Indhold Indhold... 2 Indledning... 3 Udviklingsmål... 3 Økonomisk overblik Arbejdet i afdelingerne Tværgående grupper...
|
|
- Line Johnsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Arbejdsprogram 2009
2 Indhold Indhold... 2 Indledning... 3 Udviklingsmål... 3 Økonomisk overblik Arbejdet i afdelingerne Direktionen Afdeling 1 - Skovskolen Afdeling 2 - Vedplanters genressourcer Afdeling 3 Skov- og landskabsøkologi Afdeling 4 - Skovdrift og træprodukter Afdeling 5 - Økonomi, Politik og Driftsplanlægning Afdeling 6 - Parker og Urbane Landskaber Afdeling 7 - By- og Landskabsstudier Sekretariatet Tværgående grupper Pyntegrønt Overvågning Urban Forestry & Urban Greening Miljø- og udviklingsbistand Uddannelser Skov- og naturteknikeruddannelsen (EUD) Skov- og landskabsingeniøruddannelsen Enhedsbachelor i landskabsarkitektur og bydesign Bachelor i naturressourcer Kandidat i landskabsarkitektur Kandidat i landskabsforvaltning Kandidat i skov- og naturressourcer (forstkandidat) Kandidat i Sustainable Tropical Forestry Kandidat i Sustainable Forest and Nature Management Forskerskolen for skov, Landskab og planlægning Diplomuddannelsen i parkvirksomhed Master i landdistriktsudvikling og landskabsforvaltning Naturvejlederuddannelsen
3 Indledning Arbejdsprogram 2009 (AP09) giver et overblik over de planlagte aktiviteter i Skov & Landskab (S&L) i AP09 er udarbejdet som en elektronisk publikation, og teksten fokuserer primært på de aktivitetsmål, som er opstillet for arbejdet i det kommende år, mens generelle oplysninger om centret og de enkelte afdelinger kan findes på andre dele af netstedet AP09 er udarbejdet inden for rammerne af Strategi samt Udviklingsmål Hvert tekstafsnit består af en beskrivelse af de vigtigste mål for arbejdet i det kommende år samt et antal milepæle, der belyser, om de anførte mål er opfyldt. Endvidere er der vist de ressourcer, som er budgetteret til arbejdet. Bidragyderne til AP09 er de enkelte afdelinger på centret, koordinatorerne fra de tværgående grupper samt studielederne. Teksterne har været drøftet med de Rådgivende Udvalg samt med ressortministerierne inden den endelige godkendelse i Centerbestyrelsen på mødet den 2. december Opfølgningen af AP09 foregår i de enkelte afdelinger samt i de øvrige implicerede grupper. Der vil i Centerberetning 2009 blive redegjort for opfølgningsresultatet, ligesom opfølgningen af udviklingsmålene vil blive nærmere beskrevet. Udviklingsmål I henhold til LIFE s 2-årige planlægnings- og budgetprocedure udarbejder S&L udviklingsmål for en 2-årig periode med angivelse af aktiviteter og mål i hvert af årene. Udviklingsmålene udmønter centrets 4-årige Strategi samt relevante dele af KU s og LIFE s strategier og udviklingsmål m.v. og udgør dermed en væsentlig del af grundlaget for den detaljerede arbejdsplanlægning i afdelingerne. Udviklingsmålene fastlægges i dialog med KU-LIFE, Centerbestyrelsen og de deltagende ministerier samt under inddragelse af de Rådgivende Udvalg og Undervisningsudvalget, hvorved interessenternes vurderinger og ønsker årligt bliver inddraget i den samlede proces. For hvert mål er der fastlagt en eller flere milepæle, der tjener som indikatorer for opfyldelsen af det pågældende mål ved den årlige opgørelse i centerberetningen. Mål for 2009 S&L s udviklingsmål for 2009 blev godkendt af Centerbestyrelsen den 2. december Målene omfatter følgende tre grupper af mål: KU-mål (opstillet i tilknytning til KU s udviklingskontrakt med Videnskabsministeriet) LIFE-mål (inspirationslister med spørgsmål) S&L-mål (udmøntning af S&L s Strategi mv.) De enkelte mål med tilhørende milepæle er nærmere omtalt i de følgende afsnit. I. Måloversigt Bidrag til opfyldelse af 8 udvalgte KU-mål Ref. Mål Specifikation K01 Forskningsproduktion KU vil fastholde et højt niveau i forskningsproduktionen pr. VIPårsværk i form af artikler i peer- og ikke peer-reviewede tidsskrifter, bøger og antologier 3
4 K02 Tiltrækning af eksterne forskningsmidler KU vil ud fra gennemsnitttet af øge de samlede eksterne forskningsindtægter med 10 % inden udgangen af 2010 K03 Optag Med udgangspunkt i at fastholde et optagelsestal, der svarer til den procentvise andel af en ungdomsårgang, er det forventningen, at KU i 2010 vil øge sit optag på bacheloruddannelserne med ca. 400 studerende K04 Iværksætteri KU vil øge antallet af ECTS-givende iværksætterkurser til 16 i 2010 K05 Efter- og videreuddannelse KU vil øge antallet af betalende studerende på deltids- og heltidsuddannelserne i 2010 med 10 % til ca studerende. KU vil øge deltagerbetalingen på heltids- og deltidsuddannelserne i 2010 med 20 % til i alt 30,8 mio. kr. K06 K07 K08 Deltagelse i den offentlige debat Samarbejde med erhvervslivet Forskningsbaseret myndighedsbetjening KU vil ud fra det nuværende udgangspunkt øge antallet af omtaler i den skrevne presse registreret i Infomedia og Lexis Nexis samt registreringer i CURIS med 5 % i 2010 KU vil fra udgangspunktet i 2008 øge antallet af samarbejdsaftaler med 10 % i aftaleperioden. Endvidere at øge antallet af solgte licenser samt indtjeningen ved salg af licenser med 10 % i aftaleperioden Det er KU s mål, at kontrakterne med hhv. Fødevaremin. Familieog Forbrugermin. og Miljømin., fornyes som 4-årige rullende aftaler med årlig justering efter nærmere aftalte resultatkrav Bidrag til opfyldelse af LIFE-mål LIFE-målene er ikke formuleret som egentlige mål, men som inspirationslister dækkende uddannelse og HR samt et spørgsmål vedrørende investeringer. LIFE-målene vil dels blive besvaret konkret og dels indarbejdet i S&L-målene. Nedenstående liste viser de emner, som er anført på inspirationslisterne Inspirationsliste, uddannelse Optag Frafald Gennemførelse Internationalisering Kvalitetssikring Nye uddannelser Samarbejde med erhvervslivet Inspirationsliste, HR Rekruttering Kompetenceudvikling Medarbejdertilfredshed Internationalisering Løn Ledelse Fravær/sygdom SU Ferie Personaleomsætning Tidsbegrænset ansættelse Fraværssamtaler Investeringer S&L s udviklingsmål S01 Øget international publicering S&L vil i overensstemmelse med KU s generelle målsætning øge i tidsskrifter med fagfællebedømmelse med 5 % årligt i de kommende år i forhold til år publiceringen i internationale tidsskrifter med fagfællebedømmelse Videnskabsministeriet forventes i 2008 at fastlægge nye retningslinjer for universiteternes opgørelse af denne indikator, og S&L vil i 4
5 S02 S03 S04 S05 S06 S07 S08 Øget forskning inden for klimatilpasning Styrket forskning i bæredygtig biomasseproduktion til bioenergi Konsolidering af de internationale uddannelser på skovog naturområdet Udvikling af landskabsarkitektuddannelsen til en nationalt og internationalt førende uddannelse i Landskabsarkitektur & Bydesign Ny tværfakultær kandidatuddannelse i Natur- og Miljøforvaltning Skov & Landskab vil bidrage bedst muligt til en forskningsbaseret miljø-, klima- og bistandspolitik Øget fokus på natur, biodiversitet og klimaændringer i skovovervågningen 2009 justere de interne procedurer i overensstemmelse med KU/LIFE s retningslinjer De forventede ændringer i klimaet vil påvirke en række centrale forhold i vores økosystemer og landskaber lokalt såvel som globalt. S&L vil derfor styrke forskningen i klimasikring af skove, habitater, landskaber og byer For at imødekomme en forventet efterspørgsel på biomasse til energi er der behov for at udvikle nye bæredygtige dyrkningssystemer og udnyttelsesformer såvel i det etablerede skovbrug som uden for skovgærdet. En bæredygtig arealudnyttelse for ejendomme, regioner og lande forudsætter også forskningsbaseret viden om indflydelse på de æstetiske forhold, planlægningsmæssige og driftsøkonomiske aspekter samt logistikløsninger til en ændret og øget biomasseproduktion. En bæredygtig produktion af energitræ kan foretages i en flersidig udnyttelse af naturressourcerne. Afhængigt af artsvalg, målrettet forædling og dyrkningsmetode vil biomassen have en forskellig struktur og funktion i forhold til anvendelse inden for materialer, kemikalier og energi. S&L s arbejde inden for dette bidrager til at løfte fakultetets satsningsområde Fuel for Life. Forstkandidatuddannelsen er nu fuldt internationaliseret. Den udgør i dag rygraden i den internationale Erasmus Mundus uddannelse SUFONAMA og sammen med Agricultural Development også SUTROFOR. Det er afgørende for S&L, at denne udvikling konsolideres og udbygges i de kommende år. Dette kræver en succesfuld udvikling af de eksisterende uddannelser, og at der vindes mindst én Erasmus Mundus II inden for perioden Landskabsarkitektuddannelsens profil fastholdes samtidigt med at nye initiativer som Bydesign og en ny Have- og parkingeniør uddannelse udvikles. Bacheloruddannelsens nye profil i Bydesign skal markedsføres samtidig med at nye kurser udvikles og udbydes. Internationaliseringen af kandidatuddannelsen fortsætter og forberedelser for at udbyde en specialisering i Byplanlægning i 2010 går i gang S&L planlægger at stille sig i spidsen for skabelsen af ny tværfakultær (LIFE + NAT + FARMA) kandidatuddannelse i Natur- og Miljøforvaltning, der vil integrere kandidatuddannelserne i landskabsforvaltning og evt. skovbrug samt specialiseringerne i Natur og Miljø under kandidatuddannelsen i biologi S&L vil opretholde et fagligt velforankret og forudseende myndighedsberedskab, der kan danne grundlag for en aktuel, relevant, pålidelig og brugbar forskningsbaseret myndighedsbetjening af høj kvalitet. Kvaliteten i rådgivningen skal sikres gennem en tæt kobling mellem forskning og formidling, mens relevans og aktualitet sikres ved en tæt kontakt mellem de relevante medarbejdere i centret og i de pågældende ministerier. Emner for særlige rådgivningsindsatser udpeges ved årlige bilaterale møder mellem S&L og de berørte ministeriers styrelser. S&L vil forsøge at tiltrække ph.d.-studerende og andre projekttyper, der kan undersøge og forske potentialer og udfordringer, herunder udviklingsaspekter af REDD (Reduced Emmissions from Dreforestattion and Degradation), som et nyt instrument i Kyotoprocessen. Dette er et hastigt voksende emne internationalt, og centret har grundlag for at bidrage til afklaring af de mange spørgsmål, dette instrument rejser. S&L s skovovervågning vil have et øget fokus på skovens betydning for biodiversiteten og sikringen heraf. Det omfatter bl.a. integrering med overvågningen af skovnaturtyper under Natura 2000, øget fokus på genetisk diversitet og levering af relevante indikato- 5
6 S09 S10 S11 S12 S13 S14 S15 Øget synlighed af Skov & Landskab i forhold til de faglige miljøer Udvikling af ny interaktiv hjemmeside S&L vil stimulere innovationskulturen og øge samarbejdet med erhvervslivet Kompetenceopbygning og omstilling forud for omlægningen af UM s resultatkontrakt med S&L Natur & Mennesker - øget fokus på forskning, undervisning og rådgivning inden for friluftsliv Kompetenceudvikling målretning og opfølgning Enkel og effektiv administration rer nationalt og internationalt. S&L skal desuden levere dokumentation for skovenes bidrag til Danmarks opfyldelse af Kyoto-målene vedr. CO 2 -reduktioner, og potentielt til vurdering af målopfyldelsen for Regeringens Grøn Vækst initiativ. Synligheden i forhold til centerets interressenter øges bl.a. via artikler i fagtidsskrifter og samarbejde om faglige arrangementer. Desuden skal S&L være mere synlig i den faglige debat, bl.a. i form af læserbreve og kronikker i dagspressen. Befolkningens kendskab til S&L fastholdes via omtaler i medierne 1-2 gange om ugen i gennemsnit. Journalister skal have centrets ekspertdatabase på nethinden, når det drejer sig om skov, landskab og planlægning samt miljøbistand inden for disse områder. Skov & Landskab etablerer en ny, mere overskuelig og interaktiv hjemmeside for bedre at kunne håndtere bl.a. faglig formidling, internationalisering og markedsføring af uddannelser. Formidlingen af forskningsresultater styrkes ved at rykke hjemmesidens fokus mod faglig formidling inkl. faglige arrangementer. Mulighederne for dialog udnyttes mere effektivt, og søgefunktionen optimeres yderligere. S&L s internationale formidling og synlighed styrkes med en selvstændig hjemmeside på engelsk. Målet er at etablere en kreativ innovationskultur, samtidig med at centret bevarer sin troværdighed og integritet. Det skal bl.a. vise sig ved antallet af kommercielle overdragelser og anmeldelser af ny IPR. S&L vil også sikre kapaciteten til at løse mindre udviklingsprojekter og ad hoc-opgaver, der fortsat er efterspurgt blandt både store og små virksomheder. Forskning og kapacitetsopbygningen inden for udviklings- og miljøbistand er endnu et vækstområde på S&L. I er der hjemtaget betydelige midler fra forskningsråd og private fonde til området. Alligevel står S&L overfor betydelige udfordringer på mellemlang sigt på dette område, fordi UM har tilkendegivet, at resultatkontrakterne med en række centre, herunder S&L er under afvikling. Der skal derfor gennemføres en relativt hurtig og strategisk vigtig kompetenceopbygning og omstilling blandt medarbejderne på dette område, således at alternative finansieringskilder kan sikres til at forsætte den succes, som indsatsen hidtil har været. Friluftsliv har i dag fået stigende betydning på en række områder fra livsstil og sundhed over social tilpasning af svage grupper, identitetsdannelse og læring til oplevelsesøkonomi. Den seneste kommunalreform i 2007 og Skov- og Naturstyrelsens øgede fokus på oplevelsesmuligheder forventes at medføre såvel nye tilbud som udfordringer for forskning, undervisning og rådgivning vedr. friluftsliv, herunder naturvejledning. Vedligehold af medarbejdernes viden og kompetencer (humankapitalen) er en afgørende betingelse for at klare sig i konkurrencen om forskningsmidler og i konkurrencen om at tiltrække studerende. Skov & Landskab har i udviklet værktøjer til systematisk kortlægning af kompetencer og kompetenceudviklings-behov via udviklingssamtaler i faggrupper/opgavefællesskaber i samspil med individuelle samtaler. Der er behov for at sikre, at den strategiske kompetenceudvikling prioriteres (opfølgning) og målrettes i forhold til centrets strategiske satsninger. De administrative arbejdsgange, som centret har mulighed for at påvirke, søges tilrettelagt efter LEAN-principperne: Kundeorientering, flow (fjerne flaskehalse), standardiseringer og synlighed. Sekretariatet starter projekt op i efteråret
7 II. Specifikation af udviklingsmålene Bidrag til opfyldelse af 8 udvalgte KU-mål Ref. Mål S&L-bidrag K01 Forskningsproduktion (Mål nr. 1 i KU s udviklingskontrakt) KU vil fastholde et højt niveau i forskningsproduktionen pr. VIPårsværk i form af artikler i peerog ikke peer-reviewede tidsskrifter, bøger og antologier. S&L har i de seneste år opprioriteret indsatsen omkring fagfællebedømte artikler, og denne indsats forventes fortsat i de kommende år. Den øvrige del af forskningsproduktionen søges fastholdt omkring det nuværende (høje) niveau. Videnskabsministeriet forventes i 2008 at fastlægge nye retningslinjer for universiteternes opgørelse af denne indikator, og S&L vil i 2009 justere de interne procedurer i overensstemmelse med KU/- LIFE s retningslinjer. S&L s mål for antal fagfællebedømte artikler i 2008, 2009 og 2010 er: Niveau ultimo 2008: 79 Milepæl ultimo 2009: 86 Milepæl ultimo 2010: 94 K02 K03 Tiltrækning af eksterne forskningsmidler (Mål nr. 3 i KU s udviklingskontrakt) KU vil ud fra gennemsnitttet af øge de samlede eksterne forskningsindtægter med 10 % inden udgangen af Optag (Mål nr. 5 i KU s udviklingskontrakt) Med udgangspunkt i at fastholde et optagelsestal, der svarer til den procentvise andel af en ungdomsårgang, er det forventningen, at KU i 2010 vil øge sit optag på bacheloruddannelserne med ca. 400 studerende. S&L har siden centrets dannelse i 2004 haft en samlet ekstern finansieringsgrad på % (inkl. taxameter fra UVM, IV o. lign.). De eksterne forskningsmidlers andel af den samlede omsætning (finansieringsgrad) udgjorde % i samme periode. Centret forventer at fastholde dette niveau i perioden , og samtidig vil S&L arbejde systematisk med at øge den gennemsnitlige bevillingsstørrelse samt deres forskningspotentiale. S&L s mål for tiltrækning af eksterne forskningsmidler i 2008, 2009 og 2010 er: Niveau ultimo 2008: 50 mio. kr. Milepæl ultimo 2009: 50 mio. kr. (2008-priser) Milepæl ultimo 2010: 50 mio. kr. (2008-priser) S&L bidrager til to bacheloruddannelser: Landskabsarkitektur & Bydesign og Naturressourcer. Centret har et stort netværk i den grønne sektor og en aktiv informationsaktivitet. S&L vil fremme optaget på LIFE s grønne uddannelser ved systematisk at sikre deres synlighed, når det er relevant i den øvrige informationsaktivitet. I 2008 har S&L igen afholdt konkurrencen Design din by for unge som led i markedsføringen af bacheloruddannlsen i landskabsarkitektur & bydesign i samarbejde med KOM på LIFE. Gentages evt. i Desuden er der produceret to korte reklamefilm, der ligger på YouTube, sendes rundt via Facebook og vises i tog på Kystbanen. Markedsføringen af uddannelsen til skov- og landskabsingeniør er bl.a. styrket med ansættelsen af ny markedsføringsansvarlig på Skovskolen. Den nye hjemmeside, der vil være i luften fra 2009 vil i højere grad have fokus på markedsføring af uddannelser, også i forhold til internationale studerende. Desuden bidrager S&L generelt til KOM s markedsføring med detailkendskab til de uddannelser, S&L er involveret i. Aktiviteterne indgår desuden i S&L s strategiske indsatsområder 14 (Indsats på markedsføring af uddannelser) og 16 (Nye uddannelser på vej). S&L planlægger at bidrage med ovenstående aktiviteter i 2008, 2009 og 2010 for at fastholde optagelsestallet for Landskabsarkitektur & Bydesign til følgende niveauer: Niveau ultimo 2008: 45 Milepæl ultimo 2009: 70 Milepæl ultimo 2010: 75 K04 Iværksætteri S&L planlægger at udvikle et ECTS-givende iværksætterkursus, 7
