Kommunikationscentret TV-Ishøj

Transkript

1 Kommunikationscentret TV-Ishøj Styrelsen for Bibliotek og Medier Mediesekretariatet Sagsbehandler: tha Telefon: Emil: Journal eller CPR-nummer: Vedr.: Høring om ikke-kommercielt lokal-tv på MUX 1. Tak for et rigtig godt høringsmøde, hvor jeg fik sat nogle vigtige begreber på plads. Jeg kan godt se at omstillingen til digital sendenet vil komme til at gøre ondt nogle steder, til gengæld opvejes det af de spændende nye muligheder. Spørgsmål 1 om geografisk alternativ: Opdelingen i regioner synes fornuftig under de givne omstændigheder. Det skal dog bemærkes at erfaringerne fra TV- Ishøj viser at lokal tv helst skal være forankret meget lokalt, i områder/kommuner med en population på ca borgere. Det reelle lokale tv fungerer bedst i geografisk så små områder at journalister og borgere har nemt ved at mødes i dagligdagen. Spørgsmål 2 om opdeling i geografisk lokal-tv og landsdækkende idèbetonet-tv. Denne opdeling er fremragende og åbner praktiske muligheder vi ikke tidligere har kendt til. Dels kommer de lokale-tv stationer ind på en professionel platform, som kan ses af mange flere. Konceptet med idèbetonet landsdækkende tv, er nytænkende og åbner for tv på tværs, med stort interessepotentiale. Denne kanal har indlysende muligheder for mange hits. Det er vanskeligt på forhånd at fornemme hvordan sendetidsfordelingen mellem Lokaltv og Idèbetonet tv- er bedst, så 10 timer til den ene part og 10 timer til den anden virker som et godt oplæg, som man efterfølgende kan tilpasse. Jeg tror nemlig at mange lokaltv`er får åndenød, og må lukke, uden et tilstrækkeligt stort programtilskud. Det ser nemlig ud til at de økonomiske tilskud forbruges til transport af signaler. Til gengæld tror jeg den landsdækkende kanal kan få kræfter til megen spændende tv. Der bliver nemlig åbnet for input der tidligere har været udenfor. Personligt var jeg i forbindelse med TV2`s opstart i 1988, initiativtager til projekt med at benytte regionernes sendenet til fagspecifikke udsendelser i stationens tomme sendetid. Et samarbejde mellem SR TV i Roskilde, som jeg var leder af, Landbrugskontakt under Landbrugsrådet og TV2SYD. Det blev til en række fagprogrammer til landmændene, sendt over TV2SYD, i Direktør Helge Lorentzens tid. Desværre stoppede TV2 Odense udsendelserne da de ikke ville have fremmede ind på kanalen. Jeg kan fint se TV-Ishøj i centrum for en landsdækkende kanal. Vi er kommunal ejet og sidder midt i et netværk med indlysende offentlige, forenings og fagområder. Vi er vant til at arbejde i et landskab med mange foreninger, institutioner, politikere og borgere. TV-Ishøj Ishøj Bygade Ishøj Telefon Fax tv-ishoj@ishoj.dk 1

2 KL, med alle de faglige områder. skoler, m.m, og ca ansatte. Regionerne med alle de faglige områder. Hospitaler m.m. Museerne. UU Centrene (ungdomsvejledningerne). Ungdomsuddannelserne/Gymnasierne/Universiteterne. Patientforeningerne. Faglige foreninger. Musikskolerne. Idrætsforeningerne. Foreningslivet i almindelighed. Kulturlivet bredt. Lokal-tv Med alle disse mange muligheder, er der vitaminer til en interessant landskanal. Jeg mener at sendetiden på 10 timer for landskanalen bør placeres: KL: 21:00-22:30 1½ time KL: 01:00-02:30 1½ time KL: 04:00-05:00 1 time KL: 07:00-09:00 2 timer KL: 11:00-13:00 2 timer KL: 15:00-17:00 2 timer i alt 10 timer Spørgsmål 3, model 1, eller model 2. Jeg tror model 1 vil være bedst til geografisk Lokal-tv, og model 2 Paraplymodellen mest håndterbar for den idèbetonet Landskanal. I nærområdet vil det være optimalt med et nærdemokratisk sendesamvirke. For den idèbetonede landskanal vil én koncessionshaver være langt det mest brugbare. Landskanalen får nemlig behov for en mere professionel og rationel arbejdende profil. Spørgsmål 4, bemærkninger til tilskudsordningen. Den landsdækkende kanal påtager sig forpligtelser, der gør at den bør have en forholdsvis større del af tilskuddet. Den vil forpligte sig til at arbejde med væsentlige økonomistørrelser, og hvis driften skal sikres er et forholdsmæssig større tilskud til landskanalen berettiget. 2

3 Vedr., afskaffelse af tilskud til kabelkanaler. Jeg beklager meget at det overvejes at afskaffe tilskuddet til lokal-tv der sender i kabel. Jeg kan selvfølgelig kun tale for TV-Ishøj`s vedkommende. Selv om stationen er drevet af et budget under Ishøj Kommune, kommer det til at gøre ondt. De kommunale budgetter er ikke hvad de har været og konsekvensen er at vi blive nødt til at afskedige én af vore dygtige medarbejdere. Gallup lavede i november 2007 en undersøgelse af borgernes brug af vore lokale medier i Ishøj. Jeg vedlægger en kopi af undersøgelsen, og tallene taler for sig selv. Jeg synes der er grund til at studere tallene fra undersøgelsen nærmere og genvurdere det rimelige i at vi, med den kvalitet - og effektivitet vi leverer, ikke kan opnå tilskud længere. Vore seertal er højere end hvad mange af de æterbårne stationer kommer op på. TV- TV-Ishøj bør vurderes på den betydning stationen har for lokalsamfundet. Jeg vil derfor anbefale at man individuelt vurderer hvilke kabelkanaler der fortsat bør modtage tilskud. Fremtiden for Kommunikationscentret og TV-Ishøj. Jeg vil gerne benytte lejligheden til kort at fortælle om den forestående udvikling vi arbejder på i samarbejde med de lokale institutioner. Teknisk Skole, Det almene Gymnasium og Handelsskolen i Ishøj er nu lagt sammen til én institution der hedder CPH West. De tre institutioner ligger geografisk lige op ad hinanden. Ishøj Kommune overtager gymnasiebygningen fra 1. august 2009, da alle gymnasieeleverne flytter sammen i handelsskolens bygning. Ishøj Musikskole og TV-Ishøj/Kommunikationscentret rykker sammen i gymnasiebygningen og opbygger et kommunikations, kulturelt og uddannelsesmæssigt miljø, med radio/tv /musik studier og koncertsal. Vi har længe arbejdet med at udvikle et campusmiljø der foruden de nævnte institutioner også indeholder Ishøj Fritids- og Idrætscenter samt et vandrerhjem, hvor vi kan tilbyde unge lige fra folkeskolen til universitetsniveau, undervisning i kommunikation/kultur og kunstforståelse. Disse begreber skal indgå som henholdsvis dannelsesfag og udannelsesfag. Der er ved at opstå et helt unikt miljø omkring det geografiske områder hvor disse institutioner kommer til at ligge. I samarbejdet indgår Kunstmuseet Arken, med billedskole og en treårig udannelse om billedforståelse. Her kommer bl.a. TV-Ishøj ind som underviser, ligesom vi opbygger workshopstudier til skoleeleverne. Med i samarbejdet er også en professionel kommunikationsvirksomhed, der i team med TV-Ishøj skal udvikle web baseret medietræningskurser for offentligt ansatte samt konferencer. Det der udgør den store forskel, er at det kommunikationsmiljø der møder de unge i undervisningen er en professionel arbejdsplads, men deadlines, rigtige produktioner og direkte transmissioner på alle medier. Fremtidens bolig for TV-Ishøj, bliver et højt professionelt medie/kunst og kulturcenter, hvor produktion, udvikling og undervisning i centrum. TV-Ishøj har gennem 13 år haft info-tv på skærmen, når der ikke sendes levende billeder. Dette system bliver i disse dage opgraderet således at vi, foruden at sende infoshows på TV- Ishøj, også kan sende shows, via internettet, individuelt, til borgerservice, kulturhuse, sundhedscentre og institutioner, vel at bemærke i hele landet. Det bliver et stærkt medie til info til borgerne. 3

4 Ligeledes afprøver vi i øjeblikket udstyr, hvor vi via en almindelig internetforbindelse kan sende Broadcast Mpeg4 signaler fra kommuner i den øvrige del af landet til TV-Ishøj. De foreløbige test ser rigtig gode ud, og dette system vil åbne dørene for at flytte tv-signaler mellem broadcasterne uden de stor omkostninger. Vi glæder mig til at blive en del af denne spændende udvikling omkring det digitale sendenet på MUX 1. Med venlig hilsen Torben Höyer-Andersen Kommunikationschef/ Leder af TV-Ishøj Tel: tha@ishoj.dk 4

