Samlet status af arbejdet med temaplanen, udarbejdet af tovholderne i Sundhed & Familie samt Kultur & Fritid i juni måned 2015.

Transkript

1 for Temaplanen pr. juni 2015 Samlet status af arbejdet med temaplanen, udarbejdet af tovholderne i Sundhed & Familie samt Kultur & Fritid i juni måned Indsats Handleplan for: Det gode arbejdsliv Ansvarlig: Julie D. Guldager 1.0 Støtte den arbejdsmarkeds rettede og forebyggende indsats for borgere på kanten af arbejdsmarkedet 1.1 Styrke samarbejde på tværs, med betydning for borgere på kanten af arbejdsmarkedet. : Ideer til indsatser fremkommet. Afventer styregruppen for det videre forløb. 1.2 Unge borgere der er i risiko for ikke at få uddannelse og som er på overførselsindkomst Overført til ungestrategien 2.0 Bakke op om private og kommunale arbejdspladsers ansvar for at tage hånd om medarbejdernes sundhed 2.1 Bakke op om private og kommunale arbejdspladsers ansvar for at tage hånd om medarbejdernes sundhed : Arbejdet med mental sundhed er i gang men er udsat til efter sommerferien. Tænkes sammen med trivselsundersøgelsen. 2.2 At fokusere på vigtigheden af at involvere fysisk aktivitet i de daglige rutiner på arbejdspladser (fra handleplan om fysisk aktivitet) : Aftale med Rejseholdet for Videnscenter for arbejdsmiljø om at de kommer og laver temadag ang. stress samt fysisk arbejdsmiljø. Intern service arbejder videre på dette i forhold til arbejdsmiljøorganisationen. Det er vurderet at der ikke er behov for, evidens for og opbakning til yderligere tiltag. 2.3 At tilbyde vejledning i forhold til en sund livsstil på de kommunale arbejdspladser. Eventuelt ved at brug af elektroniske medier (fra handleplan om fysisk aktivitet). : Der er lagt en side om sundhed (KRAMs) på Intranet. Det er vurderet at der ikke er behov for, evidens for og opbakning til yderligere tiltag. 3.0 Bidrage til udvikling af nye metoder og ny viden om, hvad der virker for udsatte borgere med risiko for at forlade arbejdsmarkedet før tid. Styrke indsatsen for sygedagpenge- og kontanthjælpsmodtagere : Afventer resultat af indsats 1.1 /i gang 1

2 for Temaplanen pr. juni 2015 Indsats Handleplan for: Udvikling af rammer for fysisk aktivitet Ansvarlig: Julie D. Guldager 1.0 At der i Kommuneplanen, byudviklingsplaner, lokalplaner m.m. sikres en sammenhængende, lettilgængelig adgang for alle borgere samt målrettede udbud af faciliteter til fysisk aktivitet 1.1 At styrke det sundhedsfremmende og forebyggende arbejde aktivt, ved at fysisk aktivitet integreres i strategier, politikker og temaplaner i kommunen 1.2 Sikre at mulighed for fysisk aktivitet indarbejdes i Kommuneplan , herunder planstrategi Fysisk aktivitet udfoldes som del af afsnittet sundhed ved udarbejdelsen af bæredygtigheds-værktøj til byudvikling i Trekantområdet 1.4 Mulighed for fysisk aktivitet skal indtænkes i projekter som udmønter kommuneplan , dvs. tværfaglige byanalyser, park- og byrumsstrategi, stikort, pjecer omkring sunde boliger og bæredygtige bosætningsområder. 1.5 At der i andre konkrete fysiske planer vurderes, om og hvordan man kan skabe attraktive fysiske rammer for borgerne 1.6 Aktivt arbejde for at skabe attraktive fysiske rammer i byerne gennem lokalplanlæging herunder forslag til revidering af miljøscreeningsværkstøj i forhold til lokalplanlægning. 2.0 At fokusere på vigtigheden af at involvere fysisk aktivitet i de daglige rutiner på arbejdspladser Overført til handleplan for det gode arbejdsliv. 3.0 At tilbyde vejledning i forhold til en sund livsstil på de kommunale arbejdspladser. Eventuelt ved at brug af elektroniske medier Overført til handleplan for det gode arbejdsliv. 4.0 At igangsætte indsatser i forhold til fysisk aktivitet for borgere med særlige behov :. Videreudvikles til efteråret Etablering af en foreningsportal, hvor organiserede og uorganiserede aktiviteter fremgår Udføres af Udvikling og Erhverv Indsats Kommissorium for: Udvikling af gode rammer for trivsel og sociale relationer Ansvarlig: Lene S. Petersen For at øge livskvalitet og mental sundhed, udarbejdes en politik, som skal sikre en tværgående kommunal indsats. : Afventer Afventer udvalgets beslutning Indsats Kommissorium for: Udvikle det nære sundhedsvæsen Ansvarlig: Jette Kynde Schøtz & Kristine Dyrholm Strategi for det nære sundhedsvæsen er udarbejdet og godkendt. 2

3 for Temaplanen pr. juni 2015 Indsats Handleplan for: Det gode hverdagsliv Ansvarlig: Lene S. Petersen 1 Solbeskyttelse 1.a Vejen Kommune som solsikker kommune : certificering, når punkterne 1.b til 1.f er implementeret 1.b Vejledning af forældre om solsikker adfærd : sundhedsplejen har indarbejdet det 1.c Udarbejdelse af solpolitik for dagtilbud, skoler og ansatte : udføres ifølge revideret tidsplan 1.d Implementere undervisning om solsikker adfærd i folkeskolen : udføres ifølge revideret tidsplan 1.e Indgå i dialog med ungdomsuddannelser omkring undervisning i solsikker adfærd : sundhedsplejen udsender nyhedsbreve bl.a. med solbeskyttelse 1.f Implementere solsikkerhed på alle offentligt ejede udearealer i Vejen Kommune : Ifølge aftaler med Teknik & Miljø 2 Mad og måltider 2.a Udarbejde overordnet mad- og måltidspolitik for Vejen Kommune : udføres ifølge revideret tidsplan 2.b Samarbejde omkring mad- og måltidspolitik for idrætshaller : stoppet pga. Halanalysens tiltag 2.c Implementering af mad- og måltidspolitik for kommunale kantiner : udføres ifølge revideret tidsplan 2.d Brug af digitale medier for udbredelse af information og viden om sund mad og sunde måltider : sunde links er lagt på Vejen.dk og der samarbejdes med almen praksis om brug af info.skærme 3 Tobak 3.a Implementere undervisning om tobak og rygning i skolernes klasser : Indgår i kommissorium for rygestoprådgivningen 3.b Implementere rygning som emne i skolesundhedsplejens udskolingssamtale : Sundhedsplejen har indarbejdet det 3.c Indgå i dialog med ungdomsuddannelserne omkring rygning : sundhedslejen udsender nyhedsbreve bl.a. om rygning 3.d Udarbejde rygepolitik for borgere på handicap- og psykiatriområdet : Indgår i kommissorium for rygestoprådgivningen 3.e Evaluere nuværende rygestoptilbud til borgere i Vejen Kommune : gennemført 4 Seksuel sundhed 4.a Udarbejde overordnet politik for seksuel sundhed : udføres ifølge revideret tidsplan 4.b Udpege specifikke målgrupper og indsatser med udgangspunkt i Vejen Kommunes politik for seksuel sundhed og borgersammensætning : udføres ifølge revideret tidsplan 5 Alkohol 5.a Evaluering af den eksisterende alkoholpolitiske handleplan i Vejen Kommune og efterfølgende tilpasning efter nye behov : er gennemført 5.b Udbygge samarbejde med SSP-konsulent i skolernes 7. til 9. klassetrin : Der er etableret et godt samarbejde mellem skolerne og SSP herunder forældresamarbejde. Dette samarbejde er dog ikke formaliseret og Overføres til alkoholpolitisk 3

4 for Temaplanen pr. juni 2015 systematisk 6 Hygiejne 6.a Udarbejde overordnet kommunal hygiejnepolitik : der er etableret tværgående arbejdsgruppe 6.b Udarbejde lokale hygiejneprocedurer : afventer den overordnede hygiejnepolitik handleplan Afventer 4