8 K05 K06 K07 (Mål nr. 9 i KU s udviklingskontrakt) KU vil øge antallet af ECTSgivende iværksætterkurser til 16 i Efter- og videreuddannelse (Mål nr. 13 i KU s udviklingskontrakt) KU vil øge antallet af betalende studerende på deltids- og heltidsuddannelserne i 2010 med 10 % til ca studerende. KU vil øge deltagerbetalingen på heltids- og deltidsuddannelserne i 2010 med 20 % til i alt 30,8 mio. kr. Deltagelse i den offentlige debat (Mål nr. 14 i KU s udviklingskontrakt) KU vil ud fra det nuværende udgangspunkt øge antallet af omtaler i den skrevne presse registreret i Infomedia og Lexis Nexis samt registreringer i CU- RIS med 5 % i Samarbejde med erhvervslivet (Mål nr. 15 i KU s udviklingskontrakt) KU vil fra udgangspunktet i 2008 øge antallet af samarbejdsaftaler med 10 % i aftaleperioden. Endvidere at øge antallet af solgte licenser samt indtjeningen ved salg af licenser med 10 % i aftaleperioden som kan tilbydes både ved diplomingeniøruddannelsen i Nødebo og ved kandidatuddannelserne på Frederiksberg. Aktiviteterne indgår desuden i S&L s strategiske indsatsområde 30 (Indsatser for at udvikle en innovationskultur). S&L planlægger at bidrage med følgende aktiviteter i 2008, 2009 og 2010 for at øge iværksætteritiltag: Niveau ultimo 2008: 1 Milepæl ultimo 2009: 1 Milepæl ultimo 2010: 1 S&L er ansvarlig for to efteruddannelser, hvori der indgår betaling: Parkdiplomuddannelsen i regi af Undervisningsministeriet og Master i landdistriktsudvikling og landskabsforvaltning i regi af Videnskabsministeriet. De samlede indtægter udgjorde i 2007 henholdsvis kr. og kr. Begge efteruddannelser markedsføres intensivt sammen med de øvrige uddannelsesinstitutioner, som bidrager til undervisningen, og LIFE har netop gennemført en annoncekampagne for Parkdiplomuddannelsen. Hvis der kommer et kommende øget taxametertilskud og en tilsvarende reduktion i deltagerbetalingen, så vil det vil øge interessen for efteruddannelserne. Herudover er der planer om at tilbyde særligt markedsrelevante kurser ved et samarbejde mellem Skovskolen og uddannelserne på Rolighedsvej. Desuden har S&L en stor indtægtsdækket virksomhed med faglige arrangementer. Vil bl.a. blive videreudviklet gennem øget samarbejde med de grønne sektorer, flere skræddersyede arrangementer og nye typer arrangementer. Aktiviteterne indgår desuden i S&L s strategiske indsatsområder 24 (Stabil tilgang af kursister) og 14 (Indsats på markedsføring af uddannelser). S&L planlægger at bidrage med følgende aktiviteter i 2008, 2009 og 2010 for at øge antallet af betalende studerende på heltids- og deltidsuddannelserne: Niveau ultimo 2008: 24 Milepæl ultimo 2009: 29 Milepæl ultimo 2010: 34 S&L prioriterer kontakt til pressen højt og følger løbende resultaterne gennem Infomedia. I 2007 var antallet af omtaler heri 316, og det er målet, at dette tal øges med ca. 5 % årligt i de kommende år. Ambitionen er at fastholde synligheden i forhold til befolkningen og øge synligheden i forhold til de grønne sektorer, bl.a. ved at deltage mere i debatten i dags- og fagpressen. Aktiviteterne indgår desuden i S&L s strategiske indsatsområde 23 (Synlighed i sektorerne og i offentligheden). S&L planlægger at bidrage med følgende aktiviteter i 2008, 2009 og 2010 for at øge antallet af omtaler i den skrevne presse: Niveau ultimo 2008: 332 Milepæl ultimo 2009: 348 Milepæl ultimo 2010: 366 S&L planlægger at bidrage med følgende aktiviteter i 2008, 2009 og 2010 for at øge antallet af samarbejdsaftaler: S&L har haft en vækst i antallet af erhvervs-ph.d. er. S&L vil arbejde for at fastholde omsætningen og niveauet, hvad gælder antallet patenter og licensaftaler, dvs. minimum 1 om året. Aktiviteterne indgår desuden i S&L s strategiske indsatsområde 30 (Indsatser for at udvikle en innovationskultur). Der fastsættes ikke milepæle for de enkelte år. K08 Forskningsbaseret myndighedsbetjening (Mål nr. 16 i KU s udviklingskontrakt) Det er KU s mål, at kontrakterne S&L/LIFE har ultimo 2007 indgået kontrakter med Miljøministeriet (MIM) og Udenrigsministeriet (UM) for henholdsvis en 4- og en 3- årig periode. Endvidere indgås tillægskontrakter og ad hockontrakter om myndighedsbetjening for Miljøministeriet, Klima- og 8
9 med hhv. Fødevaremin. Familieog Forbrugermin. og Miljømin., fornyes som 4-årige rullende aftaler med årlig justering efter nærmere aftalte resultatkrav. Energiministeriet samt flere. Kontrakten med MIM er en rullende aftale med årlig opgørelse og justering, mens UM-kontrakten er 3-årig med årlige resultatopgørelser. Aktiviteterne indgår desuden i S&L s strategiske indsatsområder 19 (Kompetencer og videnberedskab i forhold til Miljøministeriet), 21 (Kompetencer og videnberedskab i forhold til Udenrigsministeriet) og 22 (Service til og dialog med ministerierne) S&L har som mål at forny/forlænge/opfylde kontraktmål vedr. følgende kontrakter i 2008, 2009 og 2010: Niveau ultimo 2008: Årlig genforhandling og fornyelse af kontrakten med MIM Milepæl ultimo 2009: Årlig genforhandling og fornyelse af kontrakten med MIM Milepæl ultimo 2010: Årlig genforhandling og fornyelse af kontrakten med MIM og forhandling med UM om Bidrag til opfyldelse af LIFE-mål Ref. Mål S&L-bidrag L01 L02 L03 L04 L05 Inspirationsliste, uddannelse Optag Med hvilke tiltag vil S&L bidrage til at øge optaget på LIFE s bacheloruddannelser? Optag Med hvilke tiltag vil S&L bidrage til at forøge optaget af kandidatstuderende med en bacheloreksamen taget uden for LIFE? Frafald Med hvilke tiltag vil S&L bidrage til at formindske frafaldet på bacheloruddannelserne? Gennemførelse Med hvilke tiltag vil S&L bidrage til at de bachelorstuderende hurtigere gennemfører deres studium? Gennemførelse Med hvilke tiltag vil S&L bidrage til at de kandidatstuderende gennemfører deres studium inden for normeret tid? S&L vil fremme optaget af nye studerende i Landskabsarkitektur og Bydesign ved at gennemføre en årlig konkurrence for unge samt aktivt inddrage de studerende i at virke som ambassadører for sin uddannelse S&L har et stort netværk i den grønne sektor og en aktiv informationsaktivitet. S&L vil fremme optaget på LIFE s grønne uddannelser ved systematisk at sikre deres synlighed når relevant i den øvrige informationsaktivitet S&L vil øge informationsindsatsen i forhold til de tekniske skoler og studerende på de kortere videregående uddannelser S&L vil aktivt arbejde for en øget rekruttering af udenlandske studerende samt arkitektstuderende til kandidatuddannelsen i Landskabsarkitektur S&L vil i regi af sine EM-uddannelser levere en selvstændig markedsføring herhjemme og i udlandet i samarbejde med LIFE-U og S S&L vil gennem deltagelse i kurser i Fuel for Life regi søge at tiltrække kandidatstuderende til LIFE S&L vil arbejde for at skabe et kreativt og stimulerende studiemiljø på Campus Frederiksberg og ved Skovskolen i Nødebo S&L vil forsætte det tætte samarbejde med Foreningen af Naturressourcestuderende for gennem information og fælles aktiviteter at opbygge en studieidentitet, der mindsker rodløshed og øge fastholdelsen S&L vil fremme gennemførelsen af bacheloruddannelsen i Landskabsarkitektur og Bydesign ved et godt samarbejde med praktikværter og en aktiv opfølgning på bachelorpraktikken i det 3. studieår S&L vil forsætte det tætte samarbejde med Foreningen af Naturressourcestuderende for gennem information og aktiviteter at øge motivationen for at nå hurtigt videre til kandidatstudiet S&L vil indføre en fælles årsafslutning for studerende på landskabsarkitektuddannelsen S&L vil øge fokus på kvalitet i vejledningen, særligt omkring specialet, og vil sammen med LIFE arbejde for mere fleksibilitet omkring re-eksamener, kursustilmeldinger etc. 9
10 L06 L07 L08 L09 L10 L11 L12 L13 Internationalisering Hvor stor en del af S&L s kandidatkurser udbydes på engelsk? Internationalisering Hvad er S&L s planer mht. anvendelse af e-learning? Kvalitetssikring Hvad er S&L s planer mht. kvalitetssikring? Nye uddannelser Hvad er S&L s planer mht. nye uddannelsesaktiviteter? Samarbejde med erhvervslivet Hvad er S&L s planer mht. samarbejde med erhvervslivet? Inspirationsliste, HR Rekruttering Eks. forbedre mulighederne for rekruttering på XX måde og evt. inden for XX område Eks. særligt mål inden for internationalisering Eks. særligt mål for kvinder Kompetenceudvikling Eks. Opgradere XX medarbejdergruppes kompetencer Eks. holde GRUS for samtlige faggrupper Fak.dir. har besluttet, at det skal være obligatorisk at afrapportere på MUS. Medarbejdertilfredshed Eks. gennemføre MTU Eks. opfølgningspunkter fra Forst kandidaten, SUTROFOR, SUFONAMA Kandidat i Landskabsforvaltning udbydes på engelsk, på nær enkelte kurser der er meget stærkt relateret til dansk planpraksis. Disse udbydes på dansk efter aftale med LIFEs direktion. Samtlige kurser på kandidatuddannelsen i Landskabsarkitektur udbydes på engelsk fra 2008 S&L arbejder systematisk med en langsom udbredelse af e- learning på sine internationale uddannelser Hvis LIFE sikrer mulighed for, at udenlandske studerende kan tage enkeltfag pr e-learning LIFE og fx gå til en LIFE eksamen overvåget af et lokalt samarbejdsuniversitet, så vil S&L starte initiativer om Masters og enkeltfagsstudier på området. S&L har et veludviklet internt kvalitetssikringssystem af publikationer og ansøgninger, der bygger på fagfællekritik samt teknisk bistand til korrektur og layout. Siden fusionen pr. 1/ har der imidlertid ikke været samme ledelsesmæssige fokus på det som tidligere, idet det er delegeret til forskningscheferne. Kvalitetssikringssystemet vil i perioden blive revitaliseret, idet delegeringen beholdes. Bedre opfølgning og organisation af systemet med kursusevalueringer [KJNI] S&L planlægger at stille sig i spidsen for skabelsen af ny tværfakultær (LIFE + NAT + FARMA + JUR) kandidatuddannelse i Natur- og Miljøforvaltning, der vil integrere kandidatuddannelserne i landskabsforvaltning og evt. skovbrug samt specialiseringerne i Natur og Miljø under kandidatuddannelsen i biologi og evt. Systems and Sustainability og Environmental Science under kandidatuddannelsen i agronomi. S&L vil i foråret 2009 opstarte arbejdet med Erasmus Mundus II ansøgninger i første omgang baseret på SUTROFOR, derefter en baseret på SUFONAMA. Andre overvejes også S&L vil i efteråret 2009 udbyde mellemlang videregående uddannelse på parkområdet enten som en selvstændig uddannelse eller som et tema på SLING-uddannelsen S&L har haft en vækst i antallet af erhvervs-ph.d. er S&L vil arbejde for at fastholde omsætningen og niveauet i antallet nye patenter og licensaftaler S&L vil etablere nye partnerskabsaftaler med brancheorganisationer, virksomheder og offentlige forvaltninger inden for skov, park og landskab S&L vil fortsat arbejde for at være en attraktiv arbejdsplads for danske såvel som udenlandske forskere og lærerkræfter. S&L vil fremme integration af udenlandske medarbejdere i det danske samfund samt virke for ligeværdige karrieremuligheder for mænd og kvinder En sammenfatning af centrets mål for kompetenceudvikling samt en status for afdelingernes opfølgning på udviklingssamtaler (GRUS og MUS) udarbejdes. Et enkelt system til lagring og opfølgning af udviklingsplaner og informationer om kompetencer overvejes implementeret. Fortsat opfølgning på handlingsplaner i medfør af MTU 2007 Gentagelse af MTU i