5 Kommunikationscentret TV-Ishøj 22. januar 2008 Sagsbehandler: Telefon: Journal eller CPR-nummer: Brevformat.doc - io Bemærkninger til Gallup undersøgelse December Kommunikationen mellem Ishøjs borgere og kommunen. 37% af borgerne i Ishøj kommune peger på Sydkysten som 1. prioritet, hvor de modtager information om kommunen. Et stabilt % tal, sammenlignet med tidligere undersøgelser. Da Sydkysten udgiver stort set alle pressemeddelelser fra Ishøj Kommune, fortæller det noget om hvor vigtigt det er at være proaktiv på dette område. Det kan have stor betydning i arbejdet med branding af kommunen. 77% angiver at de i et eller andet omfang læser Ishøj kommunes informationsannonce i Sydkysten. Tallet viser at borgerne gerne vil læse informationer fra Ishøj Kommune, og at det har haft stor betydning at vi for nogle år siden samlede stoffet i én ugentlig annonce. Interessen for jobannoncer er kun interessant for dem der er jobsøgende, måske det vil være en ide at lægge stillingsopslag i en separat annonce. 66% af borgerne finder artiklerne i Sydkysten meget relevante eller relevante, og 62% melder det samme for det postomdelte Ishøj Nyt. Da Ishøj Kommune, for en stor del, selv styrer hvilket stof der trykkes i begge medier, bør vi få flere af de interessante historier frem fra centre og driftssteder. 3.2 TV-Ishøj 15% ser TV-Ishøj flere gange ugentlig og 47% ser TV-Ishøj 2-3 gange om måneden. 18% ser aldrig TV-Ishøj. Sammenlignet har TV-Lorry på deres 19:30 udsendelse 12,6% mod TV-Ishøj 15% på mandage kl. 20:00. TV-Ishøj Ishøj Bygade Ishøj Telefon Fax tv-ishoj@ishoj.dk

6 Borgernes medieforbrug på TV-Ishøj fordelt over én måned: Gallup måling på borgere. Det drejer sig om borgere over 18 år, hvorfor børneudsendelserne på TV-Ishøj ikke er målt med. TV-Ishøjs udsendelser 47% Info-TV 42 % Tekst-TV 31 % Tast Selv TV 13 % Web-TV på hjemmesiden 26% Borgerkontakt i alt pr. måned Til sammenligning havde Ishøj Hovedbibliotek et gennemsnits besøgstal (borgerkontakt) for 2007 på borgere pr. måned. Sammenligninger til TV2Lorry (2006 tal) : Årsbudget 2006: 60 millioner, heraf bruges de 39 millioner til løn. Medarbejdere: i alt 84 Sendetimer i alt : 598 timer incl. genudsendelser/genbrug (produktionseffekt 7,1 programtime pr. medarbejder). Seertal til hovedudsendelsen kl 19:30: 12,6 % TV-Ishøj: Antal fastansatte medarbejdere i TV-Ishøj regi: 4 Antal medarbejdere i projektansættelse og jobtræning: 3 De personalemæssige ressourcer i Kommunikationscentret fordeler sig således: Kommunikationschef, der også deltager i det faglige praktiske arbejde på TV-Ishøj. Journalist på Rådhuset der arbejder fuld tid med pressekontakt, artikler/fotos til Ishøj Nyt og Isbjørnen samt tekstrådgivning for alle centre. Sekretær, der foruden de almene opgaver bruger ca. ½ tid til Tekst - TV, og administrative opgaver for TV-Ishøj. Redaktions/kommunikationsmedarbejder, der arbejder fuld tid med opgaver på TV-Ishøj. Tekniker, der arbejder fuld tid med opgaver på TV-Ishøj Webmaster hvis opgaver fordeler sig med ca. ½ tid på TV- Ishøj opgaver, og ½ tid på hjemmeside og intranet. Multimediedesigner hvis opgaver fordeler sig med ca. ½ tid på Info-tv og ½ tid på opgaver med Intranet og hjemmeside.

7 Grafiker der på fuld tid. Layouter alle grafiske opgaver i Ishøj kommune. Desuden er ansat en tv-produktionsmedarbejder, der aflønnes af tilskud fra Kulturministeriet. P.t. 2 medarbejdere i jobtræning. (uden omkostning for TV-Ishøj). Antal sendetimer, gennemsnitlig, på begge kanaler, pr. år, indrapporteret til Kulturministeriet: Samlet antal sendetimer timer: Tast Selv TV: Genudsendelser: 768 timer Nyproducerede timer 288, (produktionseffekt for nyproducerede programmer, 41 programtimer pr. medarbejder.)