Dagsorden for det 23. møde i Centerbestyrelsen for Skov & Landskab den 2. december 2008, kl. 12:30-15 på Rolighedsvej 23, Frederiksberg

Transkript

1 Skov & Landskab CB-møde nr. 23, bilag 1 Centerbestyrelsen /PHH/NEK Dagsorden for det 23. møde i Centerbestyrelsen for Skov & Landskab den 2. december 2008, kl. 12:30-15 på Rolighedsvej 23, Frederiksberg 1. Velkomst og godkendelse af dagsorden Oplæg ved formanden Bilag 1: Dagsorden 2. Godkendelse af referat samt opfølgning fra det 22. møde i Centerbestyrelsen Beslutnings- og orienteringspunkt. Oplæg ved formanden og centerledelsen Bilag 2a: Udkast til referat af det 22. møde i Centerbestyrelsen Bilag 2b: Opfølgningsliste 3. Kvartalsrapport for 3. kvartal 2008 Orienteringspunkt. Oplæg ved formanden og centerledelsen Bilag 3a: Kvartalsrapport for 3. kvartal 2008 Bilag 3b: Oversigt over kontrakter indgået i Godkendelse af Arbejdsprogram 2009 inkl. Udviklingsmål Beslutningspunkt. Oplæg ved formanden og centerledelsen Bilag 4a: Endeligt udkast til Udviklingsmål Bilag 4b: Oversigt over sagsbehandlingen vedr. Udviklingsmål og Arbejdsprogram Godkendelse af Budget 2009 Beslutningspunkt. Oplæg ved formanden og centerledelsen Bilag 5a: Udkast til Budget Skov & Landskabs aktiviteter på klimaområdet Orienteringspunkt. Oplæg ved centerledelsen Bilag 6a: Oversigt over. Skov & Landskabs aktiviteter på klimaområdet 7. Markedsføringsindsats for skov- og landskabssektoren Orienteringspunkt. Oplæg ved centerledelsen 8. Ændringer i de Rådgivende Udvalgs sammensætning Beslutningspunkt. Oplæg ved formanden og centerledelsen 9. Orientering og meddelelser Orienteringspunkt. Oplæg ved formanden og centerledelsen 10. Forslag til mødetidspunkter i 2009 Beslutningspunkt. Oplæg ved formanden og centerledelsen 11. Eventuelt 1

2 Skov & Landskab Centerbestyrelsen /PHH MATERIALE TIL MØDE I CENTERBESTYRELSEN Mødenr. og dato december 2008 Dagsordenspunkt 2 Godkendelse af referat samt opfølgning fra det 22. møde i Centerbestyrelsen Type Beslutnings- og orienteringspunkt 2

3 Sagsfremstilling Udkast til referat blev udsendt til Centerbestyrelsen den 9. oktober Der er efterfølgende indkommet følgende kommentar, som er medtaget i bilag 2a: 13. oktober fra Agnete Thomsen: Jeg kunne godt tænke mig at stryge et par bemærkninger, som jeg er citeret for under punkt 8. Det skyldes at de bør forklares yderligere, hvis de skal med, og samtidigt er de ikke centrale for diskussionen af punktet. Det er et spørgsmål om hvad man mener med ordet markedsføring - og jeg synes, det er irrelevant at centerbestyrelsen for Skov & Landskab drøfter, hvad SNS gør og ikke gør. Det drejer sig om sætningen om "at Skov- og Naturstyrelsen ikke anvender midler til markedsføring" - blot slet den så der står "Agnete Thomsen opfordrede til, at man nærmere overvejer, hvad det er for et budskab... osv. Desuden sætningen om "Miljøministeriet gennemfører i øjeblikket en øvelse "Moderne ministerium", hvor amn bl.a. gennemgår ministeriets eksterne relationer..osv.. slet hele den sætning. SNS skal nok svare på den mail, vi har fået om det konkrete initiativ, hvad jeg går udfra at de øvrige forespurte også har gjort. vh Agnete P.S. Dette kan få betydning for den sætning Carsten er citeret for - nemlig at SNS's hjemmeside og pressearbejde kan sidestilles med markedsføring. Derfor kopi til Carsten af denne mail. Carsten With Thygesens efterfølgende indlæg er konsekvensrettet i henhold hertil. Indstilling Bilag Det indstilles, at Centerbestyrelsen godkender det udsendte referat og tager opfølgningslisten til efterretning. 2a: Udkast til referat af det 22. møde i Centerbestyrelsen 2b: Opfølgningsliste Skov & Landskab CB-møde nr. 23, bilag 2a /PHH UDKAST Referat af 22. møde i Centerbestyrelsen for Skov & Landskab den 23. september 2008, kl. 10:30-12:30 på HedeDanmarks Driftscenter i Taastrup Dagsorden 1. Velkomst og godkendelse af dagsorden 2. Godkendelse af referat samt opfølgning fra det 21. møde i Centerbestyrelsen 3. Mål og prioriteringer i

4 4. Status for Skov & Landskabs økonomi, 1. halvår Lønudviklingen i Skov & Landskab Midtvejsstatus for udviklingsmål 2008 og arbejdsprogram Overvejelser om ny uddannelse i natur- og miljøforvaltning 8. Markedsføringsindsats for skov- og naturuddannelserne 9. Arbejdet i de Rådgivende Udvalg 10. Orientering og meddelelser 11. Næste møde 12. Eventuelt Deltagere Fra Centerbestyrelsen: Adm. dir., forstkandidat Nils Wilhjelm (formand) Orenæs Vicedirektør Agnete Thomsen (næstformand) Skov- og Naturstyrelsen Kontorchef Kirsten Vintersborg By- og Landskabsstyrelsen Direktør Jan Eriksen Friluftsrådet Kontorchef Lene Holm Odense Kommune Adm. dir. Carsten With Thygesen HedeDanmark a/s Lektor Lone Søderkvist Kristensen Skov & Landskab Kontorfuldmægtig Jette L. Ljunggren Skov & Landskab Studerende Christian Mørk Hansen Skov & Landskab Studerende Kristina Duehart Skov & Landskab Studerende Jakob Nagstrup Jensen (ist.f. Steen Himmer) Skov & Landskab Øvrige: Direktør Niels Elers Koch Skov & Landskab Sekretariatschef Henrik Paaby Skov & Landskab Specialkonsulent Poul Hjorth Hansen Skov & Landskab (referent) Fraværende: Afdelingsleder Jens Kr. Poulsen Stiftelsen Sorø Akademi Stadsgartner Lars Østerbye Herning Kommune Prodekan Torben Greve (observatør) Det Biovidenskabelige Fakultet Uddannelses- og erhvervsvejleder Arne Hebbelstrup Skov & Landskab 1. Velkomst og godkendelse af dagsorden Bilag 1: Dagsorden Formanden bød velkommen til mødet og oplyste, at Udenrigsministeriet har meddelt, at de efter principielle overvejelser ikke længere ønsker at være repræsenteret i Centerbestyrelsen. Kontakten og samarbejdet vil fremover blive opretholdt på anden vis. Den udsendte dagsorden blev godkendt. 2. Godkendelse af referat samt opfølgning fra det 21. møde i Centerbestyrelsen Bilag 2a: Udkast til referat af det 21. møde i Centerbestyrelsen Bilag 2b: Opfølgningsliste Der var indkommet en skriftlig kommentar fra Jens Kr. Poulsen til referatet fra sidste møde, som var medtaget i det udsendte materiale. Der var ikke yderligere kommentarer, og referatet blev herefter godkendt. 3. Mål og prioriteringer i 2009 Bilag 3a: Udkast til Udviklingsmål Bilag 3b: Udkast til Arbejdsprogram 2009 Bilag 3c: Professoratsdækning og professoratsplanlægning

