Job- og personprofil for teamledere ved Familiesektionen

Transkript

1 Job- og personprofil for teamledere ved Familiesektionen Organisatorisk placering Du får reference til Familiesektionens sektionsleder. Du indgår dermed i ledelsesteamet omkring Familiesektionen med ansvar for den daglige drift og personaleledelse. Ledelsesteamet består af en sektionsleder og i alt to teamledere. Familiesektionens ansvarsområde er rådgivning og vejledning for familier, myndighedsopgaver indenfor forebyggende foranstaltninger for udsatte børn og deres familier, samt anbringelser af børn og unge udenfor hjemmet. Familiesektionen har ca. 40 medarbejdere og har til huse på Rådhuset i Holstebro. Familiesektionen er en del af Rådgivningsafdelingen, som ledes af rådgivningschefen, og indgår som én af tre afdelinger i Børn og Unge i Holstebro Kommune. Organisationsdiagram for Børn og Unge: Børn og Unge Direktør Mads Gammelmark UU Nordvestjylland UU-leder Bo Ravn Sekretariatet Sekretariatsleder Anna-Lisa Jacobsen SSP Politikredsen SSP Koordinator Mona Stougaard Skoler Michael Gravesen Dagtilbud Carsten Esager Sørensen Rådgivning vakant SSP SSP korrdinator Jon Jørgensen Konsulentordninger skolekonsulenter Folkeskoler Skoleledere Se diagram skoler Ungdomsskole Skoleleder Søren Hinrichsen Institutioner Institutionsledere Se diagram inst. Pædagogisk Ressource Team Aase Espersen Dagplejen Klavs Eg Konsulent-team Den Kommunale Tandpleje Konst. Karen Povlsen Sundhedsplejen Pernille Almdal PPR Steen Frederiksen Familiesektionen Rikke Toft Thorsminde Naturskole Skovlund Naturskole Foranstaltninger: Familiecentret Spiren Godthåbsvej og Vestergade 37 Jørgen Enstrøm Østervang Marianne Beck-Hansen Ungeteamet Mette Tanderup Madsen 1

2 Om Familiesektionen Familiesektionen har efter en række turbulente år nu genfundet arbejdsroen og glæden. Alle stillinger er besat, og vi har styr på opgaveporteføljen. Vi har igennem det sidste års tid arbejdet på en Kvalitetsplan, hvor ledelse og medarbejdere har bidraget til at stabilisere og udvikle Familiesektionens kerneopgaver. Væsentlige elementer i Kvalitetsplanen er at understøtte hovedfokus på; tidlig opsporing og indsats, styrket familieperspektiv, øget grad af tværfagligt samarbejde og øget grad af beslutningskompetence til den enkelte socialrådgiver. Med henblik på at skabe en organisation, som understøtter ovennævnte hovedfokus, er der udarbejdet et oplæg til en organisationstilpasning, som på nuværende tidspunkt er i høring blandt medarbejdere og interessenter. Organisationstilpasningen påtænkes gennemført fra maj 2016 september Ledelsesopgaven Ledelsesteamet har aktuelt fokus på at sikre daglig og faglig ledelse af høj kvalitet, hvor teamlederne er tæt på socialrådgiverne og støtter dem i opgaveløsningen. Samtidig har vi fokus på at sikre rettidighed og lovmedholdelighed og sidst men ikke mindst helhed og sammenhæng i opgaveløsningen. Teamlederne skal forvente at lede i et bredt spændingsfelt. Én teamleder har med et målgruppeneutralt udgangspunkt hovedfokus på råd og vejledning samt forebyggende indsatser. En anden teamleder har ligeledes med et målgruppeneutralt udgangspunkt hovedfokus på forebyggende indsatser samt anbringelser og tilsyn i forbindelse hermed. Det betyder, at teamlederne ikke skal varetage den daglige og faglige ledelse af specialiserede enheder, men i stedet skal lede sagsbehandlingen vedrørende den brede målgruppe af børn, unge og deres familier. Et særligt ledelsesfokus for begge teamledere er i stedet at kvalitetssikre overgangene mellem Familiesektionens enheder. Teamleder for Rådgivningsenheden samt forebyggelsesenheden: Rådgivningsenheden fungerer som én indgang for familier og professionelle, som søger råd og vejledning i ikke-eksisterende sager. Rådgivningsenhedens lovgrundlag er primært servicelovens 11. Foruden råd og vejledning, foretager rådgivningsenheden målgruppeafklaring i henhold til servicelovens paragraffer. Blandt rådgivningsenhedens kerneopgaver er ydermere en konsultativ rolle i kommunernes dagtilbud og skoler i form af fremskudte socialrådgivere. Desuden foretages autismevejledning og forældreuddannelse i henhold hertil af Rådgivningsenheden. Forebyggelsesenheden varetager sager vedr. udsatte børn og unge, der er omfattet SEL 50 og 41. Forebyggelsesenhedens primære lovgrundlag er SEL kapitel Hovedfokus i forebyggelsesenheden er forebyggende indsatser i et familieperspektiv. Socialrådgiverne i enheden har ansvar for hele sagsbehandlingen herunder børnefaglig undersøgelse, iværksættelse af foranstaltning, udarbejdelse af handleplan, opfølgning og børnesamtale. 2

