VELKOMMEN TIL CABIS ÅRSKONFERENCE 2018 /v Mette Rønnau, direktør i Cabi
EN FÆLLES HISTORIE Det Nationale Netværk DNN Virksomhedsforum for Socialt Ansvar (VFSA) Råd for Samfundsansvar og Verdensmål De Regionale Netværk VINSA VirksomhedsnetværkCabi SLIDE / 2
22 ÅR MED SOCIALT ANSVAR SLIDE / 3 v/ Flemming Bendt adm. direktør for ISS Danmark og formand for Virksomhedsforum for Socialt Ansvar (VFSA)
SLIDE / 4 High:five
FLYGTNINGE SLIDE / 5 Foto: Ilona Gondesen
SLIDE / 6 BENCHMARKMODELLEN
SLIDE / 7 VI GIVER STAFETTEN VIDERE
Tendenser for virksomheders sociale ansvar de væsentlige resultater fra ny undersøgelse /v Mette Rønnau, direktør i Cabi SLIDE / 02
Baggrunden for undersøgelsen TEMAER Inklusion af udsatte ledige Systematisk arbejde med social ansvarlighed KORT OM UNDERSØGELSEN BtB-undersøgelse med 400 telefoninterviews gennemført med offentlige og private arbejdssteder med mindst 2 ansatte. De adspurgte er personer, der på arbejdsstedet har størst kendskab til virksomhedens rekrutteringspraksis. SLIDE / 9
Virksomhederne er gode til at rekruttere fra kanten! Har virksomheden ansat fra kanten af arbejdsmarkedet? 28% 72% Ja Nej SLIDE / 10
Virksomheder efterspørger kvalifikationer og motivation også fra kanten Hvad var mest afgørende for at virksomheden ansatte en medarbejder fra kanten af arbejdsmarkedet? Kvalifikationerne var i orden Motivationen var i orden 44% 42% Personligheden/kemien passede os godt 32% Vi manglede arbejdskraft Der var gode muligheder for støtte fra det offentlige 3% 11% 0% 10% 20% 30% 40% 50% SLIDE / 11
Sociale gevinster er vigtigst når man ansætter fra kanten Hvilke gevinster er væsentlige, når man tager et socialt ansvar? Vigtigt, at opnå sociale gevinster 60% Vigtigt, at opnå gevinster i den daglige drift 48% Vigtigt, at opnå direkte økonomiske gevinster 31% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% SLIDE / 12
19 % arbejder systematisk med social ansvarlighed Hvor mange har en CSR strategi/politik eller har udarbejdet en code of conduct/principper for socialt ansvar? 79% 2% 19% Ja Nej Ved ikke Forventninger hos de virksomheder der arbejder systematisk med social ansvarlighed Vil det systematiske arbejde med socialt ansvar/csr fylde mere i fremtiden? Ca. 50% - Ja, vil fylde mere Ca. 50% - vil fylde det samme Ca. 0% - Nej, det vil fylde mindre SLIDE / 13
Store virksomheder arbejder mest med FNs Verdensmål Hvor mange arbejder med eller anvender FNs Verdensmål eller FN Global Compact? Andel af virksomhedstyper der arbejder med FNs Verdensmål: 7% 7% Ja Nej Ved ikke Store virksomheder (250+) 30 % Mellemstore virksomheder (50-249) 10 % Små virksomheder (10-49) 8 % 85% Mikrovirksomheder (2-9) 5 % SLIDE / 14
Tidsomkostninger og manglende interesse fra kunder begrænser udbredelsen af social ansvarlighed Hvilke barrierer står i vejen for at arbejde systematisk med CSR/Social ansvarlighed? Det koster for mange arbejdstimer 37% Vores kunder og/eller leverandører er ligeglade med CSR 34% Vi mangler viden/erfaring med det 27% 0% 10% 20% 30% 40% 50% SLIDE / 15
16
SLIDE / 18 Gråsten Plejecenter
REDSKABER OG FORRETNINGSCASES TIL BRUG I PARTNERSKABER: SÅDAN KAN BENCHMARKMODELLEN OG DEN SOCIALE BEREGNER BENYTTES Pernille Kiær, udviklingschef i De Forenede Dampvaskerier Ella Petersen, udviklingschef i Cabi
Benchmark det sociale ansvar What you measure is what you get Ledelsesfokus CSR rapportering Udbud - tilbud SLIDE / 20
Benchmarkmodellen Samarbejde partnerskab med jobcentre Virksomhedspraktik, løntilskud, fleksjob Ansættelse i egen eller anden virksomhed efter afsluttet forløb Sammenligning med alle virksomheder og branchen SLIDE / 21
Den Sociale Beregner Et godt bud på den gevinst, virksomheden bidrager med til samfundet, når den ansætter mennesker fra kanten af arbejdsmarkedet. Beregneren bygger på to simple variable: Besparede offentlige ydelser Øget skatteindbetaling fra den ansatte medarbejder. SLIDE / 22
Cabiweb.dk/benchmark Vitas.bm.dk (husk virksomhedens nemid) Densocialeberegner.dk SLIDE / 23
SLIDE / 24 www. cabiweb.dk