Strategi for forbrugerinformation. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen

Relaterede dokumenter
Tættere på forbrugerne Strategi

1.0 Kommunikationsstrategiens formål og grundlag

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi

Besvarelse af spørgsmål 226 alm. del stillet af udvalget den 21. marts 2019 efter ønske fra Karin Gaardsted (S).

Vicedirektør til Forbrugerstyrelsen. Job- og kravprofil

Tydelig effekt i markederne. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens strategi

Checkliste for kommunikationskanaler

/SQQYRMOEXMSRWTSPMXMO

Vores fælles styrke giver os indflydelse til at påvirke myndigheder og virksomheder, så vi kan bekæmpe kemi i dagligdagsprodukter,

Boligforeningen 3B bærer et stort samfundsansvar nu sætter vi ord på KOMMUNIKATIONSSTRATEGI NYE TIDER NYE TONER

Kommunikationspolitik 17

KOMMUNIKATIONSPOLITIK FOR BRØNDBY KOMMUNE

Intern kommunikation i Faxe Kommune - et oplæg til dialog Indhold: Kommunikation & Kvalitet, august 2009

Kravspecifikation rammeaftale 2 Lederudvikling og -coaching

Ledelsesgrundlag SAMSKABELSE

Principper for God kommunikation og samarbejde på Ordrup Skole

Vi møder borgerne med anerkendelse

Hærens Kommunikationspolitik

Kommunikations- Politik i Egedal Kommune Revideret 2015

Kommunikations- politik. December 2017

Kommunikationsstrategi. Styrelsen for Patientsikkerhed

Kommunikationsstrategi

Tips & ideer om kommunikation

Gladsaxe en kommunikerende kommune

Kommunalvalg Forslag og værktøjer til Friluftsrådets kredse

KONKURRENCE- OG forbrugerstyrelsens STRATEGI

HPV Nyhedsbrev #4. Vaccination af drenge fra 1. juli Nyhedsbrev #4 MARTS Kære alle,

Kommunikationspolitik Assens Kommune

Kommunikationspolitik Assens Kommune

Bilag 3. Diskussionsoplæg: Konkurrence- og forbrugervilkår i en digital verden

Kommunikationspolitik

INDHOLDSFORTEGNELSE. Kommunikationsgrundlag for Sygehus Sønderjylland

Kommunikationsplan. Smil(e)-projektet

Den kommunale lobbyist hvad virker? Tirsdag den 20. november 2012

Kommunikationsstrategi for Regionernes Fælles Indkøb

Kommunikationspolitik. for Hørsholm Kommune

DI Rådgiverne. DI Rådgiverne. H.C. Andersens Boulevard København V raadgiverne.di.dk

Kommunikationspolitik Hillerød Kommune

Fire overordnede webprincipper GODKENDT Web i Københavns Kommune. 3. oktober 2017

Servicepolitik for Miljø og Teknik Randers Kommune

DRs kommunikationspolitik gælder for alle i DR - kommunikation om DR er alles ansvar.

Anti-mobbestrategi for Risingskolen

Principper for borgerdialog i Rudersdal Kommune

2.10 Kommunikationspolitik

Kommunikationspolitik

Pårørendesamarbejde i Landsbyen Sølund

KLIKOVANDs kommunikationsstrategi. forberedt på skybrud

Nykøbing FC sætter dialog og samarbejde i centrum både i forhold til omverdenen og medlemmerne.

Forebyggelsesstrategi på konkurrenceområdet

Markedsføringsloven udgør en væsentlig rammebetingelse for alle virksomheder og forbrugere i Danmark.

Børn og unge - årlig status

Undersøgelse: de danske fødevarevirksomheder sover tornerosesøvn

Status for Kommunikationspolitikkens udmøntning i 2011 og handleplan for 2012

Interne retningslinjer for Facebook

Kommunikationsstrategi

Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps

Kommunikationspolitik

Ballerup Kommunes kommunikationspolitik

ale med Til at Kommunikationsstrategi Brønderslev Kommune

Kommunikationsstrategi UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune

Kommunikationspolitik

Kommunikationspolitik

Webstrategi

Et stærkt og effektivt tilsyn. Strategi for Forsyningstilsynet

INDHOLD. INDSIGT 1 Danskerne åbner læser og reagerer på dine breve. INDSIGT 2 Unge elsker at få breve fra dig

BLIVER DIN BY DEN NÆSTE EUROPEAN CAPITAL OF SMART TOURISM (EUROPÆISKE HOVEDSTAD FOR SMART-TURISME)?