11 L14 L15 L16 L17 L18 L19 L20 en allerede gennemført MTU Internationalisering Eks. Øge ph.d. mobilitet Eks. Forbedre rekruttering af internationale kandidater Løn Eks. forbedre lønforhandlingsprocessen og/eller den efterfølgende information til medarbejderne om resultatet Ledelse Eks. Uddanne XX faggruppe/studie/projektledere Eks. større gennemsigtighed i ledergruppens beslutninger Eks. fokus på samarbejdet i ledergruppen Fravær/sygdom Eks. mindske sygefraværet med XX % på XX måde Eks. forbedre modtagelsen af sygemeldte medarbejdere der kommer tilbage på arbejdspladsen Eks. holde temadag om hvordan man skal forholde sig til alvorligt syge kollegaer SU Eks. drøfte LIFEs personalepolitik Eks. Forbedre dialogen i LSU Ferie Eks. forbedre ferieplanlægningen Eks. nedbringe antallet af ikke afholdte feriedage Personaleomsætning Eks. formindske personaleomsætningen med XX % S&L vil bl.a. på basis af sine internationale uddannelser forsat tiltrække internationalt anerkendte forskere som Visiting Scholars Lønforhandlingsprocessen er i de sidste år gennemført efter en enkelt og effektiv skabelon og til medarbejdere og lederes tilfredshed. Processen fastholdes derfor i sin form. Ledergruppen har i 2008 gennemført en 360 graders analyse i samarbejde med en ekstern konsulent. Resultaterne af analysen skal bl.a. bruges til at styrke ledergruppens samarbejde / arbejdsdeling ved at fokusere på de enkelte lederes stærke sider og muligheder for at udnytte disse stærke sider til fælles gavn. Udmøntningen heraf vil tage sin form i udviklingsperioden. Det gennemsnitlige antal sygedage pr. år ved Skov & Landskab er forholdsvis lavt, men der har været flere tilfælde af stress-relateret længerevarende fravær. Det er et mål at nedbringe antallet af stress-ramte medarbejdere gennem forebyggelse. Blandt forebyggende tiltag er styrkelse af den daglige ledelse (f.eks. styrkelse af driftsledelsen blandt administrative medarbejdere), styrkelse af samarbejdet mellem kolleger om udførelse af projekter og opgaver, coaching etc. Det gode og konstruktive samarbejde i LSU (CeSam) søges fastholdt. Repræsentation af alle medarbejdergrupper søges forbedret (p.t. er HK-kontorfunktionær gruppen ikke repræsenteret) Ferieplanlægning sættes i system, bl.a. for at nedbringe antallet af ikke afholdt ferie S&L har ikke planer om at mindske personaleomsætningen, som p.t. er acceptabel L21 L22 L23 Tidsbegrænset ansættelse Eks. begrænse antallet af tidsbegrænset ansatte Fraværssamtaler Eks. arbejde på forbedret udbytte af fraværssamtaler Eks. ekstra fokus på årsagen til opsigelse fra nøglepersoner/internationale medarbejdere etc. LIFE-mål, investeringer Investeringer Mål for infrastruktur investeringer (>100 t.kr.) I eksempelvis apparatur i 2009/2010. Omfanget af tidsbegrænsede ansættelser er i lyset af Skov & Landskabs meget høje eksterne finaniseringsgrad acceptabelt. S&L har derfor ikke ambitioner /illusioner om at mindske omfanget af tidsbegrænsede ansættelser markant, men vil arbejde for at forbedre de finansieringsmæssige vilkår, så der skabes større tryghed i ansættelsen og hermed større chancer for at fastholde dygtige medarbejdere. S&L gennemfører i dag samtaler ved fratrædelse S&L planlægger følgende investeringer i 2009 og 2010: Samlokation af de 7 af centrets 8 afdelinger på Frederiksberg Campus. Finansieringsplan er aftalt med fakultetet og UBST 11
12 Overvejer følgende større (> 1 mio. kr.) instrumentinvesteringer inden for de nærmeste 2-3 år forudsat den fornødne finansiering kan tilvejebringes, bl.a. via projekter og samarbejdspartnere: - 3D cryo TEM mikroskop: 5,2 mio. kr. - High throughput screening facilities for biomass: 2,2 mio. kr. Løbende opdatering/fornyelse af instrumenter til såvel laboratoriesom feltmålinger beløb i størrelsesordenen til kr. Finansieres i videst muligt omfang af eksterne projekter. Opdatering/vedligeholdelse af GIS/CAD faciliteter til forskning og undervisning. S&L s udviklingsmål Hovedområde Forskning Måltekst, kort S01 Øget international publicering i tidsskrifter med fagfællebedømmelse Uddybende tekst S&L vil i overensstemmelse med KU s generelle målsætning øge publiceringen i internationale tidsskrifter med fagfællebedømmelse med 5 % årligt i de kommende år i forhold til år Videnskabsministeriet forventes i 2008 at fastlægge nye retningslinjer for universiteternes opgørelse af denne indikator, og S&L vil i 2009 justere de interne procedurer i overensstemmelse med KU/LIFE s retningslinjer. Målansvar KRR/GEJ Deltagende afd. 2-7 SI-reference (nr.) - MP nr. Milepæl, tekst MP-ansvar 1 86 fagfællebedømte artikler i 2009 (mål for 2008: 79) Afd Implementering af KU/LIFE s retningslinjer for opgørelse af fagfællebedømte publikationer HPA Hovedområde Forskning Måltekst, kort S02 Øget forskning inden for klimatilpasning Uddybende tekst De forventede ændringer i klimaet vil påvirke en række centrale forhold i vores økosystemer og landskaber lokalt såvel som globalt. S&L vil derfor styrke forskningen i klimasikring af skove, habitater, landskaber og byer. En videnbaseret håndtering af klimaforandringernes udfordringer er den eneste vej til at sikre, at natur og miljøværdier bevares og forbedres samtidig med, at produktionsøkonomiske værdier udvikles bedst muligt, jf. Regeringens Grøn Vækst initiativ. Målansvar KRR + VKJ Deltagende afd. 2-7 SI-reference (nr.) 1 MP nr. Milepæl, tekst MP-ansvar 1 Afholdelse af et internationalt forskerseminar samt ph.d.-seminar om klimaændringer KJN/GEJ og byudvikling afværge og tilpasning. 2 Deltagelse med mindst 12 forskere i KU s IARU klimakongres i marts 2009 Afd Deltagelse i mindst 1 internationalt projekt om adaptive forest management i relation til klimaændringer 4 Der igangsættes mindst 3 nye ph.d.-projekter med relation til klimatilpasning i løbet af KRR/BJT/- VKJ Afd
13 5 Udarbejdelse/medvirken i en ansøgning til et integreret projekt (EU-FP7) om klimaændringer og byudvikling afværge og tilpasning. 6 Udarbejdelse af mindst én større integreret ansøgning om skovenes funktionalitet, herunder skovenes rolle i forhold til binding og emission af klimagasser 7 Forskning i nedbørsproblematikken gennemføres som viser sammenhængene mellem nedsivning, kloakering og vandrensning. KJN/GEJ VKJ/KRR KJNI Hovedområde Måltekst, kort Forskning S03 Styrket forskning i bæredygtig biomasseproduktion til bioenergi Uddybende tekst For at imødekomme en forventet efterspørgsel på biomasse til energi er der behov for at udvikle nye bæredygtige dyrkningssystemer og udnyttelsesformer såvel i det etablerede skovbrug som uden for skovgærdet. En bæredygtig arealudnyttelse for ejendomme, regioner og lande forudsætter også forskningsbaseret viden om indflydelse på biodiversitet, vandmiljøet de æstetiske forhold, planlægningsmæssige og driftsøkonomiske aspekter samt logistikløsninger til en ændret og øget biomasseproduktion. En bæredygtig produktion af energitræ kan foretages i en flersidig udnyttelse af naturressourcerne. Afhængigt af artsvalg, målrettet forædling og dyrkningsmetode vil biomassen have en forskellig struktur og funktion i forhold til anvendelse inden for materialer, kemikalier og energi. S&L s arbejde inden for dette bidrager til at løfte fakultetets satsningsområde Fuel for Life Målansvar VKJ + LGR + KRR + BJT Deltagende afd. Alle, men primært afd. 4, 2 og 3 SI-reference (nr.) 3 og 4 MP nr. Milepæl, tekst MP-ansvar 1 Igangsætning af projekt vedr. merproduktion af biomasse/energitræ i skov og landskab VKJ med inddragelse af såvel dyrkning som teknologi 2 Igangsætning af projekt vedr. effektivisering af brænde og brændeovne - i samarbejde VKJ med bl.a. DTU og industri 3 Etablering af et strategisk center: A Strategic Research Centre for the development VKJ and implementation of biotechnology for bio energy baseret på samarbejde i satsningsområdet Fuel for Life 4 Igangsættelse af projekt vedr. produktion af biomasse uden for skovgærdet med KRR fokus på produktion, gødskning og påvirkning af vandmiljøet 5 Videreførelse af forskning inden for aske egenskaber og håndtering VKJ/KRR 6 Etablere samarbejde omkring 'Fremtidens planter' - baseret på samarbejdet i satsningsområdet Fuel for Life VKJ Hovedområde Måltekst, kort Uddannelse S04 Konsolidering af de internationale uddannelser på skov- og naturområdet Uddybende tekst Forstkandidatuddannelsen er nu fuldt internationaliseret. Den udgør i dag rygraden i den internationale Erasmus Mundus uddannelse SUFONAMA og sammen med Agricultural Development også SUTROFOR. Det er afgørende for S&L, at denne udvikling konsolideres og udbygges i de kommende år. Dette kræver en succesfuld udvikling af de eksisterende uddannelser, og at der vindes mindst én Erasmus Mundus II inden for perioden Målansvar BJT Deltagende afd. Afd. 5, 4, 3, 2 13