5 Niels Elers Koch oplyste, at Lederteamet har drøftet og inddraget de kommentarer, som Centerbestyrelsen på det seneste møde knyttede til udviklingsmålene. De har endvidere været drøftet i det Centrale Lederforum på LIFE sammen med tilsvarende mål fra andre institutter. Udviklingsmålene er fremsendt til Miljøministeriet med henblik på den årlige ajourføring af temaerne for centrets forskningsbaserede myndighedsbetjening, og de vil blive behandlet på et møde med Fakultetsdirektionen den 27. oktober. Udkast til Arbejdsprogram 2008 fremlægges til orientering for bestyrelsen, som tidligere har fastlagt, at godkendelsen heraf skal ske på et overordnet niveau baseret på udviklingsmålene suppleret med et estimat på fordelingen af budgettallene på de strategiske hovedområder. Arbejdsprogrammet er et vigtigt redskab i centrets interne arbejde, hvor såvel planlægning som opfølgning i vidt omfang er henlagt til de enkelte afdelinger og grupper. Til orientering for bestyrelsen er endvidere udsendt centrets bidrag til Professoratsplanlægning 2008 på LIFE. S&L ligger forholdsvis lavt med hensyn til antallet af professorater, som bevilges ud fra en overordnet vurdering på tværs af fakultetet. Jan Eriksen anførte, at det foreliggende udkast til udviklingsmål ikke omfatter alle væsentlige emner fra arbejdsprogrammet, og han hæftede sig især ved fraværet af Mennesker og friluftsliv. Også det nye regeringsinitiativ vedrørende Grøn vækst bør adresseres i udviklingsmålene. Niels Elers Koch var enig i synspunkterne og lovede at følge op. Agnete Thomsen meddelte, at Miljøministeriet har udarbejdet nye retningslinjer for samarbejdet mellem styrelserne og de parter, som yder forskningsbaseret myndighedsbetjening. Fremover vil arbejdet blive koordineret på halvårlige møder. Lene Holm understregede betydningen af samarbejde med andre forskningsinstitutioner på uddannelsesområdet, og hun opfordrede til at skabe incitamenter hertil. Fra et aftagersynspunkt er kvalifikationerne vigtigere end uddannelsesstedet. Formanden var enig heri og opfordrede til at søge nye løsningsmuligheder. Niels Elers Koch anførte, at eftermiddagens møde i Aftagerpanelet bl.a. er et udtryk for, at Centerbestyrelsen får bedre indflydelsesmuligheder på denne type forhold, og han foreslog, at emnet blev drøftet her. Jens Kr. Poulsen havde inden mødet foreslået, at energitræ medtages som emne i udviklingsmålene. Formanden takkede for bemærkningerne og bad direktøren om at inddrage disse i et endeligt udkast til udviklingsmål og arbejdsprogram til godkendelse på næste møde. 4. Status for Skov & Landskabs økonomi, 1. halvår 2008 Bilag 4a: Status for Skov & Landskabs økonomi, 1. halvår 2008 Bilag 4b: Oversigt over nye kontrakter indgået i 2008 Bilag 4c: Brev fra KU vedr. tilskud til myndighedsbetjening, (omdelt) Henrik Paaby oplyste, at der ikke er væsentlige afvigelser i forhold til budgettet, og at der p.t. forventes et uændret eller lidt højere aktivitetsniveau for året som helhed. Agnete Thomsen spurgte, hvorvidt der her er anlagt et såkaldt optimistisk skøn, hvortil Henrik Paaby svarede, at det er et realistisk skøn. Niels Elers Koch tilføjede, at der selvsagt kan forekomme mindre afvigelser med en årlig omsætning på ca. 160 mio. kr., hvoraf de ca. 2/3 stammer fra eksterne indtægter. I tilknytning til kontraktoversigten fremhævede Niels Elers Koch den nye EU-kontrakt i afdeling 5 (Motive) samt det tilhørende tilskud fra KU. Agnete Thomsen havde ligeledes bemærket denne post samt afdeling 2 s kontrakt med UM (Jatropha). Niels Elers Koch oplyste i relation til teksten på forklædet om PL-regulering af bevillingen for 2008, at der nu er modtaget et svar fra KU, som blev omdelt. Han udtrykte tilfredshed med, at der nu foreligger en afklaring af spørgsmålet. Agnete Thomsen var ligeledes tilfreds med både afklaringen og selve afgørelsen. 5. Lønudviklingen i Skov & Landskab Bilag 5a: Lønudviklingen i S&L Henrik Paaby introducerede det udsendte notat, som belyser to spørgsmål: 1. hvorledes er det samlede lønforbrug over perioden fordelt på de forskellige personalegrupper, og 2. hvorledes er udviklingen på S&L i forhold til omverdenen. Notatet viser, at lønforbruget afspejler aktivitetsniveauet på centret, samt at forholdet mellem videnskabeligt personale og teknisk/administrativt personale er nogenlunde konstant. Det er vanskeligt at drage konklusioner på visse af de mindre personalegrupper, men det overordnede billede er, at S&L har en rimelig lønudvikling i forhold til staten i øvrigt samt til den private sektor. Disse forhold influerer bl.a. på centrets muligheder for at rekruttere nye medarbejdere. 5