Interessentanalyse, kommunikationsstrategi, hjemmeside mv. Chris Kjeldsen Troels Præst Irene Wiborg

BYGGET PÅ KOMPETENCER. OG KOMPETENCER NETVÆRK OG FORANDRING: HVORDAN KAN NETVÆRK FØRE TIL FORANDRING. Netværksdag 2. december 2016

KOMMUNIKATIONSAFDELINGEN. Ældre Sagens kommunikationsstrategi

Planlæg din kommunikation

INSTRUKTØRNETVÆRK Måske noget for dig?

Sammen kan vi inspirere verden.

Service og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune

Kommunikationspolitik. Godkendt i Viborg Byråd den

Kommentarer til Kanalstrategi som skal ende ud i HØRINGSSVAR

Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Udkast til temaer og formål samt arbejdsform

SKOLEFORENINGENS PÆDAGOGISKE IT-STRATEGI FOR DAGTILBUDS- OG SKOLEOMRÅDET

Forretningssystemers rolle i den digitale transformation

Tjekliste med 13 anbefalinger til strategisk lederskab

Kommunikationspolitik 2014

Deleøkonomi i Danmark. Strategi for vækst gennem deleøkonomi kort fortalt

at bestyrelsen bemyndiger administrationen til at videreudvikle Movias strategi for anvendelse af sociale media baseret på facebook.

Politiets pressepolitik (Rigspolitiet)

Kommunikationsstrategi BESKÆFTIGELSESRÅDET BESKÆFTIGELSESREGION HOVEDSTADEN & SJÆLLAND

Kommunikationsstrategi 2022

Kommunikationsstrategi for Varde Kommune

Sammen kan vi inspirere verden.

Dansk Cøliaki Forening. Strategi Større, stærkere, bedre vi vil så meget mere!

Skolens årsplan for trivsel, sundhed og kriminalitetsforebyggelse

for god kommunikation

KRÆFTENS BEKÆMPELSE OMDØMMESTRATEGI

Øhavets Lærerkreds arbejdsmiljøpolitik

ÅBENHED DIALOG GOD SERVICE ALLES ANSVAR

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi

Strategi for Væksthus for Ledelse mod 2011

* en del af. ledelsesgrundlaget. Om ledelse i UCC

* en del af. ledelsesgrundlaget. Om ledelse i UCC

Åbenhed Dialog God service Alles ansvar

Projektbeskrivelse: Optimering af kommunernes hjemmesider

Hvem er Aspekta? Michael Trinskjær er bestyrelsesmedlem i brancheforeningen sogne, stifter og provstier. Januar 2015

Transkript:

Strategi for forbrugerinformation Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen

Indhold 1. Strategiens formål og grundlag 2. Mål og målgrupper 3. Strategien i praksis

Strategiens formål og grundlag

1.0 Formål: Der er brug for en offentlig forbrugerinformation, der leverer klar, uvildig, saglig og rettidig information til danskerne. Alle danskere er forbrugere. Vi forbruger mere end nogensinde, men vilkårene forandrer sig hele tiden. Digitaliseringen og globaliseringen er med til at skabe nye forretningsmodeller og nye måder at handle på. Det stiller store krav til forbrugerne. Som forbruger er det svært at navigere uden viden. Nettet bugner med information og valgmuligheder. Men informationen er ikke nødvendigvis korrekt, og det står ikke altid klart, hvilke interesser der ligger bag. Forbrug.dk giver forbrugerne én samlet indgang til klar, uvildig, saglig og rettidig viden om regler og rettigheder, så de kan agere let og trygt både før, under og efter en handel.

2.0 Rammen Én indgang til den offentlige forbrugerinformation. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen står bag den offentlige forbrugerportal, forbrug.dk, der er samlingspunkt for den offentlige forbrugerinformation. Rammen for forbrug.dk er: Brugbar forbrugerinformation før, under og efter en handel Kanaler Principper Rammen Mål Platform Målgrupper Prioritering Budskaber Governance

2.1 Rammen Rammen Med handel mener vi den situation, hvor der sker en transaktion mellem én, der vil købe, og én, der vil sælge. Principper Mål Budskaber Det betyder, at vores forbrugerinformation også omfatter handler mellem private, der fx handler via deleøkonomiske tjenester. Det betyder samtidig, at vores forbrugerinformation ikke omfatter fx energiråd, sikkerhedsinformation, fødevareinformation mv. Kanaler Platform Målgrupper Prioritering Governance

