Hvad kendetegner gode ledere?

Transkript

1 Hvad kendetegner gode ledere? v/ cand.merc., ph.d. Helle Hedegaard Hein / Institut for Ledelse, Politik og Filosofi, Copenhagen Business School

2 Hvad er godt lederskab? Godt lederskab er ikke en generisk størrelse Godt lederskab må tilpasses Arbejdets karakter Organisationens karakter Medarbejdernes karakter

3 Hvad kendetegner medarbejderne? Pro + fessio = at bekende sig til et højere formål De bekender sig som udgangspunkt til et højere altruistisk ikke-kommercielt formål De er højtspecialiserede kundskabsarbejdere De har en høj grad af professionsmagt De løser komplekse arbejdsopgaver De har et stort ledelsesbehov

4 Hvad kendetegner gode ledere?

5 Lederskab er intet uden følgeskab Det handler ikke om ledelsesstil Fagprofessionelle er verdensmestre i dekobling af formel magt lederskabet må baseres på autoritet Spørg dig selv: Hvad skal der til, for at nogen kvitterer for mit lederskab med følgeskab? Spørg dig selv: Hvem ville jeg selv følge? Hvem ville jeg selv sætte noget på spil sammen med?

6 Fire arketyper af fagprofessionelle Primadonnaen Præstations-tripperen Pragmatikeren Lønmodtageren Styret af et kald + ønske om at gøre en forskel Styret af ekstremt stærke værdier og idealer Arbejdet er en primær kilde til tilfredshed og Identitet Har et eksistentielt forhold til arbejdet og søger det meningsfulde arbejde Ekstrovert: Styret af den udadvendte præstation, af anerkendelse og af karrieremæssig succes Introvert: Nørden, som er styret af den indadvendte præstation Begge vil være de bedste inden for deres felt og investerer derfor meget i arbejdet, men af forskellige årsager Sætter en ære i at udføre arbejdet korrekt Prioriterer ud fra og tænker i work-life-balance Søger tilhørsforhold til en gruppe og lægger vægt på arbejdsmiljø Deler primadonnaens værdier, men er ikke villig til at bringe ofre Tænker i bidragsbelønnings-balance Bruger overenskomster etc. til at argumentere for en lavere standard Bliver af primadonnaen betragtet som kætter Er en hyppig årsag til frustrations-regression blandt de andre arketyper Stor villighed til at bringe ofre Lille villighed til at bringe ofre

7 Det gode lederskab Byg organisationskulturen op om primadonnaerne det skaber en modvægt til lønmodtagerkulturen Suppler med tiltag, der fokuserer særskilt på de øvrige arketyper Giv sprog og symboler et serviceeftersyn

8 Det skærmende lederskab Den gode leder kan dekoble, hykle, manipulere, forhandle, prioritere og frem for alt skærme Brug skærmende lederskab Ift. management-retorik Ift. udvalgte ledelsesteknologier Ift. rygter og usikkerhed

9 Det autentiske lederskab Adfærd må stemme overens med ledelsesfilosofi, vision, værdisæt etc. Den, du er, vær fuldt og helt Vælg dine hellige køer ikke stykkevis og delt Sæt dig selv på spil som leder Gå, før du sælger ud

10 Den gode ledelsesfilosofi Formuler en ledelsesfilosofi, der afspejler: En meningsfyldt vision Kaldet og de værdier, der følger med Den højeste standard Organisationens raison d être Professionens raison d être

11 Den meningsfyldte vision Vi arbejder for evigheden

12 Choreographisk Troesbekjendelse Dandsen er en Kunst, fordi den forudsætter Kald, Kundskab og Færdighed Den er en skjøn Kunst, fordi den stræber efter Idealet Det er Kunstens og navnlig Theaterets Mission at skærpe Tanken, løfte Sindet og forfriske Sandserne Enhver Dandser bør betragte sin møisommelige Kunst som et Led i Skjønhedskæden ( ) og denne igjen som et betydningsfuldt Moment i Nationernes aandige Udvikling

13 Gode ledelsesdyder Vær modig Vær generøs Vær rummelig Vær inspirerende

14 Det gode lederskab Hvem er den bedste leder af de fire arketyper? Den rummelige primadonna? Den ledelsespåklædte pragmatiker? Den ledelsesintelligente ekstroverte præstationstripper?

15 Det gode lederskab Gør som primadonnaen: Brug passionen som drivkraft Tag faget alvorligt også som leder Gør ledelse til dit kald!