Projektevaluering. Caretech Innovation. C-02 Sundhedsbarometer. Projektet var finansieriet af Region Midtjylland og EU via Caretech Innovation.
|
|
- Lotte Torp
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 1 Projektevaluering Caretech Innovation C-02 Sundhedsbarometer Deltagere/partnere: Wei-con Mercon Aarhus Universitet, IMV Aarhus Universitet, CS Caretech Innovation, Alexandra Instituttet Dato 11. august 2011 Projektet var finansieriet af Region Midtjylland og EU via Caretech Innovation.
2 2 Indholdsfortegnelse 1 EXECUTIVE SUMMARY OPFYLDELSE AF MÅL PROJEKT STATUS OG FREMTID RESULTATER OG ERFARINGER Målgruppe og markedssegment valgt Overordnet koncept indkredset Prototype udviklet og platform valgt Interaktionsdesign-partner identificeret Fremtidsplan udarbejdet Adskillige brugergrupper og -aktiviteter SundTjek pilotprojekt PROJEKTIDEEN VIDEREFØRES PROJEKTET I FORHOLD TIL KRAVENE TIL PROJEKTER I CARETECH FORRETNINGSGØRELSE, HERUNDER FORRETNINGSPLAN TEKNOLOGI FORVENTET EFFEKT FOR BORGERE OG MEDARBEJDERE ORGANISATORISK NYTÆNKNING ØKONOMI LÆRING OG UDBYTTE FOR DELTAGERNE VIRKSOMHEDEN Bo Jakobsen, Wei-con Claus Sevel, Wei-con ANDRE EKSTERNE PARTNERE Peter Danholt, Aarhus Universitet, IMV CARETECH INNOVATION Christine Jürgensen, Caretech... 11
3 3 1 Executive Summary 1.1 Opfyldelse af mål Projekt Sundhedsbarometer har leveret de forventede resultater, som var beskrevet i projektansøgningen 1. Mål: En elegant løsning til de interaktionsmæssige udfordringer. De interaktionsmæssige udfordringer er imødekommet med flere iphone-prototyper, som giver brugeren feedback på sin sundhedstilstand, og som grænseflademæssigt er gode fundamenter at bygge videre på. Et endeligt valg af platform afhænger af muligheder og kompetencer hos designudbyder. Mål: Et konkretiseret koncept med et klart optegnet marked, en detaljeret forretningsplan og forretningsmodel samt opstart af en ny virksomhed med missionen at bringe konceptet frem mod lancering. Derudover er der mulighed for partnerskaber med andre kommercielle parter som vil finde det i sit strategiske fokus at arbejde videre med konceptet. Markedsanalyser har vist konceptets forretningspotentiale. Troen på dette potentiale deles af dels Fase 1- projektparterne, som begge ønsker at indgå i Fase 2 mhp. kommercialisering af projektet. Østjysk Innovation og spilfirmaet Apex føres der ved afslutningen af Fase 1 forhandlinger med, m.h.p. fremtidigt partnerskab. Udarbejdelse af forretningsplanen er påbegyndt. Denne skal kvalificeres yderligere i Fase 2 i takt med at slutproduktet tager form. Mål: Skitsering af et værktøj som kan støtte folk på et individuelt plan til at omlægge og fastholde en sundere livsstil vil på sigt danne basis for en solid samfundsmæssig og almennyttig gevinst bl.a. i form af nedbringelse forskellige risikofaktorer for kronisk sygdom. Et værktøj er skitseret og konceptet formet udfra talrige ideer, som dokumenteret i et omfattende idekatalog, der er genereret på baggrund af brugerrettede aktiviteter. Mål: Et værktøj som kan anvendes i den systematiserede patient- og borgerrettede sundhedsfremme. Mål: Ved at integrere konceptet i patientuddannelse/patientskole kan der afklares spørgsmål om effektmål og fastholdelse af livsstilsændringer/sundhedsfremmetiltag. Hvis konceptet kan bedre disse parametre vedvarende, er det et enestående fund. Qua forretningsanalysen og segmenteringsarbejdet, er satsningen imod patientskoler og patientuddannelser udskudt/nedprioriteret indtil videre. Dette segment kræver generelt større dokumentationsarbejde og påvisning af effekt før større udbredelse kan forventes. Desuden må der forventes betydelig større grad af support i forhold til drift rettet mod dette segment. Derfor er det planen at en produktversion rettet mod den lægefaglige kontekst udvikles og lanceres, når først det nuværende produktkoncept har vist sit værd. Dette segment er dog fortsat et kerneområde i den oprindelige ide. Mål: Sundhedsbarometeret skal så vidt muligt integrere med relevante systemer, f.eks. til automatisk registrering af motion eller en stregkodelæser til nem registrering af kost. Der kan også være tale om at inddrage data fra tredjeparts kommercielle systemer, såsom f.eks. Bodybugg. Trådløs integration med bluetooth blodtryksmåler, digital vægt og andre eksterne devices har der været eksperimenteret med, ligesom en lang række beslægtede eksterne fitness-devices har været undersøgt, men der er ved afslutningen af Fase 1 ikke færdigudviklet integration mod disse. 1 Afsnit 3.1 i version c
4 4 2 Projekt status og fremtid Projekt er afsluttet, og videreføres i projektet Sundhedsbarometer Resultater og erfaringer Projektet har opnået en række indsigter indenfor brugerdrevet innovation, softwareudvikling, forretningsudvikling og sundhedsdomænet. Mange fagligheder har været med til at forme konceptet, bl.a. læge, diætist, fysioterapeut, sundhedsetnograf, ingeniør, datalog og psykolog. Derudover har specialestuderende indenfor for oplevelsesøkonomi, antropologi og medievidenskab givet vægtige bidrag til projektet Målgruppe og markedssegment valgt Sundhedsbarometer-produktets målgruppe er udvalgt, og kan kort beskrives som midaldrende enkeltpersoner, der har godt teknologikendskab og har mulighed for at erhverve produktet for egne midler. Samtidig er det ifm. markedssegmenteringen/segmenteringsanalysen besluttet at der initielt satses på segmentet med den selvhjulpne bruger, der bruger produktet i en fitness-kontekst. Der er lagt en overordnet plan for, hvorledes de andre segmenter også med tiden skal tilgås Overordnet koncept indkredset Projektet har formuleret et generelt produktkoncept, hvor Sundhedsbarometer er: Et produkt, der bringer dig fra en nuværende til en fremtidig, forbedret sundhedstilstand gennem for dig skræddersyede midler med motivation og inspiration i forløbet. Til forskel fra mange andre lignende tiltag, som fokuserer snævert på f.eks. slankekure, vil sundhedsbarometeret have en holistisk beskrivelse af sundhedstilstanden som fundament. Der er foretaget en kortlægning af, hvilke modeller der kan repræsentere en holistisk sundhedstilstand, hvor både fysiske, mentale og sociale aspekter er inkluderet. Denne opbygges i første omgang med udgangspunkt i en revideret version af Glostrup-modellen (jf. Bilag A), som tager højde for kost, motion, rygning, alkohol og søvn. Projektet har ved interviews og workshops identificeret hvilke faktorer, der har betydning for forandring og vedligeholdelse, ligesom der er indhentet/opsamlet indsigter og respons på Sundhedsbarometer-konceptet i forhold til fastholdelse af nye livsstilsvaner (jf. afsnit 2.1.7). Projektdeltagerne har via inddragelse af sundhedspsykolog opnået viden om motivation, og tilgange til motivation, f.eks. strategien om at ændre én vane ad gangen, dvs. at fokusere på ét problem ad gangen. Interviews fra Superskrumperne 2 har f.eks. affødt konceptet Den Dikterende Coach, hvor brugerens livsstilsomlægning lægges i faste rammer (f.eks. med individuelt tilpassede kostplaner og motionsplaner), for at brugeren kan koncentrere sig om at udføre livsstilsændringen og ikke på planlægningen deraf. Projektet finder dette koncept interessant at arbejde videre med, da det delvist står i modsætning til gængs holdning om at patienten/brugeren skal bære/påtage sig ansvaret. 2 Hovedrolleindehavere i Danmarks Radios programserie En by på skrump
5 Prototype udviklet og platform valgt På baggrund af mockups er en fungerende prototype udviklet til Apple iphone i flere versioner. Figur 1. Koncept mockups. Figur 2. Prototype udviklet i flere versioner. Apple iphone blev valgt som prototypeplatform, da netop denne er karakteriseret ved et visuelt appellerende interface, der samtidig er intuitivt og brugervenligt.
