Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)
|
|
- Kaj Andresen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Sportslig Analyse af Talent og Elitemiljøer (SATEAnalyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenterstøtte. Fase 2 består af en SATEanalyse, der udfyldes af den enkelte ansøger/organisation, og giver ansøgeren mulighed for at reflektere over og evaluere eget talent og elitearbejde. De nedenstående kategorier skal udfyldes så fyldestgørende som muligt, for at give EIA et retvisende billede af ansøgeren, med dertilhørende oplysninger omkring ansøgerens talent og elitemiljø. Oplysningerne danner baggrund for en talentanalyse foretaget af EIA i samarbejde med ansøgeren, der vurderer det sportslige niveau og setup samt talent og elitemiljø. Oplysningerne danner endvidere baggrund for vurderinger af mulighederne for at kunne opnå støtte fra EIA, herunder ESAA. Det er forventes at ansøgeren inddrager alle relevante oplysninger indenfor hver kategori. Udfyldt af: Navn, titel i organisation og dato Andres Møller/Leo Thorsen HEI/VRIstyregruppe Klub/Organisation: HEI/VRI (HEIHåndbold/VRIHåndbold) 2. Klubudviklingsstatus for talent og eliteafdeling: Beskrivelse af klubbens organisation og ledelse De to store århusianske håndboldklubber HEI og VRI har i en årrække samarbejdet omkring U16 og U18 årgangene med den overordnede målsætning at skabe optimale rammer for foreningernes mange talentfulde håndboldspillere. Samarbejdet er baseret på en fælles ambition om, at talentudviklingen skal være en integreret del af det samlede foreningstilbud, således at det er bæredygtigt såvel økonomisk som organisatorisk. Klubberne har indgået en samarbejdsaftale og etableret en styregruppe med repræsentanter fra begge foreninger. At miljøet omkring HEI/VRI bidrager til talentudviklingen og elitemiljøet i Aarhus kan bedst dokumenteres ved at se på det nuværende SK Århus Ligahold, hvor hovedparten af de lokale talenter netop er opvokset i HEI/VRImiljøet. Beskrivelse af økonomi/støttekoncept på talent og eliteområdet: HEI/VRI har i kraft af de to foreningers vedholdende arbejde en stærk økonomi og prioriterer derfor ressourcer til foreningernes U16 og U18hold og talentarbejde. Begge moderklubber dedikerer ressourcer til det fælles projekt for at sikre en sund økonomi og mulighed for at tilbyde træningsrammer, trænerkapacitet og diverse træningslejre. Klubberne har desuden tradition for at generere sponsor og støtteindtægter. Indtægtskilder er følgende: Kontingent og egenbetaling fra spillere (3040%), sponsorater (20%), aktiviteter/støttearr. (20%), tilskud fra moderklubber (2030%). Har klubben en daglig administration/sekretariat? Har klubben formelle samarbejdsaftaler med andre klubber? Hvis beskrives hvilke: Klik her for at angive tekst. Nationalt resultatniveau i klubben: HEI/VRI U16piger har i sæsonen 2015/16 været Aarhus bedste hold på årgangen og har spillet sig i finalen i EliteCup samt til Jysk Mesterskab i 1. division. HEI/VRI har i 2015/16 været en del af SKU18, der har spillet i U18ligaen. Internationalt resultatniveau i klubben: Side 1 af 5
2 Resultatmålsætning for de kommende 23 år: Liganiveau for U16piger i 2016/17, 1. div. for U18piger i 2016/17. Herefter minimum 1. division for begge årgange. Vigtigere endnu: at skabe et træningsmiljø, som fastholder et større antal af talentfulde piger i håndboldsporten og således skaber et langt bredere talent/elitemiljø i Aarhus. 3. Faciliteter: Beskrivelse af klubbens primære træningsfaciliteter: Idrætsanlæggene i såvel Skæring som Bellevue (hal, styrke mv.) Har talent og ungdomsudøvere tilstrækkelig prioriteret adgang til faciliteter? Har eliteudøvere tilstrækkelig prioriteret adgang til faciliteter? Er der generelt tilstrækkelig adgang til styrketræningsfaciliteter? Udviklingsområder og planlagte handlinger på facilitetsområdet: Bellevuehallen (VRI) ønsker at etablere udvidede styrke/fitnessfaciliteter inden for en kortere årrække. 