3 Som teamleder for rådgivningsenheden og forebyggelsesenheden vil du have ansvaret for 22 medarbejdere. 12 medarbejdere i rådgivningsenheden og 10 medarbejdere i forebyggelsesenheden. Opgaver Dine primære arbejdsopgaver bliver at sikre; tydelighed og skriftlighed i sagsbehandlingen en anerkendende tilgang til borgeren at overgangene imellem Familiesektionens enheder er meningsfulde øget inddragelse af netværket mindst indgribende, men tilstrækkelige indsats for barnet enhedens tværgående samarbejde med dagtilbud, skoler og øvrige sektioner. at sagsbehandlingstiden i Rådgivningsenheden er kort (under 3 måneder), således der hurtigt og effektivt målgruppeafklares, iværksættes evt. foranstaltning jf. 11, eller at sagen videregives til Forebyggelsesenheden med henblik på nærmere undersøgelse tidlig opsporing og forebyggelse i et familieperspektiv at overgange fra Børn og Unge til voksenområdet opleves effektiv, for alle de involverede parter Faglige kvalifikationer Vi ser det som en fordel, at du: Er uddannet socialrådgiver eller anden relevant uddannelsesbaggrund Har ledelseserfaring eller har mod på det Har erfaring med myndighedsområdet i henhold til børn, unge og deres familier Kan sætte rammer og give retning Er indstillet på økonomistyring som en naturlig del af funktionen Har kendskab til ICS-metoden Er optaget af faglig udvikling på familieområdet Vægter personalets udvikling og trivsel Personlige kvalifikationer Du er: tydelig dialogorienteret målbevidst anerkendende inspirerende 3

4 ambitiøs Teamleder for Forebyggelsesenheden samt Anbringelses- og tilsynsenheden: Forebyggelsesenheden varetager sager vedr. udsatte børn og unge, der er omfattet SEL 50 og 41. Forebyggelsesenhedens primære lovgrundlag er SEL kapitel Hovedfokus i forebyggelsesenheden er forebyggende indsatser i et familieperspektiv. Socialrådgiverne i enheden har ansvar for hele sagsbehandlingen herunder børnefaglig undersøgelse, iværksættelse af foranstaltning, udarbejdelse af handleplan, opfølgning og børnesamtale. Som en del af forebyggelsesenheden er etableret et specialiseret team (2 medarbejdere), der har ansvar for sagsbehandlingen vedr. børn og unge, der har livsvarigt støttebehov, herunder eks. STU-sager. Anbringelses- og tilsynsenheden er en specialiseret enhed med hovedfokus på anbringelse, tilsyn og efterværn jf. servicelovens 52 stk. 3.7, 58 og 76.stk. 3. Det er anbringelses- og tilsynsenhedens opgave at udarbejde plejeundersøgelse og matche barnet/den unge med en plejefamilie/institution. Det er ligeledes enhedens opgave, at foretage godkendelse af netværket med henblik på netværksanbringelse. Opgaver Dine primære arbejdsopgaver bliver at sikre; tydelighed og skriftlighed i sagsbehandlingen en anerkendende tilgang til borgeren at overgangene imellem Familiesektionens enheder er meningsfulde øget inddragelse af netværket mindst indgribende, men tilstrækkelige indsats for barnet intentionen om at nedbringe antallet af anbringelser kvalificeret socialfagligt familieudviklingsarbejde. Faglige kvalifikationer Vi ser det som en fordel, at du: Er uddannet socialrådgiver eller anden relevant uddannelsesbaggrund Har ledelseserfaring eller har mod på det Har erfaring med myndighedsområdet i henhold til børn, unge og deres familier Har en tydelig ledelsesstil, kan sætte rammer og give retning Er indstillet på økonomistyring som en naturlig del af funktionen Har kendskab til ICS-metoden Er optaget af faglig udvikling på familieområdet Personlige kvalifikationer 4

5 Du er: tydelig dialogorienteret målbevidst anerkendende inspirerende ambitiøs Lønindplacering Vi tilbyder en fuldtids teamlederstilling og løn i henhold til gældende overenskomst, som matcher dine kvalifikationer. Ansættelsesproces Vi forventer, at vores nye teamleder kan tiltræde 1. august 2016 Der vil blive afholdt 2 samtalerunder. Holstebro Kommunes HR afdeling vil udarbejde Garuda-profil af ansøgere, der går videre til 2. samtale runde. Sidste ansøgningsfrist er fredag den 29. april 2016 kl samtale onsdag den 4. maj samtale fredag den 13. maj 2016 Yderligere oplysninger om jobbet For yderligere oplysninger om jobbet kan du kontakte sektionsleder Rikke Toft på tlf.: