Fremtidens Nyborg Kommune
|
|
- Peter Mortensen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Fremtidens Nyborg Kommune Kommuneplanstrategi 2008 Nyborg Kommune
2 Kommuneplanstrategi 2008 Nyborg Kommune Torvet Nyborg Tlf kommune@nyborg.dk Fotos: Peter Baastrup og Nyborg Kommune m.fl. Konsulentbistand: COGITA
3 Indhold Kommuneplanstrategi Nyborg og omverdenen. 4 Vision Nyborg Byrådets overordnede mål 10 Det vil byrådet gøre i de kommende år 12 Bystrukturen 14 Livet i byen - Nyborg 15 Livet i byen - Ørbæk og Ullerslev 20 Livet på landet 25 Sundhed og bæredygtighed 29 Sundhed 30 Bæredygtighed 32 Fremtidens Nyborg Kommune 1 1
4 Velkommen til debat De positive historier var i fokus på byrådets strategiseminar Kommuneplanstrategi 2008 Nyborg Kommune er blevet større - tre kommuner er blevet til én, og sammen har vi udarbejdet en strategi for den nye kommunes udvikling. I kommuneplanstrategien retter vi blikket mod fremtiden og sætter fokus på de lokale styrker og potentialer i den nye kommune. Det er byrådets ambition at skabe en sund og bæredygtig kommune med en stærk fælles identitet. En kommune, der består af trygge, velplanlagte byer og lokalsamfund med en veluddannet befolkning, der deltager aktivt i den demokratiske proces. I arbejdet med kommuneplanstrategien har byrådet ønsket at sætte fokus på de positive historier - Hvad er vi glade for ved Nyborg Kommune, hvad kan vi tage med os fra de gamle kommuner, og hvor vil vi hen med vores kommune i fremtiden? Nyborg Kommune har gode forudsætninger for en positiv udvikling. Vi har en unik geografisk placering i landet med store velbevarede natur- og kulturværdier, aktive borgere og foreninger og et rigt kulturliv. Det er forudsætninger, der rummer gode muligheder for bosætning, erhvervsudvikling og turisme i hele kommunen. Byrådet har inddraget borgere, erhvervsliv og interesseorganisationer i processen, for at alle kan få størst muligt ejerskab til kommuneplanstrategien og for at sikre, at den kurs, der sættes, er i overensstemmelse med borgernes ønsker. Hvis visionerne skal realiseres, er det vigtigt, at alle relevante parter arbejder i samme retning. Udgangspunktet er de positive historier Kommuneplanstrategien skal være omdrejningspunktet for denne udvikling. En solid planstrategi med en stærk forankring hos borgerne og erhvervslivet giver byrådet et godt udgangspunkt for at påvirke udviklingen i den rigtige retning i samarbejde med alle relevante aktører i den nye kommune. Fire debatmøder I processen er der afholdt 4 debatmøder. Debatmøderne viste, at der generelt blandt borgerne og politikerne er bred enighed om mange af linierne i arbejdet med kommunens udvikling. Byrådets og borgernes meninger gav tilsammen et fælles positivt billede af, hvor kommunen er nu, og hvor vi er på vej hen. 2 Fremtidens Nyborg Kommune - Kommuneplanstrategi 2008
5 Både yngre og ældre borgere var repræsenterede ved borgermøderne i Ørbæk, Ullerslev og Nyborg Kommuneplanstrategien beskriver, hvordan byrådet vil arbejde for kommunens udvikling, så der skabes de bedste rammer for det gode liv - både i by og på land. Byrådet vil gerne takke alle de mange borgere og interesseorganisationer, der har deltaget i arbejdet med kommuneplanstrategien. På byrådets vegne Jørn Terndrup Borgmester Hvad er en kommuneplanstrategi? Kommuneplanstrategien er første skridt på vejen frem til den nye kommuneplan. Strategien indeholder byrådets vurdering af kommunens udvikling på baggrund af den hidtidige planlægning. Kommuneplanstrategien er et strategisk værktøj, der beskriver, hvordan kommunen skal udvikle sig i de kommende år. Strategien fungerer som den overordnede ramme for selve kommuneplanen, der primært er en fysisk plan, som fastlægger de overordnede mål for kommunens udvikling i de næste 12 år. Kommuneplanstrategien skal indgå i den almindelige prioritering ved budgetlægningen i forhold til de forpligtelser, der fremgår af strategiens mål og handlingsforslag. Fremtidens Nyborg Kommune - Kommuneplanstrategi
6 Nyborg og omverdenen Nyborg Kommune står relativt stærkt i den regionale konkurrence og har en god position for at kunne skabe yderligere vækst og en positiv økonomisk og balanceret bæredygtig udvikling. Vi vil fortsat rette blikket udad og styrke samarbejdet med andre kommuner og regionen samt relevante samarbejdspartnere. På områderne erhvervsudvikling, turisme og inden for andre tværkommunale opgaver og udfordringer er det vigtigt at styrke samarbejdet udadtil. Fx har kommunen overtaget flere nye opgaver fra det tidligere Fyns Amt - herunder planlægningen af det åbne land. Region Syddanmark har vedtaget en erhvervs- udviklingsstrategi, som Nyborg Kommune har tiltrådt, og Nyborg kommune har deltaget i udarbejdelsen af den nye regionale udviklingsplan. Den hidtidige indsats for at få flere tilflyttere fra blandt andet Sjælland til at bosætte sig i Nyborg er lykke- Nyborg Kommune kan udnytte den attraktive beliggenhed ved Storebælt endnu bedre. 4 Fremtidens Nyborg Kommune - Nyborg og omverdenen
7 des særdeles godt. I byrådet vil vi styrke denne positive udvikling, som ser ud til at kunne fortsætte, hvis vi kan fastholde og måske endda øge det nuværende serviceniveau og styrke vores position i den regionale konkurrence. Det kræver et tæt samarbejde mellem kommunerne og en fornuftig grad Erhverv, beskæftigelse og turisme af arbejds- og videndeling. For at vi kan skabe en fælles identitet og en fælles forståelse af visionen og rammen for den nye kommune, er det vigtigt, at alle borgerne oplever, at der er plads til forskelligheder. Forskellighed er en styrke for den nye kommune, og derfor skal alle opleve at kunne komme til orde i debatten om kommuneplanstrategien. Generelt har debatten vist, at der er bred enighed om de overordnede linier i den nye kommunes situation og den fremtidige udvikling. Sammen er vi stærkest, så byrådet vil også fremover udvikle nærdemokratiet og styrke dialogen med borgerne. Befolkningens udvikling i de tre tidligere kommuner Befolkningsudviklingen siden 2001 viser, at der for Nyborg, Ullerslev og Ørbæk Kommuner har været en befolkningstilvækst, der ligger over gennemsnittet for både Fyns Amt og for hele Danmark. Frem til 2018 er de to mest markante udviklingstendenser et kraftigt fald i andelen af de årige og en markant stigning i gruppen af årige, hvilket også er en generel tendens på landsplan. Det betyder, at vi i Nyborg Kommune i fremtiden kan forvente at få færre unge familier og færre børn og samtidig flere ældre. I byrådet vil vi i de kommende år være opmærksomme på befolkningsudviklingen og den fremtidige befolkningssammensætning. Vi vil også være opmærksomme på, hvilke initiativer vi i kommunen kan sætte i værk for at påvirke udviklingen i den ønskede retning. Fremtidens Nyborg Kommune - Nyborg og omverdenen 5
8 Kommunens situation i dag Da udviklingen i Nyborg Kommune påvirkes af mange faktorer, er de væsentligste styrker, svagheder, muligheder og trusler /barrierer for udviklingen vist i skemaet herunder. Indholdet er ikke fyldestgørende, og nogle af eksemplerne kan placeres flere steder. Fx kan en svaghed eller en trussel vendes til en styrke og skabe nye muligheder, hvis den tackles hensigtsmæssigt, og de nødvendige initiativer sættes i gang. Det vil vi Kommunen vil i de kommende år styrke samarbejdet med andre kommuner og regionen samt relevante aktører udenfor kommunen, fx på erhvervs-, uddannelses-, turisme- og markedsføringsområdet. Sideløbende med arbejdet med kommuneplanstrategien har kommunens ad hoc udvalg for Erhverv, Handel & Turisme arbejdet med at markedsføre / brande kommunen. Der har været en tæt kobling STYRKER SVAGHEDER Geografisk placering centralt i Danmark. Nærhed til motorvej, jernbane, Odense, Syddansk Universitet, Sjælland, natur og strand, kulturtilbud Store velbevarede natur- og kulturværdier og landskaber Trygge lokalsamfund Stor social kapital : Aktive borgere og foreninger Rigt kulturliv - og kulturarv Generelt lavt uddannelsesniveau hos borgerne i den erhvervsaktive alder Befolkningsudviklingen: Færre unge familier og færre børn og samtidig flere ældre (generel tendens på landsplan). Begrænsede kommunale arealer til byvækst omkring Nyborg by - på kort sigt Enkelte bymiljøer med behov for forbedringer af indretning og udtryk For lidt by- og caféliv Stor variation i udbuddet af boliger - vækst i boligsalget Velfungerende handelsliv MULIGHEDER TRUSLER Mulighed for klyngedannelser i fødevareerhverv Muligheder i forretningsservice/it samt videns- og oplevelsesøkonomi Bosætning - rimelige huspriser Bedre udnyttelse af beliggenhed ved Storebælt Mulighed for at øge kendskabet til kommunen Pendlerforhold kan forbedres Bymiljøer kan forbedres Fleksible børnepasningsmuligheder Uddannelsesmuligheder kan forbedres Afstanden til borgerne øges Manglende synlighed i omverdenen. Behov for markedsføring Manglende tilpasning af uddannelsesniveauet i forhold til ændringerne i samfundet/globalisering Byspredning - byudvikling lægger pres på det åbne land Konkurrence fra storcentre i Odense Befolkningsudviklingen - flere ældre og færre yngre (En generel tendens på landsplan) Affolkning af landsbyerne 7 6 Fremtidens Nyborg Kommune - Nyborg og omverdenen