14 SI-reference (nr.) 15 MP nr. Milepæl, tekst MP-ansvar 1 Øget opmærksomhed blandt undervisere omkring internationaliseringens betydning for kursusindhold mv. HEME 2 Øget optag af studerende fra EU-lande på SUFONAMA og SUTROFOR NST/CSO 3 Igangsættelse af udarbejdelsen af mindst én ansøgning om joint integrated doctoral CSO/BJT programme under EM II 4 Under forudsætning af at LIFE etablerer den nødvendige infrastruktur vil S&L tage initiativ til at etablere en international master i Tropical Forestry BJT Hovedområde Måltekst, kort Uddannelse S05 Udvikling af landskabsarkitektuddannelsen til en nationalt og internationalt førende uddannelse i Landskabsarkitektur & Bydesign Uddybende tekst Bacheloruddannelsens nye profil i Bydesign skal markedsføres samtidig med at nye kurser udvikles og udbydes. Internationaliseringen af kandidatuddannelsen fortsætter og forberedelser for at udbyde en specialisering i Byplanlægning i 2010 går i gang Målansvar KJNI + GEJ Deltagende afd. Afd. 6 og 7 SI-reference (nr.) 14, 15, 16 MP nr. Milepæl, tekst MP-ansvar 1 Øget kursusudbud inden for fagpakken Bydesign på bacheloruddannelsen GEJ 2 En specialisering i Byplanlægning på kandidatdelen udarbejdes GEJ 3 Design din by -konkurrence og initiativer sammen med de studerende for at markedsføre GEJ/KJNI uddannelsen gennemføres 4 Målrettet markedsføringsindsats rettet mod relevante KVU og MVU uddannelser KJNI 5 Nye rutiner for opfølgning på kursusevalueringer indføres GEJ/KJNI Hovedområde Uddannelse Måltekst, kort S06 Ny tværfakultær kandidatuddannelse i Natur- og Miljøforvaltning Uddybende tekst S&L planlægger at stille sig i spidsen for skabelsen af ny tværfakultær (LIFE + NAT + FARMA) kandidatuddannelse i Natur- og Miljøforvaltning, der vil integrere kandidatuddannelserne i landskabsforvaltning og evt. skovbrug samt specialiseringerne i Natur og Miljø under kandidatuddannelsen i biologi. Målansvar GEJ Deltagende afd. Alle SI-reference (nr.) 16 MP nr. Milepæl, tekst MP-ansvar 1 Nedsættelse af arbejdsgruppe med aftalt kommissorium mellem LIFE, NAT, FAR- GB MA og JUR 2 Arbejdsgruppen kommer med udkast til indhold i den nye uddannelse inden HV Uddannelsen opnår godkendelse af Akkreditteringsrådet inden HV 4 Uddannelsen søges af mindst 50 studerende inden HV 14
15 Hovedområde Måltekst, kort Myndighedsbetjening S07 Skov & Landskab vil bidrage bedst muligt til en forskningsbaseret miljø-, klima- og bistandspolitik Uddybende tekst S&L vil opretholde et fagligt velforankret og forudseende myndighedsberedskab, der kan danne grundlag for en aktuel, relevant, pålidelig og brugbar forskningsbaseret myndighedsbetjening af høj kvalitet. Kvaliteten i rådgivningen skal sikres gennem en tæt kobling mellem forskning og formidling, mens relevans og aktualitet sikres ved en tæt kontakt mellem de relevante medarbejdere i centret og i de pågældende ministerier. Emner for særlige rådgivningsindsatser udpeges ved årlige bilaterale møder mellem S&L og de berørte ministeriers styrelser. S&L vil forsøge at tiltrække ph.d.-studerende og andre projekttyper, der kan undersøge og forske potentialer og udfordringer, herunder udviklingsaspekter af REDD (Reduced Emmissions from Dreforestattion and Degradation), som et nyt instrument i Kyotoprocessen. Dette er et hastigt voksende emne internationalt, og centret har grundlag for at bidrage til afklaring af de mange spørgsmål, dette instrument rejser. Målansvar Kjell Nilsson Deltagende afd. Alle SI-reference (nr.) 19 og 21 MP nr. Milepæl, tekst MP-ansvar 1 Mindst én aktiv rådgivningsindsats til Miljøministeriet inden for forvaltning af vedplanters LGR genressourcer 2 Mindst én aktiv rådgivningsindsats til Miljøministeriet inden for klimatilpasning og KRR systemøkologisk baseret forvaltning 3 Mindst én aktiv rådgivningsindsats til Miljøministeriet inden for det åbne lands GEJ planlægning og forvaltning 4 Mindst én aktiv rådgivningsindsats til Miljøministeriet inden for byplanlægning og GEJ bydesign 5 Mindst én aktiv rådgivningsindsats til Miljøministeriet inden for naturens og friluftslivets KJNI betydning for menneskers sundhed 6 Mindst én aktiv rådgivningsindsats til Miljøministeriet inden for konflikthåndtering BJT og borgerinddragelse 7 Mindst én aktiv rådgivningsindsats til Miljøministeriet inden for anvendt økonomi på BJT skov- og naturområdet 8 Mindst én aktiv rådgivningsindsats til Miljøministeriet inden for pesticidfri ukrudts- KJNI og skadevolderbekæmpelse 9 Mindst én aktiv rådgivningsindsats til Miljøministeriet inden for bæredygtig skovdrift, VKJ herunder naturnær skovdrift 10 Mindst én aktiv rådgivningsindsats til Miljøministeriet og til Klima- og Energiministeriet VKJ inden for ressourceopgørelser og prognoser 11 Mindst én aktiv rådgivningsindsats til Miljøministeriet inden for friluftsliv GEJ 12 Mindst én aktiv rådgivningsindsats til Miljøministeriet inden for naturforvaltning KRR 13 Mindst én aktiv rådgivningsindsats til Miljøministeriet inden for vildtforvaltning KJNI 14 Mindst én aktiv rådgivningsindsats til Fødevareministeriet inden for landskabsforvaltning KJNI el. lign. 15 Mindst én aktiv rådgivningsindsats til Udenrigsministeriet inden for kapacitetsopbygning BJT og formidling i ulande 16 Deltagelse i mindst ét af Danidas sektorprogrammer under Udenrigsministeriet LGR 17 Styrkelse af S&L s indsats vedr. inddragelse af biomasse/energitræ i energiforsyningen i udviklingslande (fx CDM og JI projekter) VKJ 15
16 Hovedområde Måltekst, kort Myndighedsbetjening S08 Øget fokus på natur, biodiversitet og klimaændringer i skovovervågningen Uddybende tekst S&L s skovovervågning vil have et øget fokus på skovens betydning for biodiversiteten og sikringen heraf. Det omfatter bl.a. integrering med overvågningen af skovnaturtyper under Natura 2000, øget fokus på genetisk diversitet og levering af relevante indikatorer nationalt og internationalt. S&L skal desuden levere dokumentation for skovenes bidrag til Danmarks opfyldelse af Kyoto-målene vedr. CO 2 -reduktioner. Målansvar Vivian Kvist Johannsen Deltagende afd. Afd. 2, 3 og 4 SI-reference (nr.) 20 MP Milepæl, tekst MP-ansvar nr. 1 Mindst én temarapport vedr. skovene i perioden VKJ 2 Mindst ét forskningsprojekt igangsat med henblik på udvikling af skovovervågningen VKJ 3 Et ph.d.-projekt om biodiversitet baseret på skovovervågningsdata igangsat VKJ 4 Et ph.d.-projekt om remote sensing metoder til overvågning igangsat VKJ 5 Temarapport om skovenes betydning for kulstofbinding i skov og i træprodukter VKJ samt bidrag til energiforsyning gennem energitræ 6 Projekt om afklaring af skovovervågningens bidrag til vurdering af Regeringens Grøn Vækst initiativ VKJ Måltekst, kort S09 Øget synlighed af Skov & Landskab i forhold til de faglige miljøer Uddybende tekst Synligheden i forhold til de grønne sektorer øges bl.a. via artikler i fagtidsskrifter og samarbejde om faglige arrangementer. Desuden skal S&L være mere synlig i den faglige debat, bl.a. i form af læserbreve og kronikker i dagspressen. Befolkningens kendskab til S&L fastholdes via omtaler i medierne 1-2 gange om ugen i gennemsnit. Grønne journalister skal have centrets ekspertdatabase på nethinden, når det drejer sig om skov, landskab og planlægning samt miljøbistand inden for disse områder. Målansvar KJNI Deltagende afd. Alle afdelinger koordineret af Informationsenheden SI-reference (nr.) 23 MP nr. Milepæl, tekst MP-ansvar 1 Produktionen af Videnblade er øget med 5 % i.f.t Afd Antallet af artikler i fagpressen er øget med 5 % i.f.t Afd Antallet af omtaler i pressen er øget 5 % i.f.t KJNI 4 Mindst én kronik eller forsidehistorie offentliggjort i dagspressen inden for naturformidling ANDB/GEJ og friluftsliv. 5 Mindst én kronik eller forsidehistorie offentliggjort i dagspressen inden for træers LGR/BJT betydning for fattigdomsbekæmpelse i u-lande 6 Mindst én kronik eller forsidehistorie offentliggjort i dagspressen inden for træ til VKJ/KRR bioenergi 7 Mindst én kronik eller forsidehistorie offentliggjort i dagspressen inden for grønne områders betydning for sundhed og klimatilpasning KJNI/GEJ 16