2.2 Rammen Vores forbrugerinformation omfatter også de overvejelser, forbrugeren skal gøre sig før og under en handel. Det er ikke nødvendigvis sikkert, at handlen altid bliver til noget. Vores forbrugerinformation omfatter ikke kun køb af enkelte varer og tjenesteydelser, men også indgåelse af løbende aftaler, fx abonnementer. Kanaler Principper Rammen Mål Platform Målgrupper Prioritering Budskaber Governance

3.0 Platform Klar Principper Rammen Mål Budskaber Uvildig Saglig Governance forbrugerinformation Kanaler Platform Målgrupper Rettidig Prioritering

3.1 Platform Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens forbrugerinformation skal være klar, uvildig, saglig og rettidig. Klar forbrugerinformation betyder, at vores forbrugerinformation er skrevet i et letforståeligt sprog, og at vores budskaber fremstår klart. Principper Rammen Budskaber Mål Platform Uvildig forbrugerinformation betyder, at vi er uafhængige af forskellige interesser og holdninger. Saglig forbrugerinformation betyder, at vi leverer objektiv og relevant information, der baserer sig på fakta. Rettidig forbrugerinformation betyder, at vores forbrugerinformation er dér, hvor den bliver efterspurgt. Det kan både være på rette tid og sted i forbrugernes beslutningsprocesser og i forhold til den aktuelle dagsorden. Kanaler Målgrupper Prioritering Governance

Mål og målgrupper

4.0 Strategiske mål Forbrugerinformation skal bidrage til mere velfungerende markeder og aktiv forbrugeradfærd. Forbrugerne skal være klædt på før, under og efter en handel, så de kan agere let og trygt. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen giver en klar, uvildig, saglig og rettidig forbrugerinformation. Forbrugerne kan få hjælp på forbrug.dk. Kanaler Principper Rammen Mål Platform Målgrupper Prioritering Budskaber Governance

5.0 Målgrupper Primær målgruppe: Danskere, der har en interesse i at forholde sig til deres køb - Uanset alder, uddannelse og køn - Både før, under og efter købet Principper Mål Platform Budskaber Kanaler Governance Sekundære målgrupper: Virksomheder Skoler Presse Myndigheder Interesseorganisationer Målgrupper Prioritering

5.1 Målgrupper Danskere, der har en interesse i at forholde sig til deres køb, er den overordnede målgruppe for forbrugerinformationen. Herunder kan der være flere undergrupper, fx boligejere, bilejere, forældre, unge mv. Ud fra vores viden om effekt vurderer vi, om der er undergrupper, som kan være særligt relevante at målrette specifikke forbrugeremner mod.

Strategien i praksis

6.0 Principper - tjekliste for indhold Principper Rammen Budskaber Mål Skaber værdi for forbrugerne Troværdig Tværgående Modtagerorienteret Moderne Kanaler Platform Målgrupper Prioritering Governance

6.1 Skaber værdi for forbrugerne Vores forbrugerinformation skal skabe værdi for forbrugerne. Det betyder, at den skal være brugbar for dem og ikke banal. Det skal for eksempel stå klart for forbrugerne, hvilken betydning regler m.v. har for dem. Og hvis informationen har til formål at aktivere forbrugerne, skal den være handlingsorienteret med konkrete råd til, hvordan forbrugerne kan aktivere sig selv. At vores information skaber værdi betyder også, at de problemstillinger, vi tager op, har en vis tyngde og effekt for forbrugerne.

6.2 Troværdig Troværdig betyder, at vores forbrugerinformation skal være af høj kvalitet og med høj troværdighed. Vi kvalitetssikrer vores information og giver kun information om et emne i det omfang, vi ved, at det er korrekt. Troværdig indebærer også, at vi ikke tager fakta ud af en sammenhæng, og at vores information er uvildig og saglig.

6.3 Tværgående Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har en unik position som den myndighed, der samler al offentlig forbrugerinformation. Tværgående betyder, at vi tænker i at få flere vinkler med, når vi tager et emne op. Det betyder også, at vi indhenter input fra eller linker til andre myndigheder og ankenævn, når det er relevant. Vi sørger altid for at høre andre relevante myndigheder og ankenævn om vores produkter før offentliggørelse. Kontakt til myndigheder og ankenævn Vi er i systematisk kontakt med relevante myndigheder, herunder også Nævnenes Hus og Forbrugerombudsmanden, samt de private ankenævn med henblik på at indgå aftaler om at udarbejde, dele eller linke til relevant forbrugerinformation.