6 6 For at kunne målrette applikationen til et større marked, vil Fase 2-prototypen blive browserbaseret 3 for derved at opnå en høj grad af platformsuafhængighed Interaktionsdesign-partner identificeret Et delmål i Fase 1 var at skaffe kontakt til og tilknytte et firma/organisation med stærk kompetence indenfor interaktionsdesign. Efter overvejelse af flere alternativer, stiftedes kontakt til spiludviklingsfirmaet Apex Fremtidsplan udarbejdet Der er lagt en langsigtet strategi som skal sikre Sundhedsbarometers markedsentré. Firmakonstruktionen er aftalt mellem de primære firmapartnere og disse har indgået aftale om samarbejde og ejerskabsforhold. Projektet har ført dialog med ØI om finansiering og strategisk partnerskab. Denne dialog bliver genoptaget i et senere stadie af forretningsudviklingen. Derudover er det besluttet at få produceret en grafisk løsning, der ved hjælp af en avatar kan visualisere en nuværende og fremtidig holistisk sundhedstilstand i et computerspilslignende miljø. Den grafiske løsning skal i første omgang fungere som proof-of-concept og som testobjekt i brugerinddragelsen. I forbindelse med dette er det besluttet at etablere et samarbejde med computerspilsfirmaet APEX Adskillige brugergrupper og -aktiviteter Der har været arbejdet med en række forskellige brugergrupper mhp. aktiv involvering i den brugerdrevne innovationsproces. Superskrumperne Patienter fra Bo Jakobsens lægepraksis Middelfart Sparekasse ITafdeling SundTjek deltagere og interesserede Coach og trænere ved Ebeltoft Kurcenter Specialestuderende Christine Jürgensens medstuderende og venner SundTjek pilotprojekt I månederne april-maj-juni 2010 afvikledes et pilotprojekt, som hed SundTjek. Formålet var tostrenget; dels at tiltrække brugere til projektets BDI-aktiviteter, dels at afprøve et koncept, hvor brugerne via online kommunikation på en af projektet udviklet hjemmeside 4 fik personlig sundhedsrådgivning fra projektets læge, fysioterapeut og diætist. 70 personer henvendte sig med ønske om deltagelse, og heraf udvalgtes 20 personer til deltagelse. Projektgruppen tilegnede sig herigennem adskillige nye indsigter, såsom En konkretisering af Sundhedsbarometer-konceptet blev afprøvet, hvor der blev simuleret væsentlige interaktionsmæssige træk ved Sundhedsbarometer, såsom individuel rådgivning 3 En applikation, som tilgås via Internettet vha. en browser. 4
7 7 omkring kost, motion og til dels almen sundhedstilstand. På denne måde høstedes erfaringer med et koncept hvor der er mennesker bag. Der er et tydeligt behov, hvilket den store interesse for deltagelse viste. At kun få af brugerne reelt forblev aktive og udnyttede tilbuddet om gratis sundhedsrådgivning. At der skal arbejdes meget på at skabe et produkt, der består af flere elementer, og som skal være lækkert og nemt. SundTjek viste især hvor svært det kan være at få folk til at involvere sig og bruge det. Derfor skal det være så tillokkende som muligt og med så lave barrierer for interaktion som muligt. At tekstbaseret kommunikation kan være langsom og tidskrævende for både bruger og ekspert, så der skal findes en måde hvor dialogen er let og attraktiv i brug. Måske var gratis deltagelse i SundTjek skidt i forhold til at inkludere personer med engagement. Det kan være en motivationsfaktor for brugere, at de betaler for den hjælp de får og dermed bogstavelig talt investerer i deres egen sundhed, hvilket kan styrke den mentale og fysiske indsats. At forums/communities ikke kom i gang fordi 20 personer er for lidt til kritisk masse. Motionsrådgivningen gik positivt, men det var sværere med kostdelen, som i nogle af tilfældene havde noget at gøre med psykiske problemer. Konklusion: Personer som både har psykiske og fysiske problemer, skal have hjælp til at håndtere det psykiske andetsteds end Sundhedsbarometer (f.eks. praktiserende læge eller terapeut), fordi det kræver en langt større indsigt i personernes liv. At der skal forskellige metoder til at rådgive (heriblandt motivere) forskellige brugere på, afhængig af de problemer og behov, de kommer med. 2.2 Projektideen videreføres Kerneaktørerne Wei-con og Mercon fortsætter koncept- og forretningsudviklingen i Caretech Innovationprojektet C-46 Sundhedsbarometer 2. 3 Projektet i forhold til kravene til projekter i Caretech 3.1 Forretningsgørelse, herunder forretningsplan Projektet står stærkt i forhold til at skabe en forretning på slutproduktet. Det har gennem hele projektets levetid været deltagernes indstilling at navigere i projektsporene i forhold til at kunne bistå projektets kommercielle partnere med at skabe et for dem så forretningsmæssigt stærk produkt som muligt. Produktet kommer til at indgå i et konkurrenceintensivt marked, hvilket har stillet store krav til skabelsen af et unikt værditilbud, der kan positionere Sundhedsbarometeret i forhold til løsninger, der adresserer samme behov. Projektet har skabt et unikt værditilbud, der ligger i mulighederne for visualiseringen af sundhedstilstanden og støtten til fastholdelsen i forløbene. Hvis projektets partnere formår at fastholde og forme dette værditilbud til en løsning, der gøres kommerciel, er potentialet stort. En del af forretningsudviklingen i projektet har drejet sig om at identificere og tilvejebringe de nøgleressourcer der skal til for at skabe et produkt med markedspotentiale. Samarbejdet med APEX er en konsekvens af dette arbejde og deres erfaring med at skabe, markedsføre og drive kommercielle løsninger er af høj værdi for projektets parter. Desuden er APEX kompetencer inden for grafisk visualisering afgørende for at skabe en løsning, der kan positionere sig i konkurrencen med andre løsninger, der adresserer behovene for støtte til vægttab, motion, kost mm. Der er i projektet indledt forhandlinger med Østjysk Innovation. Målet er at imødegå det behov for kapital, der vil opstå i forbindelse med løsningens færdigudvikling, kommercialisering og drift.