17 Måltekst, kort S10 Udvikling af ny interaktiv hjemmeside Uddybende tekst Skov & Landskab etablerer en ny, mere overskuelig og interaktiv hjemmeside for bedre at kunne håndtere bl.a. faglig formidling, internationalisering og markedsføring af uddannelser. Formidlingen af forskningsresultater styrkes ved at rykke hjemmesidens fokus mod faglig formidling inkl. faglige arrangementer. Mulighederne for dialog udnyttes mere effektivt, og søgefunktionen optimeres yderligere. S&L s internationale formidling og synlighed styrkes med en selvstændig hjemmeside på engelsk. Målansvar KJNI Deltagende afd. Alle afdelinger SI-reference (nr.) 25 MP nr. Milepæl, tekst MP-ansvar 1 Dansk udgave af hjemmesiden er i funktion inkl. moduler til formidling og faglige KJNI aktiviteter 2 Selvstændig engelsk udgave af hjemmesiden er i funktion med fokus på de internationale KJNI relationer 3 Samtlige faglige medarbejdere har etableret en personlig hjemmeside Afd Formidlingen til fagfolk er styrket med en ny hjemmeside for Videntjenesten KJNI Hovedområde Innovation og erhvervssamarbejde Måltekst, kort S11 S&L vil stimulere innovationskulturen og øge samarbejdet med erhvervslivet Uddybende tekst Målet er at etablere en kreativ innovationskultur, samtidig med at centret bevarer sin troværdighed og integritet. Det skal bl.a. vise sig ved antallet af kommercielle overdragelser og anmeldelser af ny IPR. S&L vil også sikre kapaciteten til at løse mindre udviklingsprojekter og ad hoc-opgaver, der fortsat er efterspurgt blandt både store og små virksomheder. Målansvar KJNI + ANDB Deltagende afd. Alle, men primært afd. 1, 4 og 6 SI-reference (nr.) 30 MP nr. Milepæl, tekst MP-ansvar 1 Mindst én kommerciel overdragelse eller licensaftale VKJ 2 Mindst én anmeldelse af ny IPR VKJ 3 Mindst én ny erhvervs-ph.d. Alle 4 Etablering af et nyt kursus om innovation og iværksættelse ANDB 5 Mindst 8 partnerskabsaftaler med brancheorganisationer, virksomheder eller offentlige KJNI/ANDB forvaltninger 6 Gennemførelse af udstillingen Have & Landskab 09 KJNI Hovedområde Måltekst, kort Uddybende tekst Udviklings- og miljøbistand S12 Kompetenceopbygning og omstilling forud for omlægningen af UM s resultatkontrakt med S&L Forskning og kapacitetsopbygningen inden for udviklings- og miljøbistand er endnu et 17
18 vækstområde på S&L. I er der hjemtaget betydelige midler fra forskningsråd og private fonde til området. Alligevel står S&L overfor betydelige udfordringer på mellemlang sigt på dette område, fordi UM har tilkendegivet, at resultatkontrakterne med en række centre, herunder S&L er under afvikling. Der skal derfor gennemføres en relativt hurtig og strategisk vigtig kompetenceopbygning og omstilling blandt medarbejderne på dette område, således at alternative finansieringskilder kan sikres til at forsætte den succes, som indsatsen hidtil har været. Målansvar LGR og BJT Deltagende afd. Afd. 5 og 2 SI-reference (nr.) 32, 38 MP nr. Milepæl, tekst MP-ansvar 1 Den videnskabelige meritering opprioriteres på en række erfarne medarbejdere LGR/BJT 2 Øget deltagelse i EU FP7 ansøgninger på området LGR/BJT 3 Der søges øget støtte fra frie forskningsråd med udgangspunkt i post.doc. s og LGR/BJT stærke senior-cv er 4 Der søges øget støtte til kapacitetsopbygning, knowledge transfer mv. fra private og internationale fonde LGR/BJT Hovedområde Organisationsudvikling Måltekst, kort S13 Natur & Mennesker - øget fokus på forskning, undervisning og rådgivning inden for friluftsliv Uddybende tekst Friluftsliv har i dag fået stigende betydning på en række områder fra livsstil og sundhed over social tilpasning af svage grupper, identitetsdannelse og læring til oplevelsesøkonomi. Den seneste kommunalreform i 2007 og Skov- og Naturstyrelsens øgede fokus på oplevelsesmuligheder forventes at medføre såvel nye tilbud som udfordringer for forskning, undervisning og rådgivning vedr. friluftsliv, herunder naturvejledning. Målansvar ANDB + GEJ + VKJ Deltagende afd SI-reference (nr.) 5 MP nr. Milepæl, tekst MP-ansvar 1 Formalisering af samarbejdet i Skov & Landskabs tværgående faggruppe for friluftsliv ANDB 2 Etablering af Viden- og udviklingscenter for samspillet mellem natur og mennesker ANDB (Natur & Menneske) 3 Opbygning af moniteringsprogram af friluftslivets udviklingstendenser (friluftslivstatistik) VKJ/GEJ 4 Udarbejdelse af mindst én større integreret ansøgning (inden for eksempelvis GEJ ældres friluftsliv, det vandbaserede friluftsliv eller nationalparker) 5 Udredning af behovet for kursusudvikling inden for friluftsliv-fagområdet på bachelor- og kandidatniveau. ANDB/GEJ Hovedområde Måltekst, kort Uddybende tekst Organisationsudvikling og arbejdsforhold S14 Kompetenceudvikling målretning og opfølgning Vedligehold af medarbejdernes viden og kompetencer (human-kapitalen) er en afgørende betingelse for at klare sig i konkurrencen om forskningsmidler og i konkurrencen om at tiltrække studerende. 18
Bilag 3 til Resultatkontrakt Udviklingsmål 2010 for Skov & Landskab med særlig relation til Miljøministeriet
Skov & Landskab Centerbestyrelsen CB-møde nr. 27, bilag 4b 02-12-2009/PHH Bilag 3 til Resultatkontrakt 2008-11 mellem Skov & Landskab ved Det Biovidenskabelige Fakultet, Københavns Universitet og Miljøministeriet
Læs mereBilag 2 til Resultatkontrakt Udviklingsmål for Skov & Landskab med særlig relation til Miljøministeriet
11-01-2009 Bilag 2 til Resultatkontrakt 2008-11 mellem Skov & Landskab ved Det Biovidenskabelige Fakultet, Københavns Universitet og Miljøministeriet Udviklingsmål 2009-10 for Skov & Landskab med særlig
Læs mereJf. afsnit 2.1 i Centerberetningen samt bilag A
Centerberetning 2010 for Skov & Landskab Opgørelse af Udviklingsmål 2010 i forhold til LIFE Bilag A03 PHH Jf. afsnit 2.1 i Centerberetningen samt bilag A02 17-05-2011 Baggrund I overensstemmelse med praksis
Læs mereog Naturressourcer Mødedato: 6.11.2008 Bilag nr.: 5 Kort introduktion til S&L s udviklingsmål og diskussion af disse
Skov & Landskab Rådgivende udvalg for Skov og Naturressourcer Mødedato: 6.11.2008 Bilag nr.: 5 Kort introduktion til S&L s udviklingsmål og diskussion af disse En ganske kort forklaring er påkrævet især
Læs mereJf. afsnit 2 i Centerberetningen
Centerberetning 2009 for Skov & Landskab Udviklingsmål 2009: Mål, milepæle og målopfyldelse Bilag A02 PHH Jf. afsnit 2 i Centerberetningen 08-02-200. Indledning I overensstemmelse med praksis på Det Biovidenskabelige
Læs mereJf. afsnit 2 i Centerberetningen
Centerberetning 200 for Skov & Landskab Udviklingsmål 200: Mål, milepæle og målopfyldelse Bilag A02 PHH Jf. afsnit 2 i Centerberetningen 7-05-20. Indledning I overensstemmelse med praksis på Det Biovidenskabelige
Læs mereUdviklingsmål 2012 med relation til Miljøministeriet
Miljøministeriet/Københavns Universitet 24-11-2011 Udviklingsmål 2012 med relation til Miljøministeriet Bilag 2.1 til Kontrakt 2002-15 om forskningsbaseret myndighedsbetjening mellem Skov & Landskab, Det
Læs mereBilag 4 til Resultatkontrakt Udviklingsmål 2011 for Skov & Landskab med særlig relation til Miljøministeriet
Skov & Landskab Centerbestyrelsen CB-møde nr. 31, bilag 4b 02-12-2010/PHH Bilag 4 til Resultatkontrakt 2008-11 mellem Skov & Landskab ved Det Biovidenskabelige Fakultet, Københavns Universitet og Miljøministeriet
Læs mereBestyrelsesmøde nr. 48, 14. september 2010 Pkt. 6 Bilag 2. Universitets- og Bygningsstyrelsen Att.: Jens Peter Jacobsen Bredgade København K
K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T Bestyrelsesmøde nr. 48, 14. september 2010 Pkt. 6 Bilag 2. Universitets- og Bygningsstyrelsen Att.: Jens Peter Jacobsen Bredgade 43 1260 København K Udviklingskontrakt
Læs mereMATERIALE TIL MØDE I CENTERBESTYRELSEN. 20. møde i Centerbestyrelsen. Beslutningspunkt
Skov & Landskab Centerbestyrelsen 25-03-2008/PHH MATERIALE TIL MØDE I CENTERBESTYRELSEN Mødenr. og dato 21 19. juni 2008 Dagsordenspunkt 2 Godkendelse af referat samt opfølgning fra det 20. møde i Centerbestyrelsen
Læs mereAfrapportering på Københavns Universitets udviklingskontrakt halvår 2008
Afrapportering på Københavns Universitets udviklingskontrakt 2008-2010 1. halvår 2008 Bestyrelsesmøde nr. 34, 9. september 2008 Pkt. 6 Bilag 1. Forskning Nr. Resultatkrav Udgangspunkt Mål i 2008 Status
Læs mereMATERIALE TIL MØDE I CENTERBESTYRELSEN. 21. møde i Centerbestyrelsen. Beslutningspunkt
Skov & Landskab Centerbestyrelsen 30-06-2008/PHH MATERIALE TIL MØDE I CENTERBESTYRELSEN Mødenr. og dato 22 23. september 2008 Dagsordenspunkt 2 Godkendelse af referat samt opfølgning fra det 21. møde i
Læs mereDagsorden for det 23. møde i Centerbestyrelsen for Skov & Landskab den 2. december 2008, kl. 12:30-15 på Rolighedsvej 23, Frederiksberg
Skov & Landskab CB-møde nr. 23, bilag 1 Centerbestyrelsen 24-11-2008/PHH/NEK Dagsorden for det 23. møde i Centerbestyrelsen for Skov & Landskab den 2. december 2008, kl. 12:30-15 på Rolighedsvej 23, Frederiksberg
Læs mereResultatopgørelse 2007 Opgørelse på afdelingsniveau
Centerberetning for Skov & Landskab Resultatopgørelse Opgørelse på afdelingsniveau Bilag A3 PHH Jf. tilsvarende tabeller i Centerberetning på institutionsniveau 23-6-28 Indledning Centerberetningen for
Læs mereJf. afsnit 2 i Centerberetningen
Centerberetning 20 for Skov & Landskab Udviklingsmål 20: Mål, milepæle og målopfyldelse Bilag A02 KVB Jf. afsnit 2 i Centerberetningen 28-02-202. Indledning I overensstemmelse med praksis på Det Biovidenskabelige
Læs mereJf. afsnit 2.1 i Centerberetningen samt bilag A
Centerberetning 2009 for Skov & Landskab Opgørelse af Udviklingsmål 2009 i forhold til LIFE Bilag A03 PHH Jf. afsnit 2.1 i Centerberetningen samt bilag A02 09-02-2010 Baggrund I overensstemmelse med praksis
Læs mereJf. afsnit 2 i Centerberetningen
Centerberetning 202 for Skov & Landskab Udviklingsmål 202: Mål, milepæle og målopfyldelse Bilag A0 KVB Jf. afsnit 2 i Centerberetningen 05-04-203. Indledning I overensstemmelse med tidligere praksis på
Læs merePolitik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014
Politik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014 Syddansk Universitet er et internationalt orienteret universitet, som ønsker at tiltrække og fastholde såvel
Læs mereJAs uddannelsespolitik
JAs uddannelsespolitik JA s uddannelsespolitik 1. Formål JA s uddannelsespolitik tegner organisationens holdning til uddannelse og efteruddannelse samt former og koordinerer JA s indsats på uddannelsesområdet.
Læs mereDer skal nu fokus på implementering i den daglige drift, samt udvikling af udvalgte temaer og områder.