6 Agnete Thomsen spurgte til rekrutteringen fra den private sektor, hvortil Henrik Paaby svarede, at det især vedrører rådgivning og administration, og at gennemstrømningen i øvrigt er begrænset. Ved opslag af administrative stillinger har centret i den seneste tid modtaget et stort antal ansøgninger. Carsten With Thygesen fandt det imponerende, at lønudviklingen kunne fastholdes på ca. 10 % over en fireårig periode. Niels Elers Koch oplyste, at Lederteamet løbende vurderer de administrative omkostninger, som reguleres gennem timeskatten. Rationaliseringsgevinsten efter fusionerne er delvis indhøstet nu den sidste del kommer ved sammenflytningen på Frederiksberg. Henrik Paaby oplyste, at Sekretariatet har besluttet at afprøve LEAN som et middel til at opnå mere hensigtsmæssige forretningsgange. Formanden roste initiativet, som mange andre steder har givet gode resultater. Carsten With Thygesen spurgte til en eventuel sammenhæng mellem faglig vækst og administrative stordriftsfordele. Henrik Paaby svarede, at det især er ansøgninger til store programmer, som kræver en (uforholdsmæssig) stor administrativ indsats, også fra de deltagende forskere. Centret har netop haft to medarbejdere på kursus vedrørende EUregnskaber. Agnete Thomsen spurgte, om arbejdsbyrden kan lettes ved at organisere arbejdet på anden vis, hvilket Niels Elers Koch bekræftede, men han pegede samtidig på vigtigheden af, at forskerne er opmærksomme på omfanget af dette arbejde og medtager det i budgettet. Lene Holm oplyste, at man i Odense Kommune går efter de store ansøgninger for at begrænse det administrative arbejde, samt at man har gode erfaringer med at tilbyde centrale specialistressourcer til dele af ansøgningsarbejdet. Hun spurgte videre til centrets syn på konsulentopgaver, som er 100 % indtægtsdækket, og på samarbejdet med private virksomheder herom. Niels Elers Koch svarede, at centret er interesseret i sådanne opgaver, når de ligger inden for S&L s kompetenceområder, men antallet af disse har været faldende i de seneste år. 6. Midtvejsstatus for Udviklingsmål 2008 og Arbejdsprogram 2008 Bilag 6a: Midtvejsstatus for Udviklingsmål 2008 og Arbejdsprogram 2008 Niels Elers Koch oplyste, at midtvejsvurderingen er gennemført for, at Lederteamet herved får mulighed for at rette op på eventuelle nødlidende aktiviteter. Det udsendte notat viser, at arbejdet i store træk foregår planmæssigt. Agnete Thomsen fandt øvelsen nyttig, og hun spurgte ind til et par af de omtalte afvigelser. Niels Elers Koch svarede herpå, at den internationale masteruddannelse i friluftsliv er opgivet på grund af utilstrækkelig kapacitet hos en udenlandsk samarbejdspartner, og at samarbejdet med Træets Arbejdsgiverforening i Træcentret er kommet senere i gang end forventet. Carsten With Thygesen tilføjede, at innovationskraften i branchen er meget varierende med Velux som det gode eksempel. 7. Overvejelser om ny uddannelse i natur- og miljøforvaltning Bilag 7a: Aftale mellem FARMA, LIFE og NAT vedr. fælles uddannelsestilbud inden for Natur- og Miljøforvaltning Niels Elers Koch henviste til orienteringen på sidste møde om samarbejdsplanerne mellem det Farmaceutiske, det Biovidenskabelige og det Naturvidenskabelige Fakultet om en ny tværfakultær kandidatuddannelse i Natur- og Miljøforvaltning. Som det fremgår af det udsendte bilag, har de tre dekaner nu indgået en aftale om det videre udviklingsarbejde, hvor S&L som anført i udviklingsmålene forventer at indtage en central rolle. Carsten With Thygesen hilste initiativet velkommen og anførte, at der er behov for kandidater med en holistisk tilgang snarere end specialister. HedeDanmark har p.t. både biologer og kandidater fra KU-LIFE ansat inden for dette arbejdsområde og foretrækker generelt sidstnævnte. Niels Elers Koch henledte opmærksomheden på, at der også kan være behov for personer med et specifikt artskendskab. Agnete Thomsen oplyste, at Skov- og Naturstyrelsen ved denne type af stillinger modtager en større mængde ansøgninger fra specialister og en mindre mængde fra folk med bredere baggrund. Kirsten Vintersborg tilføjede, at man fremover også må stille krav til specialisterne om en bredere forståelse for den politiske ramme. Lone Søderkvist Kristensen var tilfreds med disse udmeldinger, som er i god overensstemmelse med de igangværende planer og tanker med den nye uddannelse. Kristina Duehart spurgte, hvor realistisk det er, at regne med studiestart i efteråret 2009, hvortil Niels Elers Koch svarede, at man forventer, at der vil være en linje på en eksisterende uddannelse klar til 1. september 2009, hvorimod en egentlig ny akkrediteret uddannelse først kan være klar den 1. september Lene Holm spurgte om 1. FARMA s bidrag til uddannelsen, 2. planlægningsindholdet, 3. jordbrugsaspektet, og 4. friluftsliv, hvortil Niels Elers Koch svarede 1. at FARMA bidrager på miljøområdet, 2. at planlægningen indgår gennem Åben land gruppen på S&L, at 3. jordbrugsaspektet dækkes af Institut for Jordbrug og Økologi på LIFE, eventuelt i samarbejde med Aarhus Universitet, samt at 4. friluftsliv er medtaget. 6

7 Jan Eriksen oplyste, at Friluftsrådet p.t. har 3 landskabsforvaltere tilknyttet. Arbejdet kræver en bred tilgang, og det er derfor nødvendigt med en god faglig ballast i uddannelsen. Jette Ljunggren spurgte, hvorvidt prioriteringen af nye uddannelser ville indebære nedlæggelse af andre, hvortil Niels Elers Koch svarede, at landskabsforvalter-uddannelsen forventes integreret i den nye uddannelse, såfremt den bliver tilfredsstillende, og evt. også forstkandidat-uddannelsen, hvis dette er foreneligt med Erasmus Mundus ordningen. 8. Markedsføringsindsats for tiltrækning til skov- og natursektoren Bilag 8a: Tilbud fra Advice a/s Niels Elers Koch fremhævede vigtigheden af at skabe interesse blandt de unge for skov- og natursektoren og jobmulighederne her. S&L planlægger derfor i samarbejde med de øvrige væsentlige interessenter i sektoren at udføre en analyse, strategiudformning og tiltrækningskampagne som kort beskrevet i det udsendte tilbud fra Advice a/s, og han anmodede bestyrelsen om bemyndigelse til at anvende max kr. af centrets midler, idet det resterende beløb vil blive søgt tilvejebragt fra de øvrige interessenter samt fra fonde. Jens Kr. Poulsen havde før mødet meddelt, at han er skeptisk overfor initiativet. Carsten With Thygesen var positiv og anførte, at HedeDanmark oplever rekrutteringsvanskeligheder, som bl.a. skyldes, at de nuværende uddannelser i for høj grad tiltrækker fagspecialister og i mindre grad helhedsorienterede ledertyper. Der er endvidere gennem de senere år tegnet et for pessimistisk billede af branchen, som bedst kan imødegås gennem en ny kommunikationsstrategi koordineret blandt alle deltagerne. Christian Mørk Hansen opfordrede til at være kritisk ved valget af konsulent og fremhævede vigtigheden af, at erhvervet er med i processen. Jan Eriksen mente, at der er behov for initiativet, men fandt samtidig, at der er meget varm luft i tilbuddet. Det er derfor vigtigt med tilbagemeldinger og løbende opsamling af erfaringer med effekten. Lene Holm efterlyste det kommunale niveau i arbejdet, og hun gjorde samtidig opmærksom på, at deltagerne skal være indstillet på at bidrage med yderligere mindst ½ mio. kr. i egen indsats. Erfaringer fra et lignende projekt i Odense viste, at konsulenten mest fungerede som sekretær, mens det faglige input blev leveret af kommunen. Agnete Thomsen opfordrede til, at man nærmere overvejer, hvad det er for et budskab, som skal kommunikeres. Når dette er klarlagt, kan man vælge kommunikationskanal, og her kan det meget vel være nye medier, som fx YouTube og lignende. Hun var enig med Lene Holm i, at det er eget input, som er vigtigt ikke konsulentens. Endelig påpegede hun, at en sådan opgave muligvis skal sendes i udbud. Kristina Duehart spurgte, hvem det er blandt de unge, man vil tiltrække. Hun oplever, at SLing-gruppen i dag er meget inhomogen både med hensyn til baggrund og forventninger til mulighederne fremover, hvilket bl.a. skyldes bortfaldet af praktikordningen. Carsten With Thygesen foreslog, at man opretter fokusgrupper blandt de potentielle studerende, som valgte anderledes. Niels Elers Koch var enig i mange af de anførte synspunkter og gav tilsagn om at inddrage forslagene i de videre overvejelser. Formanden konkluderede herefter, at direktøren kan arbejde videre inden for den anførte ramme på kr. af S&L s midler. 9. Arbejdet i de Rådgivende Udvalg Agnete Thomsen rejste spørgsmålet om, hvad medlemmerne af de Rådgivende Udvalg kan bidrage med, når de ikke deltager i arbejdsplanlægningsprocessen. Hun ønskede en mere ensartet tilgang til, hvad centret ønsker at få ud af udvalgsarbejdet. Niels Elers Koch svarede, at man ikke ønsker at drukne udvalgene i detaljer, og at man har gode erfaringer med strategiske oplæg og diskussioner. Ønskerne til udvalgsarbejdet ændrer sig over tid, men man bør fokusere på, hvad begge parter har interesse i. Lene Holm var enig med Agnete Thomsen og opfordrede til, at man i det enkelte udvalg afklarer deltagernes ønsker til bidrag og udbytte. Christian Mørk Hansen foreslog et Rådgivende Udvalg for træindustrien, hvortil Niels Elers Koch svarede, at Træcentret gerne skulle udfylde denne rolle. Niels Elers Koch efterlyste yderligere idéer til styrkelse af arbejdet i udvalgene, hvilket to udvalgsformænd svarede på. Carsten With Thygesen skal på næste møde komme med et visionsoplæg til det videre arbejde i det Rådgivende Udvalg 7