9 af de to projekter. Brandingprojektet er nu gået ind i den tredje og sidste fase, hvor de indledende analyser og vurderinger skal omsættes til særlige fokusområder og konkrete initiativer i markedsføringen af kommunen. Den gode synergieffekt og det tætte samspil tænkes videreført i de efterfølgende bedst i samarbejde med andre. Vi vil se på mulighederne for offentligt - privat samarbejde, og byrådet vil sammen med Østfyns Erhvervsråd fortsætte markedsføringen af kommunen for at udvide kendskabet til området og til Nyborg. Den gode beliggenhed ved Storebælt skal udnyttes endnu bedre, og faser med markedsføringen. samtidig med at vi styrker byudviklingen, skal vi værne om vores værdifulde Sådan kommer vi videre Nyborg Kommune natur- og kulturværdier og smukke landskaber. Nyborg Kommune vil gøre sin indflydelse vil gøre sin indfly- Disse værdier og de attraktive gældende, hvor det er muligt delse gældende, hvor og levende bymiljøer er en forudsætning lokalt, regionalt og nationalt. Kommunen det er muligt lokalt, for at styrke bosætningen. Kommunens vil i det regionale vækstfo- regionalt og natio- rolle i det nye regionale landskab skal rum, kommunekontaktrådet og kontaktudvalget nalt. findes, så konkurrencen med de andre medvirke til at skubbe byer bliver frugtbar. udviklingen i den ønskede retning og fremme koordineringen af politikker på tværs af sektorerne. I byrådet vil vi arbejde for at udnytte de potentielle muligheder i forbindelse med forretningsservice/it, Der skal findes samarbejdspartnere inden for en videns- og oplevelsesøkonomi og i klyngedannelser række af de nye kommunale opgaver, som vi løser inden for fødevareerhvervene. Aktivcentret på udflugt ved Kongshøj strand. Fremtidens Nyborg Kommune - Nyborg og omverdenen 7
10 Vision Nyborg 2020 Byrådets vision for Nyborg Kommune 2020 er herunder præsenteret som et fremtidsbillede, der beskriver, hvordan byrådet ønsker, at Nyborg Kommune ser ud i Her er tale om byrådets politiske vision baseret på byrådets seminar og debatmøder med borgerne. Visionen er formuleret i nutid, som om byrådet sidder i år 2020 og redegør for den udvikling, kommunen har været igennem i de seneste år. Nyborg Kommune - år 2020 Nyborg Kommune har udnyttet den gode beliggenhed optimalt og er blevet en endnu stærkere og mere konkurrencedygtig aktør i regionen. Det er sket gennem en langsigtet og offensiv strategi, synligt lederskab og klare politiske prioriteringer sammen med solide investeringer og offentlig-private samarbejder. Nyborg Kommune er kendt som en sund og bæredygtig kommune med en stærk fælles identitet. Kommunen består af trygge, aktive og attraktive byer og lokalsamfund. Vi har opbygget en sund økonomi og har fået skabt en god balance i de sociale, de kulturelle og de natur- og miljømæssige forhold i kommunen. Det er lykkedes os at fastholde og styrke serviceniveauet ved blandt andet at udvide anvendelsen af ny teknologi og skabe nødvendige ændringer i organiseringen af de forskellige kommunale aktiviteter - og gennem vores udvidede samarbejde på tværs af sektorer og kommunegrænser. Det har tilsammen med vores satsning på attraktive bymiljøer med høj kvalitet, forbedrede pendlermuligheder og en stærk markedsføring af kommunen betydet, at den positive udvikling, vi har set på bosætningsområdet, er blevet efterfulgt af en tilsvarende positiv udvikling på erhvervsområdet. Vi har derfor været i stand til at fastholde stigningen i indbyggertallet og opnå en mere harmonisk og afbalanceret befolkningssammensætning. Ved at satse på de bedst fungerende landsbyer og samspillet mellem dem og etableringen af fiberbredbåndsnet i hele kommunen, er det - trods en generel negativ samfundsudvikling for landområderne - lykkedes at vende udviklingen i hovedparten af vores landsbyer, så de nu er blomstret op og har fået etableret et godt serviceniveau. Det betyder, at de er endnu mere attraktive bosteder end tidligere. Det er lykkedes gennem et samarbejde med en række uddannelsesinstitutioner både i og udenfor kommunen at øge uddannelsesniveauet. Det gælder både for de voksne, som er i beskæftigelse, og for de unge, der nu er langt mere indstillede på at tage en uddannelse. Det skyldes bl.a. byrådets satsning på folkeskolen. Nærdemokratiet og dialogen med borgerne Den tætte og konstruktive dialog, der har været ført med borgerne, erhvervslivet, foreninger samt samarbejdet med nabokommunerne og de regionale interessenter har i forbindelse med flere nye samarbejder med private aktører medvirket til, at vi har kunnet løfte de mange store opgaver i flok og derved nå vores mål. 8 Fremtidens Nyborg Kommune - Vision Nyborg 2020
11 Borgerne har tilkendegivet, at de ikke oplever afstanden til politikerne som længere end før kommunesammenlægningen. Udviklingen af nærdemokratiet har medført, at alle borgere uanset fysisk, psykisk eller social formåen og bosted har mulighed for og ressourcer til at deltage i og påvirke lokalsamfundet. Her vil vi i byrådet gerne fremhæve samarbejdet med lokalrådene, som har medvirket til, at vi i dag har en helt anden situation end flere spåede os og ikke har oplevet en affolkning af mange af vores landsbyer. Natur- og kulturværdierne Det har spillet en væsentlig rolle for både bosætningen og turismen, at det i forbindelse med en relativ stor byudvikling er lykkedes at bevare og endda styrke vores store velbevarede natur- og kulturværdier og landskaber. Kulturhusene (multibiblioteket i Nyborg by, Kultur- og fritidscentret i Ørbæk samt Idræts- og kulturcentret i Ullerslev) har været med til at skabe gode kulturelle tilbud for alle borgerne i hele kommunen. Det er lykkedes at opnå en god fordeling af tilbuddene i Nyborg by, Ullerslev og Ørbæk samt i landsbyerne. Vi har løbende støttet og styrket de lokale ildsjæle og de forskellige små og store lokale arrangementer. Vi må i den forbindelse ikke glemme betydningen af den solide og balancerede planlægning, som vi har gennemført - baseret på solide analyser og koordinering mellem de forskellige sektorområder. Uden en helhedsorienteret og dialogbaseret planlægning havde vi ikke kunnet opnå den balancerede og bæredygtige udvikling, som er tilfældet. Her har blandt andet den grønne helhedsplan og udviklingsplanerne for byer og landsbyer været centrale. Borgernes sundhed Den generelle sundhedstilstand for vores borgere er blevet væsentligt bedre. Vi har øget antallet af år med god livskvalitet for borgere i alle aldre, og samtidig er middellevetiden steget i forhold til Det er lykkedes os at reducere den sociale, sundhedsmæssige ulighed og også antallet af borgere, der rammes af de otte folkesygdomme er reduceret. Resultaterne bygger især på en aktiv forebyggende indsats - ikke mindst i forhold til børn og unge i kommunens daginstitutioner og skoler. Erhverv, beskæftigelse og uddannelse Erhvervslivet har oplevet en meget positiv udvikling på baggrund af blandt andet en massiv branding og markedsføring af kommunen. Der er skabt arbejdspladser både i Nyborg by og i Ullerslev og Ørbæk. Også i landsbyerne og i det åbne land er det lykkedes at skabe en positiv erhvervsudvikling. Vores fælles satsning på videns- og oplevelsesøkonomien med fokus på at skabe attraktive og kreative miljøer er lykkedes. Det brede samarbejde har medført, at vi nu står i en stærk position med hensyn til blandt andet produktion af fødevarer, og vores område er nu kendt vidt omkring for fødevarer af meget høj kvalitet. Beskæftigelsessituationen er blevet betydeligt bedre, og arbejdsstyrkens generelle uddannelsesniveau er øget væsentligt. Gennem en grundigt planlægning og udnyttelse af de nye regler på området er det lykkedes os at styrke vores detailhandel og skabe et rigt handelsliv. For at kunne realisere den overordnede vision skal alle relevante parter forstå og arbejde for visionen og trække på samme hammel. Kommuneplanstrategien skal være et politisk og administrativt værktøj til at kunne afprøve, om alle væsentlige initiativer og beslutninger understøtter byrådets vision og mål. Fremtidens Nyborg Kommune - Vision Nyborg
12 Byrådets overordnede mål Byrådet har i de kommende år følgende overordnede målsætninger, som matcher visionen og de opstillede indsatsområder: Borgerne og erhvervslivet og andre relevante interessenter skal inddrages mest muligt og så tidligt som muligt i planlægningen af relevante sager og projekter Antallet af år med god livskvalitet og middellevetiden skal øges for alle borgere Den sociale, sundhedsmæssige ulighed og antallet af borgere, der rammes af de otte folkesygdomme skal reduceres mest muligt Belastningen af miljøet skal reduceres mest muligt. Blandt andet skal energiforbruget og CO 2 -udslippet reduceres, og grundvandet skal sikres bedst muligt Der skal skabes et varieret boligudbud i hele kommunen og satses på boliger og boligområder af høj kvalitet Den gode beliggenhed skal udnyttes til at få mere dynamik i erhvervsudviklingen gennem markedsføring af kommunen. Der skal til stadighed sikres tilstrækkelige og velbeliggende erhvervsområder Beskæftigelsessituationen skal forbedres markant, og arbejdsstyrken skal matche de globale udfordringer Uddannelsesniveauet for de unge skal hæves, bl.a. gennem en øget satsning på folkeskolen Byudviklingen skal ske med størst mulig hensyntagen til miljøet og kommunens store natur- og kulturværdier. De værdifulde landskaber og den biologiske mangfoldighed skal fastholdes og styrkes Alle væsentlige beslutninger, der berører kommunens sundhedsmæssige, miljømæssige, trafikale, erhvervsmæssige, sociale, uddannelsesmæssige, kulturelle og økonomiske forhold, skal koordineres Videns- og oplevelsesøkonomien - herunder turisme og nicheproduktion inden for kvalitetsfødevarer - skal være et hovedtema i erhvervsudviklingen. Der skal skabes attraktive, kreative miljøer, som kan tiltrække den nødvendige arbejdskraft udefra På baggrund af en samlet kultur- og fritidspolitik skal der iværksættes initiativer, der kan styrke kultur- og fritidslivet, som er helt centrale elementer i forhold til bosætning og erhvervsudvikling. Vi vil satse på boliger og boligområder af høj kvalitet - her i Ullerslev. 10 Fremtidens Nyborg Kommune - Byrådets overordnede mål