4. Talent: Klubbens talentudviklingspolitik: Vi ønsker at skabe et attraktivt træningsmiljø med lokal forankring i og omkring de lokale foreninger. Overordnet med den målsætning at skabe størst mulig tilslutning til vores sportsgren og derigennem fastholde så mange lokale talenter som muligt op gennem ungdomsårene. HEI/VRI har gennem de seneste år taget de første skridt, og HEI/VRIsamarbejdet har på såvel pige som drengesiden bidraget med hovedparten af de lokale håndboldtalenter, som er slået igennem på byens to ligahold. Nu ønsker vi at løfte vores niveau yderligere. Klubbens strategi til at rekruttere nye talenter: Såvel HEI som VRI har mellem 3 og 5 hold i alle pigeårgange fra u10u14 og har således et særdeles stort rekrutteringsgrundlag. I tråd med ambitionen om at skabe en bæredygtig Århusmodel, der baserer sig på et vedholdende foreningsarbejde, vil vi fortsat primært rekruttere fra egne rækker Vi har dog for den kommende sæson oplevet en stor interesse for vores træningsmiljø og vil derfor utvivlsomt få tilgang af spillere udefra. Vi har senest oplevet en stor interesse for det målvogterakademi, som klubberne implementerer i fællesskab fra sæsonen 2016/17 og som i særlig grad vil have fokus på U16 og U18pigetalentgruppen. Har specialforbundet et udviklet Aldersrelateret TræningsKoncept (ATK) Strategi for implementering af ATK: I såvel HEI som VRI arbejder børne og ungdomstræner med udgangspunkt i DHFs ATK. Beskrivelse af klubbens aldersrelaterede træningssetup for ungdom/talent Til inspiration kan flere af følgende emner beskrives: Antal træningspas/timer pr. uge, gruppe/holdsammensætning, udvikling fra præpubertet til pubertet og til postpubertet, generel vs. specifik træning, træningsmiljø etc. Beskrivelse af træningsinitiativer, der forbereder klubbens talenter bedst muligt til overgangen mellem talent og elite: Side 2 af 5
3 Ved at etablere et samlet U16 og U18træningsmiljø i sæsonen 2016/17 vil vi løfte træningsniveau, intensitet og kvalitet. Specifikt for målmænd: HEI/VRI etablerer fra sæsonen 2016/17 et keeperakademi og tilknytter målmandstræner Michael Christiansen fast til U16 og U18pigetruppen. Klubbens fokus på talenters udvikling af mentale, sociale og menneskelige kompetencer: Tilknytningen til de eksisterende (lokale) foreningsmiljøer er efter vores (og DHFs) overbevisning det bedste udgangspunkt for fastholdelse og udvikling af talenter i ungdomsårgangene. Er klubben bevidst om Team Danmark og DIF s værdisæt for talentudvikling (TalentHUSET)? Hvis, implementeres dette værdisæt i klubbens talentarbejde? / Klubbens talentmålsætninger og fokusområder for de kommende 23 år: Vores ambition er at udvikle en Aarhusmodel, der er et kvalificeret alternativ til eksisterende college/efterskolemiljøer og snævre elitære tilbud. Derfor udvider vi nu træningstilbuddet, så det også tilgodeser de U18piger, der ønsker at udfordre sig selv i et elitært miljø. For Aarhus som helhed og for SK Århusligadamer specifikt vil det betyde, at der fastholdes og udvikles et langt større antal talenter, som potentielt kan udvikle sig til ligaspillere. HEI/VRI har gennem årene været leverandører af hovedparten af de lokale talenter, som i dag markedsføres som en lokal succes i SK Århus. Det har vi det rigtig fint med, og vi ser også gerne i årene der kommer, at det er piger fra HEI/VRI, der bidrager til SK Århus succes. Skal vi i Aarhus opretholde andet end en snæver u18trup omkring SK Århus (hvoraf hovedparten af spillerne på nuværende tidspunkt bliver hentet fra udenbys klubber), bør der være supplerende elitære træningsmiljøer, der kan fastholde og udvikle de piger, som ikke finder den direkte vej til U18ligaholdet. 5. Elite: Klubbens elitepolitik: Såvel HEI som VRI ønsker på længere sigt at skabe et seniortræningsmiljø, der kan supplere SK Århus og dermed skabe et stærkere og bredere talent og elitemiljø i Aarhus (på linje med herrerne, hvor en række 1. og 2. divisionsklubber bidrager til fastholdelse af ungseniortalenter). Ambitionen er derfor at skabe træningsmiljøer for ungseniorer, der kan fastholde en større andel af de mange U18piger, som hidtil er stoppet, hvis og når, de ikke er bliver en del af SK Århus ligatruppen. Beskrivelse af klubben træningssetup for senior/elite Til inspiration kan flere af følgende emner beskrives: Antal træningspas/timer pr. uge, gruppe/holdsammensætning, generel vs. specifik træning, træningsmiljø, selvtræning vs. holdtræning etc. Såvel HEI s som VRI s bedste damehold træner i dag med to haltræningspas og fysisk træning, og begge hold har ambitioner om oprykning i de kommende år. På begge hold er der det seneste år gjort flere tiltag for at integrere ungseniorer. Klubbens målsætninger for eliteafdelingen i de kommende 23 år: Se ovenfor. 6. Trænerressourcer og talentmanagement: Ledelsesansvarlige for trænere og talentudvikling: HEI/VRI har nedsat en følgegruppe, som i dagligdagen og ved tilbagevendende udviklings/evalueringsmøder skal sikre et højt sportsligt niveau. Gruppen består i 2016/17 af: Side 3 af 5