8 8 Målet med forretningsplanen er i første omgang at rejse venturekapital, da projektets parter vurderer at det er manglende kapital, der er den største risikofaktor i forhold til sundhedsbarometerets færdigudvikling, markedsføring og drift. 3.2 Teknologi Produktet vil i første omgang være browserbaseret. Dette valg er truffet ud fra et ønske om at gøre løsningen uafhængig af platform og ikke blive ramt af den fragmentering, der pt. bliver mere og mere tydelig på markedet for mobile applikationer. Derved får produktet i første omgang ikke en afsætningskanal via en app store, men skal markedsføres og afsættes i sin egen web-løsning. På sigt er det muligt løsningen skal tilbydes på flere platforme. 3.3 Forventet effekt for borgere og medarbejdere Produktet understøtter den almene sundhedsfremme. Der er jf. KRAM-rapporten 5 et stort ønske blandt mange borgere om støtte til at fastholde livsstilsændringer. Nogle af de vigtigste konklusioner i KRAMrapporten er følgende: Mere end hver anden svarperson, der er stillesiddende i fritiden, ønsker at være mere fysisk aktiv. Mere end hver tredje, der ryger dagligt, og hver tredje, der spiser usundt, ønsker henholdsvis at holde op med at ryge og spise sundere. Cirka én ud af seks med et problematisk alkoholforbrug, ønsker at nedsætte sit forbrug. Blandt de svarpersoner, der tror at egen indsats har betydning for at bevare eller forbedre et godt helbred, ønsker mere end halvdelen at ændre vaner (gælder alle områder, med undtagelse af alkohol). Med konceptet for Sundhedsbarometeret tilbydes et redskab, der har potentiale til at få indvirkning på den almene sundhed. Produktet kan bruges af folk, der tror at egen indsats har betydning og de kan få en støtte i deres kamp mod overvægten, rygningen, forkerte kostvaner og/eller den manglende motion. 3.4 Organisatorisk nytænkning Efter en lancering af produktet til privatpersoner i den tidligere beskrevne målgruppe, er det målet at produktet videreudvikles til også at kunne indgå i behandlingskontekster. Dvs. produktet kan tilbydes som en del af et behandlingsforløb. Dette har potentiale til at ændre måden hvorpå et behandlingsforløb af eksempelvis overvægt, gennemføres. Man kan forestille sig færre fysiske konsultationer og produktet har potentiale til at fungere som bindeled mellem forskellige organisatoriske enheder, der er involveret i en patients behandlingsforløb. 3.5 Økonomi Der er gode muligheder for tilførsel af risikovillig kapital qua den tidligere beskrevne dialog med Østjysk Innovation. Der vil med stor sandsynlighed opstå et behov for yderligere kapital til den fortsatte udvikling, markedsføring og opstart af driften. Valget af første målgruppe beror i høj grad på et strategisk valg, der skal sandsynliggøre en indtjening fra starten af lanceringen. Denne indtjening skal kunne finansiere den videre udvikling når Sundhedsbarometeret skal lanceres til behandlingskonteksten også. Vi har i projektet arbejdet med forskellige modeller for prissætning. Herunder forskellige former for 5
9 9 abonnementsmodeller og modulopbygning med muligheder for tilkøb. Projektets partnere har dog endnu ikke lagt sig fast på en endelig model. 4 Læring og udbytte for deltagerne 4.1 Virksomheden Bo Jakobsen, Wei-con Idet jeg er oprindelig idehaver til projektet, har processen været en lang vandring. Overordnet er Wei-con ændret fra en ide til et konkret projekt med muligheder for samfundsmæssig og forretningsmæssig udvikling. Nye forretningsområder Gennem processen i Caretech regi er min forståelse af mulige forretningsområder blevet udviklet. Der har været ændring af fokus fra en relativ simpel løsning til mere kompliceret, interaktivt sigte. Ny teknologi I forhold til den oprindelige tanke med et sundhedsbarometer som et isoleret teknologisk tiltag, er jeg blevet introduceret til flere muligheder for anvendelse af ny teknologi. Desuden har der været fokus på teknologiernes indbyrdes interaktionsmuligheder. I denne udvikling har deltagelsen fra Caretech Innovation været værdifuld. Markedsforståelse og forretningsforståelse Markedsforståelse samt forretningsforståelse har været det område, hvor deltagelsen fra Caretech Innovation har haft den største betydning for min forståelse af produkt samt afgrænsning af et muligt marked. Dette område var der, hvor mine manglende kompetencer var mest markant. Denne deltagelse har været af afgørende betydning for hele projektet, i forhold til at holde et forretningsmæssigt relevant fokus. Innovationsprocesser Innovationsprocessen var for mig et nyt begreb, især som en bevidst proces. Det har været givende for projekt og deltagende partnere at arbejde med innovation, samt blive introduceret til Brugerdreven Innovation som redskab Claus Sevel, Wei-con Nye processer Arbejdsformen har været meget eksperimenterende og spændende idéer er blevet forfulgt. Denne proces har, i min optik, bidraget med megen viden. Jeg har ikke tidligere arbejdet med brugerinvolvering under udvikling af et produkt eller fremtidsværksted som redskab til idé udvikling. Spændende processer der har medvirket til at be- eller afkræfte retningen for Sundhedsbarometer. Anden læring og udbytte Det har været udbytterigt at deltage i fase 1 i den forstand at det kreative miljø omkring Alexandra Instituttet har været inspirerende. Der har været et læringsudbytte relateret til den forretningsmæssige del af projektet. De præsentationer der har været, har tydeliggjort nogle af de tanker der følger med i det økonomiske perspektiv.
10 Andre eksterne partnere Peter Danholt, Aarhus Universitet, IMV Projektet har ikke overraskende bekræftet at kravene og behovene for livsstilsforandringer varierer fra person til person og på en række parametre. Ligeledes er det et faktum at sundhed optager en meget stor del af befolkningen og udgøre en central overvejelse i manges dagligdag. I projektet har vi i forløbet udviklet en skelnen mellem de som har sundhed som problem og de som har sundhed som projekt. Denne skelnen er ikke gensidigt udelukkende, ej heller er det entydigt at man som person er fuldkomment det ene eller det andet, men man veksler i mellem det ene og det andet afhængigt af situationen. Disse indsigter søges der taget højde for i designet af SB ved at tillade en høj grad af løbende konfigurering af teknologien. En konfigureringsproces der i sig selv kan anskues som middel til at fastholde brugeren forudsat at denne proces er enkel og rummer motiverende elementer. BDI Brugerdrevet Innovation Projektet har benyttet etnografisk metode i studiet af lead-users og potentielle fremtidige brugere. Vi identificerede nogle af hovedpersonerne i DRs TV-program By på skrump som lead-users i hvad vi kaldte radikal livsstilsforandring. Disse superskrumpere gav projektet væsentlige indsigter i praksisserne forbundet med at undergå og vedligeholde radikale livsstilsforandringer. Indsigter, der synliggjorde det omstændelige arbejde forbundet med at undergå og fastholde livsstilsforandringer. Disse indsigter førte til formulering af en del af Sundhedsbarometer-konceptet, der sigter mod at reducere arbejdet med at administrere livsstilsforandringer gennem brug af teknologi samt ved at tilbyde en kontinuerlig overvågning og sparring for brugerne. Studiet af potentielle fremtidige brugere, som var udvalgt af læge Bo Jakobsen blandt hans patienter, viste en høj grad af diversitet i behovet for en løsning som Sundhedsbarometer, men bekræftede også konceptet og bidrog til at idégenerering. Desuden har projekt gruppen inkluderet en række brugernære indsigter idet alle deltagerne kender til problemstillinger vedr. livsstilsforandringer samt har egne erfaringer med brug af diverse teknologier til formålet. Distinktionen mellem brugere og designere har således på mange måder været mere hypotetisk end reel. Ny teknologi Jeg har opnået en række indsigter i udfordringerne forbundet med at forsøge at kombinere lægefaglig viden med spil metaforer og sociale medier. Nye processer Jeg har fået indsigt i udfordringerne forbundet med at indgå i og drive forsknings- og udviklingsprojekter i et regi, hvor deltagerne har vidt forskellige interesser, hensigter og ressourcer investeret i projektet. Det skaber et dynamisk og intellektuelt stimulerende miljø. Anden læring og udbytte Jeg har fået bekræftet at der findes et stort forskningsmæssigt potentiale i undersøgelsen af dagligdagspraksisser forbundet med at undergå livsstilsforandringer
11 Caretech Innovation Christine Jürgensen, Caretech Projektets metoder og teknikker Designtilgangen har været, i Schönsk forstand, en refleksiv praksis med designteknikker fra den skandinaviske PD-tankegang. Det vil i praksis sige at vi har undersøgt ting først teoretisk; undersøgt hvad det eksisterende marked bød på, undersøgt fun som designstrategi, undersøgt (især i kraft af vores stærke videnskabelige profil: læge, fysioterapeut, psykolog, diætist) hvad der teoretisk skal til for at hjælpe folk på rette kurs og i at fastholde dem i en sund livsstil. Efter denne teoretiske undersøgelse har vi involveret brugere for at blive klogere på deres livsverden og på de problemer de rent praktisk står overfor i deres dagligdag, og er så kommet med designforslag til hvordan disse problemer evt. kunne løses teknologisk. På den måde har både det teoretiske fundament og de praktiske designaktiviteter hjulpet os til at finde frem til de byggeklodser, der nu skal hjælpe os til at lave et design, der gerne skulle ende ud i Sundhedsbarometer.
Projekt Sundhedsbarometer
Projekt Sundhedsbarometer Præsentation af resultater Caretech Innovation, projekt C-02 0 Projekt partnere Caretech Innovation, Alexandra Instituttet A/S Wei-con ApS Mercon A/S Aarhus Universitet, Institut
Læs mereProjektevaluering. Caretech Innovation. Projekt Mobiladgang for læger og andet sundhedspersonale (C-47)
1 Projektevaluering Caretech Innovation Projekt Mobiladgang for læger og andet sundhedspersonale (C-47) Deltagere/partnere: Systematic A/S Regionshospitalet Randers og Grenå Caretech Innovation Dato: 8.
Læs mereCaretech Innovation Hemolab@Home
1 Projektevaluering Caretech Innovation Hemolab@Home Deltagere/partnere: Caretech Innovation, v. Alexandra Instituttet A/S Unisensor A/S Århus Sygehus, Hæmatologisk afdeling R Dato: d. 26.1 2012 Version:
Læs mereCaretech Innovation Sundhedsbarometer 2 (C-46) Projektet var finansieriet af Region Midtjylland og EU via Caretech Innovation.
1 Projektevaluering Caretech Innovation Sundhedsbarometer 2 (C-46) Partnere: Wei-con ApS Mercon A/S Caretech Innovation, Alexandra Instituttet A(S Datalogisk Institut, Aarhus Universitet Deltagere/konsulenter:
Læs mereCaretech Innovation MIKAT
1 Projektevaluering Caretech Innovation MIKAT Deltagere/partnere: AB Research Caretech Innovation, Alexandra Instituttet A/S IHA Datalogisk Institut, Aarhus Universitet Jysk Psykologcenter Dato 16.04 2012
Læs mereProjektevaluering. Caretech Innovation. Projekt Mobiladgang til logistik data (C-72)
1 Projektevaluering Caretech Innovation Projekt Mobiladgang til logistik data (C-72) Deltagere/partnere: Systematic A/S Capgemini Regionshospitalet Randers Caretech Innovation Dato: 3. oktober 2012 Version:
Læs mereMasterclass i 2013. Tænk ud af boksen Idégenerering. Oplevelsesøkonomi. Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation
Masterclass i 2013 Tænk ud af boksen Idégenerering Oplevelsesøkonomi Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation Kort Om RUC MasterClass Kontakt Berit Nørgaard Olesen beritn@ruc.dk - Tilmelding
Læs mereProjektevaluering. Caretech Innovation. Projekt Personlig Interaktiv Hjemmeside (C-58)
1 Projektevaluering Caretech Innovation Projekt Personlig Interaktiv Hjemmeside (C-58) Deltagere/partnere: Capgemini Ortopædkirurgisk Afdeling E Caretech Innovation Dato: 3. oktober 2012 Version: c-58
Læs mereSTRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING
STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING SEMINAR OG WORKSHOPFORLØB Evnen til at udnytte nye markedsmuligheder og digitale forretningsområder har afgørende betydning for en virksomheds potentiale og konkurrenceevne.
Læs mereSkabeloner for forretningsmodellering
Skabeloner for forretningsmodellering En kreativ proces for generering af forretningsmodeller Søren Eskildsen, Forretningsudvikler, Alexandra Instituttet A/S Hvad er en forretningsmodel? En beskrivelse
Læs merePersonlig interaktiv hjemmeside
2012 Vision Ortopædkirurgisk Afdeling ESA 2 på Aarhus Universitetshospital ønsker at skabe et mere målrettet og personligt informations- og vejledningskoncept til patienter, som skal have nyt hofteled.
Læs mereAccelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up
Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace har gennem de seneste 7 år arbejdet tæt sammen med mere end 250 af de mest lovende
Læs mereVIRKSOMHEDERNE KAN FÅ MERE UD AF DERES INNOVATION
Marts 215 VIRKSOMHEDERNE KAN FÅ MERE UD AF DERES INNOVATION AF CHEFKONSULENT HANNE MERETE LASSEN HAML@DI.DK Mange danske virksomheder arbejder med innovation for at styrke deres konkurrenceevne og indtjening.
Læs mereBESLUTNINGSBARRIEREN ER HØJERE
At lave innovation og tænke nye forretningsområder kræver et velfunderet grundlag, der sikre kendskab til målgruppens behov og forretningens strategiske mål. Det er vigtigt at være sin position bevidst
Læs mereBrugerdreven Innovation
Brugerdreven Innovation Johanne Mose Entwistle Antropolog Alexandra Instituttet BrugerDreven Innovation - BDI Tæt involvering af brugerne i alle faser af produkt/serviceudviklingen Forståelse af kundernes/brugernes
Læs mereEVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER
Til Integrationsministeriet Dokumenttype Hovedkonklusioner Evaluering af tredje runde af Mangfoldighedsprogrammet (2009) Dato Marts, 2011 EVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER
Læs mereUDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING
UDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING Indhold Målgruppe for uddannelsen... 2 Dit udbytte som deltager... 2 Uddannelse på diplom niveau... 3 Uddannelses omfang... 3 Seminarer... 3 Læringsform...
Læs mereVejen til en troværdig virksomhedsprofil. Kontakt Bettina Skindstad Tlf: web:
Vejen til en troværdig virksomhedsprofil GÅ FREMTIDEN TRYGT I MØDE MED EN TROVÆRIDG VIRKSOMHEDSPROFIL Mit navn er Bettina Skindstad, og jeg arbejder for, at kunderne har kendskab til og køber af de virksomheder,
Læs mereGAMES R US DET AFSLUTTENDE PITCH
GAMES R US DET AFSLUTTENDE PITCH DET STORE PITCH I løbet af forløbet Games r Us er du blevet introduceret til en række forretningsmæssige redskaber, viden og teknikker. Det er nu tid til, at du skal samle
Læs mereFå sunde medarbejdere, mere produktive hjerner. og optimer på virksomhedens bundlinie.
Få sunde medarbejdere, mere produktive hjerner og optimer på virksomhedens bundlinie. Hvorfor investere I SUNDHED DET ER VELDOKUMENTERET, at virksomheder, der aktivt tør satse på sundhedsfremmende tiltag,
Læs mereSANO. Præsentation af MitSano v/annie Abildtrup DIRF temadag den 7. april 2016
SANO Præsentation af MitSano v/annie Abildtrup DIRF temadag den 7. april 2016 1 Program Kort præsentation af Sano, - hvem er vi? MitSano Formål, baggrund og etablering MitSano MitSano - Det nuværende produkt
Læs mereSkab ekstraordinære resultater. Bliv en Category of One virksomhed
Skab ekstraordinære resultater Bliv en Category of One virksomhed VILJE TIL VÆKST 2018 1 En Category of One virksomhed har balance mellem drift og udvikling, og skaber ekstra- ordinære resultater på kort
Læs mereLivsstilshold (vægttab) Individuel coaching. Kostvejledning
Livsstilshold (vægttab) Individuel coaching Livsstilshold på arbejdspladsen Kostvejledning Som coach vil jeg hjælpe dig til at optimere dit liv ved at få dig til at tage det fulde ansvar og indse, hvad
Læs mereBreddeidrætskommune. Aabenraa Kommune Erfaringer fra syv projekter, som tilsammen gør Aabenraa Kommune til breddeidrætskommune
Breddeidrætskommune Aabenraa Kommune 2013-2016 Erfaringer fra syv projekter, som tilsammen gør Aabenraa Kommune til breddeidrætskommune På linje med Breddeidræt Formål med projektet At få eleverne til
Læs mereSkabelon til KOSMOS projektansøgninger 2011
Navn på ansøger: VIA University College, Ernæring- og Sundhedsuddannelsen, Sundhedsfaglig Højskole og Pædagoguddannelsen, Pædagogisk-Socialfaglig Højskole KOSMOS tema (skriv bogstav A, B, C eller D) C
Læs mereVIRKSOMHEDSSIMULERING
KEY LEARNING ER ET KREATIVT KONSULENTHUS MED MASSER AF POWER! Styrk dine medarbejdere gennem leg og seriøst sjov Med en virksomhedssimulering vil medarbejderne træne virkelige situationer og udvikle deres
Læs mereInnovative samarbejder
Innovative samarbejder 1 Indledning 2 Afsluttende undersøgelse i Innogate-projektet Denne undersøgelse er lavet som en afslutning på Innogate- rede resultater er produktet af en lille interviewundersøgelse
Læs mereGodkendt i sundheds- og forebyggelsesudvalget den 7. maj 2009
Strategi for kronisk syge i Godkendt i sundheds- og forebyggelsesudvalget den 7. maj 2009 1 Indholdsfortegnelse 1 BAGGRUND 3 STRUKTURER, OPGAVER OG SAMARBEJDE 3 SVENDBORG KOMMUNES VÆRDIER 4 2 FORMÅLET
Læs mereI regi af Region Midtjylland arbejdes der med et projekt om Big data 2 og på nationalt niveau arbejdes der med
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens afdeling Dato 22. juli 2015 Videreudvikling af Open data Aarhus 1. Resume Open Data Aarhus (ODAA) er et Smart Aarhus initiativ, der sammen
Læs mereKultur og Sundhed Ulighed i sundhed - etniske minoriteter
Kultur og Sundhed Ulighed i sundhed - etniske minoriteter Forord: Siden midt 60`erne har Danmark oplevet en markant stigning i indvandringen fra ikkevestlige lande og det har således gjort Danmark til
Læs mereProjektevaluering. Caretech Innovation. Optimized Brain reading (C-63)
1 Projektevaluering Caretech Innovation Optimized Brain reading (C-63) Deltagere/partnere: Brainreader Institut for datalogi, Aarhus Universitet Caretech Innovation Dato: 3. oktober 2012 Version: c-63
Læs mereTEMA - patientdreven innovation i EU s 7. rammeprogram om ICT: en skandinaviske vinkel?
hvorfor MODEL kunne FOR de kombineres PATIENTDREVEN? INNOVATION Teknologi vil udvikle og sundhed og gennem - parametrene: to længere praksisforløb implementere og afprøve en innovativ model for, hvorledes
Læs mereDet 63. danske Byplanmøde 26. 27. september 2013 på Frederiksberg SMARTE OMGIVELSER. Ved Filip Zibrandtsen (fzi @realdaniaby.dk)
Det 63. danske Byplanmøde 26. 27. september 2013 på Frederiksberg SMARTE OMGIVELSER Ved Filip Zibrandtsen (fzi @realdaniaby.dk) MIN SKY IVÆRKSÆTTER INNOVATION RÅDGIVER BYUDVIKLING FREMTIDENS BY KØBENHAVNS
Læs mereInnovationens Syv Cirkler
Innovationens Syv Cirkler Med denne gennemgang får du en kort introduktion af Innovationens Syv Cirkler, en model for innovationsledelse. Dette er en beskrivelse af hvilke elementer der er betydende for
Læs mereWorkshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse
Workshops til Vækst - Modul 3: Eksternt fokus Indholdsfortegnelse Workshops til Vækst... 1 Eksternt fokus... 2 Praktiske forberedelser... 3 Mentale modeller... 5 Indbydelse... 6 Program... 7 Opsamling
Læs mereKonkurrencer NONSTOP. Motivation & problemfelt
Konkurrencer NONSTOP Nye konkurrencer Hver dag Motivation & problemfelt Dette er et oplæg til den mundtlige eksamen i Innovation & Markedsføring. I det følgende vil jeg beskrive forretningsplanen for Konkurrencer
Læs mereDanmark har et alvorligt sundhedsproblem
Workshop D. 9. jan. 2015 Danmark har et alvorligt sundhedsproblem Sundhedsfremme og forebyggelse med særligt sigte på risikofaktorer Elisabeth Brix Westergaard Psykiatri og Social Den Nationale Sundhedsprofil
Læs mereEleverne skal kunne arbejde i team med at udvikle viden om innovative processer på virkelighedsnære problemstillinger.
Innovation C 1. Fagets rolle Innovation C omfatter viden inden for invention, innovation og diffusion. Innovation beskæftiger sig med innovative processer, projektstyring, projektforløb og forretningsplaner.
Læs mereKursusforløb for personer med psykologisk betinget fedme/overspisning - næste opstart er september 2013
Kursusforløb for personer med psykologisk betinget fedme/overspisning - næste opstart er september 2013 Baggrund Der findes i dag ganske få behandlingstilbud til personer som lider af fedme, som inddrager
Læs mereSystemisk leder- og konsulentuddannelse
Hold 45, København, 2016-2017 I særklasse den bedste lederuddannelse i mit meget lange lederliv. Mine møder er blevet langt mere effektive, og jeg har fået skærpet mine strategiske kompetencer. (Anker
Læs mereBilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier
Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI Vision: Scenarier Et internationalt universitet med fokus på de studerende Vejviseren til dit rette valg Destination for læring & oplysning Livet & menneskene
Læs mereEtablering af et internationalt sundheds og livsstilseksperimentarium på Djursland
Ansøgning til Region Midtjylland: (Prækvalifikation - internationalt Fyrtårn) Hermed fremsendes en meget kort summarisk beskrivelse af vores idé til et internationalt fyrtårn i Østjylland. Tilsagnsskrivelser
Læs mere> Et unikt medieoverblik
> Et unikt medieoverblik Optimalt medieoverblik Unikke søgemuligheder Ny medieportal for online planlægning Unikke eksponeringsmuligheder Search, medieinfo & kreativitet Markedsinformationen i dag FDIM/
Læs mereDit Liv Din Sundhed - forskningsprojekt i samarbejde med Aarhus Universitet. Projektets titel: Dit Liv Din Sundhed
Dit Liv Din Sundhed - forskningsprojekt i samarbejde med Aarhus Universitet. Projektets titel: Dit Liv Din Sundhed Sundhedsudvikling og Folkesundhed Aarhus (FSAa) har i samarbejde med Institut for Folkesundhed
Læs mereSystematisk vidensopsamling af praksisnære innovationsprojekter
Systematisk vidensopsamling af praksisnære innovationsprojekter Praksisnær innovation I 2013 fik professionshøjskolerne, Danmarks Medie- og Journalisthøjskole og erhvervsakademierne midler til at igangsætte
Læs mereSYDBANK FÅR FLOT EFFEKT AF DIRECT MAIL TIL 18-25 ÅRIGE UNGE KUNDER LÆGGER MÆRKE TIL ET BREV FRA DERES BANK
SYDBANK FÅR FLOT EFFEKT AF DIRECT MAIL TIL 18-25 ÅRIGE UNGE KUNDER LÆGGER MÆRKE TIL ET BREV FRA DERES BANK Sydbank skabte en markant effekt, da banken sendte en direct mail med tilbud om en ny 18/25 konto
Læs mereVESTKYSTEN VISER VEJEN
VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion
Læs merePain Treatment Survey
Pain Treatment Survey Projektoplæg Projektoplæg til fælles udviklingsprojekt, i samarbejde mellem KLONK og smerteeksperter fra Sverige, Danmark og Norge www.klonk.dk Indholdsfortegnelse Baggrund... 2 Idé...
Læs merelev godt og længe en sundhedspolitik for borgerne i Helsingør Kommune
lev godt og længe en sundhedspolitik for borgerne i Helsingør Kommune 2017-2022 Sundhed handler om at have det så godt fysisk, socialt og mentalt, at alle borgere er i stand til at leve det liv, de gerne
Læs mereDI s innovationsundersøgelse 2011 Stilstand er tilbagegang
DI s innovationsundersøgelse 211 Stilstand er tilbagegang DI, Innovation November 211 1 DI s innovationsundersøgelse 211 Undersøgelsen bygger på fire temaer, og viser dele af virksomhedernes arbejde med
Læs mereTidlig Opsporing og Forebyggelse Erfaringer fra processen med at designe et IT-støtteværktøj til forebyggelse af livsstilsrelateret sygdom
Tidlig Opsporing og Forebyggelse Erfaringer fra processen med at designe et IT-støtteværktøj til forebyggelse af livsstilsrelateret sygdom Troels Mønsted Institutt for Informatikk, Universitetet i Oslo
Læs mereKriterier for projekter til formålsbestemt pulje til Offentlig-Privat Innovation (OPI)
19. august 2008 Kriterier for projekter til formålsbestemt pulje til Offentlig-Privat Innovation (OPI) Kriterier Vi har i dag kun begrænset viden om, hvilke ideer til innovative offentlig-private samarbejdsprojekter,
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,
Læs mereDIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk
DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk Søg om gratis deltagelse på: www.finanskompetencepulje.dk DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter
Læs mereEksempel på individuel tilrettelagt interviewguide
Side 1 af 5 Eksempel på individuel tilrettelagt interviewguide Intro Kort introduktion af PoHeFa. Mål med interviewet. Etik og spilleregler. Tema 1: Borgerens sundhed Hvordan vil I definere begrebet sundhed?