8 for Skovskolen, og man vil gennemføre en evaluering af mødet ved afslutningen. Jan Eriksen har taget initiativ til ændringer i mødeformen i det Rådgivende Udvalg for Planlægning og Friluftsliv i retning af mere diskussion og mere umiddelbarhed, ligesom mødestedet vil blive flyttet ud hos de enkelte medlemmer. 10. Orientering og meddelelser Bilag 10a: Program for faglige arrangementer i efteråret 2008 Bilag 10b: Ansøgning om EFINORD Bilag 10c: Invitation til Skov & Landskabskonferencen 2009 (omdelt) I tilknytning til det udsendte materiale orienterede Niels Elers Koch om forhandlingerne med Undervisningsministeriet om den nye Have- og Park Ingeniøruddannelse, som forventes at blive godkendt med Roskilde Tekniske Skole som den formelle ansøger. Der har i det seneste halvår været en række problemer både med betalingen af regninger og udfakturering af centrets ydelser, som følge af omlægning af KU s centrale systemer, men disse problemer er ved at være afhjulpet. I tilknytning til nybyggeriet på Rolighedsvej er der nu hyret en privat byggerådgiver til at bistå med styringen af den samlede byggeproces. Centerbestyrelsen tog i øvrigt orienteringerne til efterretning. 11. Næste møde Næste møde afholdes den 2. december, kl. 12:30-15 i Hørsholm. 12. Eventuelt Der var ingen bemærkninger til dette punkt. Opfølgningsliste: Kursiveret tekst: Opfølgning er sket. Udgår i næste liste. Nr. Tekst Status pr /1 Ad 3: Oplæg til drøftelse af centrets aktiviteter på klimaområdet Behandles på møde nr /2 Ad 3: Orientering om planerne for Natur- og Miljøforvaltning Behandlet på møde nr /3 Ad 4: Notat om lønudviklingen siden 2002 for de enkelte Behandlet på møde nr. 22 medarbejderkategorier 21/4 Ad 4: Nyt udkast til bilag 4b udsendes til bestyrelsen Udsendt med referatet Skov & Landskab Centerbestyrelsen CB-møde nr. 23, bilag 2b /PHH Opfølgningsliste fra tidligere møder i Centerbestyrelsen for Skov & Landskab Nedenstående skema viser de ikke-afsluttede opfølgningspunkter fra tidligere møder. Nr. Tekst Status pr

9 21/1 Ad 3: Oplæg til drøftelse af centrets aktiviteter på klimaområdet Behandles på møde nr. 23 under punkt 6 Skov & Landskab Centerbestyrelsen /HPA/PBO MATERIALE TIL MØDE I CENTERBESTYRELSEN Mødenr. og dato 2 3 Dagsordenspunkt 3 Type 2. december 2008 Kvartalsrapport for 3. kvartal 2008 Orienteringspunkt Sagsfremstilling På baggrund af den seneste gennemgang af afdelingernes budgetter og regnskaber forventes det, at centret kommer ud af 2008 med et driftsresultat på 0,8 mio. kr. Forventningerne til årsresultatet er nedjusteret med 0,8 mio. kr. i forhold til forrige kvartalsrapport. Centrets akkumulerede resultat (reserver) vil med dette resultat udgøre 3,6 mio. kr. Den akkumulerede værdi af de i 2008 indgåede kontrakter om eksternt finansierede projekter udgør p.t. 84 mio. kr., hvilket må betragtes som tilfredsstillende. Indstilling Det indstilles, at Centerbestyrelsen tager orienteringen til efterretning. Bilag 3a. Kvartalsrapport for 3. kvartal 3b. Oversigt over kontrakter indgået i 2008 Skov & Landskab Centerbestyrelsen /PHH 9

10 MATERIALE TIL MØDE I CENTERBESTYRELSEN Mødenr. og dato 2 2. december Dagsordenspunkt Type 4 Godkendelse af Arbejdsprogram 2009 inkl. Udviklingsmål 2009 Beslutningspunkt Sagsfremstilling Indstilling I henhold til vedtægten godkender Centerbestyrelsen de årlige arbejdsprogrammer og udviklingsmål inden for de overordnede strategiske rammer fastlagt af KU og LIFE. Bestyrelsens godkendelse sker bl.a. på baggrund af de mere detaljerede faglige drøftelser af teksterne, som har været gennemført eller pågår i de Rådgivende Udvalg og på planlægningsmøderne med styrelserne i Miljøministeriet, jf. bilag 4b. Bemærkningerne herfra vil indgå i den endelige tekst til arbejdsprogrammet. Udkast til Arbejdsprogram 2009 blev drøftet på det seneste bestyrelsesmøde, og der er ikke efterfølgende foretaget væsentlige ændringer i teksten, som tilsiger fornyet forelæggelse for bestyrelsen. Det seneste udkast kan ses på centrets hjemmeside på stien: Om Skov & Landskab > Centerdokumenter > Arbejdsprogrammer, og det omfatter efter Lederteamets opfattelse de aktiviteter, som er nødvendige for en fyldestgørende udmøntning af udviklingsmål og strategiske indsatsområder for Udkast til Udviklingsmål er tilrettet i lyset af bestyrelsens kommentarer på seneste møde samt mødet med Fakultetsdirektionen, jf. bilag 4b, hvilket har givet anledning til ændringer i målene: L23, S03, S07, S13 (nyt mål). En revideret version af teksten er vedlagt som bilag 4a. Det indstilles, at Centerbestyrelsen godkender Udviklingsmål og bemyndiger Centerdirektøren til at færdiggøre og publicere Arbejdsprogram 2009 på centrets hjemmeside. Bilag 4a Endeligt udkast til Udviklingsmål b Oversigt over sagsbehandlingen vedr. Udviklingsmål og Arbejdsprogram 2009 Skov & Landskab Centerbestyrelsen CB-møde nr. 23, bilag 4a /PHH/NEK Endeligt udkast til: Udviklingsmål for Skov & Landskab 10