4 Leo Thorsen, HEI Lars Møller, HEI Andres Møller, VRI Peter Bredsdorff, VRI Strategi for trænerudvikling: Navne på trænere og et kort formuleret erfarings og uddannelsesmæssigt CV: Flemming Nordfoss, ansvarlig for U18gruppe 1 (Har i en årrække være ansvarlig for diverse elitehold U1418 samt 1. div. damer i Horsens HK, uddannet fra Aalborg trænerhøjskole. Har hovedparten af modulerne i DHFs elitetrænerudd. Jes Nielsen, ansvarlig for U16gruppe 1 (Har i en årrække været ansvarlig for diverse elitesenior og ungdomshold, tidligere tilknyttet esaa), JanLucas Hilgers, fysisk træner for såvel u16 som u18 (følger DHFuddannelse). Michael Christiansen, målmandstræner for såvel u16 som u18 (Senest ansvarlig for FC Midtjyllands elite u16 og u18piger). Er klubbens aflønning af talent og elitetrænere prioriteret? Ja. Trænere er alle lønnet. Øvrige relevante informationer vedrørende træner setup: 7. Samarbejdsaftaler: ESAA Har sportsgrenen et formaliseret ESAA samarbejde? Har klubben et formaliseret ESAA samarbejde? Hvis, er der sammenhæng mellem ESAA træningen og klubtræningen (kort beskrivelse)? HEI/VRI har taget initiativ til det nuværende advisory board og har indstillet såvel teamtræner som målmandstræner til pigeesaatræningen 2016/17. Er der sammenhæng mellem klubbens krav til udøvere og ESAA s Code of Conduct? Hvis til formaliseret ESAA samarbejde. Ser klubben en mulighed for at blive en del af ESAAsamarbejdet indenfor de kommende 23 år? Team Danmark Har sportsgrenen en placering i Team Danmarks støttekoncept: Hvis, hvilken? Vælg et element. Fungerer klubben som elite eller kraftcenter under Team Danmark? Hvis, vælges typen af center: Vælg et element. Fungerer klubben som forbundsgodkendt kraftcenter?: Hvis, beskrives klubbens rolle i forbundet: / Uddannelse Beskrivelse af klubbens eventuelle samarbejde med uddannelsesinstitutioner (udover ESAA): HEI samarbejder med Skæring Skole omkring projektet Toning, hvor 7.9. klasse fra skoleåret 2016/17 skal spille håndbold til to ugentlige morgentræninger. Side 4 af 5
5 Er klubben involveret i aktiviteter i forbindelse med den nye folkeskolereform (anno 2014)? 8. Supportfunktioner: Beskrivelse af supportfunktioner klubben har til rådighed til at supportere talenter: Medicinsk, mentalt, kost, testning, fysisk træningsvejledning etc. HEI/VRI tilknytter fra sæsonen 2016/17 fysioterapeut til U16truppen, som vil være til stede ugentligt og til kampe. Beskrivelse af supportfunktioner klubben har til rådighed til at supportere elite: Medicinsk, mentalt, kost, testning, fysisk træningsvejledning etc. Har de bedste talenter adgang til Team Danmarks support funktioner? Har de bedste seniorer adgang til Team Danmarks support funktioner? Er der i klubben kendskab til DIF s vidensbank, blandt andet omhandlende spiseforstyrrelser hos sportsudøvere? / Har klubben en politik på spilområdet, der indeholder retningslinjer for gambling og betting? Er der i klubben kendskab til Center for Ludomanis hotline og hjælpefunktioner? Har trænerne i klubben den nødvendige viden omkring ludomani og spilleafhængighed, til at spotte og hjælpe udøvere med spilleproblemer videre til disse hjælpefunktioner? Udviklingsområder og planlagte handlinger på supportfunktionsområdet: 9. Andre forhold Side 5 af 5
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse
Læs mereTalentstrategi i Holbæk Kommune - kort udgave, 7. november 2014
Talentstrategi i Holbæk Kommune - kort udgave, 7. november 2014 KULTUR & FRITID Hvorfor talentstrategi? Formålet med talentstrategien er at skabe de optimale vilkår for den enkelte, så talentet stimuleres
Læs mereTalentcentre og kraftcentre
Talentcentre og kraftcentre 1.0 Indledning Team Danmark anser talentcentre og kraftcentre som en hjørnesten i en langsigtet udvikling af dansk eliteidræt. Formålet med talentcentrene og kraftcentrene er
Læs mereTalentstrategi 2016 2019
Kunst Kultur Sport Talentstrategi 2016 2019 KUNST KULTUR - SPORT Strategi for talentudvikling i Næstved Kommune 2016 2019 FORMÅL Strategiens formål er at styrke børn og unges muligheder for at udvikle
Læs mere1. Organisation. Politisk forankres nærværende samarbejdsaftale i Københavns Kommunes Kultur- og Fritidsudvalg, der har ansvaret for idrætsområdet.
Team Danmark og Københavns Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Københavns Kommune. Parterne
Læs mereTALENTSTRATEGI FOR TFC
1. ERFARINGER Hvad har klubben gjort indenfor talentområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? (fokusér på fakta) Hvad har betinget, at klubben har arbejdet med talentudvikling? List tingene i punktform.
