdsgiverorganisation. DI samler internationalt
Læs meregladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune
gladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune Gladsaxe er en moderne og velfungerende bykommune. Vi vil udnytte Gladsaxes muligheder for vækst til at udvikle vores position som en moderne
Læs mereFølgende generelle principper udgør kernen i dialogen med vores interessenter:
Interessentpolitik 1. Formål Danske Bank har en lang række interessenter, som er vigtige for vores succes. Vi betragter en tæt dialog med vores interessenter som værende en integreret og naturlig del af
Læs mereDet Energiteknologiske Udviklings og Demonstrationsprogram (EUDP)
Slide 1 Det Energiteknologiske Udviklings og Demonstrationsprogram (EUDP) Støtte til VE i fjernvarmen EUDP programmet Processen Kriterier og beslutning Mette Cramer Buch Slide 2 Et godt tilbud! Energiforligets
Læs merePolitik for unges uddannelse og job
Politik for unges uddannelse og job Indhold Forord Forord... 2 Fremtidens platform - uddannelse til alle... 3 Job- og Uddannelsestilbud med mening... 4 Et rummeligt uddannelsestilbud... 5 En god start
Læs mereHovedelementer i erhvervsudviklingsstrategi 2020. Panorama Lillebælt biografen 18. november 2011
Hovedelementer i erhvervsudviklingsstrategi 2020 Panorama Lillebælt biografen 18. november 2011 1 Vision for 2020 Syddanmark er i 2020 kendetegnet ved høj vækst drevet af høj produktivitet og beskæftigelse
Læs mereErhvervs- og Turismepolitik
Erhvervs- og Turismepolitik Fredensborg Kommune 2013-2016 l Godkendt af Byrådet den 24. juni 2013 1 Forord Det er med stor fornøjelse og glæde, at vi på vegne af Fritids- og Erhvervsudvalget og Kultur-
Læs mereVejledning til ansøgning om spireprojekt i InnoBYG
Vejledning til ansøgning om spireprojekt i InnoBYG FORMELLE KRAV Det overordnede tema for de korte projekter er: Bæredygtigt Byggeri Ansøgte beløb skal være mellem 50.000 og 500.000 kr. Der skal minimum
Læs mereEUROPA-PARLAMENTET. Udvalget om Økonomi og Valutaspørgsmål
EUROPA-PARLAMENTET 1999 2004 Udvalget om Økonomi og Valutaspørgsmål 25. juni 2003 PE 323.186/1-17 ÆNDRINGSFORSLAG 1-17 Udkast til udtalelse (PE 323.186) Miquel Mayol i Raynal om Kommissionens meddelelse
Læs mereRådhus 2015. Direktionen. Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen
Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen Rådhus 2015 Projektbeskrivelse Direktionens udviklings- og effektiviseringsstrategi har til formål at effektivisere den administrative drift
Læs mereNetværk for optimering af drift og vedligehold. Strategi 2016-2018. fordi vedligehold er mennesker
Netværk for optimering af drift og vedligehold Strategi 2016-2018 fordi vedligehold er mennesker Strategi 2016-2018 DDV strategien for 2016-2018 er en opdatering af strategien fra 2015. Den endelige udgave
Læs mereGrønt Udviklings- og Demonstrationsprogram GUDP Annette Abildskov, Fødevareministeriet
Grønt Udviklings- og Demonstrationsprogram GUDP Annette Abildskov, Fødevareministeriet GUDP er ét af initiativerne i Grøn Vækst Lov nr. 1502 af 27. december 2009 om Grønt Udviklingsog demonstrationsprogram.
Læs mereEuropaudvalget 2011-12 EUU Alm.del EU Note 23 Offentligt
Europaudvalget 2011-12 EUU Alm.del EU Note 23 Offentligt Europaudvalget og Klima-, Energi- og Bygningsudvalget EU-konsulenten EU-note Til: Dato: Udvalgenes medlemmer 8. februar 2015 Grønbog om innovative
Læs mereErhvervs- og Byggestyrelsen. - Iværksætteri - Design - Oplevelsesøkonomi - Brugerdreven innovation
Erhvervs- og Byggestyrelsen - Iværksætteri - Design - Oplevelsesøkonomi - Brugerdreven innovation IVÆRKSÆTTERI MÅLSÆTNING: Danmark skal fortsat være blandt de europæiske lande, hvor der starter flest nye
Læs mereEN KOMMUNE OG ET ARBEJDSMARKED I VÆKST
Beskæftigelsesudspil 2016: EN KOMMUNE OG ET ARBEJDSMARKED I VÆKST I Randers er vi ikke bange for at tænke nyt og prøve ting af. Vi er mere optagede af at stimulere og afprøve nye veje. På tværs af ildsjæle,
Læs merePOINT OF CARE / TEMADAG
POINT OF CARE / TEMADAG Vejen til hurtigere, bedre og billigere resultater som gavner både borgere og samfund? Hvordan bringer vi løsningerne på markedet, og hvordan får vi dem i brug? Program 9.30 10.00
Læs mereforslag til indsatsområder
Dialogperiode 11. februar til 28. april 2008 DEN REGIONALE UDVIKLINGSSTRATEGI forslag til indsatsområder DET INTERNATIONALE PERSPEKTIV DEN BÆREDYGTIGE REGION DEN INNOVATIVE REGION UDFORDRINGER UDGANGSPUNKT
Læs mereAktivitetsbeskrivelse:
Aktivitetsbeskrivelse: Praksisnær undervisning - Videregående uddannelser 1. Aktivitetens sammenhæng til Kompetenceparat 2020 målsætninger Veluddannet arbejdskraft til fremtidens vækstsektorer. Sammenhængen
Læs mere2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi
2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø
Læs mereEnergiklyngecenteret blev besluttet videreført frem til sommeren 2014 med økonomisk støtte fra 14 kommuner og Region Sjælland.
Sag til K-17 19.april og KKR 11.juni 2013; Strategisk Energiplanlægning på tværs af kommunegrænser. Baggrund Energiklyngecenteret blev besluttet videreført frem til sommeren 2014 med økonomisk støtte fra
Læs mereInnovationsnetværket Dansk Lys
Innovationsnetværket Dansk Lys Innovationsnetværket Dansk Lys vision & mission Dansk Lys er et nyt dansk innovationsnetværk med fokus på lys og belysning, som med støtte fra Forsknings og Innovationsstyrelsen
Læs mereVækst i Region Sjælland. hvorfra og hvordan?
Vækst i Region Sjælland hvorfra og hvordan? Vær med til at forme den nye vækststrategi Der skal udarbejdes en ny vækst- og udviklingsstrategi for regionen. Til dette arbejde ønsker vi input fra alle, der
Læs mereNOTATARK HVIDOVRE KOMMUNE
Erhvervspolitik i Høring Opsamlingsnotat med forvaltningens kommentarer og konsekvens NOTATARK HVIDOVRE KOMMUNE Kommunaldirektørens område Udvikling og Kommunikation Sagsbehandler: Karen Brehm Sørensen
Læs mereDANMARKS DESIGNSKOLES OMVERDENSANALYSE. Indledning. 28. april 2006
DANMARKS DESIGNSKOLES OMVERDENSANALYSE Gøsta Knudsen tlf. (+45) 3527 7508 28. april 2006 fax (+45) 3527 7601 gkn@dkds.dk Indledning I erhvervsredegørelser og i regeringens designpolitik fremhæves design
Læs mereUdviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB
Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Store potentialer i krydsfeltet mellem kunst og teknologi D.O.U.G. the drawing robot - Synkroniseret med menneskelig bevægelse Helsingør Kommunes Byråd
Læs mereAnnoncering efter operatør til Vækstforums program "Midtnet Kina innovationssamarbejde mellem virksomheder og videninstitutioner i perioden 2016-18.
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Internationalt Kontor Skottenborg 26 DK-8000 Viborg www.regionmidtjylland.dk Annoncering efter operatør til Vækstforums program "Midtnet Kina innovationssamarbejde
Læs mereKANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Læs mereComfort og design. Om Lindab. Comfort og design. Produktoversigt / symboler. Teori. Loftarmaturer. Loftarmaturer - synlige. Trykfordelingsbokse
Comfort og design Om Lindab Comfort og design Produktoversigt / symboler Teori Loftarmaturer Loftarmaturer - synlige Trykfordelingsbokse Vægarmaturer Dyser Dysekanaler Riste Fortrængningsarmaturer VAV
Læs mereAnders Laustsen, Projektkoordinator 17. Juni 2015
Anders Laustsen, Projektkoordinator 17. Juni 2015 Netværkets organisering Hvad er vi sat i verden for? at bygge bro mellem vidensinstitutioner og produktionsvirksomheder med højværdiproduktion med henblik
Læs mereErhvervs- og Byggestyrelsen Att.: Josephine Them Parnas Langelinie Allé 17 2100 København Ø
= 5. december 2008 HSR Erhvervs- og Byggestyrelsen Att.: Josephine Them Parnas Langelinie Allé 17 2100 København Ø e êáåöëëî~ê= îéçêk= äçîñçêëä~ö= çã= åçêáåö= ~Ñ= ÑçêëâÉääáÖÉ= äçîé= é = ÕâçåçãáJ= çö= bêüîéêîëãáåëáíéêáéíë=
Læs mereBLIV MEDLEM AF FORUM FOR BÆREDYGTIG FORRETNING. Side 1
BLIV MEDLEM AF FORUM FOR BÆREDYGTIG FORRETNING Side 1 Virksomheder mener: At CSR er relevant for forretning og bundlinje. At de gerne vil videre med deres CSR-arbejde. At de kan lære noget af andre virksomheders
Læs mereUDVIKLINGS- og EVIDENSBASERING PAÅ ERHVERVSAKADEMIERNE
UDVIKLINGS- og EVIDENSBASERING PAÅ ERHVERVSAKADEMIERNE - SEMINAR FOR ERHVERVSAKADEMIERNE Formål med seminaret At kvalificere Erhvervsakademiernes konkrete arbejde med forskningstilknytning og udviklings-
Læs mereFORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M
FORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M 2012-2015 Aarhus Universitetshospital, Risskov Opdateret maj 2013 1 Indledning Forskning er en af grundforudsætningerne for vedvarende at kunne kvalificere og udvikle patientbehandlingen.
Læs mereVedlagt er et for-projektoplæg til oprettelsen og udviklingen af Nordsjællands Maritime Klynge.
København, d. 19. november, 2014 Kære Byråd v/borgmesteren i Halsnæs, Gribskov og Helsingør kommune. Ansøgning om støtte i 1 år, til at udvikle projektet: Nordsjællands Maritime Klynge (Maritime Cluster
Læs mereÅrsmøde: Offshore Center Danmark - Fredag d.3. september og Lørdag d. 4 september 2004 på Skarrildhus
1 Årsmøde: Offshore Center Danmark - Fredag d.3. september og Lørdag d. 4 september 2004 på Skarrildhus Program for medlemsmødet 1. Beretning fra bestyrelsen Formål & vision Beretning 2. Forslag til nye
Læs mereDet 6 rammeprogram ECO-BUILDING CLUB. Kontrakt nr. TREN/07/FP6EN/S07.72691/038496
Det 6 rammeprogram ECO-BUILDING CLUB Kontrakt nr. TREN/07/FP6EN/S07.72691/038496 Eco-building clubs mål 1. Videreformidling af EU RTD&D resultater 2. Fremme EU RTD&D resultater på markedet 3. Fremme udbredelsen
Læs mere1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune
Center for Plan, HR og Udvikling Postadresse: Nordre Kajgade 1 9500 Hobro Tlf. 97 11 30 00 raadhus@mariagerfjord.dk www.mariagerfjord.dk Journalnummer: 24.10.00-P22-1-15 Ref.: Michael Christiansen Direkte
Læs mereStrategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015
Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015 1 1. Indledning Et stort udbud af kvalificeret arbejdskraft bidrager til at virksomhederne kan vækste til gavn for samfundet. Det er således
Læs mereKonference : Region Syddanmarks kompetencecentre og -netværk. Offshore Center Danmark Præsentation - Onsdag d.8 december 2004
1 Konference : Region Syddanmarks kompetencecentre og -netværk Offshore Center Danmark Præsentation - Onsdag d.8 december 2004 Præsentation 1. Offshore Center Danmark (OCD) Branchen Historie Formål og
Læs merePostillonen og miljøet:
Postillonen og miljøet: Postillonen er en virksomhed, som primært beskæftiger sig med kurértransport af stykgods. Vi udfører desuden transporter af levende vilde dyr, og vi udfører fast firmakørsel. Vi
Læs mere1.2 Effektiviseringer i det lille fællesskab (institutionsniveau)
Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 1 1 Handlingsplan... 2 1.1 Baggrund... 2 1.2 Effektiviseringer i det lille fællesskab (institutionsniveau)... 2 1.2.1 Systematisk videndeling... 2 1.2.2 Implementering
Læs mereEt kommercielt whitepaper er således et stærkt marketingsværktøj, der kan støtte beslutningstagere i valget af den ene løsning frem for den anden.
