Jordemødre på fremtidens arbejdsmarked
|
|
- Ingrid Østergaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Strateginotat efter kongres 2014 Jordemødre på fremtidens arbejdsmarked Mission Jordemødre sikrer sunde familier Menneskets sundhedstilstand tager sit udgangspunkt i mors og fars helbred, både inden graviditet og under graviditet, og i den sundest mulige fødsel og spædbarnsperiode. Derfor er det vigtigt at bruge det, som jordemødre ved om sundhedsfremme, forebyggelse og behandling, til gavn for gravide og deres partnere. Gravide er med hver deres udgangspunkt motiverede til at ændre adfærd mod en mere sund levevis. Gravide og mødre er agenter i sundhedsændringer i hele familien. Gravide har krav på tæt følgeskab gennem graviditet, fødsel og barsel fra jordemødre, og jordemødre kan med råd og støtte til den gode fødsel og start på forældreskabet dermed støtte en sund udvikling for kvinder, spædbørn og deres familier, en udvikling, der rækker frem gennem hele livet. Samfundet får med andre ord meget sundhedsværdi ved at prioritere jordemoderfaglighed. Det kræver nytænkning hos politikere og beslutningstagere og hos jordemødre på alle niveauer, hvis det fulde potentiale skal udnyttes.
2 Vision: Jordemødre til hele livet og hele liv til jordemødre Jordemødres grunduddannelse er et godt udgangspunkt for et godt og langt arbejdsliv med forskellige specialiseringsmuligheder indenfor arbejdet med reproduktiv sundhed og familiedannelse, og med karrieremuligheder inden for såvel jordemoderprofessionens virksomhedsområde som inden for hele professionens kompetencefelt; et felt, der udover graviditet, fødsel, barsel og familiedannelse også rummer generel sundhedsrådgivning, prækonceptionel rådgivning, fertilitetsarbejde, antikonceptions og seksuel rådgivning, abortrådgivning samt aborthåndtering. Et vigtigt fundament for den reproduktive sundhed og familiedannelse er, at kvinder/familier får information og reel mulighed for at vælge det, de vurderer bedst for sig selv, til styrkelse af det kommende ansvar for børn og familieliv. Vi arbejder for, at disse valgmuligheder støttes bedst muligt gennem tilbud om sammenhængende forløb med veluddannede jordemødre, som via et grundigt kendskab til kvinderne/familierne kan hjælpe til sunde forløb og den bedste start for de nyfødte. Danmark uddanner jordemødre nok til at kunne anvende jordemoderkompetencer til fremme af reproduktiv sundhed. Vi vil understøtte hinanden ad denne vej, så der bliver faglig udvikling for alle jordemoderstuderende, jordemødre, specialiserede og videreuddannede jordemødre i professionen
3 Det gode arbejdsliv Visionen om hele liv til jordemødre forpligter: jordemødres professionelle liv er præget af glæde, af alvor og af udfordringer og ansvar men på alt for mange afdelinger er arbejdslivet i disse år også præget af travlhed, der er i konflikt med kvalitet, og af ansættelsesformer, der konflikter med fællesskab og følelse af tilknytning. Og jordemødres løn afspejler i for ringe grad ansvar og kompetencer og den samfundsmæssige værdi i at få løftet folkesundheden gennem jordemoderindsats. Vi udfordres af sammenlægninger af arbejdssteder samt af rationaliseringsbestræbelser, der går ud over jordemoderarbejdet, et arbejde, der ofte vedrører processer og forløb, der ikke bør eller kan rationaliseres. Forskningsprojektet efter OK11 vedrørende deltidsarbejde på de regionale arbejdspladser har beskrevet jordemødre som i top, hvad angår valg af deltidsarbejde, og ældre og friske arbejdsmiljøundersøgelser udpeger jordemødre som klemt mellem krav om ansvarlighed og manglende indflydelse på eget arbejde. Alligevel angiver jordemødre generelt stor glæde over arbejdet. Vi vil arbejde for, at jordemødre forbliver i professionen med baggrund i et sammenhængende og kollegialt arbejdsliv, hvor jordemoderen får anerkendt og udviklet sit faglige behov. Tiltag for at sikre det gode arbejdsliv ligger i normeringer, der passer til den nødvendige opgaveløsning, i kompetent og god ledelse, i ansættelsesformer, der sikrer tilknytning og faglig udvikling, ligesom anerkendelse af fysisk, psykisk og socialt forskellige behov hos hver enkelt jordemoder er af betydning
4 2016 mål: RKKP s indikatoropgørelser, LUP, DPSD og trivselsundersøgelser monitoreres og viser fremskridt for det gode jordemoderarbejde, patientoplevet kvalitet og patientsikkerhed. Jordemødre har adgang til kollegial supervision Vi overvåger, at regeringens særlige pulje til at afhjælpe presset på fødeafdelinger udmøntes efter hensigten 2019 mål: Jordemødre har gennem kompetenceudvikling, efter- og videreuddannelse mulighed for at være fagligt opdateret og under fortsat udvikling. Øgede kompetencer og ansvarsområder afspejles i lønnen. Som udtryk for godt arbejdsmiljø og faglig tilfredshed forlader jordemødre arbejdslivet i en højere alder end for 10 år siden. Alle jordemødre er mindst 1 gang om året på kursus