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)
C Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) Klub/sportsgren: Århus Bordtennisklub, ÅBTK Indholdsfortegnelse 1. Klubudviklingsstatus... 2 1.1 Beskrivelse af klubbens organisation/ledelse...
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse
Læs mereElite 2650 Ansøgningsvejledning
Elite 2650 Ansøgningsvejledning Elite 2650 er en økonomisk pulje, hvis formål er at støtte og udvikle idrætten på eliteplan. Puljen kan søges af kommunale idrætsklubber og -foreninger, og sigter mod at
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af Roskilde Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag
Team Danmark og Roskilde Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Roskilde Kommune. Parterne som
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse
Læs mereCode of Conduct for ESAA talenter i folkeskolen
1 Code of Conduct for ESAA talenter i folkeskolen Som ESAA udøver indgår du ikke blot i et program, der understøtter og optimerer din egen sportslige og uddannelsesmæssige udvikling. Ved at blive ESAA
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den
Læs mereRetningslinjer for Rebild Kommunes Talentudviklingspulje
Center Kultur og Fritid Journalnr: 18.20.02-P22-1-14 Ref.: Louise Gammelholm Poulsen Dato: 19-04-2016 Retningslinjer for Rebild Kommunes Talentudviklingspulje Indholdsoversigt Indholdsoversigt... 1 Talentudvikling
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE- Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE- Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter- støtte. Fase 2 består af en SATE- analyse, der udfyldes af
Læs mereAnsøgning om midler fra den kommunale sponsorpulje
Ansøgning om midler fra den kommunale sponsorpulje Hvidovre IF Håndbold ønsker at få del i den kommunale sponsorpulje og ansøger hermed om 50.000,- kr. Hvad skal pengene bruges til? Beløbet skal anvendes
Læs mereKlubudviklingsstatus:
Klubudviklingsstatus: Beskrivelse af klubbens organisation/ledelse (både politisk samt talent/elite-delen): Aarhus 1900 A / M et fyrtårn i Forenings Danmark. Det er en forening med mere end 1500 medlemmer,
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE- Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE- Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter- støtte. Fase 2 består af en SATE- analyse, der udfyldes af
Læs mereElitepolitik. Januar 2013
Januar 2013 Elitepolitik DFFs filosofi er baseret på overbevisningen om, at udviklingen af fællesskabet i elitemiljøet er med til at styrke de enkelte elitefægteres færdigheder samt evner til at skabe
Læs mereTalentpolitik i Greve Atletik
Talentpolitik i Greve Atletik Forord fra Eliteudvalget. Velkommen til denne introduktion til Greve Atletiks Talentpolitik. Formålet med dette dokument er at give svar på nogle af de generelle spørgsmål,
Læs mereI gang på den store klinge
I gang på den store klinge 26. oktober 1991 Stiftes Fredericia Triathlon Team. 1997 Første internationale mesterskab afvikles 2000 Små 350 medlemmer. 2005 ViTri2010 vedtages. 2007 Ti år med store oplevelser
Læs mereSportslige MÅL KRITISK SUCCES FAKTOR UDFORDRINGER/ FORHINDRINGER. SportHouse 24 20 20 49. Vision Hillerød GI Bordtennis - altid en bold foran
UDVIKLINGSPLAN FOR HILLERØD G.I. BORDTENNIS Danmarks bedste ungdom, faciliteter, træning og talentudvikling Maj, 2014 TRIN 1-2014/15 Forældremøder og kommunikation (sep) Årlig fælles klubmesterskaber og
Læs mereDHF trænerlinje foråret 2014 Et tilbud til trænere fra ca. 17 år. Idrætshøjskolen Aarhus 30. maj 01. juni 2014
TRÆNERKURSUS DHF trænerlinje foråret 2014 Et tilbud til trænere fra ca. 17 år Idrætshøjskolen Aarhus 30. maj 01. juni 2014 Instruktører: Mads Hjortshøj, Nicolej Krickau, Martin Hjortshøj & Niels Christian
Læs mereDANSK AUTOMOBIL SPORTS UNION Idrættens Hus, DK-2605 Brøndby, Danmark
ELITEUDVALGETS VISION OG HANDLINGSPLAN 2015 GENERELT År 2015 skal Dansk Automobil Sports Union (DASU) bestræbe sig på at have aktive i den absolutte verdenselite indenfor alle bilsportens områder et effektivt
Læs mereKONCEPT FOR UDVIKLINGSCENTRE FOR TEKNIK I DANSK TAEKWONDO FORBUND INDLEDNING
KONCEPT FOR UDVIKLINGSCENTRE FOR TEKNIK I DANSK TAEKWONDO FORBUND INDLEDNING Dette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter i teknik. Det er både sportsligt, organisatorisk
Læs mereEn forening med socialt ansvar og sportslige ambitioner