13 Disse overordnede mål skal i dialog med borgerne følges op af mere konkrete mål og initiativer - blandt andet i den nye kommuneplan og i handleplaner for sundhed og for Agenda 21. Sundhed og bæredygtighed på tværs For at arbejdet med både sundhed og bæredygtighed kan få størst mulig gennemslagskraft, skal der arbejdes med sundhed og bæredygtighed på tværs af alle sektorer og afdelinger og i tæt dialog med borgere, interesseorganisationer og erhvervsliv samt med andre relevante aktører på den regionale og nationale scene. Fx tænkes sundhed og bæredygtighed at fortsætte som tværgående emner i den nye kommuneplan. Du kan læse mere om sundhed og bæredygtighed i Nyborg Kommune på side 29. Attraktive miljøer er med til at tiltrække nye borgere og virksomheder til kommunen. Fremtidens Nyborg Kommune - Byrådets overordnede mål 11
14 Det vil byrådet gøre i de kommende år Byrådet har i arbejdet med planstrategien valgt at fokusere på det visionære og de langsigtede aspekter og på at opnå bred enighed, men vi har også opstillet en række forslag til konkrete initiativer, der er baseret på den indledende debat. Disse findes indarbejdet i kapitlerne: Livet i byen og Livet på landet og i det følgende afsnit, hvor de mest konkrete forslag er samlet. Det er tanken, at disse forslag og flere konkrete initiativer og handlinger skal opstilles i de enkelte fagudvalg, som har ekspertisen inden for de respektive områder. Det skal ske i koordination med de relevante politikker og i dialog med borgere og erhvervsliv. I de efterfølgende politikker og handleplaner for kommunens øvrige politik- og serviceområder vil der kunne opstilles mere konkrete mål og initiativer til at understøtte visionen og de overordnede mål. Da strategien gælder en længere årrække, og der ikke er ressourcer til at tage fat på alle indsatsområder på én gang, er forslagene til konkrete initiativer og handlinger nedenfor opstillet med angivelse af, om de skal sættes i værk på kort eller længere sigt. I forbindelse med det videre arbejde med forslagene skal der redegøres for tidshorisont, hvem der skal inddrages og medvirke til de enkelte initiativer samt de økonomiske forhold. Byrådets fokusområder Byrådet vil understøtte visionen og de overordnede mål ved i de kommende år at sætte særligt fokus på følgende seks områder: BOSÆTNING ERHVERV, BESKÆFTIGELSE OG UDDANNELSE På kort sigt KULTUR OG FRITID Vedtage en ny sundhedspolitik, der skal være tværgående på tværs af alle afdelinger og kobles til arbejdet med bæredygtighed og lokal Agenda 21 DIALOG MED BORGERNE BORGERNES SUNDHED Udarbejde en samlet kultur- og fritidspolitik BESKYTTELSE AF NATUR OG MILJØ Udarbejde en sammenhængende trafikhandlingsplan Etablere et nyt multibibliotek/kulturhus i Nyborg by som et vartegn for hele kommunen Læs mere om fokusområderne og deres indbyrdes sammenhæng på side 29. Udarbejde en sektorplan for natur og miljø i forbindelse med Miljømålsloven 12 Fremtidens Nyborg Kommune - Det vil byrådet gøre i de kommende år
15 Styrke samarbejdet med uddannelsesinstitutioner i og udenfor kommunen Løbende støtte lokale ildsjæle samt store og små initiativer og arrangementer Etablere et kultur- og fritidscenter i Ørbæk Igangsætte en solid markedsføring af kommunen som attraktiv bosætnings- og erhvervskommune Profilere Nyborg Slot som et kulturelt fyrtårn I de kommende år sættes fokus på at skabe attraktive bymiljøer. Iværksætte initiativer og samarbejder, der kan understøtte en satsning på videns- og oplevelsesøkonomiske erhverv - herunder initiativer, der fremmer nicheproduktion og klyngedannelser inden for udvalgte erhverv og brancher, som fx kvalitetsfødevarer Styrke samarbejdet mellem kommunen, jobcentre, uddannelsesinstitutionerne og det private erhvervsliv om initiativer, der kan være med til at forbedre borgernes generelle uddannelsesniveau - herunder efteruddannelse samt voksen- og ungdomsuddannelser På længere sigt Udarbejde en byrums- og arkitekturpolitik - registrere bevaringsværdige bygninger og deres arkitektur Etablere attraktive bymiljøer i alle byerne for at understøtte bosætningen Udarbejde en grøn helhedsplan for hele kommunen - for rekreative områder i byer og på landet Udarbejde en ny detailhandelsplan Etablere et sammenhængende net af gangog cykelstier, der tilsammen med et vel- Undersøge mulighederne for at tilbyde et fungerende kollektivt transportsystem kan bredere udvalg af pasningstilbud, der pas- binde kommunen sammen og skabe sam- ser til familiernes behov menhæng og fælles identitet Udarbejde en landdistriktspolitik samt en ud- Løbende støtte lokale ildsjæle samt store viklingsplan for landsbyerne og det åbne land. og små initiativer og arrangementer Udarbejde en plan for fremtidige erhvervs- Undersøge mulighederne for at etablere områder, så vi kan sikre et tilstrækkeligt landbrugsturisme i nedlagte landbrug antal velbeliggende erhvervsarealer Sikre et veludbygget bredbånd / fibernet Udarbejde en trafiksikkerhedsplan for at for- eller anden fremtidssikret teknologi i bedre trafiksikkerheden i hele kommunen hele kommunen. Fremtidens Nyborg Kommune - Det vil byrådet gøre i de kommende år 13
16 Bystrukturen Nyborg by er hovedbyen, og Ullerslev og Ørbæk er lokalcentre. Aunslev, Skellerup, Vindinge/Rosilde, Refsvindinge, Herrested, Frørup og Tårup er landsbyer med mulighed for byvækst. I alle øvrige landsbyer skal der så vidt muligt være mulighed for en begrænset byvækst. Omfanget fastslægges i kommuneplanens hovedstruktur og rammedel - i samarbejde med landsbyudvalgene. I forbindelse med kommunesammenlægningen Hele i kommunen: 2007 har Ullerslev og Ørbæk ændret status fra at være centerbyer i landkommuner Nyborg til at være by: lokalcentre i den ny Nyborg Kommune. Dette kan bevirke mange ændringer Ørbæk i måden, by: hvorpå 1.600beboerne opfatter sig selv, og hvordan de tænker lokalt. Mange af landsbyerne har en relativ stor afstand til Nyborg by, så Ullerslev og Ørbæk får stor betydning for at sikre, at vi fortsat har attraktive landsbysamfund. I den nye struktur skal Ullerslev og Ørbæk fungere som bindeled mellem Nyborg og landsbyerne og hermed være med til at sikre landsbyernes fremtid. Ørbæk og Ullerslevs funktion som bindeled til Nyborg betyder, at vi vil fastholde og støtte op om en række servicefaciliteter, kommunale tiltag, borgeraktiviteter mv. for at sikre balance mellem livet i byen og livet på landet. Ullerslev Aunslev Skellerup Vindinge Herrested Refsvindinge Ørbæk Frørup Tårup Nyborg De øvrige landsbyer på kortet er: Langtved, Flødstrup, Kissendrup, Bovense, Nordenhuse, Skalkendrup, Korkendrup, Regstrup, Hjulby, Ellinge, Såderup, Kullerup, Sulkendrup, Kogsbølle, Ellested, Øksendrup, Svindinge og Langå. Indbyggertal i Nyborg Kommune pr. 1. januar 2008 Hele kommunen: Nyborg by: Ørbæk by: Ullerslev by: Landsbyerne og det åbne land: Fremtidens Nyborg Kommune - Bystrukturen
17 Danehofgarden indvier Vesterhavnen i Nyborg. Livet i byen - Nyborg Nyborg by ligger naturskønt i hjertet af Danmark som et naturligt centrum mellem den østlige og vestlige del af landet - tæt på motorvej, Storebæltsbro og jernbane. Byen er omkranset af vand, strand, skov og en rig natur, der inden for kort afstand giver borgerne adgang til rekreative oplevelser. Nyborg by er efter kommunesammenlægningen det naturlige kommunecenter. Service I Nyborg by findes et stort og varieret udbud af service- og kulturtilbud, der kendertegner en større dansk by. Vi har blandt andet sygehus, svømmehal, gymnasium, golfbane, turistkontor, biograf, teater og museum. Det gode service- og kulturudbud i Nyborg by har stor betydning for, at vi kan fastholde vores nuværende borgere og tiltrække nye virksomheder og nye borgere til kommunen. Kulturelle og sportslige aktiviteter har ligeledes stor betydning for borgernes fysiske og mentale sundhed. Det vil vi Opretholde og udvikle den nuværende fordeling af servicetilbud og derved styrke Nyborg by som naturligt kommunecenter Kendes på, at vi er en kommune med stor fleksibilitet i tilbuddene om børnepasning Være en by med tilbud på alle hylder Udvikle og styrke de rekreative områder Fremtidens Nyborg Kommune - Livet i byen - Nyborg 15
18 Sådan kommer vi videre For at styrke Nyborg som centerby vil vi gerne fastholde og styrke den nuværende fordeling af serviceudbudene i hele kommunen, men med et større udbud af specielle tilbud i Nyborg by. Det er vigtigt, at vi opretholder og udvider fleksibiliteten i pasningstilbudene, så der er mulighed for at vælge mellem flere institutioner med forskellige specialer, som fx skovbørnehave, pendlerbørnehave og institutioner med alternative åbningstider m.m. For at kunne afdække, hvilke behov for pasningsmuligheder der efterspørges af borgere og tilflyttere, kan der laves en brugerundersøgelse. Det vil give os et overblik over, hvor vi skal sætte ind eller stramme op for at skabe pasningsmuligheder, der tilgodeser de fleste forældres behov. En god service på børnepasningsområdet er et vigtigt element i forbindelse med både bosætning og erhvervsudvikling. Kultur og fritid Nyborg Kommune har en rig kulturhistorie med mange smukke herregårde og slotte, der gør historien synlig i landskabet. Nyborg by er kommunens kulturcentrum, der blandt andet rummer Nyborg Slot, som er et særligt stykke dansk kultur med en spændende arkitektur og en helt unik historie. Slotsområdet er et rekreativt område, som byens borgere flittigt benytter til gå- og løbeture. Nyborg Voldspil er en årligt tilbagevendende kulturel begivenhed, som trækker mange borgere og turister til slotsområdet. Nyborg by har et stærkt foreningsliv og et bredt udvalg af tilbud til borgere i alle aldre. Byens beliggenhed nær strand og vand giver blandt andet mulighed for et aktivt fritidsliv, hvor naturen og miljøet er i centrum. Det vil vi Styrke Nyborg by som den naturlige centerby i kommunen med særlige kultur- og fritidstilbud Profilere Nyborg Slot som et kulturelt fyrtårn i Nyborg Kommune og styrke markedsføringen af Nyborg Slot og kommunens øvrige historiske bygninger i samarbejde med ejerne Nyborg by rummer et aktivt gågademiljø og et bredt udvalg af specialbutikker. 16 Fremtidens Nyborg Kommune - Livet i byen - Nyborg
19 Sætte fokus på, at det nye multibibliotek/kulturhus i Nyborg by bliver et vartegn for hele kommunen Bakke op om de lokale ildsjæle og græsrødders indsatser og arrangementer Nyborg, Ørbæk og Ullerslev skal udvikles forskelligt med hensyn til deres særegenskaber. (Fra debatmøde) Sådan kommer vi videre Nyborg Slot rummer et stort udviklingspotentiale, og der er mange muligheder for, at vi kan styrke de eksisterende tilbud og arbejde videre med at formidle slottets historie på en interessant, spændende og vedkommende måde blandt andet ved at inddrage ny teknologi og skabe oplevelsesrige rammer for børn og unge. For eksempel kan historieformidlingen gøres mere aktiv og levende i form af blandt andet teater, formidlingscenter, skoletjeneste, koncerter og lignende aktiviteter. Da Nyborg Slot også bliver betragtet som et fyrtårn for turisterhvervet, er der behov for en stærkere markedsføring af slottet som et moderne oplevelses- og kulturcenter. Oplevelsesøkonomien skal styrkes ved at udvikle særlige tilbud på herregårde og slotte i samarbejde med ejerne, som for eksempel wellness og kurophold. Denne indsats kan kobles med kommunens generelle indsats på sundhedsområdet. Kultur- og fritidstilbud er meget væsentlige faktorer i forbindelse med både bosætning, erhvervsudvikling og turisme. Det nye multibibliotek i Nyborg by skal være en dynamisk ramme om aktiviteter for alle kommunens borgere. Multibiblioteket skal placeres ved de tidligere DSB værksteder og have en spændende fremtoning, så det bliver et vartegn for byen. Vi lægger vægt på, at multibiblioteket også bliver et attraktivt sted for børn og unge og at denne gruppe bliver hørt om, hvilke ønsker de har til indholdet. Det er samtidig vigtigt, at vi fortsat bakker op om og understøtter de mange ildsjæle, der gør en stor indsats for byens kultur- og fritidsliv. Boliger og byudvikling Nyborg by har bevaret et livligt og stemningsfuldt købstadsmiljø, og byen rummer mange ældre bevaringsværdige huse, der er med til at give bybilledet karakter. Bymiljøet rummer blandt andet et aktivt gågademiljø og et bredt udvalg af specialbutikker. Gennem de senere år er der bygget mange nye boliger i Nyborg by, og flere er på vej. For eksempel er der bygget attraktive lejligheder på de bynære havnearealer, og der er planlagt ca. 600 nye boliger på de tidligere DSB færgelejer. Nyborg by rummer mange forskellige boligtyper - lige fra parcelhuse til attraktive lejligheder. Muligheden for at bo centralt i landet tæt ved natur og vand gør det attraktivt at flytte hertil ikke mindst for folk, der arbejder på Sjælland. Byen har mange tilflyttere, som hver dag pendler ud af Nyborg by for at tage på arbejde på den anden side af Storebælt - og stadig flere kommer til. Det vil vi Fastholde og styrke Nyborg by som en attraktiv bosætningsby med tilbud til alle borgere Udbygge Nyborg by med nye boligområder og nye spændende boligtyper Gennemføre byudviklingen med helhedsorienteret planlægning Tiltrække nye erhvervsaktive borgere Udvikle attraktive bymiljøer og bynære rekreative områder Udbygge cykel- og gangstisystemet Fremme miljøvenlige transportformer - fx offentlige transportmidler og cyklisme Fremtidens Nyborg Kommune - Livet i byen - Nyborg 17
20 Slotsområdet er et velbesøgt rekreativt område i Nyborg by og et vigtigt turistmål. Sådan kommer vi videre De gode muligheder for at tiltrække nye borgere til Nyborg by skal udnyttes. Det er derfor vigtigt, at vi fortsat sikrer, at byen rummer et tilstrækkeligt antal attraktive boligområder og boligtyper samt bynære rekreative friarealer af høj kvalitet, der matcher de grupper, som vi ønsker at tiltrække. Det er vigtigt, at både nuværende og nye borgere har nem adgang til offentlige transportmidler, så det er hurtigt at komme til for eksempel Sjælland. Den kommende udvidelse af togafgangene mod Sjælland er derfor et skridt i den rigtige retning samtidig med at vi mindsker bilismen og dermed også fremmer en mere miljøvenlig transport og pendling. Et godt bymiljø, hvor vi satser på et bredt udvalg af tilbud til alle lige fra rekreative oplevelser over et dynamisk foreningsliv til et spændende kulturliv, er med til at fremme lysten til at flytte til Nyborg. Byens status som centerby i kommunen betyder derfor, at vi vil have det største udvalg af tilbud samlet her. For at bymidten fortsat kan være et attraktivt sted for både børn, unge og ældre, sætter vi fokus på oplevelser, spændende byrum, arkitektur og kvalitet i materialevalget. Erhverv I Nyborg by har vi et stærkt erhvervsliv, der spænder fra større industrivirksomheder til mindre fødevarevirksomheder. En stor del af virksomhederne ligger centralt placeret i Nyborg by - tæt på motorvej og Storebæltsbro. Nyborg by er Danmarks centrale mødested, idet byen rummer det største konferencehotel uden for hovedstaden og flere andre attraktive møde- og konferencemuligheder rundt omkring i kommunen. Vi arbejder til stadighed på at udvikle erhvervslivet i kommunen. For at styrke dette område har byrådet nedsat et særligt ad hoc udvalg, der har fokus på at styrke erhvervsudviklingen og øge beskæftigelsen og turismen i kommunen. Det vil vi Igangsætte sidste fase af brandingprocessen, der skal markedsføre Nyborg Kommune og skabe en fælles identitet blandt kommunens borgere Profilere Nyborg som attraktiv erhvervsby i kraft af sin centrale beliggenhed og arbejdskraft 18 Fremtidens Nyborg Kommune - Livet i byen - Nyborg
21 Sikre, at der til enhver tid er ledig og attraktivt beliggende erhvervsjord i kommunen Tiltrække kvalificeret arbejdskraft Styrke iværksætterkulturen og udviklingsparken Sikre, at erhvervsudviklingen sker balanceret under størst mulig hensyntagen til naturen og miljøet Satse på videns- og oplevelsesøkonomien Styrke og udvikle hotel- og konferenceerhvervet - som Danmarks mødested Styrke nicheproduktion Højne det generelle uddannelsesniveau hos vores borgere Sådan kommer vi videre Nyborgs attraktive beliggenhed skaber gode muligheder for, at nye virksomheder vil etablere sig her. Derfor er det væsentligt at markedsføre disse fordele endnu mere samtidigt med, at de eksisterende virksomheder og potentielle nye iværksættere understøttes bedst muligt. Der skal sikres ledig erhvervsjord til forskellige typer af virksomheder. Udover at fastholde og udvikle et godt serviceniveau, gode bosætningsmuligheder og kulturelle tilbud for at tiltrække kvalificeret arbejdskraft er det vigtigt at sikre fortsat udvikling. Videns- og oplevelsesøkonomen er et område, hvor vi fremover har rig mulighed for vækst og for at tiltrække nye iværksættere. For yderligere at styrke turisterhvervet og skabe nye arbejdspladser er der et stort potentiale i at udnytte beliggenheden nær vandet og tæt på naturen i udviklingen af nye attraktive tilbud for borgere og turister. Ved at satse på videns- og oplevelsesøkonomien stilles der nye krav til uddannelsesniveauet hos arbejdsstyrken. Derfor må vi i samarbejde med erhvervsliv og uddannelsessteder undersøge, hvilke kompetencer der er behov for og arbejde med at styrke disse. Udvalget for erhverv, beskæftigelse og turisme For at fremme vækst og udvikling i kommunen har byrådet nedsat et særligt ad hoc udvalg, der skal komme med initiativer, som udvikler det positive samarbejde mellem erhverv, handel, turisme og kulturlivet og tiltrækker flere borgere, virksomheder og turister til kommunen. Et af udvalgets arbejdsområder er at sætte fokus på branding af Nyborg Kommune. De to første faser i brandingprocessen er afsluttede, og vi er på vej ind i en tredje fase, der handler om selve markedsføringen af Nyborg Kommune. På kan du læse de to rapporter fra brandingprojektets 1. og 2. fase. Fremtidens Nyborg Kommune - Livet i byen - Nyborg 19
22 Kulturaktiviteter skal plejes og styrkes, da det er det og vores natur, der tiltrækker nye borgere og gør Nyborg Kommune til et godt sted at bo. (Fra byrådets strategiseminar) De lokale arrangementer i kommunen som fx markedsdage har mange besøgende Livet i byen - Ørbæk og Ullerslev Ørbæk ligger tæt på naturen og har mange rekreative muligheder i umiddelbar nærhed. Ullerslev ligger ligeledes naturskønt i landlige omgivelser. Ørbæk og Ullerslev ligger i en afstand af 10 km fra Nyborg by. Begge lokalcentre er forsynede med den nødvendige private og offentlige service, og de er begge kendetegnede ved et aktivt lokalsamfund. Blandt borgerne i Ullerslev og Ørbæk findes mange lokale ildsjæle og et godt socialt netværk. Service Ørbæk og Ullerslev er tidligere kommunecentre, hvilket betyder, at de fleste serviceydelser som fx daginstitutioner, skoler, ældrecenter, bibliotek, læge, tandlæge osv. findes begge steder. De mere specielle tilbud skal man til kommunecentret Nyborg for at finde. Kommunens Skole- og Kulturafdeling samt Børne- og Sundhedsafdeling har til huse på det tidligere rådhus i Ørbæk, og kommunens Socialafdeling findes på det tidligere rådhus i Ullerslev. Både i Ullerslev og Ørbæk er der igennem flere år investeret i skoler og daginstitutioner, hvilket har været medvirkende til at tiltrække nye tilflyttere. Et vigtigt element i forbindelse med både bosætning og erhvervsudvikling er fortsat at sætte fokus på at sikre god service på børnepasningsområdet. Det vil vi Tilpasse Ørbæk og Ullerslev til den nye bystruktur som nye aktive lokalcentre Opretholde den nuværende fordeling af servicetilbud i Ørbæk og Ullerslev Tilbyde et bredt udvalg af pasningstilbud, der passer til familiernes behov Videreudvikle det kollektive transportsystem Udbygge stinettet til glæde for borgere og turister Sikre, at lokalcentrene fungerer som naturligt bindeled mellem Nyborg by og landsbyerne 20 Fremtidens Nyborg Kommune - Livet i byen - Ørbæk og Ullerslev
23 I Ørbæk er det besluttet at opføre et kultur- og fritidscenter Sådan kommer vi videre En veludbygget infrastruktur er med til at styrke bosætningen og skabe sammenhæng mellem by og land. Da mange af landsbyerne i Nyborg Kommune har relativ stor afstand til Nyborg by, er det vigtigt for at fastholde de attraktive landsbysamfund, at Ørbæk og Ullerslev understøttes som lokalcentre og bindeled til landsbyerne. De to lokalcentre har således stor betydning for landsbyernes fremtid. Det skal være muligt for borgerne i landområderne at finde et passende serviceniveau lokalt og et større udvalg af fritids- og kulturtilbud i lokalcentrene. Kultur og fritid I Ørbæk og Ullerslev er der en lang tradition for et rigt kultur- og foreningsliv med mange lokale arrangementer, der er båret af frivillige og ildsjæle. Kulturcenteret i Ullerslev er rammen om en stor del af byens kulturelle arrangementer, og i Ørbæk opføres i nærmeste fremtid et kultur- og fritidscenter, der ligeledes skal fungere som samlingssted for kulturelle arrangementer i området. Landskabet omkring Ørbæk tæller et stort antal slotte og herregårde inden for et forholdsvist lille område. Ullerslev er især kendt for et aktivt idrætsliv, hvor sportspladsen er et centralt område i byen, og hvor der er gode idrætsfaciliteter for børn og unge. I Ørbæk og Ullerslev har de fleste borgere naturen tæt på, og det giver mange muligheder for rekreative oplevelser og er med til at skabe rammerne for det gode fritidsliv. Det vil vi Etablere et kultur- og fritidscenter i Ørbæk Fastholde de lokale kulturtilbud, som for eksempel biblioteker, mødesteder og idrætsfaciliteter Bakke op om de lokale ildsjæle og græsrødders indsatser og arrangementer Understøtte et levende foreningsliv Fremme et aktivt idræts- og kulturliv, hvor der eksisterer forskellige tilbud i Nyborg by, i lokalcentrene og i landsbyerne Medvirke til at udvikle særlige tilbud på vores herregårde og slotte i samarbejde med ejerne Udbygge stisystemerne Bevare, styrke og markedsføre vores store natur- og kulturværdier Opretholde de lokalhistoriske arkiver Støtte de lokale arrangementer, som fx Ørbæk marked Vedtage en ny kultur- og fritidspolitik for hele kommunen Sådan kommer vi videre Et godt idræts- og kulturliv er med til at styrke bosætningen i de to lokalcentre Ørbæk og Ullerslev Fremtidens Nyborg Kommune - Livet i byen - Ørbæk og Ullerslev 21
24 samtidig med, at attraktive fritidstilbud i lokalområdet er med til at opretholde et godt socialt liv og giver gode rammer for børn og unge. I Ørbæk er det planen at opføre et kultur- og fritidscenter, der skal fungere som områdets centrale mødested på linje med kulturhuset i Ullerslev. De rekreative naturområder omkring Ørbæk og Ullerslev er et stort aktiv for borgere og turister, og muligheden for at komme rundt til fods eller på cykel skal derfor styrkes i form af en udbygning af stisystemerne. For at endnu flere kan få glæde af områdernes herlighedsværdier, må de kende til mulighederne, og derfor kan vi med fordel styrke markedsføringen. For at styrke Ørbæk og Ullerslev som lokale centre, er det vigtigt, at vi opretholder et bredt udvalg af kultur- og fritidstilbud og støtter kulturelle arrangementer som for eksempel Ørbæk Marked, koncerter på Lykkesholm, teater mv. Oplevelsesøkonomien og herunder turismen vil fremover få stor betydning i den skærpede konkurrence byerne og regionerne imellem. Et vigtigt element i at blive en attraktiv turistdestination er at have en særlig historie, som også appellerer til andre uden for kommunen. De mange nicheerhverv med kvalitetsfødevarer, der hver især fortæller en historie, skal støttes og udvikles som en del af kommunens samlede turisttilbud. Boliger og byudvikling Mange nye borgere er inden for de senere år flyttet til de mindre byer for at komme tættere på naturen og lægge afstand til det mere stressede liv i storbyerne. I Ørbæk og Ullerslev har vi oplevet, at flere nye borgere er kommet til og er blevet en naturlig del af byernes sociale liv. Når man bosætter sig i Ørbæk og Ullerslev har man adgang til lokalcentrenes service- og kulturtilbud samt det endnu større udbud i Nyborg by inden for forholdsvis kort afstand. Bymidten i Ørbæk har et velfungerende hovedstrøg. Ådalen og Mejerivænget rummer flere spændende udbygningsmuligheder og er samtidig en del af de store landskabelige værdier, der er kendetegnende for Ørbæk. Ullerslevs bymidte er karakteriseret af den gamle landsbystruktur omkring kirken, og i Bondemosen findes et område, der har en særlig landskabelig værdi. Ullerslev ligger desuden tæt på det overordnede trafiknet. Klatretårn - Adventurecentret i Refsvindinge. 22 Fremtidens Nyborg Kommune - Livet i byen - Ørbæk og Ullerslev
25 Fremover er der dog mulighed for at styrke byrumskvaliteten yderligere i både Ullerslev og Ørbæk. I begge byer finder man i dag stort set den samme fordeling af boligtyper med en overvægt af parcelhuse og en mindre andel af tæt/lav (række- og klyngehuse) og etagebyggeri. Boligudbygningen i Ørbæk og Ullerslev er i stadig udvikling med fokus på områdernes forskelligheder og styrker. Det vil vi Sætte fokus på arkitektur og byrumskvalitet i både Ørbæk og Ullerslev Sikre de bevaringsværdige bygninger og kulturmiljøer Sikre en bæredygtig bosætning Tiltrække nye borgere ved at etablere nye bydele med fokus på varierede boligtyper og bynære friarealer af høj kvalitet Sikre levende bymiljøer Styrke de bynære områders naturindhold Markedsføre Ullerslev og Ørbæk som attraktive bosætningsbyer Fremhæve forskellighederne ved Ørbæk og Ullerslev i byudviklingen og i markedsføringen Sådan kommer vi videre For at tiltrække nye borgere er det vigtigt, at vi udvikler attraktive bymiljøer med liv og atmosfære. Da mange borgere i Ørbæk og Ullerslev pendler ud af byerne for at tage på arbejde, må vi i planlægningen tage højde for at skabe mere aktive og levende byer, hvor der også er aktivitet i dagtimerne. Samtidig skal der skabes mulighed for at etablere mindre virksomheder, der ikke er til gene for beboerne. Ullerslev og Ørbæk er attraktive bosætningsbyer. Erhverv I Ørbæk-området har der traditionelt været stor beskæftigelse inden for jordbrug og nærings- og nydelsesindustrien, og i Ullerslev har folk primært været beskæftigede inden for jordbrug, jern og metalindustrien. Ørbæk-området er især kendt for fødevareproduktion og specialprodukter. De to bryggerier i Ørbæk og Refsvindinge er kendt for deres særlige kvalitet, og bryggerierne har oplevet stor fremgang inden for de senere år. De mindre bryggerier er et resultat af den særlige iværksætterånd, som kendetegner området. Da huspriserne er forholdsvis lave i forhold til andre steder i landet, er der mulighed for især at satse på førstegangskøbere, som typisk er unge børnefamilier, der gerne vil bosætte sig tæt på naturen og samtidig have børnehaver, skoler, idræts-, kultur- og fritidstilbud tæt på. Bosætningen i Ørbæk og Ullerslev skal som i resten af kommunen være bæredygtig. Det betyder, at den ikke må forringe hverken nærområdets eller kommunens sociale, kulturelle, økonomiske eller miljømæssige kvaliteter nu eller i fremtiden. Det vil vi Styrke iværksætterkulturen Styrke og udbygge de lokale fødevarevirksomheder og styrke udbuddet af sunde kvalitetsprodukter Udvikle detailhandlen i forhold til både daglig- og udvalgsvarer Sikre et tilstrækkeligt antal velbeliggende erhvervsarealer Sikre, at erhvervsudviklingen sker med størst mulig hensyntagen til naturen og miljøet Styrke den kollektive transport Fremtidens Nyborg Kommune - Livet i byen - Ørbæk og Ullerslev 23
26 Sådan kommer vi videre For at fremme de mindre nicheområder, især inden for fødevarevirksomhed, er det vigtigt, at vi understøtter iværksætterkulturen og skaber gode forhold for nystartede virksomheder. Herudover må lokalcentrene tilbyde attraktive boligområder, god lokal service og varierede fritidstilbud for at tiltrække nye virksomheder. Det er vigtigt, at vi bakker op om de lokale ildsjæles og græsrødders kulturelle indsatser og arrangementer. (Fra byrådets strategiseminar) Der er et stort potentiale i yderligere at styrke det østfynske område, så det bliver kendt i hele Danmark for produktion af gode fødevarer og specialprodukter. Udviklingen inden for fødevarer af høj kvalitet kan kædes sammen med oplevelsesøkonomien og turisme, så egnen opleves som et særligt kulinarisk sted. For eksempel kan der arrangeres en såkaldt fødevarernes dag, hvor de forskellige producenter kan præsentere deres produkter. Ørbæk og Ullerslev har mange oplagte muligheder for at tiltrække turister. De velbevarede og hyggelige landsbyer, slotte og herregårde, kirker og den smukke natur med mange oldtidsminder er alt sammen med til at skabe de rigtige rammer for oplevelsesrige ferier. Det østfynske område er kendt for de mange slotte og herregårde. Her er det Lykkesholm Slot. 24 Fremtidens Nyborg Kommune - Livet i byen - Ørbæk og Ullerslev
27 Byudvikling - også i landsbyerne og i det åbne land - skal ske med hensyntagen til miljø og natur nye bygninger skal indpasses i forhold til bestående landsbymiljøer og deres særpræg. (Fra debatmøde) Livet på landet I de smukke naturområder omkring Ullerslev og Ørbæk ligger de mindre landsbyer, der er kendetegnede ved et stærkt landsbyråd, nærvær, højt til loftet og socialt engagement. De mange slotte og herregårde sætter deres helt specielle præg på landskabet og indbyder til at udforske områdets spændende kulturhistorie. I det følgende beskrives forholdene og mulighederne for udviklingen i landsbyerne og på landet. Service Landsbyerne har en relativ stor geografisk afstand til Nyborg by. Ørbæk og Ullerslev fungerer derfor som et naturligt bindeled, der giver mulighed for, at beboerne i landsbyerne blandt andet har nem adgang til lokalcentrenes service- og kulturtilbud inden for en overskuelig afstand. Det vil vi Fastholde de grundlæggende offentlige servicetilbud i landdistrikterne Sikre en god lokal service og gode muligheder for at leve et aktivt liv med kultur og idræt Give landsbyerne de bedste udviklingsmuligheder ved blandt andet at styrke Ørbæk og Ullerslev som aktive lokalcentre og bindeled til Nyborg by Fastholde skoler og børnepasningsmuligheder i landdistrikterne Sikre den kollektive skoletransport Udbygge stisystemerne Sikre et veludbygget bredbånd/fibernet Støtte og inddrage landsbyråd i planlægningen Styrke en sund livsstil for alle Fremtidens Nyborg Kommune - Livet på landet 25