5 Opgaver for jordemødre Jordemødres opgaver ses inden for hele den menneskelige reproduktion, i forhold til kvindens livscyklus, i forhold til mandens udvikling til far, i forhold til optimale forhold for den nyfødte og spæde, fra antikonception over prækonceptionel rådgivning og fertilitetsarbejde til graviditetsundersøgelser, fødselsforberedelse, fødselshjælp, barselomsorg og støtte til familiedannelsen. Jordemødres grunduddannelse såvel som deltagelse i efter og videreuddannelse åbner ligeledes mulighed for at anvende vores kompetencer bredt i sundhedsplanlægning og borgerrettede tilbud om forebyggelse og sundhedsfremme. Vi vil arbejde for at for at sikre rammer og vilkår til jordemoderarbejdet: samtaler, jordemoderundersøgelser, med fødsels og forældreforberedelse som vigtige forudsætninger for at sikre gode fødsler, og tid til efterfødselsomsorg, herunder efterfødselssamtaler, i erkendelse af, at disse er med til at styrke kvinden/parret til fremtidige valg og til forældrerollen. Og vi fortsætter arbejdet med at udbrede kendskabet til jordemødres kompetencer i forhold til forebyggelse og generel sundhedsfremme i kommunerne i forlængelse af overenskomstindgåelsen i Derudover skal vi fortsætte med at gøre en indsats for, at jordemødre i stigende omfang går ind i arbejde med antikonception og seksualvejledning, prænatal diagnostik, specifikt arbejde med forebyggelse af graviditetsbetinget sygefravær, abortrådgivning og aborthåndtering
6 Nye opgaver til jordemødre betyder nye måder at være jordemoder på, og nogle jordemødre er i den forbindelse frontløbere. Vi vil arbejde for at sikre den professionelle identitet og sammenholdet mellem alle jordemødre mål: Alle regioner har ansat jordemødre i fertilitetsklinik(ker), og alle private fertilitetsklinikker er opmærksomme på potentialet i at ansætte jordemødre. Mindst 10 kommuner har etableret UngdomsModtagelser Mindst 15 kommuner har ansat jordemødre mål: Jordemødre har fået opgaver baseret på grunduddannelsen med kompetenceudvikling eller forskellige videreuddannelsesforløb inden for hele sundhedsvæsenet, i kommunal, regional og privat sektor. Jordemødre medindgår i den kommunale sundhedspleje. Alle gynækologisk-obstetriske afdelinger benytter sig af jordemødre bredt indenfor hele området af reproduktiv sundhed
7 Struktur Vi går ind for et offentligt, skattefinansieret tilbud af høj kvalitet. Tilbud kan ydes i offentligt, i offentligt privat samarbejde/partnerskab eller i privat regi. Vi vil arbejde for, at jordemødres arbejde i forebyggelsen opprioriteres det vil give bedre kvalitet for borgeren, ligesom det vil sænke udgiftsbelastning til sygdomsbehandling og social indsats. Vi vil arbejde for, at jordemødre inden for kerneydelsen arbejder i en struktur, hvor der også er mulighed for kontinuitet. Det kan ske på mange måder, lokalt tilpasset patientgruppers behov og jordemødres muligheder. Vi vil arbejde for, at jordemødre bygger bro mellem regionernes tilbud til vordende forældre og kommunernes generelle forpligtelser på forebyggelsesområdet. Vi vil arbejde for, at fødeenheder struktureres med bedre overskuelighed og mindre fysisk og psykisk pres på den enkelte jordemoder i arbejdsdagen, og større tilfredshed for familierne. Det gælder såvel større fødeafdelinger som mindre enheder. Vi vil påpege fordele og ulemper ved afregningsmodeller inden for svangreomsorgen. Vi vil følge fremvækst af fødeklinikker i tilknytning til eller fritliggende i forhold til specialafdelinger. Vi vil arbejde for privatpraktiserende jordemødres muligheder for at udbyde tilbud af høj kvalitet til borgere
8 2016 mål: Der er etableret kontinuitetsmodeller i alle regioner. Modellerne kan udvides i takt med øget interesse for det blandt både jordemødre, patienter og arbejdsgivere/politikere. Kontinuitetsmodeller følges i den systematiske registrering af kvalitet og patienttilfredshed samt arbejdsmiljø og trivsel hos de involverede jordemødre i APV. Store fødeafdelinger arbejder med underopdeling af afdelingerne for at forbedre arbejdsmiljøet. Arbejdsmiljøforskning inddrages til inspiration mål: Der eksisterer en større mangfoldighed af arbejdsmuligheder for jordemødre og fødesteder for de vordende familier
9 Uddannelse og forskning Uddannelse og forskning er grundlaget for jordemødres faglighed. Jordemoderuddannelsen er en vekseluddannelse mellem teoretisk og klinisk undervisning. Jordemoderuddannelsen afsluttes med en bachelor i jordemoderkundskab. Uddannelsen er baseret på et videnskabeligt og evidensbaseret grundlag, der gør jordemødre i stand til at tilbyde sundhedsfaglige ydelser på et højt teoretisk og klinisk fagligt niveau indenfor reproduktiv sundhed generelt og indenfor graviditet, fødsel og barsel i særdeleshed, og der udgår forskning fra institutionerne. Studiemiljøet på de talmæssigt små jordemoderuddannelser i de store uddannelsesinstitutioner skal støttes, og uddannelsens dobbelte forankring i klinik og i teori skal fortsat sikres, med vægt på, at såvel kliniske som teoretiske kompetencer evalueres. Uanset gængse vagtformer for jordemødre, hvor den kliniske uddannelse foregår, skal den jordemoderstuderendes behov for antal timer og antal forløb tilgodeses. Vi skal opretholde en tæt dialog med uddannelserne og deres ledelser og arbejde sammen for forbedring af uddannelsesvilkår og efter- og videreuddannelsesmuligheder. Vi skal sikre, at jordemødre i klinisk undervisning og jordemødre i den teoretiske undervisning skal kunne se deres behov spejlet i vores fælles indsats. Vi udbyder korte faglige kurser af høj aktualitet, både som tilbud et eller flere steder i landet, og som pakker, der kan hentes hjem af arbejdspladser, kredse og grupper af jordemødre
10 Kurserne udarbejdes og udbydes både alene og i samarbejde med professionshøjskolernes uddannelsesafdelinger. Vi arbejder for, at jordemødres kompetencer vedligeholdes og udvikles på dokumenterbar måde, således at vores faglighed til stadighed udvikles. I relation hertil vil vi sikre optjening af merit, også på kortere faglige kurser. Merit skal indgå i en samlet indsats for kompetenceløft i samarbejde mellem myndigheder, arbejdspladser, uddannelser og professionsforening. Vores arbejde for videreuddannelse hænger sammen med ønsket om at styrke jordemoderfaglig forskning på alle områder af reproduktiv sundhed, med vægt på at styrke den spontane og ukomplicerede graviditet, fødsel og barsel og med vægt på at sikre jordemødres involvering i såvel ukomplicerede som komplicerede forløb, til kvindens/patientens bedste. Jordemoderforeningens forskningsbeholdning er fortsat i stand til at gøre en forskel i positiv retning for jordemoderforskere gennem donation af beløb mål: De første kandidater i jordemodervidenskab har ansættelse i forlængelse af deres uddannelse. Vi har fastlagt indholdet i en landsdækkende eller lokalt udbudt uddannelse til specialjordemoder i intensiv fødselshjælp. Der udbydes fortløbende kortere faglige kurser/temadage om aktuelle emner, gerne i bredt samarbejde, henvendt til såvel jordemødre, jordemoderstuderende som til samarbejdspartnere
11 2019 mål: Jordemødres forskning i graviditet, fødsel og barsel har indvirkning på klinisk praksis og på tilrettelæggelse af sundhedstilbud, i dansk, nordisk og global sammenhæng. Jordemødre er autoriseret til at varetage rådgivning om, udskrivning og oplægning af antikonception Klinisk uddannelsesansvarlige jordemødre har en videregående uddannelse svarende til master- eller kandidatniveau. Hvert fødested har i kvalitetsudviklingsstillinger jordemødre med kandidatgrad ansat, enten gennem opkvalificering eller ved nybesættelser. Dette sker som led i styrkelsen af den evidensbaserede praksis. Hver region har jordemødre med erhvervet ph.d. grad ansat til at varetage fortsat forskning for at støtte og styrke fagets udvikling
12 Ledelse Ledelse af Jordemoderfaget er kendetegnet af ledere, der udspringer af fagets kernefaglighed, og som er integreret i faget. God ledelse er at lede faget såvel i kernefagligheden (i fagets faglige dybde) som på tværs, hvor jordemoderfaget udspiller sig i en tværfaglig og/eller tværsektoriel kontekst, således jordemoderfaget inden for alle arenaer er indtænkt og velintegreret og kan komme til at spille den rolle, der er nødvendig for fagets fortsatte udvikling. God ledelse af jordemoderfaget er at kunne lede strategisk, i samarbejde med andre og operationelt overfor medarbejderne. God ledelse af jordemoderfaget er uløseligt forbundet med god kommunikation, således at patienter, medarbejdere, samarbejdspartnere og vigtige interessenter får de rette budskaber på rette tid. God ledelse er en balancegang mellem personaleledelse og faglig ledelse. God personaleledelse er både at være lydhør, dialogskabende, sparringspartnere og retningsgivende i forhold til personale og at sikre personalet råderum til at udføre det faglige arbejde på et højt fagligt niveau
13 God ledelse af jordemoderfaget er en forudsætning for fagets udvikling og derfor skal der være fokus på: 1. Aktiv rekruttering og tidlig opsporing af lederspirer med fokus helt fra grunduddannelsen og tidligt i karrieren - herunder forberede på, at grunduddannelsen til jordemoder også uddanner fremtidens ledere af det reproduktive område. 2. Fokus på understøttelse af nye ledere - mentorordning, kurser i konflikthåndtering, overenskomst, transition fra medarbejder til ledere 3. Aktiv udvikling af alle lederprofiler gennem obligatorisk uddannelse, supervision, coaching, netværk, branding 4. Niveau 1 ledere skal fokusere på den strategiske ledelseopgave. Kommunikationen skal målrettes såvel ledelse opad som ledelse til siden mål: Der er ansat jordemødre til ledelsesopgaver på alle niveauer inden for reproduktiv sundhed. Alle ledere indgår i såvel faglige som ledelsesfaglige netværk mål: Springet mellem den professionsuddannede, videreuddannede leders løn og den lægeligt uddannede leders løn er indskrænket mere end svarende til stigningstakten i lønnen
14 Status Jordemoderprofessionen er forbundet med høj status. Gennem århundreder har det almindelige billede af en jordemoder været dygtighed og selvstændighed, og billedet er fortsat, at en jordemoder er en fagligt kompetent, empatisk og handlekraftig person. Vi vil arbejde for, at status for jordemødre fastholdes på et højt niveau. For at tydeliggøre jordemoderens status gør vi en målrettet indsats for at dokumentere jordemødres kompetencer på hele det reproduktive felt og for at udvikle faget og dets ydelser gennem forskning og kvalitetssikring. Indsatsen sker under inddragelse af borgernes ønsker. Jordemoderarbejdet skal være kendetegnet af en aflønning, der afspejler ansvar og kvalitet såvel i kerneydelsen som i det brede felt. Jordemoderprofessionen skal have det kendemærke, at den udøver egen indflydelse på uddannelse, på forskning, på ydelser, på opgaver, på kvalitet og på etiske normer i professionen. Det vil fastholde og øge status, hvilket sikrer en fortsat tiltrækning af højt motiverede, studieegnede og studieparate kvinder/mænd til jordemoderprofessionen mål: Der er fortsat høj søgning til jordemoderprofessionen Lønnen afspejler ansvar og kompetence Jordemødre indbydes fortsat til at deltage i betydende politiksættende fora Jordemødre er fortsat hyppige gæster i mediebilledet med gode historier Jordemødres forskningsresultater bidrager til fortsat udvikling af reproduktiv sundhed
15 2019 mål: Jordemødres autorisation er udvidet, så de kan overtage specielle opgaver fra højere uddannede professionelle. Dette viser sig på status og afspejler sig i lønnen
Samfundet får med andre ord meget sundhedsværdi ved at prioritere jordemoderfaglighed.
Strateginotat 2016 Jordemødre på fremtidens arbejdsmarked Mission Jordemødre sikrer sunde familier Et menneskes sundhedstilstand tager sit udgangspunkt i mors og fars helbred, både inden graviditet og
Læs mereSTRATEGINOTAT NOVEMBER 2010
BILAG E STRATEGINOTAT NOVEMBER 2010 Strateginotat november 2010 Jordemødre på fremtidens arbejdsmarked Mission Jordemødre sikrer sunde familier Borgernes sundhedstilstand starter med graviditeten, og derfor
Læs mereSTRATEGINOTAT NOVEMBER 2010
STRATEGINOTAT NOVEMBER 2010 Jordemødre på fremtidens arbejdsmarked Mission Jordemødre sikrer sunde familier Borgernes sundhedstilstand starter med graviditeten, og derfor kan jordemødre spille en langt
Læs merePolitikpapir om: Jordemoderuddannelsen, jordemødres efter og videreuddannelse og jordemødres forskning
April 2010 Jordemoderforeningen Politikpapir om: Jordemoderuddannelsen, jordemødres efter og videreuddannelse og jordemødres forskning Indledning Jordemødre er uddannet til at varetage et selvstændigt
Læs mereStrateginotat december 2012
Strateginotat december 2012 Jordemødre på fremtidens arbejdsmarked Mission Jordemødre sikrer sunde familier Menneskets sundhedstilstand tager sit udgangspunkt i mors helbred, både inden og under graviditeten,
Læs mereSpørgsmål til diskussion
2010 27-05-2011 1 Baggrund for de nye Etiske Retningslinjer for Jordemødre Kommisoriet udstukket af Jordemoderforeningens Hovedbestyrelse Arbejdsprocessen Begrebsafklaringer Indholdet af de reviderede
Læs mereKompetenceprofil for den nyuddannede jordemoder
Kompetenceprofil for den nyuddannede jordemoder Indledning Undervisningsministeriet igangsatte i foråret 2000 et reformarbejde vedr. de mellemlange videregående sundhedsuddannelser. I den forbindelse blev
Læs mere4.1. Modul 1: Grundlæggende viden om ukompliceret graviditet, fødsel og barsel... 4. Viden... 4. Færdigheder... 4. Kompetencer...
Bilag 1a Modulbeskrivelse Indhold: 4.1. Modul 1: Grundlæggende viden om ukompliceret graviditet, fødsel og barsel... 4 Viden... 4 Færdigheder... 4 Kompetencer... 4 Centrale fagområder... 4 4.2. Modul 2:
Læs mereSupplerende spørgsmål fra ACE Danmark vedr. kandidatuddannelse i Jordemodervidenskab
Supplerende spørgsmål fra ACE Danmark vedr. kandidatuddannelse i Jordemodervidenskab Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet, Syddansk Universitet Idet både Aarhus Universitet og Syddansk Universitet har ansøgt
Læs mereOverlægeforeningens politik for efteruddannelse
Overlægeforeningens politik for efteruddannelse Formål: Overlægers faglige ekspertise er et af fundamenterne for en sikker patientbehandling på et højt. Overlægerne skal kunne bidrage effektivt til et
Læs mereDIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune
DIAmanten God ledelse i Solrød Kommune Indhold 1. Indledning 3 2. Ledelsesopgaven 4 3. Ledelse i flere retninger 5 4. Strategisk ledelse 7 5. Styring 8 6. Faglig ledelse 9 7. Personaleledelse 10 8. Personligt
Læs mereAftagerundersøgelse Jordemoderuddannelsen Metropol 2012
Aftagerundersøgelse Jordemoderuddannelsen Metropol 2012 Indhold Baggrundsoplysninger om aftagerne/respondenterne til jordemoderuddannelsen 3 De nyuddannedes kompetencer overordnet set 4 Vigtighed af kompetencer
Læs mereGeneralforsamling i jordemoderforeningen Region Syddanmark, kl
Generalforsamling i jordemoderforeningen Region Syddanmark, 18.05.2011 kl. 16.30 Dagsorden Valg af dirigent og referent. Aflæggelse af årsberetning. Fremlæggelse og godkendelse af årsregnskab. Indkomne
Læs mereEt stærkt fag i udvikling Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejefaget
Et stærkt fag i udvikling Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejefaget Et stærkt fag i udvikling Layout: Dansk Sygeplejeråd 12-28 Foto: Søren Svendsen Copyright Dansk Sygeplejeråd december 2014. Alle
Læs mereVIRKSOMHEDS - GRUNDLAG for
VIRKSOMHEDS - GRUNDLAG for Fysioterapi- og Ergoterapiafdelingen Aarhus Universitetshospital Fysioterapi- og Ergoterapiafdelingen VIRKSOMHEDS - GRUNDLAG Aarhus Universitetshospital Fysioterapi- og Ergoterapiafdelingen
Læs mereBioanalytikeruddannelsen Odense. Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen
Bioanalytikeruddannelsen Odense Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen ************* Kulturen i afdelingen skal understøtte medarbejdernes professions- og
Læs mereET STÆRKT FAG I UDVIKLING DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL SYGEPLEJEFAGET
ET STÆRKT FAG I UDVIKLING DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL SYGEPLEJEFAGET Et stærkt fag i udvikling Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejefaget Grafisk tilrettelægning: Dansk Sygeplejeråd Forsidefoto:
Læs mereLovtidende A. Bekendtgørelse om uddannelsen til professionsbachelor i jordemoderkundskab
Lovtidende A Bekendtgørelse om uddannelsen til professionsbachelor i jordemoderkundskab I medfør af 22 i lov om erhvervsakademiuddannelser og professionsbacheloruddannelser, jf. lovbekendtgørelse nr. 1147
Læs mereJordemødre i kommuner. Hvad har de i tasken?
Jordemødre i kommuner Hvad har de i tasken? Denne folder er tænkt som et katalog med inspiration til de forskellige opgaver, som en jordemoder kan løse i en kommune. Folderen beskriver forskellige roller,
Læs mere19 Fødsels og forældreforberedelse
Område: Sundhedsområdet Afdeling: Afdelingen for Kommunesamarbejde Journal nr.: 08/17804 Dato: 22. marts 2010 Udarbejdet af: Grethe Hylleberg E-mail: Grethe.Hylleberg@regionsyddanmark.dk Telefon: 76631313
Læs mereBilag 3: Supplerende aftale mellem Aalborg Kommune og Region Nordjylland vedr. familiekurser
Bilag 3: Supplerende aftale mellem Aalborg Kommune og Region Nordjylland vedr. familiekurser Baggrund Samarbejdsaftale om forældreuddannelse Aftale parter Baggrund Aalborg Kommune og Region Nordjylland
Læs mereGod ledelse i Psykiatrien Region H
God ledelse i Psykiatrien Region H Forord Psykiatrien i Region H er en stor virksomhed, hvor 5.300 engagerede medarbejdere hver dag stræber efter at indfri en fælles ambition om at være førende i forskning
Læs mereIndsatsområde 4: Organisationer i udvikling
12-1169 - JEKR - 26.11.2012 Kontakt: Jens Kragh - jekr@ftf.dk - Tlf: 33 36 88 00 Indsatsområde 4: Organisationer i udvikling Godkendt på FTF s kongres den 14.-15.11.2012 _ Stærke faglige organisationer
Læs mereEN STÆRK PÆDAGOGPROFESSION I BEVÆGELSE BUPL s professionsstrategi
EN STÆRK PÆDAGOGPROFESSION I BEVÆGELSE BUPL s professionsstrategi STYRK FAGET OG DØMMEKRAFTEN SÆT AFTRYK PÅ VELFÆRDS- SAMFUNDET STYRK PÆDAGOGERS UDDANNELSE Vedtaget på BUPL s kongres 2018 En stærk pædagogprofession
Læs mereJeg mener, at professionsudvikling i forhold til jordemoderfaget blandt andet drejer sig om..
Jeg mener, at professionsudvikling i forhold til jordemoderfaget blandt andet drejer sig om.. at tage ansvar for at være de specialister, vi burde være i forhold til det normale/spontant forløbende mere
Læs mereDen Landsdækkende Undersøgelse af patientoplevelser blandt fødende i 2014
Dato 27..205 Den Landsdækkende Undersøgelse af patientoplevelser blandt fødende i 204 Den Landsdækkende Undersøgelse for Patientoplevelser (LUP) er en årlig landsdækkende spørgeskemaundersøgelse af patienters
Læs mereBekendtgørelse om uddannelsen til professionsbachelor i jordemoderkundskab 1)
BEK nr 700 af 08/06/2016 (Gældende) Udskriftsdato: 25. januar 2017 Ministerium: Uddannelses- og Forskningsministeriet Journalnummer: Uddannelses- og Forskningsmin., Styrelsen for Videregående Uddannelser,
Læs mereREGION SJÆLLANDS KVALITETSPOLITIK
REGION SJÆLLANDS REGION SJÆLLANDS 1 Introduktion til Region Sjællands Kvalitetspolitik I Region Sjælland arbejder vi struktureret og målrettet med kvalitet og sikrer, at vi leverer ydelser af høj kvalitet
Læs mereBilag til studiehåndbog 2013. for jordemoderstuderende, klinisk undervisning. Gynækologisk-Obstetrisk afdeling D, Odense Universitetshospital
Bilag til studiehåndbog 2013 for jordemoderstuderende, klinisk undervisning Gynækologisk-Obstetrisk afdeling D, Indholdsfortegnelse Forventningssamtaleark, H5, modul 7...3 Forventningssamtaleark, H6, modul
Læs mereVision og strategi for sygeplejen
Vision og strategi for sygeplejen på Hospitalsenheden Horsens 2014-2017 Hospitalsenheden Horsens Strategi for Hospitalsenheden Horsens og Region Midtjylland Visionen og strategien for sygeplejen 2014-2017
Læs mereDansk Sygeplejeråds anbefalinger. til komplementær alternativ behandling - Sygeplejerskers rolle
Dansk Sygeplejeråds anbefalinger til komplementær alternativ behandling - Sygeplejerskers rolle Forord Uanset hvor i sundhedsvæsenet sygeplejersker arbejder, møder vi borgere og patienter, der bruger komplementær
Læs mereDanske Regioners arbejdsgiverpolitik
05-12-2014 Danske Regioners arbejdsgiverpolitik Danske Regioners vision som arbejdsgiverorganisation er at: Understøtte opgavevaretagelsen Danske Regioner vil skabe de bedste rammer for regionernes opgavevaretagelse
Læs mereStrategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital
Strategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital Indledning Aarhus Universitetshospital skal i fremtiden tilhøre eliten blandt universitetshospitaler i Europa indenfor
Læs mereAftale om satspuljen på sundhedsområdet Sundhedsfremme og forebyggelse
Indenrigs- og Sundhedsministeriet 27. oktober 2006 Aftale om satspuljen på sundhedsområdet Sundhedsfremme og forebyggelse 2007-2010 Regeringen og satspuljepartierne er enige om at styrke sundhedsfremme
Læs mereGraviditet, fødsel og barsel
Graviditet, fødsel og barsel Tillykke med din graviditet I denne pjece kan du læse om det vi i Region Sjælland tilbyder i løbet af din graviditet, fødsel og barsel. Vi ønsker, at du får en god og sammenhængende
Læs mereLIV via dialog. Særrapport - analyse - statistik vedrørende efterfødselsreaktioner i Thisted
Bilag 8 Særrapport - analyse - statistik vedrørende efterfødselsreaktioner i Thisted Forarbejde 1989-1994: Samarbejdsprojekt Trivsel i familien I denne periode arbejdede jordemødrene/sundhedsplejerskerne
Læs mereREFERAT Uddannelsesudvalg, Jordemoderuddannelsen
REFERAT Uddannelsesudvalg, Jordemoderuddannelsen Mødetidspunkt: Onsdag26. april 2017 kl. 14:00-16:00 Mødested: Referent Deltagere: Fraværende: Mødeleder Selma Lagerløfs Vej 2, 9220 Aalborg Ø SL D 4.02
Læs mereDTU s personalepolitik understøtter uddannelse, forskning, myndighedsbetjening og innovation ved at:
Personalepolitik 1. FORMÅL DTU s personalepolitik understøtter uddannelse, forskning, myndighedsbetjening og innovation ved at: - tiltrække og udvikle dygtige medarbejdere - sætte rammen for DTU som en
Læs mereSupplerende aftale mellem Mariagerfjord Kommune og Region Nordjylland om udgående team i børne- og ungdomspsykiatrien
Bilag 1: Supplerende aftale mellem Mariagerfjord Kommune og Region Nordjylland om udgående team i børne- og ungdomspsykiatrien Etablering af tværfagligt udgående team i børne- og ungdomspsykiatrien i Region
Læs mereEt integrerende sundhedsvæsen
Et integrerende sundhedsvæsen Arbejdsgrundlag for sundhedsområdet 2013 www.regionmidtjylland.dk Arbejdsgrundlag for sundhedsområdet 2013 Udarbejdet af Koncernledelsen Fælles afsæt for strategisk arbejde
Læs mereOverordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet
Koncern HR, Stab 21.05.13/PG Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet God ledelse er en forudsætning for et effektivt og velfungerende sundhedsvæsen, som er karakteriseret ved høj
Læs merePERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken
Læs merePERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med
Læs mereHjertemedicinsk Afdeling
Hjertemedicinsk Afdeling Mission - Vision 2015 ( Strategispor og strategiske indsatser ) VISION Hjertemedicinsk Afdeling 2015 Vi vil med vores dreamteam og patienten i centrum være kendt for, til enhver
Læs mereNOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020
NOTAT Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 (version 4 2.1.2015) Dette er Esnords nye vision, mission og værdier, godkendt af bestyrelsen den 3. december 2014. Kapitlet vil indgå i
Læs mereLederstrategi. November 2002. Danske Fysioterapeuter
Lederstrategi November 2002 Danske Fysioterapeuter DANSKE FYSIOTERAPEUTERS LEDERSTRATEGI 1. Politik...3 2. Lederens rolle og ansvar...3 3. Strategi...5 4. Mål og handling...6 5. Evaluering...8 Danske Fysioterapeuters
Læs mereSvangreomsorg: Jordemoderforeningens bud på de nye udfordringer
Svangreomsorg: Jordemoderforeningens bud på de nye udfordringer Vedtaget på DADJ's kongres 18. november 2002 Fremtidens fødselshjælp Sundhedsstyrelsen udgav i 1998 "Svangreomsorg. Retningslinier og redegørelse".