En forening med socialt ansvar og sportslige ambitioner Stevnsgade blev stiftet den 5. maj 1958 af lærere og elever på Stevnsgade Skole i hjertet af Nørrebro. Klubben holdt indtil 1972 til på Stevnsgade
Læs mereDansk Tennis Forbunds:
Dansk Tennis Forbunds: DTF s Aldersrelateret Træningskoncept (ATK) Indhold (30 min.) Hvad er ATK Hvorfor ATK Hvordan implementeres ATK i tennisdanmark Hvordan kan klubberne hjælpe med at implementere ATK
Læs mereFra klub til verdensklasse Orientering sport & natur
Fra klub til verdensklasse 1 Målsætninger for elitearbejdet i DOF Verdensklasseresultater Medalje til alle seniormesterskaber (VM og EM) Dansk Orientering er kontinuerligt blandt verdens 8 bedste nationer
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice Dato 16. april 2014
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice Dato 16. april 2014 Etablering af to foreningsejede kunstgræsbaner Anlægstilskud på 6,28 mio. kr. samt
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den
Læs mereDTriFs antidopingpolitik og strategi
DTriFs antidopingpolitik og strategi DTriF ønsker, i overensstemmelse med såvel DIF som Team Danmark, at danske idrætsudøvere på alle niveauer, skal have mulighed for at præstere så godt som muligt. Disciplinerne
Læs mereProjektets titel. Skolen tager bureaukratiet
Projektets titel Skolen tager bureaukratiet Formål En lang række af de mindre bornholmske virksomheder, som har været interviewet i forbindelse med praktikpladsudfordringerne, har peget på at årsagen til
Læs mereAnsøgning om hjælpemidler, forbrugsgode og boligindretning i henhold til Servicelovens 112, 113 og 116.
Thisted Kommune Side 1 af 5 Ansøgning om hjælpemidler, forbrugsgode og boligindretning i henhold til Servicelovens 112, 113 og 116. Hvem kan komme i betragtning? 1. Personer med en varig nedsat funktionsevne,
Læs mereFritidspolitik Langeland Kommune
Fritidspolitik Langeland Kommune Langeland kom og vær med! Indledning og udarbejdelse af fritidspolitik Fritidspolitikken er en af de politikker, kommunalbestyrelsen besluttede at formulere i den nye Langeland
Læs mereGOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT
KOMMUNIKATION I BUF ORES VISION Børne- og Ungdomsforvaltningen arbejder for, at alle københavnske børn og unge skal få de bedste muligheder for at vokse op og skabe sig en tilværelse på egen hånd. Vi skal
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den
Læs mereDIN INDSATS SOM FRIVILLIG HAR AFGØRENDE BETYDNING FRIVILLIG I KRÆFTENS BEKÆMPELSE
DIN INDSATS SOM FRIVILLIG HAR AFGØRENDE BETYDNING 1 DIN INDSATS SOM FRIVILLIG HAR AFGØRENDE BETYDNING ER UDGIVET AF 2013 GENOPTRYKT 2016 TAK TIL DE MANGE FRIVILLIGE, DER HAR GIVET INPUT OG KOMMENTARER
Læs mereHUI Generalforsamling 2014. tirsdag den 25. februar kl. 19.30
HUI Generalforsamling 2014 tirsdag den 25. februar kl. 19.30 Dagsorden 1. Formanden og Bestyrelsen aflægger beretning. 2. a. Kassereren fremlægger afdelingens regnskab til godkendelse. b. Kassereren fremlægger
Læs mereEliteidrætspolitik i Holstebro Kommune Vers.1 07.06.07
Side 1 af 5 Eliteidrætten i Holstebro Kommune tager afsæt i udviklingen af talenter. Udviklingen af eliteidrætten sker i et samspil mellem eliteidrætsudøvere, eliteklubber, uddannelsesinstitutioner, erhvervsliv
Læs mereIndhold. Indledning og baggrund
1 of 10 Indhold Indledning og baggrund... 1 Læringsmålstyret undervisning... 2 Matematik... 2 Dansk... 2 Undervisningsfag (Linjefag)... 3 Kompetenceudvikling i Håndværk og Design... 3 Kompetenceudvikling
Læs mereBeretning for 2012 i Badmintonafdelingen v/formand Jette Bangshaab.
Beretning for 2012 i Badmintonafdelingen v/formand Jette Bangshaab. Indledning Så er et år igen gået med masser af god badminton og positiv aktivitet i vores afdeling, og der skal summeres lidt op og kigges
Læs mereForslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg
Forslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg Principperne i denne erklæring angiver retningen for FOAs videre strukturelle og demokratiske udvikling.
Læs mereJob- og personprofil. Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune
Job- og personprofil Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune 1 Indledning Holstebro Kommune søger en ny økonomichef, da vores nuværende har fået job som økonomichef i en privat virksomhed. I job- og
Læs mereKulturpolitiske målsætninger for Aalborg Kommune.
