Nr. 1.1 Lavere normering Børne- og Skoleudvalget Dagtilbud Driftsudgifter -13050-13050 -13050-13050 Netto -13050-13050 -13050-13050 Forslaget går ud på, at reducere belastningsgraden med 0,9. Det betyder, at hvor i dag der er 5,22 børn pr. voksen i åbningstiden i vuggestuerne vil dette ændres til 6,12 børn pr. voksen. For Børnehavebørnene betyder det, at hvor der i dag er 10,95 børn pr. voksen i åbningstiden, vil der fremadrettet være 11,85 børn pr. voksen i åbningstiden. Tilpasning af personale i dagtilbud Vedtagelse af forslaget i byrådet. Mindre mulighed for at udføre det pædagogiske arbejde og der vil blive tale om mere alene arbejde for medarbejderne og dermed mindre tid til børnene. 1
Nr. 1.2 Forøgelse af lærernes undervisningstid Børne- og Skoleudvalget Undervisning Driftsudgifter -5.083-12.200-12.200-12.200 Netto -5.083-12.200-12.200-12.200 Forøgelse af lærernes undervisningstid på 30 timer årligt svarende til 1 lektion ugentligt. Tilpasning af antal personale Vedtagelse af forslaget i byrådet Der vil være mindre tid for lærerne til andre opgaver, Næstved Kommune vil have sværere ved at tiltrække kvalificeret lærere grundet den højere undervisningstid og vanskeliggøre opfyldelsen af 2020 målene. 2
Nr. 1.3 Opsigelse af aftale med Home-Start Økonomiske konsekvenser (i 1000 kr.) i XXXX-priser: Driftsudgifter -350-350 -350-350 Netto -350-350 -350-350 Bidrager til at organisere frivillige til at hjælpe familier, der har brug for hjælp. Udgiften for kommunen er årligt 350.000 kr. 3
Nr. 1.4 Opsigelse af aftale med Tuba Driftsudgifter -150-150 -150-150 Netto -150-150 -150-150 Næstved Kommuner betaler 300.000 kr. om året til tilbud til personer mellem 25 og 35 år, der er vokset op med alkohol- og/eller stofmisbrugsproblemer. Børne- og Skoleudvalget betaler halvdelen af dette beløb, Omsorgs- og Forebyggelsesudvalget betaler den anden halvdel. 4
Nr. 1.5 Nedlæggelse af sproggrupper Driftsudgifter -500-500 -500-500 Netto -500-500 -500-500 Indsats overfor børn i daginstitutioner, der har sproglige vanskeligheder af et omfang, der ikke kræver, at de indgår i de egentlige taleklasser, men ikke vil kunne få deres behov dækket i de almene daginstitutionstilbud. Udgiften til sproggrupperne er ca. 500.000 kr. om året fordelt med ca. 300.000 kr. i CBU til løn og 200.000 kr. i CDS til befordring af børnene. 5
Nr. 1.6 Nedlæggelse af indsats i forbindelse med skolefravær Driftsudgifter -300-300 -300-300 Netto -300-300 -300-300 Som en ny indsats har Ungenetværket sat ressourcer af til at støtte skolerne overfor elever med bekymrende fravær. Ungenetværket bruger ca. 300.000 kr. til opgaven om året. 6
Nr. 1.7 Støtte i institutionslignende anbringelser Driftsudgifter -700-700 -700-700 Netto -700-700 -700-700 På samme måde som der på familieplejeområdet er ansat konsulenter til at støtte op om anbringelserne, er der afsat medarbejderressourcer til at støtte op om anbringelser på opholdssteder og døgninstitutioner. Med reduktionen overgår denne opgave til administrationen og vil dermed øge sagsbehandlernes opgave. Det vil reducere de samlede ressource til opfølgning i anbringelsessager. 7
Nr. 1.8 Supervision fra psykologgruppen til ansatte i Center for samt Center for Dagtilbud og Skole Driftsudgifter -500-500 -500-500 Netto -500-500 -500-500 Som en del opgaven for BørnefamilieEnhedens psykologgruppe gives supervision til medarbejdere i såvel CBU som CDS, der arbejder med særligt belastende opgaver. Det drejer sig om sagsbehandlere, specialundervisningslærere, specialpædagoger og andre. Hvis denne ydelse nedlægges, må det forventes, at de fleste om ikke alle af grupperne vil etablere supervisionen finansieret af deres eget budget på bekostning af kompetenceudvikling eller andet. 8