Læs mereAt bygge bro mellem de gode ideer og erhvervsudvikling inden for sundheds- IT
Caretech Innova.on At bygge bro mellem de gode ideer og erhvervsudvikling inden for sundheds- IT 0 Morten Kyng Forretning baseret på sundheds IT innova.on Innova.on Bedre produkt/service/proces Nyt produkt/service/proces
Læs mereP a t e n t e r V a r e m æ r k e r K o m m e r c i e l r å d g i v n i n g
P a t e n t e r V a r e m æ r k e r K o m m e r c i e l r å d g i v n i n g Chas. Hude blev grundlagt i 1896 af Charles von der Hude, altid kaldet Chas. Vi styrker din værdi I det globale vidensamfund
Læs mereStudieordning for kandidatuddannelsen i informationsteknologi ved IT-Universitetet i København, Digital design og interaktive teknologier
Studieordning for kandidatuddannelsen i informationsteknologi ved IT-Universitetet i København, Digital design og interaktive teknologier Studieordning af Indhold Indledning Kapitel 1. Uddannelsens titulatur,
Læs mereHandicap politik [Indsæt billede]
l Handicap politik [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 1 Forord Fredensborg Kommune er en handicapvenlig kommune, der skaber gode vilkår for borgere med handicap, så den enkelte borger
Læs mereCenter for Interventionsforskning. Formål og vision
Center for Interventionsforskning Formål og vision 2015-2020 Centrets formål Det er centrets formål at skabe et forskningsbaseret grundlag for sundhedsfremme og forebyggelse på lokalt såvel som nationalt
Læs mereRandersgades Skole 1 Kommunikationsstrategi
Randersgades Skole Integreret kommunikationsstrategi 2015-2016 Randersgades Skole 1 Introduktion Randersgades Skoles (RG) integreret kommunikationsstrategi er en overordnet guideline, der angiver de strategiske
Læs mereStrategi for sundhedsfremme og forebyggelse
Strategi for sundhedsfremme og forebyggelse Maj 2019 Indhold Forord... 2 Baggrund... 3 Sundhed i Danmark... 3 Social ulighed i sundhed... 3 Sundhed på tværs... 4 Strategimodel... 5 Sundhedsfaglige fokusområder...
Læs mereUdviklingsforløb for fremstillingsvirksomheder i Holstebro Kommune
Udviklingsforløb for fremstillingsvirksomheder i Holstebro Kommune Baggrund På baggrund af møde fremsendes oplæg til forløb, der styrker udviklingen af og væksten i udvalgte fremstillingsvirksomheder i
Læs mereBusiness Technology: strategi, trends og erfaringer IT I PRAKSIS 2013
Business Technology: strategi, trends og erfaringer IT I PRAKSIS 2013 ETABLÉR DIGITALT STRATEGISK LEDERSKAB KOMBINERET MED EN EKSPLICIT KOBLING TIL VÆRDISKABELSE Den offentlige sektor er under forandring.
Læs mereDigital Kommuneplan. Kravsspecifikation gennem brugerinvolvering
Digital Kommuneplan Kravsspecifikation gennem brugerinvolvering Indhold Introduktion Afklaring af behov: Hvad skal digitale kommuneplaner kunne? Udarbejdelse og test af løsning: Hvordan skal digitale kommuneplaner
Læs mereBusiness Angels - Vestor Skanderborg, 29. april 2015
Business Angels - Vestor Skanderborg, 29. april 2015 Introduktion Investorready Strategi Pitch CEO match Partners Investor match Forhandling Matchmaking 1 2 3 4 5 6 MÅNED Deal! BA-sekretariat og samarbejdspartner
Læs mereIMPLEMENTERING AF FLIS I RINGKØBING-SKJERN KOMMUNE
20 ORGANISATORISK OG LEDELSESMÆSSIG FORANKRING AF FLIS IMPLEMENTERING AF FLIS I RINGKØBING-SKJERN KOMMUNE Baggrund for implementering af FLIS Ringkøbing-Skjern Kommune har et stort ledelsesmæssigt ønske
Læs mereAktionsforskningsgruppe i samarbejde mellem Taos Institute og MacMann Berg Invitation til at deltage i dagsordensættende og innovativ praksisudvikling
Aktionsforskningsgruppe i samarbejde mellem Taos Institute og MacMann Berg Invitation til at deltage i dagsordensættende og innovativ praksisudvikling Ambitionen Det er MacMann Bergs vision at være dagsordensættende
Læs mereSystemisk projektlederuddannelse
Systemisk projektlederuddannelse En kombination af klassiske og nye projektstyringsfærdigheder og relationelle forståelser Giv din projektpraksis et løft Kan du navigere i de mange komplekse projektopgaver?
Læs mereStillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S
Stillings- og personprofil Administrerende direktør FDC A/S Maj 2014 Opdragsgiver FDC A/S Adresse Lautrupvang 3A 2750 Ballerup Tlf.: 44 65 45 00 www.fdc.dk Stilling Administrerende direktør Refererer til
Læs mereInnovation B valgfag, juni 2010
Bilag 17 Innovation B valgfag, juni 2010 1. Identitet og formål 1.1. Identitet Innovation er et samfundsvidenskabeligt fag, der omfatter viden inden for invention, innovation og diffusion. Innovation beskæftiger
Læs mereIndledning Læsevejledning
1 Indledning Mariagerfjord Kommunes Sundhedspolitik fastslår, at Mariagerfjord arbejder på at skabe rammer og vilkår for det gode liv. Det gode liv handler om et godt helbred, psykisk velvære, gode relationer
Læs merestrategi for Hvidovre Kommune 2015-2017
DIALOG 1 ÅBENHED strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017 ENGAGEMENT INDHOLD Forord 3 Indledning 4 Strategisk kompetenceudvikling 6 HR-fokusområder 2015 17 8 Ledelse af velfærd og borgerinddragelse 8 Innovation
Læs mereBalanceret digital udvikling
Balanceret digital udvikling Opfølgning på Rudersdal Kommunes digitaliseringsstrategi I 2009 fik Rudersdal Kommune en ny digital strategi Digitalisering fra vision til virkelighed, som satte rammerne for
Læs mereToplederuddannelse. Styrk din forretningsudvikling med en international uddannelse
Toplederuddannelse Styrk din forretningsudvikling med en international uddannelse Executive Management Programme INSEAD Opnå strategisk skarphed med den nyeste viden På vores toplederuddannelse Executive
Læs mereDIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk
DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk Søg om gratis deltagelse på: www.finanskompetencepulje.dk DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter
Læs merePolitik. Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune
Politik Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune Indhold Hvad er en social økonomisk virksomhed? 3 Politikkens grundlæggende principper samt konkrete
Læs mereBilagSSU_141201_pkt.05.01. Sammen om sundhed med omtanke for den enkelte
Sammen om sundhed med omtanke for den enkelte Hvidovre Kommunes Sundheds- og forebyggelsespolitik 2015-2018 1 Kære borger i Hvidovre De største udfordringer for sundheden er rygning, alkohol, fysisk inaktivitet,
Læs mereINSPIRATIONSPAPIR OM BRUGEN AF KODEKS I PRAKSIS
INSPIRATIONSPAPIR OM BRUGEN AF KODEKS I PRAKSIS AF FORUMS BESTYRELSE OKTOBER 2005 1 17. oktober 2005 Hvordan kan der arbejdes med Kodeks Formålet med at udvikle kodeks for god offentlig topledelse har
Læs mereDIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk
DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk Søg om gratis deltagelse på: www.finanskompetencepulje.dk DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter
Læs mereFagbeskrivelse for Krea
Fagbeskrivelse for Krea Formålet med faget krea på Vejrumbro Fri er at eleverne bliver i stand til at forstå og anvende billedsprog i deres hverdag. Faget skal give eleverne lyst til at udtrykke sig gennem
Læs mereLEADING. Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd.