Læs mereReferat Regionalt TR møde kl
Referat Regionalt TR møde 30.1.2018 kl. 11.30-15.00 v/stine Storm, Egevej 22, 6580 Vamdrup Tilstedeværende: Gitte Valeur, Stine Storm, Lene Møller Andersen, Tanja Bakkegaard Pedersen, Ulla Cordt- Svendsen,
Læs mereOvervægtige gravide. Hvilke udfordringer er der i mødet med den gravide, som man vil motivere til en ændret livsstil?
Overvægtige gravide Hvilke udfordringer er der i mødet med den gravide, som man vil motivere til en ændret livsstil? Sundhedsstyrelsen anbefaler Overvægtige gravide tilbydes rådgivning med henblik på at
Læs mereI lyset af regionsrådet nylige beslutning om fødeområdet har jeg et par spørgsmål om jordemødrenes arbejde på området:
Center for Sundhed Hospitalsplanlægning Kongens Vænge 2 3400 Hillerød POLITIKERSPØRGSMÅL Opgang B & D Telefon 3866 6000 Direkte 38666080 Mail csu@regionh.dk Journal nr.: 18018346 Sagsbeh..: CLUN Spørgsmål
Læs mereUM s HR-strategi tager udgangspunkt i ministeriets mission, vision og værdier samt de specielle vilkår, der gør sig gældende for ansættelse i UM.
UDENRIGSMINISTERIET Vi skal både nu og fremover kunne levere rettidige resultater af høj faglig kvalitet og yde professionel betjening af vores ministre, den samlede regering, Folketinget samt vores nationale
Læs mereStillings- og profilbeskrivelse (januar 2017)
Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017) Stillingsbetegnelse Faglig chef Organisatorisk placering Danske Fysioterapeuters sekretariat Afdelingen Fag med reference til direktøren Arbejdssted Danske
Læs mereSYGEPLEJE BRAINSTORM
SYGEPLEJE BRAINSTORM Hvad er der brug for, at de nye social- og sundhedsassistenter bliver dygtigere til, når: 1. Der lægges mere vægt på en metodisk tilgang til sygeplejen? 2. De skal indgå i mere komplekse
Læs mereVision, mål, fokus og opgaver
Vision, mål, fokus og opgaver Kongres 2018 2021 Dato 9/7 2019 Vision, mål, fokus og opgaver 2018 2021 Danske Bioanalytikeres vision er: Danske Bioanalytikere skaber værdi, indflydelse Hertil har foreningen
Læs mereRanders Social- og Sundhedsskole Godkendt dec. 2013
Strategi 2014-2016 Udfordringerne i perioden 2014 2016 Nye uddannelser I den kommende strategiperiode skal skolen implementere en ny erhvervsskolereform og dermed være med til at højne erhvervsuddannelsernes
Læs mereSTRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE
STRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE 2017 2020 INDLEDNING Esbjerg Kommune vil være Danmarks nye vækstcenter i 2020 og er med sine ca. 10.000 ansatte den største og mest mangfoldige arbejdsplads i
Læs mereDa fædrene kom på banen. Hvad ved vi, pejlemærker og perspektiver
Da fædrene kom på banen Hvad ved vi, pejlemærker og perspektiver Hvad ved vi Om faderskab og fædre At kvinder og mænd er forskellige men indtil videre har det været spredt og atomiseret med forskning i
Læs mereSærligt ansvar indenfor Sundheds-IT-systemer
Særligt ansvar indenfor Sundheds-IT-systemer Som særlig ansvarlig for Sundheds-IT-systemer varetagers en funktion for organisationen, som ikke umiddelbart kan overføres fra en medarbejder til en anden.
Læs mereANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI
ANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI 23. MARTS 2015 KBA 201403376 INDLEDNING Strategien for ansvarsområde Kompetence og Arbejdsliv (KOA) udgør det faglige og politiske grundlag for Finansforbundets
Læs mereStrategi for kompetenceudvikling i sygepleje 2015 og fremad
Strategi for kompetenceudvikling i sygepleje 2015 og fremad Status og vejen frem DSFR møde den 22. maj 2015 22/5/2015/Janet Hansen 1 Dagens program 8.40 Nugældende strategi Ide, mål og kendetegn ved mål
Læs mereSlagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020
Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Tak for brug af billeder: Vibeke Olsen Hans Chr. Katberg Olrik Thoft Niels Olsen Indledning Med personalepolitikken som vejviser Så er den her den nye personalepolitik!