28 Sådan kommer vi videre Lokalcentrene Ørbæk og Ullerslev har stor betydning for landsbyernes nærhed til skoler, børnepasning og biblioteker Det betyder meget for bosætningen i vores landsbyer, at der er gode indkøbsmuligheder inden for en overkommelig geografisk afstand. Lokalcentrene styrker nærheden til disse servicefaciliteter, som er nødvendige for at opretholde bosætningen på landet. derfor en vigtig rolle i forbindelse med at fremme det sunde og gode liv i Nyborg Kommune. Det sammenhængende stisystem, der giver mulighed for at cykle eller komme rundt til fods i kommunen, skal udbygges, så rammerne yderligere styrkes. Den kollektive trafik skal indrettes til at kunne betjene borgerne, så man kan komme til Nyborg bys særlige tilbud. Det sociale liv i de små landsbysamfund er betinget af, at der eksisterer gode servicetilbud i form af skoler og pasningsordninger i nærområdet. Det er derfor vigtigt at fastholde disse gode rammer. Landsbyrådet er en vigtig sparringspartner for at fastholde det gode liv i landsbyerne, og vi vil også fremover støtte landsbyudvalgene og bakke op om de mange spændende initiativer og tiltag. Kultur og fritid I landsbyerne finder vi en stærk kultur og et stort engagement hos borgerne og de mange lokale ildsjæle. De enkelte bysamfund har deres eget landsbyråd, der varetager de lokale interesser. Landsbyrådene repræsenterer næsten halvdelen af borgerne i Nyborg Kommune og er aktive medspillere i den kommunale planlægning. Det vil vi Sikre et sammenhængende stisystem, der binder land og by sammen Støtte op om kulturelle arrangementer i landsbyerne Sætte fokus på at bevare natur- og kulturværdier og de bevaringsværdige landskaber Styrke de kulturbærende institutioner i landområderne, så som skoler, børnepasning, forsamlingshuse og idrætsorganisationer. Støtte landsbyrådene Vedtage en ny kultur- og fritidspolitik for hele kommunen Medvirke til udvikling af nye tiltag på kommunens slotte og herregårde Sådan kommer vi videre Landsbyerne har optimale rammer for rekreative fritidsoplevelser med fokus på motion, og de spiller I udviklingen af landdistrikterne er det vigtigt, at der findes centrale mødesteder, hvor beboerne kan mødes om forskellige aktiviteter. Forsamlingshusene, der i høj grad er båret af frivillige kræfter, styrker nærheden og det sociale liv, som er en af grundstenene i det gode liv på landet. En fortsat tæt dialog med landsbyrådene styrker landdistrikterne og sætter fokus på udviklingen lokalt. Landsbyrådene har fingeren på pulsen i lokalområderne, og vi vil fortsat bakke op om de lokale arrangementer, fx koncerter på Lykkesholm Slot, foredrag og andre kulturelle begivenheder. Boliger og byudvikling Landdistrikterne rummer store natur,- kultur og landskabelige værdier herunder en lang og attraktiv kyststrækning, der skaber unikke rammer for et aktivt fritidsliv. I Nyborg Kommune skal vi selv varetage planlægningen af det åbne land, og det giver os nye muligheder for at skabe balance og helhed i den fysiske planlægning - herunder sikre vores store naturværdier, landskaber og en klar afgræsning mellem by og land. Det vil vi Udnytte nedlagte og overflødiggjorte landbrugsbygninger til boliger eller anden relevant anvendelse, der ikke forringer det visuelle udtryk Skabe balance mellem benyttelse og beskyttelse af det åbne land Sikre vores kultur- og naturværdier og de værdifulde landskaber Registrere bygninger med hensyn til deres bevaringsværdi og deres arkitektur Styrke bosætningen i landdistrikterne 26 Fremtidens Nyborg Kommune - Livet på landet
Odder Kommunes vision
Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et
Læs mereFremtidens Nyborg Kommune
Fremtidens Nyborg Kommune Kommuneplanstrategi 2008 Nyborg Kommune Kommuneplanstrategi 2008 Nyborg Kommune Torvet 1 5800 Nyborg Tlf. 6333 7000 e-mail: kommune@nyborg.dk www.nyborg.dk Fotos: Peter Baastrup
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE
Læs mereUdkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
Læs mereDet gode liv på landet i Norddjurs Kommune
NORDDJURS KOMMUNE Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune Landdistriktspolitik 2013 2016 1. Indhold 2. Indledning...2 3. Fakta om Norddjurs Kommune...3 4. Mål og udviklingstemaer...4 4.1. Dialog, samarbejde
Læs mereforslag til indsatsområder
Dialogperiode 11. februar til 28. april 2008 DEN REGIONALE UDVIKLINGSSTRATEGI forslag til indsatsområder DET INTERNATIONALE PERSPEKTIV DEN BÆREDYGTIGE REGION DEN INNOVATIVE REGION UDFORDRINGER UDGANGSPUNKT
Læs meregladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune
gladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune Gladsaxe er en moderne og velfungerende bykommune. Vi vil udnytte Gladsaxes muligheder for vækst til at udvikle vores position som en moderne
Læs mereUDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018
UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018 Fokusområder 2016-2017 UDVALGSPOLITIK FOR PLAN OG BOLIGUDVALGET 2014 BAGGRUND Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af
Læs mereBO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17
BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17 Sådan gør vi I Næstved Kommune har vi en vision med fokus på bosætning der hedder Mærk Næstved Godt liv for familien 2014-17. Visionen
Læs mereBO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17
BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17 Sådan gør vi I Næstved Kommune har vi en vision med fokus på bosætning der hedder Mærk Næstved Godt liv for familien 2014-17. Visionen
Læs mereVækst i Holbæk Kommune APRIL 2015
Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015 Indhold 1. Vækst i Holbæk Kommune 4 2. Hvor skal vi hen? 6 Hvem vil være med? 6 3. Indsatsområder for vækst 8 Samarbejde og rigtige udbud løfter erhvervsudviklingen 8
Læs mereKULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE
KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereSAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER
KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra
Læs mereHaderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker
Haderslev Kommune På vej mod 2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune 25.01.2007 På vej mod 2017 Haderslev Kommune 25.01.2007 Side 2
Læs mereRingsted Kommunes erhvervspolitik
Ringsted Kommunes erhvervspolitik Vi vil noget sammen også på erhvervsområdet! Ringsted Kommune blev i 2010 kåret til årets erhvervskommune i Danmark af Dagbladet Børsen. Samme år blev vi af Dansk Industri
Læs mere1 of 6. Strategi for Kalø Campus
1 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-2016 2 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-16 Vision Vi skaber rammerne for, at Syddjurs Kommune får det bredest mulige udbud af attraktive uddannelses- og vidensinstitutioner
Læs mereCubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision
Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1 Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at
Læs mereSigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune
Oplæg til drøftelse: Sigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune Indledning Kommunalbestyrelsen har den 25. februar 2016 vedtaget, at Vordingborg Kommunes politikker skal
Læs mereSAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE
SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE 1 Odense Kommune Bystrategisk Stab Oktober 2014 Indledning De almene boliger
Læs mereLandsby- og landdistriktspolitik. Vedtaget af Skive byråd den 31. marts 2009 og af Landsbyudvalget den 2. juni 2009. www.skive.dk
Landsby- og landdistriktspolitik Vedtaget af Skive byråd den 31. marts 2009 og af Landsbyudvalget den 2. juni 2009 www.skive.dk Baggrund I forbindelse med strukturreformen blev de fire gamle kommuner Sallingsund,
Læs mereUdkast til. Byrådets. 2020-strategi. Fremtidens. Fredensborg Kommune en attraktiv kommune midt i mulighederne
Fremtidens Fredensborg Kommune en attraktiv kommune midt i mulighederne Udkast til Byrådets 2020-strategi Byrådets 2020-strategi - 02 STRATEGI Forord Fredensborg Kommune er en attraktiv bosætningskommune
Læs mereErhvervspolitik 2013-2017
Erhvervspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 3 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Styrke den erhvervsrettede service.. 8 Udnytte planlagte investeringer... 9 2 Vision: Køge Kommune skal markere
Læs mereVision for Favrskov Kommune Favrskov Kommune vil være
VISION 2 0 1 2 Vision for Favrskov Kommune Favrskov Kommune vil være Visionen for Favrskov Kommune fastlægger de overordnede pejlemærker for den kommunale servicevirksomhed og beskriver de rammer, som
Læs mere2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi
2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø
Læs merePolitik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune
Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune Godkendt i Sammenlægningsudvalget den 6. december 2006 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.1.1 Beslutning om sammenlægning af Bramming,
Læs mereNyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016
Nyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016 1. Formål En meget stor del af Køge Kommunens areal udgøres af landdistrikter, og en betydelig del af kommunens borgere bor i landdistrikterne.
Læs mereKommuneplan 2013-2025 for Langeland Kommune. Langeland Kommune Fredensvej 1, 5900 Rudkøbing Telefon 6351 6000 www.langelandkommune.
Kommuneplan 2013-2025 for Langeland Kommune Udarbejdet og udgivet af: Langeland Kommune Fredensvej 1, 5900 Rudkøbing Telefon 6351 6000 www.langelandkommune.dk Ikrafttrædelsesdato: 14. april 2014 2 Indholdsfortegnelse
Læs mereErhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018
Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation
Læs mereVestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier
Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition
Læs mereBORGERMØDE OM ALLERØD KOMMUNES UDVIKLING DEBAT- OG INFORMATIONSMATERIALE OM: - BOLIG- OG BEFOLKNINGSUDVIKLING
BORGERMØDE OM ALLERØD KOMMUNES UDVIKLING DEBAT- OG INFORMATIONSMATERIALE OM: - BOLIG- OG BEFOLKNINGSUDVIKLING - DEN KOMMUNALE KERNEVELFÆRD BØRN, SKOLE OG ÆLDREOMRÅDET - UDVIKLING AF HANDEL OG KULTUR I
Læs mereErhvervs- og Turismepolitik
Erhvervs- og Turismepolitik Fredensborg Kommune 2013-2016 l Godkendt af Byrådet den 24. juni 2013 1 Forord Det er med stor fornøjelse og glæde, at vi på vegne af Fritids- og Erhvervsudvalget og Kultur-
Læs mereStrategi 2015-2020. - bolig med nærhed
Strategi 2015-2020 - bolig med nærhed Indhold Før strategiplan 2015-2020...5 Missionen...6 Om BOLIGNÆSTVED...7 Værdierne Troværdighed...8 Nærvær og engagement...8 Handlekraft...9 Visionen...10 Målsætningerne
Læs mereLokal Udviklingsstrategi for. LAG Vejen. Under landdistriktsprogrammet For perioden 2007-2008. Kongeåen ved Foldingbro. Version 2, 2009 - pixiudgave
Lokal Udviklingsstrategi for LAG Vejen Under landdistriktsprogrammet For perioden 2007-2008 Kongeåen ved Foldingbro Version 2, 2009 - pixiudgave 1 Indhold Formalia; Navn og adresse... 3 Strategi... 4 Overordnede
Læs mereDE TRE STRATEGIER FOR VOLLSMOSE UDVIKLINGEN FRA BOLIGOMRÅDE TIL BYDEL I ODENSE I VOLLSMOSE VOLLSMOSE SEKRETARIATET 2016
LOKALT ENGAGEMENT DE TRE ER FOR UDVIKLINGEN I SEKRETARIATET 2016 VÆKST I FYSISK SOCIAL Odense Byråds otte politiske mål for Vollsmoses fremtid fra byrådsbeslutning den 12.12.2012: Vollsmose skal gå fra
Læs mereLokal udviklingsstrategi for. LAG Billund. under landdistriktsprogrammet for perioden 2007-2013. 2. udgave - november 2008.
Lokal udviklingsstrategi for LAG Billund under landdistriktsprogrammet for perioden 2007-2013. 2. udgave - november 2008 Pixiudgave Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Formalia... 3 Strategi...
Læs mereStrategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening
Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan mellem Lemvig Kommune og Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Denne strategiplan er blevet til i en
Læs mereHvad har du af planer for de næste 10 år?
Hvad har du af planer for de næste 10 år? Fremtiden for Region Hovedstaden er til debat. Vi har brug for din mening. Fra kanalerne ved Christiansborg til Kronborg ved Øresund og fra Rådhuspladsens duer
Læs mereFritidspolitik. Udkast
Fritidspolitik 2015 Udkast 1 Indhold Indhold...Side 2 Forord...Side 3 Vision 1: Fællesskab...Side 5 Vision 2: Aktivitet...Side 7 Vision 3: Frivillige...Side 11 Vision 4: Partnerskaber...Side 13 Vision
Læs mereSundhedspolitik 2006-2010
Sundhedspolitik 2006-2010 Vedtaget xxx2007 1 Sundhedspolitik for Assens Kommune Pr. 1. januar 2007 har kommunen fået nye opgaver på sundhedsområdet. Kommunen får blandt andet hovedansvaret i forhold til
Læs mereVelkommen til nytårskur. Og velkommen tilbage til Pakhuset, som igen danner rammen om den traditionsrige nytårskur her i Odder Kommune.
Borgmesterens tale ved nytårskuren den 20. Januar 2014 Velkomst Velkommen til nytårskur. Og velkommen tilbage til Pakhuset, som igen danner rammen om den traditionsrige nytårskur her i Odder Kommune. Men
Læs mereMiljøministerens besvarelse af spørgsmål H fra Udvalget for Landdistrikter og Øer
Udvalget for Landdistrikter og Øer 2011-12 (Omtryk - 02/02/2012 - Redigeret svar fra miljøministeren) ULØ alm. del, endeligt svar på spørgsmål 56 Offentligt J.nr. NST- 101-00584 Den 9.1.2012 Miljøministerens
Læs mereEssensen i visionen. Vedtaget i Byrådet den 26. april 2011
Essensen i visionen Vi vil styrke erhvervsudviklingen og skabe vækst i kommunen ved at satse på innovation og samarbejde mellem virksomheder og uddannelser. Ved at udvikle nye uddannelsesmiljøer og udnytte
Læs mereRadikal Politik i Skive Kommune
Radikal Politik i Skive Kommune En gevinst for landskaberne i Salling, for fjordmiljøet ved vore kyster, for forebyggelse og sundhed for den enkelte, for et aktivt kultur og fritidsliv og for uddannelsesniveauet
Læs mereDerfor vil vi arbejde målrettet for, at Folketinget beslutter at gennemføre projekterne.
Fyn på banen FYN på banen Væksten i den fynske byregion skal øges gennem investeringerne i infrastrukturen Vi vil skabe et bæredygtigt transportsystem Den fynske byregion skal have Danmarks bedste bredbåndsdækning
Læs mereKulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017
Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Der arbejdes målrettet og strategisk med kulturudviklingen i kommunen. I forlængelse af byrådets beslutning af juni 2011 udnyttes synergien i sammenhæng
Læs mereUDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens
Læs mereBosætningsstrategi 2015-2020. Vedtaget af Byrådet 26. februar 2015
Bosætningsstrategi 2015-2020 Vedtaget af Byrådet 26. februar 2015 Bosætningsstrategi for Lolland Kommune - Tiltrækning, modtagelse og fastholdelse af borgere 2015-2020 1. Indholdsfortegnelse 2. Baggrund...
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst
Læs mereBILAG 2. Afstemning om partiernes ændringsforslag til udkast til Planstrategi 2015-2027
BILAG 2 Afstemning om partiernes ændringsforslag til udkast til Planstrategi 2015-2027 Oversigten følger rækkefølgen i udkastet til planstrategi. Sidetalshenvisninger refererer til udkastet. Understreget
Læs mereStyrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune
Styrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune I tilknytning til dagsordenspunktet om ny kultur- og fritidspolitik 2015-2019 har administrationen udarbejdet et notat om styrker
Læs mereRegion Midtjylland. Skitse til Den regionale Udviklingsplan. Bilag. til Kontaktudvalgets møde den 31. august 2007. Punkt nr. 7
Region Midtjylland Skitse til Den regionale Udviklingsplan Bilag til Kontaktudvalgets møde den 31. august 2007 Punkt nr. 7 FORELØBIG SKITSE TIL DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN FOR REGION MIDTJYLLAND 1 FORELØBIG
Læs mereReferat Efter velkomsten begyndte cafedebatten, som hurtigt kom i gang efterfølgende er der under hvert cafebord opsamlet fokuspunkter, mange
Referat fra tema2 Byudvikling og Bosætning Pilegårdsskolen, Langeskov 14.05 2007 Program 19.00 Musik og velkomst ved udvalgsformanden 19.15 Niras informerer om cafebordsmetode 19.20 Hanne fortæller om
Læs mereVedr.: Høringssvar på Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2011-2013
Kultur- og Fritidsforvaltningen Planlægning Att.: Mads Kamp Hansen 26. september 2011 Vedr.: Høringssvar på Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2011-2013 Hermed fremsendes høringssvar på Københavns
Læs mereDETAILHANDELSSTRATEGI. Strategi for udvikling i Vejen, Brørup, Rødding og Holsted
DETAILHANDELSSTRATEGI 2016 Strategi for udvikling i Vejen, Brørup, Rødding og Holsted Forord Denne detailhandelsstrategi er resultatet af den proces, som Byrådet i Vejen Kommune igangsatte i foråret 2015.
Læs mereHandlingsplan 2009-2010 ErhvervsStrategi 2009 - Greve har værdierne
Marts 2009 Handlingsplan 2009-2010 Forord ErhvervsStrategi 2009 Greve har værdierne blev vedtaget af Greve Byråd den 16. december 2008. For at realisere strategien og skabe erhvervsudvikling og effekt
Læs mereValgprogram 2013-2017
Valgprogram 2013-2017 Sammen om forandring Vi mærker det allerede nu, men også efter krisen vil meget forandre sig. Forudsætningerne for kommunens virke vil blive anderledes. Måden, kommunen skal arbejde
Læs mereBosætningsanalyse. Hvem bor i Høje-Taastrup Kommune og hvem er flyttet til de sidste 10 år og hvorfor? Johannes Bakker og Helle Engelund, COWI
Bosætningsanalyse Hvem bor i Høje-Taastrup Kommune og hvem er flyttet til de sidste 10 år og hvorfor? Johannes Bakker og Helle Engelund, COWI 1 Formål og datagrundlag Formålet med undersøgelsen er at besvare
Læs mereTurismestrategi 2013-2017
Turismestrategi 2013-2017 1 Indhold Forord... 4 Vision... 5 Strategi... 6 Fokus Stærke værdikæder... 7 Fokus Nem tilgængelighed... 8 Fokus Smart markedsføring... 9 2 Vision: Køge vil overraske dig Strategi:
Læs mereBranding Brønderslev-Dronninglund Kommune. Skabt af ildsjæle, foråret 2006
Branding Brønderslev-Dronninglund Kommune Skabt af ildsjæle, foråret 2006 Indhold Forord Resultatet o Fordomme o Styrker/svagheder o Brand + kerneværdier o Hvad skal der satses på? o Forankring Proces
Læs mereUDKAST KØBENHAVNS KOMMUNES SUNDSHEDSPOLITIK 2015-2025
UDKAST KØBENHAVNS KOMMUNES SUNDSHEDSPOLITIK 2015-2025 Nyd livet, københavner Et godt helbred er et godt udgangspunkt for, at vi kan trives fysisk, psykisk og socialt. Der findes mange bud på, hvad det
Læs mereBorgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015
Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015 Odder Parkhotel, den 12. januar 2015 Velkomst Velkommen til nytårskur. Det er dejligt at se den store opbakning til den traditionsrige nytårskur i Odder
Læs mere1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune
Center for Plan, HR og Udvikling Postadresse: Nordre Kajgade 1 9500 Hobro Tlf. 97 11 30 00 raadhus@mariagerfjord.dk www.mariagerfjord.dk Journalnummer: 24.10.00-P22-1-15 Ref.: Michael Christiansen Direkte
Læs mereDerfor vil vi arbejde målrettet for, at Folketinget beslutter at gennemføre projekterne.
Fyn på banen FYN på banen Væksten i den fynske byregion skal øges gennem investeringerne i infrastrukturen Vi vil skabe et bæredygtigt transportsystem Den fynske byregion skal have Danmarks bedste bredbåndsdækning
Læs merePlan- og Agenda 21 strategi 2015. Møde i Grønt Råd 25. november 2014
Plan- og Agenda 21 strategi 2015 Møde i Grønt Råd 25. november 2014 Hvad er en Plan- og Agenda 21 strategi? Planstrategien er Byrådets strategi for kommunens fremtidige udvikling. Agenda 21 strategien
Læs mere2012-2018. Sammen om sundhed
2012-2018 Sammen om sundhed forord Sammen løfter vi sundheden I Assens Kommune vil vi sætte spot på sundheden og arbejde målrettet for udvikling, fremgang og livskvalitet for alle. Vi vil løfte sundheden.
Læs mereHøringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025
1 of 7 Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg vusmidt@ru.rm.dk Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025
Læs mereRebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag
Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets
Læs mereIdrætsstrategi for Halsnæs Kommune
Idrætsstrategi for Halsnæs Kommune Forord Forord kommer senere Indledning I Halsnæs Kommune har vi en kultur- og fritidspolitik, som løber frem til år 2020. Ligeledes er der for perioden 2015-2018 afsat
Læs mereSTRUER KOMMUNE. Visioner for den nye kommune. Planstrategi 07
STRUER KOMMUNE Visioner for den nye kommune Planstrategi 07 1 2 KOM MED IDEERNE Vi er nu kommet godt i gang med den nye Struer Kommune. Det har været et stort arbejde at få Thyholm og Struer Kommune til
Læs mereBOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE 2016-2020 1/15
BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE 2016-2020 1/15 HELHEDSPLAN VOLLSMOSE 2016-2020 En kommende helhedsplan i Vollsmose skal gennem lokale indsatser understøtte de politiske udviklingsmål, som stat, kommune,
Læs mereFanø Kommunes Erhvervs- og turistpolitik. Forord
Fanø Kommunes Erhvervs- og turistpolitik Forord Fanø har gennem århundreder forstået at tilpasse sig og være på forkant med samfundsudviklingen. Vi så hurtigt mulighederne i international handel og skabte
Læs mereStrategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune
Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune 1 Udfordringer Esbjerg Kommunes servicetilbud vil i stigende grad blive udfordret i de kommende år. Vi vil blive mødt med
Læs mereUdviklingsplan 5762. Forslag til præsentation på borgermøde 26. september 2011 på Gymnastikhøjskolen i Ollerup
Udviklingsplan 5762 Forslag til præsentation på borgermøde 26. september 2011 på Gymnastikhøjskolen i Ollerup Formål Formålet med udviklingsplanen er at skabe de bedst mulige betingelser for, at 5762 Vester
Læs mereBranding- og markedsføringsstrategi
Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en
Læs mereHvad betyder samspillet mellem by-, erhvervsog infrastrukturudviklingen? Direktør Niels Christensen, By- og Landskabsstyrelsen
Hvad betyder samspillet mellem by-, erhvervsog infrastrukturudviklingen? Direktør Niels Christensen, By- og Landskabsstyrelsen Fælles mål og udfordringer - Transportens CO 2 -udledning skal ned - Kollektiv
Læs mereVinge Vækst og udvikling for fremtidens virksomheder BÆREDYGTIG ERHVERVSUDVIKLING I FREDERIKSSUND KOMMUNE
Vækst og udvikling for fremtidens virksomheder BÆREDYGTIG ERHVERVSUDVIKLING I FREDERIKSSUND KOMMUNE Hovedstadens største byudviklingsområde Bliv en del af Danmarks bæredygtige fremtid I vil vi fremtiden.
Læs merekompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition
kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition Vi ønsker mangfoldighed og sammenhæng nær & DYNAMISK Derfor vil vi styrke og udbygge kommunen, så hvert område bruger sin egenart og sine specielle kvaliteter
Læs mereInfrastruktur, forslag til forandringer:
Infrastruktur, forslag til forandringer: 1. Vejnettet skal planlægges, så byerne bindes tættere sammen. I den forbindelse skal bl.a. en mulig vejforbindelse fra Veng til Galten vurderes. Skal ses som et
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,
Læs mereVENSTRE VISER VEJEN ISHØJ... EN BY I BEVÆGELSE
VENSTRE VISER VEJEN ISHØJ... EN BY I BEVÆGELSE VENSTRE ISHØJ KOMMUNAL- OG REGIONSVALGET 2013 Ishøj kommune skal være en kommune, som vi kan være bekendt og stolte af. Venstre vil gå forrest for at gøre
Læs mereAllerød Kommune Job- og personprofil for planchefen
Allerød Kommune Job- og personprofil for planchefen Om Allerød Kommune Allerød Kommune har i dag ca. 25.000 indbyggere, og flere er på vej. Kommunen ligger centralt i Nordsjælland, og har en veludviklet
Læs mereFREDENSBORG /identitet OG moderne Byliv i DEN historiske SlOtSBy
FREDENSBORG / identitet og moderne byliv i den historiske slotsby Denne folder er udarbejdet af Dansk Bygningsarv for Fredensborg Kommune Maj 2013 Du kan læse mere om projektet på www.fredensborg.dk/fredensborgby.
Læs mereSOLRØD KOMMUNE Fremtidens Forstæder
SOLRØD KOMMUNE Fremtidens Forstæder Projektforslag fra Solrød Kommune Jersie Center Fremtidens Forstæder Baggrunden for Solrød Kommunes projektforslag Ligesom i et stort antal øvrige danske forstæder,
Læs mereAlsønderup Sogns Lokalråd Landsbyvision 2011. Lokalrådet December 2011
Alsønderup Sogns Lokalråd Landsbyvision 2011 Lokalrådet December 2011 1 Kilde. Kms/Hillerød kommune 2 Baggrund Sommeren 2011 afholdt lokalrådet for Alsønderup sogn en visionsdag på Kulsviergården i Alsønderup,
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mereLivskraft hele livet. Seniorpolitik
Livskraft hele livet Seniorpolitik Forord Det skal være godt at blive gammel i Høje-Taastrup Kommune. Kommunen ønsker en helhedsorienteret seniorpolitik, som kan sikre rammerne og vise retningen, når samarbejdet
Læs mereUngepolitik. Vision. Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx
Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx 7. oktober 2011 Sagsnr. 194816 Brevid. 1340268 Ref. TIGC Dir. tlf. 46 31 40 95 tinagc@roskilde.dk Ungepolitik Vision Roskilde Kommune ønsker en stærk, engageret ungdomskultur
Læs mereErhvervspolitik 2015-2019
Erhvervspolitik 2015-2019 Forord Allerød Kommunes erhvervspolitik skal sikre overensstemmelse med Allerød Byråds overordnede mål i kommuneplanen om afbalanceret udvikling. Det betyder, at der skal være
Læs mereJob- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune
Job- og personprofil Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune 1 1. Indledning Vores nuværende afdelingschef i Natur og Miljø gennem de sidste godt otte år er blevet ansat som forvaltningsdirektør
Læs mereAfstemningsresultater
Afstemningsresultater Q1. Hvad er dit køn? Kvinde 83 49% Mand 86 51% Kan ikke/ ønsker ikke at svare 1 1% 170 100.00% Kan ikke/ ønsker ikke at svare 1% Kønsfordeling Mand 50% Kvinde 49% Q2. Hvad er din
Læs mereHolstebro Kommunes integrationspolitik
Page 1 of 9 Holstebro Kommunes integrationspolitik Vedtaget på byrådsmødet den 7. oktober 2008 Page 2 of 9 Indhold Indledning Holstebro Kommunes vision Integrationspolitikkens tilblivelse Vision, værdier
Læs mereSindal. Publiceret af Cathrine Borg 06 januar 2016 klokken 14:01 Powered by Enalyzer
Sindal Publiceret af Cathrine Borg 06 januar 2016 klokken 14:01 Powered by Enalyzer Side 1 Sindal Publiceret af Cathrine Borg 06 januar 2016 klokken 14:01 Powered by Enalyzer Svar status Ikke svaret Afvist
Læs mereKommuneplan 2009-2021
Informationsfolder Forslag til Kommuneplan 2009-2021 Information om svendborgs kommuneplanforslag 2009-2021 Forslag til Kommuneplan 2009 til 2021 er nu offentliggjort og kan nu ses på internettet. Det
Læs mereSmåøernes Aktionsgruppe
Vejledning om støtte via Småøernes Aktionsgruppe Vi støtter projekter, som viser nye veje og skaber fremskridt på de 27 småøer synliggør muligheder og kvaliteter på småøerne styrker samarbejde og fællesskab
Læs mereRedegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi
Center for Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Att. Danmarks Vækstråd Telefon 38 66 50 00 Direkte 38665566 Fax 38 66 58 50 Web www.regionh.dk Ref.: 15002338 Dato: 22. april 2015 Redegørelse
Læs mereStrukturbillede 2030
Strukturbillede 2030 Byudvikling og infrastruktur i Region Sjælland (Sjællandsprojektet) Region Skånes release den 23. juni 2011 i Kristianstad af rapporten Flerkärnighet i Skåne Axel Thrige Laursen -
Læs mereKultur- og fritidspolitik
Kultur- og fritidspolitik Kultur- og Fritidsudvalget i har udformet et forslag til en kultur- og fritidspolitik, der skal sikre, at den enkelte borger får mulighed for at deltage, udfolde sig og præge
Læs mereBornholms Udviklingsstrategi (BUS) 2016. Proces- og tidsplan
Bornholms Udviklingsstrategi (BUS) 2016 Proces- og tidsplan September 2014 Baggrund Bornholms udviklingsplan(bup) bliver omdøbt til Bornholms udviklingsstrategi (BUS), Bornholms udviklingsstrategi skal
Læs mereS T R AT E G I 2016-2019
STRATEGI 2016-2019 INDHOLD 03 HVEM ER VI? HVAD VIL VI? 04 STRATEGI LANGSIGTEDE SIGTELINJER 06 STRATEGI PRIORITERINGER FOR 2016-2019 08 ÅBENHED. SAMARBEJDE. DIALOG 10 NATURFONDEN OM 10 ÅR 12 FAKTA 14 FONDENS
Læs mere