11 I. Måloversigt Bidrag til opfyldelse af 8 udvalgte KU-mål Ref. Mål Specifikation K01 Forskningsproduktion KU vil fastholde et højt niveau i forskningsproduktionen pr. VIPårsværk i form af artikler i peer- og ikke peer-reviewede tidsskrifter, bøger og antologier K02 Tiltrækning af eksterne forskningsmidler KU vil ud fra gennemsnittet af øge de samlede eksterne forskningsindtægter med 10 % inden udgangen af 2010 K03 Optag Med udgangspunkt i at fastholde et optagelsestal, der svarer til den procentvise andel af en ungdomsårgang, er det forventningen, at KU i 2010 vil øge sit optag på bacheloruddannelserne med ca. 400 studerende K04 Iværksætteri KU vil øge antallet af ECTS-givende iværksætterkurser til 16 i 2010 K05 Efter- og videreuddannelse KU vil øge antallet af betalende studerende på deltids- og heltidsuddannelserne i 2010 med 10 % til ca studerende. KU vil øge deltagerbetalingen på heltids- og deltidsuddannelserne i 2010 med 20 % til i alt 30,8 mio. kr. K06 K07 K08 Deltagelse i den offentlige debat Samarbejde med erhvervslivet Forskningsbaseret myndighedsbetjening KU vil ud fra det nuværende udgangspunkt øge antallet af omtaler i den skrevne presse registreret i Infomedia og Lexis Nexis samt registreringer i CURIS med 5 % i 2010 KU vil fra udgangspunktet i 2008 øge antallet af samarbejdsaftaler med 10 % i aftaleperioden. Endvidere at øge antallet af solgte licenser samt indtjeningen ved salg af licenser med 10 % i aftaleperioden Det er KU s mål, at kontrakterne med hhv. Fødevaremin. Familieog Forbrugermin. og Miljømin., fornyes som 4-årige rullende aftaler med årlig justering efter nærmere aftalte resultatkrav Bidrag til opfyldelse af LIFE-mål LIFE-målene er ikke formuleret som egentlige mål, men som inspirationslister dækkende uddannelse og HR samt et spørgsmål vedrørende investeringer. LIFE-målene vil dels blive besvaret konkret og dels indarbejdet i S&L-målene. Nedenstående liste viser de emner, som er anført på inspirationslisterne Inspirationsliste, uddannelse Optag Frafald Gennemførelse Internationalisering Kvalitetssikring Nye uddannelser Samarbejde med erhvervslivet Inspirationsliste, HR Rekruttering Kompetenceudvikling Medarbejdertilfredshed Internationalisering Løn Ledelse Fravær/sygdom SU Ferie Personaleomsætning Tidsbegrænset ansættelse Fraværssamtaler 11

12 Investeringer S&L s udviklingsmål S01 S02 S03 S04 S05 S06 S07 Øget international publicering i tidsskrifter med fagfællebedømmelse Øget forskning inden for klimatilpasning Styrket forskning i bæredygtig biomasseproduktion til bioenergi Konsolidering af de internationale uddannelser på skov- og naturområdet Udvikling af landskabsarkitektuddannelsen til en nationalt og internationalt førende uddannelse i Landskabsarkitektur & Bydesign Ny tværfakultær kandidatuddannelse i Naturog Miljøforvaltning Skov & Landskab vil bidrage bedst muligt til en forskningsbaseret miljø-, klima- og bistandspolitik S&L vil i overensstemmelse med KU s generelle målsætning øge publiceringen i internationale tidsskrifter med fagfællebedømmelse med 5 % årligt i de kommende år i forhold til år Videnskabsministeriet forventes i 2008 at fastlægge nye retningslinjer for universiteternes opgørelse af denne indikator, og S&L vil i 2009 justere de interne procedurer i overensstemmelse med KU/LIFE s retningslinjer De forventede ændringer i klimaet vil påvirke en række centrale forhold i vores økosystemer og landskaber lokalt såvel som globalt. S&L vil derfor styrke forskningen i klimasikring af skove, habitater, landskaber og byer For at imødekomme en forventet efterspørgsel på biomasse til energi er der behov for at udvikle nye bæredygtige dyrkningssystemer og udnyttelsesformer såvel i det etablerede skovbrug som uden for skovgærdet. En bæredygtig arealudnyttelse for ejendomme, regioner og lande forudsætter også forskningsbaseret viden om indflydelse på de æstetiske forhold, planlægningsmæssige og driftsøkonomiske aspekter samt logistikløsninger til en ændret og øget biomasseproduktion. En bæredygtig produktion af energitræ kan foretages i en flersidig udnyttelse af naturressourcerne. Afhængigt af artsvalg, målrettet forædling og dyrkningsmetode vil biomassen have en forskellig struktur og funktion i forhold til anvendelse inden for materialer, kemikalier og energi. S&L s arbejde inden for dette bidrager til at løfte fakultetets satsningsområde Fuel for Life. Forstkandidatuddannelsen er nu fuldt internationaliseret. Den udgør i dag rygraden i den internationale Erasmus Mundus uddannelse SUFONAMA og sammen med Agricultural Development også SUTROFOR. Det er afgørende for S&L, at denne udvikling konsolideres og udbygges i de kommende år. Dette kræver en succesfuld udvikling af de eksisterende uddannelser, og at der vindes mindst én Erasmus Mundus II inden for perioden Landskabsarkitektuddannelsens profil fastholdes samtidigt med at nye initiativer som Bydesign og en ny Have- og parkingeniør uddannelse udvikles. Bacheloruddannelsens nye profil i Bydesign skal markedsføres samtidig med at nye kurser udvikles og udbydes. Internationaliseringen af kandidatuddannelsen fortsætter og forberedelser for at udbyde en specialisering i Byplanlægning i 2010 går i gang S&L planlægger at stille sig i spidsen for skabelsen af ny tværfakultær (LIFE + NAT + FARMA + JUR) kandidatuddannelse i Natur- og Miljøforvaltning, der vil integrere kandidatuddannelserne i landskabsforvaltning og evt. skovbrug samt specialiseringerne i Natur og Miljø under kandidatuddannelsen i biologi og evt. Systems and Sustainability og Environmental Science under kandidatuddannelsen i agronomi S&L vil opretholde et fagligt velforankret og forudseende myndighedsberedskab, der kan danne grundlag for en aktuel, relevant, pålidelig og brugbar forskningsbaseret myndighedsbetjening af høj kvalitet. Kvaliteten i rådgivningen skal sikres gennem en tæt kobling mellem forskning og formidling, mens relevans og aktualitet sikres ved en tæt kontakt mellem de relevante medarbejdere i centret og i de pågældende ministerier. Emner for særlige rådgivningsindsatser udpeges ved årlige bilaterale møder mellem S&L og de berørte ministeriers styrelser. 12

13 S08 S09 S10 S11 S12 S13 Øget fokus på natur, biodiversitet og klimaændringer i skovovervågningen Øget synlighed af Skov & Landskab i forhold til de faglige miljøer Udvikling af ny interaktiv hjemmeside S&L vil stimulere innovationskulturen og øge samarbejdet med erhvervslivet Kompetenceopbygning og omstilling forud for omlægningen af UM s resultatkontrakt med S&L Natur & Mennesker øget fokus på forskning, undervisning og rådgivning inden for friluftsliv S&L vil forsøge at tiltrække ph.d.-studerende og andre projekttyper, der kan undersøge og forske potentialer og udfordringer, herunder udviklingsaspekter af REDD (Reduced Emmissions from Dreforestattion and Degradation), som et nyt instrument i Kyoto-processen. Dette er et hastigt voksende emne internationalt, og centret har grundlag for at bidrage til afklaring af de mange spørgsmål, dette instrument rejser. S&L s skovovervågning vil have et øget fokus på skovens betydning for biodiversiteten og sikringen heraf. Det omfatter bl.a. integrering med overvågningen af skovnaturtyper under Natura 2000, øget fokus på genetisk diversitet og levering af relevante indikatorer nationalt og internationalt. S&L skal desuden levere dokumentation for skovenes bidrag til Danmarks opfyldelse af Kyoto-målene vedr. CO 2 -reduktioner, og potentielt til vurdering af målopfyldelsen for Regeringens Grøn Vækst initiativ. Synligheden i forhold til centerets interressenter øges bl.a. via artikler i fagtidsskrifter og samarbejde om faglige arrangementer. Desuden skal S&L være mere synlig i den faglige debat, bl.a. i form af læserbreve og kronikker i dagspressen. Befolkningens kendskab til S&L fastholdes via omtaler i medierne 1-2 gange om ugen i gennemsnit. Journalister skal have centrets ekspertdatabase på nethinden, når det drejer sig om skov, landskab og planlægning samt miljøbistand inden for disse områder. Skov & Landskab etablerer en ny, mere overskuelig og interaktiv hjemmeside for bedre at kunne håndtere bl.a. faglig formidling, internationalisering og markedsføring af uddannelser. Formidlingen af forskningsresultater styrkes ved at rykke hjemmesidens fokus mod faglig formidling inkl. faglige arrangementer. Mulighederne for dialog udnyttes mere effektivt, og søgefunktionen optimeres yderligere. S&L s internationale formidling og synlighed styrkes med en selvstændig hjemmeside på engelsk. Målet er at etablere en kreativ innovationskultur, samtidig med at centret bevarer sin troværdighed og integritet. Det skal bl.a. vise sig ved antallet af kommercielle overdragelser og anmeldelser af ny IPR. S&L vil også sikre kapaciteten til at løse mindre udviklingsprojekter og ad hoc-opgaver, der fortsat er efterspurgt blandt både store og små virksomheder. Forskning og kapacitetsopbygningen inden for udviklings- og miljøbistand er endnu et vækstområde på S&L. I er der hjemtaget betydelige midler fra forskningsråd og private fonde til området. Alligevel står S&L overfor betydelige udfordringer på mellemlang sigt på dette område, fordi UM har tilkendegivet, at resultatkontrakterne med en række centre, herunder S&L er under afvikling. Der skal derfor gennemføres en relativt hurtig og strategisk vigtig kompetenceopbygning og omstilling blandt medarbejderne på dette område, således at alternative finansieringskilder kan sikres til at forsætte den succes, som indsatsen hidtil har været. Friluftsliv har i dag fået stigende betydning på en række områder fra livsstil og sundhed over social tilpasning af svage grupper, identitetsdannelse og læring til oplevelsesøkonomi. Den seneste kommunalreform i 2007 og Skov- og Naturstyrelsens øgede fokus på oplevelsesmuligheder forventes at medføre såvel nye tilbud som udfordringer for forskning, undervisning og rådgivning vedr. friluftsliv, herunder naturvejledning. 13

14 S14 Kompetenceudvikling målretning og opfølgning S15 Enkel og effektiv administration Vedligehold af medarbejdernes viden og kompetencer (humankapitalen) er en afgørende betingelse for at klare sig i konkurrencen om forskningsmidler og i konkurrencen om at tiltrække studerende. Skov & Landskab har i udviklet værktøjer til systematisk kortlægning af kompetencer og kompetenceudviklings-behov via udviklingssamtaler i faggrupper/opgavefællesskaber i samspil med individuelle samtaler. Der er behov for at sikre, at den strategiske kompetenceudvikling prioriteres (opfølgning) og målrettes i forhold til centrets strategiske satsninger. De administrative arbejdsgange, som centret har mulighed for at påvirke, søges tilrettelagt efter LEAN-principperne: Kundeorientering, flow (fjerne flaskehalse), standardiseringer og synlighed. Sekretariatet starter projekt op i efteråret

15 II. Specifikation af udviklingsmålene Bidrag til opfyldelse af 8 udvalgte KU-mål Ref. Mål S&L-bidrag K01 Forskningsproduktion (Mål nr. 1 i KU s udviklingskontrakt) KU vil fastholde et højt niveau i forskningsproduktionen pr. VIPårsværk i form af artikler i peerog ikke peer-reviewede tidsskrifter, bøger og antologier. S&L har i de seneste år opprioriteret indsatsen omkring fagfællebedømte artikler, og denne indsats forventes fortsat i de kommende år. Den øvrige del af forskningsproduktionen søges fastholdt omkring det nuværende (høje) niveau. Videnskabsministeriet forventes i 2008 at fastlægge nye retningslinjer for universiteternes opgørelse af denne indikator, og S&L vil i 2009 justere de interne procedurer i overensstemmelse med KU/LIFE s retningslinjer. S&L s mål for antal fagfællebedømte artikler i 2008, 2009 og 2010 er: Niveau ultimo 2008: 79 Milepæl ultimo 2009: 86 Milepæl ultimo 2010: 94 K02 K03 Tiltrækning af eksterne forskningsmidler (Mål nr. 3 i KU s udviklingskontrakt) KU vil ud fra gennemsnittet af øge de samlede eksterne forskningsindtægter med 10 % inden udgangen af Optag (Mål nr. 5 i KU s udviklingskontrakt) Med udgangspunkt i at fastholde et optagelsestal, der svarer til den procentvise andel af en ungdomsårgang, er det forventningen, at KU i 2010 vil øge sit optag på bacheloruddannelserne med ca. 400 studerende. S&L har siden centrets dannelse i 2004 haft en samlet ekstern finansieringsgrad på % (inkl. taxameter fra UVM, IV o. lign.). De eksterne forskningsmidlers andel af den samlede omsætning (finansieringsgrad) udgjorde % i samme periode. Centret forventer at fastholde dette niveau i perioden , og samtidig vil S&L arbejde systematisk med at øge den gennemsnitlige bevillingsstørrelse samt deres forskningspotentiale. S&L s mål for tiltrækning af eksterne forskningsmidler i 2008, 2009 og 2010 er: Niveau ultimo 2008: 50 mio. kr. Milepæl ultimo 2009: 50 mio. kr. (2008-priser) Milepæl ultimo 2010: 50 mio. kr. (2008-priser) S&L bidrager til to bacheloruddannelser: Landskabsarkitektur & Bydesign og Naturressourcer. Centret har et stort netværk i den grønne sektor og en aktiv informationsaktivitet. S&L vil fremme optaget på LIFE s grønne uddannelser ved systematisk at sikre deres synlighed, når det er relevant i den øvrige informationsaktivitet. I 2008 har S&L igen afholdt konkurrencen Design din by for unge som led i markedsføringen af bacheloruddannlsen i landskabsarkitektur & bydesign i samarbejde med KOM på LIFE. Gentages evt. i Desuden er der produceret to korte reklamefilm, der ligger på YouTube, sendes rundt via Facebook og vises i tog på Kystbanen. Markedsføringen af uddannelsen til skov- og landskabsingeniør er bl.a. styrket med ansættelsen af ny markedsføringsansvarlig på Skovskolen. Den nye hjemmeside, der vil være i luften fra 2009 vil i højere grad have fokus på markedsføring af uddannelser, også i forhold til internationale studerende. Desuden bidrager S&L generelt til KOM s markedsføring med detailkendskab til de uddannelser, S&L er involveret i. Aktiviteterne indgår desuden i S&L s strategiske indsatsområder 14 (Indsats på markedsføring af uddannelser) og 16 (Nye uddannelser på vej). S&L planlægger at bidrage med ovenstående aktiviteter i 2008, 2009 og 2010 for at fastholde optagelsestallet for Landskabsarkitektur & Bydesign til følgende niveauer: Niveau ultimo 2008: 45 Milepæl ultimo 2009: 70 Milepæl ultimo 2010: 75 15