Læs mereDen Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser (LUP og LUP Fødende) 2012 blev offentliggjort den 30. april 2013.
Dato: 13. maj 2013 Brevid: 2050498 Afrapportering af LUP Somatik 2012 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser (LUP og LUP Fødende) 2012 blev offentliggjort den 30. april 2013. Et udsnit på
Læs mere10 faglige pejlemærker for kvalitet i fysioterapi
10 faglige pejlemærker for kvalitet i fysioterapi Kliniske retningslinjer Danske Fysioterapeuter anbefaler, at fysioterapeuten anvender kliniske retningslinjer i alle behandlingsforløb. Behandlingsplan
Læs mereSundhedsfremme og forebyggelse i Sund By Netværket
Sundhedsfremme og forebyggelse i Sund By Netværket Projekt Ung & Sund Fremdriftsmødet onsdag den 18. marts 2009 i Aarhus v/forebyggelseskonsulent Nina Povlsen, Bornholms Regionskommune Sund By Netværket
Læs mereForslag ledera rsmøde 7. september 2018
1 Forslag ledera rsmøde 7. september 2018 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 Forslagsstiller: Den lokale lederforenings bestyrelse
Læs mereETISKE RETNINGSLINJER FOR JORDEMØDRE
ETISKE RETNINGSLINJER FOR JORDEMØDRE Forord Som jordemødre står vi konstant overfor valg i professionelle sammenhænge. Vi træffer valg, nogle gange uden at dvæle ved valget, andre gange med en tydelig
Læs mereForløbsplaner i praksis
Forløbsplaner i praksis Formålet med workshoppen At inspirere hinanden i arbejdet med jordemoderkonsultationerne Introduktion Indhold Tre eksempler på arbejde med jordemoderkonsultation fra et udviklingssynspunkt
Læs mereHR-organisationen på NAG
2012 HR-organisationen på NAG HR organisationen på Nærum Gymnasium Dette dokument er grundlaget for HR-arbejdet på Nærum Gymnasium. Dokumentet tager afsæt i de nyeste undersøgelser af gymnasiale arbejdspladser
Læs merehuman first Indsatsområder
human first Indsatsområder 2018-2020 2 Human first Human First er et partnerskab på sundhedsområdet mellem VIA University College, Region Midtjylland og Aarhus Universitet, hvor vi sammen stræber efter
Læs mereRegion Hovedstaden. Forebyggelses- politik
Region Hovedstaden Forebyggelses- politik 24. juni 2008 Baggrund Regionsrådet har i de sundhedspolitiske hensigtserklæringer besluttet at udarbejde en forebyggelsespolitik, der skal være retningsgivende
Læs mereStrategi for udvikling af fag og uddannelse
Vedtaget version november 2013 Strategi for udvikling af fag og uddannelse Uddannelse skal sikre, at HK eren får jobbet. Kompetenceudvikling skal sikre, at HK eren er attraktiv og udvikles i jobbet. Faget
Læs merePersonalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL
udkast Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL Forord Rebild Kommunes første personalepolitik er et vigtigt grundlag for det fremtidige samarbejde mellem ledelse og medarbejdere i kommunen.
Læs mereBeredskabsstyrelsens Personalepolitik
Beredskabsstyrelsens Personalepolitik Udgivet af: Beredskabsstyrelsen Datavej 16 3460 Birkerød Telefon 45 90 60 00 Email: brs@brs.dk www.brs.dk 2 Beredskabsstyrelsens Personalepolitik 3 Forord Velkommen
Læs mereAnsøgning om midler til styrket indsats på hospitalernes fødeafdelinger fra Aftale om Finansloven for 2016
Afdeling: Sundhedssamarbejde og Kvalitet Udarbejdet af: Christine Lund Momme Journal nr.: 16/4761 E mail: Clm@rsyd.dk Dato: 10. februar 2016 Telefon: 2920 1318 Ansøgning om midler til styrket indsats på
Læs mereSUND OPVÆKST. Aabenraa Kommunes sammenhængende børne-, unge- og familiepolitik
SUND OPVÆKST Aabenraa Kommunes sammenhængende børne-, unge- og familiepolitik 2018 1 Forord Sund Opvækst er Aabenraa Kommunes børne-, unge- og familiepolitik. Sund Opvækst opstiller en række ambitiøse
Læs mereFremtidens sundhedsindsats i kommunerne med fokus på børn og unge. Konsulent Nina Gath Center for Social og Sundhed, KL
Fremtidens sundhedsindsats i kommunerne med fokus på børn og unge Konsulent Nina Gath Center for Social og Sundhed, KL Sundhedsspor og velfærdsspor Den brede dagsorden Sundhedsaftaler Forebyggelsespakker
Læs mereIndledning Læsevejledning
1 Indledning Mariagerfjord Kommunes Sundhedspolitik fastslår, at Mariagerfjord arbejder på at skabe rammer og vilkår for det gode liv. Det gode liv handler om et godt helbred, psykisk velvære, gode relationer
Læs mereStudiehåndbog September 2013 for jordemoderstuderende, klinisk undervisning Gynækologisk-Obstetrisk Afdeling D, Odense Universitetshospital
Studiehåndbog for jordemoderstuderende, klinisk undervisning, Indholdsfortegnelse Forord... 3 EU direktivets (89/594/EØF) artikel 27... 5 Modulernes ECTS fordeling mellem teoretisk og klinisk uddannelse.