6.4 Modtagerorienteret Modtagerorienteret betyder, at vi tænker modtageren først, når vi kommunikerer. Vi formår at sætte os i forbrugernes sted og give netop den information, som forbrugerne har behov for i den givne situation. Vi skriver vores forbrugerinformation i et letforståeligt sprog, og vi bestræber os på at ramme forbrugerne dér, hvor de er i deres beslutningsproces. Nem adgang til viden Vi giver forbrugerne nem adgang til viden om forbrugerforhold.

6.5 Moderne Moderne betyder, at vores forbrugerinformation er tidssvarende. Vi signalerer, at vi er en moderne myndighed. Det gør vi blandt andet ved at følge med i og informere om nye tendenser og regler. Og ved at være åbne og lyttende og modtage input udefra. Vores forbrugerinformation skal være dér, hvor forbrugerne er. Så vi følger blandt andet med i forbrugernes adfærd, når de skal hente information.

7.0 Prioritering af indhold Relevante emner vurderes ud fra effekt og ressourcer Principper Mål Budskaber Platform Kanaler Governance Regler og praksis Nye tendenser og problemstillinger Analyser Målgrupper Prioritering

7.1 Prioritering af indhold Effekt: Vi prioriterer vores forbrugeremner efter den ventede effekt. I vurderingen af effekten vægter det højt, at informationen har betydning for mange forbrugere, at informationen har stor betydning for den enkelte forbrugers privatøkonomi, eller at informationen har potentiale til stor gennemslagskraft i pressen. Desuden vurderer vi effekten på baggrund af vores tidligere erfaringer, da vi løbende evaluerer vores informationsinitiativer, samt på baggrund af input fra [Det Forbrugerpolitiske Panel], de private ankenævn og andre myndigheder.

8.0 Budskaber Vær aktiv Principper Budskaber Kend din ret Kanaler Mål Platform Governance Undersøg markedet Forhandl om prisen Vær villig til at skifte Målgrupper Prioritering

9.0 Governance KOM har ansvaret for indhold og kendskab til forbrug.dk. Principper Budskaber KOM har ansvaret for at indhente idéer til forbrugerinformation. Mål Fagcentre i Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen skal levere idéer og input til forbrugerinformation. FORCE, MØK og FE har et særligt ansvar for løbende at opsamle viden om nye tendenser og viderebringe deres viden til KOM. KOM har et særligt ansvar for løbende at holde sig opdateret med nye sager og viden hos FO. Kanaler Platform Målgrupper Prioritering Governance

9.1 Governance Strategiske emner To gange årligt holdes et møde med deltagelse af relevante fagcentre fra KFST, hvor strategiske emner for forbrugerinformation drøftes. KOM og VD vurderer på baggrund af input fra fagcentre, de private ankenævn, andre myndigheder samt [Det Forbrugerpolitiske Panel], hvilke strategiske forbrugeremner der skal prioriteres. Andre forbrugeremner KOM og VD vurderer løbende, hvilke andre forbrugeremner, pressemeddelelser og nyhedsbreve der skal tages op

9.2 Governance Tværgående kontakt KOM har ansvaret for den tværgående kontakt med andre offentlige myndigheder og de private ankenævn. Pressekontakt KFSTs talspersoner tager pressehenvendelser om forbrugeremner på deres faglige områder. Rådgivende udvalg på forbrugerområdet FORCE indkalder til møder i Det Forbrugerpolitiske Ekspertpanel. Panelet drøfter løbende mulige emner for forbrugerinformation og evaluerer tidligere informationsindsatser.

10.0 Kanaler Forbrug.dk og Forbruger Europa er base for styrelsens forbrugerinformation. Vi bruger kun de kanaler, hvor vi ved, at modtagerne er, og hvor vi venter at opnå størst effekt. Vi bruger presse og sociale medier aktivt, når vi skal lancere nye forbrugeremner. Kanaler Principper Mål Platform Målgrupper Budskaber Governance Prioritering

10.1 Forbruger Europa Forbruger Europa hører hjemme i Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen og er en del af European Consumer Centres Network. Forbruger Europa hjælper forbrugerne, når de handler på tværs af EU s grænser. På forbrugereuropa.dk kan forbrugerne blandt andet finde viden om deres rettigheder ved rejser, billeje og e-handel. Det tilstræbes, at der skabes synergi mellem Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens og Forbruger Europas forbrugerinformation, så det er nemt for forbrugerne at finde viden om deres rettigheder.