Kulturpolitiske målsætninger for Aalborg Kommune. Kulturpolitiske målsætninger Den kommunale kulturpolitiks opgave er at sikre Aalborg Kommunes borgere: Grundlag for en mangfoldighed af oplevelser Et levende,
Læs mereSkolepolitikken i Hillerød Kommune
Bilag 1 - Udkast til revideret skolepolitik, forår 2014 Skolepolitikken i Hillerød Kommune 1. Indledning Vi vil (stadig) videre Med vedtagelse af læringsreformen i Hillerød Kommune står folkeskolerne overfor
Læs mereAalborg Festivals. Sundheds- og Kulturudvalget. Udskrift af beslutningsprotokollen. Mødet den 09.04.2014. Punkt 5. 2014-9076.
Punkt 5. Aalborg Festivals. 2014-9076. Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller, at Sundheds- og Kulturudvalget godkender, at der arbejdes videre med at realisere Aalborg Festivals, at mål og handlingsplan
Læs mereKlage over afslag på 18-ansøgning
Faaborg-Midtfyn Kommune Tinghøj Allé 2, 5750 Ringe / Mellemgade 15, 5600 Faaborg ATT.: Kommunalbestyrelsen Faaborg, den 29. april 2015 Børns Voksenvenner Faaborg-Midtfyn c/o Ungdomsskolen, Grønnegade 40.
Læs mereRetningslinjer for udlån af lokaler og udendørsanlæg i Fritid og Eliteidræt samt Odense Idrætspark.
By- og Kulturforvaltningen Retningslinjer for udlån af lokaler og udendørsanlæg i Fritid og Eliteidræt samt Odense Idrætspark. Indholdsfortegnelse Følgende lokaler udlånes af Fritid og Eliteidræt... 2
Læs mereForretningsmodel for Haderslev Ungdoms Håndbold (HUH)
Forretningsmodel for Haderslev Ungdoms Håndbold () Formål og målsætninger: Haderslev Ungdoms Håndbold () er et holdfællesskab af deltagne samarbejdsklubber. For tiden deltager Team Haderslev KFUM () og
Læs mereVidereførelse af den samlede boligsociale indsats i Århus Kommune i årene 2004 til 2008.
ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 1. Afdeling INDSTILLING Til Århus Byråd Den 5. december 2003 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 3015 Jour. nr.: 2003/00078 Ref.: JLJ/PK/LH Videreførelse af den samlede boligsociale
Læs mereDIF talentudviklingsprojekt - Dansk Volleyball Forbund. PROJEKTBESKRIVELSE "Fra talent til præstation"
Ansøgning om forlængelse af DIF talentudviklingsprojekt - Dansk Volleyball Forbund PROJEKTBESKRIVELSE "Fra talent til præstation" Jeg har nu i 2 sæsoner spillet på Talenthold Øst piger, samtidig med, at
Læs mereHillerød Håndboldklub. Generalforsamling Hillerød Håndboldklub 28 September 2011
Generalforsamling Hillerød Håndboldklub 28 September 2011 Dagsorden Valg af dirigent og referent Bestyrelsens beretning for det forløbne år Forelæggelse af årsrapport inkl. det reviderede regnskab Forelæggelse
Læs mereTeam Succes Vestre Engvej 10, 1. Sal, Vejle 7100 E-mail: info@team-succe.dk Tlf. Nr.: 75 73 22 99
Team Succes Vestre Engvej, 1. Sal, Vejle E-mail: info@team-succe.dk Tlf. Nr.: 5 3 99 Udarbejdet af foreningen Team Succes daglige ledelse Statusrapport for årgang /11 Denne statusrapport er udarbejdet
Læs mereHjemmeplejen Aktiv i eget liv med Hjemmeplejen
Hjemmeplejen Aktiv i eget liv med Hjemmeplejen Scan koden med din smartphone og find mere information Når du vælger Greve Kommune som leverandør til den ydelse du har fået visiteret, vil du blive tilknyttet
Læs mereIdrætspolitik. for Esbjerg Kommune
Idrætspolitik for Esbjerg Kommune 2011-2014 Forord Esbjerg er en af de førende idrætskommuner, hvad angår talentudvikling, tilskudsordninger og gode fysiske faciliteter. Denne nye idrætspolitik præsenterer
Læs mereProjektets titel Skolen tager bureaukratiet
Projektets titel Skolen tager bureaukratiet Formål En lang række af de mindre bornholmske virksomheder, som har været interviewet i forbindelse med praktikpladsudfordringerne, har peget på at årsagen til
Læs mereLedelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune
Ledelsesgrundlag Allerød Kommune Forvaltningen Byrådssekretariatet Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Baggrund Allerød Kommune gennemførte 1. januar 2011 en
Læs mereEvaluering af mentorordningen 1. april 2009-31. marts 2010
Evaluering af mentorordningen 1. april 2009-31. marts 2010 Faaborg-Midtfyn Kommune Pleje og Omsorg Måske kan jeg hjælpe dig En mentor er én, du kan snakke med om alt muligt. Jeg er ansat i Pleje og Omsorg
Læs mereFÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR
FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR Revision Dato Udarbejdet af Kontrolleret af Godkendt af Beskrivelse 0.5 2016-03-04 ASHD, BDK Første udkast på baggrund
Læs mereEvalueringsskema til evaluering af eliteaftaler 2010
Fritids- og idrætsafdelingen Dr. Margrethes Vej 28 Postboks 100 4000 Roskilde Tlf.: 46 31 30 00 kommunen@roskilde.dk sikkerpost@roskilde.dk www.roskilde.dk Evalueringsskema til evaluering af eliteaftaler