5 for Temaplanen pr. juni 2015 Indsats Kommissorium for: Gode rammer for udvikling af friluftslivet Ansvarlig: Charlotte Thomsen Kommissorium udarbejdet handleplanen udskudt Indsats Handleplan for: Gode vilkår for de frivillige Ansvarlig: Anne Langgaard Jepsen 1 Forum for informationer til frivillige Der er nedsat en arbejdsgruppe, der er ved at lægge sidste hånd på en underside på Vejen Kommunes hjemmeside, hvor informationer til de frivillige er samlet. 1. udgave kan ses ca. 1. juni Hjemmesiden videreudvikles, når der er kommet input fra udvalgte frivillige. (Anne L Jepsen er ansvarlig indtil 1. udgave går i luften. Herefter er fagafdelinger ansvarlige) 2 Fortsat arbejde med anerkendelse af de frivillige 2.1 Fortsat anerkender bestyrelserne arbejde fx via sommerhilsen eller julebrev fra fag afdelingerne, eller at politikere i deres udtalelser husker at anerkende de frivilliges indsats(de enkelte fagafdelinger/institutioner er ansvarlige) 2.2 Overveje frivilligmøder i de forskellige sektorer fx et årligt møde (De enkelte fagafdelinger/institutioner er ansvarlige) 2.3 Hjælp til få formidlet de gode historier (De enkelte fagafdelinger/institutioner er ansvarlige) 5

6 for Temaplanen pr. juni 2015 Indsats Handleplan for: opbakning og udvikling af kulturlivet Ansvarlig: Charlotte Thomsen 1.0 Tværgående samarbejde i kulturlivet 1.1 Danne et Kulturelt Debatforum, der kan stå for at koordinere og udvikle deltagernes egne kulturindsatser. Succeskriterium: Ved udgangen af 2014 er Kulturelt Debatforum oprettet. 1.2 Oprette fælles, intern planlægningskalender for kulturlivets arrangementer (for en anden type arrangementer, end der tages med i den eventkalender, som Vejen Idrætscenter står for). Succeskriterium: Ved udgangen af 2014 er der oprettet en fælles, intern planlægningskalender for kulturlivets arrangementer. 2.0 Kernefortællinger om Vejen Kommune 2.1 Formulere kernefortællinger Succeskriterium: Ved udgangen af 2014 er der formuleret en række kernefortællinger om kulturen og kulturlivet i Vejen Kommune. 2.2 Lave kommunikationsplan for at få kernefortællinger ud i kommunen, herunder præsentation af dem. Succeskriterium: Primo 2015 er der lavet en kommunikationsplan for at få kernefortællinger formidlet ud. 2.3 Få lavet en række supergode, professionelle fotos fra kommunen. Billeder sælger og understøtter kernefortællingerne. Til brug på vejen.dk, andre hjemmesider og diverse trykte materialer også i forhold til turismemarkedsføring. Succeskriterium: Efter sommeren 2015 er der taget en række professionelle billeder fra kommunen, der viser det rige kulturliv. 2.4 Lave undervisningsmateriale om de kulturelle seværdigheder, som indgår i kernefortællingerne, så elever/borgere får kendskab til dem og føler et ejerskab og en stolthed over dem. Succeskriterium: Ved udgangen af 2015 er der lavet undervisningsmateriale om de kulturelle seværdigheder, som indgår i kernefortællingerne. 3.0 Nye kulturtiltag 3.1 Undersøge muligheden for at indrette en bus som mobilt kreativt værksted, der kan bringe kulturtilbud ud til nye steder rundt i hele kommunen. Bussen skal dels bruges til transport af børn, dels rumme udstyr og grej til en mobil kulturoplevelse. Kræver ekstra økonomi Succeskriterium: Ved udgangen af 2016 er mulighederne for en bus som kreativt værksted undersøgt. 3.2 Undersøge muligheden for et mobilt museum i form af en campingvogn eller skurvogn, som kan bringe kulturhistorien ud i lokalsamfundene. Kræver ekstra økonomi Succeskriterium: Ved udgangen af 2016 er mulighederne for en campingvogn/skurvogn som mobilt museum undersøgt. 3.3 Arrangere sommerteaterskole en uge i skolernes sommerferie, hvor børn kan hygge sig og udvikle sig med teater og drama. Succeskriterium: Efter sommerferien 2015 er der afholdt sommerteaterskole. 3.4 Lave et oplæg til Summer Camp med musik i centrum; en uge i sommerferien, for eksempel uge 32, hvor der også er Billedskole. Fælles aktiviteter kan overvejes. Succeskriterium: Ved udgangen af 2015 er der lavet et oplæg til en Summer Camp om musik. 3.5 Forsøge at lave arrangementer for dagpleje- og børnehavebørn, hvor de oplever musik på nye steder, for eksempel på Vejen Kunstmuseum. Det kunne være en formiddag om måneden. Igangværen de/udført 6

7 for Temaplanen pr. juni 2015 Succeskriterium: Ved udgangen af 2015 er det forsøgt at lave musikarrangementer for dagpleje- og børnehavebørn. 3.6 Lave årligt tilbagevendende arrangementer på Sønderskov i samarbejde med biblioteker, for eksempel: - prinsessedag - ridderdag - hvid dame dag Succeskriterium: Ved udgangen af 2015 har biblioteker og Sønderskov et veletableret samarbejde omkring fælles børnearrangementer. 3.7 Arbejde, gerne i fællesskab, for at udvikle tilbud målrettet turister (både udenlandske og danske), herunder oplevelser på et par timer for børnefamilier på ferie. Succeskriterium: I sommerferien 2015 er der udbudt en række kulturelle tilbud møntet på turister, både udenlandske og danske. 3.8 Lave et fælles katalog med sommerferieaktiviteter i uge 32 med for eksempel Summer Camp, sommerteaterskole, Billedskole og arrangementer på bibliotekerne og hos Naturskolen på Sønderskov. Succeskriterium: I sommeren 2016 er der et katalog over udvalgte sommerferieaktiviteter for børn i uge Arrangere en musikfestival i Vejen by med inddragelse af museet, torvet, Basen, Studioscenen, anlægget, skoler Det kunne være amatørorkestre, der får lejlighed til at optræde. Publikum er kommunens egne borgere. Kræver ekstra økonomi Succeskriterium: Ved udgangen af 2017 har der været afholdt en musikfestival i Vejen by Arrangere en børnekulturdag med en samlende aktivitet, for eksempel en picnic for børnefamilier med forskellige aktiviteter. Kulturinstitutioner og -foreninger bidrager med forskellige aktiviteter. Flytte rundt mellem Vejen, Rødding, Brørup og Holsted. Kulturinstitutioner kan overveje at have stande/små aktiviteter ved andre arrangementer som basar for d Succeskriterium: Ved udgangen af 2018 har der været afholdt en børnekulturdag. 7

8 for Temaplanen pr. juni 2015 Indsats Handleplan for: Handleplan for: Profilering af vores kultur- og fritidstilbud Ansvarlig: Hanna Kretzschmar 1.0 Koordinering af events intern vinkel 1.1 Samle kulturaktører i Vejen Kommune i 2014 for at øge samarbejdet blandt andet i form af fælles markedsføring mellem aktører. Succeskriterium: Interesse og mulighed for fælles markedsføring på tværs af kulturaktører er afdækket senest i Få en internetbaseret kalender op at køre, så arrangørerne kan lægge deres arrangementer ind i planlægningsfasen og se, hvad der ellers er undervejs. Succeskriterium: Der er stillet en internetbaseret kalender til rådighed for de relevante arrangører i 2014 og det er i løbet af 2015 afdækket, om de ser en værdi i at bruge den. 1.3 Udbrede kendskabet hos arrangører til let gratis annoncering på Vejen Kommunes kalender (KultuNaut-baseret). Succeskriterium: Der er gjort en indsats i 2014 for at få flere arrangører til at lægge deres arrangementer i KultuNaut, og vi kan i løbet af 2015 lave en vurdering af, om flere arrangører lægger arrangementer i KultuNaut. 2.0 Overblik for brugere over events ekstern vinkel 2.1 Udbrede kendskabet hos borgerne til Vejen Kommunes arrangementskalender (KultuNaut-baseret). For eksempel med pressemeddelelser, kontakt til folkeoplysningsforeninger, postkort om siden, opslag på kommunens projektrum på Facebook Vejen til. Succeskriterium: Der er i løbet af 2014 og 2015 gjort en indsats for at få borgerne til at bruge kalenderen på vejen.dk. 2.2 Bidrage med og udvikle materiale til den faste stand i Vejen Idrætscenter. Materiale med fokus på turister (Udvikling Vejen) og potentielle tilflyttere (Vejen Kommune). Succeskriterium: Der er i 2014 en velfungerende stand med materiale til turister og tilflyttere i Vejen Idrætscenter. 2.3 Ajourføre og udbygge VisitVejen.dk s oplysninger og integrere dem med diverse platforme, herunder VisitDenmark.dk. Succeskriterium: I løbet af 2015 er VisitVejen.dks database ajourført og udbygget, så områdets rekreative tilbud er synlige og relevant og indbydende beskrevet. 3.0 Oversigt over lokale forenings-aktiviteter Undersøge muligheder for og eventuelt etablere en foreningsportal. Ønsket er både en åben del, der giver overblik over foreninger og deres aktiviteter, og en lukket del for de folkeoplysende foreninger til deres kontakt med Vejen Kommune. Succeskriterium: Det er ultimo 2014 afklaret, om en foreningsportal giver god mening, og hvis den gør, er foreningsportalen i luften i Samarbejde om pakkeløsninger og krydssalg Iværksætte struktureret indsats for udvikling af kommercielt baserede pakkeprodukter fra turist, kultur- og detailvirksomheder. Elementer i dette arbejde kan være kortlægning af potentielle målgrupper, inspiration til samarbejder, sammenkobling af relevante virksomheder, bistand til kommercialisering og andre aspekter af etablering af pakkeløsninger samt tilbud om tilstedeværelse i UdviklingVejens digitale markedsføring. Succeskriterium: Der er i 2016 etableret flere pakkeløsninger henvendt til turister. Ikke rigtigt, ikke afsluttet Ikke igangsat endnu 8

9 for Temaplanen pr. juni Koordinere og nytænke tilbud for at blive regionens førende inden for børnekultur 5.1 Udvikle og kommercialisere autentiske familierettede tilbud med ro på hos nuværende og potentielle turist- og kulturvirksomheder. Arbejdet er i gang. 5.2 Store børnekulturevents med flere hundrede deltagere. Events/arrangementer, som også er tænkt ind som et tilbud til gæster i Legoland og Lalandia. Opgaven er at igangsætte planlægningsarbejde og involvere relevante samarbejdspartnere blandt øvrige turist-, kultur- og foreningsaktører. Succeskriterium: Der er til sommersæsonen 2015 udviklet en række nye tilbud til børnefamilien på ferie. 6.0 Turisttavle ved motorvejen Researche i forhold til at kunne argumentere for opsætning af turistoplysningstavle ved motorvejen om Vejen Kunstmuseum. Ligeledes skal timing overvejes. Herefter eventuel gå i dialog med VisitDenmark og Kulturstyrelsen om, hvordan vi kan forbedre vores chancer. Succeskriterium: I 2017 står der en tavle ved motorvejen, der viser af til Vejen Kunstmuseum. 7.0 Vejen Idrætscenter som fyrtårn for Vejen Kommune 7.1 Udarbejde folder om Vejen Idrætscenter i fysisk version (Vejen Idrætscenter udarbejder og betaler selv folderen), for eksempel til brug hos lokale ejendomsmæglere samt i digital form, som kan lægges på hjemmesider som BoligVejen.dk. Succeskriterium: Der er i 2014 lavet en folder om Vejen Idrætscenter. 7.2 Afholde flere større sportsevents (DM eller højere) og andre events for andre. Events støttes efter forventning om, hvilke events der vil give endnu flere besøgende og omtale af Vejen-området. (Denne del-indsats kræver yderligere øremærkede økonomiske ressourcer end det, der er i Vejen Kommunes nuværende budget) Succeskriterium: Der er fra 2015 og frem to-fire større events om året i Vejen Kommune, for eksempel i form af danmarksmesterskaber eller højere. 7.3 Udvikle Troldesalen til at være områdets mest moderne kultursal. Det indebærer udviklingsarbejde indenfor eksisterende økonomiske muligheder i forhold til personale, logistik som fx parkering, garderobe, bar og spisende gæster. Succeskriterium: Troldesalen er i 2017 områdets mest moderne kultursal. 7.4 Arbejde for, at nationale virksomheder bruger Troldesalen til kundearrangementer med kultur. Succeskriterium: Tre-fem nationale virksomheder bruger hvert år fra og med 2016 Troldesalen til kundearrangementer med kultur. 7.5 Arbejde for, at Troldesalen benyttes til en række forskellige kulturevents, så der er noget for alle aldersgrupper. Succeskriterium: Der er hvert år fra og med forskellige typer kulturevents om året målrettet alle aldersgrupper i Troldesalen Ikke igangsat endnu Delvist udført Indsats Handleplan for: Udvikling og fremtidssikring af halområdet Ansvarlig: Henning Jensen Er udarbejdet og politisk godkendt. Ny tildelingsmodel afventer budgetlægning. 9