UDKAST Handlingsplan 2012-2013 - Videregående uddannelser Indledning Kompetenceparat 2020 er en langsigtet satsning med det formål at hæve kompetenceniveauet markant i regionen frem mod 2020, gennem en
Læs mereMål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions-
Mål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions- og udviklingsbasering samt forskningssamarbejde Dokumentdato: Dokumentansvarlig: bbc Godkendt af UCN s direktion den 27. oktober 2008 Senest revideret:
Læs mereJf. afsnit 2 i Centerberetningen
Centerberetning 04 for Skov & Landskab Udviklingsmål 04: Mål, milepæle og målopfyldelse Bilag A0 KVB Jf. afsnit i Centerberetningen 3-03-05. Indledning Udviklingsmålene for 04 omfatter de mål som Centerbestyrelsen
Læs mereRoskilde Handelsskole Større og stærkere Strategi 2020
Roskilde Handelsskole Større og stærkere Strategi 2020 I de seneste år er der sket meget inden for uddannelsessektoren med implementeringen af store reformer, planlægningen af nye og med bortfald af aktiviteter,
Læs merePejlemærker for KU frem mod Revideret version 3. januar 2017
1 Pejlemærker for KU frem mod 2029 Revideret version 3. januar 2017 Understøttelse 2 3 Formål med pejlemærkerne for KU frem mod 2029 Drøftelserne om pejlemærkerne for KU frem mod 2029 har fungeret som
Læs mereOplæg til regionale partnerskabsaftaler
12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora
Læs mereJf. afsnit 2 i Centerberetningen
Centerberetning 05 for Skov & Landskab Udviklingsmål 05: Mål, milepæle og målopfyldelse Bilag A0 TFN/VKJ Jf. afsnit i Centerberetningen 8-03-06. Indledning Udviklingsmålene for 05 omfatter de mål som Centerbestyrelsen
Læs mereCenter for Skov, Landskab og Planlægning, KU. Interessentundersøgelse blandt Skov & Landskabs samarbejdspartnere
Center for Skov, Landskab og Planlægning, KU Interessentundersøgelse blandt Skov & Landskabs samarbejdspartnere Rekvirent Rådgiver Skov & Landskab Orbicon A/S Rolighedsvej 23 Ringstedvej 20 1958 Frederiksberg
Læs mereUdviklingskontrakt Afrapportering for 2016
Udviklingskontrakt 2015-2017 Afrapportering for 2016 Kolofon Dato 3. marts 2017 Ansvarlig Rikke Mandrup Hansen, direktionskonsulent Ledelses- og Kommunikationssekretariatet Indledning Uddannelses- og Forskningsministeriet
Læs mereResultatopgørelse 2008 Opgørelse på afdelingsniveau
Centerberetning 28 for Skov & Landskab Resultatopgørelse 28 Opgørelse på afdelingsniveau Bilag A6 PHH Jf. tilsvarende tabeller i Centerberetning 28 på institutionsniveau 23-4-29 Indledning Centerberetningen
Læs mereHandlingsplan Bestyrelsen
Handlingsplan 2019 07-12-2018 Bestyrelsen Interessevaretagelse Interessevaretagelse over for beslutningstagere (især politikere og embedsmænd), lokalt, landsplan og internationalt Netværk og samarbejde
Læs mereSamarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet
Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet INDHOLD AFTALENS PARTER... 2 PRÆAMBEL... 2 AFTALENS INDHOLD... 3 Fremtidens turisme... 3 Innovation, vækst og ny teknologi... 3 Landbrug
Læs mereOpfølgning på resultatmål i udviklingskontrakt for 2009 til 2010 Opfølgning pr. 25. august 2010
Bilag 2 Opfølgning på resultatmål i udviklingskontrakt for 2009 til 2010 Opfølgning pr. 25. august 2010 Afrapporteringen i nedenstående skema afspejler resultaterne i 2009 og første halvår af Signatur:
Læs mereKompetencestrategi. inkl. administrative retningslinjer 2014-2015
Kompetencestrategi inkl. administrative retningslinjer 2014-2015 Kompetencestrategi og administrative retningslinjer 2014-15 1 Godkend på MIO-møde den 22. januar 2014 Godkendt på bestyrelsesmøde den 27.
Læs mereJob- og personprofil for Institutleder ved Institut for Fødevare- og Ressourceøkonomi
Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet Københavns Universitet Job- og personprofil for Institutleder ved Institut for Fødevare- og Ressourceøkonomi Baggrund Institut for Fødevare- og Ressourceøkonomi
Læs mereDekanens afrapportering om uddannelseskvalitet til rektor
KØBENHAVNS UNIVERSITET Dekanens afrapportering om uddannelseskvalitet til rektor Fakultet Det Juridiske Fakultet Afrapporteringsår 2018 Årets uddannelsesevalueringer Dato for dekanens godkendelse Der er
Læs mereUdviklingskontrakt for IT-Universitetet i København 2015-2017
Udviklingskontrakt for IT-Universitetet i København 2015-2017 Indledning Denne udviklingskontrakt omhandler IT-Universitetet i Københavns udvikling 2015-2017 inden for følgende områder: 1. Bedre kvalitet
Læs mereKommissorium. Bæredygtighedsstrategi
Kommissorium Bæredygtighedsstrategi 2020-24 November 2018 Formål: Bæredygtighedsstrategi 2020-24 afløser Bæredygtighedsstrategi 2016-20, som byrådet vedtog i foråret 2016 og som har haft stor betydning
Læs mereJf. afsnit 2 i Centerberetningen
Centerberetning 2008 for Skov & Landskab Udviklingsmål 2008: Mål, milepæle og målopfyldelse Bilag A02 PHH Jf. afsnit 2 i Centerberetningen -03-2009. Indledning I overensstemmelse med praksis på Det Biovidenskabelige
Læs mereJf. afsnit 2 i Centerberetningen
Centerberetning 2007 for Skov & Landskab Udviklingsmål 2007-08: Mål og milepæle i 2007 Bilag A02 PHH Jf. afsnit 2 i Centerberetningen 27-02- Indhold Side 1 Indledning 1 2. Målopfyldelse 1 2.1 Samlet målopfyldelse
Læs mereDepartementschef Michael Dithmer. Økonomi- og Erhvervsministeriet
DIREKTØRKONTRAKT Mellem direktør Lone Møller Sørensen Statens Byggeforskningsinstitut og departementschef Michael Dithmer, Økonomi- og Erhvervsministeriet indgås følgende direktørkontrakt. Resultatmålene
Læs mereStrategisk partnerskabsaftale
Version 28. februar 2017 Strategisk partnerskabsaftale 2017-2020 mellem VIA University College og En rammeaftale for samarbejdet mellem VIA University College og Januar 2017 1. Parterne i aftalen Den strategiske
Læs mereKonkrete mål Målepunkter (milepæle) Evaluering Vægt. Udvikling af det sproglige studieområde/fremmedsprogene. særligt fokus på tysk):
Rektors resultatkontrakt 1. august 2017 31. juli 2018 Kontraktgrundlag Kontraktgrundlaget er bemyndigelsesbrev af 27. juni 2013 fra Ministeriet for Børn og Undervisning til bestyrelser for almene gymnasier.
Læs merePolitik for anvendelse af fremmedsprog ved Syddansk Universitet Januar 2014
Politik for anvendelse af fremmedsprog ved Syddansk Universitet Januar 2014 Syddansk Universitet er et internationalt orienteret universitet, som ønsker at tiltrække og fastholde såvel udenlandske som
Læs mereJA s uddannelsespolitik
JA s uddannelsespolitik 1. Formål JA s uddannelsespolitik tegner organisationens holdning til uddannelse og efteruddannelse samt former og koordinerer JA s indsats på uddannelsesområdet. Uddannelsespolitikken
Læs mereJf. afsnit 2.6 i Centerberetningen
Centerberetning 2011 for Skov & Landskab S&L indikatorer og normtal Bilag A08 GEJ/LCH Indikatorgruppen Jf. afsnit 2.6 i Centerberetningen 29-02-2012 Formål med notatet, værdierne bag og den videre proces
Læs mereCenter for Skov, Landskab og Planlægning
Center for Skov, Landskab og Planlægning Interessentundersøgelse blandt S&L s studerende samt kandidater med 3 års anciennitet Bestyrelsesmøde nr. 20, d. 14.3.2008 Morten Kvistgaard WWW.Evaluators.EU Disposition
Læs mereNOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020
NOTAT Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 (version 4 2.1.2015) Dette er Esnords nye vision, mission og værdier, godkendt af bestyrelsen den 3. december 2014. Kapitlet vil indgå i
Læs mereFRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER
FRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER KOMPETENCEUDVIKLING SOM UNDERSTØTTELSE AF AAU STRATEGIEN INDENFOR UNDERVISNING, FORSKNING OG VIDENSSAMARBEJDE Formålet med indsatsen Formålet med indsatsen er at
Læs mereStrategi og ledelsesgrundlag - på vej mod
Strategi og ledelsesgrundlag - på vej mod 2020 www.sdu.dk/strategi2020 Jens Oddershede Rektor 7. november 2012 SDU s Strategi og ledelsesgrundlag - på vej mod 2020 INTRO - Hvorfor en fælles fortælling
Læs mereJob- og personprofil for institutleder ved Institut for Geovidenskab og Naturforvaltning
Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet Københavns Universitet Job- og personprofil for institutleder ved Institut for Geovidenskab og Naturforvaltning Baggrund Institut for Geovidenskab og Naturforvaltning
Læs mereIndledning 3 Skov & Landskab 4. Arbejdet i afdelingerne 19. Tværgående grupper 60
Arbejdsprogram 2008 INDHOLD Indledning 3 Skov & Landskab 4 - Præsentation 4 - Organisation 5 - Udviklingsmål 6 Arbejdet i afdelingerne 19 - Direktionen 19 - Afd. 1: Skovskolen 20 - Afd. 2: Vedplanters
Læs mereAftale om resultatkontrakt
Aftale om resultatkontrakt Efterfølgende aftale om resultatkontrakt er indgået mellem bestyrelsen for og skolens forstander, Jens Munk Kruse (JMK), for perioden 1. januar 2015 til 31. december 2015. Mellem
Læs mereUdviklingsmål 2013 med relation til Miljøministeriet
Miljøministeriet/Københavns Universitet 21-11-2012 Udviklingsmål 2013 med relation til Miljøministeriet Bilag 2.2 til Kontrakt 2002-15 om forskningsbaseret myndighedsbetjening mellem Skov & Landskab, Det
Læs mereCenterberetning 2007
Centerberetning 2007 Kolofon Titel Centerberetning 2007 for Skov & Landskab Udgiver Skov & Landskab, Københavns Universitet Ansvarshavende redaktør Niels Elers Koch Redaktør Poul Hjorth Hansen Layout og
Læs mereUNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Kompetencestrategi
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Kompetencestrategi Godkendt i HSU 26. september 2016 1. Kompetencestrategi for UCL 1.1 Indledning I University College Lillebælt (UCL) anses medarbejdere og lederes kompetencer
Læs mereMålene, der beskrives/opstilles inden for det enkelte indsatsområde i resultatlønskontrakten, vil fremadrettet have karakter af performancemål.
MODTAGET f 7 MRS, 2015 u r. ri Resultatlønskontrakt Navn: Stilling: Ejnar Hobolth Studieleder Periode: 1. januar 2015 til 31. december 2015 Beløbsramme: Kr. 90.000,- (niveau marts 2012) Som opfølgning
Læs mereArbejdsprogram 2007 for Center for Skov, Landskab og Planlægning, KVL (Skov & Landskab) Indhold
Skov & Landskab 13-12-06/DGC Arbejdsprogram 2007 for Center for Skov, Landskab og Planlægning, KVL (Skov & Landskab) Indhold Indledning... 2 Udviklingsmål 2007-08... 3 Afdelinger under Skov & Landskab...