LEADING Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd. HAR DU TALENT FOR AT UDVIKLE TALENT? DU SKAL SE DET, DER
Læs mereLivsstilscafe. Livsstilscafe. For mennesker med kroniske sygdomme eller længerevarende psykisk sygdom. Sundhed i balance. Information til personalet
Information til personalet Livsstilscafe For mennesker med kroniske sygdomme eller længerevarende psykisk sygdom Samtaler, vejledning og holdundervisning om sund mad, bevægelse og rygning Livsstilscafe
Læs mereCaretech Innovation NemBook (C-60) Projektet var finansieriet af Region Midtjylland og EU via Caretech Innovation.
1 Projektevaluering Caretech Innovation NemBook (C-60) Deltagere/partnere: Sydvestjysk Sygehus, Kirurgisk Afdeling Capgemini Systematic EG Data Inform A/S Caretech Innovation Datalogisk Institut, Aarhus
Læs mereVisitDenmark - Kulturmåling 2015 (VisitDenmark - Kulturmåling 2014)
Performance : 4,10 (4,12) Importance : 4,25 (4,28) Respondenter : 91 (93) Organisation 3,87 (3,94) 5.0 Økonomi 4,06 (4,10) 4.5 4.0 3.5 Ledelse 4,34 (4,18) 3.0 Interessenter 3,94 (3,97) Afdeling/enhed 4,39
Læs mereDe 5 positioner. Af Birgitte Nortvig, November
De 5 positioner Af Birgitte Nortvig, November 2015 1 Indholdsfortegnelse 1. EVNEN TIL AT POSITIONERE SIG HEN MOD DET VÆSENTLIGE... 3 2. EKSPERT-POSITIONEN... 4 3. POSITIONEN SOM FAGLIG FORMIDLER... 5 4.
Læs mereLEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015
TRACs INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM STYRK DIG SELV I ROLLEN SOM LEDER AF KREATIVE PROJEKTER INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM TRACS INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015 STYRK DIG SELV
Læs mereMODEL 4: POTENTIALEVALIDERING
MODELLER FOR STRATEGISK AKTIVERING AF INDUSTRIKULTURARV MODEL 4: POTENTIALEVALIDERING INDUSTRIKULTURENS GRØNSEL±SE KULTURARV I BYFORNYELSEN BYFORNYELSE MODELLER FOR STRATEGISK AKTIVERING AF INDUSTRIKULTURARV
Læs mereSamarbejde om arbejdsmiljøindsatser
Samarbejde om arbejdsmiljøindsatser Perspektiver på den lokale indsats på arbejdspladsen Seniorforsker Thomas Clausen (tcl@nfa.dk) Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø NFA Dagsorden 1. Baggrund
Læs mereKommunikationsstrategi 2022
Dansk Firmaidrætsforbund Kommunikationsstrategi 2022 Sådan vil vi skabe Et sjovere Danmark i bevægelse. I KOMMUNIKATIONSSTRATEGIEN KAN DU LÆSE: 1 Introduktion 2 2 Formål med vores kommunikationsstrategi
Læs mereVirksomheden Realdania
Virksomheden Realdania Realdania er en forening med medlemsdemokrati, der driver en filantropisk virksomhed og støtter projekter inden for det byggede miljø. Grundlaget for det filantropiske arbejde er
Læs mereVækst og Forretningsudvikling
Vækst og Forretningsudvikling Uddrag af artikel trykt i Vækst og Forretningsudvikling. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger
Læs mereBrug af digitale medier
Brug af digitale medier Tønder Kommune bruger i vid udstrækning digitale medier både i den interne og den eksterne kommunikation. I de kommende år vil digitale medier få endnu større betydning både eksternt
Læs mereFind det rigtige, hurtigere og billigere ved hjælp af prototyper
GRANYON WHITE PAPERS: PROTOTYPING Find det rigtige, hurtigere og billigere ved hjælp af prototyper Prototyper i forskellig udformning gør det muligt at afprøve og teste den e-handels løsning, webside,
Læs mereINTRODUKTION TIL INNOVATIONSRADAR.DK
INTRODUKTION TIL INNOVATIONSRADAR.DK Mie Wittenburg, Smith Innovation Målgrupper HVORFOR INNOVATIONSRADAR.DK? Et Realdania initiativ sat i verden for at øge byggeriets andel af offentlige og private fondsmidler.
Læs mereOPI-Lab er et laboratorium for offentligprivat innovation og velfærdsteknologi på tværs af regioner, kommuner og virksomheder.
OPI-Lab er et laboratorium for offentligprivat innovation og velfærdsteknologi på tværs af regioner, kommuner og virksomheder. OPI guidelines OPI-Lab er et laboratorium for offentlig-privat innovation
Læs mereNy, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i
Læs mereOpnå en god dialog med boligejeren
Opnå en god dialog med boligejeren Kommunikationsguide til BedreBolig-rådgivere 26. marts 2014 Indhold 1. Formål...3 2. Generelt om kommunikation med boligejeren...4 2.1 Kropssprog...4 2.2 Aktiv lytning...4
Læs mereCENTRALE SUNDHEDSAFTALE- INDSATSER PÅ OMRÅDET FOR FORE- BYGGELSE
25-11-2015 CENTRALE SUNDHEDSAFTALE- INDSATSER PÅ OMRÅDET FOR FORE- BYGGELSE Baggrundsnotat til Sundhedskoordinationsudvalgets temadrøftelse om forebyggelse den 9. december 2015 Baggrund Et afgørende aspekt
Læs mereCIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.
Læs mere