Læs mereImplementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform
Implementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform Indhold Formål:...2 Organisatorisk forankring:...2 Projektstyring:...2 Økonomi...2 Særlige afsatte puljemidler...2 Eksterne aktiviteter:...3
Læs merePolitik, mål og strategier 2009-2012
Område: Elite- og Talentområdet Overordnet strategi Med baggrund i vores initiativer i 2010 og evalueringen af disse; med baggrund i vores tro på hvordan Tennisdanmark skaber flere Wozniacki er samt vores
Læs mereTALENT- OG ELITESTRATEGI FOR HOLBÆK BADMINTON
1. Erfaringer med talent- og elitearbejde i klubben Hvad har klubben gjort indenfor talent- og eliteområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? (fokusér på fakta) List tingene i punktform. Hvad har
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE) SATE-analyse udfyldes af den enkelte klub/organisation, og giver mulighed for at evaluere klubbens/organisationens talent- og elitearbejde. De nedenstående
Læs mereAlle skal gerne trække i samme retning
Alle skal gerne trække i samme retning - en stor forening som vores, er fyldt af mennesker og heldigvis med hvert deres høje engagement. Med hvad får man i BV og hvad kan man forvente at få i BV? et godt
Læs mereAdministrationsgrundlag for tildeling af 18-midler
Administrationsgrundlag for tildeling af 18-midler TIL FRIVILLIGT SOCIALT ARBEJDE 18-PULJEN I Servicelovens 18 pålægges kommunen at yde økonomisk støtte til frivilligt socialt arbejde. Hjørring Kommune
Læs mereAnmeldt tilsyn Rapport
Anmeldt tilsyn Rapport Udfyldes af konsulenten Institution Vuggestuen Evigglad Adresse Finsensvej 83 Leder Anni Juul-Olsen Status (kommunal, selvejende, privat) Privat Normerede pladser 0-3 år 41 Normerede
Læs mereXXXXX. SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune
XXXXX SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune 1 FORORD Den nye Sundhedspolitik 2016-19 er den overordnede ramme for det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde i Faaborg-Midtfyn Kommune.
Læs mereAnsøgningsprocedure samt frist og kriterier for ansøgning om udbud af IB i Danmark
Uddannelsesudvalget L 100 - Bilag 7 Offentligt Institutionsstyrelsen Frederiksholms Kanal 25 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5567 E-mail uvm@uvm.dk www.uvm.dk CVR nr. 20-45-30-44 Ansøgningsprocedure
Læs mereMålsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger
Handleplan for EGIF Badminton Klubudvikling Centrale spørgsmål: Hvad gør Fe. Organisation Beskriv klubbens organisation, der synliggør klubbens ledelse og ansvarsområder (vedlæg evt. organisationsdiagram)
Læs mereDer er i alt ansat ca. 130 medarbejder, hvoraf 85 er lærere eller børnehaveklasseledere.
Virksomhedsplan Hillerød Vest Skolen 2011 / 2012 Hillerød Vest Skolen består af 2 matrikler: Alsønderup, med ca. 400 elever og Ålholm med ca. 590 elever. Begge matrikler har børn fra 0. til 9. klasse.
Læs mere3. HANDLINGSPLAN 2013 for Team Copenhagen
3. HANDLINGSPLAN 2013 for Team Copenhagen Handling Målsætning Kommentarer KONTINUERLIG UDVIKLING AF ELITEIDRÆTTEN I KØBENHAVN Styrkelse af eliteklubberne Uddannelse af ledere - Klub/bestyrelsesuddannelse
Læs mereGode råd om læsning i 3. klasse på Løjtegårdsskolen
Gode råd om læsning i 3. klasse på Løjtegårdsskolen Udarbejdet af læsevejlederne september 2014. Kære forælder. Dit barn er på nuværende tidspunkt sikkert rigtig dygtig til at læse. De første skoleår er
Læs mereVejledning til ledelsestilsyn
Vejledning til ledelsestilsyn Ledelsestilsynet er et væsentligt element i den lokale opfølgning og kan, hvis det tilrettelægges med fokus derpå, være et redskab til at sikre og udvikle kvaliteten i sagsbehandlingen.
Læs mereDCUF Årsmøde 2015. Elitestatus
DCUF Årsmøde 2015 Elitestatus Ulrik Schmidt 10-05-2015 10-05-2015 DCUF årsmøde 2015 1 En kort update på elitearbejdet Budget Status 2014-15 Planerne for 2015-16 International elite Målene Udfordringerne
Læs mereUS AARH. Generelle oplysninger. Studie på Aarhus Universitet: Uddannelsesvidenskab. Navn på universitet i udlandet: Universidad de Deusto
US AARH Generelle oplysninger Studie på Aarhus Universitet: Uddannelsesvidenskab Navn på universitet i udlandet: Universidad de Deusto Land: Spanien Periode: Fra:19.08.2013 Til:09.01.2014 Udvekslingsprogram:
Læs mereStrategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold
Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold 1. Baggrund... 2 2. Vision... 3 3. Det handler om:... 3 At løfte i flok... 3 At gå nye veje... 4 At skabe synergi... 4 4.