Læs mereHD PÅ CBS FOR DIG DER VIL MERE. Stine Gregersen, Daglig leder af HD1
HD PÅ CBS FOR DIG DER VIL MERE Stine Gregersen, Daglig leder af HD1 AGENDA 1. Hvad er en HD-uddannelse? 2. HD-uddannelsens opbygning 3. Adgangskrav 4. Fleksibel undervisning 5. Blended Learning 6. Priser
Læs mereSTRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE
STRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE 2017 2020 INDLEDNING Esbjerg Kommune vil være Danmarks nye vækstcenter i 2020 og er med sine ca. 10.000 ansatte den største og mest mangfoldige arbejdsplads i
Læs mereGOD INSTITUT- LEDELSE PÅ AALBORG UNIVERSITET
GOD INSTITUT- LEDELSE PÅ AALBORG UNIVERSITET Institutlederen er instituttets øverste leder, hvis vigtigste opgave er at udøve et tydeligt og inspirerende lederskab, der sikrer og videreudvikler den højeste
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om undervisningen på universiteterne. Februar 2013
Notat til Statsrevisorerne om beretning om undervisningen på universiteterne Februar 2013 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes
Læs mereForsknings- og Innovationsstyrelsen Bredgade 40 1260 København K Att.: Grete M. Kladakis D. 01.07.2010. Høring over Open Access
Forsknings- og Innovationsstyrelsen Bredgade 40 1260 København K Att.: Grete M. Kladakis J.NR.: 2009-1-0280 Ref.: mv D. 01.07.2010 Høring over Open Access Professionshøjskolernes Rektorkollegium University
Læs mereStrategi og handleplaner for Institut for Klinisk Medicin
Strategi og handleplaner for Institut for Klinisk Medicin 2019 2022 Indledning Institut for Klinisk Medicin (IKM) er det største institut ved Health og har i kraft af sin størrelse en meget markant position
Læs mereJuridisk Institut Strategi
Juridisk Institut Strategi 2015-2020 Strategien i en nøddeskal Denne strategi er resultatet af en længere proces med inddragelse af instituttets medarbejdere. Strategien suppleres af en række bagvedliggende
Læs mereDet Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015
Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Forord Strategien for Det Teknisk- Naturvidenskabeli- Denne strategi skal give vores medarbejdere Forskning ge Fakultet, som
Læs mereKoncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling
15. december 2015 Koncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling Indledning Kompetente medarbejdere er en forudsætning for en god og effektiv opgaveløsning. Strategisk og systematisk kompetenceudvikling
Læs mereResultatlønskontrakt for rektor Hans Erik Duschek-Hansen 2017
Resultatlønskontrakt for rektor Hans Erik Duschek-Hansen 2017 Formål med kontrakten Resultatlønskontrakten skal fokusere på de indsatsområder, som bestyrelsen har valgt skal prioriteres særligt i rektors
Læs mereOm de enkelte indsatser angives en kort beskrivelse samt indikator for målopfyldelse. Indikatorer angives i parentes. 2
Resultatlønskontrakt Navn: Stilling: John Midtgaard Jensen Studieleder Periode: 1. januar 2017 til 31. december 2017 Beløbsramme: Kr. 90.000,- (niveau marts 2012) Den 21. oktober 2015 godkendte UCN s bestyrelse
Læs mereKompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg
Kompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg Med denne beskrivelse af skolens kompetencestrategi vil vi skabe et fælles grundlag for kompetenceudviklingen af skolens medarbejdere. Vi vil bruge
Læs mereKompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg
Kompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg Med denne beskrivelse af skolens kompetencestrategi vil vi skabe et fælles grundlag for kompetenceudviklingen af skolens medarbejdere. Vi vil bruge
Læs merePolitik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner
Kvalitetsenheden December 2013 Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner December 2013 Side 1 af 7 KVALITETSPOLITIK... 3 VISION OG MISSION...
Læs mereDANMARKS DESIGNSKOLES OMVERDENSANALYSE. Indledning. 28. april 2006
DANMARKS DESIGNSKOLES OMVERDENSANALYSE Gøsta Knudsen tlf. (+45) 3527 7508 28. april 2006 fax (+45) 3527 7601 gkn@dkds.dk Indledning I erhvervsredegørelser og i regeringens designpolitik fremhæves design
Læs mereEvaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017.
Evaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip 1.1.2017 31.12.2017 - godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017. Denne resultatlønskontrakt er indgået mellem Erhvervsskolens bestyrelse og direktør
Læs mereUdviklingsplan for Uddannelsesrådet for Odontologi og Tandpleje
Udviklingsplan for Uddannelsesrådet for Odontologi og Tandpleje September 2012-september 2015 1. Tværgående mål for uddannelsesområdet (school) Rådet har til formål at støtte, koordinere og supplere studienævnets,
Læs mereCenterberetning 2010
Centerberetning 2010 Kolofon Titel Centerberetning 2010 Udgiver Skov & Landskab, Det Biovidenskabelige fakultet ved Københavns Universitet Ansvarshavende redaktør Niels Elers Koch Redaktør Poul Hjorth
Læs mereStrategiske mål og handlingsplan for Studienævnet for kommunikation og digitale medier. Version: 3
Strategiske mål og handlingsplan for Studienævnet for kommunikation og digitale medier Studienævn: Kommunikation og digitale medier Periode: 2015-2018 Dato: 25/01 2016. Version: 3 Nuværende situation:
Læs mereKompetenceudviklingsstrategi
Kompetenceudviklingsstrategi For at vi på ZBC kan leve op til kravene i den kommende EUD reform er det nødvendigt, at vi fortsat sikrer udvikling af medarbejdernes kompetencer. Udgangspunktet for kompetenceudviklingen
Læs mereDirektørkontrakt 2009
Direktørkontrakt 2009 1 Finanstilsynets direktørkontrakt for 2009 Direktørkontrakten og styrelsens resultatkontrakt udgør Økonomi- og Erhvervsministeriets kontraktstyring i relation til styrelsen. Mens
Læs mere2. Fødevareministeriet er en koncern
Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Fødevareministeriets effektiviseringsstrategi 1. Indledning 2. udgave af Fødevareministeriets effektiviseringsstrategi er udarbejdet i 2007. Effektiviseringsstrategien
Læs mereDansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling
Revideret NOVEMBER 2017 1. juni 2015 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling Dansk kvalitetsmodel på det sociale område er igangsat af regionerne og
Læs mereLokal Agenda 21-strategi 2012-2015
Bilag til LA 21-strategi og handlingsplan sendes i høring Dato: 10. maj 2011 Brevid: 1372548 Forslag til Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Administrationen Alléen 15 4180 Sorø Tlf.: 70 15 50 00 linnyb@regionsjaelland.dk
Læs mereSTRATEGI FOR KOMPETENCEUDVIKLING - OG INSPIRATION TIL DECENTRALE DRØFTELSER OG INDSATSER
STRATEGI FOR KOMPETENCEUDVIKLING 2017 2020 - OG INSPIRATION TIL DECENTRALE DRØFTELSER OG INDSATSER 2 STRATEGI FOR KOMPETENCEUDVIKLING 3 Baggrund og formål Forandring er i dag et grundvilkår: Borgerne og
Læs mereProcedure for selvevaluering og udvikling af Aalborg Universitets uddannelser
Ledelsessekretariatet www.kvalitetssikring.aau.dk Juni 2014 Sagsnr.: 2012-412-00017 Procedure for selvevaluering og udvikling af Aalborg Universitets uddannelser Baggrund Procedure for selvevaluering og
Læs mereKompetenceudviklingsstrategi
Kompetenceudviklingsstrategi Indledning Kompetenceudviklingsstrategien er forbundet med skolens udviklingsstrategi og øvrige planer: Indsatser 2017 Udviklingsstrategi 2016-20: Udvikling af nye, effektive
Læs mereIndsatsområde og indsatser 1 Andele Målopfyldelse 2
Resultatlønskontrakt Navn: Stilling: Mette Østergaard Samuelsen International chef Periode: 1. januar 2019 til 31. december 2019 Beløbsramme: Kr. 120.000,- (niveau marts 2012) Den 21. oktober 2015 godkendte
Læs mereResultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005
Resultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Formål, opgaver, mission og værdier... 2 3. Vision... 3 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...
Læs mereCenter for Interventionsforskning. Formål og vision
Center for Interventionsforskning Formål og vision 2015-2020 Centrets formål Det er centrets formål at skabe et forskningsbaseret grundlag for sundhedsfremme og forebyggelse på lokalt såvel som nationalt
Læs mereMSK Strategi
Indhold Mission... 2 Vision... 2 Styrkepositioner... 3 Indsatsområder i strategien... 4 Vision for uddannelse... 5 Vision for forskning og udvikling... 6 Vision for relations- og videnssamarbejde... 7
Læs mereResultatplan for VIVE 2019
Resultatplan for VIVE 2019 Indledning VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd blev oprettet d. 1. juli 2017 ved lov nr. 709 af 8. juni 2017. VIVE er en fusion af Det Nationale Forskningscenter
Læs mereVi vil tættere på naturen! Vi vil være nysgerrige og lærende! Fordi vi kan mere i fællesskaber
NOTAT Allerød Rådhus Bjarkesvej 2 3450 Allerød kommunen@alleroed.dk alleroed.dk Morten Knudsen 5. januar 2019 Allerød Kommunes politiske styringsmodel Visionen er det helt overordnede pejlemærke for kommunens
Læs mereRESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015
RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 mellem Favrskov Kommune Skovvej 20 8382 Hinnerup og Favrskov Erhvervsråd Bogøvej 15 8382 Hinnerup 1 Indledning Det samlede erhvervsservicetilbud
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
God ledelse og styring i God ledelse og styring i Til alle ledere og medarbejdere ligeværdig dialog. Vi er alle forpligtede til at Demokratisk udgangspunkt Vi ønsker en god tone, respekt og ordentlig-
Læs mereKORTLÆGNING AF INTERNATIONALISERING
INTERNATIONALISERINGSNETVÆRKETS KONFERENCE DEN 29. APRIL 2015 KORTLÆGNING AF INTERNATIONALISERING V. REKTOR LAUST JOEN JAKOBSEN 1 INTRO Formålet med kortlægningen er at understøtte realiseringen af 2020-målene
Læs mereAfdeling: Sundhedssamarbejde og Kvalitet Udarbejdet af: Journal nr.: 15/ Dato: Telefon:
Afdeling: Sundhedssamarbejde og Kvalitet Udarbejdet af: Journal nr.: 15/5559 E-mail: Bo.B.Mikkelsen@rsyd.dk Dato: 25-11-215 Telefon: 292 1337 Notat Politik for Sundhedsforskning - status 215 Baggrund Regionsrådet
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereKompetencestrategi
Kompetencestrategi 2017-2018 1 Indhold 1. Strategisk kompetenceudvikling i UCC 2. UCC s kerneopgave 3. Kompetenceudvikling af den enkelte medarbejder 4. Prioriterede kompetenceudfordringer og indsatsområder,
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereStatut for Center for Militære Studier
C E N T E R F O R M I L I T Æ R E S T U D I E R K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T ET Statut for Center for Militære Studier 11. JANUAR 2014 Statut for Center for Militære Studier NAVN CENTER FOR MILITÆRE
Læs mereJob- og personprofil for Institutleder ved Institut for Matematiske Fag
Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet Københavns Universitet Job- og personprofil for Institutleder ved Institut for Matematiske Fag Baggrund Institut for Matematiske Fag (MATH), et af Københavns Universitets
Læs mere