Sådan skriver du et whitepaper Et whitepaper er et almindeligt brugt værktøj til at introducere tekniske innovationer og nye produkter. Men der er meget at tage stilling til, når man skal skrive et whitepaper.
Læs mereEuropaudvalget 2015 Rådsmøde 3423 - konkurrenceevne Bilag 1 Offentligt
Europaudvalget 2015 Rådsmøde 3423 - konkurrenceevne Bilag 1 Offentligt NOTAT TIL FOLKETINGETS EUROPAUDVALG 2. november 2015 Nyt notat Situationen i den europæiske stålindustri 1. Resumé På opfordring fra
Læs merebørn og ældre Milliardmarked for madservice i kommunerne Estimeret værdi af markedet for madservice i de danske kommuner
Organisation for erhvervslivet September 2009 Kæmpe markedspotentiale i kommunal madservice til børn og ældre AF CHEFKONSULENT LISE WALBOM, LICW@DI.DK, CHEFKONSULENT PETER BAY KIRKEGAARD, PBKI@DI.DK og
Læs merePartnerskabsaftale mellem Odense Kommune, Syddansk Universitet, University College Lillebælt og Erhvervsakademiet Lillebælt
Partnerskabsaftale mellem Odense Kommune, Syddansk Universitet, University College Lillebælt og Erhvervsakademiet Lillebælt 1. Aftalens parter Denne aftale er den første af sin art i Odense. Aftalens parter
Læs mereNy fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-2020 v. Pia Færch, kontorchef, KL
Ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-2020 v. Pia Færch, kontorchef, KL Vision En decentralt funderet offentlige sektor, der på en gang yder og faciliterer nær og tilgængelig, sammenhængende og
Læs mereStrategi 2015-2020. - bolig med nærhed
Strategi 2015-2020 - bolig med nærhed Indhold Før strategiplan 2015-2020...5 Missionen...6 Om BOLIGNÆSTVED...7 Værdierne Troværdighed...8 Nærvær og engagement...8 Handlekraft...9 Visionen...10 Målsætningerne
Læs mereNBE 2020 Strategi: Bæredygtig erhvervsudvikling, der fremmer cirkulær økonomi.
NBE 2020 Strategi: Bæredygtig erhvervsudvikling, der fremmer cirkulær økonomi. 1. UDVIDELSE Udvidelsen af netværket til at omfatte engagerede nordjyske virksomheder og samtlige nordjyske kommuner. En gradvis
Læs mereAktivitetsplan (titel): Måleteknisk infrastruktur til et digitalt og bæredygtigt samfund - Legal metrologi
Institut(ter): FORCE Technology Aktivitetsplan (titel): Måleteknisk infrastruktur til et digitalt og bæredygtigt samfund - Legal metrologi Aktivitetsplan nr.: A22 Infrastruktur Idéforslags titel på bedreinnovation.dk:
Læs mereOdder Kommunes vision
Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et
Læs mere