Læs mereVISION 2020 Varde, den 9. februar 2016
Varde, den 9. februar 2016 Baggrund I 2005 og 2010 er der tidligere udkommet visionsplaner for Varde Golfklub. Dette dokument VISION 2020 er en opdatering af bestyrelsens planer og visioner for de kommende
Læs mereNYHEDSBREV FOR VARDE IF nr. 2 marts 2013
NYHEDSBREV FOR VARDE IF nr. 2 marts 2013 Med stor entusiasme overgiver Varde IF s ivrige spillere sig ikke til Kong Vinters drillerier. Der bliver på Fritidscenterets frosthårde baner og på byens veje
Læs mereDANSKE FYSIOTERAPEUTER REGION MIDTJYLLAND
DANSKE FYSIOTERAPEUTER REGION MIDTJYLLAND Region Midtjylland Primær Sundhed Att. Lisbeth Ulberg Poulsen Skottenborg 26 8800 Viborg 25. marts 2009 Høringssvar til udkast til praksisplan. Danske Fysioterapeuter
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE) SATE-analyse udfyldes af den enkelte klub/organisation, og giver mulighed for at evaluere klubbens/organisationens talent- og elitearbejde. De nedenstående
Læs mereFrivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.
Frivillighedspolitik Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. marts 2016 Skive det er RENT LIV Forord I efteråret 2015 har frivillige,
Læs mereEt træningstilbud til borgere med erhvervet hjerneskade
Et træningstilbud til borgere med erhvervet hjerneskade Træningen Træningstilbuddet foregår primært i et privat fitnesscenter, men kan også foregå ude enten i form af ture i skoven eller lignende. Det
Læs mereBeskæftigelsespolitik 2014-2017
Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor
Læs merehttps://secure.capevo.net/xform/frontend/show.aspx?action=print&blanketid=2141&...
Side 1 af 9 Vejledning til det elektroniske ansøgningsskema Alle felterne skal udfyldes, før det er muligt at gå til næste side. Klik på knappen "Næste" for at fortsætte. Hvis et eller flere felter ikke
Læs mereVedtægter for Greve Fodbold (Gældende fra den 29. marts 2016)
Vedtægter for Greve Fodbold (Gældende fra den 29. marts 2016) 1 Navn og hjemsted Stk. 1 Foreningens navn er GREVE FODBOLD og foreningens hjemsted er Greve kommune. 2 Foreningens formål - at sikre medlemmerne
Læs mereDe største grupper af nydanskere i Svendborg, er nydanskere med tyrkisk, vietnamesisk, ex. Jugoslavisk og tamilske baggrund.
Generelle oplysninger Ansøger: Sundhedsplejen i Svendborg Kommune Projektets titel: GO`start gennem fælles indsats Projekt start: 1/9-2011 Projekt slut: 1/9-2013 Resumé af projektet Formålet med projektet
Læs mereHG Fodbold Vision Målsætning 2013
HG Fodbold Vision Målsætning 2013 29-08-2013 Herlufsholm GF Fodbold Bestyrelsen Indhold Vision... 3 Klubliv... 3 Børn... 3 Damer... 3 Herrer... 3 Hensigt & Formål... 4 Hensigt... 4 Formål... 4 Klubliv...
Læs mereDGI Vestsjælland Store kursusdag Gerlev Idrætshøjskole 9. april 2011
DGI Vestsjælland Store kursusdag Gerlev Idrætshøjskole 9. april 2011 Ny træner Kurset har en varighed af 7 timer (fra kl. 09.00 til kl. 16.30) et med kurset er at uddanne kommende og nuværende fodboldtrænere
Læs mereS T R A T E G I P L A N 2015 2019
S T R A T E G I P L A N 2015 2019 November 2014 Version 5 Indholdsfortegnelse Ikast Golf Klub... 3 Organisationsplan... 3 Værdigrundlag... 4 Vision... 5 Mission... 5 Grundlag... 5 SWOT analyse:... 6 Strategi...
Læs mereVed aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik
Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik 1 Indhold Socialpolitikken og Socialudvalgets MVV... 3 Politikkens fokusområder...
Læs mere1 Forventninger til indholdet i de opgaver, som Palliativt Frivilligt Netværk på Fyn skal hjælpe Region Syddanmark med at udføre
Område: Sundhedsområdet Afdeling: Planlægning og Udvikling Journal nr.: 12/20409 Dato: 30. august 2013 Udarbejdet af: Christine Lund Momme E-mail: Christine.Lund.Momme@rsyd.dk Telefon: 76631679 Samarbejdsaftale
Læs mere