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
God ledelse og styring i Region Midtjylland Koncernledelsen Region Midtjylland God ledelse og styring i Region Midtjylland Til alle ledere og medarbejdere Region Midtjylland er en politisk ledet organisation,
Læs mereStrategidage. Fra fag til profession 14.06.2013
Strategidage Fra fag til profession 14.06.2013 Fra fag til selvstændig profession Hvor startede fysioterapifaget, og hvordan er udviklingen foregået frem mod det foreløbige formål for Faglige Selskaber
Læs mereJobprofil Afdelingsleder Bocenter for unge og voksne med særlige behov Afdelingsleder på Bocenter for unge og voksne med særlige behov
Jobprofil Afdelingsleder Bocenter for unge og voksne med særlige behov Afdelingsleder på Bocenter for unge og voksne med særlige behov Stillingen som afdelingsleder på Bocenter for unge og voksne med særlige
Læs mereHK Kommunals uddannelsespolitik Vedtaget på forbundssektorbestyrelsens møde den 28. januar 2014
HK Kommunals uddannelsespolitik Vedtaget på forbundssektorbestyrelsens møde den 28. januar 2014 Indledning Flere af HK Kommunals medlemmer skal have uddannelse på et højere niveau. Af hensyn til den enkelte
Læs mereDSR S PRINCIPPER FOR EFTER- OG VIDEREUDDANNELSE TIL SYGEPLEJERSKER
DSR S PRINCIPPER FOR EFTER- OG VIDEREUDDANNELSE TIL SYGEPLEJERSKER Det højtspecialiserede sundhedsvæsen, den demografiske udvikling, accelererede forløb med korte indlæggelser m.v. stiller store krav til
Læs mereDen pædagogiske læreplan
Gentofte Kommune Den pædagogiske læreplan Den 1. august 2013 1 Indledning Gentofte Kommune vil have det bedste børneliv for de 0 til 6-årige. Vi vil være førende med et børneområde på forkant med den globale
Læs mereEt stærkt fag i udvikling
Et stærkt fag i udvikling Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejefaget et stærkt fag i udvikling Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejefaget Grafisk tilrettelægning: Dansk Sygeplejeråd Forsidefoto:
Læs mereEt stærkt offentligt sundhedsvæsen
Udarbejdet af: AC FOA FTF KTO Sundhedskartellet Danske Regioner Dansk Sygeplejeråd Foreningen af Speciallæger HK/Kommunal LO Yngre Læger Et stærkt offentligt sundhedsvæsen Juni 2010 Vi har et godt offentligt
Læs mereStrategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"
Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020
Læs merelevende organisation samfundet Dansk Sygeplejeråds ogarbejdsvilkår
EnEn profession levende organisation med høj værdi med et forstærkt samfundet demokrati Dansk Sygeplejeråds holdninger holdninger til til organisationens sygeplejerskers lønlivog ogarbejdsvilkår demokrati
Læs mereBocenter for unge og voksne med særlige behov Jobprofil. Afdelingsleder for. Samværs og aktivitetstilbuddet Regnbuen & Følstruphusene - Hus A
Jobprofil Afdelingsleder for Samværs og aktivitetstilbuddet Regnbuen & Følstruphusene - Hus A Bocenter for unge og voksne med særlige behov Afdelingsleder på Bocenter for unge og voksne med særlige behov
Læs mereDanske Fysioterapeuter og faget har et stærkt brand, der står klart for fysioterapeuter og for omverdenen
Notat Danske Fysioterapeuter Til: Hovedbestyrelsen Strategiplan 2018 Formål Strategiplan 2018 skal sætte retning for det politiske og administrative arbejde i alle dele af Danske Fysioterapeuter og sikre
Læs mereMasterplan Horisont 2018
Service Kvalitet Styring Trivsel Masterplan Horisont 2018 Vores fælles grundlag på Arbejdsmarkedsområdet i Haderslev Kommune Arbejdsmarked betjener borgerne, så de får mulighed for et aktivt liv på arbejdsmarkedet
Læs merePolitik for grunduddannelse på Aarhus Universitetshospital
Politik for grunduddannelse på Aarhus Universitetshospital Aarhus Universitetshospital Uddannelsesrådet Indholdsfortegnelse Politik for grunduddannelsesområdet Aarhus Universitetshospital... 1 Formål med
Læs mereForældrenes oplevelser af fødegangene. Oplæg om foreningens syn på landets fødeafdelinger
Sundheds- og Ældreudvalget 2016-17 SUU Alm.del Bilag 118 Offentligt Forældrenes oplevelser af fødegangene Oplæg om foreningens syn på landets fødeafdelinger LUP fødende 2015 Den Landsdækkende Undersøgelse
Læs mereAngående supplerende spørgsmål til ansøgning om kandidatuddannelse i jordemodervidenskab
AARHUS UNIVERSITET Modtager(e): Ace Denmark Notat Angående supplerende spørgsmål til ansøgning om kandidatuddannelse i jordemodervidenskab 1. Sammenholde data fra jeres behovsundersøgelse (aftagerundersøgelse,
Læs mereEN PROFESSION MED HØJ VÆRDI FOR SAMFUNDET
EN PROFESSION MED HØJ VÆRDI FOR SAMFUNDET DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL SYGEPLEJERSKERS LØN- OG ARBEJDSVILKÅR En profession med høj værdi for samfundet Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejerskers
Læs mereHøringsvar vedrørende anbefalinger til regionernes organisering af fødeområdet en løbende fødselsforberedelse.
Høringsvar vedrørende anbefalinger til regionernes organisering af fødeområdet. Kære Maria Tølbøll Glavind, Jeg har studeret de 45 sider Krav og faglige anbefalinger til organisering af fødeområdet, som
Læs mereStrategisk partnerskabsaftale
Version 28. februar 2017 Strategisk partnerskabsaftale 2017-2020 mellem VIA University College og En rammeaftale for samarbejdet mellem VIA University College og Januar 2017 1. Parterne i aftalen Den strategiske
Læs mereREGION SJÆLLANDS KVALITETSPOLITIK
REGION SJÆLLANDS REGION SJÆLLANDS 1 Forord til Region Sjællands kvalitetspolitik 2015-2018 Region Sjælland leverer en bred vifte af ydelser inden for sundhedsvæsenet, socialområdet og regional udvikling.
Læs mereHøringssvar til Region Syddanmarks fremtidige Fødeplan.
Høringssvar til Region Syddanmarks fremtidige Fødeplan. Overordnet set er udkastet til fødeplanen et flot og gennembearbejdet materiale. Intentionerne med fødeplanen er at give et ens tilbud til alle gravide
Læs mereStillings- og profilbeskrivelse (januar 2017)
Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017) Stillingsbetegnelse Erhvervschef Organisatorisk placering Danske Fysioterapeuters sekretariat Afdelingen Erhverv med reference til direktøren Arbejdssted Danske
Læs mere