16 K04 K05 K06 K07 Iværksætteri (Mål nr. 9 i KU s udviklingskontrakt) KU vil øge antallet af ECTSgivende iværksætterkurser til 16 i Efter- og videreuddannelse (Mål nr. 13 i KU s udviklingskontrakt) KU vil øge antallet af betalende studerende på deltids- og heltidsuddannelserne i 2010 med 10 % til ca studerende. KU vil øge deltagerbetalingen på heltids- og deltidsuddannelserne i 2010 med 20 % til i alt 30,8 mio. kr. Deltagelse i den offentlige debat (Mål nr. 14 i KU s udviklingskontrakt) KU vil ud fra det nuværende udgangspunkt øge antallet af omtaler i den skrevne presse registreret i Infomedia og Lexis Nexis samt registreringer i CURIS med 5 % i Samarbejde med erhvervslivet (Mål nr. 15 i KU s udviklingskontrakt) KU vil fra udgangspunktet i 2008 øge antallet af samarbejdsaftaler med 10 % i aftaleperioden. Endvidere at øge antallet af solgte licenser samt indtjeningen ved salg af licenser med 10 % i aftaleperioden S&L planlægger at udvikle et ECTS-givende iværksætterkursus, som kan tilbydes både ved diplomingeniøruddannelsen i Nødebo og ved kandidatuddannelserne på Frederiksberg. Aktiviteterne indgår desuden i S&L s strategiske indsatsområde 30 (Indsatser for at udvikle en innovationskultur). S&L planlægger at bidrage med følgende aktiviteter i 2008, 2009 og 2010 for at øge iværksætteritiltag: Niveau ultimo 2008: 1 Milepæl ultimo 2009: 1 Milepæl ultimo 2010: 1 S&L er ansvarlig for to efteruddannelser, hvori der indgår betaling: Parkdiplomuddannelsen i regi af Undervisningsministeriet og Master i landdistriktsudvikling og landskabsforvaltning i regi af Videnskabsministeriet. De samlede indtægter udgjorde i 2007 henholdsvis kr. og kr. Begge efteruddannelser markedsføres intensivt sammen med de øvrige uddannelsesinstitutioner, som bidrager til undervisningen, og LIFE har netop gennemført en annoncekampagne for Parkdiplomuddannelsen. Hvis der kommer et kommende øget taxametertilskud og en tilsvarende reduktion i deltagerbetalingen, så vil det vil øge interessen for efteruddannelserne. Herudover er der planer om at tilbyde særligt markedsrelevante kurser ved et samarbejde mellem Skovskolen og uddannelserne på Rolighedsvej. Desuden har S&L en stor indtægtsdækket virksomhed med faglige arrangementer. Vil bl.a. blive videreudviklet gennem øget samarbejde med de grønne sektorer, flere skræddersyede arrangementer og nye typer arrangementer. Aktiviteterne indgår desuden i S&L s strategiske indsatsområder 24 (Stabil tilgang af kursister) og 14 (Indsats på markedsføring af uddannelser). S&L planlægger at bidrage med følgende aktiviteter i 2008, 2009 og 2010 for at øge antallet af betalende studerende på heltids- og deltidsuddannelserne: Niveau ultimo 2008: 24 Milepæl ultimo 2009: 29 Milepæl ultimo 2010: 34 S&L prioriterer kontakt til pressen højt og følger løbende resultaterne gennem Infomedia. I 2007 var antallet af omtaler heri 316, og det er målet, at dette tal øges med ca. 5 % årligt i de kommende år. Ambitionen er at fastholde synligheden i forhold til befolkningen og øge synligheden i forhold til de grønne sektorer, bl.a. ved at deltage mere i debatten i dags- og fagpressen. Aktiviteterne indgår desuden i S&L s strategiske indsatsområde 23 (Synlighed i sektorerne og i offentligheden). S&L planlægger at bidrage med følgende aktiviteter i 2008, 2009 og 2010 for at øge antallet af omtaler i den skrevne presse: Niveau ultimo 2008: 332 Milepæl ultimo 2009: 348 Milepæl ultimo 2010: 366 S&L planlægger at bidrage med følgende aktiviteter i 2008, 2009 og 2010 for at øge antallet af samarbejdsaftaler: S&L har haft en vækst i antallet af erhvervs-ph.d. er. S&L vil arbejde for at fastholde omsætningen og niveauet, hvad gælder antallet patenter og licensaftaler, dvs. minimum 1 om året. Aktiviteterne indgår desuden i S&L s strategiske indsatsområde 30 (Indsatser for at udvikle en innovationskultur). Der fastsættes ikke milepæle for de enkelte år. K08 Forskningsbaseret S&L/LIFE har ultimo 2007 indgået kontrakter med Miljøministeriet 16

17 myndighedsbetjening (Mål nr. 16 i KU s udviklingskontrakt) Det er KU s mål, at kontrakterne med hhv. Fødevaremin. Familieog Forbrugermin. og Miljømin., fornyes som 4-årige rullende aftaler med årlig justering efter nærmere aftalte resultatkrav. (MIM) og Udenrigsministeriet (UM) for henholdsvis en 4- og en 3- årig periode. Endvidere indgås tillægskontrakter og ad hockontrakter om myndighedsbetjening for Miljøministeriet, Klima- og Energiministeriet samt flere. Kontrakten med MIM er en rullende aftale med årlig opgørelse og justering, mens UM-kontrakten er 3-årig med årlige resultatopgørelser. Aktiviteterne indgår desuden i S&L s strategiske indsatsområder 19 (Kompetencer og videnberedskab i forhold til Miljøministeriet), 21 (Kompetencer og videnberedskab i forhold til Udenrigsministeriet) og 22 (Service til og dialog med ministerierne) S&L har som mål at forny/forlænge/opfylde kontraktmål vedr. følgende kontrakter i 2008, 2009 og 2010: Niveau ultimo 2008: Årlig genforhandling og fornyelse af kontrakten med MIM Milepæl ultimo 2009: Årlig genforhandling og fornyelse af kontrakten med MIM Milepæl ultimo 2010: Årlig genforhandling og fornyelse af kontrakten med MIM og forhandling med UM om Bidrag til opfyldelse af LIFE-mål Ref. Mål S&L-bidrag L01 L02 L03 L04 L05 Inspirationsliste, uddannelse Optag Med hvilke tiltag vil S&L bidrage til at øge optaget på LIFE s bacheloruddannelser? Optag Med hvilke tiltag vil S&L bidrage til at forøge optaget af kandidatstuderende med en bacheloreksamen taget uden for LIFE? Frafald Med hvilke tiltag vil S&L bidrage til at formindske frafaldet på bacheloruddannelserne? Gennemførelse Med hvilke tiltag vil S&L bidrage til at de bachelorstuderende hurtigere gennemfører deres studium? Gennemførelse Med hvilke tiltag vil S&L bidrage S&L vil fremme optaget af nye studerende i Landskabsarkitektur og Bydesign ved at gennemføre en årlig konkurrence for unge samt aktivt inddrage de studerende i at virke som ambassadører for sin uddannelse S&L har et stort netværk i den grønne sektor og en aktiv informationsaktivitet. S&L vil fremme optaget på LIFE s grønne uddannelser ved systematisk at sikre deres synlighed når relevant i den øvrige informationsaktivitet S&L vil øge informationsindsatsen i forhold til de tekniske skoler og studerende på de kortere videregående uddannelser S&L vil aktivt arbejde for en øget rekruttering af udenlandske studerende samt arkitektstuderende til kandidatuddannelsen i Landskabsarkitektur S&L vil i regi af sine EM-uddannelser levere en selvstændig markedsføring herhjemme og i udlandet i samarbejde med LIFE- U og S S&L vil gennem deltagelse i kurser i Fuel for Life regi søge at tiltrække kandidatstuderende til LIFE S&L vil arbejde for at skabe et kreativt og stimulerende studiemiljø på Campus Frederiksberg og ved Skovskolen i Nødebo S&L vil forsætte det tætte samarbejde med Foreningen af Naturressourcestuderende for gennem information og fælles aktiviteter at opbygge en studieidentitet, der mindsker rodløshed og øge fastholdelsen S&L vil fremme gennemførelsen af bacheloruddannelsen i Landskabsarkitektur og Bydesign ved et godt samarbejde med praktikværter og en aktiv opfølgning på bachelorpraktikken i det 3. studieår S&L vil forsætte det tætte samarbejde med Foreningen af Naturressourcestuderende for gennem information og aktiviteter at øge motivationen for at nå hurtigt videre til kandidatstudiet S&L vil indføre en fælles årsafslutning for studerende på landskabsarkitektuddannelsen 17

18 L06 L07 L08 L09 L10 L11 L12 til at de kandidatstuderende gennemfører deres studium inden for normeret tid? Internationalisering Hvor stor en del af S&L s kandidatkurser udbydes på engelsk? Internationalisering Hvad er S&L s planer mht. anvendelse af e-learning? Kvalitetssikring Hvad er S&L s planer mht. kvalitetssikring? Nye uddannelser Hvad er S&L s planer mht. nye uddannelsesaktiviteter? Samarbejde med erhvervslivet Hvad er S&L s planer mht. samarbejde med erhvervslivet? Inspirationsliste, HR Rekruttering Eks. forbedre mulighederne for rekruttering på XX måde og evt. inden for XX område Eks. særligt mål inden for internationalisering Eks. særligt mål for kvinder Kompetenceudvikling Eks. Opgradere XX medarbejdergruppes kompetencer Eks. holde GRUS for samtlige faggrupper Fak.dir. har besluttet, at det skal S&L vil øge fokus på kvalitet i vejledningen, særligt omkring specialet, og vil sammen med LIFE arbejde for mere fleksibilitet omkring re-eksamener, kursustilmeldinger etc. Forst kandidaten, SUTROFOR, SUFONAMA Kandidat i Landskabsforvaltning udbydes på engelsk, på nær enkelte kurser der er meget stærkt relateret til dansk planpraksis. Disse udbydes på dansk efter aftale med LIFEs direktion. Samtlige kurser på kandidatuddannelsen i Landskabsarkitektur udbydes på engelsk fra 2008 S&L arbejder systematisk med en langsom udbredelse af e- learning på sine internationale uddannelser Hvis LIFE sikrer mulighed for, at udenlandske studerende kan tage enkeltfag pr e-learning LIFE og fx gå til en LIFE eksamen overvåget af et lokalt samarbejdsuniversitet, så vil S&L starte initiativer om Masters og enkeltfagsstudier på området. S&L har et veludviklet internt kvalitetssikringssystem af publikationer og ansøgninger, der bygger på fagfællekritik samt teknisk bistand til korrektur og layout. Siden fusionen pr. 1/ har der imidlertid ikke været samme ledelsesmæssige fokus på det som tidligere, idet det er delegeret til forskningscheferne. Kvalitetssikringssystemet vil i perioden blive revitaliseret, idet delegeringen beholdes. Bedre opfølgning og organisation af systemet med kursusevalueringer [KJNI] S&L planlægger at stille sig i spidsen for skabelsen af ny tværfakultær (LIFE + NAT + FARMA + JUR) kandidatuddannelse i Natur- og Miljøforvaltning, der vil integrere kandidatuddannelserne i landskabsforvaltning og evt. skovbrug samt specialiseringerne i Natur og Miljø under kandidatuddannelsen i biologi og evt. Systems and Sustainability og Environmental Science under kandidatuddannelsen i agronomi. S&L vil i foråret 2009 opstarte arbejdet med Erasmus Mundus II ansøgninger i første omgang baseret på SUTROFOR, derefter en baseret på SUFONAMA. Andre overvejes også S&L vil i efteråret 2009 udbyde mellemlang videregående uddannelse på parkområdet enten som en selvstændig uddannelse eller som et tema på SLING-uddannelsen S&L har haft en vækst i antallet af erhvervs-ph.d. er S&L vil arbejde for at fastholde omsætningen og niveauet i antallet nye patenter og licensaftaler S&L vil etablere nye partnerskabsaftaler med brancheorganisationer, virksomheder og offentlige forvaltninger inden for skov, park og landskab S&L vil fortsat arbejde for at være en attraktiv arbejdsplads for danske såvel som udenlandske forskere og lærerkræfter. S&L vil fremme integration af udenlandske medarbejdere i det danske samfund samt virke for ligeværdige karrieremuligheder for mænd og kvinder En sammenfatning af centrets mål for kompetenceudvikling samt en status for afdelingernes opfølgning på udviklingssamtaler (GRUS og MUS) udarbejdes. Et enkelt system til lagring og opfølgning af udviklingsplaner og informationer om kompetencer overvejes implementeret. 18